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Planeamiento y expansión de Planeamiento y expansión de la transmisión y la transmisión y distribución. distribución. Interconexiones Interconexiones internacionales. internacionales. Desarrollos regulatorios y Desarrollos regulatorios y Metodología para evaluar la Metodología para evaluar la expansión expansión 18 de mayo de 2022 18 de mayo de 2022

Planeamiento y expansión de la transmisión y distribución. Interconexiones internacionales. Desarrollos regulatorios y Metodología para evaluar la expansión

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Planeamiento y expansión de Planeamiento y expansión de la transmisión y distribución. la transmisión y distribución.

Interconexiones Interconexiones internacionales. Desarrollos internacionales. Desarrollos regulatorios y Metodología regulatorios y Metodología para evaluar la expansiónpara evaluar la expansión

10 de abril de 202310 de abril de 2023

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CONTENIDOCONTENIDO

Marco Legal

Aspectos de la Planeación STN

Aspectos Planeación Interconexiones Internacionales

Aspectos Expansión Distribución

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La Ley Eléctrica establece que:

“Compete al Ministerio de Minas y Energía definir los planes de expansión de la generación, de la red de interconexión y fijar criterios para orientar el planeamiento de la transmisión y la distribución”.

MARCO LEGAL

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ESTRUCTURA INSTITUCIONAL

CREG

5 expertos nombrados por el PresidenteMinistro de Minas y Energía

Ministro de Hacienda y Crédito PúblicoDirector del Depto Nal de Planeación

UPME

MinsterioMinas y Energía

MinisterioHacienda y C.P.

Depto Nal de Planeación

SSPD

GENERACIÓN

TRANSMISIÓN

DISTRIBUCIÓN

COMERCIA-LIZACIÓN

ASIC

CNO CND

CAPT

Asiste

Asesora

Asesora

ElaboraPlanes

Indicativos

Vigila

USUARIOSREGULADOS Y

NO REGULADOS

Administra

Pertenecen

PRESIDENCIA

Despacho

Suministran

Pagan

Nombra

RegulaRegula

Regula

INVERSIONISTASPÚBLICOS Y PRIVADOS Invierten

Política Sectorial y Administración Empresas Estatales

Regulación

Planeación

Control y Vigilancia

Operación

Mercado

Agentes

ISA

COLOMBIA

CREG

5 expertos nombrados por el PresidenteMinistro de Minas y Energía

Ministro de Hacienda y Crédito PúblicoDirector del Depto Nal de Planeación

UPME

MinsterioMinas y Energía

MinisterioHacienda y C.P.

Depto Nal de Planeación

SSPD

GENERACIÓN

TRANSMISIÓN

DISTRIBUCIÓN

COMERCIA-LIZACIÓN

ASIC

CNO CND

CAPT

Asiste

Asesora

Asesora

ElaboraPlanes

Indicativos

Vigila

USUARIOSREGULADOS Y

NO REGULADOS

Administra

Pertenecen

PRESIDENCIA

Despacho

Suministran

Pagan

Nombra

RegulaRegula

Regula

INVERSIONISTASPÚBLICOS Y PRIVADOS Invierten

Política Sectorial y Administración Empresas Estatales

Regulación

Planeación

Control y Vigilancia

Operación

Mercado

Agentes

ISA

COLOMBIA

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ASPECTOS LEGALES

La Resolución MME 181313 de Diciembre de 2002 establece los siguientes criterios para que la UPME elabore el Plan de Expansión:

• Debe ser flexible en el mediano y largo plazo.

• Debe cumplir con los requerimientos de calidad, confiabilidad y seguridad.

• Debe propender por la minimización de los costos de inversión, de los costos operativos y las pérdidas del Sistema.

• La demanda debe ser satisfecha atendiendo a criterios de uso eficiente de los recursos energéticos.

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El Código de Planeamiento del Código de Redes (Resolución CREG 025/95) especifica los estándares para el planeamiento y desarrollo del STN, igualmente define los elementos de planeamiento aplicados a los análisis de estado estacionario y transitorio y los índices de confiabilidad.

