12

Praktiki upravleniya buklet 3

Embed Size (px)

DESCRIPTION

 

Citation preview

Page 1: Praktiki upravleniya buklet 3
Page 2: Praktiki upravleniya buklet 3
Page 3: Praktiki upravleniya buklet 3

8 800 500 95 75 [email protected]

Только управленцы

Мы специализируемся на обучении управленческого звена компании. Все уровни от кадрового резерва до топ-менеджмента. Мы уверены, что начинать обучение в компании надо "с головы".

Не только навыки, но и управленческая позиция

Причины большинства проблем управленцев кроются не в отсутствии знаний, а в личности самих управленцев. Мы работаем не только с умениями, но и с людьми: меняем отношение к управленческой деятельности, формируем управленческую позицию, повышаем управленческую ответственность.

Тренеры – практики управления

Наши тренеры сами являются практиками управления. За плечами у каждого серьезный управленческий стаж и успешные управленческие проекты.

Комплексно и системно

Мы не «тушим пожары», мы делаем так, чтобы у Вас больше «не загоралось». Для этого мы предлагаем комплексные и системные программы обучение и циклы тренингов с глубокой диагностикой и тщательной проработкой.

Уникальные технологии и инструменты

Мы опираемся на мировые достижения в менеджменте, и при этом являемся разработчиками и носителями уникальных технологий и инструментов, основанных на более чем десятилетнем опыте работы с управленцами в России и апробированных на практике в реалиях российского рынка.

Выбор

Вы можете выбрать готовый продукт или заказать разработку проекта под свой уникальный запрос.

ПРИНЦИПЫ ПРАКТИКОВ УПРАВЛЕНИЯ

Page 4: Praktiki upravleniya buklet 3

8 800 500 95 75 [email protected]

Тайм-менеджмент

по типамличности

Стресс-менедж-

мент

Эмоцио-нальное

лидерство

Само-мотивация

Лидерство

Деловые переговоры

Подбор команды

Подбор талантов

Формиро-вание

команды

Подбор сотруд-ников

Управление талантами

Командо-образо-

вание

Управлен-ческие

функции

Управлен-ческое

планиро-вание

Управление проектами

Управление сервисом

Стратеги-ческая сессия

развитияСтратеги-

ческое планиро-

вание

Стратегия мотивиро-

вания сотрудников

Управление измене-ниями

Эффективный менеджмент Управлен-

ческое планирование и организация

Управлен-ческая

коммуни-кация

Эффективный контроль

Формиро-вание

командыРазвитие лидеров

Управлен-ческие

поединки

Развитиекоманды

Управлениевременем

Эффектив-ная

коммуни-кация

Проактив-ность и

постановкацелей

Управление жизненным

циклом подразде-

ления

Инструменты эффективного

контроля

Формиро-вание

корпора-тивной

культуры

Формиро-вание

кадрового резерва

Проведение собраний

Техники фасилитации и модерации

Эффективная мотивация

Вовлечен-ность

персонала

Директив-ные методы управления

Решение сложных

ситуаций в команде

Эффектив-ные

инструменты наставни-

чества

Развитие команды

Интервью по

компе-тенциям

Обучение и развитие

сотрудников

Ассертив-ность

Мышление, ориенти-

рованное на результат

Сторител-линг

Бесконф-ликтное общение

Тайм-менедж-

мент

АВТОРСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ

Руководитель как наставник

СТИЛИ УПРАВЛЕНИ

Я

МО

ТИВА

ЦИ

Я

8 ступеней управлен-

ческого искусства

Модельпостоянногосовершенст-

вования

Тренинги по С. Кови

ФО

РМИ

РОВАНИЕ

РАЗВИТИЕ

УПРАВЛЕНИЕ

ПОДБОР

ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ

ЛИДЕРСТВО

САМОМЕНЕДЖМЕНТ

КОМ

МУНИКАЦИИ

Постановка целей

Поддержи-вающие методы

управленияСитуацион-ное

руководство

Управление в стиле коучинг

Наша миссия - повышать уровень компетентности и профессионализма управленцев в России.

