PLAN - mlodzieszynmlodzieszyn.pl/wp-content/uploads/2016/01/Plan-Odnowy...Średni poziom zwierciadła wody w Wiśle pomiędzy Warszawą a początkiem Kotliny Płockiej obniża się

Załącznik Nr 1

do Uchwały Nr XVIII /86/2016

Rady Gminy Młodzieszyn

z dnia 27 stycznia 2016 r.

P L A N

O D N O W Y M I E J S C O W O Ś C I

Juliopol

n a l a t a 2 0 1 6 - 2 0 2 3

PLAN ODNOWY MIEJSCOWOŚCI JULIOPOL str 2 z 30

1. Wstęp

1.1. Idea opracowania Planu Odnowy Juliopol.

Aktualizowane opracowanie Planu Odnowy Miejscowości Juliopol związane jest

z powstaniem zupełnie nowej filozofii rozwoju wsi gminnej. Nowa filozofia polega na

zrozumieniu, że dla odnowy wsi równie ważne, jak rolnictwo, jest rozwijanie innych

rodzajów działalności. Rozwijane działalności mogą dotyczyć sfery materialnej -

powstawanie nowych miejsc pracy w zawodach poza rolniczych oraz dóbr

niematerialnych - rozwój kultury, podtrzymania tradycji, rozwój sportu, turystyki, itp.

Opracowany plan odnowy będzie służył wszystkim tym, którzy swoją

przyszłość wiążą i w przyszłości chcą wiązać ze wsią Juliopol. Nierozłącznym

wymogiem obecnej fazy ekonomiczno-społecznego rozwoju kraju jest kompleksowe

rozwiązywanie problemów wsi i rolnictwa. Istnieje bowiem ścisły związek pomiędzy

modernizacją rolnictwa a wielofunkcyjnym rozwojem obszarów wiejskich.

Nasz Plan Odnowy Miejscowości Juliopol na lata 2016-2023 jest dokumentem

będącym kwintesencją świadomego i systemowego sterowania długookresowym

działaniem, którego celem jest podniesienie standardu życia mieszkańców wsi.

Twórcy planu widzą możliwość ożywienia gospodarczego i kulturalnego poprzez

powrót do pięknych tradycji i dobrych obyczajów, do nauki ginących zawodów z

zachowaniem własnej tożsamości naszego regionu.

Należy zauważyć, że dbając o tradycje kulturowe z zachowaniem niepowtarzalnych

walorów środowiska przyrodniczego przyjaznego dla człowieka, nasza miejscowość

musi równolegle mieć dostęp oraz możliwość korzystać z nowych osiągnięć

technicznych.

1.2. Zgodność Planu Odnowy Miejscowości Juliopol z strategiami i

planami.

Aktualizowane opracowanie określa nowy generalny cel kierunkowy(misję rozwoju), aktualne

strategiczne i szczegółowe cele Planu Odnowy Miejscowości Młodzieszyn, wynikające wprost z

następujących dokumentów strategicznych:

Strategii Europa 2020,


Długookresowa Strategia Rozwoju Kraju. Polska 2030. Trzecia fala nowoczesności,

Strategia Rozwoju Kraju 2020

Krajowej Polityce Miejskiej 2023

Krajowa Strategia Rozwoju Regionalnego 2010-2020: regiony, miasta, obszary wiejskie,

Koncepcja Przestrzennego Zagospodarowania Kraju 2030,

Narodowy Plan Rewitalizacji 2022

Strategia Rozwoju Kapitału Społecznego 2020,

Program Operacyjny Wiedza Edukacja Rozwój 2014-2020,

Program Operacyjny Infrastruktura i Środowisko na lata 2014-2020

Program Operacyjny Polska Cyfrowa 2014-2020

Program Operacyjny Inteligentny Rozwój 2014-2020

Program Rozwoju Obszarów Wiejskich 2014-2020

Strategia Rozwoju Województwa Mazowieckiego do roku 2030

Studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego gminy Młodzieszyn

Gminna Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych w Gminie Młodzieszyn na lata 2007 –

2013

Planu Gospodarki Niskoemisyjnej dla Gminy Młodzieszyn na lata 2015-2020.

Cele Planu wychodzą naprzeciw polityce Unii Europejskiej zawartej w Programach

operacyjnych, opracowany Plan Odnowy Miejscowości Juliopol jest również zgodny z

sferami i priorytetami Strategii Rozwoju Województwa Mazowieckiego.

1.3. Ukształtowanie tożsamości kulturowej regionu

Silne utożsamianie się społeczności z zamieszkiwanym przez nią obszarem

(regionem) uważane jest współcześnie za jeden z ważniejszych czynników odnowy

tego obszaru (regionu), zaliczanych do kategorii tzw. czynników „miękkich”.

Tożsamość regionalna wymieniana jest na ogół wśród głównych składowych procesu

powstawania istniejących obecnie na świecie regionalnych systemów innowacji.


Wychodząc z tych założeń, przyjęto jako jeden z głównych celów strategicznych

rozwoju województwa mazowieckiego - ukształtowanie jego kulturowej tożsamości, co

oznacza zbudowanie - wokół istniejącego tutaj dziedzictwa kulturowego i tradycji -

mazowieckiej świadomości regionalnej. Cel ten dotyka ogromnie złożonej materii

psychospołecznej, w której zmiany następują w bardzo wolnym tempie. Z tej przyczyny

w perspektywie kilkunastu lat może się okazać ważne chociażby pewne zbliżenie do

tego celu, który traktowany jest w strategii rozwoju jak wyzwanie stojące przed

mieszkańcami województwa mazowieckiego.

Wiele celów, które przyjęto w „Strategii rozwoju województwa mazowieckiego”,

wymaga w fazie realizacji dużej mobilizacji społecznej - możliwej do osiągnięcia

jedynie przez społeczność zintegrowaną. Okazję do integracji dają wprawdzie

konkretne przedsięwzięcia, jednak na ogół wytworzone w takich okolicznościach więzi

okazują się dosyć słabe. Trwała integracja może powstać jedynie wokół trwałych

wartości, takich jak kultura i tradycja. Dlatego tak ważne jest powodzenie procesu

kształtowania tożsamości kulturowej Mazowsza.

