BENEMERITA UNIVERSIDAD AUTONOMA DE PUEBLA

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN

DHTIC

PLANEACIÓN, COORDINACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN

LAS PYNMES DE MEXICO

POR: KARLA PÉREZ BONILLA

PLANEACIÓN, COORDINACIÓN E

IMPLEMENTACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS EN

LAS PYMES DE MÉXICO

RECURSOS HUMANOS

Conjunto de empleados que forman parte de unaempresa y desempeñan tareas específicas

MARCO JURÍDICO (ley federal del trabajo)

ARTICULO 7

• En toda empresa oestablecimiento Elpatrón y los trabajadoresextranjeros tendrán laobligación solidaria decapacitar a trabajadoresmexicanos en laespecialidad de que setrate.

ARTICULO 33 • Todo convenio o liquidación,

para ser válido, deberá hacerse por escrito y contener una relación circunstanciada de los hechos que lo motiven y de los derechos comprendidos en él. Será ratificado ante la Junta de Conciliación y Arbitraje, la que lo aprobará siempre que no contenga renuncia de los derechos de los trabajadores

ARTICULO 39 Durante el período de prueba eltrabajador disfrutará del salario, lagarantía de la seguridad social y delas prestaciones de la categoría opuesto que desempeñe. Al términodel periodo de prueba, de noacreditar el trabajador que satisfacelos requisitos y conocimientosnecesarios para desarrollar laslabores se dará por terminada larelación de trabajo, sinresponsabilidad para el patrón.

“Las Pymes en México constituyen el 97% del total de las empresas,generadoras de empleo del 79% de la población y generan ingresosequivalentes al 23% del Producto Interno Bruto (PIB), lo anterior es unaclara señal de debemos poner atención a este tipo de empresas y verlas comolo que en realidad son: la base de la economía mexicana”. (INEGI, 2005)

RECURSOS

HUMANOS

PLANEAR

HERRAMIENTAS

NECESARIAS

MEJORAR VENTAJA

COMPETITIVA

RENTABILIDAD DE LA EMPRESA

PROPUESTAS DE SOLUCIÓN

• Destinar mayores recursos para la capacitación de los RRHH

• Implementar nuevas técnicas que favorezcan mayor permanencia de RRHH que de maquinaria

• Estar consciente de los problemas exteriores (de otras empresas) para no cometer mismos errores

CONCLUSIÓN

En México, existen más pequeñas y medianas quegrandes empresas, mismas que dan trabajo a granparte de la población y esto favorece la economíamexicana porque hace que se aprovechen más losrecursos ( en este caso los humanos) por lo quetener una buena planeación, coordinación y por supuesto la implementación de los RRHH esindispensable para el buen funcionamiento de unaorganización, respetando los lineamientosestablecidos por la ley.

BIBLIOGRAFÍA

INEGI (2005) “PYMES EN MÉXICO” [En línea]. Consultado (15,Marzo,2013)Disponible en www.inegi.com

EMPRENDE PYME (2008) “Tercerización de la administración de recursos humanos” [En Línea]. Consultado (06.Abril, 2013). Disponible en http://www.emprendepyme.net/tercerizacion-de-la-administracion-de-recursos-humanos.html

R. Wayne Mondy,Robert M. ( 2005) PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS” PEARSON EDUCACION, MEXICO. PAG 99-105 http://books.google.com.mx/books?id=UkWaAvHmBswC&pg=PA99&lpg=PA99&dq=planeacion+de+los+recursos+humanos&source=bl&ots=YuToUbzLU-&sig=tKX1Rra_KYxKeI96GIrfLWRXhGk&hl=es&sa=X&ei=gOQbUcaoFI_82gXv7oH4BA&ved=0CFQQ6AEwBg#v=onepage&q=planeacion%20de%20los%20recursos%20humanos&f=false

[EN LINEA] CONSULTADO EL 7 DE FEBRERO DE 2013, DISPONIBLE EN: http://www.editorialvertice.com/libro-planificacion-de-los-recursos-humanos-208.html

EMPRENDE PYME (2008) “PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS”. [EN LINEA] CONSULTADO EL 7 DE FEBRERO DE 2013, DISPONIBLE EN: http://www.emprendepyme.net/planeacion-de-recursos-humanos.html