Upload
others
View
1
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Specialeartikel
Abstrakt Nærværende speciale arbejder med spændingsfeltet mellem diskurs, ideologi, management fashion
og organized hypocrisy. Målet med specialet er en afklaring af, hvordan diskurs påvirker de krav og
forventninger, der er til organisationen, og hvordan den kan være opmærksom på ændringer, der
kan begrænse dens frihed til at fokusere på dens primære interesser. Gennem kritisk diskursanalyse
påvises to ideologiers egenskaber og deres indbyrdes kamp om hegemoni. De kommunikative
begivenheder der undersøges, er to artikler der omhandler Sydafrika-sagen – en retssag vedrørende
kopimedicin til AIDS-ramte i Sydafrika der påbegyndtes i 1998. Forfatterne skriver ud fra hver
deres ideologi, og denne pol-dannelse er interessant for specialets problemstilling.
Den opnåede viden fra diskursanalysen videreføres til en anden kontekst gennem introduktion af ny
teori. Denne teori diskuteres og sammenholdes med diskursanalysens konklusioner, og tilsammen
udgør dette grundlaget for, at vi udarbejder en idealtype-model. Den er vores forsøg på at skabe en
forståelse for, hvordan virksomhederne fremadrettet kan bruge diskurstænkning som udgangspunkt
for inkorporeringen af relevante strategiske værktøjer.
English abstract This thesis works with the tension field between discourse, ideology, management fashion, and
organized hypocrisy. The objective is to clarify how discourse affects the demands and expectations
directed at the organization, and how it can be aware of the changes that can limit its focus on its
primary interests. Through critical discourse analysis the abilities of two ideologies are
demonstrated, as well as their struggle for hegemony. The communicative events examined are two
articles about the South Africa case – a legal case regarding copy medicine for people with AIDS in
South Africa started in 1998. The writers base their writing on two separate ideologies, and this
separation is interesting for the problem definition of the thesis.
The knowledge accumulated from the discourse analysis is extended into another context through
the introduction of new theories. These are discussed and held up against the conclusions of the
discourse analysis, and together they form the basis for working out an ideal type model. It is our
attempt to create an understanding of how corporations can use discursive thinking prospectively as
a basis for incorporating relevant strategic tools.
1 Indledning Corporate Social Responsibility (CSR) har gennem flere år været populært, både for virksomheder
at profilere sig på, men også for NGOer og andre interessenter at stille som krav.
Det er et område, vi har haft interesse for gennem størstedelen af vores studieforløb, hvilket gør det
til et naturligt udgangspunkt for vores speciale. Vi har angrebet CSR fra flere forskellige fronter, og
med dette speciale er det altså med afsæt i kommunikation.
Kommunikation er mange ting; intern kommunikation, ekstern kommunikation, PR, marketing,
bare for at nævne nogle få. Der var altså mange forskellige kommunikative vinkler vi kunne lægge
på begrebet CSR. Derfor var vi tvunget til at indkredse vores emne og med vores
virksomhedsstudier-baggrund virkede det naturligt at se begrebet som et strategisk redskab.
I nutidens samfund er virksomhedsstrategier og deres anvendelse kommet i høj kurs på grund af den
store turbulens og de massive forandringer der kontinuerligt rammer industrien og den offentlige
sektor. Disse ændringer medfører ændringer i samfundets ideologiske fundament, hvilket skaber et
øget behov for forandring i virksomhedsregi, for at følge med de nye og ændrede ideologiske
betragtninger og holdninger i samfundet.
Derfor er der også kontinuerligt brug for udvikling af nye strategier. En virksomhedsstrategi er en
plan for virksomheds fremtidige drift, herunder målsætning og opnåelse af samme. Den store
omskiftelighed i dagens samfund og det accelererende behov for hurtigere og oftere at lave
ændringer i virksomhedens strategiske udgangspunkt, medfører et behov for lettere at kunne
identificere og operationalisere de strategier, der efterspørges.
Vi beskæftiger os i dette speciale med spændingsfeltet mellem diskurs, ideologi, management
fashion og organized hypocrisy1. Motivationen for at arbejde med denne kombination, kom
indledende af en interesse for at arbejde med Corporate Social Responsibility. Denne interesse
udvikledes undervejs til at fokusere mere på hvordan en strategi som CSR opstår samt
implementeringen og operationaliseringen af den i virksomheden. Dette ledte os til at fokusere på
1 Se beskrivelse af management fashion i afsnit 6, og organized hypocrisy i afsnit 7
ideologi som udgangspunkt for diskursive ændringer i managementstrategier, hvilket førte os til
begrebet management fashion.
Udgangspunktet er, at samfundet, samt den herskende samfundsideologi, afføder diskurser, der
fungerer som krav eller retningslinjer for, hvilke strategier der vil være hensigtsmæssige at
implementere i virksomheden, samt hvordan denne implementering kan forvaltes. Interessen for
management-strategiers opståen, samt deres inkorporering i virksomheden, ledte vores interesse
mod virksomhedens forhold til de krav og forventninger, der opstår som følge af diskursive
ændringer i samfundet.
På den måde bliver det interessant at undersøge, hvilken indflydelse disse diskurser har på
virksomhedens optagelse af management-strategier, virksomhedens valg, implementering og
operationalisering af strategierne. Det er her vores opfattelse af management fashions som
diskursivt forankrede, opstår, og vi ønsker i dette perspektiv at undersøge hvordan diskurser er med
til at forme management fashions.
Indtil videre har vores tænkning ført os til en normativ opfattelse af virksomhedernes generelle
tilgang til at adoptere management-strategier. Denne tilgang til virksomhedsstrategier efterlader os
en forståelse af, at alle virksomheder i samme omfang har lige tilgang til og behov for de samme
strategier i samme omfang. Vi er dog klar over at dette ikke er tilfældet. Derfor ønsker vi at
nuancere vores undersøgelse med begrebet organized hypocrisy, der giver os mulighed for at
undersøge, hvordan en virksomhed i kommunikationsøjemed kan forholde sig til en
managementstrategi, uden egentlig at implementere den.
Specialet sigter ikke mod endegyldigt at løse problematikken vedrørende omskifteligheden i
kravene til virksomhedernes strategiske arbejde og det øgede behov for implementering og
operationalisering af relevante virksomhedsstrategier. Derimod sigter vi mod at skabe en forståelse
for hvordan virksomhederne fremadrettet kan bruge diskurstænkning som udgangspunkt for
inkorporeringen af relevante strategiske værktøjer.
Hvordan påvirker diskurs de krav og forventninger der er til organisationen og hvordan kan den
være opmærksom på ændringer der kan begrænse dens frihed til at fokusere på dens primære
interesser?
For overhovedet at kunne bruge begrebet CSR er det vigtigt, at definere hvordan vi har tænkt os at
beskæftige os med det.
Litteraturen om CSR er en ren jungle, når det kommer til synspunkter omkring definitionen af
begrebet. Der er en uanet mængde af gradbøjninger og omveje, når etik bringes ind i erhvervslivets
arena. Det filosofiske begreb etik vil vi ikke kommer nærmere ind på – selvom diskussionen er
spændende – da en decideret diskussion vedrørende etik ville være en længere proces. Derimod går
vi direkte ind til benet af CSR-definitionen; dog med etikken i bagagen, da det aldrig helt kan
udelukkes.
Vores overordnede syn på CSR kan deles op i to tilgange: en utilitaristisk tilgang og en
individualistisk tilgang.
I Manuel Velasquez’ artikel, International Business, Morality and the Common Good, beskriver
han blandt andet CSR som et utilitaristisk princip. Utilitarisme er en filosofisk retning, der mener, at
alle handlinger skal bedømmes efter deres nytteværdi. (Politikens Store Fremmedordbog). I
forlængelse af denne tanke bruger han et citat fra Wallace der beskriver tilgangen til det fælles
bedste:
A true common good is universal, not singular or collective, and is distributive in character,
being communicable to many without becoming anyone’s private good. Moreover, each
person participates in the whole common good, not merely in a part of it, nor can any one
person possess it wholly. (Wallace i Velazquez 1992: 29).
Det fælles bedste ses som noget hverken en person eller en gruppe kan besidde, men som alle skal
bidrage til og dermed er grundstenen i virksomhedens sociale ansvar – som et utilitaristisk princip –
at bidrage til det fælles bedste. De negative eksternaliteter en organisation måtte skabe, er den
derfor forpligtet til at reducere eller fjerne helt. Et eksempel på et område som alle bør bidrage til og
som er højaktuelt, er klimaet. Sådan som klimaproblemet opfattes på den globale arena, er der fokus
på CO2-udledning. En negativ eksternalitet er derfor enhver udledning af CO2 som alle er
forpligtede til at reducere eller helt undgå at udlede for det fælles bedste. Således bliver CSR ikke
defineret ud fra det område organisationen eller virksomheden agerer indenfor, men som en
universal forpligtelse den er underlagt. Som de fleste statsledere for tiden pointerer, er ansvaret for
klimaet netop delt ligeligt, og noget alle bør bidrage til.
Den individualistiske tilgang til CSR ser naturligvis ikke ansvaret som et utilitaristisk princip, men
som et individuelt ansvar. Dette næste stykke er baseret på Milton Friedmans artikel fra New York
Times Magazine i 1970, The Social Responsibility of Business Is to Increase Its Profits.
Organisationens ansvar er, ifølge Milton Friedman, at leve op til de krav markedsmekanismerne
stiller den. Som han siger i sin artikel: ”What does it mean to say that ”business” has
responsibilities? Only people can have responsibilities.”.
Friedman fremlægger social responsibility som et socialistisk synspunkt hvor politiske mekanismer,
ikke markedsmekanismer, fordeler de knappe ressourcer. Dette er forkert i hans optik, fordi man
bør sætte sin lid til markedsmekanismerne. I det ideelle, frie marked kan ingen individer tvinge
andre, al samarbejde er frivilligt og alle deltagere i et samarbejde får noget ud af det – hvis ikke
behøver de ikke at deltage. Samfundet udgøres af individer, der danner grupper, de frivilligt
deltager i. Derfor er der kun et enkelt socialt ansvar, virksomheden skal leve op til: at bruge dens
ressourcer og tage del i profitskabende aktiviteter under forudsætning af, at der er åben og fri
konkurrence uden snyd og bedrag.
Disse to syn på CSR er vidt forskellige i deres grundlæggende holdning til, hvilke mekanismer der
afgør, hvordan en organisation eller virksomhed bør handle. Hvor den utilitaristiske retning peger
på at man bør bidrage til det fælles bedste, fokuserer den individualistiske retning på deltagelse i
markedet på markedets præmisser. Friedman påpeger rigtigt nok at forskellen på de to er et
spørgsmål om at tilslutte sig enten markedets mekanismer, eller politiske mekanismer. Dette skel
understreger, at tilgangen til CSR i sin essens er et holdningsspørgsmål.
2 Metode Her følger en forklaring af specialets metode. Disse afsnit indeholder en forklaring på vores
metodiske valg og vores videnskabsteoretiske udgangspunkt for at skrive dette speciale.
Dette afsnit er en kort, overordnet indføring i vores metodiske tilgang og hvilke elementer vi
beskæftiger os med.
Opgavens udgangspunkt er diskursteoretisk, hvilket medfører en række videnskabsteoretiske
forudsætninger og afgrænsninger. Dette beskriver vi mere detaljeret senere i metoden. Her vil vi,
som sagt, kort beskrive specialets metodiske præmisser, samt illustrere sammenhængen i opgaven.
I de kommende afsnit beskriver vi vores metodiske tilgang til specialets enkelte dele og opgaven
som en helhed. Vi har overordnet set valgt at inddele specialet i to dele. Den første del består af en
diskursanalyse der giver os viden som vi vælger at videreføre til anden del. Vi understreger, at den
viden vi opnår gennem diskursanalysen er kontekstspecifik, hvilket, i kraft af vekselvirkningen
mellem del og helhed, påvirker den ramme, vi kan arbejde indenfor i anden del. Således har den
første del nogle diskursteoretiske begrænsninger og forudsætninger som påvirker måden vi arbejder
videre på i anden del. Meningen er, at uddrage de tendenser vi identificerer i første del, diskutere
dem og sørge for at få dem ud over rampen til brug i en anden kontekst.
Vores overordnede videnskabsteoretiske tilgang til specialet er hermeneutisk. I første del, der
befinder sig indenfor denne overordnede ramme, har vi en anden tilgang i kraft af diskursanalysen.
Dette kan lade sig gøre fordi de har en række ens udgangspunkter. Dette bliver klargjort gennem de
næste afsnit. Inden da vil vi gøre metoden en smule mere overskuelig ved at illustrere
sammenhængene mellem de enkelte dele. Således bliver del-helhedstankegangen også understreget
illustrativt.
Model 1: Specialets opbygning i dele og helhed
Den ydre ramme for delene ser vi, som nævnt, hermeneutisk, hvor delene og helheden kun bliver
interessante i kraft af hinanden. Dette er illustreret på to måder: Linjerne der afgrænser delene er
brudte, men de eksisterer stadig, så det er muligt at skelne mellem dem. Der vil være elementer, der
siver ud af delene, gennem de brudte linjer og ind i de andre, og pilene viser, at der bevidst
uddrages specifik viden til brug i andre sammenhænge. Pilen fra første del viser, at den viden der
skabes i første del, bruges i anden del og videre i forbindelse med den afsluttende del. Den viden,
anden del skaber, bruges selvfølgelig også til at skabe den afsluttende del. Detaljerne i de enkelte
dele gennemgår vi i de kommende afsnit.
Først lægger vi dog specialets grund ved at gennemgå de aspekter af hermeneutikken der har
relevans for vores tilgang til de forskellige niveauer vi kan anskue vores speciale på. Afsnittet er
skrevet på baggrund af Henriette Højbergs afsnit, ’Hermeneutik’, i opsamlingsværket
’Videnskabsteori i samfundsvidenskaberne’.
Hermeneutik betyder fortolkning og denne videnskabsteoretiske retning argumenterer for, at
fortolkning er vigtig, fordi mennesker indgår i sociale relationer, hvor kommunikationen ikke altid
er klar og tydelig. Hermeneutikkens grundlæggende princip er den hermeneutiske cirkel. Den
beskriver sammenhængen mellem del og helhed, hvilket vil sige, at man kun kan forstå delene, hvis
helheden inddrages, og helheden kan kun forstås i kraft af delene. Vekselvirkningen mellem del og
helhed tvinger os til at blive ved med at fortolke, indtil vi har en modsigelsesfri udlægning af den
tekst, vi undersøger. Hermeneutikken beskæftiger sig altså med vekselvirkningen mellem del og
helhed, hvor sammenhængen mellem dem er det, der er meningsskabende. Det er denne
sammenhæng vi skal forstå og fortolke. En tekst – i hermeneutisk forstand, såvel som bogstavelig
forstand – ses som delen og forfatteren som en del af helheden, hvilket teksten – delen – naturligvis
også er.
De tre forskellige hermeneutiske retninger beskæftiger sig på hver sin måde med hvad og hvem, der
er omfattet af den hermeneutiske cirkel, samt hvad vekselvirkningen mellem del og helhed angår.
Vi kan benytte alle tre retninger til forskellige anskuelsesniveauer af vores speciale.
Som det fremgik af oversigten over del-helhedstankegangen ovenfor, ser vi helt overordnet vores
speciale som bestående af dele og en helhed. Dermed kan vi bringe den traditionelle hermeneutik i
spil til at forklare selve specialets opbygning. Den traditionelle hermeneutik begrænser sig til at se
på teksten som del og helhed. Dermed er vi, som forfattere, udenfor interessefeltet og der fokuseres
på tekstens dele og teksten som helhed. Det er denne tilgang vi beskriver specialet som helhed med,
selvom vi med vores metode forsøger at afdække vores valg og dermed vores påvirkning som
forfattere. Vekselvirkningen mellem forfatter og tekst er dog ikke-eksisterende og derfor er den
traditionelle hermeneutik passende at beskrive specialet med set overordnet.
Den metodiske hermeneutik fokuserer på undersøgelsen af, hvilke intentioner forfatteren har med
værket, og hvordan man kan fortolke sig frem til denne forståelse. Der skelnes mellem tekst og
kontekst – med forfatteren som denne kontekst – og det er det afgrænsede og gensidige forhold
mellem dem, der er interessant af undersøge. Denne tilgang kan vi bruge til at beskrive vores brug
af diskursanalyse. Med diskursanalyse bevæger vi os ned i detaljegrad på undersøgelse af en
bestemt kommunikativ begivenhed, eller tekst, og med forfatteren som en del af analysen i kraft af
diskursiv og social praksis. I kraft af disse elementer inddrages forfatterens valg og præferencer,
samt hvad der kan have præget ham til disse. Diskursanalysen i sig selv beskæftiger sig derfor med
det forhold, som, ifølge den metodiske hermeneutik, er interessant at undersøge, idet teksten
analyseres, og den diskursive og sociale praksis supplerer hinanden i afdækningen af forfatterens
intentioner. Vi kommer nærmere ind på detaljerne af diskursanalysen senere i opgaven.
I den filosofiske hermeneutik beskæftiger man sig med cirkelbevægelsen mellem fortolkeren og
teksten. Det er ikke muligt at fortolke en tekst uafhængigt af den begrebsverden, man fortolker og
forstår på baggrund af. Der er en række forudsætninger, der bevidst eller ubevidst former
udlægningen af en tekst. Denne hermeneutiske retning kan forklare vores egen rolle i forhold til
diskursanalysen og diskussionen. Analysen af en given kommunikativ begivenhed vil altid være
præget af vores egen forforståelse, ligesom diskussionen er en fortsat refleksion af vores
fortolkninger og de erfaringer, vi gør os gennem specialet. Derfor er specialet underlagt en række
forudsætninger, vi ikke nødvendigvis er fuldt ud bevidste om, men som fremkommer gennem vores
forforståelser og vores baggrund. Vi forsøger dog gennem specialet, især i metoden, at blotlægge
nogle af disse processer ved at begrunde vores valg. Dette skulle gerne være læseren til gavn i
læsningen af opgaven og i forståelsen af vores bagvedliggende tanker og processer.
Nærværende speciale har et diskursteoretisk udgangspunkt, hvilket i sig selv medfører en form for
metodologi. Ved at beskæftige sig med diskurser følger en række antagelser med, som vi optager i
vores speciale – om verden, social praksis og metode. Vores beslutning om at bruge diskursteori
analytisk og teoretisk betyder derfor noget for opgaven som helhed. Således vil en beskrivelse af
teori og empiri – og vores tilgang til dem – være uløseligt forbundet med de metodiske
konsekvenser af vores teorivalg. Forholdet mellem diskursteori dels som videnskabsteori og som
metode er som hønen og ægget, hvilket gør det svært for os at beslutte i hvilken rækkefølge, tingene
skal forklares. Da diskursteori i sig selv indeholder en videnskabsteoretisk anskuelse af verden,
hører der per definition en række hensyn til, der skal overvejes.
Når vi tilslutter os hermeneutikken som redskab til at forklare hvordan vi gennem arbejdet med
specialet – og gennem fortolkning – når en sand erkendelse, skal vi bruge den hermeneutiske cirkel
til at beskrive forholdet mellem os som fortolker og vores empiri som tekst. Til at skabe et forhold
mellem de to skal vi bruge teori. Kritisk diskursanalyse tilbyder en teori og metode til forskning i
kommunikation, kultur og samfund. Faircloughs tilgang består af et sæt filosofiske præmisser,
teoretiske metoder, metodologiske retningslinjer og specifikke teknikker til sproganalyse.
(Jørgensen & Phillips 1999: 72). En nærmere gennemgang af hvordan vi bruger kritisk
diskursanalyse følger senere. Nu handler det om de konsekvenser, valget af diskursanalyse har for
specialet som helhed.
Diskursteori er en konstruktivistisk baseret teoriretning med udgangspunkt i diskursiv artikulation.
Derfor vil det være oplagt i dette speciale, at anse diskursanalysen som en isoleret undersøgelse
med sine egne videnskabsteoretiske præmisser. Da der, som nævnt, er mange hensyn at tage i
brugen af diskursanalyse, anser vi vores analyse for at være en subjektiv vurdering af diskursive
virkemidlers påvirkning af tilslutningen til den pågældende ideologi. I tråd med hermeneutikkens
forforståelse er det umuligt i diskursanalysen at skabe en objektiv analyse, da analytikeren konstant
træffer beslutninger baseret på subjektive interesser. Dreyer Hansen beskriver disse beslutninger i
forhold til uafgørbarhed:
(…) diskursteoriens terminologi er ramt af uafgørbarhed. På den anden side ligger der i
[betragtningen af metode som analysestrategi] netop en påpegning af, at den måde
analyserne knyttes sammen på, for det første ikke er arbitrær, men for det andet, at de er
strategier for forfølgelse af visse målsætninger. (Hansen & Sehested 2003: 55)
Dermed siger han, at uafgørbarhed ikke er uvidenskabeligt. Måden at gøre det videnskabeligt på er,
ligesom med en klassisk metode, at beskrive fremgangsmåden og argumentere for de beslutninger,
der er truffet og på hvilken baggrund. Ved at opstille metoden som en form for analysestrategi ser vi
netop en måde at beskrive vores analyse som en subjektiv vurdering af den diskursive påvirkning
den pågældende ideologi har.
På baggrund af vores resultater i diskursanalysen vælger vi, som nævnt, at udpege tendenser, vi kan
bruge i en mere generel sammenhæng. Det er kun i kraft af vekselvirkningen mellem de to dele, vi
opnår sand erkendelse.
Vores mål er dermed ikke at generalisere ud fra vores resultater og konklusioner, men derimod sige
noget relevant ud fra den kontekst vi har undersøgt. Ved at udpege tendenser og derefter bringe dem
i spil i en mere generel diskussion, kan vi fastholde konteksten men samtidig bringe dem ind i en
ny, mere overordnet kontekst. Sagt på en anden måde giver vores konklusioner anledning til en
diskussion af dem i forhold til en mere generel anskuelse og, i forlængelse af det, at vi giver en
subjektiv vurdering af brugen af denne nye viden.
Denne subjektive vurdering indeholder normative udmeldinger, som er baserede på en række
præmisser, der bliver understreget opgaven igennem. Ved at udpege tendenser kan vi sige noget
generelt om, hvilke faktorer vi har fundet at en organisation kan vælge at være opmærksom på, samt
hvilke positive konsekvenser dette ville have. Dette skal igen ses på baggrund af undersøgelsen, da
del og helhed er i konstant vekselvirkning og at det er i kraft af denne, vi opnår sand erkendelse. Vi
understreger her, at diskursteoriens epistemologiske konklusion – det, der gør videnskab mulig, er
muligheden for reartikulation af objekter – ligeledes umuliggør endegyldig viden. Denne pointe
stemmer overens med hermeneutikkens opnåelse af sand erkendelse og vi vælger at drage endnu en
parallel i et senere afsnit. Vi skal dog først se på, hvordan vi kommer videre fra diskursanalysen, og
kan bruge det i en ny kontekst, en diskussion.
For at ikke at se isoleret på en diskursanalyse, sætter vi analysens resultater i en større kontekst,
som bliver aktuel for at kunne besvare vores problemformulering. På baggrund af vores resultater i
diskursanalysen kan vi derfor udpege tendenser, vi kan bruge i en mere generel sammenhæng.
