Ministerio de Salud

Sí sabe de salud!

Políticas de Recursos Humanos en Guatemala

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Sí sabe de salud!

• ONSEC• Universidad de San

Carlos• (IGSS)• DTP• Otros

Organizaciones Gubernamentales

• Universidades privadas• Hospitales privados• Clínicas y centros de

diagnóstico• Colegio de Médicos• ONG• OPS/OMS• OTROS

Organizaciones no Gubernamentales

Comisión Interinstitucional

Integració

n

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MisiónGarantizar el derecho a la salud, ejerciendo la rectoría del sector, a través de la conducción, coordinación y regulación de la prestación de servicios, orientados al trato humano para la promoción de la salud, prevención de la enfermedad, recuperación y rehabilitación de las personas, con calidad, pertinencia cultural y en condiciones de equidad

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Política

s1. Fortalecer la rectoría2. Ampliar la cobertura de atención y prestación de los

servicios de salud3. Promover y fortalecer acciones que garanticen la

accesibilidad a medicamentos y el reconocimiento al uso y la práctica de la medicina alternativa tradicional

4. Promover la investigación y desarrollo tecnológico en salud

5. Fortalecer la investigación, desarrollo y administración de la fuerza laboral en salud

6. Desarrollar la atención primaria ambiental por medio de la regulación, vigilancia y control de la aplicación normativa vigente en materia de agua potable, saneamiento e higiene, para mejorar la calidad de vida de la población

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Desafío

s1. Rediseñar y replantear el modelo de atención, a fin de garantizar un sistema de salud más incluyente, democrático y solidario en la nación guatemalteca

Fortalecer rectoría Contar con fuerza laboral de salud preparada para los cambios Propiciar prestación de servicios diferenciada, pluricultural y multiétnica Descentralizar recursos

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Sí sabe de salud!2. Garantizar atención gratuita, universal y

de calidad3. Fortalecer promoción y prevención de

enfermedades y daños externos4. Garantizar acceso a medicamentos de

calidad5. Ampliar y fortalecer la infraestructura,

equipamiento básico y dotación de insumos

6. Incrementara la proporción del gasto fiscal en salud

7. Desarrollar los recursos humanos en salud

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Marco

general

RR.HH• Fortalecer de la investigación, desarrollo y administración de la fuerza laboral• Contar con una fuerza laboral de salud preparada para los cambios• Desarrollar los recursos humanos en salud

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Comisión Interinstitucional

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CUMPLIMIENTO DE METAS

0

1

2

3

4

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

METAS

VA

LO

R

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Sí sabe de salud!CUMPLIMIENTO DE DESAFIOS

0

1

2

3

4

1 2 3 4 5

DESAFIOS

VA

LO

R

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Sí sabe de salud!Retos

DISTRIBUCION GEOGRAFICA DE RRHH AÑO 2007

FUENTE: DIRECCION GENERAL DE RECURSOS HUMANOS AÑO 2007

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Sí sabe de salud!Relación médicos comadronas

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Accione

s1. Implementar modelo de gestión de RR.HH en

todo el país2. Impulsar política nacional de RR.HH3. Aprobar la Ley de la Carrera Sanitaria4. Crear profesiones complementarias de la

salud5. Disponer de plataforma de información6. Fortalecer el funcionamiento del observatorio

de RR.HH7. Impulsar la regionalización de formación

mediante incentivos subsidiados8. Fortalecer la rectoría del desarrollo de RR.HH9. Aprovechar el rol y reestructuración de

ONSEC

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ONSEC

Oficina Nacional de Servicio Civil

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Sí sabe de salud!Visión

SER LA INSTITUCIÓN QUE NORME, ASESORE Y AUDITE LOS PROCESOS DE GESTIÓN DE LA DESCONCENTRACIÓN Y DESCENTRALIZACIÓN DE RECURSOS HUMANOS DEL ORGANISMO EJECUTIVO Y DE ENTIDADES DESCENTRALIZADAS QUE NO CUENTAN CON DISPOSICIONES PROPIAS EN ESA MATERIA DE ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL Y DEL RÉGIMEN DE CLASES PASIVAS CIVILES DEL ESTADO,

