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PRESENTATION2018
2017
EN
IMA
GE
2017
EN
IMA
GE
Création de l’Équipe Psychiatrique d’Intervention et de Crise / Consultation Famille Sans Patient (EPIC - CFSP)Pôle Urgence Médoc-Arcachon (PUMA)
Coopération avec la RoumanieUne délégation roumaine au CHCP dont la mission portait sur la prise en charge de l’autisme
Un nouveau site Internet pour le CH Charles Perrens
Les Assises Culture, Soins, Patrimoine organisées du 15 au 17 septembre 2017 ont rassemblé 400 personnes
Des bornes de recharge pour les véhicules électriques des
agents du CHCP, des usagers et des visiteurs
Création de l’Équipe Ambulatoire de Coopération, de Coordination et d’Évaluation Sanitaire et Sociale (ACCESS)Pôle 347
CH Charles Perrens
BORDEAUX
CH CadillacCH Libourne GarderoseLE T
ERRI
TOIR
E D
U C
HCP
Population du territoire du CH Charles Perrens :815 0000 habitants en 2017 (source Insee)
4 pôles cliniques adultes regroupent 9 secteurs de psychiatrie
1 pôle universitaire de pédopsychiatrie regroupe 4 intersecteurs.
Des services spécialisés : SMPR, SECOP, addictologie, adolescents, gérontopsychiatrie, Unité mère-enfant, Centre de Ressources Autisme, Erios Inter-CD, Centre Expert Bipolaire, Centre de Référence Régional des Pathologies Anxieuses et de la Dépression, Centre Expert Schizophrénie, Centre de Référence Déficits de l’Attention et Hyperactivité....
Une Maison d’Accueil Spécialisée
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EPôle de Psychiatrie d'Urgence Médoc Arcachon (PUMA) Chef de Pôle : Dr C. BERGEY • 3 UHTP (Morel, Falret, Arguin) • 1 Unité de réhabilitation (Foville)• 2 HDJ • 3 CMP • 1 SECOP• 1 Equipe Mobile Géronto-Psy• 1 Equipe Psychiatrique d’Intervention de Crise• 1 Equipe HERMES
Pôle UNIVersitaire de psychiatrie Adulte (Univa)Chef de Pôle : Pr H. VERDOUX • 3 UHTP ( Carreire 2, Carreire 4, Carreire 6)• Unité de réhabilitation (Carreire 1)• Unité spécialisée dans les troubles bipolaires (Carreire 3)• Réseau de psychiatrie périnatale avec UHTP Mère-Enfant (Carreire 5)• Unité Intersectorielle ECT• Unité Transversale d’Education Thérapeutique Patient (UTEP)• 1 Unite géronto-psy située à X. Arnozan (UISG)• 1 Equipe de psychiatrie de liaison• 3 CMP• 2 HDJ
Pôle Bordeaux Santé Mentale (BSM)Chef de Pôle : Dr K. JEZEQUEL • 4 UHTP (Charcot, BSM1, BSM2, BSM3)• 1 Unité de réhabilitation (E. TOULOUSE)• 1 EMPP / EMPP Migrants• 2 CMP• 2 HDJ• 1 HAD
Pôle 3/4/7Chef de Pôle : Dr A. DELOGE • 4 UHTP (Lescure 1; Lescure 2, Régis, Genin)• 2 Unités de réhabilitation (USR, URPS)• 2 HDJ• 3 CMP• 1 CRIAVS-ERIOS• 1 SMPR• 1 CERPAD* / 1 CEDR• 1 CEB• 1 CES• 1 Equipe ACCESS
AD
DIC
TOLO
GIE
Chef de Service : Pr M. AURIACOMBE
L’addictologie regroupe :• la tabacologie, • l’alcoologie, • les toxicomanies et • certains comportements pathologiques comme la dépendance aux jeux.
Cependant, il ne s’agit pas d’un simple regroupement stratégique : celui-ci s’est imposé du fait de similarités fondamentales : clinique, psychologique, sociale et neurobiologique.
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E Pôle Universitaire de Psychiatrie de l’Enfant et de l’Adolescent (PUPEA)
Chef de Pôle : Pr M. BOUVARD
• 1 Unité d’hospitalisation complète de Psychiatrie Infanto-juvénile et de Liaison de Gironde (U.P.S.I.L.O.N)
• 1 Unité de Soins Aigus pour Adolescents (U.S.A.A)• 1 Unité de Traitement Ambulatoire pour Adolescents (U.T.A.A)
•4 HDJ / 7 CMPEA + 4 CMPEA en Convention avec l’Association Rénovation
•1 Unité Ambulatoire des Jeunes Enfants (UAJE)•1 Service d’Accueil Familial Thérapeutique (SAFT)
1 Centre de Ressources sur l’Autisme ( 6 antennes)1 Equipe Mobile Autisme Adulte
1 Centre Expert Asperger1 CentredeRéférenceDéficitsdel’AttentionetHyperactivité
SERV
ICES
INTE
R-SE
CTO
RIEL
S
ADDICTOLOGIE(Tabac, Toxicomanie, Alcool, Jeux Vidéos..)