Derfor kan diskussionsdelen bringe specialet som helhed op på et mere overordnet niveau ved at
bruge konklusionerne i analysedelen. Igen kan del og helhed ikke adskilles men skal ses i et
konstant samspil. Også de enkelte dele spiller sammen for at skabe helheden. Derfor er det kun i
kraft af analysen, at diskussionen har en berettigelse i specialet. Specialets enkelte dele kan ses
isoleret, men helheden bliver først interessant i kraft af den hermeneutiske anskuelse af den
konstante vekselvirkning delene imellem.
Det interessante ved at bruge diskursanalysens konklusioner i en anden kontekst er, at vi på den
måde beskæftiger os med organisationens evne til at fokusere sin kommunikation på den mest
hensigtsmæssige måde. Vi uddyber nu hvordan.
Den epistemologiske konklusion er, at den afsluttende del af dette speciale kun giver mening i
forhold til den konkrete meningsramme vi har skabt, altså selve opgaven. Dermed vil analysens
konklusioner kun være interessante, når de ses på baggrund af vores speciale som helhed. Ifølge
hermeneutikken opnår vi sand erkendelse på baggrund af vores konstante fortolkning specialet
igennem. Fordi vi ikke kan undgå at bringe vores egne forforståelser i spil, vil vi, som sagt, skabe
en specifik meningsramme udelukkende indenfor hvilken, vores resultater vil give mening og være
relevante.
For at andre skal kunne bruge vores erkendelse til noget i praksis, fremstiller vi en normativ
operationalisering af de tendenser, vi identificerer gennem specialet. Denne operationalisering er et
billede på hvordan de enkeltfænomener, vi gennem specialet har fremhævet, påvirker
organisationen, og hvordan den i forlængelse af dette bør agere. Dette afspejler ikke en endegyldig
viden, men er derimod udgangspunktet for at skaffe sig viden om virkeligheden.
Denne tilgang er baseret på Max Webers videnskabsteoretiske idé om idealtypen. Idealtypen er en
mental konstruktion som forskeren anvender til at nærme sig den komplekse virkelighed. Forskeren
kan skabe idealtyper om hvad som helst, og ingen af disse skal have vurderende islæt. Idealtypen er
et instrument for forskeren, når han forsøger at fange virkelighedens mangfoldighed. (Månson
1996: 89). Weber anvender delvis sin idealtypemetodologi til at afvise forestillingen om, at
videnskaben kan fange den objektive virkelighed. Idealtyper er altid produkter af den menneskelige
fornuft og modsvares aldrig af noget i virkeligheden. Derfor er viden om sociale love (som
idealtype) aldrig viden om virkeligheden, men blot et middel til at skaffe sig viden om
virkeligheden.
Til at opnå denne viden bruger Weber sin Verstehen-metode. Her skelner han mellem aktuel
forståelse (aktuelles Verstehen) og forklarende forståelse (erklärendes Verstehen). Månson
beskriver den aktuelle forståelse således:
En aktuel forståelse nås direkte, enten ved at man kender til reglerne for en bestemt adfærd
(fx i kirken) eller gennem indlevelse når en person udtrykker sine følelser. De fleste af
hverdagslivets handlinger forstår vi på denne måde intuitivt. (Månson1996: 90)
En forklarende forståelse opnås, ved at kende til motivet bag handlingen. Således forklares
handlingen på baggrund af hensigten med den. Weber mener, at videnskaben skal arbejde ud fra en
rationelt begrundet forklarende forståelse, eksemplificeret som homo oeconomicus. Dette menneske
er altid rationelt og kan betragtes som en måde at se mennesket ud fra en bestemt synsvinkel, som
overdriver visse egenskaber og ser bort fra andre. Økonomiske handlinger kan forklares ud fra
denne mennesketype og er eksempel på den rationelt begrundede forklarende forståelse.
Ved at basere vores viden på rationelle, kausale sammenhænge kan vi dermed opstille en idealtype,
der kan være en måde at komme ud over rampen og skaffe viden om virkeligheden. Som nævnt
udtrækker vi den viden vi opnår med diskursanalysen og kan operationalisere den gennem
opstillingen af en idealtype, den lilla organisation.
Den lilla organisation er ikke en generalisering, men er, set med weberske termer, opstået på
baggrund af en rationelt begrundet forklarende forståelse som vi har fået adgang til gennem
diskursanalysen. Diskussionen af den viden bidrager til den konstante fortolkning, som vi så i
hermeneutikken, og er med til at videretolke vores viden der resulterer i den forklarende forståelse.
Dette afslutter vores metode, og vi begiver os videre til at forklare vores hovedteori,
diskursanalysen.
3 Teori
Teoriafsnittet indeholder først en afklaring af begrebet diskurs, da tilgangene til begrebet er
komplekse og mange. Dernæst forklarer vi hvordan vi har afgrænset os til at beskæftige os med
ideologi og hegemoni, fordi disse begreber hænger sammen med diskursernes indvirkning på
tilslutningen til et givet udsagn. Efter de to afklarende afsnit lægger vi op til brugen af diskurs som
analytisk redskab hvilket fører til en omfattende operationalisering af vores tilgang til kritisk
diskursanalyse.
Det centrale i indeværende speciale er begrebet diskurs. I dette afsnit vil vi klargøre hvordan
begrebet bliver relevant for vores undersøgelse og hvordan undersøgelsen bliver relevant i sig selv.
Vi vil indlede med en overordnet tilgang til diskurs ved Laclau og Mouffe, og beskrive hvordan de
kan ses som en overgang til at bruge Fairclough analytisk. Ydermere vil vi nuancere vores
tilslutning til Fairclough ved igen at løfte fokus fra den enkelte tekst til den overordnede diskursive
kamp om hegemoni.
Ifølge Laclau & Mouffe beskæftiger vi os med diskursivitet eller et diskursivt felt, når vi forsøger at
identificere diskurser. (Hansen 2004: 392). Det diskursive felt er en flydende masse af mening, hvor
diskursen er en fiksering af denne masse ved hjælp af nodalpunkter. Dermed kan der opstå mange
diskurser indenfor samme diskursive felt.
Det diskursive felt giver mening og alt tilskrives mening. Diskurs er ikke bare sprog (både i tale og
på skrift), det er også sociale handlinger. De fleste diskursanalytikere er enige om, at diskurser er
materielle forhold, der forbinder både tale og handling og fysiske ting i samme meningsunivers, og
tildeler os forskellige positioner. (Hansen 2004: 390). Når alt har mening skal det forstås på den
måde, at alt er diskursivt medieret. Det vil sige, at vores erkendelse af noget præger dets betydning.
Den diskurs denne ting hører ind under, er med til at forme dens specifikke placering indenfor
selvsamme diskurs.
Hvis vi ikke erkender den pågældende ting, eksisterer den stadig, men den er ikke. Diskursteorien
skelner mellem væren og eksistens. Det, uden diskursiv mediering, kan vi ikke sige noget om. Disse
ting eksisterer, men er ikke en del af vores konstruktioner og har dermed ingen væren. Først når de
tilskrives mening, er tingene og bliver dermed interessante (og mulige) at undersøge. Deres væren
betyder dog ikke at de har en fastlåst betydning og kan lukke sig om sig selv – meningen bliver
aldrig fuldstændig. Det betyder, at ”I sidste ende er der ikke noget, der blot er det, det nu engang
er” (Hansen 2004: 395) og dermed at al væren er ”forstyrret” eller dislokeret. Han siger videre:
Og det er en ontologisk bestemmelse i teorien: Alt er afhængigt af en specifik diskursiv
indskrivning, men denne indskrivning kan ikke lykkes fuldstændigt, hvilket efterlader alt –
mere eller mindre – forstyrret eller dislokeret. (Hansen 2004: 395).
I tingenes væren ligger et andet element til grund for deres forsøg på at tilskrive mening.
Artikulation er ”… en sammenkædning af forskellige elementer, hvorved disse elementer
modificeres” (Hansen 2004: 392), hvilket både hænger sammen med påstanden om, at alt er
diskursivt medieret og med tingenes væren. I meningstilskrivelsen vil en modificering af et
diskursivt element betyde en ændring af dens mening, og dermed påvirke hvordan dette er. Tingens
eksistens har vi ikke adgang til, da enhver beskæftigelse med det indebærer meningstilskrivelse og
dermed artikulation. Dermed vil alt hvad vi foretager os – og alt hvad vi beskæftiger os med – være
diskursivt medieret eller, sagt med andre ord, artikuleret hele vejen igennem. (Hansen 2004: 393ff).
Ved at tillægge artikulation så central en rolle indsnævrer vi samtidig ontologien til at fokusere på,
hvordan artikulationen finder sted i diskursive begivenheder, altså hvordan tingenes væren
modificeres i den enkelte kontekst. Ved at indsnævre vores genstandsfelt afgrænser vi os fra Laclau
og Mouffes opfattelse af diskursanalyse som noget meget generelt og bredt, uden at de foretager en
afgrænsning af analyse af diskurs til enkelte tekster. Ud fra ovenstående om tingenes væren kan
diskurser ses som alt fra tekster til handlinger og alle sociale sammenhænge.
For at gøre vores beskæftigelse med begrebet diskurs mere håndgribeligt og lettere analytisk
tilgængeligt, indsnævrer vi genstandsfeltet yderligere. Fairclough fokuserer, rent analytisk, på
diskurs som en tekst der kan analyseres lingvistisk og efterfølgende sættes i forhold til den sociale
og diskursive praksis den indgår i. Dermed bliver den svært tilgængelige diskursteori til et mere
håndgribeligt redskab vi kan operationalisere. Diskurs som analyseredskab har en anden betydning
end den Laclau og Mouffes bredere tilgang tilslutter sig. Derfor beskæftiger vi os i mindre grad med
Faircloughs forklaring af diskurs som navneord, men snarere som ”en måde at tale på, der giver
betydning til oplevelser ud fra et bestemt perspektiv” (Jørgensen & Phillips 1999: 79). I
operationaliseringen af begrebet ligger, at det defineres som en bestemt diskurs, der kan
differentieres fra andre diskurser. For Fairclough består diskurs udelukkende af lingvistiske
elementer, hvor Laclau og Mouffe inkorporerer det ikke-lingvistiske i diskurs-begrebet. Denne
operationalisering forklarer vi i et senere afsnit, hvor de enkelte teoretiske elementer bliver uddybet.
Selvom vi definerer begrebet så nært i forhold til Fairclough, betyder dette ikke at han afgrænser sig
fra de praksisser, der omkranser diskursen. Et vigtigt forhold er, som vi kort har berørt foroven,
hvordan relationen mellem diskurs og social struktur er dialektisk. (Fairclough 2008: 15ff). Som
nævnt foroven i forbindelse med det diskursive felt er alt diskursivt medieret, det vil sige alt har
mening og vores erkendelse af noget præger dets betydning. Den diskurs denne ting hører ind
under, er med til at forme dens specifikke placering indenfor selvsamme diskurs. Ved at vi erkender
noget, præger vi denne ting, og tingen præger desuden sin egen positionering. Dermed vil diskursen
præge positionen i sig selv og på den måde præge det sociale. Denne anskuelse viser det dialektiske
forhold mellem diskurs og det sociale. Det bliver vigtigt i forhold til ideologi i det følgende afsnit
hvor vi beskæftiger os med ideologiers evne til at opnå hegemonisk status.
På trods af afvigelsen fra Laclau og Mouffes syn på analyse af diskurs, vil vi dog benytte deres
tilgang til at trække analysen et niveau op. Det bliver interessant i forhold til at kunne diskutere
analysens konklusioner og dermed fokuserer vi på ideologi og hegemoni. Det er interessant for en
overordnet diskussion fordi der fokuseres på en diskursiv kamp, ideologierne imellem, om at opnå
hegemoni. Ved at analysere tekster med hver deres ideologiske udgangspunkt er vi derved i stand til
at se hvilke elementer i vores undersøgelse, der afgør, at den ene ideologi vinder hegemoni frem for
den anden. Vi benytter dermed den hegemoniske kamp til at nuancere vores tekstnære analyse og
trin for trin føre den op på et niveau hvor vi kan trække tendenser ud og overføre dem til en anden
kontekst.
Her følger en gennemgang af betydningen af de to begreber.
Når ideologi bringes i spil går tankerne hurtigt på marxismen og klassekamp. Ideologi er ifølge
marxismen forbundet med et samfunds sociale klasser, hvor politisk synspunkt og ideologi har et
lighedstegn mellem sig. (Månson 1996: 136ff). Denne opfattelse lægger grund til Antonio Gramscis
fremhævning af ideologiens og politikkens rolle i samfundsudviklingen. (Månson 1996: 143). For
at vi kan gøre brug af de traditionelle tanker er det nødvendigt at forkaste ideologi som forankret til
sociale klasser. I stedet vil det være relevant for os at definere ideologi som noget bredere og uden
fast forankring hos bestemte grupper. Ideologi bliver dermed interessant i en større kontekst, lig
marxismens klassekamp, hvor to eller flere poler forsøger at vinde tilslutning til deres sag. I en
diskurssammenhæng bliver ideologi derfor tilskrevet mening i kraft af artikulationen af den.
Gramsci mente, at opgaven for arbejdernes intellektuelle bestod i ”(…) at udvikle en ideologi, der
kunne fremstilles som gyldig for hele samfundet.” (Månson 1996: 144, vores fremhævning). I denne
formulering ligger, at ideologien skal skabes, og kan derved fungere som en form for kulturelt
klister, der binder gruppen sammen. For at komme bort fra klassekamp og marxisme kan vi bruge
diskursteoretiske termer til at forklare processen; der sker en modificering af diskursive elementer
som tilskriver dem mening i en bestemt kontekst. Det er netop den kontekst vi kom frem til i det
forrige afsnit og som vi vil undersøge med Faircloughs diskursmodel. Ideologi er dermed, i vores
speciale, en form for diskursivt medieret, altså artikuleret, socialt bindingsmiddel, der kan vinde
tilslutning i kraft af artikulationens diskursive virkemidler. I stedet for tanken om sociale klasser
hvorfra ideologien udspringer, fungerer ideologi i stedet som en samling af diskurser der kan danne
en gruppe omkring sig. Således er der et dialektisk forhold i ideologien, som det ligeledes er
tilfældet med diskurs.
Til at skabe en forbindelse mellem individet og ideologier introducerer vi Pierre Bourdieus kapital-
og habitus-begreb. Begreberne bringes i spil i forbindelse med diskursanalysens sociale praksis for
at diskutere artikelforfatternes tilgang til de diskurser, de bringer i spil i deres respektive artikler.
Laclau og Mouffe beskriver netop sammenhængen mellem sociale agenter og tilhørsforholdet til
forskellige subjektiviteter. Subjektiviteterne ses som principper for ideologisk determination og er
eksempelvis race, køn, familie eller lignende. (Laclau & Mouffe 1997: 24). Dette minder i høj grad
om Bourdieus habitus-begreb. Den sociale agents habitus kan siges at være påvirket af den
tilegnede kapital, hvilket er determinerende for ideologisk tilslutning.
Målet med at undersøge dette er ikke at forstå de to forfatteres grundlæggende habitus til fulde, men
blot at påpege hvilke, for os, umiddelbart synlige sociale processer og tilhørsforhold, der har
påvirket dem. Ud fra en opfattelse af at den skrevne artikel er en sikker og stabil situation der ikke
udfordrer deres habitus, kan vi dermed få en fornemmelse for deres habitus. Det vil sætte dem i en
relevant kontekst i kraft af de identificerede samfundsmæssige ideologier. Her er det vigtigt at
pointere at vores intention ikke er at tillægge de to parter et politisk tilhørsforhold – hvilket i så fald
kun ville være et gæt.
Hegemoni beskriver kampen om betydningsdannelse og giver én enkelt diskurs, eller ideologi,
mulighed for at sætte rammerne for definitioner og forholdsbeskrivelser. Antagonisme er
diskursteoriens begreb for konflikt, og den opstår, når forskellige identiteter gensidigt forhindrer
hinanden. (Jørgensen & Phillips 1999: 60). Diskurser bekæmper hinanden og én opnår hegemonisk
tilstand, hvilket opnås, når antagonismer opløses. Dette kaldes hegemonisk intervention. Det er en
fastlåsning af betydning og indholdsudfyldelse, men er ikke en varig konstruktion. Et eksempel på
dette ser vi i Venstres effektive redefinering af ’velfærdssamfundet’, der har givet begrebet et
markant anderledes indhold, end da Socialdemokraterne oprindeligt brugte begrebet. Denne
redefinering er sket gennem diskursive processer og ved at koble andre elementer på begrebet, der i
sidste ende har givet det en ny betydning. I artiklen ”Og vinderen er: ...velfærdsstaten” fra
Berlingske Tidende i oktober 2007, påpeger Mads Kastrup netop paradokset i Anders Fogh
Rasmussens adoptering af begrebet velfærdsstat og socialdemokraternes tilhørende fortørnelse:
Eks-justitsminister Frank Jensen dukkede op og forklarede Berlingske Tidende, at Fogh blot
havde »iklædt sig en socialdemokratisk overfrakke«. »Han er ikke den velfærdspolitiker,
han giver sig ud for. Han er minimalstatspolitiker,« sagde Jensen om Fogh. (Kastrup 2007).
En ideologi, der er indlejret i en diskursiv praksis, kan siges at være mest effektiv, når den opnår
status som common sense og bliver naturliggjort. Det er en del af den diskursive kamp om
hegemoni der foregår mellem ideologier. Hegemoni er oprindeligt Gramscis bidrag til marxismen.
(Månson 1996: 143). Ifølge Gramsci svarer hegemoni til en social gruppes overlegenhed og
formuleres som ”(…) dominans og som intellektuelt og moralsk lederskab” (Laclau & Mouffe
1997: 40).
For at forstå hegemoniske processer skal man se på hvordan ideologi konstrueres i den konkrete
politiske praksis. Ideologiske diskurser sættes altid sammen af mange forskellige elementer i
politisk praksis, og er dermed aldrig konsistente idésystemer. Målet med at opnå en dominerende
diskurs er at tilsidesætte andre virkelighedsopfattelser og gøre dem virkningsløse. En ledende
politisk gruppe, må, for at blive en dominerende gruppe, finde ud af hvordan man opnår støtte fra så
mange grupper som muligt. Man bør altså konstruere en bred, forskelligartet ideologi, hvortil så
mange forskellige grupper som muligt kan tilslutte sig.
Laclau og Mouffe tilslutter sig Gramscis opfattelse af, at udøvelse af hegemoni omhandler
dominans og undertrykkelse, hvor dem som forsøger at opnå hegemoni, forsøger at opnå magt i
samfundet. Dette indebærer både opnåelse af konsensus mellem forskellige grupper, men også en
udpegning af de grupper som ikke tilhører den givne diskurs. En vigtig del af en hegemonisk proces
er altså denne udspecificering af tilhørsforhold, hvor enhver hegemonisk mekanisme indebærer
undertrykkelse af alternative synspunkter. (Laclau & Mouffe 1997: 21ff).
Ved at have den dominerende diskurs følger ligeledes en form for magt. I politisk sammenhæng er
det en faktisk magt, idet den dominerende ideologi vil vinde næste folketingsvalg. Foucaults
magtbegreb, som Laclau og Mouffe læner sig op ad, hænger ikke sammen med enkelte individer,
men skabes som produkt af en række komplekse styrkeforhold, en alles kamp mod alle ofte helt
nede på mikroplanet. (Heede 2000: 39). Igen er der fokus på antagonisme, idet Foucault mener, at
magten altid er mindst en dobbeltsidet størrelse. Magt vil avle modstand, og hvor der er magt, er der
modmagt. Derfor er den hegemoniske intervention først lykkedes, når én diskurs dominerer, og
dermed har opløst antagonismen. (Jørgensen & Phillips 1999: 60f).
Fairclough mener, at hver enkelt tekstfortolker altid bringer sin egen baggrund og sin egen
forforståelse med i mødet med teksten. (Fairclough 2008: 12). Dette stemmer overens med den
filosofiske hermeneutiks cirkelbevægelse mellem fortolker og tekst. Generelt mener Fairclough, at
diskurs konstituerer og er konstituerende på samme tid, hvorfor en tekstfortolker altid vil bringe sin
egen forforståelse ind i tolkningen af en tekst. (Fairclough 2008: 17f). Det dialektiske forhold
mellem diskurs og sociale praksisser og sociale strukturer svarer til vekselvirkningen, der finder
sted i den hermeneutiske cirkel. For den filosofiske hermeneutik er det i mødet med genstanden, at
mening skabes mellem genstand og fortolker. (Højberg 2004: 314). Dermed er der en tydelig
parallel mellem meningsskabelsen i hermeneutikken og Faircloughs forståelse af, at diskurs
samtidig konstitueres, og er konstituerende. Med udarbejdelsen af dette speciale skaber vi en
kontekst hvor vores egen forforståelse påvirker analyse og metode, samtidig med, at arbejdet med
analyse og metode er med til at påvirke vores forståelse – altså der sker en vekselvirkning. Samtidig
er der diskurser i spil da vi bruger diskurser til at skabe specialet, samtidig med at specialet er med
til at skabe nye diskurser. Her er vores individuelle tilgange også med til at konstituere specialets
diskurs, samtidig med at diskursen er konstituerende for vores arbejde med specialet.
Fairclough foreslår at bruge begrebet diskurs om sprogbrug som en social praksis, snarere end blot
individuel aktivitet eller som refleks på situationelle variable. (Fairclough 1992: 63). Diskurs er
dermed en del af en større social struktur. Opfattelsen af diskurs som social praksis er mere præcist
en betragtning af diskurser som sociale mønstre af betydningsfastlåsninger, der står i ustabile
relationer til hinanden. (Jørgensen & Phillips 1999: 148). Disse betydningsfastlåsninger er
medvirkende til at konstruere identitet, relationer og ideologi. Dermed er diskurs konstituerende for
social struktur. Samtidig er den sociale struktur en afspejling af diskursen. (Fairclough 1992: 64f).
Det er vigtigt at understrege at forholdet mellem diskurs og social struktur, ifølge Fairclough, skal
ses som dialektisk for at undgå at overkompensere for den ene tilgang frem for den anden. Dermed
er der, som i hermeneutikken, en konstant vekselvirkning mellem de to dele.
En nærmere beskrivelse af diskurs i forhold til den sociale praksis følger i den teoretiske
gennemgang af begrebet. Da vil vi nuancere vores tilgang til begrebet og lave en kobling mellem
social praksis og diskurs ved at inddrage flere teoretikere.
Udgangspunktet for at vi læner os op ad Faircloughs opfattelse af diskurs er, at vi derved metodisk
kan retfærdiggøre at bruge kritisk diskursanalyse. Dette er hensigtsmæssigt, da vi, ved brug af den
kritiske diskursanalyse, rent empirisk, kan indsnævre analysen til at fokusere på enkelte
kommunikative begivenheder. Ved at indsnævre analysen til enkelte tekster har vi, gennem
Faircloughs tre-trinsmodel, en analytisk metode som automatisk afgrænser synet på diskurs til en
specifik tekst. (Jørgensen & Phillips 1999: 77f). For at forstå teksten skal man dog inddrage to
niveauer mere, diskursiv praksis og social praksis. De bidrager til at sætte den kommunikative
begivenhed i en større sammenhæng, diskursordnen. Inden for en diskursorden er der forskellige
diskursive praksisser, hvorigennem tale og skrift produceres og konsumeres. (Jørgensen & Phillips
1999: 80).