Resolución CREG 025/95“Código de Redes”

Código de Planeamiento

Código de Conexión

Código de Operación

Código de Medida

ASPECTOS REGULATORIOS

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METODOLOGÍA

SIMULACIÓN DE LA OPERACIÓN ACTUAL Y FUTURA

PLAN PRELIMINAR

ESTRATEGIAS Y ALTERNATIVAS DE EXPANSIÓN

INFORMACIÓNº

30 Jun

PLAN DE REFERENCIA

COMENTARIOS AGENTES

(En caso de ser necesario se revisan las simulaciones y las estrategias y alternativas )

15 Ago

15 Oct

APROBACIÓN DEL PLAN DE REFERENCIA AL MME31 Dic

INFORME TRIMESTRAL DE RESTRICCIONES CON EVAL. ECONÓMICA OBRAS PARA INCORPORAR EN EL PLAN

DISCUSIÓN Y PRESENTACIÓN DEL PLAN DE EXPANSIÓN A

ORGANISMOS PLANIFICADORES DE OTROS PAÍSES

APERTURA PROCESO DE CONVOCATORIAS PÚBLICAS

CONFORMACIÓN CAPT

31 Enero

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Análisis Eléctrico

HORIZONTE DE PLANEAMIENTO

CORTO PLAZO LARGO PLAZO

2005

2013

2009

2020

Visión del Sistema

VISIÓN

2010 2014

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CRITERIOS DE PLANEACIÓN

CalidadCargabilidadSeguridadConfiabilidadRestricciones

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Barras de carga a

nivel de 220 y 230 kV:

220/230 kV

+10 %

- 10 %

Tensión (operación normal)

Barras a

nivel de 500 kV:

500 kV

+5 %

- 10 %

CALIDAD

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CARGABILIDAD STN

En operación normal no se permiten sobrecargas en los elementos del STN.

La cargabilidad de los transformadores se determina por la capacidad nominal en MVA y para las líneas se toma el mínimo valor entre el límite térmico de los conductores, el límite por regulación de tensión y el límite por estabilidad.

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SEGURIDAD (1)

Se debe garantizar que:El sistema debe permanecer estable bajo una falla trifásica a tierra en uno de los circuitos del sistema de 220 kV con despeje de la falla por operación normal de la protección principal.

El sistema debe permanecer estable bajo una falla monofásica a tierra en uno de los circuitos del sistema de 500 kV con despeje de la falla por operación normal de la protección principal.

El sistema debe tener amortiguamiento positivo. Internacionalmente se recomienda que este amortiguamiento sea por lo menos del 5%.

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Se debe garantizar que:

•No se permiten valores de frecuencia inferiores a 57,5 Hz durante los transitorios.

SEGURIDAD (2)

Falla Restablecimiento

Tensión no debe permanecer por debajo de 0.8 p.u. por más de:

700 mS

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CONFIABILIDAD (1)

• Se usa el método probabilístico. El sistema debe poder garantizar que el Valor Esperado de Racionamiento de Potencia VERP sea inferior al 1% medido en el nivel de 220 kV.

• Para calcular el VERP se tomarán como referencia las metas de disponibilidades para los elementos del STN establecidas en la resolución 011 de 2002.

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CONFIABILIDAD (2)

• El Valor Esperado de la Energía no Suministrada (EENS) se valorará con el costo incremental operativo de racionamiento de energía, según sea el escalón correspondiente.

• Se usará como límite de emergencia para las líneas y transformadores los reportados por los agentes al CND.

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RESTRICCIONES

En el análisis económico se considerará:

• La Resolución 034 de 2001

• La disminución del costo de restricciones por rentas de congestión.

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SIMULACIÓN DE LA OPERACIÓN FUTURA

CORTO PLAZO:

(MPODE)

LARGO PLAZO:

(SUPEROLADE)

ANÁLISIS ENERGÉTICOS

ESTADO ESTABLE:

(NEPLAN)

SEGURIDAD:

(NEPLAN)

ANÁLISIS ELÉCTRICOS

CONFIABILIDAD -

M. PROBABILÍSTICO:

(REAL)

METODOLOGÍA: Simulación de la operación

Evaluación Económica

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METODOLOGÍA (NEPLAN)

EVALUACIÓN ECONÓMICA DE LAS ALTERNATIVAS PLANTEADAS

VOLVER

Despachos Estocásticos

100 Series Casos Críticos

Escenarios de Crecimientode la Energía Eléctrica y de la

Potencia

Demanda de Potencia Eléctrica en el SIN

Factores de Distribución

Condición Actual y Futura de la Red

Proyectos, Conceptos de

Conexión Expansiones e

Información Operativa Modelo Eléctrico del Sistema e

Información Estocástica de Despachos UPME

Simulaciones de Análisis de Estado Estable y Análisis Dinámico.

