Postgrado Trabajo en Equipo en Salud

7/23/2019 Postgrado Trabajo en Equipo en Salud

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Ministerio de Salud y Ambiente de la NacinMinisterio de Salud y Ambiente de la Nacin

Facultad de Medicina Universidad de Bs. As.Facultad de Medicina Universidad de Bs. As.DOCENTE PROF.DR. CARLOS MERCAUDOCENTE PROF.DR. CARLOS MERCAU

Postgrado en salud socialPostgrado en salud social

y comunitaria y comunitaria TRABAJO EN EQUIPO EN SALUD


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Qu es el trabajo en equipo?


Implica un grupo de personas trabajando deIm

plica un grupo de personas trabajando de

manera coordinada en la ejecucin de unmanera coordinada en la e

jecucin de unproyecto.

proyecto.

El equipo responde de un resultado final y no deEl

equipo responde de un resultado final y no delogros de cada uno de sus miembros en formalo

gros de cada uno de sus miembros en forma

independiente.in

dependiente. Cada miembro est especialiado en un reaCada miembro est

especialiado en un readeterminada que afecta al proyecto.determinada

que afecta al proyecto.

Cada miembro del equipo es responsable de unCada miembro del

equipo es responsable de un

cometido y slo si todos ellos cumplen su funcincometido

y slo si todos ellos cumplen su funcinser posible sacar el proyecto adelante.ser

posible sacar el proyecto adelante.

El trabajo en equipo no es simplemente la sumaEl trab

ajo en equipo no es simplemente la sumade aportes indi!iduales.de

aportes indi!iduales.


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Un grupo de personas trabajandoUn grupo de personas trabajandojuntas en la misma materia, perojuntas en la misma materia, pero

sin ninguna coordinacin entresin ninguna coordinacin entreellos, en la que cada uno realizaellos, en la que cada uno realiza

su trabajo de forma individual ysu trabajo de forma individual y

sin que le afecte el trabajo delsin que le afecte el trabajo delresto de compaeros, no formaresto de compaeros, no forma

un equipo.un equipo.


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Un grupo de dependientes de un granUn grupo de dependientes de un gran

almacn, cada uno responsable de sualmacn, cada uno responsable de susector, no forman un equipo de trabajosector, no forman un equipo de trabajo

Un equipo mdico en una sala deUn equipo mdico en una sala deoperaciones (cirujano, anestesista,operaciones (cirujano, anestesista,especialista cardiovascular, enfermeras,especialista cardiovascular, enfermeras,etc.) s forman un equipo de trabajo.etc.) s forman un equipo de trabajo.

!ada miembro de este equipo va a!ada miembro de este equipo va arealizar un cometido especfico" el derealizar un cometido especfico" el detodos ellos es fundamental para que latodos ellos es fundamental para que laoperacin resulte e#itosa y para ello susoperacin resulte e#itosa y para ello sus

actuaciones $an de estar coordinadas.actuaciones $an de estar coordinadas.


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%l trabajo en equipo se basa en las%l trabajo en equipo se basa en las "# c""# c"&&

$Complementariedad%$Complementariedad%cada miembro dominacada miembro dominauna parte determinada del proyecto. 'odosuna parte determinada del proyecto. 'odos

estos conocimientos son necesarios para sacarestos conocimientos son necesarios para sacarel trabajo adelante.el trabajo adelante.

Coordinacin%Coordinacin%el grupo de profesionales,el grupo de profesionales,con un lder a la cabeza, debe actuar de formacon un lder a la cabeza, debe actuar de forma

organizada con vista a sacar el proyectoorganizada con vista a sacar el proyecto

adelante.adelante.


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&Comunicacin%&Comunicacin%el trabajo en equipoel trabajo en equipoe#ige una comunicacin abierta entree#ige una comunicacin abierta entretodos sus miembros, esencial paratodos sus miembros, esencial para

poder coordinar las distintaspoder coordinar las distintasactuaciones individuales.actuaciones individuales.

%l equipo funciona como una%l equipo funciona como unamaquinaria con diversos engranajes"maquinaria con diversos engranajes"todos deben funcionar a latodos deben funcionar a la

perfeccin, si uno falla el equipoperfeccin, si uno falla el equipofracasafracasa..