Активная жизненная

позиция

Деловой этикет

КОМАНДА

ПРЕЗЕНТА

ЦИ

Я И

СА

МО

ПР

ЕЗЕНТАЦИЯ

Продажа идеи

Искусство презентации

Публичное выступ-

ление

ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ Принятие управлен-

ческих решенийКреатив-

ность в менедж-

менте

ТРИЗ

НАШИ ТРЕНИНГИ

Управлен-ческая

коммуни-кация

Переговоры с внутренним

клиентом

Управление конфликтом

Управление отношениями

Эмоцио-нальное и

рациональное влияние

Межкуль-турное

взаимо-действие

Page 5: Praktiki upravleniya buklet 3

8 800 500 95 75 [email protected]

НАШИ ЭКСКЛЮЗИВНЫЕ ПРОДУКТЫ ДЛЯ РАЗВИТИЯ УПРАВЛЕНЦЕВ

Управленческий цикл – это:Топовая программа, нацеленная на развитие управленческого звена. Данную программу прошло свыше 3 000 руководителей крупнейших компаний.

Экспресс-ассессмент – это:Уникальная, экономичная и точная процедура по методике Тарасова.Позволит Вам единовременно и оперативно оценить любое количество руководителей всего за 5 - 6 часов.

Мотивационно-личностные программы – это:Программы направленные на снятие блоков, препятствующих использованию знаний и навыков.Программы направленные на снятие блоков, препятствующих использованию знаний и навыков.

Page 6: Praktiki upravleniya buklet 3

8 800 500 95 75 [email protected]

ГЛАВНЫЕ ВОПРОСЫ УПРАВЛЕНЦЕВ

Есть вопросы по эффективному контролю?

Есть вопросы по формированию команды?

Есть вопросы по планированию?

Есть вопросы по коммуникации?

Page 7: Praktiki upravleniya buklet 3

8 800 500 95 75 [email protected]

Все ответы на ваши вопросы в программе«УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ЦИКЛ»

Курс состоит из 5 модулей и дает необходимую управленческую базу и сформированную управленческую позицию на любом уровне менеджмента компании. Каждый модуль состоит только из прикладных инструментов и работающих алгоритмов.

Управленческая команда со сформированной управленческой позициейПовышение управленческой ответственности каждого участника команды за результаты работы компании в целомВ распоряжении руководителей - проработанные управленческие навыки на каждой из описанных функций, практические инструменты и алгоритмы работы по каждому блоку управленческого циклаСформированные корпоративные стандарты управленческой деятельности

Описание:

Структура курса:

Результаты:

ФОРМИРОВАНИЕ КОМАНДЫ

УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КОММУНИКАЦИЯ

УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И ОРГАНИЗАЦИЯ

ЭФФЕКТИВНЫЙ МЕНЕДЖЕМЕНТ

ЭФФЕКТИВНЫЙ КОНТРОЛЬ

Page 8: Praktiki upravleniya buklet 3

8 800 500 95 75 [email protected]

Компания «Леруа Мерлен Восток» рекомендует компанию «Практики управления», как надежного партнера в области корпоративного обучения.

Бояркова ВераДиректор по персоналу

ЗАО «КРОК инкорпорейтед» выражает благодарность компании «Практики управления» за отличную работу по проведению корпоративного обучения для сотрудников компании.

Шипиленко КсенияРуководитель корпоративного университета

ООО «ЛУКОЙЛ-Центренфтепродукт» выражает признательность и благодарность ООО «Практики Управления» за высокий уровень организации и проведения уникальной процедуры экспресс-ассессмент. А.В. ПикущихЗаместитель Генерального директора по персоналу

Мы высоко оценили Ваш неутомимый и добросовестный труд, отдаем дань достойному выполнению поставленных перед Вами задач. Директора Департаментов компании ДИКСИ Участники «Управленческого Цикла»

ОТЗЫВЫ КЛИЕНТОВ

Page 9: Praktiki upravleniya buklet 3

на рублейот стоимости любого корпоративного тренинга в формате двух дней,с группой до 18 человек*

Сроки действия сертификата с 3 октября по 17 октября 2014г

* Подробную информацию по акции вы можете получить у менеджеров компании ПРАКТИКИ УПРАВЛЕНИЯ

* Данное предложение не суммируется с другими акциями

+7 495 967 99 07 +7 800 500 95 75

8 800 500 95 75 [email protected]

Page 10: Praktiki upravleniya buklet 3
Page 11: Praktiki upravleniya buklet 3
Page 12: Praktiki upravleniya buklet 3

+ 7 800 500 95 [email protected]

www.praktiki.proПодробности на сайте