“Software NEPLAN”

Se cumplen criterios de planeamiento?

NO

SI

Se crean alternativas de posibles soluciones

MPODE

UPME

ANÁLISIS ELÉCTRICO

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FACTORES DISTRIBUCIÓN (1)

VOLVER

Las empresas suministran la demanda en MW para cada una de sus

subestaciones tanto para el día de máxima demanda de su área como

para el de máxima demanda Nacional.

Con estos datos se encuentra el factor de distribución de cada subestación en

el área correspondiente, periodo máximo, medio y mínimo.

Se obtiene el factor de distribución de cada área con respecto a la Demanda Nacional y de cada subestación con

respecto a la Demanda Nacional.

Se obtiene la demanda para cada año del horizonte, con los escenarios

UPME.Expansión de las empresas

Tener en cuenta las Cargas Especiales

Factor de distribución de Manizales en el área

CHEC: 7.585 %

Factor de Distribución de Manizales en el

total Nacional: 0.36 %

AREA : CHEC

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DESPACHOS

VOLVER

El MPODE entrega un archivo donde están las proyecciones de despacho de energía para cada planta de Generación

Se convierte la información de despachos de las plantas a potencia

Las unidades de generación se organizan según su área de influencia, estas pueden ser: BOGOTA, COSTA,

EPSA, EPM, CEDELCA-CEDENAR, TOLIMA-HUILA, NORDESTE

Para cada área se encuentran los despachos mínimos y máximos

Se crean los diferentes casos de generaciones teniendo en cuenta la misma hidrología

critica para cada caso

ALTOANCHICAYAAÑO 2004

MES ESCALON DEMANDA 1 2 3 . . . . . . 1001 343 343 338 . . . . . . 3372 342 342 338 . . . . . . 1743 184 306 338 . . . . . . 3254 342 0 179 . . . . . . 05 0 0 0 . . . . . . 01 325 325 331 . . . . . . 3252 325 325 331 . . . . . . 3253 130 325 331 . . . . . . 14 0 325 216 . . . . . . 05 0 34 0 . . . . . . 0. . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . .1 325 325 331 . . . . . . 3362 325 325 331 . . . . . . 03 130 325 331 . . . . . . 04 0 325 216 . . . . . . 3215 0 34 0 . . . . . . 0

SERIES HIDROLOGICAS

.

.

.

DICIEMBRE

ENERO

FEBRERO

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METODOLOGÍA (REAL)Despachos

Estocásticos Críticos

Condición Actual y Futura de la Red

Modelo Eléctrico del Sistema e Información Estocástica de

Indisponibilidades y DespachosUPME

Simulaciones de Monte Carlo No Secuencial con Flujo AC “Software REAL”

¿ Índices con Coeficiente de Variación < 10% ?

NO

SI

Incremento del Número de Muestras

Modos de Falla del Sistema

Índices de Confiabilidad del Sistema y por Barra:- Probabilidad de pérdida de carga

- Valor esperado de potencia no suministrada- Frecuencia de pérdida de carga- Duración de pérdida de carga

Descripción e Impacto de Contingencias:- Contingencias más severas

- Probabilidad y magnitud de sobrecargas- Probabilidad y magnitud de subvoltajes

COMPARACION TÉCNICA Y ECONÓMICA DE LA CONFIABILIDAD DEL STN CON Y SIN ALTERNATIVAS DE EXPANSIÓN

MPODE

VOLVER

Condiciones iniciales iguales al proceso del

NEPLAN

RESULTADOS DE CONFIABILIDAD

Alternativas de posibles

soluciones encontradas en el

NEPLAN

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Evaluación Económica

Función objetivo: Minimización de los costos de operación, inversión y pérdidas del sistema.

