Upload
zia-wells
View
41
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
PLANNING. Team member 0812123 Trần Triết Giang 0812125 Lương Quang Hà 0812130-Nguyễn Hoàng Anh 0812138-Nguyễn Thanh Hậu 1812176-Nguyễn Huệ. OUTLINE. Project Vision Statement of Work (SOW) Proof of Concept (POC). PROJECT VISION. PROJECT VISION LÀ GÌ?. PROJECT VISION LÀ GÌ?. - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
PLANNING
Team member0812123 Trần Triết Giang0812125 Lương Quang Hà0812130-Nguyễn Hoàng Anh0812138-Nguyễn Thanh Hậu1812176-Nguyễn Huệ
PROJECT VISION LÀ GÌ?
Project vision là tài liệu được tạo trong những ngày đầu của dự án. Project vision xây dựng bộ khung làm việc cho dự án, đàm phán các phạm vi tổng quát về phạm vi và yêu cầu của khách hàng với dự án.
PROJECT VISION OUTLINE
1. Problem Statement• Project background• Stake holder• Users• Risks• Assumptions
2. Vision of project• Vision statement• List of Features• Scopes of phases released (Optional)• Feature that will not be developed
XÂY DỰNG PROJECT VISION
Develop project vision
Create Generic Message Customize
message
Analize list of Stakeholder
Map targeted Message
through media
Personal Vision
Project Definition
Initial project vision
Generic Message
StakeholderAnalysis
Targeted Stakeholder Message
Packet Message
LỢI ÍCH
Để chắc chắn dự án đi đúng hướng.Để team phát triển và những người dùng biết họ sẽ có gì.Tạo động lực cho team.
SOW LÀ GÌ?
Bảng kê khai công việc là một văn bản chính thức mô tả các yêu cầu tối thiểu mà chúng ta muốn đối tác thực hiện cho mình.
LÀM THẾ NÀO ĐỂ CÓ SOW?
Mục đích/Mục tiêu
Danh sách các nhiệm vụ để hoàn
thành mục tiêu SOW
Sắp xếp các nhiệm vụ
InputOutputThời gian và sản lượng
Thông số tiêu chuẩn về về chất
lượng, thời gian …
Làm sao giám sát các phân phôi
TẦM QUAN TRỌNG
Cung cấp một sự hiểu biết rõ ràng về các yêu cầu
Thiết lập tiêu chí cho các đánh giá được đề nghị
Giảm thời gian đàm phán và đánh giá
Giảm thiểu nhu cầu cho những thay đổi trong tương lai
Cơ sở để đối tác đo lường hiệu suất.
FEASIBILITY STUDY LÀ GÌ?
Feasibility study là 1 bảng đánh giá cho 1 kế hoạch nhằm xác định những khó khăn trong việc thực hiện các công việc trong kế hoạch đó.
FEASIBILITY STUDYkĩ thuật và hệ thống
kinh tế
pháp luật
hoạt động
tiến độ
tiếp thị
tài nguyên
văn hóa
Khả thi về kĩ thuật và hệ thống
Kĩ thuật
Phần cứng
Nhân sự
Chuyên môn
Phần mềm
Đầu vào
Quy Trình
Đầu ra
Phạm vi
Thủ tục
Khả thi về mặt kinh tế
Phát triển
Vận hành
Phân tích về kinh tế là phương pháp được sử dụng thường xuyên nhất trong việc đánh giá hiệu quả của một hệ thống mới
Tính khả thi về pháp lý
Xác định xem hệ thống được đề xuất có xung đột với các yêu cầu pháp lý hay không.
Tính khả thi về hoạt động
Là việc đo lường hệ thống được đề xuất xử lí vấn đề tốt
như thế nào?
Hệ thống có thoả mãn được yêu cầu được xác định trong phần phân tích yêu cầu phát triển hệ thống hay không?
Tính khả thi về thời hạn
• Một dự án sẽ thất bại nếu nó tốn quá nhiều thời gian để hoàn tất trước khi nó được sử dụng.
• Điều này có nghĩa là việc phải ước tính hệ thống mất bao lâu để phát triển.
• Tính khả thi về tiến độ thực hiện dự án là một biện pháp để xác định lịch trình của dự án có hợp lý chưa? Với chuyên môn kĩ thuật, deadline của dự án như vậy là hợp lý không?
Khả thi về tài nguyên
• Nghiên cứu khả thi về tài nguyên bao gồm những câu hỏi như là nếu xây dựng hệ thống mới thì mất thời gian bao lâu, liệu nó có gây trở ngại với việc kinh doanh bình thường không? Loại và số lượng tài nguyên cần là bao nhiêu???
Khả thi về văn hóa
• thay đổi của dự án được đánh giá bởi tác động của văn hoá địa phương và văn hoá chung.
• nền văn hoá riêng của 1 doanh nghiệp cũng có thể xung đột với các kết quả của dự án.
Tại sao phải xác định tính khả thi?
Giúp phân tích đầy đủ các yêu cầu của dự án. xác định và lên kế hoạch cho những rủi ro.Xác định chi phí và lợi nhuận của dự án.Giúp lập kế hoạch huấn luyện các developer cho việc thực thi hệ thống.