Aktywizacja, modernizacja i rewitalizacja obszarów pozametropolitalnych służąca

likwidacji zapóźnień cywilizacyjnych, rewitalizacji zdiagnozowanych

obszarów zdegradowanych, poprawie dochodów i warunków życia ludności,

co osiągane będzie poprzez:

1.aktywizację rozwoju małych miast jako lokalnych ośrodków usług publicznych –

wspieranie i podtrzymywanie funkcji lokalnych usług publicznych (oświata,

szkolnictwo wyższe, ochrona zdrowia, kultura)

wspieranie transferu technologii produkcji rolnej

wykorzystanie walorów turystycznych tych ośrodków;

budowa, modernizacja ciągów komunikacyjnych.

wskazanie obszaru zdegradowanego-na którym zidentyfikowano koncentrację

negatywnych procesów społecznych, przestrzenno-funkcjonalnych,

gospodarczych, technicznych oraz środowiskowych, które doprowadziły do jego

trwałej degradacji.

przystąpienie społeczności lokalnej do opracowania programu rewitalizacji w

celu rozwoju gminy oraz likwidacji negatywnych zjawisk

2. rozwój funkcji turystyczno-wypoczynkowych –

wykorzystanie walorów przyrodniczo-krajobrazowych


wykorzystanie walorów historyczno-kulturowych (m.in. wyznaczanie szlaków

turystycznych i edukacyjnych,

wytyczenie ścieżek pieszo rowerowych.

Wpisane do planu poszczególne zadania i projekty zostały przyjęte w wyniku

analizy zgłaszanych przez mieszkańców postulatów na zebraniach wiejskich i sesjach

Rady Gminy w okresie kilku ostatnich lat.

Wszystkie dane liczbowe w działach zostały zaczerpnięte z baz danych statystycznych

GUS oraz uzyskane z Urzędu Gminy Młodzieszyn .

Priorytetem w latach 2016-2023 jest planowanie, modernizowanie, budowa ciągów

komunikacyjnych co pozwoli na realizację celów przedstawionych w dalszej części

planu.

Jednym z narzędzi do osiągnięcia w/w celów jest opracowanie i wdrożenie Gminnego

Programu Rewitalizacji, który służyć będzie do rozwiązywania problemów

rewitalizacyjnych na obszarach wymagających szczególnej interwencji.

Dodatkowymi celami będzie:

- upowszechnienie rozumienia rewitalizacji jako procesu kompleksowych,

interdyscyplinarnych przemian ukierunkowanych na wyprowadzenie obszarów

zdegradowanych z kryzysu.

-wzmocnienie zdolności gmin do tworzenia mechanizmów partycypacji społecznej oraz

angażowania mieszkańców ,podmiotów publicznych ,prywatnych oraz innych

interesariuszy w przygotowanie programów rewitalizacji, a tym samym

wyprowadzanie z kryzysu obszarów zdegradowanych.

2. RYS HISTORYCZNY.

2.1. Kościół w Młodzieszynie

Juliopol należy do parafii Narodzenia Najświętszej Marii Panny w Młodzieszynie, Jego

siedzibą jest Kościół w Młodzieszynie, w którym znajduje się krucyfiks pochodzący z

Norymbergii z XVII wieku i zabytkowa monstrancja z tego samego okresu.


Obok kościoła stoi dzwonnica, pamiątka po dawnym kościele z 1875 roku

zburzonym w czasie II wojny światowej. W czasie okupacji hitlerowskiej została ona

zamieniona na więzienie, gdzie przetrzymywano i mordowano mieszkańców z naszego

terenu.


2.2. CMENTARZ


Przez teren Gminy w okresie II Wojny Światowej przemieszczały się armie

„Poznań” i „Pomorze” celem obrony Warszawy. Śladami walk są miejsca pamięci

narodowej oraz cmentarze żołnierzy poległych we wrześniu 1939 roku.

Na cmentarzu rzymsko katolickim w Juliopolu jest wydzielona kwatera na której

spoczywa 3773 Żołnierzy WP z okresu II wojny światowej

3. OBSZAR, POŁOŻENIE GEOGRAFICZNE I WARUNKI

PRZYRODNICZE

3.1. Położenie miejscowości Juliopol

Wieś Juliopol to miejscowość leżąca w centralnej części kraju, na południowo-

zachodnich obrzeżach województwa mazowieckiego. Wieś Juliopol jest jedną z 24 wsi

wchodzących w skład administracyjny gminy Młodzieszyn..

Gmina Młodzieszyn zajmuje powierzchnię 117.1 km2 co stanowi 16.01 % powiatu

sochaczewskiego. Gmina graniczy z czterema gminami powiatu sochaczewskiego. Na

zachodzie gmina graniczy z gminą Iłów, na południowych-zachodzie z gminą Rybno, na

południowym-wschodzie z gminą Sochaczew oraz na wschodzie w gminą Brochów. Na

północy gmina Młodzieszyn graniczy z gminą Wyszogród z powiatu płockiego.


Młodzieszyn leży w odległości 10 km od Sochaczewa, natomiast odległość od pozostałych

ważnych ośrodków województwa mazowieckiego wynosi :

do Wyszogrodu - 10 km

do Warszawy - 60 km

do ośrodków województw ościennych: Łowicza ok. 20 km oraz Łodzi ok. 100 km

Leży w pobliżu dróg międzynarodowych A-2 i S-8. Droga A-2 wiedzie z

Poznania poprzez Warszawę do Terespola, natomiast S - 8 z Wrocławia poprzez

Warszawę do Białegostoku. Nowe znaczenie znalazła droga nr 50 wiodąca na północ

do Płońska i trasy S-7 na Gdańsk, po wybudowaniu nowego mostu na Wiśle w

Wyszogrodzie.


POŁOŻENIE POWIATU SOCHACZEWSKIEGO

Sochaczew gmina

Sochaczew gmina

Teresin

Nowa Sucha

Sochaczew miasto

Brochów

Młodzieszyn Iłów

Rybno

POŁOŻENIE GMINY MŁODZIESZYN W POWIECIE SOCHACZEWSKIM

3.2. Warunki klimatyczne

Obszar gminy Młodzieszyn pod względem regionalizacji klimatycznej należy do XIII

regionu klimatycznego zwanego Środkowomazowieckim (Woś, 1999). Jest to region

którego granice zarysowują się dosyć słabo. Występuje tu duża liczba dni bardzo

ciepłych i pochmurnych. Dni z taka pogodą można średnio zaobserwować w roku 63.

Wśród nich szczególnie często pojawiają się z pogodą bardzo ciepłą i jednocześnie

pochmurna bez opadów. Jest takich dni na tym terenie średnio około 41 w ciągu roku

(Woś, 1999). Do dosyć licznych na tym obszarze należą także dni bardzo ciepłe bez

opadu, których jest około 59 w roku. W regionie Środkowomazowieckim średnio w

roku 1-2 dni cechuje typ pogody bardzo gorącej, ze średnią dobową temperaturą

powietrza powyżej 25 ºC i jednocześnie słonecznej bez opadu. Nieco mniej niż na

innych terenach kraju jest tutaj dni z pogodą przymrozkową bardzo chłodną, bo tylko

około 38, oraz umiarkowanie zimną i jednocześnie pochmurną, którą średnio w roku

cechuje się 12 dni (Woś, 1999).