Los beneficios obtenidos por la entrada de un proyecto de expansión, se calculan evaluando la diferencia entre los costos de operación del sistema con y sin el proyecto de expansión definido.

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iiii PérdidasBenefdadConfiabiliBenefSegGenBenefBeneficios .....

VOLVER

Los beneficios totales del proyecto de expansión analizado, se obtienen sumando para cada año del horizonte de planeamiento los beneficios por restricciones, los beneficios por confiabilidad y los beneficios por disminución de pérdidas.

  

Donde: i = Años del horizonte de planeamiento

Evaluación Económica

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INTERCONEXIONES INTERNACIONALES

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TRANSACCIONES INTERNACIONALES DE ELECTRICIDAD

Intercambios horarios de electricidad, producto de las diferencias de precios reportados por los países en los nodos fronteras (mecanismo de corto plazo).

Mecanismo que se implementó conjuntamente con los países de la Comunidad Andina (Decisión CAN 536 de 2003).

Venezuela

Perú

Bolivia

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La comparación de precios permite tomar la decisión inmediata de compra, por parte del país que posea los precios más elevados.

Se reduce el costo de atender la demanda de los países: energía de menor costo entra a competir en el mercado de generación de cada país.

La oferta del país exportador compite en el mercado del país importador bajo las mismas condiciones que rigen para los agentes en el país que importa.

La remuneración de la exportación no es distinta de aquella que reciben los agentes nacionales. Se garantiza la no discriminación entre la energía del país importador y la del país exportador.

TRANSACCIONES INTERNACIONALES DE ELECTRICIDAD

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LOGROS:LOGROS:

Optimización del sistema integrado que ha generado ahorros importantes a los países dado que:

“La energía fluye desde aquel sistema que oferta precios más económicos hacia aquel con precios más altos”.

Mayor especialización en los procesos de operación y administración de los intercambios internacionales de electricidad.

Mecanismo que ha permitido el uso más eficiente de los enlaces internacionales:

Uso del 100% de capacidad de transporte con Ecuador

Transacciones bidireccionales por precio y por confiabilidad

TRANSACCIONES INTERNACIONALES DE ELECTRICIDAD

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Importantes mejoras en calidad y confiabilidad:

Los países cuentan con respaldo para cubrir generación de seguridad tanto en la operación normal como en emergencia.

Se atiende a la demanda con precios más competitivos.

La calidad de la frecuencia se controla en bandas más exigentes

La forma de onda se ha estabilizado especialmente en Ecuador.

Claras señales de largo plazo para la expansión

TRANSACCIONES INTERNACIONALES DE ELECTRICIDAD

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Exportaciones Colombia Exportaciones Colombia 2003 – 2005*

*Datos Agosto de 2005

RESULTADOS ECONÓMICOS

Ingresos por Exportaciones USD 316.97

millones

Generadores USD 113,67 millones

Otros Agentes USD 1,81 millones

FAZNI USD 26, 74 millones

Rentas de Congestión

USD 170, 66 millones

Energía Exportada

3937,3 Gwh

FOES 80%FOES 80%

Restricciones Restricciones 20%20%

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Exportaciones Ecuador Exportaciones Ecuador 2003 – 2005*

RESULTADOS ECONÓMICOS

Ingresos por Exportaciones USD 3.43 millones

Ingresos por Rentas de Congestión

USD 4,06 millones

Energía Exportada 115.01 Gwh

*Datos Agosto de 2005

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• Reducción del costo marginal en el mercado de generación en Ecuador.

Sin Interconexión Con Interconexión DiferenciaAño c$/kWh c$/kWh c$/kWh

2003 7,14 5,34 1,802004 9,11 6,33 2,78

Enero-Mayo 2005 11,11 7,54 3,57

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La expansión de redes

DECISIÓN CAN 536

• Los Países Miembros establecerán mecanismos para la remuneración de la actividad del transporte de electricidad en los enlaces internacionales

• Acceso a la información para la planificación de construcción de enlaces internacionales

• En los procesos de planificación de la expansión de transmisión, cada País Miembro tomará en cuenta la información de los demás Países, buscando coordinar la planificación con una visión de integración regional.