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4 Confianza:4 Confianza: cada persona confa en ecada persona confa en e

!ra"a#o de res!o de s$s co%pa&eros. Es!a!ra"a#o de res!o de s$s co%pa&eros. Es!aconfianza e e'a a acep!ar an!eponer econfianza e e'a a acep!ar an!eponer e

()i!o de e*$ipo a propio $ci%ien!o()i!o de e*$ipo a propio $ci%ien!o

persona.persona.

Cada %ie%"ro !ra!a de apor!ar o %e#or de siCada %ie%"ro !ra!a de apor!ar o %e#or de si

%is%o+ no "$scando des!acar en!re s$s%is%o+ no "$scando des!acar en!re s$sco%pa&eros sino por*$e confa en *$eco%pa&eros sino por*$e confa en *$e

es!os ,ar-n o %is%o sa"e *$e (s!e es ees!os ,ar-n o %is%o sa"e *$e (s!e es e

/nico %odo de *$e e e*$ipo p$eda o0rar/nico %odo de *$e e e*$ipo p$eda o0rar

s$ o"#e!i'o.s$ o"#e!i'o.


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Qu es el trabajo en equipo?Qu es el trabajo en equipo?

En $na operaci1n de !ranspan!eEn $na operaci1n de !ranspan!e!odos os especiais!as *$e!odos os especiais!as *$e

in!er'ienen o ,acen "$scando ein!er'ienen o ,acen "$scando e

()i!o de a operaci1n. E cir$#ano()i!o de a operaci1n. E cir$#anono "$sca s$ $ci%ien!o personano "$sca s$ $ci%ien!o persona

sino de e*$ipo. Ade%-s+ si asino de e*$ipo. Ade%-s+ si a

operaci1n fracasa poco 'a a 'aeroperaci1n fracasa poco 'a a 'aer*$e s$ ac!$aci1n par!ic$ar ,a2a*$e s$ ac!$aci1n par!ic$ar ,a2a

sido e)i!osa.sido e)i!osa.


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3 Co%pro%iso: cada3 Co%pro%iso: cada

%ie%"ro se co%pro%e!e a%ie%"ro se co%pro%e!e aapor!ar o %e#or de siapor!ar o %e#or de si

%is%o+ a poner !odo s$%is%o+ a poner !odo s$e%pe&o en sacar e !ra"a#oe%pe&o en sacar e !ra"a#o

adean!eadean!e..


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La or0anizaci1n de sa$d asi0na a $n

e*$ipo a reaizaci1n de $n pro2ec!o

de!er%inado:

E e*$ipo reci"e $n co%e!ido

de!er%inado+ pero s$ee disponer dea$!ono%a para panificarse+ para

es!r$c!$rar e !ra"a#o.


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Qu es el trabajo en equipo?Qu es el trabajo en equipo?

E e*$ipo responde de osE e*$ipo responde de os

res$!ados o"!enidos pero 0oza deres$!ados o"!enidos pero 0oza de

i"er!ad para or0anizarse co%oi"er!ad para or0anizarse co%o

considere %-s con'enien!e.considere %-s con'enien!e.Den!ro de cier!os %-r0enes eDen!ro de cier!os %-r0enes e

e*$ipo !o%ar- s$s propiase*$ipo !o%ar- s$s propias

decisiones sin !ener *$e es!ardecisiones sin !ener *$e es!arper%anen!e%en!e soici!andoper%anen!e%en!e soici!ando

a$!orizaci1n a os es!a%en!osa$!orizaci1n a os es!a%en!os

s$periores.s$periores.


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%jemplos de trabajo en equipo%jemplos de trabajo en equipo An!e a s$s!i!$ci1n de di'ersas %onedasAn!e a s$s!i!$ci1n de di'ersas %onedas

e$ropeas por e e$ro en e a&o 555+ ase$ropeas por e e$ro en e a&o 555+ as

en!idades financieras for%aron e*$ipos deen!idades financieras for%aron e*$ipos de

!ra"a#o encar0ados de diri0ir !odo es!e!ra"a#o encar0ados de diri0ir !odo es!e

co%picado proceso. En ( se in!e0raronco%picado proceso. En ( se in!e0raronespeciais!as de di'ersas ra%as 6ne0ocioespeciais!as de di'ersas ra%as 6ne0ocio

p$ra%en!e "ancario+ infor%-!icos+ a$di!ores+p$ra%en!e "ancario+ infor%-!icos+ a$di!ores+

