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Plan de Igualdad PLAN DE IGUALDAD

Plan igualdad

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Plan de Igualdad

PLAN DE IGUALDAD

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Plan de Igualdad

1. Introducción 2. Legislación actual 3. Concepto y agentes del plan de igualdad 4. Beneficios de implantar un plan de igualdad 5. Fases del plan de igualdad 6. Metodología GPC

Índice

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Plan de Igualdad

Alguna vez has pensado…

1. Introducción

Es difícil mantener un sistema de

calidad cuando la gente no se implica.

La Igualdad de oportunidades no

sale rentable. ¡Somos una

empresa no una ONG!

¿Cómo mejoramos la gestión

de la empresa?

Antes éramos sólo hombres y

ahora hay bastantes

mujeres en la plantilla.

Dicen que la ley va a obligar a

que tengamos un plan de

igualdad… algo de mujeres.

Los sindicatos están hablando de igualdad de oportunidades y quieren incluirlo en el convenio.

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Todas estas cuestiones tienen la misma respuesta:

Un proceso de integración de la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres como herramienta de gestión de los recursos

humanos.

Los cambios en el mercado global y en el mercado de trabajo exigen de las empresas nuevas formas de gestión que garanticen la competitividad y la calidad total de las organizaciones.

A continuación explicamos cómo GPC puede ayudarte a desarrollar el Plan de Igualdad en tu empresa.

1. Introducción

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Ley Orgánica 3/2007, del 22 de marzo, para la Igualdad efectiva entre

mujeres y hombres: Las empresas están obligadas a respetar la

igualdad de trato y de oportunidades en el ámbito laboral y, con esta

finalidad, deberán adoptar medidas dirigidas a evitar cualquier tipo de

discriminación laboral entre mujeres y hombres.

Empresas obligadas a desarrollar el plan de igualdad:

1. Plantilla de más de 250 personas

2. Si el convenio colectivo al que están sujetas lo exige

3. Cuando la autoridad laboral lo dicte en sustitución de sanciones

2. Legislación actual

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3. Conceptos y agentes del plan de igualdad(I)

“Conjunto ordenado de medidas, adoptadas después de realizar un diagnóstico de situación, tendentes a alcanzar en la empresa la igualdad de trato y oportunidades entre mujeres y hombres y a eliminar la discriminación por razón de sexo.”

PLAN DE IGUALDAD

a) Colectivo-Integral: Pretende incidir positivamente no sólo en la situación de las mujeres sino en toda la plantilla

b) Transversal: implica a todas las áreas de gestión de la organización c) Dinámico: es progresivo y está sometido a cambios constantes d) Flexible: se confecciona a medida, en función de las necesidades e) Temporal: termina cuando se ha conseguido la igualdad real entre

mujeres y hombres

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3. Conceptos y agentes del plan de igualdad(II)

AGENTES

Alta Dirección Equipos técnicos de RRHH Representación legal plantilla Comité de Igualdad Plantilla Personal experto Organismo de igualdad

ÁMBITOS DE TRABAJO

Gestión organizativa igualitaria Participación e implicación del personal Lenguaje no sexista Participación igualitaria en los puestos de trabajo Presencia de mujeres en cargos directivos Conciliación vida laboral/personal Prevención de riesgos laborales Igualdad retributiva Condiciones laborales igualitarias Gestión de la movilidad

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4. Beneficios de implantar un Plan de Igualdad

1. Cumplir con la legislación vigente. Obtención del distintivo del Ministerio

de Trabajo y Asuntos Sociales.

2. Adquirir un mayor y mejor conocimiento de la plantilla de la empresa a

través de la fase de diagnóstico.

3. Atracción y retención del talento.

4. Incremento del compromiso de la plantilla con la empresa.

5. Mejora de la calidad de vida, de la productividad y de la imagen de la

empresa en el mercado. Certificarse como EFR (Empresa Familiarmente

Responsable), a través de la Fundación Mas Familia.

6. Mejorar ratios de la plantilla: disminuir niveles de absentismo, rotación

personal…etc.