Ethvert tilfælde af sprogbrug er en kommunikativ begivenhed, som har tre dimensioner:
Model 2: Faircloughs tredimensionelle model
Teksten er sproglig eller visuel kommunikation. I indeværende speciale er vores empiri det skrevne
medie.
Diskursiv praksis indebærer produktion og konsumption af tekster og den sociale praksis er et
overordnet blik på de sociokulturelle påvirkninger, der kommer fra den omgivende sociale sfære.
Analysen af en kommunikativ begivenhed tager udgangspunkt i en specifik tekst, hvor dens
lingvistiske opbygning undersøges. Denne undersøgelse afdækker tekstens egenskaber, og er med
til at kortlægge, hvordan diskurserne iværksættes tekstuelt, og man kan dermed nå frem til og
understøtte sin fortolkning. (Jørgensen & Phillips 1999: 94f). En udredning af de enkelte
sprogteoretiske redskaber vi benytter og finder relevante, udspecificerer vi i det følgende afsnit.
Faircloughs tredimensionelle model består af tekst, diskursiv praksis og social praksis. Teksten er
sproglig eller visuel kommunikation. Diskursiv praksis indebærer produktion og konsumption af
tekster og den sociale praksis er et overordnet blik på de sociokulturelle påvirkninger, der kommer
fra den omgivende sociale sfære.
I undersøgelsen af teksten er det nødvendigt med en række sprogteoretiske redskaber. Fairclough
specificerer ikke hvilke, der er hensigtsmæssige at benytte, men lader det være op til
diskursanalytikeren selv at vurdere hvad, der er interessant at undersøge. Vores valg af
analyseredskaber er følgende: transitivitet, modalitet og modus, de tre appelformer, samt metaforer.
Disse redskaber vil vi forklare i nedenstående systematiske gennemgang.
Ved en analyse af transitivitet, ser man på, hvordan begivenheder og processer forbindes (eller ikke
forbindes) med subjekter og objekter. Man er interesseret i at afdække de ideologiske konsekvenser,
forskellige fremstillingsformer kan have. (Jørgensen & Phillips 1999: 95). Dette fænomen er
interessant for vores diskursanalyse fordi det viser hvilken tilgang artiklens forfatter har til de
begivenheder og processer han fremhæver, samt hvilke personer han fremstiller i forhold til dem. Et
ekstremt eksempel kunne være, at forfatteren var utilfreds med amerikanske tv-serier og gav Barack
Obama skylden for, at de viser voldelige serier på fjernsynet i Danmark. Denne fremstillingsform er
interessant, fordi der må være en forklaring på, hvorfor forfatteren sætter den amerikanske
præsident i forbindelse med noget trivielt som tv-serier. Forbindelsen kunne være at forfatteren
mener, at amerikanske serier afspejler USA som et voldeligt samfund og der dermed sker dårlig
indflydelse på danskerne.
I transitivitet fokuseres der, med systemisk lingvistiske termer, på participanter og processer. Der er
to forskellige former for transitivitet, kerne transitivitet og cirkumstantiel transitivitet, hvoraf vi
udelukkende beskæftiger os med den første form. Vi træffer dette fravalg fordi cirkumstantiel
transitivitet bruges til at specificere sætningens eksperentielle indhold yderligere, end processer og
participanter i forvejen gør, og derfor ser vi ingen grund til at undersøge netop dette område
nærmere. (Andersen et al. 2001: 163). Vi holder detaljeringsgraden nede og gør dermed denne del
af den i forvejen komplicerede tekstuelle analyse lettere tilgængelig.
Kerne transitivitet har to samtidige systemer: agentiv og procestype. (Andersen et al. 2001: 121).
Den første er et generelt system der går på tværs af de forskellige procestyper og handler om den
ydre årsag til processen. Der skelnes mellem middel og effektiv, henholdsvis uden agentivitet (hvor
ingen participant forårsager processen) eller med agentivitet (hvor nogen/noget forårsager
processen).
Procestype er et system, der omfatter processerne inddelt efter de typer, de danner med deres
respektive participanter. I dansk har vi følgende processer: 1) materielle processer, gøre-, ske- og
adfærds-processer, der udtrykker erfaringer og hændelser i den materielle verden, 2) mentale
processer, tænke-, sanse-, føle-, beslutte- og ønske-processer, altså den mentale verden, 3) verbale
processer, sige-processer, symbolske relationer der udtrykkes gennem sproget, og 4) relationelle
processer, være-, blive- og have-processer, menneskets måde at udtrykke forskellige former for
fænomener. (Andersen et al. 2001: 121ff).
Disse processer vil i analysen blive uddybet gennem eksempler når det bliver relevant.
Når participanten forbindes med processen kan vedkommende tilskrives en af fire generelle typer af
participanter: medium, agent, beneficium eller inkorporativ. (Andersen et al. 2001: 123).
I forbindelse med identificering af participanttyperne er det interessant at vurdere hvilke værdier og
egenskaber de sættes i forbindelse med. Til dette specificerer vi hvilke ord, der identificerer den
pågældende participant, samt hvilke værdier og egenskaber denne tilskrives. Det vil give et overblik
over hvilke participanter der i teksten har magt og i kraft af hvad, hvem der er ofre eller lignende
tilskrivninger. Det er interessant, fordi det påvirker modtagerens opfattelse af de deltagende
participanter og hvilket forhold de indbyrdes kan sige at have. Det ville derfor være interessant for
os som diskursanalytikere, at dechifrere hvorfor forfatteren vil give Obama skylden for voldeligt
fjernsyn i Danmark.
Disse to elementer viser henholdsvis hvordan artikelforfatteren iscenesætter sig selv eller læseren.
Dette er vigtigt at beskæftige sig med fordi det viser hvilke virkemidler forfatterne hver især bruger
til at involvere læseren og overbevise vedkommende om sandheden i artiklens udsagn.
Det første element, modus, fokuserer på sprogets interpersonelle betydning, hvor det er muligt at
identificere afsenderens rolle i kommunikationen og hvad der udveksles mellem afsender og
modtager. Overordnet kan en afsender enten være giver eller anmoder af ting- og serviceydelser
eller information. Følgende tabel klargør sammenhængen mellem disse begreber:
Dette kan overordnet beskrive den type tekst der er tale om. En tekst med tilbud er en henvendelse
fra afsenderen og aktiverer modtageren. Ved et udsagn er modtageren passiv. En opfordring er en
anmodning fra afsenderen om at modtageren aktiveres. Et spørgsmål er ligeledes aktiverende, men
kan bruges i en passiv kontekst, eksempelvis når et spørgsmål bruges retorisk til at understrege en
pointe eller at få læseren til at overveje sammenhænge eller måske retfærdigheden af et givet
udsagn. Et eksempel kunne være, at der bliver stillet spørgsmål som ”Kan det virkelig være
retfærdigt?”, ”kan Obama tillade vold i fjernsynet?” eller lignende.
Elementet modalitet er mere tekstnært og vi fokuserer udelukkende på modalitetsgraden. Den
specificerer, graden af modalitet, det vil sige hvorvidt der er tale om høj eller lav modalitet eller en
modalitetsgrad midtimellem. (Andersen et al. 2001: 79). Der er tale om den grad participanten
sættes i forbindelse med et modalverbum. Der er flere slags modalitetsgrad, men vi begrænser
detaljegraden så specialet kun indeholder analyse af modalverberne skulle, kunne, ville og måtte.
Dette bliver interessant i forhold til afsenderens tilskrivelse af ansvar til forskellige participanter –
eller mere præcist agenter. Til undersøgelsen af høj eller lav modalitetsgrad, bruges en vurdering af
ordets betydning i forhold til konteksten. (Andersen et al. 2001: 81). For høj modalitetsgrad af de
fire ord gælder, at ordet har betydning af tvang, vilje, ønske eller handling – dog gælder alle
betydningerne ikke for alle fire ord. For lav modalitetsgrad har ordet betydning af en mulighed (og i
tilfældet med at skulle betegnes ordet som ’tomt’ (Andersen et al. 2001: 80)).
Tabel 2: Modalitet og modalitetsgrad
I modellen viser pilene mellem begreberne fire nuancer. De to begreber, deontisk og epistemisk
modalitet, har vi taget fra Fairclough, da de, på en mere letforståelig måde, definerer det samme
som de tilsvarende, men meget komplekse, definitioner fra den systemisk funktionelle lingvistik.
Epistemisk modalitet viser, om udsagnet er en sandsynlighed og i deontisk modalitet i hvilken grad
udsagnet er obligatorisk. (Fairclough 2008: 170). I sammenhæng med høj eller lav modalitetsgrad,
som definerer graden af modaliteten, kan vi dermed forklare hvordan forfatterne hver især
udtrykker sig på og hvilken virkning det har på deres udsagn. Epistemisk modalitet viser
forfatterens viden og hans egen tro på denne. Brug af en epistemisk modalitet med høj
modalitetsgrad fortæller at udsagnet skal tolkes som en endegyldig sandhed og med lav grad at
udsagnet indeholder en mulighed. Deontisk modalitet er udtryk for tilladelse. Brug af deontisk
modalitet med høj modalitetsgrad indeholder en bydeform som ’du skal’, hvor en lav grad er en
tilladelse, ’du må godt’.
Andersen et al. beskriver, hvordan grammatiske metaforer kan give forskellige tekster og registrere
deres særpræg, hvilket kan give en interessant systemisk funktionel lingvistik-analyse. (Andersen et
al. 2001: 324f). Vi afgrænser os dog, endnu engang, fra de analytisk detaljerede redskaber og
beskæftiger os med begrebet på et mere overordnet niveau. Derfor vil vi begrænse analysen af
metaforer til at omfatte overvejende leksikalske metaforer som vi uddyber betydningen af, når det
er interessant for resten af teksten. (Andersen et al. 2001: 326f). Ud fra den grammatisk begrænsede
analyse af metaforer kan vi dog stadig sige noget om den effekt, det har på teksten.
Metaforen er dels et retorisk virkemiddel, men er på et mere teoretisk plan en måde at fastholde
teksten i en bestemt social og kulturel kontekst. Ved at henvise til nogle bestemte ting gennem
metaforer, kan forfatteren indføre sin egen tekst i en lang række andre tekster, hvilket bevirker, at
læseren, ved at genkende disse billeder, accepterer de præmisser, der opstilles af forfatteren.
Således kan forfatteren skabe en bestemt ramme for sin artikel og, ved at henvise til let
genkendelige billeder og med en vis konsekvens, drage paralleller til andre begivenheder og ting.
De let genkendelige billeder kan vække følelser, og kan dermed være en smutvej, forfatteren af en
tekst kan anvende til at beskrive andre ting, han/hun har til hensigt at lade med bestemte følelser.
Logos: appellen til forstand, fornuft og intellekt.
Patos: appellen til de kortvarige følelser.
Etos: appel til de længerevarende følelser.
(Garbers & Høgel 1996: 67ff).
Artiklerne repræsenterer hver deres synspunkt og med den type artikel vi analyserer, søger
artikelforfatteren at påvirke læseren til at tilslutte sig de synspunkter, der opstilles i artiklen. Den
klassiske retorik har et navn for det begreb, persuasio. Den består af tre former for appel: logos,
patos og etos.
Logos er appellen til forstand, fornuft og intellekt. (Garbers & Høgel 1996: 67). Argumentet er
sagligt, holder sig til kendsgerningerne, og støtter sig til ting, der kan måles, vejes og kontrolleres,
eksempelvis statistikker. Brug af logos opfordrer til tankevirksomhed, og kan også forudsætte viden
om bestemte ting.
Patos appellerer til de kortvarige følelser, og er dermed en påvirkning af modtagerens følelser og
stemninger. Patos er blottet for faktuelle henvisninger, og er udelukkende baseret på at få vækket
følelserne hos modtageren. Med den rette brug kan afsenderen få stor tilslutning til sine
synspunkter, men kan omvendt risikere at skubbe modtageren fra sig.
For at undgå at skubbe modtageren fra sig er det vigtigt at afsenderen besidder en vis mængde etos.
Etos er appellen til de længerevarende følelser. Etos er det personlighedsbillede, afsenderen skaber
af sig selv. En person kan have høj etos, hvis vedkommende er kendt, eller det kan skabes i
kommunikationssituationen. Høj etos indikerer at ens omdømme er godt, og kan give øget grad af
troværdighed.
Vi kan bruge de tre appelformer til at vurdere hvilket forhold afsenderen af artiklen har til den genre
eller diskurs, han benytter. Ved brug af eksempelvis logos, er der formalia, der skal være i orden for
at benytte appelformen troværdigt. I en artikel er brug af fakta kun valid, hvis kilden er troværdig i
forhold til informationen. Det er troværdigt at bruge Dansk Meteorologisk Institut som kilde til
fakta om det danske vejr, hvor Danske Spil ville virke som en utroværdig kilde.
Ovenstående appeller viser forskellige måder for afsenderen af tale eller tekst, at forsøge at
overbevise sin(e) modtager(e). Toulmin tager udgangspunkt i syllogismen, logikkens
argumentmodel, men udvider den med en praktisk tilgang til argumentation. (Garbers & Høgel
1996: 22). Toulmins model for undersøgelsen af det logiske argument består af tre grundelementer:
en påstand, et belæg og en hjemmel.
Påstanden (P) er det overordnede element i argumentationen, fordi denne del søger at påvirke
modtageren. Belægget (B), begrundelsen, er den information, påstanden er bygget på. Hjemmel (H)
er den information, som bygger på den generelle konsensus om hvordan tingene er.
Toulmin opstiller en række argumentationstyper, men hvilken type argumentation der er tale om er
knap så vigtigt i vores speciale. Det vigtige og interessante er, at undersøge hvorvidt der er hold i de
argumenter, de to artikelforfattere bruger. Argumentets troværdighed og evne til at overbevise er
kontekstafhængigt og skal passe til situationen, så der kan være en vis konsensus mellem afsender
og modtager. Alle hjemler og belæg kan anfægtes, fordi der er tale om sandsynligheder og ikke
sandheder. (Garbers & Høgel: 25f).
3.3.1.5 Model
For at overskueliggøre den samlede delanalyse – teksten – illustrerer vi her hvilke begreber vi har
med at gøre:
Model 3: Toulmins argumentationsmodel
Model 4: Tekst
I dette afsnit beskæftiger vi os med anden del af Faircloughs tre-dimensionelle model, den
diskursive praksis. Hvor analyse af tekst krævede grammatisk detaljerede vurderinger, bevæger
analyse af diskursiv praksis sig op på et mere generelt niveau. Diskursiv praksis indebærer
produktion og konsumption af tekster.
Fairclough, såvel som Jørgensen og Phillips, giver en uklar forklaring af sammenhængen mellem og
betydningen af de begreber, der gøres brug af i den diskursive praksis. Vi forsøger derfor, så vidt
det er muligt, at specificere hvilket element der er tale om. Jørgensen og Phillips påpeger, at
Fairclough under den diskursive praksis skelner mellem begreberne i flæng, hvilket bevirker, at de
selv lader begrebet ’diskurs’ dække over de tre begreber ’diskurs’, ’diskurstype’ og ’genre’.
(Jørgensen & Phillips 1999: 80). Vi definerer som sagt diskurs ud fra den funktion, vi bruger
begrebet i og primært som et analyseredskab.
Intertekstualitet beskriver det forhold, at en tekst trækker på elementer fra andre tekster eller
eksterne kilder. Foucault om intertekstualitet: ”there can be no statement that in one way or
another does not reactualize others” (Foucault i Fairclough 1992: 101).
Foucaults beskrivelse af begrebet intertekstualitet vidner om det forhold, at enhver sproglig
konstruktion er en reproduktion af tidligere sproglige produktioner. Eksempelvis reproduceres det
danske sprog gennem vores empiri og gennem dette speciale. Sætningskonstruktioner, grammatik,
systematik og struktur trækker alle på elementer fra tidligere sproglige konstruktioner. På samme
måde er alle indholdselementer i en tekst reproduktioner af tidligere produktioner. For eksempel
anvender vi i dette speciale teori, empiri, metoder og videnskabsteori, der alle trækker på allerede
producerede elementer fra andre produktioner. Sammensætningen er ny, men dog stadig bekendt,
da opbygningen, rent sprogligt, igen er en reproduktion.
Denne beskrivelse rummer kernen af intertekstualitet, men er en alt for bred tilgang til
intertekstualitet. Derfor afgrænser vi os fra at anse hele den sproglige konstruktion som
intertekstuel, og vælger i stedet at fokusere på en mere nuanceret del af intertekstualitet:
interdiskursivitet og manifest intertekstualitet.
I denne forbindelse arbejder vi i specialet med to typer af intertekstualitet: for det første opererer vi
med begrebet interdiskursivitet, der beskriver artikuleringen af forskellige diskurser, der bringes i
spil gennem artiklen.(Jørgensen & Phillips 1999: 84f). Denne blanding af forskellige diskurser
fungerer som et tegn på opretholdelsen af artiklens dominerende diskursorden. Interdiskursivitetens
forankring i intertekstualiteten kommer af det forhold, at diskursive begivenheder er et resultat af
tidligere begivenheder, der inkorporeres i teksten. Den anden type af intertekstualitet vi arbejder
med i dette speciale, er manifest intertekstualitet. Denne type intertekstualitet beskriver det forhold,
at en tekst trækker direkte på andre tekster enten ved at referere til dem eller citere fra dem.
Intertekstualitet kan fortælle os noget om, hvordan en tekst refererer til historien for enten at
reproducere denne eller omdefinere eksisterende diskurser og på denne måde skabe forandring.
3.3.2.1 Model
3.3.3 Social praksis
Den sidste dimension i Faircloughs model er social praksis. For at analysere den bredere sociale
praksis er diskursanalysen ikke tilstrækkelig, fordi social praksis både har diskursive og ikke-
diskursive elementer. Derfor er man nødt til at bruge sociologisk teori og kulturteori, såvel som
diskursanalyse. Det centrale formål med den kritiske diskursanalyse er at kortlægge forbindelserne
mellem sprogbrug og social praksis. (Jørgensen & Phillips 1999: 82).
Som det fremgår, er denne dimension ikke hverken tekstnær eller et indblik i produktion og
konsumption af tekster. Derimod bevæger vi os op på et mere overordnet, samfundsmæssigt, socialt
plan. Undersøgelsen af dette niveau er dog stadig tilknyttet den givne kommunikative begivenhed,
der undersøges. Dette forudsætter, at de sociale og samfundsmæssige omstændigheder
diskursanalytikeren beskæftiger sig med, er relevante for den undersøgte kommunikative
begivenhed. Til at beskrive den sociale praksis omkring de to tekster fokuserer vi på ideologi-
begrebet, og sætter den diskursive kamps to poler i en national kontekst. Derfor diskuterer vi det
politisk ideologiske skifte der skete i Danmark samme år, som Sydafrika-sagen var aktuel i de
danske medier, og ser på den indvirkning, det kan have haft på tilslutningen til artiklernes poler.
For at se individets rolle i den sociale praksis, dykker vi ned i Pierre Bourdieus begrebsapparat for
at kunne sige noget om måden, de to artikelforfattere skriver sig ind i den respektive diskurs. De
viser, at der ligger sociologiske faktorer til grund for de to forfatteres artikulation af deres mening.
Bourdieu skelner mellem tre former for kapital: økonomisk, social og kulturel. Den økonomiske
kapital er mængden af materiel rigdom, den sociale kapital er omfanget af indflydelsesrige
relationer og social status, og den kulturelle kapital er tilgangen til symbolske goder. Symbolske
goder er for eksempel i sin fysiske form paradigmer, metoder og bøger. I kropsliggjort form er det
en habitus eller en opsætning af dispositioner. I institutionaliseret form er det titler, diplomer og
legitimation.
Bourdieu bruger begrebet habitus om den oplagring af samtlige de erfaringer, vi gør os gennem
livet. Habitus omfatter derfor også vores etik, moral, normer og lignende. (Jerlang & Jerlang 2003:
374). Habitus er mere end en refleks og skal snarere forstås som et førbevidst organiserende princip.
Habitus kan oversættes med en kropsliggjort vane eller en praktisk sans, og forstås som det socialt
inkorporerede, altså som en relation mellem de objektive strukturer og menneskelige handlinger.
(Hansen & Hermansen 1999: 56). Habitus viser sig i praksis i folks adfærd og opførsel og bliver
sammen med den kapital den bunder i, brugt i konkrete arenaer eller felter, hvori der finder
magtkampe sted. Magtkampene kan for eksempel handle om retten til at benævne, fremhæve,
fordømme og gøre usynlig. (Månson 1996: 347).
Feltet er altså et særskilt rum inden for det sociale rum, som kan konstrueres, så snart man kan
påvise, at en opsætning af positioner, relationer og aktiviteter har uddifferentieret sig, og følger en
egen sagslogik, såsom det religiøse felt, det litterære felt eller det statslige felt. I det journalistiske
felt, eksempelvis, er der specifikke spilleregler, som bygger på en habitus i forhold til, hvad der er
god journalistik, eksempelvis retfærdig og fair omgang med kilderne. Denne habitus er på den ene
side baseret på principper og tidligere erfaringer med kilder og medier, men udfordres og forhandles
på den anden side også konstant blandt andet i lyset af nye erfaringer.
Deres respektive kapitaler danner udgangspunkt for artikelforfatternes måde at forholde sig i det
journalistiske felt. For eksempel er en journalist i besiddelse af social kapital via et stort kontakt- og
kildenetværk.
En udredning af de to artikelskriveres kapital og habitus kan hjælpe os til, at se, hvilke
forudsætninger de har, og hvordan det påvirker dem til at skrive artiklen på den måde, de hver især
gør.
Et andet begreb Bourdieu benytter, er doxa. ”Doxa er et særligt synspunkt, de dominerendes
synspunkt. Det tager sig ud og sætter sig igennem som et universelt synspunkt.” (Bourdieu 2008:
128f). Ud fra dette citat og den måde Bourdieu i øvrigt bruger begrebet doxa, vælger vi at bruge
begrebet defineret som en (eller flere) antagelse(r) der indlejrer sig som common sense for en
gruppe mennesker, som ”et universelt synspunkt”. Vi ser derfor doxa som en forestilling,
mennesket tager for naturgivet og indlysende, og som det derfor ikke stiller spørgsmålstegn ved.
I forlængelse af habitus-udredningen kan doxa præcisere artikelskribenternes udgangspunkt ved at
se på hvilke doxaer de italesætter. Dette kan hjælpe os til at identificere hvorvidt forfatterne
indskriver sig i den samme diskursive kontekst og danne grobund for en analyse af konsekvenserne
af dette.
Vores overvejelser omkring national og individuel kontekst giver et mere detaljeret billede af den
sociale praksis. Vores fremgangsmåde deler den op i overskuelige niveauer, og trin for trin viser vi
koblingen mellem dem. Dette hjælper os fremad i specialet og videre til diskussionsdelen, hvor
overvejelserne lettere kan bruges i en ny kontekst.
