Upload
cassio-meira-jr
View
1.146
Download
2
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Citation preview
1
LEANDRO MAZZEI e TATIANA DE BARROS MEIRAEscola de Educação Física e Esporte – Universidade de São Paulo
Apresentar modelo para análise da estrutura organizacionalde diferentes paísesde diferentes países
Comparação da estrutura esportiva de países com sucessoesportivo internacional
Apresentar a estrutura organizacional com ênfase noesporte de basep
Comparação de modalidades – Com sucesso esportivo x semsucesso esportivo
3
O i õ Nã G t iO i õ G t i
NívelFederal
Ministério do Esporte
Secretaria Nacional de Esporte de Alto Rendimento
ComitêOlímpicoBrasileiro (COB)
ConfederaçõesEsportivas
Organizações Não‐GovernamentaisOrganizações Governamentais
NívelEstadual
NívelMunicipal
Secretarias Estaduaisde Esporte
Secretarias Municipaisde Esporte
Federações Esportivas
Clubes, associaçõesesportivas, entidades
esportivas de prefeituras
NívelFederal
Ministério do Esporte
Secretaria Nacional de Esporte de Alto Rendimento
Secretaria Nacional de Esporte de Alto Rendimento
ComitêOlímpicoBrasileiro (COB)ComitêOlímpicoBrasileiro (COB)
ConfederaçõesEsportivas
ConfederaçõesEsportivas
Organizações Não‐GovernamentaisOrganizações Governamentais
Responsável por construir uma políticaesportiva brasileira
NívelEstadual
NívelMunicipal
Secretarias Estaduaisde Esporte
Secretarias Estaduaisde Esporte
Secretarias Municipaisde Esporte
Secretarias Municipaisde Esporte
Federações EsportivasFederações Esportivas
Clubes, associaçõesesportivas, entidades
esportivas de prefeituras
Clubes, associaçõesesportivas, entidades
esportivas de prefeituras
p
‐ Lei de Incentivo Fiscal‐ Lei Pelé‐ Lei Piva
4
O i õ Nã G t iO i õ G t i
NívelFederal
Ministério do EsporteMinistério do Esporte
Secretaria Nacional de Esporte de Alto Rendimento
ComitêOlímpicoBrasileiro (COB)ComitêOlímpicoBrasileiro (COB)
ConfederaçõesEsportivas
ConfederaçõesEsportivas
Organizações Não‐GovernamentaisOrganizações Governamentais
NívelEstadual
NívelMunicipal
Secretarias Estaduaisde Esporte
Secretarias Estaduaisde Esporte
Secretarias Municipaisde Esporte
Secretarias Municipaisde Esporte
Federações EsportivasFederações Esportivas
Clubes, associaçõesesportivas, entidades
esportivas de prefeituras
Clubes, associaçõesesportivas, entidades
esportivas de prefeituras
Responsável pelo esporte de alto rendimento
‐ Bolsa‐Atleta‐ Descoberta do Talento esportivo
O i õ Nã G t iO i õ G t i
NívelFederal
Ministério do EsporteMinistério do Esporte
Secretaria Nacional de Esporte de Alto Rendimento
Secretaria Nacional de Esporte de Alto Rendimento
ComitêOlímpicoBrasileiro (COB)ComitêOlímpicoBrasileiro (COB)
ConfederaçõesEsportivas
ConfederaçõesEsportivas
Organizações Não‐GovernamentaisOrganizações Governamentais
Responsáveis por desenvolver o esporte em nível Estadual
‐ Bolsa Talento Esportivo atualmente 354 contemplados)
‐ Centros de Excelência
NívelEstadual
NívelMunicipal
Secretarias Estaduaisde Esporte
Secretarias Municipaisde Esporte
Secretarias Municipaisde Esporte
Federações EsportivasFederações Esportivas
Clubes, associaçõesesportivas, entidades
esportivas de prefeituras
Clubes, associaçõesesportivas, entidades
esportivas de prefeituras
5
O i õ Nã G t iO i õ G t i
NívelFederal
Ministério do EsporteMinistério do Esporte
Secretaria Nacional de Esporte de Alto Rendimento
Secretaria Nacional de Esporte de Alto Rendimento
ComitêOlímpicoBrasileiro (COB)ComitêOlímpicoBrasileiro (COB)
ConfederaçõesEsportivas
ConfederaçõesEsportivas
Organizações Não‐GovernamentaisOrganizações Governamentais
Responsáveis por desenvolver o ‐Centro Olímpico de T i t P i (COTP)
NívelEstadual
NívelMunicipal
Secretarias Estaduaisde Esporte
Secretarias Estaduaisde Esporte
Secretarias Municipaisde Esporte
Federações EsportivasFederações Esportivas
Clubes, associaçõesesportivas, entidades
esportivas de prefeituras
Clubes, associaçõesesportivas, entidades
esportivas de prefeituras
Responsáveis por desenvolver o esporte em nível Municipal
Treinamento e Pesquisa (COTP)
O i õ Nã G t iO i õ G t i
NívelFederal
Ministério do EsporteMinistério do Esporte
Secretaria Nacional de Esporte de Alto
Secretaria Nacional de Esporte de Alto
ComitêOlímpicoBrasileiro (COB)
ConfederaçõesEsportivas
ConfederaçõesEsportivas
Organizações Não‐GovernamentaisOrganizações Governamentais
Responsável por desenvolvero esporte olímpiconacionalmente
P N T lNívelEstadual
NívelMunicipal
Secretarias Estaduaisde Esporte
Secretarias Estaduaisde Esporte
Secretarias Municipaisde Esporte
Secretarias Municipaisde Esporte
Federações EsportivasFederações Esportivas
Clubes, associaçõesesportivas, entidades
esportivas de prefeituras
Clubes, associaçõesesportivas, entidades
esportivas de prefeituras
‐ Programa Novos Talentos‐ Recebe repasse da Lei Piva
‐ Distribui recursos financeiros para as Confederações
6
O i õ Nã G t iO i õ G t i
NívelFederal
Ministério do EsporteMinistério do Esporte
Secretaria Nacional de Esporte de Alto Rendimento
