Soluciones ERP para la Manufactura de Plástico

PRECIMOLD MEJORA NOTABLEMENTE SU CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN Y SUS MÁRGENES

PERFIL DE CLIENTE

Nombre: Precimold Inc., Candiac (Montreal), QuebecFecha de fundación: 1966Áreas industriales clave: se especializa en moldes y componentes pequeños, personalizados, de precisión de una o varias cavidades y familiares; .0005 a 500 gramosIndustrias: médica, farmacéutica, automotriz, aeroespacial y militarPlanta de Fabricación: 1 planta, 48,000 pies cuadradosMáquinas de moldeo por inyección: 20Cuarto limpio: 1 clase 10,000; 4 clase 100,000Empleados (total): 74 a 80Líneas de productos: 400 moldes, de los cuales 200 están activosClientes: 35 (Canadá, EE. UU., México, Suiza, Alemania, Dinamarca, Brasil, Corea, otros países)Monedas: 3 (CAN, USD, EUR)

LOS RETOS1. Imposible determinar la rentabilidad por compañía y por componente 2. Alta tasa de pedidos pendientes debido a problemas de planificación de producción3. Demoras debido a la gestión manual de pedidos, inventario, producción y entrega4. Inacción e inercia debido a la falta de inteligencia de negocios e informes relacionados5. Datos desactualizados, capturados manualmente, imprecisos, a menudo inaccesibles, difíciles de ubicar 6. Sistema de captura en papel 100% manual y un sistema de almacenamiento de datos digitales antiguo

SOLUCIÓN: CYFRAMEBENEFICIOS:1. Regreso a un escenario rentable, aumentos de precios del 5 al 10% en componentes que generaban pérdidas2. Reducción de la tasa de pedidos pendientes en un 80% con una planificación mejorada de la producción 3. Entregas a tiempo gracias a la integración de pedidos, inventario y planificación de la producción 4. Toma de decisiones comerciales relevantes de manera oportuna con base en un mejor conocimiento del estado de las operaciones y los informes asociados5. Datos en vivo, precisos, capturados automáticamente, accesibles de forma simultánea, en cualquier lugar y en cualquier momento6. El ERP específico para plásticos listo para su uso es invaluable y absolutamente esencial

EL RESULTADOEn Precimold, se vio una mejora en la rentabilidad y el servicio al cliente pocos meses después de la implementación del ERP específico para la industria del plástico de CyFrame.

Caso de Estudio

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Además de ello, la satisfacción del cliente se ha mejorado y los pedidos retrasados han bajado aproximadamente un 80% porque los empleados de Precimold tienen ahora acceso simultáneo en vivo, en cualquier momento y lugar, a los datos que necesitan para programar con precisión los meses de producción. Anteriormente, dependían de un tablero que apenas tenía espacio para cuatro semanas de programación y de la información que algunos empleados tenían en su memoria.

El ERP de CyFrame sabe cuándo se está reparando un molde y cuándo está listo para volver a la producción. También sabe qué máquina de moldeo por inyección es la mejor para un trabajo en particular, cuándo está disponible y si puede manejar el volumen. Además, Cyframe sabe qué equipo auxiliar se necesita para producir ese componente, por ejemplo, un molde o molino de resina frío, caliente o seco y programa la producción en consecuencia. En el pasado, los inicios de producción a menudo se retrasaban porque un empleado gritaba: “¡Alto! ¡Espere! No podemos fabricar este componente sin esa pieza de equipo que ya está en uso en la máquina de allí ... “

“Gracias a CyFrame la gestión de Precimold se realiza ahora con más rentabilidad y hemos mejorado significativamente nuestros niveles de servicio al cliente con lo que ahora tenemos un mayor control de nuestro negocio”, dice Jack McDonald, propietario, presidente y emprendedor, quien compró Precimold en noviembre de 2016 sabiendo que inmediatamente reemplazaría sus sistemas de archivado y de datos en papel, escritos a mano y codificados por colores.