3.3. Regionalizacja fizycznogeograficzna


Gmina Młodzieszyn położona jest w makroregionie Niziny

Środkowomazowieckiej, na granicy dwóch mezoregionów (Kondracki, 2002). Północna

i północno-wschodnia część analizowanego obszaru należy do mezoregionu Kotliny

Warszawskiej (319.73). Obejmuje ona swoim zasięgiem rozszerzenie doliny Wisły

poniżej Warszawy u zbiegu dolin środkowej Wisły, Bugu, Narwi i Bzury. Otaczają ją

wyżej położone równiny denudacyjne: Kutnowska, Łowicko – Błońska, Warszawska,

Wołomińska. Powierzchnia zajmowana przez Kotlinę to w przybliżeniu 1720 km2

(Kondracki, 2002). Średni poziom zwierciadła wody w Wiśle pomiędzy Warszawą a

początkiem Kotliny Płockiej obniża się od 78 m do około 57 m n.p.m. na ponad 100 km

długości rzeki - gmina znajduje się mniej więcej w połowie wskazanego odcinka.

Pradolina Wisły w zwężeniach pod Warszawą i powyżej Płocka ma szerokość kilku

kilometrów, w środkowej jej części powyżej 20 km. W jej obrębie zaznaczają się dwa

typy krajobrazu: tarasów zalewowych, przeważnie łąkowo–rolny oraz nadzalewowych

tarasów piaszczystych z wydmami, które są przeważnie zalesione. Kotlina ma

predyspozycje tektoniczne. Akumulacja wodna zachodziła tu w wielu cyklach i była

związana z obniżaniem się kotliny (Kondracki, 2002).

Południowa i południowo–zachodnia cześć gminy położona jest natomiast w

mezoregionie Równiny Kutnowskiej (319.71). Jest ona północno –zachodnią częścią

Niziny Środkowomazowieckiej. Znajduje się na północ od Bzury oraz na południe od

doliny Wisły. Sąsiaduje z Równiną Łowicko–Błońską i Wysoczyzną Kłodawską, od

której dzielą moreny kutnowskie, dochodzące do wysokości 160 m, Kotlina Płocką i

Kotlina Warszawską. Po jej płaskiej powierzchni na wysokości od 90 do 110 m płyną

do rzeki Bzury: Ochnia oraz Słudwia z Przysową i Nidą. Mimo monotonii

ukształtowania powierzchni, gleby są dosyć silnie zróżnicowane. Obok brunatnych i

płowych na piaskach naglinowych lub ciężkich glinach morenowych występują także

czarne ziemie na gruntach płowych. Jest to niemalże bezleśna kraina rolnicza o

powierzchni 1670 km2 (Kondracki, 2002).

3.4. Regionalizacja geobotaniczna

Obszar gminy Młodzieszyn leży na terenie dwóch krain geobotanicznych

(Matuszkiewicz, 1993). Są to główne typy potencjalnej naturalnej roślinności na terenie

gminy Młodzieszyn. Północna część tego obszaru położona jest na terenie podokręgu

kamiońskiego E.2a.4.c, który jest częścią okręgu Kotliny Wisły E.2a.4. Teren ten jak i


cała Podkraina Wkry E.2a charakteryzuje się borami zespołu Peucedano-Pinetum.

Występuje tu też kontynentalny bór mieszany Serratulo-Pinetum. Na terenie tej

Podkrainy wystepują łęgi jesionowo-olszowe Circaeo-Alnetum w odmianie

środkowopolskiej (Matuszkiewicz, 1993). Południowa część gminy leży w zasięgu

podokręgu kiernoskiego E.3a.1.b, który stanowi część Okręgu Łowicko-Warszawskiego

E.3a.1. Podkraina Południowomazowiecka charakteryzuje się borami świeżymi

zaliczanymi do zespołu Leucobryo-Pinetum oraz łęgami jesionowo-olszowymi Circaeo-

Alnetum w odmianie podlasko-mazurskiej (Matuszkiewicz, 1993).

4. GOSPODARKA, ROLNICTWO

4.1. POWIERZCHNIA UŻYTKÓW

TABELA 1 ZESTAWIENIE POWIERZCHNI UŻYTKÓW Gm Młodzieszyn

Wyszczególnienie J. m. Powierzchnia %

powierzchnia użytków rolnych ha 7 611 65,01

grunty orne ha 5 853 50,00

sady ha 182 1,55

łąki ha 719 6,14

pastwiska ha 857 7,32

Lasy i grunty leśne ha 3 017 25,77

pozostałe grunty i nieużytki ha 1 079 9,22

RAZEM ha 11 707 100,00

TABELA 2 LASY I GRUNTY LEŚNE WG GRANIC ADMINISTRACYJNYCH

GMIN POWIATU SOCHACZEWSKIEGO

Lp Gmina Powierzchnia lasów %

1 28011 m Sochaczew 70 0,63

2 28022 Brochów 4314 38,95

3 28032 Iłów 1680 15,17

4 28042 Młodzieszyn 2920 26,36

5 28052 Nowa Sucha 784 7,08

6 28062 Rybno 329 2,97

7 28072 g. Sochaczew 408 3,68

8 28082 Teresin 571 5,16

http://www1.stat.gov.pl/cgi_bin/ice6.cgi/bdrweb/gmin_op.html?woj=14&nr_gm=28022


9 Razem powiat 11 076 100

Należy zaznaczyć, że gmina Młodzieszyn posiada stosunkowo dużą lesistość w

powiecie sochaczewskim.

TABELA 3 POWIERZCHNIA UŻYTKÓW ROLNYCH WG GRANIC

ADMINISTRACYJNYCH GMIN POWIATU SOCHACZEWSKIEGO

Lp Gmina Powierzchnia

użytków rolnych %

1 28011 Sochaczew 1460 3,15

2 28022 Brochów 6117 13,19

3 28032 Iłów 9700 20,92

4 28042 Młodzieszyn 7711 16,63

5 28052 Nowa Sucha 7741 16,69

6 28062 Rybno 6536 14,09

7 28072 Sochaczew 7110 15,33

8 Teresin bd bd

Razem powiat 46375 100

.