Secretaria Nacional de Esporte de Alto Rendimento
ComitêOlímpicoBrasileiro (COB)ComitêOlímpicoBrasileiro (COB)
ConfederaçõesEsportivas
Organizações Não‐GovernamentaisOrganizações Governamentais
NívelEstadual
NívelMunicipal
Secretarias Estaduaisde Esporte
Secretarias Estaduaisde Esporte
Secretarias Municipaisde Esporte
Secretarias Municipaisde Esporte
Federações EsportivasFederações Esportivas
Clubes, associaçõesesportivas, entidades
esportivas de prefeituras
Clubes, associaçõesesportivas, entidades
esportivas de prefeituras
Responsável por desenvolvercada esporte nacionalmente
Apresentação de plano de metas quadrienal
O i õ Nã G t iO i õ G t i
NívelFederal
Ministério do EsporteMinistério do Esporte
Secretaria Nacional de Esporte de Alto
Secretaria Nacional de Esporte de Alto
ComitêOlímpicoBrasileiro (COB)ComitêOlímpicoBrasileiro (COB)
ConfederaçõesEsportivas
ConfederaçõesEsportivas
Organizações Não‐GovernamentaisOrganizações Governamentais
Responsáveis por desenvolvercada esporte regionalmente
‐ Possuem programas e projetos próprios
NívelEstadual
NívelMunicipal
Secretarias Estaduaisde Esporte
Secretarias Estaduaisde Esporte
Secretarias Municipaisde Esporte
Secretarias Municipaisde Esporte
Federações Esportivas
Clubes, associaçõesesportivas, entidades
esportivas de prefeituras
Clubes, associaçõesesportivas, entidades
esportivas de prefeituras
‐ Trabalham com verba dos clubes filiados
7
O i õ Nã G t iO i õ G t i
NívelFederal
Ministério do EsporteMinistério do Esporte
Secretaria Nacional de Esporte de Alto
Secretaria Nacional de Esporte de Alto
ComitêOlímpicoBrasileiro (COB)ComitêOlímpicoBrasileiro (COB)
ConfederaçõesEsportivas
ConfederaçõesEsportivas
Organizações Não‐GovernamentaisOrganizações Governamentais
Desenvolvem o esporte
NívelEstadual
NívelMunicipal
Secretarias Estaduaisde Esporte
Secretarias Estaduaisde Esporte
Secretarias Municipaisde Esporte
Secretarias Municipaisde Esporte
Federações EsportivasFederações Esportivas
Clubes, associaçõesesportivas, entidades
esportivas de prefeituras
Desenvolvem o esportelocalmente
Local onde remente acontece o desenvolvimento do esporte de base
• Entities which are responsible for elite sport in Brazil nationally:
NOC Ministry of Sports
• However, it has been verified that:– There are a number of isolated actions– Some of these actions are similar– They do not follow centralized guidelinesy g
• According to Green and Oakley (2001) and De Bosscher et al.(2009) the overlap of tasks jeopardize the national polices for thedevelopment of sport nationally
8
• The horizontal and vertical communication:
Ministry of Sports NOC
NGBsLimited financial resources
transfers issues
StateGoverning Bodies (federations)
• In many countries which have international sport success, likeChina and Australia, the national sport program is implementedand coordinated by a national organization and achieve all levelsof sports organizations (HOULIHAN andGREEN, 2008)
There are not clear task descriptions, because NOC andMinistry of Sports are responsible for developing elite sportMinistry of Sports are responsible for developing elite sportnationally so there is an overlap of tasks
There is no strong coordination of all agencies involved inelite sport, because different sport entities do not follow anational guideline, and the communication is only aboutfinancial resources transfers
It has been verificated that clubs, sport associations andmunicipal governments are responsible for developing elitesport locally
9
Brazil requires to structure its sport program andorganize its national implementation to operateorganize its national implementation to operateefficiently at regional levels
There should exist an integrated and coordinatedprogram with guidelines proposed by governmententities and national sports organizations
• The complete research has analyzed all Pillar2 indicators and its Critical Success Factors(CSFs)
• It was published in 2012 in the Journal:“Brazilian Journal of Physical Education andySport”, v. 26, n2, p.251‐262.
10
• DE BOSSCHER, VEERLE; DE KNOP, PAUL; VAN BOTTENBRUG; SHIBLI, S.; BINGHAM, J. Explaining international sporting success: A i i l i f li d li i i An international comparison of elite sport systems and policies in six countries. Sport Management Review. v. 12, p. 113‐136, 2009.
• DIGEL, H a. The context of talent identification and promotion: A comparison of nations.New Studies in Athletics. v.17, 3/4, p. 13‐26, 2002;
• GREEN, M.; OAKLEY, B. Elite sport development systems and playing to win: uniformity and diversity in international approaches. Leisure Studies v. 20, p. 247–267, 2001.
• HOULIHAN B ; GREEN M Comparative elite sport HOULIHAN, B.; GREEN, M. Comparative elite sport development: systems, structures and public policy. Elsevier. Burlington, 2008.
• MEIRA, TATIANA DE BARROS. Programas de desenvolvimento da natação de alto rendimento no Estado de São Paulo.Dissertação de Mestrado. Escola de Educação Física e Esporte da Universidade de São Paulo. São Paulo, 2011