Professeur Marc Auriacombe
CSAPAELSA
CANA'BUSRecherche
Consultation Régionale Jeux Pathologiques
Maison d'Arret
HDJ en Addictologie
CENTRES EXPERTS
SchizophrénieAspergerBipolarité
Anxiété et DépressionCENTRES RESSOURCES
ERIOS-CRIAVS AUTISMECREDAH
Centre Référent de Réhabilitation Psycho-Sociale
ÉQUIPES MOBILES
Équipe Psychiatrique d'Intervention de Crise (PUMA)
Équipe Mobile Addiction Parentalité (Addicto-logie)
Équipe Mobile Psychiatrie Précarité (BSM)Équipe Mobile Géronto-Psychiatrie (PUMA)
Équipe Mobile Autisme Adulte (PUPEA)Equipe Ambulatoire de Coopération, de Coordina-
tion et d’Évaluation Sanitaire et Sociale (3/4/7)Equipe HERMES (PUMA)
Projet : EM Médico-Sociale(Pédopsychiatrie)
SERVICES SPÉCIALISÉS
SECOP
Réseau PérinatalitéUISG (Géronto-Psychiatrie)
ElectroConvulsivothérapie (ECT)
Service Médico-Psychologique Régional (SMPR) M
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UN LIEU DE VIE ...La création de cette Maison d'Accueil Spécialisée résulte d'une volonté forteduCentreHospitalierCharlesPerrensdereleverunnouveaudéfi:celuid'assurerunepriseenchargedepersonnesatteintesdedéficiencesmentales lourdes souvent associées à des déficiences motrices,sensorielles et somatiques dans un environnement correspondant à ses besoins et selon un projet de vie individualisé régulièrement réinterrogé. Les personnes accueillies présentent des troubles psychiatriques stabilisés.
AU COEUR DE LA CITÉLa M.A.S. se situe au nord de Bordeaux jouxtant les communes de Saint Aubin de Médoc, le Haillan et le Taillan, à Saint Médard en Jalles, commune de plus de 30 000 habitants. L’ORGANISATION ARCHITECTURALEL'établissement est accessible de plain-pied et se trouve en conformité avec les normes pour personnes à mobilité réduite. Le pôle hébergement et lieu de vie est composé de trois « résidences » :
Chaque résidence dispose :de deux séjours, d'une cuisine commune, de deux salles de bains, de chambres individuelles avec salle d'eau, d'un bureau de régulation, de locaux de stockage et d'entretien.
Résidence « Les Landes »
Résidence « Le Pyla »
Résidence « Le Médoc »
Lesrésidencessontdotéesdedeuxpetitesunitésafindeconstitueruncadreleplusfamilialpossible,garantirdesespaces chaleureux et préserver l'intimité des résidents.
ORG
AN
IGRA
MM
EPrésident du Conseil de Surveillance : Bernard CASTAGNET
Directeur par interim : Alain MOSCONI
Directeurs Adjoints
Direction Ressources Matérielles, Système d’information et Finances,
Qualité Gestion des RisquesAlain MOSCONI
Direction des Ressources Humaines et Relations Sociales
Philippe ALOZY
Direction des Affaires Médicales et Générales
Stéphanie DEBLOIS
Direction des Soins, Marc FLOREAN
Direction Achats, Logistique, Développement Durable et Culture
Yohan DUBEDOUT
Direction des Usagers, CDU et JuridiqueAnnie FAYOLLE-ARROSSAMENA
Instituts de Formation en Soins InfirmiersChristine NOE
CHEFS DE PÔLES
Pôle de Psychiatrie d’Urgence Médoc-Arcachon (PUMA)
Dr Chantal BERGEY
Pôle Universitaire de psychiatrie Adulte (UNIVA)
Pr Hélène VERDOUX
Pôle Bordeaux Santé Mentale (BSM)Dr Karine JEZEQUEL
Pôle 3/4/7Dr Arnaud DELOGE
Pôle Universitaire de Psychiatrie de l’Enfant et de l’Adolescent (PUPEA)
Pr Manuel BOUVARD
Président de la Commission Médicale d’Etablissement :
Dr Jean- Philippe FERRIERE
ORG
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Pôle PUMA
Comprenant :
SECOPPharmacie
Médecine SomatiqueDIM
Soins et RééducationHygiène
Transgender
Pôle 347
Pôle UNIVA
Pôle PUPEA
Pôle BSM
Pôles Cliniques
+ 1 Pôle administratif, logistique et technique
Centres expert (Schizophrénie, Bipolaire et Depéression) , CRIAVS-ERIOS, ACCESS...
EMPP
RPP, UISG, ECT
Centre Expert Asperger, CREDAH, EMAA
COO
PERA
TIO
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RTEN
ARI
AT
Groupement Hospitalier de Territoire
«Alliance Gironde»UNIVERSITE, RECHERCHE
GCS « Psychiatrie publique 33»
GCS santé mentale, handicap, vieillissement
et précarité
MutualitéAccès plateau technique
(radio, cardio, soins dentaires)
Psychiatrie de liaison
PJJ, CEDEFServices de PEC Enfants et adolescents, MDPH..