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5. Fases del plan de igualdad (I)

Compromiso de la Dirección

Comisión de Igualdad

Diagnóstico

Programación

Implantación

Evaluación

Medidas Transversales

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5. Fases del plan de igualdad (II) 1. COMPROMISO DE LA DIRECCIÓN Es imprescindible que la Alta Dirección adopte el compromiso por escrito. GPC, en colaboración con el departamento de RRHH de la empresa, diseñará un plan

de acción (beneficios de la implantación de un Plan de Igualdad y documento oficial

de compromiso) dirigido a la Alta Dirección, con el fin de conseguir por escrito su

adhesión y que se facilite a GPC y al Comité de Igualdad los recursos materiales y

humanos necesarios para el desarrollo de las distintas fases del Plan de Igualdad.

2. COMISIÓN DE IGUALDAD Comisión paritaria entre empresa y representación de la plantilla. GPC, en

colaboración con el Departamento de RRHH de la empresa, gestionará la puesta en

marcha de la Comisión de Igualdad, que coordinará todas las acciones de ésta,

relacionadas con la información a la plantilla, realización del diagnóstico, diseño del

Plan de Igualdad, implantación y evaluación posterior.

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5. Fases del plan de igualdad (III)

3. DIAGNÓSTICO

GPC realizará un análisis detallado de la situación sobre la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres en la empresa. Serán actividades de recogida de información, de análisis y debate interno para llegar a la formulación de propuestas que se puedan integrar en el Plan de Igualdad. GPC facilitará a la Comisión y a RRHH, los cuestionarios cualitativos y cuantitativos de recogida de información, que tendrán en cuenta estos temas desde una perspectiva de género:

Características de la empresa y estructura organizativa Características del personal Acceso a la empresa y contratación Desarrollo de carrera profesional. Promoción Formación y reciclaje Condiciones de trabajo en la empresa. Jornadas, horarios… Política Retributiva Salud Laboral Participación de los trabajadores

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5. Fases del plan de igualdad (IV)

4. PROGRAMACIÓN

GPC en colaboración con la Comisión y RRHH de la empresa, elaborará un

programa para el diseño y puesta en marcha del Plan de Igualdad que recoja los

siguientes aspectos:

Objetivos Acciones

Destinatarios/as Recursos

Calendario Evaluación

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5. Fases del plan de igualdad (VI)

5. IMPLANTACIÓN

GPC asesorará a la empresa en la puesta en marcha y aplicación de las acciones

recogidas en el Plan de Igualdad. Se ha de ejecutar el Plan, desplegando todas las

actuaciones previstas, según el calendario y la metodología y con la participación de

todos los agentes implicados.

6. EVALUACIÓN Distinguimos entre:

- Evaluación continua o seguimiento: GPC colaborará con la empresa en el

establecimiento de un sistema de control continuo que permita obtener información

actualizada sobre el proceso de implantación del Plan de Igualdad.

- Evaluación final: GPC colaborará con la empresa en la realización de una

evaluación cuando se finalice el periodo que se había establecido para llevar a cabo

el Plan de Igualdad. Se reunirán evidencias para determinar si se han producido los

cambios esperados.

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5. Fases del plan de igualdad (VII)

7. MEDIDAS TRANSVERSALES

COMUNICACIÓN Comunicación, información y sensibilización a todas las personas de la empresa sobre el compromiso de la organización con la igualdad y las acciones proyectadas y realizadas.

Comunicación, información e imagen externa, proyectando el compromiso adquirido con la igualdad de oportunidades y perspectiva de género.

FORMACIÓN

Formación en igualdad de oportunidades y perspectiva de género que se debe dirigir a toda la plantilla y de forma específica a las personas implicadas en el desarrollo del Plan de Igualdad.

PROTOCOLO DE ACOSO

Establecer un protocolo de acoso sexual y/o por razón de sexo.

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6. Metodología GPC

El objetivo de esta propuesta es llevar a cabo un servicio integral de

asesoramiento para que la empresa, mediante un diagnóstico inicial, planifique,

implante, gestione y evalúe un PLAN DE IGUALDAD en la empresa.

La metodología que GPC sigue es principalmente activa, es decir, la consultora

planificará cada asesoría potenciando la implicación y participación tanto suya

como de la Comisión de Igualdad y RRHH de la empresa.

Se implicará a todas las áreas de gestión de la organización, flexibilizando y

adaptando los tiempos y objetivos en función de las necesidades y posibilidades

reales.

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