• Los Países Miembros coordinarán los procesos dirigidos a la construcción de enlaces. En el caso de que dichos enlaces sean considerados como activos de uso común, la coordinación será efectuada por los organismos encargados de la licitación para su realización.

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Metodología de Expansión

• Variables:O1: Curva de Costos del país exportador, cuando se trata de Colombia esta

curva de costos incluye costos fijos, cargo por capacidad, FAZNI, FAER, SIC y CREG.

 O2 : Curva de Costos del país importador, cuando se trata de Ecuador esta

curva de costos incluye cargo por potencia, costos de combustibles y costos de administración, operación y mantenimiento.

 P1 : Costo marginal de la demanda doméstica del país en condición de

exportación  P1’: Costo marginal de la demanda doméstica más las exportaciones del país

en condición de exportación.

D1 : Demanda doméstica del país en condición de exportación

Fuente: UPME

Page 34: Planeamiento y expansión de la transmisión y distribución. Interconexiones internacionales. Desarrollos regulatorios y Metodología para evaluar la expansión

Metodología de Expansión

• Variables:D1’ : Demanda doméstica más exportaciones del país en condición de

exportación. P2’ : Costo marginal de la demanda doméstica del país en condición de

importación. P2 :Costo marginal de la demanda doméstica menos las importaciones del

país en condición de importación. D2 : Demanda doméstica del país en condición de importación. D2’: Demanda doméstica menos las importaciones del país en condición de

importación. CR: Costo de racionamiento, el cual se asume igual para los dos países.

Fuente: UPME

Page 35: Planeamiento y expansión de la transmisión y distribución. Interconexiones internacionales. Desarrollos regulatorios y Metodología para evaluar la expansión

F

I8

E

A B

D

I7

I1I2

I3I4

I5

P2’

D2’

P2

D2

I6

I9

P1

D1 D1’

P1´

DEMANDA

PRECIO PAIS EXPORTADOR

PAIS IMPORTADOR

O2

O1

País en Condición de Importación

Metodología de Expansión

Page 36: Planeamiento y expansión de la transmisión y distribución. Interconexiones internacionales. Desarrollos regulatorios y Metodología para evaluar la expansión

Metodología de Expansión

Fuente: UPME

Resumen Evaluación Económica

PAIS EN CONDICION IMPORTACIÓN PAIS EN CONDICIÓN

EXPORTACIÓN NETO TRANSACCIÓN

EXCEDENTES INIC. FINAL DELTA INIC. FINAL DELTA C. Divisas S. Divisas

Productor

Consumidor

Rentas

Congest.

Divisas

I3+I4+I5

I1+I2

-----

I9+I6

I5

I1+I2+I3+I4+I8

-----

-----

-I3-I4

I3+I4+I8

-----

-I9-I6

E5

E1+E3

-----

-----

E3+E4+E5

E1

E8

E6

E3+E4

-E3

E8

E6

E3+E4-I3-I4

-E3+I3+I4+I8

E8

E6-I9-I6

E3+E4-I3-I4

-E3+I3+I4+I8

E8

0

Neto I8-I9-I6

E4+E8+E6 I8

I8

+E4+E8

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Impacto de las Interconexiones en la Componente de Transmisión

Page 38: Planeamiento y expansión de la transmisión y distribución. Interconexiones internacionales. Desarrollos regulatorios y Metodología para evaluar la expansión

CU: Cargo por uso del STN CU = T / Demanda T1: Ingreso Regulado del STN del país exportador

 T1: Variación en el ingreso regulado del STN del país exportador

 T2: Ingreso Regulado del STN del país importador

 T2: Variación en el ingreso regulado del STN del país importador

 R1: Nivel de restricciones del país exportador antes de la interconexión

R1: Variación en el nivel de restricciones con la interconexión

 

Definición de Variables

Page 39: Planeamiento y expansión de la transmisión y distribución. Interconexiones internacionales. Desarrollos regulatorios y Metodología para evaluar la expansión