5. ANALIZA ZASOBÓW MIEJSCOWOŚCI JULIPOL

5.1. DANE DOTYCZĄCE WSI.

Wieś Juliopol

5.2. CHARAKTERYSTYKA LOKALNEJ SPOŁECZNOŚCI

TABELA 4 STRUKTURA LUDNOŚCI

Wyszczególnienie Wieś Juliopol Gmina Młodzieszyn

Ilość % Ilość %

Liczba ludności zameldowana na

stałe 726 100 5544 100,00

w tym mężczyźni 364 50,14 2757 49,31

w tym kobiety 362 49,86 2787 50,69

Z tabeli struktury ludności wynika, że na terenie miejscowości Juliopol utrzymuje się

przewaga ilości kobiet nad ilością mężczyzn a na terenie całej gminy Młodzieszyn jest

zjawisko analogiczne.

http://www1.stat.gov.pl/cgi_bin/ice6.cgi/bdrweb/gmin_op.html?woj=14&nr_gm=28022


TABELA 5 STRUKTURA WIEKU LUDNOŚCI

Wyszczególnienie Wieś Juliopol Gmina Młodzieszyn

Wiek ilość % ilość %

0-3 lata 27 3,72% 219 3,95

4-7 lat 30 4,13% 223 4,03

8 – 18 lat 104 14,33% 692 12,48

kobiety 19 - 60 lat 197 27,13% 1600 28,86

mężczyźni 19 -65 lat 237 32,64% 1847 33,31

powyżej 60 lat kobiety i 65 lat

mężczyźni 131 18,04% 963 17,37

RAZEM 726 100 5544 100,00

Z analizy struktury wieku wynika, że społeczność wsi Juliopol starzeje się o czym

świadczy ilość dzieci w wielu do trzech lat – we wsi jest to zaledwie 3,72 % a w gminie

sięga 3,95 % liczby mieszkańców.

6 . INFRASTRUKTURA

6.1. INFRASTRUKTURA DROGOWA

Układ komunikacyjny gminy Młodzieszyn składa się z sieci dróg krajowych,

powiatowych i gminnych. Sieć dróg tworzy dobre nasycenie jednak stan techniczny w

wielu przypadkach jest niezadowalający bądź też zły. Brak środków na remonty dróg

powoduje, że drogi nie są przystosowane do zwiększonego ruchu różnego rodzaju

pojazdów. W większości przypadków są to drogi: wąskie, bez poboczy, zawierające

liczne ubytki nawierzchni i słabo oznakowane. Taki stan dróg stanowi duże utrudnienia

w ruchu pieszych i pojazdów mechanicznych.

Sieć drogowa Gminy Młodzieszyn składa się z :

dróg krajowych, dróg wojewódzkich, dróg powiatowych oraz 41 km dróg gminnych

z tego 21 km dróg gminnych posiada nawierzchnię bitumiczną a pozostałe 20 km

posiada nawierzchnię gruntową.

Wykaz ulic w miejscowości Juliopol

1. Chodkowska

2. Wyszogrodzka


6.2 . SYSTEMY DOSTARCZANIA WODY I OCZYSZCZANIA

ŚCIEKÓW

Wieś jest zwodociągowana w 100 %.

Ujęciem dla potrzeb grupowego zaopatrzenia w wodę są:

ujęcie wody umiejscowione w Młodzieszyn, w skład którego wchodzą dwie

studnie o wydajności 1100 m3/d

ujęcie wody umiejscowione w Nowych Mistrzewicach, składające się z dwóch

studni o wydajności 926 m3/d

Niestety wraz z budową wodociągów nie została zbudowana sieć kanalizacyjna. Aby

zmienić ten stan - od trzech lat trwa budowa sieci kanalizacyjnej odprowadzającej ścieki

do wybudowanej oczyszczalni ścieków.

6.3.GAZYFIKACJA

W miejscowości Juliopol brak jest sieci gazowej. Gospodarstwa domowe korzystają z

gazu butlowego LPG.

6.4.TELEKOMUNIKACJA

Sytuacja telekomunikacyjna w miejscowości Juliopol jest zadawalająca.

7. INSTYTUCJE I ORGANIZACJE SPOŁECZNE

7.1. SĄSIEDZI I PRZYJEZDNI

Miejscowość Młodzieszyn jest oddalona od większych aglomeracji miejskich :

Sochaczew o 10 km, gdzie znajduje się siedziba powiatu

Warszawa o około 60 km, gdzie znajduje się siedziba władz wojewódzkich.

7.2. INSTYTUCJE

Mieszkańcy miejscowości Juliopol korzystają głównie z działalności instytucji oraz

zakładów w położonych nieopodal m. Młodzieszyn oraz Sochaczew

7.3 PROWADZONE DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZE

hydrauliczne – szt. 1

instalatorstwo elektryczne –szt. 1

produkcja tworzyw sztucznych – szt.1

wulkanizacja – 1 szt.

punkty skupu/sprzedaży owoców/warzyw - 1 szt.


pielęgnacja zieleni – szt. 1

ogólnobudowlane – szt. 3

obróbka metali – szt. 4

kwiaciarnia – szt. 1

auto mechanika – szt. 1

handlowe – szt. 3

usługi rolnicze – szt. 1

transport – 4 szt.

biuro rachunkowe – 2 szt.

Dane z CEIDG (www.firma.gov.pl) styczeń 2016r.

8. PROBLEMY Z KTÓRYMI SPOTYKAJĄ SIĘ NA CO DZIEŃ

MIESZKAŃCY

niski dochód ze wszystkich działów gospodarki

duże bezrobocie

brak perspektyw na przyszłość

migracja młodzieży posiadającej wykształcenie

brak bazy kulturalnej,

brak bazy rekreacyjnej i sportowej

10.1. DIAGNOZA AKTUALNEJ SYTUACJI WSI

STAN OBECNY (WYJŚCIOWY) STAN PRZYSZŁY (DOCELOWY)

Co wieś wyróżnia?

bogactwo obiektów zabytkowych-

obiektów wg rejestru zabytków

nieruchomych,

chlubna i bogata historia,

czyste powietrze i naturalne środowisko

przyrodnicze,

położenie i układ przestrzenny,

cykliczne obchody :

Rocznicy bitwy nad Bzurą ,

Jakie pełni funkcje?

Co ma wieś wyróżniać?

Zrewaloryzowane obiekty zabytkowe i

odpowiednia ich ekspozycja (oświetlenie,

estetyzacja),

zachowanie cennego dziedzictwa

kulturowego z jej historią i tradycją wsi,

polepszona jakość usług,

dobrze zorganizowana informacja

turystyczna wizualna i internetowa,

zapewnienie dodatkowych atrakcji

turystycznych wg potrzeb.

Jakie ma pełnić funkcje?

http://www.firma.gov.pl/


rolniczą,

usługowo-handlową

Kim są mieszkańcy?

Na terenie wsi Juliopol zamieszkuje 726 osób

co stanowi 13,10 % ogółu mieszkańców

gminy z czego 364 osób stanowią kobiety co

stanowi 52,51% ogólnej liczby mieszkańców,

a 362 osób to mężczyźni 47,49 %.

Struktura wiekowa

0 - 3 lat - 27 osób

4 - 7 lat - 30 osób

8 - 18 lat – 104 osób

kobiety 19-60 lat – 197 osób

mężczyźni 19-65 lat – 237 osoby

powyżej 60 lat kobiety i 65 lat mężczyźni -

131 osób.

Ze struktury wiekowej wynika, że niespełna

60 % społeczności wsi to osoby w wieku

produkcyjnym, ponad 22 % to dzieci i

młodzież, a ponad 18 % to osoby w wieku

emerytalnym.

Mało pozytywnym zjawiskiem jest niska

liczba dzieci szczególnie w grupie 0-3 lata.