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Sí sabe de salud!Misión

SOMOS UNA INSTITUCIÓN DE SERVICIO, RECTORA

Y ASESORA DEL SISTEMA DE RECURSOS

HUMANOS; ENMARCADA EN LOS PROCESOS DE

RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN, INDUCCIÓN,

CAPACITACIÓN, DESARROLLO, EVALUACIÓN,

PROMOCIÓN, PERMANENCIA Y RETIRO DIGNO DEL

SERVIDOR PÚBLICO DE LA ADMINISTRACIÓN

PÚBLICA;

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Sí sabe de salud!

Política

Inst

itucio

na

l

MODERNIZAR, FORTALECER Y

DESCONCENTRAR EL SISTEMA DE

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS Y

EL RÉGIMEN DE CLASES PASIVAS CIVILES DEL

ESTADO,

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1. Constitución Política de la República de Guatemala;

2. Ley de Servicio Civil. Decreto No. 1748 del Congreso de la República de Guatemala, del 2 de mayo de 1968 y en vigencia el 1º. de enero/1969;

3. Reglamento de la Ley de Servicio Civil, Acuerdo Gubernativo No. 18-98, publicado el 30 de enero/1988 y sus diferentes modificaciones;

4. Ley de Clases Pasivas Civiles del Estado, Decreto No. 63-88 del Congreso de la República de Guatemala, del 26 de octubre/1988 y en vigencia el 1º. de enero/1989;

5. Reglamento de la Ley de Clases Pasivas Civiles del Estado, Acuerdo Gubernativo No. 1220-88, en vigencia el 7 de enero/1989;

Marc

o

Juríd

ico

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6. Ley de Salarios de la Administración Pública, Decreto No.11-73 de El Congreso de la República de Guatemala, publicado

7. Ley General de Descentralización, Decreto No. 14-2002 de El Congreso de la República de Guatemala, así como su Reglamento, Acuerdo Gubernativo No. 312-2002;

8. Políticas en Materia de Recursos Humanos para la Administración Pública, Acuerdo Gubernativo No. 185-2008, vigentes el 9 de julio/2008;

9. Plan Anual de Salarios y su Cobertura, Acuerdo Gubernativo No. 355-2009;

Acuerdo Gubernativo 185-2008Acuerdo Gubernativo 185-2008

Admón. RR.HH.

Clasif. Puestos

RR.HH.

Idóneo

Capacitación

yFormación

Formación Básica

Ambiente sano y seguro

Rel.

Interpersonales

Salud, Educ. y

Seguridad

Rediseño

Organiz.

S/obj. y metas Inst.

S/disp. RR.HH.

Plan Anual de Salarios y

Cobertura, Acdo. Gubernativo 355-

2009

Aproba-ción

Escalas Salariales “011” y “022”

ONSEC DTP 1

Asignación

beneficios

moneta-rios

Bonos

Comple-mento personal

6 Meses Serv3 Meses Ascenso o reasignación

ONSEC DTP

Evaluación del desempeño Resolución

ONSEC

2 Bono extraordinario/anual

Personal Super

numerario “021”

Un ejercicio fiscalExcepción: Medi-cos residentesONSEC

DTP

3

Personal por

contrato: servicios directivos

temporales “021”

Puestos no regulados por PAS

Exclusivos para Direccio-nes o equivalentes

Ningún beneficio salarial

ONSEC DTP

45

Ordenamiento y actualizacion

de escalas salaria-les, entidades

autonomas y descentralizad

as

ONSEC DTP

Consolidar al salario base to-dos beneficios económicosextras.Evitar desorden en escalassalariales

Monto adi-cional salarial

Asigna-ciones

Moneta-rias

Bonos y com-plemento Personal.

6

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PROPORCIONAR TECNICAS Y PROCEDIMIENTOS PARA DISPONER DE LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS Y DEL RECURSO HUMANO CON EL QUE PAULATINAMENTE SE INICIEN LOS PROCESOS DE DESCONCENTRACION Y DESCENTRALIZACION DE LA ADMINISTRACION PUBLICA.