R2: Nivel de restricciones del país importador antes de la

interconexión R2: Variación en el nivel de restricciones del país importador con la

interconexión L1 : Nivel de pérdidas del país exportador antes de la interconexión

 L1: Variación en el nivel de pérdidas del país exportador con la

interconexión L2 : Nivel de pérdidas del país importador antes de la interconexión

 L2: Variación en el nivel de pérdidas del país importador con la

interconexión

Definición de Variables

Page 40: Planeamiento y expansión de la transmisión y distribución. Interconexiones internacionales. Desarrollos regulatorios y Metodología para evaluar la expansión

Metodología de Expansión

Fuente: UPME

País en Condición de Exportación

PAIS EN CONDICION DE EXPORTACIÓN EXCEDENTES

INICIAL FINAL DELTA

Productor R1+L1 R1+R1 +L1+L1 R1+ L1

Consumidor -T1*(D1/D1) –R1-L1 -T1*(D1/D1’)-T1*(D1/D1’)-R1-R1-L1-

L1

-(T1+T1)*(D1/D1’)+T1 -R1-L1

Transportador T1*(D1/D1) T1*(D1’/D1’)+T1*(D1’/D1’) T1

Neto -(T1+T1)*(D1/D1’)+T1 + T1

Page 41: Planeamiento y expansión de la transmisión y distribución. Interconexiones internacionales. Desarrollos regulatorios y Metodología para evaluar la expansión

Metodología de Expansión

Fuente: UPME

País en Condición de Importación

PAIS EN CONDICION DE IMPORTACIÓN EXCEDENTES

INICIAL FINAL DELTA

Productor R2+L2 R2+R2 +L2+L2 R2+ L2

Consumidor -T2*(D2/D2)-R2-L2 -T2*(D2/D2)-T2*(D2/D2)-

T1*((D1-D1’)/D1’)-T1*((D1-

D1’)/D1’)-R2 -R2-L2-L2

-T2*(D2/D2)-T1*((D1’-

D1)/D1’)-T1*((D1’-D1)/D1’)-R2-

L2

Transportador T2*(D2/D2) T2*(D2/D2) + T2*(D2/D2) T2*(D2/D2)

Neto -T1*((D1’-D1)/D1’)-T1*((D1’-

D1)/D1’)

Page 42: Planeamiento y expansión de la transmisión y distribución. Interconexiones internacionales. Desarrollos regulatorios y Metodología para evaluar la expansión

Metodología de Expansión

Fuente: UPME

Resumen Impacto en la Componente de Transmisión

EXCEDENTES DELTA

Productor R2+ L2+R1+ L1

Consumidor -T2*(D2/D2)-T1*((D1’-D1)/D1’)-T1*((D1’-D1)/D1’)-R2-L2-

T1*(D1/D1’)-T1*(D1/D1’)+T1*(D1/D1) -R1-L1

Transportador T2*(D2/D2)+ T1*(D1’/D1’)

Neto 0

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Criterios de Decisión Interconexiones Internacionales

Que exista un beneficio Neto Positivo para el Grupo de Países.

Que exista un beneficio Neto Positivo para cada uno de Países.

Que la relación entre las rentas de congestión y la pérdida del excedente del consumidor en condición de exportación sea mayor o igual a 1, cuando el beneficio neto sea negativo para los consumidores.

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DISTRIBUCIÓN

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45

El distribuidor realiza la labor de liquidación de los cargos, (Niveles de Tensión 1, 2 y 3) y en el caso del Nivel de Tensión 4 dichas labores las realiza el LAC.

El recaudo está a cargo de los comercializadores.

La expansión está a cargo de cada operador de red quien evalúa la misma con criterios técnicos y económicos (Cme).

En el caso del Nivel de Tensión 4, se cumplen los criterios de expansión aplicados en el STN.

De la Expansión en Distribución

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Mayores informesMayores informes

Comisión de Regulación de Energía y Gas – CREGCra. 7 No. 71-52 Torre B Piso 4

PBX: 3122020FAX: 3121900

Línea de Atención al Usuario: 01 800 0112734Email: [email protected]

Página Web: www.creg.gov.co.coBogotá D.C.

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MUCHAS GRACIAS !!!MUCHAS GRACIAS !!!