1 / 55

Pokrok v implementácii decentralizovaných opatrení

Sprostredkovateľské orgány pre ROP, 24. február 2012

2 / 55

Obsah prezentácie

1. Úvod - kompetencie Sprostredkovateľských orgánov pre ROP2. Pokrok v implementácii decentralizovaných opatrení Dosiahnuté výsledky 3. Audity vykonané v roku 2011 na SO/RO pre ROP4. Administratívne kapacity SO/RO pre ROP5. Silné a slabé stránky spolupráce 6. Pozitíva fungovania SO/RO pre ROP7. Pripravenosť regiónov na nové programové obdobie 2014 -20208. Príklady dobrej praxe – úspešne zrealizované projekty

3 / 55

Decentralizované opatrenia ROP

RO pre ROP poveril na základe Splnomocnenia o delegovaní právomocí Sprostredkovateľské orgány výkonom delegovaných kompetencií pre nasledujúce opatrenia ROP:

3.2 Podpora a rozvoj infraštruktúry cestovného ruchu 4.1 Regenerácia sídiel 5.1 Regionálne komunikácie zabezpečujúce dopravnú obslužnosť

regiónov

4 / 55

Pokrok v implementáciidecentralizovaných opatrení

5 / 55

Štatistika projektov k 1.1.2012

Do konca roka 2011 bolo vyhlásených 6 výziev na decentralizované opatrenia v SO/RO pre ROP. Sprostredkovateľské orgány na úrovni 7 samosprávnych krajov prijali spolu 1033 ŽoNFP

Schválených bolo 708 ŽoNFP

Zazmluvnilo sa 696 projektov

325

708

Neschválených Schválených

6 / 55

Štatistika kontroly projektov

Vykonali sme 738 kontrol verejných

obstarávaní

Prijali sme 1412 žiadostí o platbu

Zrealizovali sme 222 kontrol na mieste

V oblasti financovania a kontroly :

7 / 55

Pokrok v implementácii

1033

708 697 738

1412

222

Prijaté SchválenéZazmluvnené Kontrola VOŽiadosti o plat. Kontroly na mieste

decentralizovaných opatrení ROP

BBSK TNSK TTSK NSK ZSK PSK KSK

050

100150200250

Počet prijatých ŽoNFP Počet schválených ŽoNFP

8 / 55

Stav v implementácii projektov

Opatrenie 4.1a

Ukončených ZMS: 119Ukončených aj finančne: 78V realizácii po VO: 377V stave realizácie VO resp. kontroly VO: 72

k 1.1.2012

Opatrenie 4.1c

Ukončených ZMS: 0Ukončených aj finančne: 0V realizácii po VO: 5V stave realizácie VO resp. kontroly VO: 25

9 / 55

Stav v implementácii projektov

Opatrenie 5.1

Ukončených ZMS: 14Ukončených aj finančne: 14V realizácii po VO: 36V stave realizácie VO resp. kontroly VO: 8

k 1.1.2012

Opatrenie 3.2

Ukončených ZMS: 0Ukončených aj finančne: 0V realizácii po VO: 6V stave realizácie VO resp. kontroly VO: 30

10 / 55

Výstupy projektov ROP 4.1a

Názov činnosti Spolu MJSpevnené plochy určené na zhromažďovanie občanov 126 175,93 m2

Úprava verejnej zelene 348 813,22 m2

Rekonštrukcia a výstavba verejných osvetlení 2 123 ks

Rekonštrukcia a výstavba chodníkov a ich subsystémov 71 633,61 m

Rekonštrukcia a výstavba cykl. trás a ich subsystémov 4 445,44 m

Rekonštrukcia miestnych komunikácií a rekonštrukcia/výstavba ich subsystémov

40 708,43 m

Stav k 1.1.2012

11 / 55

Výstupy projektov ROP 4.1a

Názov činnosti Spolu MJRekonštrukcia mostov v nadväznosti na miestne komunikácie 14 ks