GARANTIZAR EL DESARROLLO Y EFICIENCIA DE LAS INSTITUCIONES DEL ORGANISMO EJECUTIVO, QUE CONTEMPLEN LA ADMINISTRACION DEL RECURSO HUMANO, PERMITIENDO EL FORTALECIMIENTO DE LA CARRERA ADMINISTRATIVA.

UNIDADES “TIPO” DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

MODELO DE ORGANIZACIÓN QUE PERMITE LA IMPLEMENTACION DE UN SISTEMA DE ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS.

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RESPONSABLE DE VELAR POR EL ESTABLECIMIENTO Y MANTENIMIENTO DE UN SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS INTEGRADO Y TRANSPARENTE.

Direcc

ión

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Aplicació

n

personal

ANALISIS, EVALUACION DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL. PROVEE LOS PERFILES DE PUESTOS PARA RECLUTAR, SELECCIONAR A LAS PERSONAS IDÓNEAS PARA LAS FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES.

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Admisi

ón

Personal

RESPONSABLE DE LLEVAR A CABO EL RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN, MEDIANTE TECNICAS QUE FACILITEN UN PROCESO DE CONVOCATORIA, QUE RESALTA EL MERITO, CAPACIDAD Y TRANSPARENCIA.

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Gestión

Personal

RESPONSABLE DE LLEVAR LOS REGISTROS DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS EN CADA DEPENDENCIA, DISEÑANDO Y APLICANDO HERRAMIENTAS QUE LE PERMITAN MONITOREAR LOS MISMOS.

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Desarro

ll

o

Personal

VELAR POR EL DESARROLLO DE LAS PERSONAS, PARA LO CUAL ESTRUCTURA E IMPLEMENTA PROGRAMAS DE FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN CONTÍNUA. VELA POR CONDICIONES AMBIENTALES Y PSICOLÓGICAS DEL TRABAJADOR.

ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE CLASIFICACIÓN DE PUESTOS Y SALARIOS

No. ESTRUCTURA ACTUAL/PLAN CLASIFICACIÓN PUESTOS ESTRUCTURA PROPUESTA/Primera Fase SERIE SERVICIOS DE SALUD

Orden SERIES CLASES ESPECIALIDADES SERIES CLASES OCUPAC. CLASES DE PUESTOS OCUPACIONES

12 73 473 8 46 ?  

1 Operativa     Operativa     Paramédico IEnfermería auxiliar, Laboratorio, Radiología

2 Especializada     Operativa     Paramédico IIAnestesiología, laboratorio, radiología

3 Oficina     Técnico Administrativa     Paramédico III Enfemería

4 Técnico Artística     Artística     Paramédico IVEnfermería, Anestesiol., Terapia Respir.

5 Técnica     Técnico Administrativa     Paramédico Jefe I Superv. Enfermería

6 Paramédica     Servicios de Salud     Paramédico Jefe II Admón. Hospit. Enferm.

7 Técnico Profesional     Asistencia de Profesional     Profesional Médico I Médico y Cirujano General

8 Asistencia Profesional     Asistencia de Profesional     Profesional Médico II Médico especialista

9 Informática     Informática     Profesional Médico III Médico Jefe Centro Salud

10 Profesional     Profesional     Profesional Médico Jefe Médico Jefe de Depto.

11 Asesor.Profesion.Especial.     Profesional        

12 Ejecutiva     Ejecutiva        

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Beneficio

s1. CELERIDAD EN LA RESPUESTA A LAS

NECESIDADES DEL MINISTERIO DE SALUD EN MATERIA DE NOMBRAMIENTOS Y AUTORIZACIONES DE PLAZAS.

2. GARANTIZAR LA IDONEIDAD EN CUANTO A LA CONTRATACIÓN Y ESCOGENCIA DEL RECURSO HUMANO, REDUCIENDO LA INFLUENCIA POLÍTICA.

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Bienvenidos/as