PM. Chamouard / Dir Adjointe Formation

Didier Pataultprésident du directoire

Gérard DusartMembre du directoire en charge du pôle RessourcesGilles LebrunMembre du directoire en chargedu pôle Banque de DétailPascal ChabotMembre du directoire en chargedu pôle Banque de Développement RégionalAlain DavidMembre du directoire en charge du pôle Finance

Le directoire

Jean-Paul Foucaultprésident du COS

11Sociétés Locales d’Epargne 600 000 sociétaires

Le sociétariat.

Les chiffres clés 2012

La banque des Particuliers,des Professionnels et des Associations de proximité

Epargne Assurances des biens et des personnes

Bancarisation Crédit consommation Crédit immobilier

Gestion Privée

Professionnels

Association de proximité

La banque duDéveloppement RégionalLe secteur public local Entreprises

Logement social

Economie sociale Promoteurs constructeurs

aménageursLa Caisse d’Epargne propose aux collectivités et institutions, opérateurs du logement social et de l’économie sociale, entreprises et professionnels de l’immobilier un ensemble de services pour financer leurs projets, accompagner leur développement, optimiser leurs placements et simplifier leur gestion.

La banque solidaire et engagée

La Responsabilité Sociétale d’Entreprise

La Caisse d’Epargne place au cœur de ses métiers la responsabilité sociétale et le développement durablede sa région:

• Inclusion bancaire,• Aide à l’insertion, • Soutien aux personnes en situation de fragilité financière

la Caisse d’Epargne apporte des solutions aux besoins de la société.

La Responsabilité sociétale d’entreprise s’inscrit dans la continuité des missions d’intérêt général et du rôle traditionnel des Caisses d’Epargne dans la collecte de l’épargne, du financement de l’économie et de leur vocation d’utilité sociale.

Eléments financiers au 31 décembre 2012

• Fonds propres : 3.922,9 Millions € • Ratio solvabilité : 14,58 % • Produit net bancaire : 990,2Millions € • Encours de crédit : 28,96 Milliards € • Encours d’épargne : 38,81 Milliards € • Total du bilan : 57,76 Milliards €

Ambitions 2012.

Un des enjeux majeurs des banques aujourd’hui et demain pour faire face à la concurrence, car élément de

différenciation fort.

Une attente forte des clients.

Un accompagnement indispensable à la mise en œuvre des projets professionnels et/ou aux évolutions de nos métiers

i Parcours Nouveau Entranti Parcours Conseiller Financieri Parcours Directeur Adjointi Parcours Directeur d’agencei Parcours Chargé de clientèles spécialisées (Professionnels)i Parcours Gestion Privée (DES Dauphine)i Formation Management

Formation de la banque de détail:

14000 à 16000 J/H

La Formation et Parcours métiers

Salaire fixe : équité interne et externe

Part variable : performance individuelle & collective

Intéressement : performance collective

Participation : performance collective

Protection sociale : Avantage social Groupe

Avantages divers :

Tickets restaurant, Compte bancaire, Œuvres sociales du Comité d’Entreprise 1% logement

Les composantes de la rémunération

Directeur de groupe

Directeur

CM6

Directeur

CM7

Directeur CM8

CCGPGestion Privée

Management Management

Clientèle de Particuliers

T3

Conseiller Financier

TM4

Chargé d’Accueil

T2

*

Clientèle spécialisée

Gestion des clients HdG

Dir. Adjt. d’agence

CRDPlateforme

téléphonique

Directeur ClientèlesMarché Spécialises Proximité

CCMSPLes Professionnels

Directeur Clientèles Marché Gestion Privée

ConseillerCommercial

Les parcours métiersde la Banque de détail

Gilles LebrunMembre du directoire en

charge de la BDD

Joel Le Metayer

Directeur région 75

Henri Levy

Directeur région 93/95

Gilles Charrier

Directeur région 91/92

Jean-Francois Koziel

Directeur région

78

Régis Buquet Directeur région

77/94

Nbre de groupes: 6Nbre d’agences:77

Effectif: 530

Nbre de groupes: 7Nbre d’agences:88

Effectif: 540

Nbre de groupes: 8Nbre d’agences:110

Effectif: 680

Nbre de groupes: 6Nbre d’agences:80

Effectif: 450

Nbre de groupes: 7Nbre d’agences:110

Effectif: 570

L’organigramme du réseau

Dép

arte

men

t F

orm

atio

n

5 Directions Régionales

La taille des agences varie de 2 à 30 personnes * staff administratif dans certaines agences

Directeur d’agence

Dir. Adjt D’agence Conseiller

FinancierConseiller

CommercialChargé

d’Accueil*RGC ou

AGC

L’organigramme des agences