Upload
andres-anibal-cuello
View
7.934
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Planificacion y Estrategias de Auditoria
Sutentado por:Andrés Anibal Núñez Cuello 2009-0549Eleonel Bolivar Liranzo 2009-0540
Presentado A: Nury Mercedes Matias
PlanificaciónEl Diccionario de la Real Academia Española
Plan general, metódicamente organizado y frecuentemente de gran amplitud, para obtener
un objetivo determinado.
7 Objetivos Principales de la Planificación de la Auditoria
• Conocer la estructura organizacional• Familiarizarse con las operaciones
• Estudiar la reglamentación aplicable • Evaluar los controles internos y riesgos asociados
• Identificar las áreas u objetivos a Auditarse• Seleccionar los programas de auditoría que se utilizarán
• Preparar un plan de trabajo y estimado de tiempo
PLAN PREVIO DE AUDITORIA.
La mayor parte de la planificación previa ocurre al principio de la auditoria con frecuencia en la oficina del
cliente, en la medida de lo posibleINVESTIGACION DE NUEVOS CLIENTES
Antes de aceptar a un nuevo cliente, la mayoría de los despachos de contadores
públicos investigan la cia para determinar Su aceptabilidad
CLIENTES CONTINUOSLos contadores públicos evalúan sus clientes
existentes cada año para determinar si existen razones para no continuar realizando una
auditoria
RAZONES DEL CLIENTE PARA UNA AUDITORIA:
Los usos más probables de los estados financieros pueden determinarse a partir de
la experiencia previa con el cliente y de pláticas con la dirección.
OBTENCION DE ANTECEDENTES:
Un conocimiento amplio del negocio del cliente y de la industria y un conocimiento sobre las operaciónes de la compañía son esenciales para realizar una auditoria
adecuada
CONOCIMIENTO DE LA INDUSTRIA Y EMPRESA DEL CLIENTE:
Es importante conocer la empresa que se va a auditar por 3
razones:1-Requerimientos de contabilidad
distintos en las diferentes empresas.2-Identificacion del riesgo aceptable de la auditoria que realice el auditor
o si es aconsejable auditar otras empresas iguales.
3-Los riesgos inherentes a las empresas de una misma industria.
VISITA A LA PLANTA FISICA Y OFICINAS
Es útil para conocer mejor la empresa del cliente y
sus operaciones, por lo que representa una oportunidad
para observar las operaciones y conocer personal importante.
OPERACIONES CON PARTES RELACIONADAS
ACTA CONSTITUTIVA:El acta constitutiva es otorgada por el
estado en el cual se constituye la compañía y es el documento legal
necesario para reconocer a una empresa como entidad independiente.
MINUTAS DE LAS JUNTAS:Son el registro oficial de las juntas del consejo directivo y accionistas.
Las minutas incluyen 2 tipos de información pertinente:•Autorizaciones y debates del consejo directivo que afectan el riesgo
inherent• La información incluida en las minutas que afecta la evaluación.
CONTRATOSLa mayoría de los contratos son de sumo interés para
las partes en la auditoria, y en la practica reciben especial atención durante las pruebas detalladas.
PAPELES DE TRABAJO:Los papeles de trabajo son los archivos que guarda el auditor de los procedimientos aplicados, las pruebas realizadas, la información obtenida y las conclusiones
pertinentes a las que se llegaron en la auditoria.
BASE PARA LA PLANIFICACION DE LA AUDITORIA:
Los papeles de trabajo incluyen información sobre planificación diversa como puede ser información
descriptiva sobre la estructura
Evaluación del control internoEn términos genéricos, la evaluación
consiste en analizar, estudiar, comparar y dar un peso estimativo a lo que se haya
examinado
Según el informe COSO hay 5 componentes para una buena evaluación
•Ambiente de control•Evaluación del riesgo: •Actividades de control
•Información y comunicación•Monitoreo
Ambiente de controlconsiste en acciones, políticas y procedimientos que reflejan
las actitudes generales de los altos niveles de la administración, directores y propietarios de una entidad en
cuanto al control interno y su importancia para la organización.