Co daje utrzymanie ?

Głównym źródłem utrzymania gospodarstw

domowych obecnie jest :

praca najemna

praca w rolnictwie

emerytura

stosunkowo mała liczba pracujących na

własny rachunek

oraz zwiększająca się liczba pobierających

zasiłek dla bezrobotnych.

Jak jest zorganizowana?

Mieszkańcy Młodzieszyna charakteryzują się

bardzo dużą aktywnością społeczną.

Aktywnie działające osoby oraz GOK w

Juliopola kreują wizerunek miejscowości

podejmując szereg inicjatyw społecznych i

gospodarczych. Ponadto wizerunek kreują

lokalni liderzy, którzy swoim poglądami i

opiniami wpływają na część mieszkańców.

Znaczącą rolę w kreowaniu opinii mają

kulturalną

rekreacyjno-sportową,

handlowo-usługową

rolniczą

Kim mają być mieszkańcy

Wraz ze zmianą funkcji miejscowości nastąpi

konieczność przyuczenia mieszkańców do

nowych zawodów nastawionych na :

obsługę mieszkańców ,

prowadzenie gastronomii,

prowadzenie wszelkiego rodzaju usług

rozwój handlu.

Rozwój usług powinien zahamować migrację

ludzi młodych. Dostrzegą oni możliwość

realizacji własnych pomysłów na wsi.

Ponadto naszym terenem zainteresują się

inwestorzy z zewnątrz, lokując swój kapitał w

nasze sołectwo z przyszłością.

Wzrośnie liczba mieszkańców sezonowych i

zameldowanych czasowo.

Co ma dać utrzymanie?

produkcja ekologicznej zdrowej żywności

gastronomia

praca na własny rachunek (wszelkiego

rodzaju usługi i handel)

działalność kulturalna

działalność sportowa

powrót do starych zawodów ( piekarz,

kucharz, zdun, garncarz)

Jak będzie zorganizowana?

Poza dotychczasową formą organizacyjną

niewątpliwie olbrzymią rolę odegrają w

przyszłości nowe, dziś jeszcze nie znane

sposoby komunikowania się. Na pewno

poprawi się komunikowanie za pomocą

telefonów, lokalnej prasy, radia i telewizji.

Wymienione środki techniczne nie zastąpią

jednak osobistego kontaktu oraz swobodnej


nauczyciele oraz proboszcz parafii.

W jaki sposób rozwiązują problemy?

Problemy zgłaszane przez poszczególnych

mieszkańców dotyczące lokalnej zbiorowości

są rozwiązywane na zebraniach wiejskich i

sesjach Rady Gminy. Sprawy indywidualne

są rozwiązywane w indywidualny sposób

metodą pisemnych wyjaśnień, odpowiedzi lub

decyzji administracyjnych. Bardzo

sporadycznie zdarzają się skargi i zażalenia,

które próbujemy rozwiązywać niezwłocznie.

Jak wygląda nasza wieś?

Wieś Juliopol jest wsią średnio zamożną.

Rozdrobnione gospodarstwa rolne, brak

większych zakładów pracy, duża odległość od

większych aglomeracji miejskich, powoduje,

że część gospodarstw domowych żyje

stosunkowo biednie. Z analizy głównych

źródeł utrzymania wynika, głównym źródłem

utrzymania jest praca najemna, na drugim

miejscu praca w rolnictwie, a na trzecim

emerytura , mimo iż gmina uchodzi za gminę

typowo rolniczą.

Z punktu układu przestrzennego, sołectwo ma

bardzo piękne położenie, o czym piszemy w

innych rozdziałach tegoż opracowania.

Piękne położenie nie świadczy jednak o

ogólnym wyglądzie. Poza pięknym kościołem

górującym nad całą okolicą, obejścia wokół

niego są zadbane ale bardzo skromne..

Obiekty administracyjne, z uwagi na niskie

budżety są bardzo skromne i nie

doinwestowane. Większość z nich wymaga

remontu.

Do najpilniejszych należy :

Naprawy wymagają drogi, chodniki, parkingi,

oświetlenie uliczne.

Rewitalizacji tereny zielone.

Renowacji zbiorniki i cieki wodne.

wymiany poglądów.

Konieczne jest wspieranie lokalnych grup

działania.

W jaki sposób w przyszłości będą

rozwiązywane problemy ?

Wierzymy, że wraz z realizacją projektów

problemów gospodarczych będzie znacznie

mniej. Natomiast, trudne do ominięcia

problemy, będziemy rozwiązywać

niezwłocznie dostępnymi metodami.

Jak ma w przyszłości wyglądać wieś?

Sołectwo powinno :

zachowany układ przestrzenny i

komunikacyjny,

wyeksponowane i w należytym stanie

obiekty zabytkowe wraz z całą

infrastrukturą towarzyszącą

zachowana równowaga krajobrazowo-

przyrodnicza,

tętnić życiem mieszkańców zadowolonych

z własnych osiągnięć, żyjących w dostatku,

promować ludzi młodych, wykształconych

i otwartych na wszystkie zmiany,

promować zadbane obejścia i obiekty

użyteczności publicznej,

zagospodarować tereny zieleni

posiadać urządzone parkingi, chodniki,

wykonane drogi, oświetlenie uliczne

posiadać informację wizualną i

dokumentacyjną,

promować piękną i chlubną historię

zachować dziedzictwo kulturowe

być miejscowością do której chętnie się

wraca


Na terenach niezabudowanych brakuje

nasadzeń drzew i terenów zieleni urządzonej,

brak pojemników na odpady stałe.

Ponadto wieś, oprócz tablic do ogłoszeń, nie

posiada żadnych tablic informacyjnych.

Jakie obyczaje i tradycje są przez nas

pielęgnowane?

“Dyngus” - w pierwszy dzień Świąt

Wielkanocnych, wędrowanie od domu do

domu ze śpiewem,

“Lany Poniedziałek” - polewanie się wodą

w drugi dzień świat wielkanocnych,

Przygotowanie palm wielkanocnych

święcenie wianków z ziół i kwiatów

polnych - w tydzień po święcie “Bożego

Ciała”

poświęcenie kwiatów, płodów rolnych

i zbóż - 15 sierpnia,

coroczne dożynki powiatowe odbywające

się w kolejnych gminach,

Odpust “Świetego Antoniego ” – 13

czerwca

Odpust „Świętej Marii” – 8 września

Odpust „Świętej Barbary” – 4 grudnia

- święta kościelne połączone z kramami,

straganami rękodzieła ludowego, itp.,

pozostawianie wolnego miejsca dla

przybysza (gościa) przy stole wigilijnym,

nabożeństwa majowe przy przydrożnych

kapliczkach

droga krzyżowa

Jak wyglądają mieszkania i obejścia ?

Mieszkania są zwodociągowane w 100 %, zaś

zbiorczą kanalizację sanitarną posiada – 207

mieszkań/gospodarstw domowych.