Rekonštrukcia a výstavba lávok v nadväznosti na chodníky a cyklotrasy 71 ks

Rekonštrukcia a výstavba zastávok 117 ks

Rekonštrukcia a výstavba ver. hyg. zariadení 15 ks

Úprava a regulácia povodí v nadväznosti na ostatné aktivity 3 891,90 m

Stav k 1.1.2012

12 / 55

Výstupy projektov ROP 5.1

Názov činnosti Spolu MJDĺžka novovybudovaných úsekov ciest II.triedy 0 km

Dĺžka novovybudovaných úsekov ciest III.triedy 8,7 km

Dĺžka zrekonštruovaných úsekov ciest II.triedy 76,191 km

Dĺžka zrekonštruovaných úsekov ciest III.triedy 237,196 km

Počet rek. a novovybudovaných mostných objektov 3 ks

Stav k 1.1.2012

13 / 55

Čerpanie zdrojov ROP

NUTS 3 Zazmluvnenézdroje EÚ a ŠR

Čerpanézdroje EÚ a ŠR % čerpania

TTSK 149 487 944,26 66 961 648,06 44,79

TSK 170 237 591,34 70 578 960,89 41,46

NSK 198 199 315,56 90 932 274,83 45,88

ŽSK 242 178 063,07 142 576 273,75 58,87

BBSK 188 814 575,09 72 261 352,73 38,27

PSK 300 246 992,21 130 841 634,25 43,58

KSK 217 712 456,36 82 479 491,00 37,88

1 466 876 937,89 656 631 635,51 44,76

Stav k 1.1.2012

14 / 55

NUTS 3 Zazmluvnenézdroje EÚ a ŠR

Čerpanézdroje EÚ a ŠR % čerpania

TTSK 55 245 940,06 12 764 948,06 23,11

TSK 51 851 250,04 16 546 699,42 31,91

NSK 97 995 143,17 46 530 303,70 47,48

ŽSK 69 676 171,69 48 472 671,74 69,57

BBSK 91 232 708,54 20 971 719,32 22,99

PSK 98 337 869,76 36 035 413,79 36,64

KSK 87 437 215,80 22 320 183,35 25,53

551 776 299,61 203 641 939,38 36,91

v rámci decentralizovaných opatrení ROP - Stav k 1.1.2012

Čerpanie zdrojov

15 / 55

NUTS 3 Čerpanézdroje za celý ROP

Čerpanézdroje za decentralizované opatrenia

% čerpania

TTSK 66 961 648,06 12 764 948,06 19,06

TSK 70 578 960,89 16 546 699,42 23,44

NSK 90 932 274,83 46 530 303,70 51,17

ŽSK 142 576 273,75 48 472 671,74 34,00

BBSK 72 261 352,73 20 971 719,32 29,02

PSK 130 841 634,25 36 035 413,79 27,54

KSK 82 479 491,00 22 320 183,35 27,06

656 631 635,51 203 641 939,38 31,01

Pomer čerpania za ROP a decentralizované opatrenia - k 1.1.2012

Čerpanie zdrojov

16 / 55

Ako rýchlo sa dostanú peniaze

Priemerná doba administrácie Žiadosti o platbu, t.j. od jej podania po pripísanie peňazí na účet prijímateľa podľa SFR ŠF je :

Pri refundácii: 87 dní

Pri predfinancovaní: 73 dní

na účet prijímateľa

17 / 55

Informovanie a publicitav roku 2011

www stránky samosprávnych krajov/sekcia SO/RO pre ROP

Semináre, školenia

Konferencie

Vydané publikácie

Aktivity v médiách

A iné (DVD, plagáty, letáky, propagačné steny, tabule, materiály)

14

3

4

35

14

18 / 55

Informovanie a publicitana SO/ROách v roku 2011

SO/RO pre ROP počet seminárov/ školení

počet konferencií

vydané publikácie

aktivity v médiach iné

BBSK 1 1 1 1 3

TNSK 2 1 1 6 0

TTSK 0 0 0 2 3

NSK 6 0 1 6 1

ŽSK 2 0 1 8 6

PSK 2 0 0 8 0

KSK 1 1 0 6 4

14 3 4 37 17

19 / 55

Informovanie a publicita

SO/RO pre ROP Konferencie/semináre (iné podujatia)