3.3.3.1 Model
Model 6: Social praksis
4 Empiri Dette afsnit omhandler vores empiri. For at lave diskursanalyse er det nødvendigt at udvælge en
eller flere kommunikative begivenheder at analysere. Her vil vi rede for udvælgelsen af disse
kommunikative begivenheder og deres rolle som empiri i specialet.
Vi har tidligere defineret CSR ud fra to tilgange til virksomhedens etiske ansvar. Disse to har
modsatrettede syn på begrebet og italesætter det på forskellige måder. Derfor var det nødvendigt at
finde en case med et eksempel på lignende italesættelser. Sydafrika-sagen havde et umiddelbart
potentiale til, at rumme hvad vi havde brug for og ved gennemlæsning af en række artikler i de
danske aviser omkring emnet, kunne vi identificere en italesættelse af menneskeliv kontra penge.
Dette fandt vi i artiklen ”Ifølge Carsten Jensen: Kapitalens nye holocaust” af Carsten Jensen bragt
i Politikens Kultur og debat-sektion d. 25. februar, 2001.
Carsten Jensen er kendt som forfatter i sin artikelserie i Politiken, og i ”Kapitalens nye Holocaust”
benytter han samme skriveteknik som i sit forfatterskab: den narrative fortælleteknik.
Vores valg af Carsten Jensens artikel har ikke været helt tilfældigt. Dyrberg, Hansen og Torfing
peger på vigtigheden i at sikre sig, at valget er repræsentativt. De refererer til Foucaults
fremgangsmåde for at finde et svar på hvordan man sikrer dette:
Foucault havde et meget kontant svar. Han sagde, at han startede med at spørge
fagbibliotekaren om, hvad der var at kigge på. Hvis dette svar ikke er helt tilfredsstillende,
kan man udvælge teksterne på baggrund af centralitet. (Dyrberg, Hansen & Torfing 2000:
325).
Centralitet er baseret på det antal gange en tekst er refereret til og jo flere, des bedre. Vi følte ikke
behovet for at konsultere fagbibliotekaren, men ved gennemlæsning af artikler bragt i de danske
aviser i februar, marts og april måned i 2001, havde vi en vurdering af tekstkorpusset. Sagen havde
sit højdepunkt i medierne i februar, marts og april i 2001, til trods for at sagen altså påbegyndtes
allerede i 1998. De første artikler i denne periode der omhandlede Sydafrika-sagen, dukkede op et
par uger inde i februar, og forliget kom den 20. april, og afsluttede dermed sagen.
Vi kunne ligeledes, på baggrund af gennemlæsningen, fastslå at Carsten Jensens artikel kunne
udvælges på baggrund af centralitet. Hans artikel blev bragt mens emnet var højaktuelt og den lagde
op til debat, da flere artikler efterfølgende henviste til den. Blandt disse er den anden artikel, vi har
udvalgt, Ole Thyssens ”Medicinpriser: Etik handler om måden, der tjenes penge på” bragt i
Politiken d. 4. marts 2001, ugen efter Carsten Jensens artikel og i samme sektion. Ole Thyssen er
ansat ved Institut for Ledelse, Politik og Filosofi ved CBS i København. Hans ekspertområder er
filosofi, samfundsvidenskab, etik, æstetik, kommunikation, ledelse og management. (CBS.dk). OTs
udgivelser er koncentreret omkring virksomhedsøkonomiske og etiske forhold. (CBS.dk).
Artiklen er et modsvar på Carsten Jensens artikel og repræsenterer dermed modpolen til den pol
Carsten Jensen forsvarer. Det er dels på dette grundlag vi har udvalgt den; at den forsvarer
modpolen og at den er et direkte modsvar til Carsten Jensen. Dermed er Ole Thyssens artikel
interessant i kraft af dens tilhørsforhold til den centrale artikel Carsten Jensen skrev, men lige så
vigtigt af dens italesættelse af den modsatte pol. Derudover var de to artikler eksempler på
italesættelser af tilgange til, hvordan medicinalvirksomhederne burde agere i forhold til afrikanerne.
De stemmer overens med tilgangene til CSR, hvilket bekræfter vores valg af netop disse to artikler.
Overensstemmelsen med CSR er essentiel, da vi har udvalgt casen, ikke efter dens faktiske
aktualitet, men netop fordi, den viser måder at italesætte de to poler, der altså også eksisterer
indenfor CSR-strategi. Denne kobling er yderst vigtig, da vi derved har kunnet begrænse mængden
af empiri, så vores speciale fortrinsvis er teoretisk. På baggrund af analysen vil vi uddrage
tendenser, som vi derefter kan sætte i en anden kontekst. Derved kan de to tekster benyttes som
eksempler på, hvordan diskurs påvirker tilslutningen til det fremlagte synspunkt. De forsyner os
derfor med eksempler på tendenser i diskursens påvirkning, som vi kan bruge i en diskussion af
CSR-begrebet.
Første del
Som nævnt i metoden har vi valgt at dele opgaven op i to dele, hvilket stemmer overens med det
hermeneutiske princip om del og helhed. Den første del indeholder vores diskursanalyse-afsnit. Det
vil danne grundlag for anden del, men kan ligeledes ses som en isoleret undersøgelse.
5 Diskursanalyse
Dette afsnit indeholder vores to diskursanalyser. Analyserne er udformet med udgangspunkt i
Faircloughs tredimensionelle model, og indeholder tekstanalyse, analyse af den diskursive praksis
og en udredning af den sociale praksis.
Først foretager vi en diskursanalyse af Carsten Jensens artikel, Ifølge Carsten Jensen: Kapitalens
nye Holocaust. Efterfølgende er en diskursanalyse af Ole Thyssens artikel, Medicinpriser: Etik
handler om måden, der tjenes penge på. De to artikler vi analyserer, er at finde i vedlagte bilag.
Da hver enkelt del af Faircloughs model i princippet kan ses isoleret har det ikke stor betydning i
hvilken rækkefølge niveauerne bliver gennemgået. Vi har valgt at opbygge analysen som to
separate artikelanalyser med rækkefølgen diskursiv praksis, tekst og til sidst en fælles social praksis
for de to artikler. Gennem analyserne udelader vi henvisninger, men citater og lignende vil henvise
til den artikel det pågældende afsnit hører til.
Dette afsnit koncentrerer sig om den diskursive praksis i artiklen ”Ifølge Carsten Jensen:
Kapitalens nye Holocaust”. Diskursiv praksis indebærer produktion og konsumption af tekster.
Første del er koncentreret om artiklens brug af interdiskursivitet. Fokus vil her være at identificere
og beskrive de diskurser, der bringes i spil igennem artiklen, samt at udlede betydningen for
konsumeringen af teksten for modtageren. Anden del omhandler artiklens brug af manifest
intertekstualitet. Her vil vi rette fokus mod de områder, hvor artiklen inddrager andre tekster til at
understrege sine pointer.
Carsten Jensens (fremover CJ) artikel består af en blanding af forskellige diskurstyper, herunder
genrer, stilarter og diskurser. Som nævnt i metoden indgår alle tre typer under benævnelsen diskurs.
Derfor
5.1.1.2 Journalistisk og narrativ diskurs
Ved artiklens indledning fremstilles den almene journalistiske diskurs. Her markeres mediet
(Politiken) tydeligt, hvorefter artiklen indledes ved en typisk overskrift og en markering af artiklens
skribent og afsender (Carsten Jensen).
Artiklen er et led i en større serie af artikler med CJ som forfatter; ”Ifølge Carsten Jensen”. CJ er
kendt som forfatter i sin artikelserie i Politiken, og i ”Kapitalens nye Holocaust” benytter han
samme skriveteknik som i sit forfatterskab: den narrative fortælleteknik. Denne teknik kommer til
udtryk allerede i starten af artiklen, hvor indledningen ”Der er en mand i Afrika, der har gjort
oprør mod tyngdeloven” virker som en indledning på en historie. Brugen af subjekter i artiklen
understøtter den narrative diskurs og er gennemgående i CJs artikel. Fortælleteknikken løfter
artiklen fra den traditionelle, tunge journalistiske genre, hvilket gør konsumeringen af teksten
lettere.
Den narrative fortælleteknik udelukker ikke som udgangspunkt saglighed, men i dette tilfælde
bliver den narrative diskurs dominerende, og sagligheden bliver svækket. Som eksempel på dette
fremhæver vi to eksempler af CJs brug af faktuel viden eller oplysninger. I indledningen trækker
han på oplysninger om prisen på at holde et AIDS-ramt barn i live. Her nævner han konkrete priser
på medicinen samt oplysninger om en eventuel besparelse ved anvendelse af kopimedicin. CJ laver
derudover en direkte reference til at ”Det er det samme som to årslønninger i Kenya”.
5.1.1.3 Personificering
Gennem artiklen personificeres både læseren og CJ selv flere steder. Dette sker ved brugen af vi, os,
jeg og mig. Denne personificering skaber nærhed i teksten og giver artiklen et konverserende
udtryk, hvor CJ og læser fungerer i et dialogisk samspil. Læseren inddrages både ved direkte
spørgsmål til læseren, som ”Hvordan kunne anstændige mennesker blot se til?” og ”Vil nogen
venligst forklare mig (…)?”, samt ved at læseren placeres i en bestemt rolle, hvor CJ tilskriver os
bestemte handle- og tankemønstre. Dette ses i sætningen ”vi går i biografen for at se Michael
Manns ”The Insider” og forarges over tobaksindustriens forsøg på at skjule sandheden om sine
aktiviteter, mens vi bevæges over den enlige helt og hans modige enmandsoprør i sandhedens
navn” (vores fremhævning). Det konverserende udtryk skaber interaktion og nærhed mellem
afsender og modtager og skaber på denne måde en samhørighed både mellem CJ og os og mellem
os som et fællesskab af læsere.
5.1.1.4 Historiediskurs
CJ inddrager elementer og historier fra 2. verdenskrig i sin artikel. Der er direkte henvisninger til
Nazi-Tyskland, jødeforfølgelsen og den tyske nazist og jødeforfølger Adolf Eichmann. Generelt er
der i artiklen mange referencer til krig og kamp, hvilket ses allerede i starten af artiklen, hvor
sætningen ”Der er en mand i Afrika, der har gjort oprør mod tyngdeloven” fremstiller en
krigsdiskurs. Den konkrete inddragelse af krigsdiskursen sker dog først et stykke længere nede i
artiklen, hvor CJ direkte henviser til Nazi-Tyskland i en sætning der indledes med ”Enhver med en
smule kendskab til det 20. Århundredes historie, har sikkert ofte spurgt sig selv, hvordan nazi-
Tysklands nabolande passivt kunne se til (…)”. Brugen af krigsreferencer og direkte referencer til
nazismen fremstiller både en krigsdiskurs og en nazi-diskurs, som begge kan samles under en
samlet historiediskurs. Denne diskurs fungerer som en dominerende diskurs i den diskursive
blanding og de mange historiske referencer til ”velkendte” forhold, reproducerer og fastholder den
sociale orden gennem artiklen.
5.1.1.5 Etisk diskurs
Fra artiklens start bliver en diskurs om etik en del af den interdiskursive blanding. Artiklens
indledende sætning ”Der er en mand i Afrika, der har gjort oprør mod tyngdeloven” skaber et
spændingsforhold og en kamp mellem Afrika og tyngdeloven, der er et naturfænomen imod hvilket
det er umuligt at kæmpe og vinde. Det er værd at bemærke CJs brug af netop begrebet
’tyngdeloven’ der, udover ordets reelle betydning, indeholder de to ord tyngde og lov. Tyngde
henviser til vægt, overvægt eller kraft, mens ordet lov i ordets rene betydning, betyder regler eller
bestemmelser. På denne måde sættes ’Afrika’ overfor en overmagt af regler. Samtidig indeholder
artiklen en direkte italesættelse af en umulig kamp mod en naturlov. Der skabes her et ’David mod
Goliat’- forhold. Dette misforhold udspecificeres yderligere to linjer længere nede, hvor CJ
inddrager Don Quijote i artiklen. I relation til Don Quijote-referencen er der flere interessante
forhold at undersøge. Don Quijote kæmper mod ondskaben, i artiklen italesat som tyngdeloven.
Endvidere må D’Agostinos kamp mod tyngdeloven ses som en umulig kamp, der stemmer overens
med eventyrets fortælling om heltens kamp mod sin egen fantasi. I det efterfølgende afsnit bliver
den etiske diskurs en del af spændingsforholdet mellem de to poler: ”Det er her,
børnehjemsforstanderens kamp mod tyngdeloven begynder. For hans kamp for sine syge børns
overlevelse er et brud på de internationale patentlove.”
Manden i Afrika, som nu også er ’børnehjemsforstander’, kæmper for sine syge børns ’overlevelse’,
han kæmper for liv imod en patentlov. Vi understreger ordet lov, der også er en del af begrebet
tyngdelov. Gennem resten af artiklen er dette forhold det centrale: Afrika, repræsenteret af
børnehjemsforstanderen Angelo D’Agostino, mod patentlovgivningen, der en linje længere nede
sammenholdes med medicinalfirmaerne. Liv mod lov. På denne måde bliver en diskurs om etik
ideologisk forankret og sættes op imod en anden ideologi om lov og marked.
5.1.1.6 Personlig kvalitetsdiskurs
I kølvandet på ovenstående diskurs om etik og ideologi, identificerer vi en personlig
kvalitetsdiskurs. Med personlig mener vi, at de to poler, artiklen kredser om, Afrika og
medicinalfirmaerne, tilskrives værdier ved hjælp af en række adjektiver.
Fra starten af artiklen bliver Afrika beskrevet som oprørsk og bliver sat i relation til døden.
Endvidere bliver Afrika-polen italesat via ordene ’jesuiterpræst’, ’børn’, ’børnehjem’, ’AIDS’ og
’liv’. Senere i artiklen bliver oprøret til ’kamp’ om at ’holde liv’ i de syge børn. Medicinalindustrien
identificeres imidlertid først og fremmest som ’kapitalen’ i artiklens overskrift hvor den også sættes
i forbindelse med 2. Verdenskrigsfænomenet ’holocaust’. Det er dog på dette tidspunkt usikkert
hvilken betydning ’holocaust’ tillægges og hvilken pol der direkte relateres til begrebet.
Efter at have opstillet spændingsforholdet mellem de to poler og afvejningen af menneskeliv
overfor virksomhedernes patent og profit, forbinder CJ medicinalindustrien med en række ting med
iboende kvaliteter: Højtgagerede advokater, pr-branchens mest kreative hjerner vil blive belønnet,
medicinalindustrien består af altruistiske menneskevenner. På den måde tillægges
medicinalindustrien en række positive adjektiver og identificeres derved med positive kvaliteter.
Modsat medicinalindustrien bliver Afrika beskrevet som en pestbærende kloakrotte der tilsmudser
laboratoriernes renhed og saboterer fremtidens muligheder for uegennyttig forskning i
menneskehedens tjeneste. Afrikas oprør er derved en direkte trussel mod menneskeheden, mens
medicinalindustrien består af altruistiske menneskevenner. Afrika fremstilles som en primitiv
karakter (kloakrotte) der tilsmudser, og giver endvidere læseren en forståelse af Afrika som sabotør,
altså en destruktiv karakter.
Intetsteds i artiklen specificerer CJ direkte hvilken pol, han bakker op. Derimod giver han med sin
kvalitetstillæggelse af Afrika, der kæmper for liv og børn imod kapitalen og medicinalindustrien
som profitmaksimerende og patenthavende instans, en forståelse af sit tilhørsforhold. På grund af
CJs skarpe pol-opdeling får man som læser tidligt det indtryk at CJ støtter det ”svage hold”, Afrikas
kamp for liv.
CJ fremhæver de svages situation og deres kamp, og han fremstiller situationen som om, han selv er
på anklagebænken. Derfor bliver det uden længere overvejelser klart, at ovenstående beskrivelse af
Afrikas kamp er sarkastisk betonet. Dette forhold ændres i resten af artiklen, hvor det bliver klart at
CJ anser medicinalindustrien som skurken og Afrika som helten. Dette ses i det efterfølgende afsnit
der indledes med sætningen ”(…). To danske firmaer engagerer sig aktivt i et storstilet forsøg på at
forhindre de syge i at få den nødvendige medicinske hjælp”.
Den personlige kvalitetsdiskurs giver en klar forståelse af hvordan CJ opfatter de to polers roller i
sagen og skaber endvidere en klar distance imellem de to polers magtforhold og forhold til etik.
5.1.2 Manifest intertekstualitet
Dette afsnit fokuserer på brugen af manifest intertekstualitet. Fokus vil udelukkende være på direkte
inddragelse af andre tekster.
5.1.2.1 Don Quijote
”Ifølge Carsten Jensen: Kapitalens nye Holocaust” indeholder flere tilfælde af manifest
intertekstualitet. Det første eksempel viser sig da CJ inddrager Don Quijote i sætningen ”Det er
imod den, han rider som en anden Don Quijote med lansen fældet mod tyngdeloven”. Eventyret om
Don Quijote er, ud over at være et kendt eventyr i sig selv, blevet kendt som den virkelighedsfjerne
idealist, der kæmper en umulig kamp mod sin egen fantasi. Afrika, i skikkelse af jesuiterpræsten
Angelo D’Agostino, bliver direkte sammenlignet med Don Quijote, hvorved de værdier,
betragtninger og associationer der vedrører eventyret om Don Quijote, tages med i læsningen af CJs
artikel. Udover Don Quijote inddrages et andet intertekstuelt begreb her: tyngdeloven. Tyngdeloven
er et velkendt naturfænomen, der betragtes som ubestrideligt og uomtvisteligt, som en faktuel
sandhed.
5.1.2.2 John Le Carré
Det næste eksempel på brug af manifest intertekstualitet vi møder i artiklen, er CJs reference til
John Le Carré og hans artikel i Politiken ”Verdens største pushere”, der ifølge teksten handler om
”medicinalindustriens forbrydelser”. John Le Carré bruges i denne forbindelse til at styrke
validiteten af CJs udsagn. Det bliver klart fortalt, at artiklen ”Verdens største Pushere” er et
”svidende angreb på medicinalindustrien”, der retfærdiggøres ved John Le Carrés
intelligensniveau, hvilket har fået ham til at se at ”ondskabens sum er konstant og at dragen har
mange ansigter”. Endvidere beskriver CJ hans indsigt som et ”profetisk klarsyn”, et udsagn der
bifalder at Le Carré gør sig til dommer over medicinalindustrien. Brugen af John Le Carré som
validitetsvidne i CJs artikel, giver endnu engang artiklen en fiktiv nuance. Dette understreges især,
da han beskrives som en ’thrillerforfatter’, der i sig selv er et eksempel på manifest intertekstualitet.
5.1.2.3 Mads Øvlisen
I forbindelse med en større udredning af mediernes behandling af Sydafrika-sagen, nævnes
direktøren for Novo Nordisk, Mads Øvlisen i teksten og citeres indirekte for at ”han frygter et
image-tab” ”mere end noget andet”. Mads Øvlisen bruges her som vidne til den ovenstående
udredning om mediernes manglende fokusering på det, efter CJs mening, skandaløse i Novo og
Lundbecks engagement i Sydafrika-sagen.
5.1.2.4 Ondskabens Banalitet
CJ inddrager Hannah Arendts portræt af nazisten Adolf Eichmann fra bogen ”Ondskabens
Banalitet”. CJs konklusion på Hannah Arendts portræt lyder: ”[Adolf Eichmann] hadede ikke
jøderne. Han afskyede fysisk vold. Forskanset bag sit skrivebord tænkte Eichmann blot ikke over
konsekvenserne af sine handlinger, men var mere optaget af sine karrieremuligheder”.
”Ondskabens Banalitet” bringes i spil i artiklen for at forstærke parallellen mellem
medicinalindustrien og nazismen. Adolf Eichmann beskrives som den ansvarlige for deporteringen
af jøder under 2. verdenskrig. Denne titel vidner om hans engagement i antisemitismen og hans
ansvar for drabet på jøderne. Dog fortæller Hannah Arendts konklusion os, at Adolf Eichmann ikke
handlede i ondskab, men derimod søgte at gøre sin pligt som del af nazistbevægelsen. ”Forskanset
bag sit skrivebord” anså han ikke jøderne som mennesker, men som en ligning han skulle løse for
at tilfredsstille sin egen pligtopfyldelse og øge muligheden for karrieremæssig fremgang og succes.
Hans handlinger beskrives altså som begået i naiv uvidenhed og ikke direkte som en ondskabens
gerning. Denne opfattelse overfører CJ til medicinalindustriens ”pæne mænd og kvinder”, der, på
samme måde som Eichmann, tilskrives den ubevidste uansvarlighed at handle uden at reflektere
over konsekvensen og dermed skade andre mennesker. Hannah Arendts portræt af Adolf Eichmann
anvender CJ således til at verificere sin sammenligning af medicinalindustrien, og dennes
handlinger overfor den afrikanske befolkning, med holocaustmetaforen og nazisternes behandling
af jøderne under 2. verdenskrig.
5.1.2.5 The Insider
Hen mod slutningen af artiklen trækker CJ på filmen ”The Insider” af Michael Mann. ”The Insider”
er en film, der var biografaktuel i Danmark, da artiklerne blev trykt, og handler om en mand, der er
ansat i et stort amerikansk tobaksfirma. Da han nægter at følge ledelsens beslutning om at tilsætte et
stof i virksomhedens produkter, der skal øge brugernes nikotinoptagelse og dermed skabe større og
hurtigere afhængighed, bliver han afskediget. Filmens omdrejningspunkt er kampen mod
tobaksindustriens hensynsløse adfærd overfor forbrugeren og Michael Mann opridser dermed en
moralsk debat, med rod i forretningsverdenens hensyns- og skruppelløshed overfor menneskeheden.
(CinemaZone.dk). Ved at henvise til ”The Insider” i artiklen sætter CJ filmens plot i relation til
medicinalindustrien og dennes adfærd overfor den afrikanske befolkning i Sydafrika-sagen. Det
interessante er, at CJ, i forhold til filmen, tilskriver læseren en række kvaliteter, som at ”vi
forarges” og ”vi bevæges” over filmen. I modsætning hertil har CJ netop stillet spørgsmålstegn
ved, hvor passive vi (artiklens læsere) kan tillade os at være overfor medicinalindustriens adfærd
overfor menneskeheden og tidligere, hvor mangelfuld mediernes italesættelse af sagens skandaløse
omdrejningspunkt er. CJ stiller på denne måde fiktion overfor virkelighed, og insinuerer, at vi
forarges over den fiktive fortælling om virksomhedernes uetiske adfærd, men når det kommer til
virkeligheden, lukker vi (læseren og medierne) øjnene for virksomhedernes hensynsløse fremfærd.
Endvidere fungerer brugen af ”The Insider” og ovenstående sammenligning, som en opfordring til
læseren om at tilslutte sig kampen imod tyngdeloven, eller imod kapitalen og støtte Afrika i kampen
mod medicinalindustriens hensynsløse adfærd.
5.1.3 Argumentation
I artiklen argumenterer CJ for et overordnet argument (hovedargumentet), som vi i det følgende vi
analysere os frem til. Argumentet bliver understøttet af brugen af de klassiske retoriske dyder, etos,
patos og logos, som vi endvidere vil analysere.