#$ris!as+ especiais!as de or0anizaci1n 2#$ris!as+ especiais!as de or0anizaci1n 2

%ar7e!in0+ e!c.8. La %isi1n de es!os e*$ipos%ar7e!in0+ e!c.8. La %isi1n de es!os e*$iposera coordinar !odo es!e proceso de ca%"ioera coordinar !odo es!e proceso de ca%"io

*$e afec!a"a a aspec!os %$2 di'ersos de a*$e afec!a"a a aspec!os %$2 di'ersos de a

ac!i'idad "ancariaac!i'idad "ancaria


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%jemplos de trabajo en equipo%jemplos de trabajo en equipo

Las cons$!oras f$ncionan con e*$iposLas cons$!oras f$ncionan con e*$iposde !ra"a#o+ c$ando consideran $nde !ra"a#o+ c$ando consideran $n

pro2ec!o cons!i!$2en $n e*$ipo apro2ec!o cons!i!$2en $n e*$ipo a

fren!e de c$a ,a2 $n #efe ofren!e de c$a ,a2 $n #efe o

coordinador 2 en e *$e se in!e0rancoordinador 2 en e *$e se in!e0ran

especiais!as de as -reas i%picadas.especiais!as de as -reas i%picadas.

En s$ dese%pe&o no c$en!a e "$enEn s$ dese%pe&o no c$en!a e "$en

!ra"a#o indi'id$a de cada $no de eos+!ra"a#o indi'id$a de cada $no de eos+sino a a"or de e*$ipo en s$ con#$n!osino a a"or de e*$ipo en s$ con#$n!o


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%jemplos de trabajo en equipo%jemplos de trabajo en equipo

'n equipo de rugby puede'n equipo de rugby puedeser el paradigma del trabajoser el paradigma del trabajo

en equipoen equipo

'n equipo en salud tambin'n equipo en salud tambin..puede ser ese paradigmapuede ser ese paradigma


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(iferencias entre equipo de trabajo y(iferencias entre equipo de trabajo y

grupo de trabajogrupo de trabajo

9r$po de !ra"a#o: es $n con#$n!o de9r$po de !ra"a#o: es $n con#$n!o depersonas *$e reaizan den!ro de $napersonas *$e reaizan den!ro de $naor0anizaci1n $na a"or si%iar.or0anizaci1n $na a"or si%iar.

S$een es!ar pr1)i%as fsica%en!e+S$een es!ar pr1)i%as fsica%en!e+!ienen $n %is%o #efe+ reaizan e %is%o!ienen $n %is%o #efe+ reaizan e %is%o!ipo de !ra"a#o pero son a$!1no%os+ no!ipo de !ra"a#o pero son a$!1no%os+ no

dependen de !ra"a#o de s$sdependen de !ra"a#o de s$sco%pa&eros: cada $no reaiza s$co%pa&eros: cada $no reaiza s$!ra"a#o 2 responde indi'id$a%en!e de!ra"a#o 2 responde indi'id$a%en!e de

%is%o.%is%o.


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En $n ,ospi!a os anes!esis!as for%an $nEn $n ,ospi!a os anes!esis!as for%an $n0r$po de !ra"a#o: reaizan a %is%a0r$po de !ra"a#o: reaizan a %is%a

ac!i'idad+ !ienen $n #efe co%/n+ pero cadaac!i'idad+ !ienen $n #efe co%/n+ pero cada

$no responde de s$ !ra"a#o 6a a"or de $n$no responde de s$ !ra"a#o 6a a"or de $nanes!esis!a no depende de a de s$sanes!esis!a no depende de a de s$s

co%pa&eros8.co%pa&eros8.

P$ede *$e $n anes!esis!a reaice $na a"orP$ede *$e $n anes!esis!a reaice $na a"or

fan!-s!ica %ien!ras *$e e depar!a%en!o enfan!-s!ica %ien!ras *$e e depar!a%en!o en

s$ con#$n!o sea $n a$!(n!ico desas!res$ con#$n!o sea $n a$!(n!ico desas!re..


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(iferencias entre equipo de trabajo y grupo de(iferencias entre equipo de trabajo y grupo de

trabajotrabajo

E e*$ipo de !ra"a#o responde en s$ con#$n!o deE e*$ipo de !ra"a#o responde en s$ con#$n!o de!ra"a#o reaizado!ra"a#o reaizado

En e 0r$po de !ra"a#o cada persona respondeEn e 0r$po de !ra"a#o cada persona responde

indi'id$a%en!e.indi'id$a%en!e.