Evaluación del riesgo:para los dictámenes financieros es la identificación y análisis de los riesgos relevantes de la administración para la preparación de los estados financieros de conformidad con los principios
contables generalmente aceptados.
son las políticas y procedimientos, que ayudan a asegurar que se implemente las acciones necesarias para abordar los riesgos que entraña el cumplimiento de los objetivos de la
entidad.
Actividades de control:
Información y comunicación
el propósito del sistema de información y comunicación de
contabilidad de la entidad es iniciar, registrar, procesar e
informar de las operaciones de la entidad y mantener la
responsabilidad por los activos relacionados.
Monitoreolas actividades de monitores se refieren a la evaluación continua o periódica de la calidad del desempeño del
control interno por parte de la administración
Método Gráfico.Señala por medio de cuadros y gráficas el flujo de las operaciones
a través de los puestos o lugares donde se encuentran establecidas las medidas de control para el ejercicio de las
operaciones.
Ventajas.• Proporciona una rápida visualización de la estructura del
negocio.
Desventajas.• Pérdida de tiempo cuando no se está familiarizado a
este sistema o no cubre las necesidades del Contador Público.•Dificultad para realizar pequeños cambios o modificaciones ya
que se debe elaborar de nuevo.
Método de Cuestionarios.Consiste en el empleo de cuestionarios previamente elaborados por el auditor,
los cuales incluyen preguntas respecto a cómo se efectúa el manejo de las operaciones y quién tiene a su cargo las funciones.
Ventajas:• Representa un ahorro de tiempo.
•Por su amplitud cubre con diferentes aspectos, lo que contribuye a descubrir si algún procedimiento se alteró o descontinuó.
•Es flexible para conocer la mayor parte de las características del control interno.
Desventajas.• El estudio de dicho cuestionario puede ser laborioso por su extensión.
•Muchas de las respuestas si son positivas o negativas resultan intrascendentes si no existe una idea completa del porque de estas respuestas.
El sistema descriptivoEste método se basa en la determinación
detallada de las características del sistema que se está evaluando. Se
describen procedimientos, registros, formularios, archivos, empleados y
departamentos que intervienen en el sistema. Puede ser un método a emplear
en empresas de pequeño tamaño
Revisión analítica de los estados financierosLos procedimientos de revisión analítica
Son utilizados en las diferentes fases de la auditoria de estados financieros, estos procedimientos bien dirigidos e interpretados adecuadamente
permiten visualizar las áreas de alto riesgo, donde se requiere mayor énfasis de auditoria o áreas de bajo riesgo donde el trabajo pueda ser minimizado
Las etapas principales en la utilización de las distintas clases de procedimientos de decisión analítica en la auditoria de estados financieros son
•Simplificar los mas posible las cifras y las relaciones y Hacer posible las comparaciones
•Simplificar las cifras de los estados financieros es la primera etapa que se debe efectuar para así facilitar la comprensión
de su importancia y su significado.
Existen varios tipos de riesgos, estos son
•Riesgo planeado de detección
•Riesgo inherente
•Riesgo de control
Riesgo planeado de detección:Es una cuantificación del riesgo de que las evidencias de auditoria de un segmento no detecten errores superiores a un monto tolerable, si es que existen dichos errores.
Riesgo inherenteEs una cuantificación de la
evaluación que hace el auditor de la probabilidad
de que existan errores importantes (errores o
fraudes).
Riesgo de controlEs una medición de la evaluación que hace el auditor de la
probabilidad que errores superiores a un monto tolerable en un segmento no sean evitados o detectados por el control
interno del cliente.
Establecimientos de alcance
El alcance de la auditoria se refiere a dos aspectos básicos: cual es la problemática que motiva la auditoria y que acceso a la información
tendrá el grupo de auditores
El proceso de la auditoria de seguridad constará de cuatro etapas básicas:• Revisión de objetivos y políticas.
• Revisión de la identificación de riesgos.• Evaluación de medidas determinadas
para tratamiento de cada riesgo.
• Conclusiones.