5.1.3.1 Hovedargumentet
Gennem artiklen bliver det klart, at CJ tilhører Afrika-polen. Dette ses tydeligt, da CJ beskriver
medicinalindustrien som sagens forbrydere, der i deres ”… samvittighedsløse fremfærd (…) fører
proces for at forhindre millioner af syge afrikanere i at få en livsforlængende medicin”. Samtidig er
der flere eksempler på, at CJ sympatiserer med Sydafrika, hvilket kan eksemplificeres med
sætningen: ”Spørgsmålet er ikke, om vi blot kan overvære afrikanernes lidelser. (…) Kan vi passivt
overvære at velrenommerede firmaer med base i vores egen verdensdel, måske endda i vores eget
land, bevidst saboterer afrikanernes forsøg på at hjælpe sig selv?”. Postulatet ”velrenommerede
firmaer (...) der bevidst saboterer”, beskriver tydeligt CJs opfattelse af medicinalindustriens rolle i
sagen.
Ud fra ovenstående fortolkning af CJs tilslutning til den sydafrikanske pol, kan vi analysere
artiklens hovedargument. Det centrale fokus i artiklen er at beskrive forholdet mellem de to poler,
og derved tilskrive dem visse karakteristika. Modtageren af teksten skal overbevises om at CJs
opfattelse af de to polers roller, er som artiklen antyder. Ifølge CJ har medicinalindustrien (især
Novo Nordisk og Lundbeck) iværksat en retssag, der direkte er med til at hindre syge afrikaneres
overlevelse. Ved at anvende Toulmins argumentmodel kan vi nu analysere os frem til artiklens
hovedargument, der bliver italesat ved en påstand i artiklens sidste del: ”Ved at bakke op om
retssagen i Sydafrika, har Lundbeck og Novo taget et forfærdeligt ansvar”. Dette er
hovedpåstanden og den bakkes gennem artiklen op af belægget, at ”Medicinalindustrien forhindrer
de AIDS-syge afrikanere i at få livsnødvendig medicin”. Dette belæg bliver ekspliciteret flere
steder, blandt andet i sætningerne ”To danske virksomheder engagerer sig aktivt i et storstilet
forsøg på at forhindre de syge i at få den nødvendige medicinske hjælp” og ”(…) velrenommerede
firmaer (…) der bevidst saboterer afrikanernes forsøg på at hjælpe sig selv”.
Bag artiklens hovedpåstand og –belæg, ligger hjemlen, den information, som der hersker generel
konsensus om. I CJs artikel, har denne hjemmel et humanitært udgangspunkt, der relaterer sig til det
umenneskelige i ovenstående påstand og belæg. Denne hjemmel vil vi beskrive således: Det er
forfærdeligt at forhindre mennesker i at få livsnødvendig hjælp. Denne hjemmel knytter sig til et
humanitært perspektiv om at menneskeliv er vigtigere end alt andet, et synspunkt vi opfatter som
alment gældende og som der er konsensus om i samfundet2. Som følge af ovenstående analyse af
artiklens hovedargument, kan vi nu analysere os frem til artiklens formål. I forhold til de tre mulige
formål som retorikken opstiller, kan vi konkludere, at formålet med denne artikel er at påvirke, eller
docere modtageren til at projicere CJs holdning over i os som modtagere og derved tilslutte og hans
argument. Vi kan nu indsætte påstanden (P), belægget (B) og hjemlen (H) i Toulmins
argumentmodel:
5.1.4 Persuasio
I dette afsnit vil vi fokusere på, hvordan CJ anvender de klassiske retoriske dyder, etos, patos og
logos, for at understøtte sine argumenter. Til at analysere etos-appellen i artiklerne, vælger vi at
inddrage Klaus Kjøllers fem dyder. Dyderne er egentlig udarbejdet med henblik på at identificere
politikeres image i danske massemedier, men kan også anvendes som en tjek-liste i forbindelse med
etos-argumentation. Ved at fokusere på disse fem dyder, er strukturen af argumentationsanalysen
Model 7: Argumentationsmodel, forfærdeligt ansvar
mere overskuelig, og vi kan komme bagom den objektive identifikation af etos-appeller, og derved
få mere dybde i analysen. De fem dyder er:
1. Ærlighed og åbenhed
2. Idealisme og altruisme
3. Teknisk dygtighed
4. Indre sammenhold
5. Evne til selvkritik. (Kjøller 1978: 110ff).
5.1.4.1 Etos
Etos-appellen, der udtrykker talerens egen personlighed eller karisma, sættes især i spil ved CJs
personlige skrivestil og udtryksform. CJ er rejsebogsforfatter og beskrives som en
samfundsdebattør. Han har gennem sit forfatterskab vundet adskillige priser og anerkendelser for
sine arbejder, senest for værket ”Vi, de druknede”. CJ skriver både essays og romaner og har
gennem længere tid skrevet for Politiken. Han beskrives som kulturkritiker, særligt med hensyn til
hans essaysamling fra 1980erne, hvor problematiseringen af den vestlige verdens værdirelativisme
og materielle værdier er de dominerende temaer. CJs repertoire spænder dermed vidt indenfor den
journalistiske genre, men hans rodfæstelse i den skønlitterære genre ham hjemmevant indenfor den
narrative skrivestil. (boghallen.dk). CJ har som udgangspunkt etos ”med hjemmefra” når han
skriver artiklen. Da han er kendt som samfundsdebattør og i længere tid har haft en fast klumme i
Politiken, er han allerede verificeret til at skrive indenfor det område, Sydafrika-sagen vedrører.
Endvidere opnår han etos i kraft af sin status som kendt forfatter, hvilket på forhånd indskriver ham
i en kontekst, der naturligt forbinder ham med tekstproduktion. På denne måde indskriver CJ sig i
Kjøllers tredje dyd, da han besidder teknisk dygtighed og ekspertise.
Brugen af etos kommer også til udtryk eksplicit flere steder i teksten. CJ identificerer sig med
læseren flere steder især ved hjælp af pronomenerne vi, jeg, mig og vores. På denne måde
personificeres CJ, da han implementerer et fællesskab mellem sig selv og ”os” som læsere, så vi
tilskrives de samme personlige kvaliteter og karakteristika. I denne forbindelse er der fokus på
Kjøllers fjerde dyd, der omhandler indre sammenhold og solidaritet. Umiddelbart styrker CJs
solidaritets- og fællesskabsskabelse hans etos, da han identificerer sig selv med os. Der opstår dog
et problem, da vi gerne skulle kunne identificere os med CJs holdninger, for at acceptere
solidariteten. CJ fremsætter så stærke holdninger, at det er svært at identificere sig med disse. Dette
udsagn vil vi behandle i det følgende.
CJ retter en storstilet kritik mod medicinalindustrien, som han direkte sammenligner med Nazi-
Tyskland. Kritikken udspringer af et humanitært perspektiv og beskriver klart CJs egen holdning i
den konkrete sag. I dette perspektiv bliver det også klart at CJs kritik rækker ud over en rent
ideologisk tilgang. Han viser direkte aggressioner mod de danske virksomheder Novo Nordisk og
Lundbeck og deres ansatte. Således gør han hele virksomheden, altså summen af alt hvad
virksomheden er, til ”uhyret”, hvilket han eksempelvis beskriver i artiklen med at der skal stilles
brækspande op foran medicinalvirksomhederne.. Her ser vi dyd 4 i spil. CJ optræder som den
altruistiske, alvidende fortæller, der taler for moralsk idealisme imod medicinalindustrien som det
grådige, kapitalistiske uhyre. Det er dog klart, at CJ, ved sin retorik, sætter altruismen, og derved
troværdigheden over styr. Hans aggressioner træder i forgrunden, og hans ordvalg, hans fokus på de
ansatte, samt referencerne til nazismen giver hans angreb på industrien et primitivt og usagligt
præg. CJ sigter på målet, men skyder med spredehagl. Man er ikke i tvivl om CJs holdning, men
hans formuleringer skader hans etos i stedet for at styrke det.
I samme ombæring ser vi her brugen af dyd 1, som omhandler afsenders ærlighed og åbenhed. CJ
lægger ikke fingre imellem med sine udsagn og beskriver klart hvad hans holdning er, men formår
altså at sætte sin etos over styr.
Gennem artiklen bliver det klart, at CJ ikke indskriver sig i dyd 5. Vi finder ikke eksempler på
selvkritik eller selvironi, og den humor, der kunne have ligget i den narrative fortællestil, drukner i
negative formuleringer, aggressive anklager og historier om nazisme og jødeforfølgelse. De steder
hvor CJ retter en smule kritik mod sig selv, får han hurtigt skubbet skylden andetsteds hen. For
eksempel giver han skylden for sin manglende viden om omfanget af Lundbeck og Novos ansvar i
sagen til medierne. På denne måde bliver artiklen udelukkende offensiv og virker på ingen måde
selvkritisk eller deslige.
5.1.4.2 Patos
Gennem artiklen anvender CJ patos appellen i stor stil. Appellen til læserens følelser er i højsædet.
Allerede fra artiklens start taler CJ til vores følelser, med historien om Angelo D’Agostino, der er
”træt af at se sine børn dø”. Denne tendens fortsætter med inddragelsen af eksempler på hvordan
medicinalindustrien tyranniserer Sydafrika. Inddragelsen af Nazi-Tyskland appellerer, modsat under
etos, hvor den er udtryk for CJs holdning, også til læserens følelser. Nazismen er for mange det
ultimative udtryk for ondskab og de fleste kender historierne om jødeforfølgelsen, folkedrabene og
massegravene som er så klare billeder, at vi påvirkes så snart vi bliver husket på dem. Patos-
appellen er artiklens dominerende appel, og CJ anvender hyperblen (overdrivelse) (Garber & Høgel
1996: 71) for at overbevise sin læser. Denne overdrevne brug af patos-appellen giver dog bagslag.
Parallellerne mellem danske virksomheder og nazismen bliver en voldsom overdrivelse og den
narrative stil, der fastholder artiklen i et fiktivt og patos-domineret univers, kan få os til at rynke på
næsen over CJs udtalelser og ikke over hans konklusioner.
5.1.4.3 Logos
Logos-appellen er den mindst benyttede appelform i CJs artikel. Den anvendes kun få gange, og
den saglige viden der anvendes, har ingen referencer. For eksempel skriver CJ at ”Der er anslået 24
millioner aids-ramte i Afrika”, et hypotetisk udsagn der ikke bekræftes af en reference. I stedet
bliver patos-appellen mest dominerende, men understøttes ikke af saglig viden. Dette forstærker
artiklens fiktive præg, da der ikke er en direkte forbindelse til virkeligheden i artiklen.
5.1.2 Tekstanalyse
Tekstanalysen er en grammatisk analyse, der indeholder grammatiske funktioner, der er interessante
i forhold til tekstens diskursive udformning. Herunder undersøger vi transitivitet, modus og
modalitet. Endvidere har vi udvidet analysen med funktionerne aktører og de værdier disse
tillægges og vi analyserer brugen og betydningen af metaforer. Baggrunden for vores valg af de
grammatiske funktioner i analysen fremgår af metodeafsnittet. Rækkefølgen af elementer vi
undersøger vil være: Transitivitet, metaforer og til sidst modus og modalitet.
I dette afsnit ser vi på, hvordan begivenheder og processer forbindes (eller ikke forbindes) med
subjekter og objekter. Ved at se på transitivitet, afdækker vi de ideologiske konsekvenser,
forskellige fremstillingsformer kan have. Som vi har gennemgået i metode-afsnittet, fokuseres der i
transitivitet på participanter og processer, som vi nu vil uddrage en række relevante eksempler på
fra artiklen.
’Vi’ tillægges ansvar for mange ting, eksempelvis: ”Kan vi passivt overvære, at velrenommerede
firmaer med base i vores egen verdensdel, måske endda i vores eget land, bevidst saboterer
afrikanernes forsøg på at hjælpe sig selv?”. Her er to lag af ansvar, de der direkte udfører
handlingen (’velrenommerede firmaer… saboterer afrikanernes forsøg’) og ’vi’, der overværer, at
de gør det. Sætningen indeholder to materielle processer, de to lag af ansvar, hvor agenten
identificeres (’vi’ og ’velrenommerede firmaer’), hvilket deler ansvaret ligeligt ud på de to agenter.
’Vi’ har ansvaret for at ’velrenommerede firmaer’ kan fortsætte deres moralsk forkerte handling.
Generelt sættes ’vi’ i forbindelse med en række handlinger (’overværer’, ’accepterer’, ’får’), som i
sin passivitet bliver aktive i ikke at gøre noget overfor situationen i Afrika.
Novo Nordisk og Lundbeck udspecificeres i nogle tilfælde som agent i en proces, men ofte hører de
ind under andre grupperinger (’velrenommerede firmaer’, ’medicinalfirmaerne’, ’de’, ’firmaer som
er en integreret del af vores nationale økonomi’). De hører ligeledes ind under begrebet
’tyngdeloven’, der er metafor for kapitalismen, som ’firmaer’ og lignende er en del af. Vi uddyber
brugen af metaforer i det tilhørende afsnit.
Sidst i artiklen placerer Carsten Jensen ansvaret for Sydafrikas situation hos Novo Nordisk og
Lundbeck med sætningen: ”Ved at bakke op bag retssagen i Sydafrika har Lundbeck og Novo
Nordisk taget et forfærdeligt ansvar”. Lundbeck og Novo Nordisk er i sætningen agent i den
materielle proces (’tage ansvar’), hvilket placerer ansvaret for handlingen hos agenten.
Carsten Jensen selv bliver først bragt ind som beneficium da han skriver: ”Vil nogen venligst
forklare mig nøjagtig, hvad der er forskellen…”, hvorefter han selv svarer: ”Jeg ved godt, hvad
svaret er”. Først efterspørger han informationer, hvilket bringer fokus på en generel moralsk
ideologi som enhver kan tilslutte sig (i henhold til ovenstående hjemmel for artiklens
hovedargument), hvorefter han understreger, at han i forvejen ”godt ved hvad svaret er”. Han gør
sig dermed til indehaver af stor viden på netop det felt, moral, som en moralens vogter.
Han påtager sig et ansvar for sine egne udtalelser (”Og hvis nogen skulle blive forarget over min
brug af historiske paralleller… [og at] jeg får associationer til nazismen…”), men skyder hurtigt
ansvaret videre til Hannah Arendts portræt af Adolf Eichmann som baggrunden for sine påstande.
Hannah Arendt bliver brugt som sandhedsvidne, og bærer dermed ansvaret for, at Carsten Jensen
kan drage de paralleller og komme med de udtalelser, han gør: ”Så vil jeg bede dem læse filosoffen
Hannah Arendts isnende portræt. […] og tænke længe over hendes konklusion.”
Ved at bruge et konkret eksempel som Angelo D’Agostino, får Carsten Jensen en agent at sætte i
forbindelse med processer der eksemplificerer, hvad kopimedicin kan betyde for omkostningerne
ved at redde et menneskeliv: ”Nu har et indisk medicinalfirma tilbudt Angelo D’Agostino billig
kopimedicin. Så vil det kun koste ham 240 kr. at holde liv i et af sine børn.” Dette medfører at
informationerne bliver forbundet med en person og en historie, hvilket gør det lettere for læseren at
sympatisere med artiklens pointer. Han står i direkte kontrast til ’tyngdeloven’, som han gør oprør
mod, hvilket er et eksempel på de to poler, der sættes op i artiklen: Afrika mod medicinalindustrien.
I dette afsnit beskæftiger vi os med, hvilke metaforer Carsten Jensen benytter i sin artikel. Ved at
identificere hvilke metaforer han bruger, kan vi fortælle noget om det billede, han vil opstille i sin
artikel.
Carsten Jensen bruger gennem artiklen mange metaforer.
Opstillingen af de to poler skaber grundlag for at bruge krigsmetaforer. Første linje i artiklen, ”Der
er en mand i Afrika, der har gjort oprør mod tyngdeloven”, skaber øjeblikkeligt associationer til
krig og kamp, hvilket er den grundlæggende begrebsmetafor for problemstillingen i artiklen. Ord
som ’allieret’, ’hærskare’ og ’oprør’ skriver sig direkte ind i denne metafor. Alene artiklens titel,
”Kapitalens nye holocaust”, er en direkte henvisning til den nok mest kendte krig i historien. Den
overordnede begrebsmetafor giver anledning til oplagte grammatiske metaforer som ”En hærskare
af højtgagerede advokater… vil som gribbe slå ned på ham”.
Dermed er det billede, der bliver skabt, flyttet fra hvad problemstillingen reelt er, en retssag mellem
to parter, til en opkridtning af linjerne mellem de to poler og retssagen som en decideret krig. På
den måde overdriver han situationen og får skabt nogle klare billeder som læseren kan overføre til
artiklens problemstilling. Dette får situationen til at fremstå langt mere alvorlig, da krigsmetaforen
skaber associationer til død og ødelæggelse, hvorimod forståelsen af en retssags præmisser er dialog
og fremstilling af argumenter i forsøget på at komme frem til en juridisk overenskomst.
I det første afsnit hvor Carsten Jensen fortæller historien om jesuiterpræsten, har hans udsagn en høj
modalitetsgrad, eksempelvis ”Men når 17 liv lægges i den ene vægtskål, og medicinalfirmaernes
profit i den anden, vil verden ikke være i tvivl.”
Han fremlægger en kausalitetsrække med bestemte konsekvenser af en handling. I denne situation
er forholdet mellem afsender og modtager, at Carsten Jensen er giver af information med sine
udsagn. Kausaliteten er, at hvis jesuiterpræsten køber billig kopimedicin, har det bestemte,
uomtvistelige konsekvenser: ”Snart vil det kenyanske politi banke på forstanderens dør. En
hærskare af højtgagerede advokater fra Europa og USA vil som gribbe slå ned på ham.”
I det afsnit benytter han sig af modalverbet ’vil’. ’Vil’ markerer fremtidighed og Carsten Jensen
bruger det til at opstille scenariet som han ser det – men på en måde så det fremstår som sandheden.
Da han opstiller sit udsagn som om han har viden omkring den uomtvistelige konsekvens, er det en
epistemisk modalitet med en høj modalitetsgrad. Hans formidlingsrolle er giver af information.
Senere stiller han spørgsmål som er retoriske eller får læseren til at overveje sammenhænge eller
retfærdighed: ”To danske firmaer engagerer sig aktivt i et storstilet internationalt forsøg på at
forhindre de syge i at få den nødvendige medicinske hjælp. Eksploderer de danske nyhedsmedier i
forargelse? Overskrifterne når avisernes forsider, men signalerer ikke skandale.”
Eksemplet er et retorisk spørgsmål han selv svarer på umiddelbart efter.
I forlængelse af en udredning af medicinalfirmaernes ageren spørger han: ”Hvordan kan det være,
at der ikke opsættes brækspande rundt omkring medicinalfirmaernes prangende bygninger, så
befolkningen her offentligt kan udtrykke deres mening om aktiviteterne bag facaderne?”
Her bliver hans undren en drejning af forholdet mellem afsender og modtager, da han pludselig
anmoder om information med sine spørgsmål. Dette inddrager læseren i teksten, da man tvinges til
at tage stilling til retfærdigheden i udsagnet, samtidig med at det er tydeligt hvilken mening han har.
Her kunne vi have placeret en udredning af social praksis for artiklen, men for at samle det der ikke
er tekstnær analyse, arbejder vi med social praksis efter begge artikler er analyseret for de andre
elementer.
Dette afsnit fokuserer på den diskursive praksis i artiklen ”Medicinpriser: Etik omhandler måden at
tjene penge på” af Ole Thyssen (fremover OT). Opbygningen af afsnittet vil, som det var tilfældet
med Carsten Jensens artikel, bestå af to dele. Første del omhandler det overordnede
intertekstualitetsniveau interdiskursivitet, der sigter mod at identificere og analysere de genrer,
stilarter og diskurser, der bringes i spil igennem artiklen. Anden del af analysen tager udgangspunkt
i manifest intertekstualitet, altså hvordan teksten trækker på andre tekster.
OT anvender artiklen igennem en akademisk fremstillingsform og taler sig dermed ind i en
akademisk diskurs. OT trækker på viden om marked, politik, etik og økonomi i sin artikel. Den
akademiske diskurs fungerer som den overordnede fremstillingsform gennem artiklen, men bliver
flere steder udtrykt eksplicit. Eksempelvis beskriver OT den vestlige industris produktions- og
profitforhold med en saglig indsigt. Herunder inddrages blandt andre Karl Marx som kilde: ”Karl
Marx havde samme pointe, da han i 1844 bemærkede, at behov som ikke er købedygtige, kun er
pinefuldt hjernespind”. Alene inddragelsen af en teoretiker som kilde viser den akademiske diskurs.
Han viser ligeledes indsigt i virksomhedsstrukturer, samfund og økonomi, og forholder sig til fakta
om virksomheders behov for profit og til de konsekvenser, det vil have at negligere disse forhold.
Den akademiske diskurs holder OTs artikel på et højt sagligt niveau, og fremstiller et vidensbaseret
argumentationsforhold, hvor OTs udsagn valideres ved et højt akademisk niveau.
Etik er et centralt tema i OTs artikel, hvilket er klart allerede fra artiklens overskrift: ”Etik handler
om måden, der tjenes penge på”. OT sætter etikken i en social kontekst, hvor han beskriver
virksomhedsetik og CSR som noget, der går udover en filantropisk forestilling, hvor ”(…) en bank
følger Jesu bud og forærer ’sine’ penge til de fattige”. Etik i virksomhedsregi er, ifølge OT, mere
nuanceret end et spørgsmål om filantropi, da kausalitet spiller en vigtig rolle i spørgsmålet om etik.
For eksempel fremhæver OT, at en bank ikke kan forære sine penge væk, da den har et etisk ansvar
overfor investorer og lånere. Endvidere fremstiller OT et scenarie, der sætter spørgsmålstegn ved
det hensigtsmæssige (og etiske) i, at medicinalindustrien udleverer gratis medicin til de trængende.
Konsekvensen vil være, at ”investeringen i ny medicin vil formentlig stoppe, fordi den ikke kan
forrentes”. Opfattelsen af at etik ikke blot kan være ren filantropi, bliver i dette citat forklaret. Ren
filantropi kan, ifølge OT, ikke indpasses i den moderne industri, hvor profit holder virksomhedens
hjul gående, og profit er nødvendig for overlevelse og udvikling. Inddragelsen af en etisk diskurs er
OTs måde at imødekomme CJs artikel, men samtidig sætte virksomhedernes handlemuligheder i et
realistisk perspektiv, og indramme hvilke forventninger offentligheden kan tillade sig at have til
dem.
OT italesætter en vestlig diskurs, hvor han fokuserer på vestlige institutioners struktur og
opbygning. Vesten og de vestlige instanser bliver italesat via ord som ’industrien’,
’virksomhederne’, ’medicinalindustri’ osv. Han skriver endda indledende i et af artiklens afsnit ”I
den vestlige verden har vi overladt produktionen af varer (…)”. En direkte italesættelse af Vesten
som adskilt fra ’Østen’, hvor ordet ’vi’ implementerer en forbindelse mellem ’vi’ læsere og den
vestlige verden, vi er en del af. OT anvender forskellige adjektiver til at beskrive Vesten.