En e 0r$po de !ra"a#o s$s %ie%"ros !ienenEn e 0r$po de !ra"a#o s$s %ie%"ros !ienenfor%aci1n si%iar 2 reaizan e %is%o !ipo defor%aci1n si%iar 2 reaizan e %is%o !ipo de

!ra"a#o 6no son co%pe%en!arios8.!ra"a#o 6no son co%pe%en!arios8.

En e e*$ipo de !ra"a#o cada %ie%"ro do%ina $naEn e e*$ipo de !ra"a#o cada %ie%"ro do%ina $naface!a de!er%inada 2 reaiza $na par!e concre!aface!a de!er%inada 2 reaiza $na par!e concre!ade pro2ec!o 6s son co%pe%en!arios8.de pro2ec!o 6s son co%pe%en!arios8.


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En e 0r$po de !ra"a#o cada personaEn e 0r$po de !ra"a#o cada persona

p$ede !ener $na %anera par!ic$ar dep$ede !ener $na %anera par!ic$ar de

f$ncionar+ %ien!ras *$e en e e*$ipo esf$ncionar+ %ien!ras *$e en e e*$ipo esnecesaria a coordinaci1n+ o *$e 'a anecesaria a coordinaci1n+ o *$e 'a a

e)i0ir es!a"ecer $nos es!-ndarese)i0ir es!a"ecer $nos es!-ndares

co%$nes de ac!$aci1n 6rapidez deco%$nes de ac!$aci1n 6rapidez deresp$es!a+ eficacia+ precisi1n+resp$es!a+ eficacia+ precisi1n+

dedicaci1n8.dedicaci1n8.


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En e e*$ipo de !ra"a#o es f$nda%en!aEn e e*$ipo de !ra"a#o es f$nda%en!a

a co,esi1n+ ,a2 $na es!rec,aa co,esi1n+ ,a2 $na es!rec,a

coa"oraci1n en!re s$s %ie%"ros.coa"oraci1n en!re s$s %ie%"ros.

Es!o no !iene por *$( oc$rrir en eEs!o no !iene por *$( oc$rrir en e0r$po de !ra"a#o.0r$po de !ra"a#o.


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(iferencias entre equipo de trabajo y grupo de(iferencias entre equipo de trabajo y grupo de

trabajotrabajo

E 0r$po de !ra"a#o se es!r$c!$ra por ni'eesE 0r$po de !ra"a#o se es!r$c!$ra por ni'ees#er-r*$icos.#er-r*$icos.

En e e*$ipo de !ra"a#o en ca%"io asEn e e*$ipo de !ra"a#o en ca%"io as#erar*$as se di$2en: ,a2 $n #efe de e*$ipo#erar*$as se di$2en: ,a2 $n #efe de e*$ipo

con $na serie de coa"oradores+ ee0idos encon $na serie de coa"oradores+ ee0idos en

f$nci1n de s$s conoci%ien!os+ *$ef$nci1n de s$s conoci%ien!os+ *$ef$ncionan den!ro de e*$ipo en pie def$ncionan den!ro de e*$ipo en pie de

i0$adad a$n*$e s$s ca!e0oras a"oraesi0$adad a$n*$e s$s ca!e0oras a"oraes

p$edan ser %$2 diferen!es.p$edan ser %$2 diferen!es.


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)ustificacin de un equipo de trabajo)ustificacin de un equipo de trabajo

No !odas as ac!i'idades #$s!ifican aNo !odas as ac!i'idades #$s!ifican afor%aci1n de $n e*$ipo de !ra"a#o.for%aci1n de $n e*$ipo de !ra"a#o.

a2 ac!i'idades *$e se or0anizan %e#ora2 ac!i'idades *$e se or0anizan %e#oren "ase a !ra"a#o indi'id$a *$e aen "ase a !ra"a#o indi'id$a *$e a!ra"a#o en e*$ipo. Son !ra"a#os donde!ra"a#o en e*$ipo. Son !ra"a#os donde

e profesiona es a$!os$ficien!e+ por oe profesiona es a$!os$ficien!e+ por o*$e no es necesario di'idir e !ra"a#o en*$e no es necesario di'idir e !ra"a#o endis!in!os co%e!idos 2 asi0naros a $ndis!in!os co%e!idos 2 asi0naros a $n0r$po de especiais!as0r$po de especiais!as


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)ustificacin de un equipo de)ustificacin de un equipo de

trabajotrabajo

O!ras ac!i'idades en ca%"io presen!anO!ras ac!i'idades en ca%"io presen!an

!a ni'e de co%pe#idad *$e difci%en!e!a ni'e de co%pe#idad *$e difci%en!e

'a a ser posi"e *$e $na persona a"ar*$e'a a ser posi"e *$e $na persona a"ar*$e2 do%ine !oda s$ pro"e%-!ica.2 do%ine !oda s$ pro"e%-!ica.