BBSK 61

TSK 115

TTSK 0

NSK 58

ŽSK 30

PSK 116

KSK 98

účasť na seminároch a konferenciách za rok 2011

20 / 55

61

115

5830

116

98

BBSK TSK TTSK NSK ŽSK PSK KSK

Informovanie a publicitaúčasť na seminároch a konferenciách

21 / 55

účasť na seminároch a konferenciách

22 / 55

účasť na seminároch a konferenciách

Informovanie a publicita

23 / 55

účasť na seminároch a konferenciách

Informovanie a publicita

24 / 55

Audity a overovania na SO/RO

V priemere 116 dní v roku bola na každom Sprostredkovateľskom orgáne externá kontrola (2011)

Vládne audity

Certifikačné overovanie

NKÚ, KPMG

v roku 2011

Neboli zistené žiadne závažné nedostatky, overený systém funguje správne – I. stupeň uistenia

25 / 55

Máme silný a stabilný tím

Kapacity plne obsadené

Minimálna fluktuácia zamestnancov

Vysokoškolsky vzdelaní ľudia

Sme stabilný tím

Snažíme sa o spoluprácu a úspešnú

realizáciu projektov

26 / 55

Nízka fluktuácia zamestnancovStav k 1.1.2012

BBSK TSK TTSK NSK ŽSK PSK KSK02468

10121416

Počet zamestnancov

Obsadenie doteraz voľných miestPočet MD, odišli

27 / 55

Silné stránky spolupráce

Oceňujeme

Ľudský rozmer spolupráce RO a SO/RO pre ROP

Metodickú pomoc kapacít RO pre

administratívne kapacity SO/RO pre ROP

Dobrú spoluprácu na úrovni jednotlivých

pracovných pozícií - finanční, kontrolní,

projektoví manažéri

Včasné a bezproblémové preplácanie Žiadosti o

platbu

Zabezpečovanie školení CKO

/ národná úroveň a SORO pre ROP

28 / 55

Slabé stránky spolupráce

Čo by sme privítali

Lepšiu informovanosť zo strany RO a včasné odovzdávania informácii

Lepšie pochopenie a vnímanie princípu subsidiarity

Aby sprostredkovateľské orgány na úrovni NUTS3 neboli vnímané len ako vynútený prvok zriadený

národnou úrovňou, ktorý je treba spochybňovať externými hodnotiteľmi bez konkrétnych faktov

(KPMG)

Aby boli zo strany RO dodržiavané lehoty vyplývajúce z IMP a Systému riadenia štrukturálnych

fondov – najmä pri podpise Zmlúv o NFP a Dodatkov

Rýchlejšie riešiť zmeny projektov

Vybavovať naše požiadavky týkajúce sa usmernení promptnejšie

Zapojenie Sprostredkovateľských orgánov do prípravy nového programového obdobia

Nemeniť pravidlá počas implementácie projektov a ich výklad podľa situácie

/ národná úroveň a SORO pre ROP

29 / 55

Pozitíva fungovania SORO pre ROP

Úspešné napĺňanie cieľa ROP

Implementácia projektov, kt. zohľadňujú prioritné potreby krajov

Úspešná realizácia projektov

Vyškolenie odborného a kvalifikovaného personálu v regiónoch

Informovanie verejnosti – pozitívna spätná väzba

Bližšia spätosť s regiónom (šetrenie nákladov)

Dostatočná príprava na nové programové obdobie – kvalifikovaný

personál, technická príprava, organizačné zabezpečenie, ovládanie

princípov fungovania štrukturálnych fondov a legislatívy

30 / 55

Pripravenosť regiónovzapojiť sa do celospoločenskej diskusie k novému programovému obdobiu 2014-2020