Eksempelvis beskrives industrien som ’grådig’, hvilket forstærkes af sætningen ”folk dør og
industrien tænker på penge”. Andre steder sættes Vesten i relation med ’EU’ eller ’vi danskere, vi
europæere’. Afsluttende sætter OT lighedstegn mellem kapitalismen og grådighed og inddrager i
samme ombæring Vesten: ”Og det er også denne grådighed, som er indbygget i den vestlige
livsform og dens idé om hvad rigdom er”. Den vestlige diskurs skaber gennem artiklen en tydelig
pol-differentiering, hvor Vesten stilles overfor Afrika. Herigennem sættes vestlige virksomheders
virkemåde og struktur – og deraf de værdier der er indlejrede i Vestens typiske virksomhedsform – i
relation til den vestlige tankegang.
OT fokuserer gennem artiklen i høj grad på markedet, og hvordan det fungerer, og er struktureret i
Vesten. Den akademiske diskurs, hvor Adam Smith og Karl Marx inddrages som kilder, kan ikke
adskilles fra markedsdiskursen, fordi OTs akademiske baggrund er fast forankret i markedet.
Kilderne bruges til at fastslå, hvorfor markedet har visse præmisser for, hvordan etik skal bedrives.
Markedet er for kompliceret at forklare i dybden, hvorfor han italesætter det gennem kilderne.
Hovedpræmissen for at fungere på markedet ekspliciterer han som: ”[…] ingen privat virksomhed
kan overleve uden at tjene penge.”
Dermed kommer markedsmekanismerne forud for, at kunne være etisk ansvarlig, hvilket er den
centrale pointe for OTs artikel. Markedsdiskursen ses blandt andet i begreberne ’det private
initiativ’, ’markedet’, forrente kapital’ og ’indtjening’. Brugen af en markedsdiskurs
komplimenterer den vestlige og den etiske diskurs, men sætter markedet og virksomhedernes
handlinger i et endnu skarpere relief. OT forklarer, hvordan markedskræfterne fungerer i et
moderne samfund, og beskriver strukturen og dennes indvirkning på virksomhedernes
handlemuligheder. Denne diskurs er en forlængelse af den etiske diskurs, da den indeholder de
nuancer, OT mener, CJ mangler i sin artikel.
Dette afsnit fokuserer på brugen af manifest intertekstualitet. Dette fokus vil udelukkende være
koncentreret omkring direkte inddragelse af andre tekster.
OT inddrager gennem hele hans artikel elementer fra CJs artikel ”Ifølge Carsten Jensen: Kapitalens
nye Holocaust”. CJs artikel inddrages dog af indlysende grunde, da OT, med sin artikel, ønsker at
vise en anden virkelighed end den CJ har fremstillet.
OT argumenterer i sin artikel for, at CJ opridser en unuanceret fremstilling af virksomhedernes
etiske ansvar i Sydafrika-sagen. For at understøtte denne påstand inddrager OT Adam Smith og
hans værk ”Nationernes Velstand” fra 1776. I Nationernes Velstand fremstiller Adam Smith et syn
på markedet, som bygger på tesen om ”Den usynlige hånd”, et udtryk der retter sig mod markedet
som selvregulerende mekanisme. Udbud og efterspørgsel regulerer automatisk markedet, hvorfor
man ikke skal gribe ind. ”Nationernes Velstand” indskriver sig i liberalismen og fremhæver
synspunktet, at enhver er sin egen lykkes smed. Bageren og bryggeren producerer ikke af velvilje,
men af egoistiske årsager: for at tjene penge. Adam Smith bruges hermed til at fremhæve OTs
vigtige påstand, at markedet ikke er perfekt, men det er det bedst mulige i forhold til mulige
alternativer. Markedet reguleres ved profit, og ”ingen virksomhed kan overleve uden at tjene
penge”. Derfor giver det, ifølge OT, ingen mening at sætte virksomhedsetik i en humanistisk
kontekst uden at medtænke profit og virksomhedens overlevelse. Derfor udsagnet: ”Etik handler om
måden, der tjenes penge på”.
I forbindelse med ovenstående beskrivelse af OTs syn på virksomhedens etiske ansvar, refererer
han til Karl Marx bemærkning fra 1844, om at behov som ”ikke er købedygtige, kun er pinefuldt
hjernespind”. En bemærkning der understøtter ovenstående påstand, at en virksomhed ikke kan
overleve uden indtjening, samt udsagnet, at ”etik handler om måden, der tjenes penge på”.
OT anvender Anita Bay Bundegaard og Attac-bevægelsen som eksempler på, hvordan løsninger på
samfundsproblemer efterspørges i en kontekst, der ikke fungerer på markedets præmisser, uden at
have alvorlige konsekvenser for udvikling og produktion. Anita Bay Bundegaard gav i 2001 et
interview til Weekendavisen, hvori hun foreslog at fattigdomsflygtninge skulle kunne få asyl i
Danmark. Et forslag der blev afvist af daværende statsminister Poul Nyrup Rasmussen, men som
ikke desto mindre vakte stor opsigt og skabte stor debat. Attac-bevægelsen har siden 1998 kæmpet
imod den økonomiske globalisering med deres mærkesag Tobin-skatten, en afgift på internationale
valutatransaktioner.
Dette afsnit omhandler det overordnede argument, som OT fremfører i sin artikel. Analysen tager
udgangspunkt i Toulmins argumentmodel, og søger derved at identificere OTs påstand (P), belæg
(B) og hjemmel (H).
5.2.2.1 Hovedargumentet
OTs artikel fungerer som svar på Carsten Jensens artikel ”Ifølge Carsten Jensen: Kapitalens Nye
Holocaust”. OT argumenterer sagligt gennem artiklen og fremhæver marked, samfundsstrukturelle
forhold og økonomi til at understøtte sine argumenter. OT tager ikke direkte den ene pols parti. Han
lægger ud med at give CJ ret i hans påstand: Sydafrika-sagen er en ”kulsort plet på verdens
samvittighed”. I et humanitært perspektiv støtter OT den holdning CJ ytrer, hvilket klart kommer til
udtryk i artiklen: ”Carsten Jensen der var for ung til at være hippie og for gammel til at være
yuppie, valgte i stedet at blive moralist. Han kræver, at moralsk anstændighed overtrumfer hensynet
til indtjening. Man forstår ham et langt stykke hen ad vejen”. Efter dette udsagn uddyber OT dog
sin tilgang til CJs påstand. Han modsiger ikke CJ, men nuancerer problemstillingen i et
markedsorienteret perspektiv, der retter en sympatiens hånd til virksomhederne.
5.2.2.1.1 Etik handler om måden, der tjenes penge på
Ovenstående betragtning at OT søger at nuancere Sydafrika-sagen i forhold til den fremstilling af
problemstillingen, som CJ kommer med, hjælper os med at analysere os frem til artiklens
hovedargument. Hovedargumentet ekspliciteres ved påstanden ”Etik handler om måden, der tjenes
penge på”, en påstand der understøttes af et belæg der kan eksemplificeres ved følgende sætning:
”At tale om virksomheders ansvar betyder ikke, at privat virksomhed bliver filantropi. Det vil få
virksomheden til at kollapse. Det er ikke etisk dersom en bank følger Jesu bud og forærer ’sine’
penge til de fattige. Det vil være højst uetisk over for lånere og ansatte”. Her melder OT ud, at
virksomhedens ansvar og virksomhedsetik må ses i et markedsorienteret perspektiv. ”Ingen privat
virksomhed kan overleve uden at tjene penge” siger han, og sætter filantropi overfor økonomi. Han
gør dog perspektivet bredere, og beskriver konsekvenserne ved at fjerne fokus fra det økonomiske
markedsperspektiv og alene lægge vægt på det humanitære, filantropiske perspektiv: ”Men hvad
sker der, dersom man kortslutter profitmaskinen og udleverer medicin – og andet livsvigtigt –
næsten gratis til de trængende? Investeringen i ny medicin vil formentlig stoppe, fordi den ikke kan
forrentes”. Belægget kan derfor formuleres således: En virksomhed uden profit kan ikke producere
og udvikle, og kan dermed ikke optræde etisk. Påstanden og belægget understøttes af den
overordnede hjemmel, som der hersker generel konsensus om. I dette tilfælde udtaler OT selv sit
arguments hjemmel med sætningen: ”Ingen privat virksomhed kan overleve uden at tjene penge”,
hvilket mere konkret: Hvis en virksomhed ikke tjener penge, må den lukke. Vi kan nu indsætte
artiklens hovedargument i Toulmins argumentmodel:
I dette afsnit vil vi fokusere på, hvordan OT anvender de klassiske retoriske dyder, etos, patos og
logos, for at understøtte sine argumenter. Som det var tilfældet med CJs artikel, inddrager vi Klaus
Kjøller i analysen af OTs brug af etos. For overblikkets skyld genopfrisker vi de fem dyder: 1.
Ærlighed og åbenhed, 2. Idealisme og altruisme, 3. Teknisk dygtighed, 4. Indre sammenhold og 5.
Evne til selvkritik. (Kjøller 1978: 110ff).
I kraft af OTs ekspertise indenfor erhvervslivet, hans status som professor ved CBS og forfatter af
en stribe bøger indenfor kommunikation, virksomhed, etik og samfundsvidenskab, har OT etos med
hjemmefra. Ole Thyssen er ansat ved Institut for Ledelse, Politik og Filosofi ved CBS i København.
Hans ekspertområder er filosofi, samfundsvidenskab, etik, æstetik, kommunikation, ledelse og
management. (CBS.dk). OTs udgivelser er koncentreret omkring virksomhedsøkonomiske og etiske
forhold. (CBS.dk ) OTs akademiske baggrund afspejles af hans akademiske skrivestil, og hans
ekspertise indenfor ovenstående ekspertområder gør ham til en valid og kompetent skribent på
området. Det er især OTs akademiske argumentationsform og hans indsigt i erhvervslivet, der
opbygger OTs stærke etos. Som skribent af samfundsvidenskabelige og virksomhedsorienterede
udgivelser understøttes hans etos yderligere. OT indskriver sig hermed i Kjøllers tredje dyd, der
omhandler teknisk dygtighed.
Udover OTs medbragte etos, er det meget småt med anvendelsen af etos i hans artikel. Enkelte
steder implementerer han et fællesskab med læseren ved at bruge ”vi” og ”os”, hvilket skaber
fællesskab med os som læsere, og derved trækker på Kjøllers fjerde dyd om indre fællesskab og
solidaritet. Men egentlig brug af etos er helt udeladt.
OT søger i sin artikel at rationalisere over de faktiske forhold i Sydafrika-sagen. Han appellerer til
læserens samvittighed via vedkommendes rationalitet, når han fremstiller en markedsorienteret
tilgang til sagens aspekter. OT forsøger dermed at underbygge hovedargumentet Etik handler om
måden der tjenes penge på, med patos-appel. Han underkender ikke CJs humanitære tilgang til
sagen, men støtter op om hans holdning til sagens problematik, hvilket kan eksemplificeres ved
artiklens indledende sætning: ”Carsten Jensen har fundet en kulsort plet på verdens samvittighed”,
hvor han giver CJ ret i sin holdning. OT er ikke uenig, men søger at rationalisere over de konkrete
markedsorienterede forhold i sagen. Denne tilgang skaber en ”du-kan-jo-nok-se”-stemning igennem
teksten, hvor OT appellerer til læserens samvittighed med rationelle argumenter. OT virker ærlig i
sin tilgang til CJs indfaldsvinkel. Han udviser sympati ved ikke at underkende CJs humanistiske
tilgang, men søger derimod at udvide læserens horisont med en grundlæggende forståelse og empati
for CJs holdning. Denne tilgang til CJs artikel vidner om åbenhed og ærlighed, og OT indskriver sig
derfor i Kjøllers første dyd.
Logos-appellen er klart den dominerende appel i OTs artikel. Det ses tydeligt i artiklen, at OT
igennem sin artikel i meget høj grad anvender fakta som støtte i hans argumentation. Logos-
appellen kommer især til udtryk ved OTs ekspertise, der giver ham mulighed for at anvende konkret
samfunds- og virksomhedsteori og -strategi i sin argumentation. Den ofte brug af logos giver OTs
artikel et meget akademisk og sagligt præg samt et seriøst og professionelt udtryk. Hans tilgang er
ikke at referere direkte til statistikker og lignende, men derimod fremme sagligheden ved at
anvende rationelle argumenter med et virkelighedsnært præg: ”[Medicinalvirksomhederne] forsker
og markedsfører ikke for menneskeheden, men for at sælge. Sådan er det i den del af verden, vi
kalder ’den frie’. De kan rose sig af, at de også leverer insulin, selv når det er usikkert, om de får
deres penge. Men[…]: ingen privat virksomhed kan overleve uden at tjene penge.”
Tekstanalysen er bygget op som den foregående artikel. Vi undersøger artiklens transitivitet, modus
og modalitet. Endvidere har vi udvidet analysen med betydningen af metaforer. Rækkefølgen er
som i første artikel: Transitivitet, metaforer og til sidst modus og modalitet.
”Folk dør, og industrien tænker på penge. Her må skæres igennem. Industrien må have tænderne
trukket ud, så de syge kan få et længere og bedre liv.” Her fokuserer vi på de to materielle processer
uden agent (’må skæres igennem’, må have tænderne trukket ud’). Det interessante er, at ingen
bliver forbundet med ansvaret for at tøjle ’industrien’ og sørge for, at ’de syge kan få et længere og
bedre liv’. Senere bruger Ole Thyssen ’man’ til, meget løst, at forbinde en agent med processer der
giver ’de syge’ et bedre og længere liv: ”Man kan vride armen rundt på medicinalindustrien og
tillade kopimedicin. Men man kan ikke tvinge medicinalindustrien til at investere i at udvikle
medicin, dersom det ikke kan betale sig.” I citatet fjerner Ole Thyssen ansvaret fra virksomhederne
ved at påpege, at medicinalindustrien er underlagt nogle mekanismer, der gør, at ’det ikke kan
betale sig’. Disse mekanismer er en del af markedet: ”Det private initiativ og markedet er ikke
perfekte… Men de fejres, fordi de er overlegne i forhold til alternativer… hvor statens bureaukrater
definerer hvilke behov som skal opfyldes…”. Medicinalvirksomhedernes ansvar er fjernet og
markedskræfterne bliver nævnt som det bedste alternativ i forhold til, når det bestemmes politisk
hvilke behov, der er vigtige nok at opfylde.
’Vi’ bliver defineret som ’os, i den vestlige verden’: ”I den vestlige verden har vi…”. Efterfølgende
nævnes en række eksempler på hvad ’vi’ gør: ”Vi appellerer… til [bagerens og bryggerens]
egoisme, når vi beder dem lave brød og øl… [Det private initiativ og markedet] fejres.”. ’Vi’ er
også ’vi danskere’ og ’vi europæere’ og ”[vi] har ansvar for nøden i verden”. De mennesker eller
kulturer der tillægger markedskræfterne indflydelse, bærer ifølge Ole Thyssen et vist ansvar. Derfor
bliver der også sat spørgsmålstegn ved om ”…’vi’ skal acceptere, at prismekanismen adskiller syge
og sultne fra medicin og mad.” Her har ’vi’ ansvaret for at lade ’prismekanismen’ bestemme om
’syge og sultne’ skal have ’medicin og mad’. Ligesom i Carsten Jensens artikel er der et dobbelt
ansvar hvor ’vi’ sættes i forbindelse med en passiv proces der gør, at ’prismekanismen’ aktivt kan
forhindre ’de syges’ førnævnte ’længere og bedre liv’.
I sætningen: ”Carsten Jensen, der var for ung til at være hippie og for gammel til at være yuppie,
valgte i stedet at blive moralist.” bruges Carsten Jensen som agent. Samtidig bliver han sat i
forbindelse med mentale processer, hvilket gør CJ til beslutningstager i forhold til processerne – og
dermed ansvarlig – og lægger ord i munden på ham (’[Carsten Jensen] kræver’, ’Carsten Jensen
mener’, ’Carsten Jensen foreslår’). De mentale processer antyder, at OT har indblik i hvad CJ
tænker og bliver subjektive, modsat når ”eksperter” introduceres, hvor der bruges verbale processer
med intakt objektivitet (”…siger Adam Smith”, ’sagde en amerikansk præsident’). I sætningen
”Carsten Jensen foreslår at man ophæver patenter” står processen ’foreslå’ i nutid. Den følges op
af: ”Anita Bay Bundegaard foreslog at åbne grænser for verdens fattige.” Forskellen i tider betyder
at Bundegaards forslag rent kronologisk kom først, men sætter også forslagene i forhold til
hinanden. Dette bliver til en sammenligning af de to, uden at OT vurderer om det er gode forslag
eller ej. Det ligger dog mellem linjerne at Bundegaards forslag er dårligt, og dermed bliver CJs
forslag fremstillet som værende fra samme kategori.
”Man forstår ham et langt stykke af vejen” Her bliver ’man’ agenten – altså læseren og alle andre.
Dette fortæller, at det er alment acceptabelt at forstå CJs udtalelser, men har dog en antydning af
modvillighed – også ved ikke at forstå helt og holdent, men kun ’et langt stykke af vejen’. Ole
Thyssen understreger hermed sin mening om, at artiklen af Carsten Jensen mangler noget for, at
folk kan tilslutte sig hans ytringer fuldstændigt.
Ole Thyssen bruger flere gange i sin artikel metaforer til at konkretisere de mere komplicerede
sammenhænge, han beskriver, eksempelvis: ”Men hvad sker der, dersom man kortslutter
profitmaskinen og udleverer medicin - og andet livsvigtigt - næsten gratis til de trængende?”
Her får han, med få ord og ved brug af metafor, givet et bestemt indtryk af medicinalindustrien. Han
sammenligner medicinalindustrien med en maskine, der genererer profit, og udtrykker samtidig
bekymring for konsekvenserne af udleveringen af næsten gratis medicin. Et andet sted skriver han:
”Man kan vride armen rundt på medicinalindustrien og tillade kopimedicin. Men man kan ikke
tvinge medicinalindustrien til at investere i at udvikle medicin, dersom det ikke betaler sig.”
Metaforerne, i dette tilfælde ’vride armen rundt’, holder udtalelserne i et dagligdags sprog og gør
dermed artiklen lettere tilgængelig for alle læsere – modsat hvis han brugte fagtermer og forklarede
komplicerede processer og sammenhænge. I ovenstående citat understreger han, at
medicinalindustriens incitament for at udvikle medicin netop er penge, og at hvis man fjerner dem,
vil industrien ikke udvikle ny medicin. Denne pointe understreger han i sin vurdering af Carsten
Jensens udtalelser: ”Indgreb, som følger logikken i Carsten Jensens forslag, vil formentlig varme
som buksetis.” og ”Men problemet løses ikke med moralske suk.”
Ole Thyssen bekræfter, at der er et problem, men han vurderer, at Carsten Jensens ’moralske suk’
ikke er tilstrækkeligt nuancerede til at løse det. Dette understreger vurderingen, at Carsten Jensens
artikel ikke indeholder en realistisk og nuanceret løsningsmodel.
Forholdet mellem afsender og modtager er, at Ole Thyssen er giver af information med sine udsagn.
Af og til vender han dog rollerne således at han anmoder om information med sine spørgsmål.
Ole Thyssen stiller spørgsmål på en måde, som gør, at læseren forholder sig til, og reflekterer over,
hvad vedkommende lige har læst: ”Så under de nuværende forhold betyder Carsten Jensens
forslag, at når de to løse ender skal mødes uden om markedet, så er der kun én løs ende tilbage, de
vitale behov, og ingenting til at opfylde dem. Er det et fremskridt?”. Hans egen mening kommer til
udtryk gennem en undren, hvor han må formodes at have et svar selv, men ved at undlade at svare
bliver spørgsmålet et retorisk virkemiddel. Dermed får han læseren peget i en bestemt retning, uden
at han behøver lægge ordene i munden på nogen.
Følgende er et eksempel på et mere ladet spørgsmål: ”Tror vi, at det vil skabe en bedre verden at
overlade de vitale behov til (super)stater, så det private initiativ kan forlyste sig med
luksusbehovene?”. I citatet stiller han spørgsmålet sådan at ’vi’ fremstilles som naive, uoplyste og
grådige individualister. Ved at bruge ’vi’ er han selv en del af gruppen af individualister, men med
spørgsmålet udtrykker han en dyb undren og gør sig dermed til en form for afstikker fra gruppen.
”Men hvad sker der, dersom man kortslutter profitmaskinen og udleverer medicin - og andet
livsvigtigt - næsten gratis til de trængende? Investeringen i ny medicin vil formentlig stoppe, fordi
den ikke kan forrentes.”. Her er tale om et retorisk spørgsmål, da han efterfølgende svarer på det
selv. En anden form for retorisk spørgsmål fremgår af følgende citat, hvor han dog bruger Carsten
Jensen som agent og dermed ansvarshavende: ”Det er også tanken bag velfærdsstaten. Men kan
velfærdstanken uden videre globaliseres? Carsten Jensen mener ja.”
Gennem artiklen bruger Ole Thyssen epistemisk modalitet og for det meste med en lav
modalitetsgrad: ”Virksomheder som Novo kan fire og lempe og tale om etik og rimelige priser. De
kan rose sig af, at de også leverer insulin, selv når det er usikkert, om de får deres penge.” (vores
fremhævning).
Artiklen igennem giver den lave modalitetsgrad Ole Thyssen en måde at udtrykke sin mening som
en eventualitet. I nogle tilfælde virker han dog skråsikker, hvilket kan aflæses i modalitetsgraden:
”At tale om virksomheders sociale ansvar betyder ikke, at privat virksomhed bliver filantropi. Det
vil få virksomheder til at kollapse. […] en bank forærer ’sine’ penge til de fattige. Det vil være højst
uetisk over for lånere og ansatte.”. I citatet bevæger han sig ind på sit eget specifikke
ekspertområde, virksomheders sociale ansvar (CSR), og dette afspejles i modalitetsgraden. ’Det vil
få virksomheder til at kollapse’ er en ufravigelig konsekvens, hvis det utænkelige sker; at CSR får
privat virksomhed til at blive filantropi. Dermed påstår Ole Thyssen at det helt sikkert ikke vil ske.
I starten af artiklen finder vi et enkelt eksempel på en deontisk modalitet med høj modalitetsgrad:
”Folk dør, og industrien tænker på penge. Her må skæres igennem. Industrien må have tænderne
trukket ud, så de syge kan få et længere og bedre liv.”. Dette første afsnit fremstår umiddelbart som
et personligt angreb på medicinalindustrien med stærke udtalelser som at ’Industrien må have
tænderne trukket ud’, som udtrykker, at det er en nødvendighed. Det bliver dog klart at dette ikke er
Ole Thyssens personlige holdning, men at han bruger denne stil for at skabe en stemning i artiklen,
han kan argumentere imod. Dette er et effektivt retorisk virkemiddel, også fordi det hjælper de, der
ikke har læst den originale tekst af Carsten Jensen, som Ole Thyssen direkte refererer til.
Som led i vores diskursanalyse undersøger vi i dette afsnit den sociale praksis, de to artikler
udspringer fra. Den sociale praksis går dog også ud over denne kontekst, fordi den bliver vigtig i
den næste kontekst vores speciale rummer – diskussionsdelen.