Budynki mieszkalne są w stanie technicznym

dobrym ze średnim standardem wyposażenia.

Skala należytego utrzymania terenu wokół

obejść jest podobny jak stan techniczny

budynków. Budynki o wysokim standardzie

wyposażenia mają również zadbane obejścia i

odwrotnie.

Jakie tradycje i obyczaje chce pielęgnować?

Wieś winna zachować wszystkie

dotychczas podtrzymywane tradycje i

obyczaje.

Kultywować wszystkie cykliczne

uroczystości świeckie i religijne.

Uczyć młode pokolenia ginących

zawodów i szacunku dla osiągnięć

przodków,

Utworzyć izbę pamięci strażackiej

Jak mają wyglądać mieszkania i obejścia?

Mieszkania / domy / dostosowane do

potrzeb zamieszkujących je rodzin o

wysokim standardzie użytkowym ze

wszystkimi mediami (zwodociągowane,

posiadające kanalizacją i gaz oraz dostęp

do Internetu i telefonu)

energooszczędne z materiałów

nieszkodliwych dla zdrowia,

z zachowaniem harmonii i ładu

przestrzennego w zabudowie,

z zachowaniem jak największej

powierzchni biologicznie czynnej,

zadbane i czyste obejścia, z pojemnikami

na segregowane odpady

z zabezpieczeniem dla obiektów


Jaki jest stan otoczenia i środowiska?

Młodzieszyn nie posiada zasobu wolnych

terenów, które wymagają zagospodarowania.

Środowisko naturalne Młodzieszyna nie jest

mocno zdegradowane.

Głównym źródłem emisji :

spalin i hałasu są środki transportu w

sąsiedztwie tras komunikacyjnych,

zanieczyszczeń powietrza są kotłownie

i kuchnie opalane węglem.

Degradację wód powierzchniowych i

gruntowych powodują nieszczelne szamba

oraz brak systemu zbiorczej kanalizacji.

Co proponujemy dzieciom i młodzieży?

możliwość korzystania z gminnego

ośrodka kultury, biblioteki gminnej i

szkolnej,

korzystanie z sali gimnastycznej

przyszkolnej w godzinach wieczornych za

zgodą dyrektora czy nauczyciela od wych.

fizycznego,

użyteczności publicznej parkingów,

z zabezpieczeniem miejsc wypoczynku,

zieleni itp.

Jaki ma być stan otoczenia i środowiska ?

Otoczenie i środowisko będzie :

miało zachowany stan naturalny z

niewielką ingerencją człowieka (dotyczyć

będzie prac pielęgnacyjnych,

porządkowych),

z zagospodarowanymi i urządzonymi

terenami zieleni

z urządzonymi parkingami i ścieżkami

rowerowymi,

zagospodarowanymi ciekami wodnymi

placami zabaw i miejscami do

wypoczynku,

wykonaną infrastrukturą (kanalizacją

sanitarną i deszczową, zorganizowaną

zbiórką odpadów stałych, ekologicznym

ogrzewaniem budynków)

czyste i zadbane

Co ma proponować dzieciom i młodzieży?

poszerzenie wiedzy i umiejętności poprzez

szeroki dostęp do internetu,

korzystanie z ubogaconej bazy kulturalno-

rekreacyjnej i sportowej

umożliwienie korzystania z dorobku

pokoleń i wzbogacenie jej poprzez

kultywowanie tradycji i obyczajów oraz

propagowanie,

poznawanie własnych korzeni i

utożsamianie się z własną miejscowością

bezpieczną zabawę dla dzieci,

korzystanie z czynnego wypoczynku w

obiektach sportowych,

realizację własnych pomysłów i planów

związanych z tym terenem,


11. IDENTYFIKACJA MOCNYCH I SŁABYCH STRON

MIEJSCOWOŚCI (SWOT)

Analiza SWOT ma posłużyć do wypracowania wniosków, w którym kierunku i jakie

działania winny być podjęte, by osiągnąć cel - Odnowę wsi- we wszystkich jej

aspektach.

Analiza ta umożliwia podział czynników na : zewnętrzne i wewnętrzne oraz negatywne

i pozytywne. A idąc dalej na :

mocne strony -czynniki wewnętrzne o działaniu pozytywnym,

słabe strony - czynniki wewnętrzne o działaniu negatywnym,

szanse - zewnętrzne uwarunkowania o działaniu pozytywnym,

zagrożenia - zewnętrzne uwarunkowania o działaniu negatywnym.

11.1. MOCNE STRONY

1. Czyste środowisko i dobre gleby

2. Dobre położenie – możliwość produkcji ekologicznej

3. Młode społeczeństwo

4. Posiadane zabytki ; ; cmentarz

5. Dobra kultura rolna

6. Stosunkowo dobra struktura powierzchni gospodarstw sadowniczo –

warzywniczych

7. Dobrze rozwinięta produkcja warzywniczo - sadownicza

8. Tradycje sadownicze w produkcji pro-ekologicznej

9. Istnienie podstawowych instytucji świadczących usługi dla społeczeństwa

10. Istnienie infrastruktury sportowej

11. Tereny pod budownictwo indywidualne

12. Tereny pod działalność produkcyjną

13. Uregulowane sprawy własnościowe nieruchomości.

14. Brak zakładów przemysłowych zagrażających środowisku przyrodniczemu.

15. Rozpoczęcie prowadzenia akcji promocyjnej gminy.

16. Istnienie zasobów siły roboczej.

17. Zbilansowany budżet gminy.

18. Pozytywny obraz gminy w środowisku lokalnym oraz powszechna akceptacja

dla działań gminy.

19. Dobrze rozwinięta sieć urządzeń infrastruktury technicznej.


20. Zainteresowanie mieszkańców wdrażaniem nowości, zmian i postępu.

21. Przywiązanie do tradycji, kultywowanie obyczajów i podtrzymywanie

zwyczajów.

22. Przywiązanie i utożsamianie mieszkańców ze swoim sołectwem.

11. 2. SŁABE STRONY

1. Słaba infrastruktura techniczna – kanalizacja; oczyszczalnia ścieków;

gazyfikacja

2. Brak przetwórstwa rolnego i zakładów produkcyjnych

3. Niski budżet gminy

4. Brak miejsc pracy

5. Zły stan dróg gminnych

6. Niewystarczający zakres opieki zdrowotnej- jest podstawowy zakres.

7. Niski poziom wykształcenia mieszkańców

8. Brak ścieżek rowerowych i chodników

9. Brak terenów rekreacyjnych i bogactw naturalnych

10. Mały obszar gminy

11. Brak linii kolejowej

12. Brak informacji turystycznej.

13. Brak urządzonego miejsca na rekreację i wypoczynek

14. Brak miejsc parkingowych

15. Niski standard oraz mała ilość obiektów gastronomicznych

16. Słabe wsparcie dla rozwoju turystyki w gminie - wynikające z niedostatku

środków finansowych.