Collectivités localesDont sont issus les CLS
CEIDAGIR 33
AddictologieANPAALA CASE
Projet FMIH avec CH Cadillac
Maison de Santé Marie Galène
Soins palliatifs
Hopital Psychiatrique Galati(Roumanie)
GCS BOCAPE
Convention Cadre avec le CHU de Bordeaux :
- Cadres de Formation (IFCS)- Laboratoire
CAPA
CITE
LIT
CAPA
CITE
LIT
559 litsPsychiatrie Adulte474 + 10 au SECOP
MAS50 Pédopsychiatrie
25
272 places
Psychiatrie Adulte160
Pédopsychiatrie102
MAS10
• File active : 5 471• Journées d’hospitalisation : 171 902• Taux d’occupation : 93 %• Durée Moyenne de séjour : 29 jrs• Hospitalisation sans consentement : 26.6%• Journées d’Hospitalisation A Domicile : 7 514• Journées AFT : 2166
LOGISTIQUES ET TECHNIQUES
ACT
IVIT
E*File ACTIVE 24 058 patients
Hospitalisation à temps complet
Hospitalisation à temps partiel• Venues : 52 158• Nombre de nuits : 1 179
Activité ambulatoire• File active : 22 650• Nombre d’actes : 205 065
• Nombre de passages : 8 495
Activité SECOP (source : HM)
727 143 repas fabriqués par l’UCPC
1 082 334 articles textiles entretenus
549,5 T de déchets traités
*Activité en 2017
RESS
OU
RCES
HU
MA
INES
RESS
OU
RCES
HU
MA
INES
1708 Agents* Equivalent Temps Plein
Personnel Médical : 184 dont 59 internes Personnel Non Médical :
1524
Personnels des services de soins : 1148
Personnels éducatifs et sociaux : 60
Personnels médico-techniques : 8
Personnels techniques et ouvriers : 158
Contrats aidés/apprentis : 21Personnels de direction et administratifs : 127
Personnels médicaux : 125
Internes : 59
*Effectifau31Décembre2017
MO
YEN
S FI
NA
NCI
ERS*
*Recettes Totales :1 11,6 Millions d’€
(avec budgets annexes*)
Dépenses Totales :107,3 Millions d’€ (avec budgets annexes*)
Recette Assurance Maladie : 85.50 millions d’€
Produit Hospitalisation : 6.42 millions d’€
Produits divers : 9. 88 millions d’€
Ecoles* : 2.1 millions d’€
CRA* : 1.8 millions d’€
MAS* : 4.5 millions d’€
CSAPA* : 1.59 millions d’€
Dépenses personnel : 77.23 millions d’€
Ecoles* : 2.3 millions d’€
CRA* : 1.9 millions d’€MAS* :
4.6 millions d’€
CSAPA* : 1.55 millions d’€
Amortissement et frais financiers : 9.10 millions d’€
Dépenses hôtelières et générales : 9.5 millions d’€
Dépenses médicales : 2.0 millions d’€
**Compte Financier 2017
LE C
HCP
S’E
NG
AG
E
LE C
HCP
S’E
NG
AG
EUNE DÉMARCHE DÉVELOPPEMENT DURABLE
Bâtiment et Energie
ChaufferieBiomasse
Équipementséconomes
Fomation DDJardiniers
Réductions points lumineux
ConstructionsBBC / HQE
Achats et Informatique
Politique achatresponsable
Dossier Patientinformatisé
Installation de terminaux legers
Logistique et Gestion des déchets
Tri des dechets
Vélosélectriques
Voituresélectriques
Limitation des PUU*
Autres
Installation de4 ruches
Convention avecLPO*
Utilisation de produits non toxiques
Normes et certificationsMANAGEMENT DE LA SÉCURITÉ ALIMENTAIRE DES ALIMENTS (depuis Mai 2016)• Renforcement des contrôles sanitaires• Meilleurs outils d’analyse• Diminution du gaspillage alimentaire• Maitrise des dangers liés à la sécurité alimentaire
MANAGEMENT DES ÉNERGIES (depuis Février 2018)• Enregistrer, analyser et optimiser ses consommations en électricité,
gaz, carburants et bio-masse• Développer l’achat de produits et services peu énergivore.• Adopter des principes et techniques de construction dès la phase de
conception des projets qui permettent d’optimiser et/ou de diminuer les consommation d’énergie.
• Rechercher l’utilisation d’énergies alternatives et renouvelables.
CERTIFICATION HAS*** V2014 (depuis avril 2017)• avec recommandation d’amélioration (B)
* PUU : Produit à Usage Unique** LPO : Ligue de Protection des Oiseaux***HAS : Haute Autorité de Santé
CERTIFICATION DES COMPTES 2017
Centre Hospitalier Charles Perrens121 rue de la Béchade
CS 8128533076 Bordeaux
www.ch-perrens.fr
@ch_perrens
Version Décembre 2018
Document édité par le Service communication CH Charles PerrensCrédit photos : CH Charles Perrens - Pixabay.com