Afsnittet indeholder to dele: Først en undersøgelse af den politiske scene i Danmark på artiklernes
udgivelsestidspunkt og dernæst en undersøgelse af social handlen i et socialt rum.
I første del identificerer vi politisk pol-dannelse, og hvordan forskellige former for diskurser passer
sammen med dem. Dette vil give os et grundlag for at kunne arbejde videre ud fra en tese om,
hvorvidt den politiske scene som social arena er repræsentativ for resten af det sociale rum, den
eksisterer indenfor, og derpå hvad sandsynligheden er for offentlig tilslutning til en bestemt diskurs.
Anden del fokuserer på de to artikelforfattere som individer, og deres ageren i det sociale rum.
Deres artikler giver indblik i deres respektive habitus og kapital, og vi kan på denne baggrund
placere dem som repræsentant for hver deres pol.
Afsnittets formål er, dels at afslutte diskursanalysen, men også være grundlaget for at diskutere
diskursers rolle i en persons forsøg på at vinde tilslutning til sit argument. Ved at sætte de politiske
poler overfor hinanden kan vi afdække en tendens i samfundet og vise sandsynligheden for, at et
givent argument vil vinde tilslutning.
Herunder forklarer vi sammenhængen mellem politiske poler og diskurserne. Først viser vi at der
var pol-dannelse, dernæst hvordan den fandt sted og til sidst at polerne hænger sammen med doxaer
(som også kan siges at være diskurser).
5.2.1 Politisk pol-dannelse
I Danmark havde venstrefløjen siddet tungt i Folketinget i mange år. Socialdemokratiet dannede
regering fra den 25. januar 1993 frem til den 27. november 2001 med Poul Nyrup Rasmussen som
statsminister.
Kristeligt Dagblad bragte tre år efter regeringsskiftet en artikel af Johanne Duus Hornemann, ”Den
skjulte forskel”, som peger på de ideologiske forskelle mellem de to fløje. Fløjenes valgløfter var
næsten identiske, men Hornemann beskriver en grundlæggende forskel således:
Lidt forenklet kan man sige, at Venstre står for en samfundsudvikling, der hælder mod, at
markedet skal være det bærende økonomiske fundament, også når det handler om velfærd,
mens Socialdemokraterne ser staten og den offentlige sektor som velfærdens garant(…)Selv
om de to partier umiddelbart synes at have de samme mål, så er vejen til målet vidt
forskellig. (Hornemann 2005).
Dermed sættes der tydelige skel mellem de to fløjes tilgang til at regere et land. Vi drager her en
parallel mellem to ideologier; den tilhørende den siddende regering da Sydafrika-sagen havde sit
højdepunkt og den ene pol i artiklerne. Vi vil nu argumentere for, hvordan denne kobling finder
sted. Hornemann trækker følgende ud af Socialdemokraternes principprogram:
I vores moderne samfund betyder solidaritet ofte, at de mange skal give til de få. Den store
gruppe af velstillede skal udvise solidaritet med en mindre gruppe af mennesker. Det skal
den, fordi vi ønsker et samfund, der er fri af store sociale skel og konflikter. Et samfund,
hvor alle har lige muligheder, og ingen går tabt.” (Hornemann 2005).
Som nævnt er den ene ideologiske pol identificeret som en altruistisk ideologi, hvor vægten ligger
på menneskeliv, empati og medfølelse. De begreber stemmer overens med de værdier, Hornemann
har trukket frem, og som vi altid har kendt Socialdemokraterne for.
I kontrast til dette lyder Hornemanns uddrag fra Venstres principprogram:
Den frie markedsøkonomi sikrer den dynamik og fornyelse i samfundet, der giver vækst i
såvel materielle som ikke-materielle værdier. De offentlige indgreb i det frie marked skal
derfor begrænses mest muligt og koncentreres om foranstaltninger, der tjener til at øge den
frie konkurrence samt smiddiggøre og effektivisere den frie prisdannelse.” (Hornemann
2005).
Denne betragtning begrænser det offentliges mulighed for indgreb, og sætter i stedet sin lid til, at
markedskræfterne giver vækst. Ideologien passer i høj grad til den anden pol vi har identificeret i
artiklerne, den individualistiske ideologi. I denne er de centrale værdier ligeledes fri konkurrence,
individuelt ansvar og tro på markedskræfterne.
5.2.2 Polerne dannes
1990erne var tiden for en delvis genopretning af velfærdsstaten, arbejdsløsheden faldt og
økonomien blev bedret væsentligt. (Jerlang & Jerlang 2003: 159). Med øget velstand kom der flere
penge i hænderne på den enkelte dansker og muligheden for et øget privatforbrug. Dermed blev der
også en øget mulighed for selvstændighed, og dette kan betyde et øget behov for, at kunne
bestemme selv. I november 2001 blev Poul Nyrup Rasmussen og Socialdemokraterne væltet af
regeringspinden, og måtte overlade den til Anders Fogh Rasmussen og en VK-regering. Dermed
skete der et ideologisk skift i det danske samfund, som kan have haft indflydelse på de to polers
diskursive virkemidler og deres effekt på læserne af artiklerne. Det, vi kan uddrage af pointerne i
Johanne Duus Hornemanns artikel, er, at Venstre i virkeligheden tilbød de samme ydelser som
Socialdemokraterne, dog med en anden grundlæggende betydning. Dermed indholdsudfyldte
Venstre de eksisterende, af samfundet eftertragtede, begreber og koncepter. Derfor tyder det ikke
på, at Danmarks befolkning var træt af de ydelser regeringen i bund og grund tilbød, men måske
måden de artikulerede og indholdsudfyldte ydelserne. Dermed mener vi, at der opstod en tendens i
samfundet, der indikerede et behov for at bevæge sig væk fra den eksisterende ideologi og tilslutte
sig en markant anderledes tilgang.
Dette kan have en vis indflydelse på tilslutningen til artiklernes poler. Sydafrika-sagen var aktuel i
de danske medier omkring et halvt år inden, regeringsskiftet kom, og med tanke på hvor længe
Danmark havde haft en Socialdemokratisk regering, kan der allerede på artiklernes
udgivelsestidspunkt vise sig en ideologisk bevægelse væk fra denne pol. Ved at indskrive sig i den
socialdemokratiske diskurs kan det på forhånd have betydet en tilmelding til det tabende hold. På
trods af det universelt etiske rigtige i at redde menneskeliv, kan diskursen omkring det være blevet
trættende for den danske befolkning, hvorfor en markedsfikseret diskurs lettere ville kunne vinde
indpas. Det kan virke oplagt at befolkningen, på denne baggrund, fandt det mere interessant med de
mere komplekse forhold i markedet, og dermed oplevede den altopofrende tilgang til menneskelivet
og –skæbnen som ensidet og unuanceret. Således trækker den altruistiske pol på en diskurs, der
umiddelbart har en garanti for tilslutning, men i en situation hvor den opfattes som ensidet og
unuanceret, vil der være aversioner mod den, som vi argumenterer for, er tilfældet i Danmark i
2001.
Vi har allerede indikeret at der, mellem de to artikler, er en kamp om, hvordan danskerne skal
anskue forholdet mellem mennesker og penge. Den ene pol forudsætter at menneskeliv går forud
for alting, mens den anden peger på nødvendigheden af incitamenter, fri konkurrence og et frit
marked, for at verden kan fungere. Således bliver det en ideologisk kamp som, løftet op til en
national kontekst, kan ses i den politiske kamp om, hvordan Danmark skal styres. Den ene pol
henvender sig til den, på daværende tidspunkt, tilsyneladende styrende ideologi, men kan have haft
svært ved at vinde tilslutning, fordi der i det danske samfund, som vi ser det, var et behov for at
distancere sig fra denne diskurs.
5.2.3 Doxa i staten
De fælles dispositioner og den doxa man har tilfælles – og som ligger til grund for disse
dispositioner – er resultatet af en identisk eller lignende socialisation. (Bourdieu 2008: 214). Derfor
ser vi nu nærmere på Bourdieus syn på ’Staten’ som ophavsmand til netop den socialisation som
skaber de fælles dispositioner og den fælles doxa. Vi skriver Staten med stort dels fordi Bourdieu
gør det, men også fordi den beskrives som en aktør med bestemte egenskaber og muligheder for
handlen.
I vores samfund bidrager Staten i høj grad til produktionen og reproduktionen af de redskaber, der
tages i anvendelse, når man konstruerer den sociale verden. I sin egenskab af organisationel
struktur, og som en instans der regulerer agenternes handlemåder, udøver Staten til stadighed en
social påvirkning, der er medvirkende til at skabe vedvarende dispositioner hos agenterne.
(Bourdieu 2008: 124). Konstruktionen af Staten ledsages af konstruktionen af noget fælles historisk
transcendentalt, der er iboende i alle statens ”subjekter”. Staten indlejrer fælles opfattelser,
tankeformer, kategorier og sociale rammer omkring individernes opfattelse af verden, deres
forstand og hukommelse, omkring mentale strukturer og statslige klassifikationsformer. (Bourdieu
2008: 125).
Ifølge Bourdieu er problemet, at den etablerede orden ikke udgør et problem – at spørgsmålet om
statens legitimitet og om den orden den institutionaliserer, ikke bliver stillet, bortset fra i
krisesituationer. Staten har ikke nødvendigvis brug for at give ordrer og udøve fysisk tvang for at
skabe en ordnet social verden. Dette er tilfældet, så længe den er i stand til at producere de
kropsliggjorte kognitive strukturer, der stemmer overens med de objektive strukturer, og således er i
stand til at sikre den fælles overbevisning – det, Bourdieu kalder den doxa-baserede underkastelse
under den etablerede orden. Denne doxa er en ortodoksi, en retsmæssig og dominerende anskuelse,
der først har sat sig igennem efter at have kæmpet mod forskellige konkurrerende anskuelser.
(Bourdieu 2008: 128).
En ortodoksi ligner dermed en hegemonisk diskurs, hvilket peger på en vekselvirkning mellem
vores teoretiske udgangspunkter. Statens rolle som ”doxa-producerende” har den tilkæmpet sig efter
at have konkurreret med andre anskuelser, og har derefter indlejret sig som en ortodoksi. Udover at
ligne den hegemoniske kamp, vælger vi at drage parallellen til den danske politiske scene – og mere
specifikt til folketingsvalg. I denne kontekst er Staten blot et hylster, der udfyldes af det regerende
parti, hvis ideologi således repræsenterer den dominerende anskuelse. I forlængelse af de
foregående afsnit om pol-dannelse er den dominerende anskuelse den samme som den pol, der
vinder størst tilslutning. Derfor bliver den vindende pol, når polerne ses som politiske
modsætninger, en doxa for det danske samfund. Dermed er det muligt at identificere et skifte i doxa
for det danske samfund, idet et regeringsskifte indikerer, at en ny pol har vundet og udfylder
dermed Statens hylster.
I det foregående så vi på social praksis på det nationale niveau. Her identificerede vi de to polers
sammenligning med de ideologier der kæmpede på den danske politiske scene. Her fortsætter vi
med Bourdieus habitus- og kapitalbegreb, der bringer individerne i spil. I undersøgelsen af
individets forudsætninger er det dog svært helt at komme udenom de værdier, der er indlejret i
politisk observans, da dette felt netop indeholder værdier, som kan adskille de to skribenter fra
hinanden. Som nævnt i metoden er det dog ikke vores hensigt at tillægge de to artikelforfattere en
bestemt politisk orientering, men blot at sætte deres argumenter i forbindelse med den pol, vi
mener, deres anskuelse skriver sig ind i.
Bourdieu har i sin bog Af praktiske grunde, opsat en forenklet udgave3 af sit skema over det sociale
rum. Heri positionerer han praktikker og erhverv, samt optegner en skillelinje for, hvilken politisk
fløj disse tilhører.
X-aksen viser +/- kapital, henholdsvis økonomisk og kulturel kapital. Y-aksen viser +/- den samlede
mængde kapital. Ved en værdisætning af praktikker og erhverv positionerer han disse i forhold til
hinanden i skemaet. Den rumlige afstand i skemaet modsvarer sociale afstande. Bourdieu forsvarer
denne generalisering med, at habitus har som rolle at gøre rede for den ensartede livsstil, der gør, at
praktikkerne og goderne hos en enkelt agent eller en hel klasse af agenter, udgør et
sammenhængende hele. Udover at habitus adskiller agenttyper til kategorisering, er det også måden
de gør disse aktiviteter. Dette er forskelliggørende, og der kan dermed skelnes mellem agenterne.
(Bourdieu 2008: 23f).
Carsten Jensen var, da han skrev artiklen, tilknyttet Politiken, hvor han skrev sin klumme ”Ifølge
Carsten Jensen”. Han beskrives som kulturkritiker og samfundsdebattør, men er fortrinsvis forfatter
og, som følge deraf, prisvinder og anerkendt for sine essays og romaner.
Model 8: Bourdieu capital (på originalsproget) (fra
http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/e/ed/Espace_social_de_Bourdieu-es.svg;
oprindeligt Bourdieu 2008)
Det er svært at placere ham i Bourdieus skema ud fra de informationer, vi har om ham. Den mest
nærliggende kategori vi kan sætte ham i, er ’Kulturformidlere’ (Intermédiaires culturels). Denne
gruppe ligger tæt på y-aksen men dog på plus-siden i samlet kapital, har en lille mængde økonomisk
kapital og naturligvis en stor mængde kulturel kapital. Gruppen ligger til venstre for den politiske
skillelinje, og det indikerer dermed, at disse agenter stemmer til venstre for midten.
Carsten Jensen er mag. art. i litteraturvidenskab fra Københavns Universitet (KU) og adjungeret
professor i Kulturanalyse ved det Humanistiske Fakultet, Syddansk Universitet. (videdruknede.dk).
Dermed har han en lang akademisk karriere bag sig, hvilket også har indflydelse på hans habitus og
kapital. Det er blandt andet med til at øge den kulturelle kapital at uddanne sig, og det præger ens
habitus at være del af noget som det akademiske felt.
Carsten Jensen er uddannet fra Københavns universitet (KU), der med sine mere end 525 år ikke
alene er landets ældste universitet, men også et af de ældste i Nordeuropa. (ku.dk). KU er gået fra
klassisk universitet til moderne videninstitution, med særlig vægt på forskning. (ku.dk). I kraft af
denne lange historie anses KU stadig for at være det klassiske universitet, noget der også har været
gældende omkring 1980, da Carsten Jensen blev uddannet derfra. Vores egen påstand er, at især det
Humanistiske Fakultet på KU har ry for at være gammeldags og holder fast i de gamle dyder. Dette
baserer vi udelukkende på vores kendskab fra venner og bekendte i det akademiske miljø.
Måden han har skrevet artiklen på virker dog ikke videre akademisk – hvis det betyder at bruge
mange kilder og gå metodisk til værks. Med tanke på hans litteraturvidenskabelige baggrund og
efterfølgende forfatterskab, fortsætter han i artiklen i samme spor og skaber en form for historie
som læseren inddrages i. Dette giver ligeledes et indblik i hans habitus og denne stemmer overens
med hans baggrund.
Ole Thyssen var, da han skrev artiklen, professor ved CBS blandt andet med fokus på
virksomheders etiske ansvar. Ifølge Bourdieus skema er han positioneret i øverste venstre hjørne,
med en stor mængde kulturel og samlet kapital, men en lille mængde økonomisk kapital. Bourdieu
har placeret ’Lærere på højere uddannelsesinstitutioner’ (Professeurs supérieur) på skillelinjen for
politisk tilhørsforhold, hvilket viser, at denne gruppe ikke entydigt kan placeres i forhold til politisk
tilhørsforhold. Her må individets habitus afgøre hvilken side den enkelte hører til. Umiddelbart kan
vi sætte uddannelsesinstitutionen, han arbejder på, som en afgørende faktor. CBS er Københavns
handelsskole og må derfor have en bestemt position i sammenligning med andre danske
universiteter. De fleste kender RUC som det mest venstreorienterede universitet i Danmark og hvis
vi sammenligner CBS med RUC, kan vi uden videre overvejelser placere CBS til højre.
Ole Thyssen har ligeledes en akademisk karriere bag sig, og har titlen dr.phil. fra KU. Hans senere
arbejdsplads er også et universitet, og han har dermed, i en stor del af sit liv, befundet sig i det
akademiske felt. Her er, som nævnt i metoden, specifikke spilleregler, han skal følge. Dette
påvirker, i henhold til Bourdieu, hans handlinger og ageren, og afspejler sig også i hans artikel.
Hans kilder er teoretikere, som han også bruger i undervisningen, hvilket er et eksempel på dette.
De argumenter der fremsættes i Ole Thyssens artikler, har ligeledes udspring i hans akademiske
baggrund. Som nævnt beskæftiger han sig med etik og æstetik i organisationer, men tilhører
samtidig en bestemt skole indenfor denne gren. Han er enig med Carsten Jensen i, at de syge
mennesker skal have medicin, men pointerer samtidig, at det ikke er den rigtige måde, Carsten
Jensen mener de skal have den på.
Ole Thyssens tiltro til markedsmekanismerne stemmer overens med den individualistiske tilgang til
CSR, som vi beskrev først i opgaven. Virksomhedens sociale ansvar er, med den tankegang, at
sørge for sin egen overlevelse og kun fokusere på incitamenter til dette. Dermed tilhører Ole
Thyssen en gruppe af agenter der deler værdier med den, på daværende tidspunkt, kommende
regering. Med Ole Thyssens akademiske baggrund in mente, hans ansættelsesforhold på det
tidspunkt, samt argumenterne i hans artikel og den pol han selv har indskrevet sig i, placerer vi Ole
Thyssen til højre for midten, og gør ham dermed til repræsentant for de værdier, Venstre vandt
regering med.
Det er her parallellen drages til de to polers evne til at vinde tilslutning. Det, at der blev valgt en ny
regering kort efter artiklernes tilblivelse, er derfor en vigtig faktor i polernes kamp for at besidde
den dominerende anskuelse. Da Staten besidder en vis magt til at ”producere” doxa, spiller det
givetvis en rolle i diskursernes påvirkning af Sydafrika-sagen i de danske medier, at Danmark
skiftede fløj og gik fra venstre og en socialdemokratisk regering til en højrefløjsregering i form af
Venstre. Der skete dermed et skifte i den dominerende anskuelse og en ny doxa blev styrende. Et
sådant skifte mener vi ikke kan ske fra dag til dag, da der er tale om majoriteten af den danske
befolkning, men snarere noget der sker gradvist og over længere tid.
De to artikler skal derfor ses i lyset af denne tendens og vi tillader os at sige, at de som
repræsentanter for hver sin pol, kan ses som doxaer begge to. Derfor er den sociale kontekst de to
artikler indgår i, dynamisk og på randen til at forandre sig, hvilket gør de to artikler, og deres kamp,
til et interessant eksempel på, hvordan den sociale praksis påvirker diskursernes indflydelse. Som
sagt ovenfor, indskriver Carsten Jensen sig i den pol der forsvarer menneskeliv, hvilket vi
argumenterer for, at socialdemokraterne også gør. Dermed italesætter han de værdier og den doxa,
der virker til, ikke at have tilstrækkelig tilslutning i samfundet, til at kunne vinde hegemoni. Ole
Thyssen ytrer sig, i modsætning hertil, ud fra en doxa som tilsyneladende har større succes med at
værdisætte og skabe den sociale praksis. Dette ses i doxaens succes på den politiske arena.
Ifølge Carsten Jensen: Kapitalens nye holocaust
Vi konkluderer at artiklen har en høj grad af interdiskursivitet som, ifølge Faircloughs teori, hænger
sammen med forandring. Den narrative skrivestil er med til at løfte artiklen og gøre konsumeringen
af teksten lettere. Som nævnt udelukker den narrative stil ikke som udgangspunkt saglighed, men i
dette tilfælde bliver den narrative stil dominerende og sagligheden bliver forringet.
Hans brug af samtalegenre er med til at forene afsender og modtager, hvilket medvirker til at
inddrage læseren i teksten. Dette forhold bliver basis for læserens tilslutning til hans udtalelser.
Vi har afdækket to ideologiske poler som Carsten Jensen i sin artikel lader udkæmpe en kamp. De
to poler er Afrika mod medicinalfirmaerne, hvor de centrale temaer er liv mod lov og etik mod
marked. Kampen er uretfærdig fordi han vælger side og dermed kan præge læseren, da artiklen er et
eksempel på en-vejs-kommunikation. Denne prægning er tydelig i hans personlige kvalitetsdiskurs
som skaber en klar afstand mellem de to polers magtforhold og humanitære karakter.
Vi har i Carsten Jensens artikel identificeret fem tilfælde af manifest intertekstualitet. Han henviser
til mennesker som bevæger sig indenfor det litterære felt, hvilket er medvirkende til, at hans artikel
ligeledes bevæger sig indenfor dette felt.
Hovedargumentet er, at medicinalfirmaerne har taget et forfærdeligt ansvar. Han benytter
overvejende patos-appel til at overbevise læseren om dette argument.
I undersøgelsen af artiklens transitivitet bliver det klart at Carsten Jensen sætter Novo Nordisk og
Lundbeck i direkte relation med Sydafrikas situation. Ved at gøre dem til agenter i bestemte
processer pålægges de ansvar for, at de HIV-smittede sydafrikanere dør. Som medskyldige bruges
agenten ’vi’, som indbefatter Carsten Jensen selv og andre mennesker der har muligheden for at
gøre en forskel. Ved at være passive er ’vi’ medskyldige i sydafrikanernes død, hvis ’vi’ ikke
handler.
Carsten Jensen indgår i det ansvarlige kollektiv, men påtager sig kun i meget begrænset omfang
individuelt ansvar. Når han påtager sig ansvar skyder han det hurtigt videre til andre agenter, hvilket
i stedet gør ham til en del af en gruppe med den pågældende mening og ikke et individ. Dette gør, at
han kan komme med påstande, som er på grænsen eller over, og kan forsvare synspunktet ved at
henvise til andre. Da han iscenesætter sig selv ved hjælp af beneficium, kommer han til at fremstå
som en moralens vogter med dertil hørende visdom. På den måde tillægger han sig selv rollen som
formidler af sandheden. Ved at bruge sandhedsvidner som grundlag for sine påstande og selv
udfylde rollen som moralens vogter, undgår Carsten Jensen således at påtage sig personligt ansvar,
men forbeholder sig retten til at pålægge andre ansvar.
Det billede Carsten Jensen opstiller i sin artikel viser krigen mellem de ressourcesvage
sydafrikanere og kapitalismen, i form af medicinalindustrien. Med denne metafor formår Carsten
Jensen at skabe en parallel mellem den retssag der skal sikre medicinalindustrien flere penge og en
krig der medfører dødsfald. Dermed sættes der lighedstegn mellem krigens konsekvenser og
konsekvenserne af medicinalgiganternes valg at gå ind i retssagen.
Carsten Jensens generelle brug af epistemisk modalitet med høj modalitetsgrad gennem sin artikel
gør, at han fremstiller sig selv som en alvidende fortæller, der formidler sandheden om situationens
tilstand. Selv da han vender rollerne mellem afsender og modtager, og stiller spørgsmål, er det
tydeligt, hvad hans egen holdning er til situationen.