17. Słabe tempo powstawania nowych miejsc pracy

18. Brak lokalnego kapitału i utrzymujące się wysokie bezrobocie.

19. Wysoki udział bezrobotnych nie posiadających prawa do zasiłku.

11.3. SZANSE

1. Poprawa wykształcenia mieszkańców

2. Podnoszenie świadomości ekologicznej i estetycznej

3. Poprawa jakości produktów rolnych


4. Reklama i promocja gminy

5. Rozwój przetwórstwa i gospodarstw indywidualnych

6. Tworzenie grup producenckich

7. Udział w związkach między gminnych

8. Możliwość nabywania gruntów przez inwestorów

9. Budowa/remont dróg gminnych.

10. Dobry stan bezpieczeństwa globalnego

11. Możliwość pozyskiwania środków na inwestycje

12. Możliwość przyciągnięcia kapitału zagranicznego i rodzimego

13. Integracja z Unią Europejską.

14. Realizacja zamierzeń strategicznych samorządu województwa.

15. Dostateczna dostępność komunikacyjna PKS

16. Możliwość stworzenia turystyki rowerowej i pieszej (ścieżki pieszo- rowerowe,

szlaki turystyczne)

17. Możliwość wykorzystania zewnętrznych środków pomocowych w tym środków

strukturalnych UE.

18. Możliwość wprowadzenia specjalistycznej produkcji rolniczej - produkcja

zdrowej żywności.

19. Możliwość dalszego rozwoju istniejących na terenie miejscowości Juliopol firm

w celu zwiększenia zatrudnienia.

20. Możliwość dalszego rozwoju sieci nowoczesnej infrastruktury.

21. Popularyzacja gminy poprzez rozpoczęcie akcji promocyjnej.

22. Dogodne warunki do rozwoju małych przedsiębiorstw.

11.4. ZAGROŻENIA

1. Brak dobrych połączeń komunikacyjnych

2. Odpływ młodzieży do pracy w mieście,

3. Malejąca liczba dzieci szczególnie w najmłodszych rocznikach.

4. Konkurencja zagraniczna – dotowana produkcja rolna

5. Brak możliwości rozwoju produkcji w oparciu o lokalne naturalne surowce

mineralne.

6. Spadek dochodu na 1 mieszkańca w budżecie gminy w ostatnich latach.


7. Wzrastające bezrobocie ludzi młodych i w związku z tym migracja młodych

wykształconych ludzi do miast i poza teren kraju.

8. Brak niezbędnego kapitału mieszkańców na uruchomienie poza rolniczej

działalności gospodarczej.

9. Spadek przydziału środków z budżetu państwa przy jednoczesnym zwiększeniu

zadań samorządu - brak środków na inwestycje

10. Konkurencyjność innych powiatów oraz rozwiniętych regionów

11. Malejąca dochodowość pracy w rolnictwie.

12. Ograniczony rynek zbytu produktów rolnych.

13. Szybki wzrost cen gruntów rolnych.

14. Niskie tempo zmian strukturalnych.

15. Zbyt duża liczba pośredników

16. Brak zdecydowanej promocji na zewnątrz.

11.5. WNIOSKI

Przedstawiona analiza czynników warunkujących rozwój miejscowości Juliopol

pozwala stwierdzić, iż miejscowość Juliopol posiada znaczący potencjał ale również

istnieją poważne czynniki ograniczające możliwości rozwoju.

Wyniki przeprowadzonej analizy posłużą do opracowania strategii i kierunków rozwoju

miejscowości.

12. KIERUNKI ODNOWY MIEJSCOWOŚCI

12.1. MISJA MIEJSCOWOŚCI NA LATA 2016-2023

“ Rozwój Juliopola poprzez gospodarcze ożywienie miejscowości, wykorzystanie

istniejących zasobów, warunków środowiska przyrodniczo-kulturowego i

potencjału ludzkiego”

Spełnienie powyższej misji widzimy poprzez realizację :

Wieś Juliopol potrzebuje odnowy wielu dziedzin życia gospodarczego i społecznego.

Po analizie mocnych i słabych stron, trudno nie zauważyć, że wieś Juliopol ma

najwięcej do nadrobienia w:


znaczenia miejscowości Juliopol w dziedzinie kultury,

poprawie warunków rekreacji , turystyki i sportu

zagospodarowania centrum wsi.

Rozbudowy kanalizacji sanitarnej oraz deszczowej

naprawa ulic oraz wykonanie chodników wraz z zagospodarowaniem terenów

przyległych.

przebudowy ulic

budowy nowych ulic wraz z infrastrukturą towarzyszącą

budowę parkingów na około 100 miejsc w różnych miejscach miejscowości.

zieleńców i zagospodarowanie skwerów,

produkcji zdrowej żywności i zdobywania nowych rynków zbytu.

prac remontowych i renowacyjnych w obiektach zabytkowych.

budowy zaplecza gastronomicznego

programu estetyzacji wokół obejść.

budowa placów zabawa dla dzieci

12.2. Plan Odnowy Miejscowości Juliopol na lata 2016 - 2023

Plan Odnowy Miejscowości Juliopol na lata 2016 - 2023 dotyczy trzech wzajemnie

powiązanych priorytetów :

Wzrost znaczenia miejscowości Juliopol.

Działanie strategiczne : Budowy, przebudowy, modernizacje i remonty dróg

gminnych wraz z rewitalizacją terenów przyległych.

Cele :

1. Poprawa stanu jakości dróg gminnych .

2. Poprawa bezpieczeństwa użytkowników ruchu drogowego w tym kierowców

jak również i pieszych.

3. Usprawnienie komunikacji gminnej.

4. Zapewnienie możliwości rozwoju terenów przyległych w aspekcie budownictwa

mieszkalnego, usługowego.

5. Poprawa estetyki a tym samym i wizerunku wsi.

6. Stworzenie nowych miejsc pracy bezpośrednio związanych z realizacją

projektu.


7. Nauka najmłodszych w wykorzystywaniu nowoczesnych środków komunikacji.

Poprawa warunków do rekreacji i wypoczynku

Działanie strategiczne : Budowa infrastruktury liniowej

Cele :

1. Budowa sieci kanalizacyjnej na terenie miejscowości Juliopol.

2. Budowa sieci wodociągowej do nowopowstałych budynków.

3. Budowa i modernizacja oświetlenia ulicznego miejscowości Juliopol.

4. Uporządkowanie gospodarki wodno ściekowej an terenie miejscowości

Juliopol.

5. Wzrost bezpieczeństwa ruchu drogowego.

6. Zwiększenie atrakcyjności m. Juliopol poprzez zapewnieni odpowiedniego

poziomu infrastruktury.