En es!os casos s sera necesarioEn es!os casos s sera necesario

cons!i!$ir $n e*$ipo de !ra"a#o for%adocons!i!$ir $n e*$ipo de !ra"a#o for%adopor especiais!as *$e c$"ran !odas aspor especiais!as *$e c$"ran !odas as

-reas afec!adas.-reas afec!adas.


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Condiciones principaes para #$s!ificar aCondiciones principaes para #$s!ificar a

cons!i!$ci1n de $n e*$ipo de !ra"a#ocons!i!$ci1n de $n e*$ipo de !ra"a#opode%os se&aar as si0$ien!es:pode%os se&aar as si0$ien!es:

Tra"a#o %$2 co%pe#o+ *$e afec!a a dis!in!asTra"a#o %$2 co%pe#o+ *$e afec!a a dis!in!asespeciaidades profesionaes.especiaidades profesionaes.

En!idad or0anizada por especiaidades.En!idad or0anizada por especiaidades.

N$nca se de"e cons!i!$ir $n e*$ipo de !ra"a#oN$nca se de"e cons!i!$ir $n e*$ipo de !ra"a#o

si no ,a2 razones *$e o #$s!ifi*$en.si no ,a2 razones *$e o #$s!ifi*$en.


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Cons!i!$ir 2 ,acer f$ncionar $n e*$ipo deCons!i!$ir 2 ,acer f$ncionar $n e*$ipo de

!ra"a#o es $na a"or co%pe#a + por eo de"e!ra"a#o es $na a"or co%pe#a + por eo de"e,a"er $na raz1n *$e o #$s!ifi*$e.,a"er $na raz1n *$e o #$s!ifi*$e.

No 'ae rec$rrir a e*$ipo de !ra"a#oNo 'ae rec$rrir a e*$ipo de !ra"a#osi%pe%en!e por*$e es a %oda.si%pe%en!e por*$e es a %oda.

Ta%poco se p$ede ren$nciar a for%ar $nTa%poco se p$ede ren$nciar a for%ar $n

e*$ipo de !ra"a#o si%pe%en!e por*$e n$ncae*$ipo de !ra"a#o si%pe%en!e por*$e n$ncase ,a !ra"a#ado de esa %anera+ por*$ese ,a !ra"a#ado de esa %anera+ por*$e,is!1rica%en!e ,a predo%inado e !ra"a#o,is!1rica%en!e ,a predo%inado e !ra"a#oindi'id$a 2 a or0anizaci1n ,a ido "ien..indi'id$a 2 a or0anizaci1n ,a ido "ien..


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Introduccin del equipoIntroduccin del equipo

Los e*$ipos de !ra"a#o p$edenLos e*$ipos de !ra"a#o p$edenpan!ear pro"e%as de enca#e den!ropan!ear pro"e%as de enca#e den!rode sis!e%a de sa$d.de sis!e%a de sa$d.

Es!- or0anizadas en ni'eesEs!- or0anizadas en ni'ees#er-r*$icos+ con es!r$c!$ras %$2#er-r*$icos+ con es!r$c!$ras %$2definidas 2 con -reas de !ra"a#odefinidas 2 con -reas de !ra"a#odi'ididas en depar!a%en!os.di'ididas en depar!a%en!os.

Los e*$ipos de !ra"a#o ro%pen conLos e*$ipos de !ra"a#o ro%pen cones!as es!r$c!$ras #er-r*$icas.es!as es!r$c!$ras #er-r*$icas.


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En e e*$ipo par!icipan %ie%"ros de -reasEn e e*$ipo par!icipan %ie%"ros de -reas

di'ersas *$e repor!an por !an!o a #efesdi'ersas *$e repor!an por !an!o a #efesdiferen!es pero *$e den!ro de e*$ipo sediferen!es pero *$e den!ro de e*$ipo se

ponen "a#o e %ando de $n %is%oponen "a#o e %ando de $n %is%o

coordinador.coordinador.