Regióny ako kompetentný partner odovzdať svoje

poznatky a skúsenosti

Udržateľnosť doteraz vložených prostriedkov do

nastaveného systému

Udržateľnosť a rozvoj administratívnych kapacít

Nachádzame sa v kľúčovom období prípravy nového

programového obdobia, a preto je nevyhnutné využiť

každú šancu a hovoriť o našich prioritách a potrebách

Je dôležité nezanedbať túto prípravnú fázu

31 / 55

Príklady dobrej praxeúspešne zrealizované projekty SO/RO BBSK

prijímateľ: Žarnovica výška NFP: 1 206 779,56 €

32 / 55

Príklady dobrej praxeúspešne zrealizované projekty SO/RO BBSK

prijímateľ: Mokrá Lúka výška NFP: 281 505,53 €

33 / 55

Príklady dobrej praxeúspešne zrealizované projekty SO/RO BBSK

prijímateľ: Budča výška NFP: 626 896,98 €

34 / 55

Príklady dobrej praxeúspešne zrealizované projekty SO/RO BBSK

prijímateľ: Dudince výška NFP: 572 631,33 €

35 / 55

Príklady dobrej praxeúspešne zrealizované projekty SO/RO KSK

prijímateľ: Haniska výška NFP: 624 341,99 €

36 / 55

Príklady dobrej praxeúspešne zrealizované projekty SO/RO KSK

prijímateľ: Helcmanovce výška NFP: 406 828,36 €

37 / 55

Príklady dobrej praxeúspešne zrealizované projekty SO/RO KSK

prijímateľ: Švedlár výška NFP: 917 370,00 €

38 / 55

Príklady dobrej praxeúspešne zrealizované projekty SO/RO KSK

prijímateľ: Moldava nad Bodvou výška NFP: 602 055,23 €

39 / 55

Príklady dobrej praxeúspešne zrealizované projekty SO/RO NSK

prijímateľ: Kozárovce výška NFP: 615 246,25 €

40 / 55

Príklady dobrej praxeúspešne zrealizované projekty SO/RO NSK

prijímateľ: Rybník výška NFP: 602 055,23 €

41 / 55

Príklady dobrej praxeúspešne zrealizované projekty SO/RO NSK

prijímateľ: Kravany nad Dunajom výška NFP: 465 828,03 €

42 / 55

Príklady dobrej praxeúspešne zrealizované projekty SO/RO TSK

prijímateľ : Lehota pod Vtáčnikom výška NFP: 416 156,77 €

43 / 55

Príklady dobrej praxeúspešne zrealizované projekty SO/RO TSK

prijímateľ: Ilava výška NFP: 725 759,98 €

44 / 55

Príklady dobrej praxeúspešne zrealizované projekty SO/RO TSK

prijímateľ: Chocholná-Velčice výška NFP: 318 869,09 €

45 / 55

Príklady dobrej praxeúspešne zrealizované projekty SO/RO TTSK

prijímateľ: Skalica výška NFP: 698 663,24 €

46 / 55

Príklady dobrej praxeúspešne zrealizované projekty SO/RO TTSK

prijímateľ: Kopčany výška NFP: 351 747,17 €

47 / 55

Príklady dobrej praxeúspešne zrealizované projekty SO/RO TTSK

prijímateľ: Piešťany výška NFP: 1 546 811, 60 €

48 / 55

Príklady dobrej praxeúspešne zrealizované projekty SO/RO PSK

prijímateľ: Ubľa výška NFP: 462 418,38 €

49 / 55

Príklady dobrej praxeúspešne zrealizované projekty SO/RO PSK

prijímateľ: Stropkov výška NFP: 1 157 937,54 €

50 / 55

Príklady dobrej praxeúspešne zrealizované projekty SO/RO PSK

prijímateľ: Prešovský sam. Kraj výška NFP: 663 720, 87 €

51 / 55

Príklady dobrej praxeúspešne zrealizované projekty SO/RO ZSK

prijímateľ: Bobrov výška NFP: 622 991,66 €

52 / 55

Príklady dobrej praxeúspešne zrealizované projekty SO/RO ZSK

prijímateľ: Krásno nad Kysucou výška NFP: 1 151 943,75 €

53 / 55

Príklady dobrej praxeúspešne zrealizované projekty SO/RO ZSK

prijímateľ: Pribylina výška NFP: 577 726,55 €

54 / 55

Príklady dobrej praxeúspešne zrealizované projekty SO/RO ZSK

prijímateľ: Stará Bystrica výška NFP: 746 272,95 €

55 / 55

Ďakujem za pozornosťLenka JURKOVÁ, 24. február 2012