Zagospodarowanie centrum wsi poprzez urządzenie terenów zielonych

w m. Juliopol

Cele :

1. Podniesienie atrakcyjności i estetyki miejscowości poprzez tworzenie terenów

zagospodarowanej zieleni,

2. Poprawa estetyki a tym samym i wizerunku wsi,

3. Utrzymanie terenów zielonych w należytej kulturze poprzez m.in. doposażenie

terenu w infrastrukturę towarzyszącą,

4. Promocja terenu poprzez budowę systemu informacji wizualnej,

5. Organizacja codziennego wypoczynku dla mieszkańców,

6. Uatrakcyjnienie form działalności środowisk twórczych poprzez organizację,

zawodów sportowych, festynów, wystaw i innych imprez kulturalno-

rozrywkowych mających wpływ na ukształtowanie silnych więzi i powiązań

mieszkańców z władzą lokalną oraz przedstawicielami biznesu

12.3. Obszar zdegradowany i obszar wskazany do rewitalizacji:

Jako obszar zdegradowany i konieczny do rewitalizacji wskazuje się ul.

Chodakowską, Wyszogrodzką, oraz Juliopol od nr 10 do 104A.


13. OPIS PLANOWANEGO PRZEDSIĘWZIĘCIA

13. 1. . Budowa, remonty dróg gminnych wraz z rewitalizacją terenów

przyległych.

Celem nadrzędnym planowanego przedsięwzięcia jest : poprawa bezpieczeństwa i

życia mieszkańców oraz rozwój wsi.

Aby zrealizować ten cel, należy wykonać szereg celów pośrednich tj.

1. Uregulować stany prawne nieruchomości gruntowych.

2. Wznowić/wytyczyć granice geodezyjne nieruchomości gruntowych.

3. Stworzenia miejsca spotkań społeczności lokalnej.

4. Nauka najmłodszych w działaniu w większym gronie rówieśników.

5. Poprawa estetyki i wizerunku wsi.

6. Dbałość o istniejące zasoby, dobra materialne.

7. Uatrakcyjnienie form działalności środowisk twórczych poprzez organizację

zawodów sportowych, festynów, wystaw i innych imprez kulturalno-

rozrywkowych.

8. Jako obszar zdegradowany i konieczny do rewitalizacji wskazuje się ul.

Chodakowską, Wyszogrodzką, oraz Juliopol od nr 10 do 104A.

9. przystąpienie społeczności lokalnej do opracowania programu rewitalizacji

13.2. OPIS STANU ISTNIEJĄCEGO

Stan prawny –Teren na którym realizowana będą inwestycje w większości znajduje się

na terenach stanowiących własność gminy Młodzieszyn.

Są to tereny istniejących dróg gminnych wraz z ich pasem drogowym oraz tereny

przyległe należące do Gminy Młodzieszyn .

13.3. OPIS DZIAŁAŃ

Opis działań, które należy podjąć aby zmienić aktualny stan

W celu zmiany aktualnego stanu należy podjąć działania inwestycyjne polegające na:


- wykonaniu projektu technicznego budowy dróg wraz z infrastrukturą

- wykonanie robót budowlanych zgodnie z wykonanymi projektami

13.4. JAK REALIZACJA PROJEKTU PRZYCZYNI SIĘ DO SPEŁNIENIA

ZAŁOŻONEGO CELU.

Wykonanie powyższych prac pozwoli na stworzenie bezpiecznych warunków

korzystania z ciągów komunikacji kołowej i pieszej wsi Juliopol oraz poprawy

wizerunku, estetyki Juliopola:

poprawy infrastruktury drogowej,

poprawa możliwości wykorzystania Internetu,

poprawa estetyki otoczenia,

atrakcyjna forma spędzania wolnego czasu przez dzieci i ich rodziców

podniesienie atrakcyjności turystycznej

korzystny wpływ na relacje miedzy dziećmi a rodzicami

poprawa widoczności na drodze

poprawa stanu bezpieczeństwa


14. HARMONOGRAM WDRAŻANIA PLANU ODNOWY MIEJSCOWOŚCI JULIOPOL

na lata 2016-2023

wraz z szacunkowym kosztorysem planowanych przedsięwzięć

Lp Wyszczególnienie Harmonogra

m

Rezultaty Nakłady UWAGI.

1 Przebudowa drogi gminnej stanowiącej dz. nr

ewid. 192 w msc. Juliopol

2016-2023 Długość około 1000 mb, nawierzchnia utwardzona wraz z poboczami

200 000 Środki własne,

Środki zewnętrzne


ewid. 393 w msc. Juliopol

2016-2023 Długość około 1000 mb, nawierzchnia utwardzona wraz z poboczami


Środki zewnętrzne


ewid. 235 w msc. Juliopol 2016-2023

Długość około 2000 mb, nawierzchnia utwardzona wraz z poboczami


Środki zewnętrzne


ewid. 724 w msc. Juliopol 2016-2023

Długość około 3000 mb, nawierzchnia utwardzona wraz z poboczami


Środki zewnętrzne

5 Budowa kanalizacji sanitarnej w m. Juliopol 2016- 2023

Długość sieci około 2000 mb 1 200 000

Środki własne,

Środki zewnętrzne

6 Budowa kanalizacji sanitarnej w m. Juliopol

(Pieńki) 2016-2023 Długość sieci około 3000 mb 2 000 000

Środki własne,

Środki zewnętrzne

7 Budowa kanalizacji sanitarnej w m. Juliopol ul

Chodakowska

2016-2023

Długość sieci około 2000 mb

1 200 000 Środki własne,

Środki zewnętrzne

8 Budowa sieci wodociągowej we wsi Juliopol 2016-2023

Długość około 1500 m 250 000

Środki własne,

Środki zewnętrzne

9 Budowa sieci oświetlenia ulicznego 2016-2023

Długość około 1500 m

150 000

Środki własne,

Środki zewnętrzne

10 Modernizacja Oświetlenia Ulicznego 2016-2023

Wymiana lamp oświetlenia ulicznego na

energooszczędne 50 000

Środki własne,

Środki zewnętrzne


11 Budowa Przydomowych oczyszczalni ścieków 2016-2023

12

Produkcja zdrowej żywności działalność

ciągła zwiększenie popytu na żywność

podniesienie konkurencyjności

wzrost dochodu rolników

brak danych wkład własny

rolników,

dopłaty ze środków

UE

13

Poprawa estetyzacji siedlisk działalność

ciągła poprawa atrakcyjności turystycznej

poprawa ładu i bezpieczeństwa w

obejściach

brak danych

środki własne

mieszkańców

Wiceprzewodnicząca

Rady Gminy Młodzieszyn

Maria Czerwińska

Documents

PLAN - mlodzieszynmlodzieszyn.pl/wp-content/uploads/2016/01/Plan-Odnowy...Średni poziom zwierciadła wody w Wiśle pomiędzy Warszawą a początkiem Kotliny Płockiej obniża się