Upload
others
View
1
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
ÅRSSTÄMMA 2014/2015
1. Stämmans öppnande
2. Val av stämmans ordförande
3. Röstlängd
4. Dagordning
5. Justeringsmän och röstkontrollanter
6. Behörigen sammankallad
7. Styrelsen och dess utskott
Bolagsstyrning
8. Årsredovisning och revisionsberättelse,
koncernredovisning och koncernrevisionsberättelse,
Vd presenterar
Johan Åberg, vd- och koncernchef
Anders Düring, CFO och f.d vd
Agenda
• Året som gick
– Omvärlden
– Verksamheten
– Siffrorna
• Hänt efter årets slut
• KappAhl framåt
Året som gick,
omvärlden
• Köpbeteenden
• Konkurrentessituation
• Valuta
• Väder
• Våra marknader
Året som gick,
verksamheten
• Varumärkesplattform
• Nytt butikskoncept
• Digital utveckling
• Inre effektivitet
• Ny försäljning
• Förändrat fokus i Polen
Händelser under året som gått
The Look
Året som gick,
hållbarhet
• Ny hållbarhetsstrategi
• 24% hållbarhetsmärkt mode
• Textilinsamling i 3 länder
• 8 kemikalier har förbjudits
• Renare produktion i 3 länder
• 91 kvinnor utbildade i Bangladesh
• Transparens
Butiksnätet
31 augusti 2015
• Totalt 368 (377) butiker
• Varav 1 Newbie Store
• 6 nya butiker och 15 stängda
• Totalt 27 butiker ombyggda till nya
konceptet
• Shop Online i 3 länder
• Omsättning 4,6 (4,7)
miljarder SEK
• Rörelseresultatet
208 (295) MSEK exkl.
extraordinära poster
• Rörelsemarginal
4,5 (6,2)%
• Starkt operativt kassaflöde
• Nettoskulden minskat till
0,8 (1,1)
Året som gick, finanser
Rörelse-
marginal
Försäljning
(MSEK)
Försäljning
I fokus 2015/16
• Fortsatta satsningar
– Det digitala kundmötet
– Butikskoncept och
nyförsäljning
– Varumärke och sortiment
• Inre effektivitet
• Nya produktionsländer
• Hållbarhet
” Årets satsningar kommer att mynna ut i positiva resultateffekter
redan under kommande år och i förlängningen att vi tar oss till
vårt mål om 10 procents rörelsemarginal”
Anders Düring, CFO och fd vd
Vd & koncernchef
Karriär
• Masterexamen Ekonomi och Redovisning
• Inom detaljhandeln sedan 1982 (14 år gammal)
• 1994-2000 H&M Försäljningscontroller Danmark
och Storbritannien
• 2000-2002 H&M Regionchef (25 butiker)
• 2002-2010 H&M Ansvar för global logistik
• 2010-2012 H&M Ansvar för global expansion
e-handel
• 2012-2012 B&O Försäljnings- och
marknadsdirektör
• 2013-2015 Karmameju Vd och partner
• Styrelseordförande Joe & the Juice och Beck
Söndergaard
Varför KappAhl!
Gillar retail
Spännande bolag
Intressanta utmaningar
Funderingar efter två
dagar på jobbet
Stora utmaningar och…
… ännu större möjligheter!
9. Beslut om fastställande av
resultat- och balansräkning samt
koncernresultat- och koncernbalansräkning
10. Beslut om dispositioner beträffande bolagets
resultat enligt fastställd balansräkning
11. Beslut om ansvarsfrihet åt
styrelseledamöterna och verkställande direktörerna
12. Antal styrelseledamöter, styrelse-
suppleanter och revisorer
13. Styrelse- och revisorsarvode
14. Val av styrelseledamöter
KappAhls styrelse 2015
Amelia Adamo Anders Bülow
Melinda Hedström Michael Bjerregaard
Jensen Marie Mathiesen Marie-Louise
Jansson Bring
Christian W. Jansson Pia Rudengren Susanne Holmberg
15. Val av revisor
16. Rutiner och instruktion för valberedningen
17. Ersättningspolicy
18. Övriga ärenden
19. Stämmans avslutande