Después de 30 años como propietario-operador, McDonald sabía que necesitaba un ERP exhaustivo, específico para plásticos, porque siempre había confiado en la contabilidad y los registros digitales y automatizados para administrar sus negocios.

“Nuestro director financiero está más que encantado pues finalmente tenemos los datos y los informes que se requieren para hacer el análisis necesario”, dice McDonald.

CyFrame permite realizar un seguimiento de toda la producción (por ejemplo, materia prima, uso de moldes, tiempos de configuración, tasas de rechazo) y los costos de operación para determinar la rentabilidad de Precimold y valida los valores de ganancia por componente y cliente de Precimold.

Gracias a los datos de costos irrefutables de CyFrame ERP, Precimold ha negociado incrementos de precios del 5 al 10 por ciento en ciertos productos con clientes que anteriormente se habían negado a sostener tales discusiones en ausencia de pruebas tangibles en forma de informes generados por el ERP.

“La satisfacción del cliente ha mejorado y el retraso en pedidos ha bajado aproximadamente 80% porque la gente en Precimold tiene ahora acceso en tiempo real a los datos que necesitan”

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“Precimold tenía que confiar en la memoria de los empleados y en los registros de papel, esperando que esa información fuera precisa y que pudiéramos acceder a ella cuando fuera necesario, pero a menudo, tenían mucho que hacer, se olvidaban de registrarlo, lo escribían o ingresaban de manera incorrecta o se extraviaban los registros “, dice McDonald.

CyFrame extrae los datos directamente de las máquinas de moldeo y organiza las compras, el inventario, el mantenimiento y la reparación. El personal de Precimold solo necesita unos pocos clics para seleccionar y ejecutar un informe estándar o personalizado con análisis detallado.

“Podemos responder a las consultas de los empleados y los clientes inmediatamente pues los datos y los informes están literalmente al alcance de la mano”, dice McDonald, quien señala que puesto que la industria del plástico era nueva para él, la necesidad de un ERP específico para la industria del plástico fuera aún mayor. www.cyframe.com 1-855-693-0999

¿Por qué es tan efectivo el sistema de CyFrame? Porque fue desarrollado para la industria del plástico por personas que tenían décadas de experiencia en la industria del plástico.Además, desde que CyFrame se fundó en 1987, ha evolucionado y mejorado constantemente su ERP con base en los comentarios de los clientes y la evolución en las mejores prácticas de la industria. McDonald descubrió que la interacción con el equipo de CyFrame antes de comprar el ERP resultó ser una oportunidad de aprendizaje de la industria del plástico inesperada, pero valiosa.

“El sistema ERP de CyFrame funciona, así que déjelo que lo guíe”, dice McDonald. “Utilice sus sistemas y procesos en lugar de pensar demasiado y complicarse la vida “.

Hasta el momento, McDonald ha descubierto que la actitud de los empleados hacia la tecnología depende mucho más de la actitud que de la edad. Varios de sus expertos en instalación “ inmediatamente se emocionaron con el software”, mientras que otros se mostraron más resistentes. Los directivos deben manejar el miedo y la resistencia al cambio por parte de los empleados proporcionándoles la capacitación y el apoyo necesarios. McDonald también sugiere mostrarles cómo el ERP se hace cargo de las tediosas y repetitivas tareas administrativas y analíticas para facilitarles el trabajo y brindarles la oportunidad de trabajar en cosas más importantes.

“En realidad es increíblemente fácil de usar si estás dispuesto a darle una oportunidad y solo intentarlo”, dice McDonald. El ERP de CyFrame fue creado para reflejar un día en la vida de una planta de producción de moldeo por inyección, por lo que es bastante intuitivo y lógico”.

“Gracias a CyFrame, la gestión de Precimold se realiza con mayor rentabilidad y mejores niveles de servicio al cliente, por lo que hoy tenemos mayor control de nuestro negocio”