Popolazione di riferimento246.087 utenti dai 25 ai 64aa

Da tre ausl ad una: l’Azienda usl di Bologna

Azienda usl di Bologna: il percorso di unificazione

2001: prime riunioni di confronto e scambio tra le tre aree

2003: Piano Attuativo Locale in cui si sono definite le azioni che permettesserouna modalità omogenea di erogazione delle prestazioni

2006: da settembre formalizzazione del Centro Screening Unico

2004: ufficializzazione dell’unificazione delle tre aziendel’Azienda usl di Bologna

Azienda usl di Bologna: le differenze organizzative

I territori hanno attuato sistemi organizzativi che dovevano tener conto delle:

1. Differenze geografiche2. Differenti scelte attuate dalle precedenti Direzioni aziendali3. Differenti risorse a disposizione

Area sud

4 punti di secondo livello1 distretto di san lazzaro1 distretto di porretta terme2 distretto di casalecchio

Area città

1 punto di secondo livello

Poliambutorio in zona centrale della

città

Area nord

2 punti di secondo livello1 distretto ovest c/o ospedale di san giovanni1 distretto est c/o ospedale di budrio

L’informatizzazione territoriale è disomogena

Area sud

La scelta di strutturare quattro punti colposcopici è legata:

Differenza e ampiezza dell’area geografica: si va dalla zona di pianura alla montagna

Area nord

nei due punti si eseguono le colposcopie mentre i trattamenti vengono eseguiti in altre sedi in quanto gli ambulatori non sono predisposti per il trattamento

In tutti punti vengono eseguiti i trattamenti

Area città

Il punto centralizzato svolge tutta l’attività di approfondimento e trattamento, incluso l’accertamento isteroscopico. La scelta di individuare un unico punto ha permesso la creazione diun polo ginecologico territoriale che vede le presa in carico sia delle utenti del percorso di screening sia di utenti con problematiche oncologiche già diagnosticate

Azienda usl di Bologna: gli obiettivi dell’unificazione

Vi è la necessità di uniformare i sistemi informatici

Vi è la necessità di distribuire la rete informatica su tutto il territorio

Vi è la necessità di predisporre procedure univoche per l’area vasta

Vi è la necessità di individuare una responsabilità professionale ostetrica/infermieristica che sia punto di riferimento per l’intero territorio