Por o!ra par!e+ en e desarroo de pro2ec!oPor o!ra par!e+ en e desarroo de pro2ec!o

e e*$ipo p$ede reaizar !areas *$e afec!ane e*$ipo p$ede reaizar !areas *$e afec!ana -reas diferen!es 2 *$e en !eoraa -reas diferen!es 2 *$e en !eora

corresponderan a dis!in!os depar!a%en!oscorresponderan a dis!in!os depar!a%en!os

de a or0anizaci1nde a or0anizaci1n


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Es frec$en!e !a%"i(n *$e os %ie%"rosEs frec$en!e !a%"i(n *$e os %ie%"ros

de e*$ipo !en0an *$e co%pa0inar s$de e*$ipo !en0an *$e co%pa0inar s$presencia en e %is%o con s$ !ra"a#opresencia en e %is%o con s$ !ra"a#o,a"i!$a+ o *$e p$ede ori0inar,a"i!$a+ o *$e p$ede ori0inar

pro"e%as de coordinaci1n.pro"e%as de coordinaci1n.

E der de e*$ipo procede de $n -reaE der de e*$ipo procede de $n -rea

de!er%inada o *$e p$ede 0enerarde!er%inada o *$e p$ede 0enerarceos depar!a%en!aes 2a *$e se poneceos depar!a%en!aes 2a *$e se ponea fren!e de personas de o!ras $nidadesa fren!e de personas de o!ras $nidades ..


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En %$c,as cen!ros por os #efes si0$eEn %$c,as cen!ros por os #efes si0$epre'aeciendo e !ra"a#o indi'id$a+pre'aeciendo e !ra"a#o indi'id$a+donde e e*$ipo de !ra"a#o no de#a dedonde e e*$ipo de !ra"a#o no de#a de

ser a0o no'edoso en o *$e no !ienenser a0o no'edoso en o *$e no !ienene)periencia 2 de o *$e inicia%en!ee)periencia 2 de o *$e inicia%en!edesconfan.desconfan.

A0$nos #efes e0an a pensar *$e es!osA0$nos #efes e0an a pensar *$e es!ose*$ipos s$ponen $na p(rdida dee*$ipos s$ponen $na p(rdida de

!ie%po. ;!ie%po. ;

I t d i d l iI t d i d l

i


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A0$nos #efes p$eden 'er en os e*$ipos deA0$nos #efes p$eden 'er en os e*$ipos de!ra"a#o $na a%enaza a s$ posici1n: in'aden!ra"a#o $na a%enaza a s$ posici1n: in'adens$s -reas de co%pe!encia+ e%pean as$s -reas de co%pe!encia+ e%pean a%ie%"ros de s$s depar!a%en!os.%ie%"ros de s$s depar!a%en!os.

Por eo+ p$eden !ra!ar de "oico!earos o aPor eo+ p$eden !ra!ar de "oico!earos o a

%enos de no pres!ares e apo2o necesario.%enos de no pres!ares e apo2o necesario. P$ede *$e no se !ra!e de $n rec,azo direc!o+P$ede *$e no se !ra!e de $n rec,azo direc!o+

e'iden!e+ pero s de $n enfren!a%ien!oe'iden!e+ pero s de $n enfren!a%ien!osiencioso+ s$!i+ *$e p$ede res$!ar %$2siencioso+ s$!i+ *$e p$ede res$!ar %$2da&ino.da&ino.

La in!rod$cci1n de e*$ipo de !ra"a#o de"eLa in!rod$cci1n de e*$ipo de !ra"a#o de"econ!ar con $n apo2o 'isi"e de os ni'eescon!ar con $n apo2o 'isi"e de os ni'ees

s$periores.s$periores.

Introduccin del equipoIntroduccin del

equipo


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La direcci1n de"e fi#ar cara%en!e eLa direcci1n de"e fi#ar cara%en!e e

co%e!ido de e*$ipo 2 s$ -%"i!o deco%e!ido de e*$ipo 2 s$ -%"i!o deac!$aci1n 6para e'i!ar *$e nin0/n #efe seac!$aci1n 6para e'i!ar *$e nin0/n #efe sesien!a in'adido en s$s co%pe!encias8. Todosien!a in'adido en s$s co%pe!encias8. Todoeo se de"e co%$nicar !an!o a propioeo se de"e co%$nicar !an!o a propio

e*$ipo co%o a res!o de cen!ro.e*$ipo co%o a res!o de cen!ro. LA E

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Postgrado Trabajo en Equipo en Salud