Medicinpriser: Etik handler om måden, der tjenes penge på
Den akademiske diskurs holder OTs artikel på et højt sagligt niveau, og fremstiller et vidensbaseret
argumentationsforhold, hvor OTs udsagn valideres ved et højt akademisk niveau.
Inddragelsen af en etisk diskurs er OTs måde at imødekomme CJs artikel, men samtidig sætte
virksomhedernes handlemuligheder i et realistisk perspektiv og indramme hvilke forventninger
offentligheden kan tillade sig at have til dem.
Den vestlige diskurs skaber gennem artiklen en tydelig pol-differentiering, hvor Vesten stilles
overfor Afrika. Herigennem sættes vestlige virksomheders virkemåde og struktur – og de værdier
der er indlejrede i Vestens typiske virksomhedsform – i relation til den vestlige tankegang.
Brugen af en markedsdiskurs sætter markedet og virksomhedernes handlinger i relief. OT forklarer
hvordan markedskræfterne fungerer og beskriver strukturen og dennes indvirkning på
virksomhedernes handlemuligheder. Denne diskurs er en forlængelse af den etiske diskurs da den
indeholder de nuancer, OT synes CJ mangler i sin artikel. Markedsdiskursen er samtidig
medvirkende til at skabe et tydeligt skel mellem idealisten og realisten.
Vi har i Ole Thyssens artikel identificeret fire tilfælde af manifest intertekstualitet. Referencen til
Carsten Jensen er oplagt da Ole Thyssens artikel er et svar på Carsten Jensens artikel. Det ville være
umuligt at skrive et svar til en artikel uden at nævne den. Dette påvirker OTs artikel, da den ikke
kan stå alene fordi der ikke er noget at modargumentere. Artiklens essens er ikke påvirket da han
sandsynligvis ville benytte de samme diskurser, men artiklen ville have været formet anderledes.
Han bruger desuden kilder som hører til i det akademiske felt, hvilket medvirker til, at hans artikel
ligeledes bevæger sig indenfor dette felt. Således understøtter han sine argumenter ved at inddrage
klassiske teoretikere, hvilket i sig selv er valide kilder, men indskriver artiklen i en akademisk
kontekst som ikke alle læsere nødvendigvis kan forholde sig til og acceptere.
Hovedargumentet er, at etik handler om måden, der tjenes penge på. Også her er der en henvisning
til de kendte teoretikere på området. For at vinde tilslutning til sit argument benytter OT
overvejende logos-appel. Han forsøger at være faktuel og realistisk, hvilket som nævnt står i
kontrast til CJs artikel.
Ved at bruge materielle processer uden agent fjerner Ole Thyssen ansvaret fra virksomhederne ved
at påpege, at medicinalindustrien er underlagt nogle mekanismer, der gør, at nogle ting ikke er
rentable. Til gengæld bærer de mennesker eller kulturer, der tror på markedskræfterne ifølge Ole
Thyssen et vist ansvar. Hvor CJ, som nævnt, forsøger at få læseren til at reflektere over eget ansvar
og sætte gang i folk, opnår OT med ansvarsudfladningen at nedtone CJs anklage mod
medicinalfirmaerne. Dermed fjerner OT fokus og, som med hele artiklen, får nuanceret det billede
CJ tegner af Sydafrika-sagen.
OT fremhæver, at det er alment acceptabelt at forstå CJs udtalelser, men har dog en antydning af
modvillighed ved ikke at forstå helt og holdent. Ole Thyssen understreger hermed sin mening om,
at artiklen af Carsten Jensen mangler noget for at folk kan tilslutte sig fuldstændigt hans ytringer.
Ved brug af metaforer får OT, ved hjælp af få ord, givet et bestemt indtryk af medicinalindustrien.
Metaforerne er samtidig med til at holde udtalelserne i et dagligdags sprog og gør dermed artiklen
lettere tilgængelig for alle læsere – modsat hvis han brugte fagtermer og forklarede komplicerede
processer og sammenhænge.
5.3.3 Hegemoni
I dette afsnit afslutter vi diskursanalysens konklusionsdel ved at påvise de poler, eller ideologier, de
to artikler repræsenterer. Kun på baggrund af ovenstående konklusioner er vi i stand til at gøre
dette.
Carsten Jensens artikel fremstår som en fiktiv historie hvor patos-appellen er i højsædet. Selvom
han er overvejende narrativ, bruger han også logos-appel, men når han gør det, henviser han til
forfattere og andre indenfor det litterære felt. Som nævnt inddrager han andre i forbindelse med
placeringen af ansvar, og formår selv at fralægge sig det. Samtidig gør han sig selv til moralens
vogter, og inddrager derudover læseren til at vælge side ved at opstille scenarier, hvor enhver ville
give ham ret. Han formår på denne måde at få læseren til at tilslutte sig en række scenarier, der gør,
at læseren lettere tilslutter sig ting, der er på grænsen.
Denne skævvridning i artiklen gør, at den fremstår langt mindre saglig, end CJs hensigt
sandsynligvis har været, og dermed er udformningen af artiklen en medvirkende faktor til hvordan
vi opfatter den. Manglen på saglighed og hans generelle narrative stil fremstiller CJ som naiv og
påståelig – hvilket burde forringe hans argumenters indflydelse. Derfor fremstår han som en idealist
uden faktuel viden.
Modsat kan vi sige, at Ole Thyssen fremstår som en realist. Den akademiske diskurs han baserer
artiklen på fremstiller den som saglig og vidensbaseret. Han fremfører rationelle forklaringer på,
hvorfor CJs argumenter ikke er fyldestgørende og modargumenterer ved at henvise til markedets
mekanismer. Han erklærer sig på intet tidspunkt uenig med CJ, men understreger artiklen igennem
at tilgangen til problemet ikke er nuanceret. Dette understreges ved brugen af en etisk diskurs hvor
tilgangen er realistisk og netop nuanceret. Hvor CJ, ifølge OTs artikel, blot kaster lys på problemet,
tager OT højde for en række mekanismer og processer som umuliggør en CJs løsning på problemet.
Som nævnt fremstår CJs artikel som idealistisk og uden faktuelle oplysninger, hvor OTs artikel
tager udgangspunkt i fakta og rationelle forklaringer. Vi har ligeledes argumenteret for, at de
indskriver sig i hver deres politiske ideologi, som de fremstår i den sociale praksis. Det er her den
hegemoniske kamp finder sted. Udover at modargumentere CJ, er hans artikels rolle et svar på CJs
artikel, hvilket per automatik opstiller en kamp mellem dem.
I analysen af den sociale praksis argumenterede vi for, at den sociale praksis de to artikler er del af,
var på nippet til at ændre sig, og at denne forandring skete gradvist over længere tid. Derfor mener
vi, at den politiske scene og de tilhørende ideologier var en væsentlig faktor i artiklernes forsøg på
at opnå hegemoni. Da Socialdemokraterne ikke blev genvalgt, var det tegn på et skifte i den
herskende doxa i samfundet. Regeringsskiftet afspejler derfor samfundets ideologiske standpunkt,
hvorfor vi bruger den politiske arena til at eksemplificere hvilken ideologi der kan vinde tilslutning,
men uden at tage stilling til den egentlige politik. CJs italesættelse af den siddende regerings
ideologi virker umiddelbart fornuftigt med et hurtigt blik på den siddende regering. Da vi i
bagklogskabens lys kan se at et regeringsskifte var i vente, var dette dog ikke hensigtsmæssigt i et
diskursperspektiv.
Det fremgår af de øvrige artikler fra perioden og deres tilgang, at CJ gik over stregen og at OT fik
opbakning i sin nuancering af CJs scenarie. Dermed understreger vi den anden faktor, der spiller ind
i tilslutningen til ideologien; måden ideologien italesættes på. Som nævnt er CJs overdrevne
paralleller og aggressive sprogbrug med til at skade hans etos. Med et svækket etos følger svækket
troværdighed og en ringere evne til at vinde tilslutning til sine argumenter. OT fik derimod
opbakning fordi han fremstod fattet og saglig uden personlige angreb og var dermed i stand til at
styrke sit etos i forhold til CJ.
På baggrund af disse to faktorer bliver det tydeligt at CJ ikke var i stand til at vinde tilslutning til
sine argumenter på grund af svækket etos, og fordi han italesatte en ideologi med en doxa, som var
på vej ud af befolkningens bevidsthed. Dermed vandt OTs ideologiske pol hegemoni, hvilket
naturligt nok afspejledes i andre artiklers opbakning af hans argumenter.
Anden del
Denne del er en måde at bruge vores konklusioner fra diskursanalysen i en anden kontekst. For at
kunne skabe denne kontekst præsenterer vi to nye teorier, som vi derefter vil diskutere resultaterne
fra vores diskursanalyse op imod. De to teorier er henholdsvis management fashion-strategien, som
den formuleres af Eric Abrahamson og Nils Brunssons teori om organized hypocrisy.
Afslutningsvis vil vi skabe en idealtype-model, der kan være udgangspunkt for en empirisk
undersøgelse.
Først går vi til endnu en teoretisk del, inden vi indleder den egentlige diskussion.
6 Management fashion I 1986 udkom Alfred Rappaports bog ”Creating Shareholder Value”. Bogen var startskuddet til
shareholder value-strategien, der blev den nye trend indenfor virksomhedsstrategi. I dag er den
rolle overgået til Corporate Social Responsibility. (Morsing & Beckmann 2006: 45). Det er en
velkendt tendens, at forskellige virksomhedsstrategier opstår på forskellige tidspunkter, og bliver
adopteret af virksomhederne. Management fashion-begrebet dækker over det forhold, at en
virksomhed inkorporerer en virksomhedsstrategi, f.eks. CSR, for så at kassere den igen når en ny
management fashion opstår – endda uden nødvendigvis at følge implementeringen og
operationaliseringen til dørs. (Morsing & Beckmann 2006: 45). I en traditionel management-
tankegang, er en management-strategi rationel, eller progressiv, over tid, forstået på den måde, at
strategierne revurderes og udskiftes, når nyere og bedre strategier opstår. Denne tendens afføder en
diskurs om en kvalitets-cirkel (Abrahamson 1999: 716), hvor hovedformålet med management-
strategierne er målopnåelse, som for eksempel højere kvalitetsstandarder eller bedre produktivitet.
(Abrahamson 1999: 710). Behovet for management fashion -strategier opstår, ifølge Abrahamson,
ved nødvendigheden af at kunne kontrollere virksomhedens komponenter4. Denne nødvendighed
afføder en niche indenfor en virksomheds komponentgruppe (eksempelvis ansatte), hvor
”fashionable management techniques” kan opstå for at kunne kontrollere denne
organisationskomponent.
Komponenter forstås her som virksomhedens ansatte, bygninger, maskiner, strategier osv.
Abrahamson definerer to forskellige udløsere for management fashions: indefrakommende og
udefrakommende. De indefrakommende udløsere består af to faktorer. For det første opstår der et
behov for en ny management fashion, når en gammel kollapser. Kollapset kan have mange årsager.
Eksempelvis kan en management fashion blive forældet ved at vise sig ikke at fungere. Den anden
indefrakommende udløser opstår, når en gammel management fashion bliver tvunget ud eller
elimineret af en ny og forbedret management fashion. (Abrahamson 1999: 713).
De udefrakommende udløsere er ikke så almindelige, og opstår mere sporadisk end de
indefrakommende. Eksempelvis kan globaliseringen og den internationale handel skabe et gap
mellem forskellige nationers strategiske udgangspunkt for virksomhed, da nation A kan blive
opfattet som mere effektiv og kvalitetsbevidst end nation B. I dette tilfælde kan en management
fashion opstå i behovet for, at nation Bs virksomheder adopterer virksomhedsstrategier fra nation A
for at tilfredsstille kundernes behov.
I en større undersøgelse af management fashion i amerikanske virksomheder, analyserede
Abrahamson en management fashions omtale i diverse medier fra den første omtale til en
udfladning af dens omtale. Undersøgelsen tog udgangspunkt i såkaldte Quality Circles5 og strakte
sig fra 1977 til 1995. Undersøgelsen viste et drastisk opsving i omtalen af strategien fra 1980 til
1982. En undersøgelse af 49.000 amerikanske virksomheder viste endvidere, at 15% af alle
amerikanske virksomheder med over 500 ansatte havde adopteret strategien i denne periode, og
ikke mindre end 90% af virksomhederne på Fortune 500. Samme tendens var gældende i den
pågældende management fashions udfasningsperiode, hvor mere end 80% af Fortune 500-
virksomhederne opgav brugen af den fashion igen. (Abrahamson 1999: 722). Undersøgelsen viste,
at Quality Circles havde en levetid på ca. 20 år som management fashion, samt at adoptionen af en
management fashion hos virksomhederne hang sammen med mediernes omtale af strategien.
På denne baggrund bliver det klart, at en management fashion har en definerbar livscyklus, som er
proportionel med omtalen i medierne. Denne livscyklus defineres ved en ”klokkeformet” kurve på
en graf. Selvom Abrahamson definerer management fashion mere nuanceret, er den klokkeformede
kurve tilstrækkelig til vores speciale. Abrahamson om management fashion:
En personalestrategi, der beskrives som én ud af fire store personalestrategier der opstod og forsvandt i perioden ca.
1970 til 1990 (Abrahamson 1999: 716).
We should label these swings ’management fashions’ only when they are the product of a
management-fashion-setting process involving particular management fashion setter-
orginazations and individuals who dedicate themselves to producing and disseminating
management knowledge. (Abrahamson i Morsing & Beckmann 2006: 45)
6.2 CSR som management fashion
I forbindelse med vores problemstilling bliver spørgsmålet, om CSR kan defineres som en
management fashion. For at være en management fashion, må CSRs livscyklus altså følge
ovenstående definition på en management fashions livscyklus.
I en undersøgelse af CSRs omtale i danske medier fra 1995 til 2004, har Guthey, Langer og
Morsing analyseret omtalen af CSR i fire store danske medier: Børsen, Berlingske Tidende,
Jyllands-Posten og Politiken. Fra enden af 1995 til 1997 steg omtalen af CSR i disse medier
enormt, hvorefter interessen mindskedes over de to næste år for gradvist at falde og stige frem til
2004. Et mønster der i høj grad minder om Abrahamsons førnævnte analyse af Quality Circles. I
perioden blev der udgivet 1.788 artikler om CSR i disse fire medier. Undersøgelsen fokuserede
blandt andet på, hvilke aktører artiklerne refererede til. Over refererede til virksomheder og
konsulentvirksomheder. Af de resterende refererede størstedelen til offentlige instanser, mens
eksperter, analytikere med flere, alle blev ligeligt refereret til.
På et tidspunkt skiftede involveringen i CSR, fra hovedsageligt at referere til det offentlige, til i
højere grad at referere til private virksomheder. Grunden til dette skift forklares med et skift i
holdningen til CSR. Hvor incitamentet tidligere var socialt forankret, og i høj grad var baseret på
sociale reformer og velfærd, handler det nu om virksomhedsstrategi og mulighed for at vinde
markedsandele som incitament. (Morsing & Beckmann 2006: 48ff).
6.3 Delkonklusion
Ovenstående undersøgelse af CSR viser tydeligt, at CSR er en management fashion, da CSRs
omtalemønster i de danske medier passer med Abrahamsons definition af en management fashion.
(Morsing & Beckmann 2006: 51). CSR følger en klokkeformet livscyklus-kurve i forbindelse med
eksponering og omtale i de danske medier. Offentlige instanser og private virksomheder har en
central rolle i trendsættelsen af CSR som management fashion og både virksomheders og
samfundets engagement i CSR kommer i kraft af de fordele der er forbundet med det. (Morsing &
Beckmann 2006: 51f).
7 Hypocrisy Det andet teoribegreb vi beskæftiger os med i diskussionen, er organized hypocrisy. Vi undlader at
oversætte begrebet til det danske ’hykleri’, da vi ønsker at undgå de negative konnotationer og
fastholde det som et teoretisk begreb. De øvrige teoretiske begreber holder vi ligeledes på
originalsproget. Vi stoler på, at læserens engelskkundskaber er tilstrækkelige.
Nils Brunsson, professor fra Stockholm School of Business, bruger organized hypocrisy som
teoretisk begreb. Han beskriver hvordan en aktør kan stille alle tilfredse ved strategisk brug af
hykleri. For at det kan virke effektivt, skal majoriteten tro på en kausal sammenhæng mellem en
aktørs italesættelse, beslutningstagen og handlen. I den situation kan hypocrisy være løsningen på
de fleste organisationers problemer:
There is still a lack of implementation, but no implementation problem. Instead, hypocrisy is
a solution – a solution to several problems. Hypocrisy makes it easier to act forcefully in
one direction, even with a number of opponents. It also becomes easier to say controversial
things and to make controversial decisions. (Brunsson i Czarniawska & Sevón 2003: 206)
Hypocrisy-begrebet udspringer af Brunssons egne observationer: ”People may talk or decide about
a certain action but act in the opposite way. The result is hypocrisy.” (Brunsson i Czarniawska &
Sevón 2003: 202).
Som han beskriver det her bliver hykleriet ikke bevidst brugt, men er en beskrivelse af, at en person
gør noget andet end vedkommende har givet udtryk for. Det, Brunsson siger i det første citat, er, at
hypocrisy kan bruges organiseret til at håndtere konflikt. (Brunsson 2003: 206). De traditionelle
beslutningsteorier siger, at talk, decisions og actions står i et lineært forhold; når man taler om noget
fører det til en beslutning, hvilket fører til en handling. (Brunsson 2003: 205). Vi opstiller det
visuelt således:
Model 9: Det lineære kausalitetsforhold i traditionel beslutningsteori
Talk decisions actions
Brunsson opstiller i sin hypocrisy-model en omvendt kausalitet: talk eller decisions i én retning
mindsker sandsynligheden for actions i den samme retning, og actions i én retning mindsker
sandsynligheden for talk eller decisions i den samme retning. (Brunsson 2003: 205). Det er
illustreret som følger:
Model 10: Omvendt kausalitet i hypocrisy
Farvekodningen viser, at de to elementer ikke bevæger sig i samme retning; eksempelvis er
sandsynligheden for action i rød retning mindsket ved talk i rød retning. Den grå pil markerer
mindsket sandsynlighed.
Forudsætningen for at denne omvendte kausalitet kan virke efter hensigten, er, at talk og decisions
har en værdi i sig selv – altså er actions ikke den primære interesse. Brunsson argumenterer for, at
talk også kan bruges som output til at tilfredsstille visse interessenter, hvilket kan tolkes som en
form for afledningsmanøvre. (Brunsson 2003: 204f). Denne manøvre mindsker forventningspresset
og gør det lettere at handle – i den modsatte retning vel at mærke. Hvis en interessentgruppe
tillægger talk værdi og en anden actions, er det muligt at tale rødt og handle blåt og således
tilfredsstille flere grupper. Dette er essensen af hypocrisy som vi opstiller således:
Model 11: Organized hypocrisy
Modellen viser organized hypocrisy, så det tilfredsstiller flere interessenter samtidig. Eksempelvis
vil talk, der tilfredsstiller rød interessent (eller i rød retning) muliggøre actions, der tilfredsstiller blå
interessent (eller i blå retning, altså en anden retning end rød).
Talk/decision actions
Actions talk/decisions
Talk/decision actions
Actions talk/decisions
Brunsson inddeler interessenterne efter deres værdisætning af talk, decisions og actions. Dette har
konsekvenser for, hvordan organisationen skal forholde sig til interessenten og har indflydelse på
fremgangsmåden med organized hypocrisy. Det første underafsnit sætter de to grupperinger op
imod hinanden.
Idet ikke alt hvad organisationen siger, og foretager sig, er offentlig viden, vil der være forskel på
adgangen til viden, alt efter hvor man befinder sig i forhold til organisationen. Derfor er der
ligeledes skelnet mellem to forskellige roller i det andet underafsnit.
Brunsson inddeler interessenterne i to grupper med hver deres værdisætning: idealister og
materialister. (Brunsson 2003: 207).
Idealisterne forventer, at organisationen udtrykker moralitet selv i hårde tider. Idealisterne vil være
modtagelige for hypocrisy, da de anser deres interesser og værdier som, i det mindste delvist,
tilfredsstillede, når de italesættes og træffes beslutning omkring. (Brunsson 2003: 207). De er ofte
tilskuer, spectator, til den reelle action og har mindre sandsynlighed for at vide om dens actions
svarer til talk og/eller decisions.
Materialisterne, siger Brunsson, er mere almindelige i den vestlige kultur, hvor organisationen
forventes at nå mål og skabe profit. (Brunsson 2003: 207). Som udgangspunkt burde de ikke
tillægge talk eller decisions nogen værdi, men hvis de stoler på den traditionelle, kausale
sammenhæng, bliver de to elementer vigtige, da de forventes at lede til en tilhørende action –
materialisternes ultimative interesse. Brunsson mener, at de fleste materialister tænker i de
traditionelle, kausale baner, så hypocrisy vil virke, netop fordi de ikke tror på, det virker.
Grunden til at talk, decisions og actions kan bruges uafhængigt af hinanden og uden kausalitet i
hypocrisy-modellen, er, at der er forskel på adgangen til viden omkring elementerne. Talk er
offentligt tilgængeligt; det er virksomhedens PR og anden ekstern kommunikation. Decisions bliver
truffet indenfor organisationens mure, men for at fungere i en hypocrisy-sammenhæng, skal de også
meldes ud eksternt. Actions, derimod, er sædvanligvis mere private og sværere at få viden om,
medmindre man selv er direkte påvirket af det.
I forlængelse af den action en organisation foretager, og hvordan den opfattes, skelner Brunsson
mellem en spectator, som ikke er direkte påvirket af handlingen og en aktør der er påvirket; vi
vælger at kalde vedkommende en affectee.
Disse roller har i deres forhold til handlingen forskellig adgang til viden omkring organisationens
handlinger. En spectator er afhængig af andenhånds-oplysninger fra diverse medier eller andre,
mens en affectee er direkte påvirket. Den første aktør vil være lettere at tilfredsstille med talk eller
decisions, i modsætning til den sidste der givetvis vil være mere interesseret i organisationens
actions.
En aktør der ikke er direkte påvirket af organisationens handlinger, har mindre sandsynlighed for, at
vide om dens actions svarer til talk og/eller decisions. Til gengæld er den, som nævnt, lettere at
stille tilfreds med talk eller decisions, end en aktør der påvirkes af organisationens actions.
Brunsson fremlægger følgende eksempel: Den svenske regering gjorde det ulovligt at have høns i
små bure – noget dyrerettighedsorganisationer var meget imod, men som ægproducenterne stod fast
på, var det mest økonomiske. Til trods for forbuddet blev der udstedt mange undtagelser som
bevirkede, at de fleste af hønsene i Sverige alligevel blev holdt i deres gamle bure.
If the people who support better treatment of hens are primarily spectators, and the people
who have financial interest in hens are those who [are] actually affected by the action, then
both interests can be satisfied in this manner. (Brunsson i Czarniawska & Sevón 2003: 209).
Hvis organisationen i den situation formår at opretholde indtrykket om at talk og decisions
resulterer i actions, bliver spectator-gruppen ligeledes stillet tilfreds.
Kravene til organisationen er, som vi har været inde på i det ovenstående, ofte forskelligartede og
for at leve op til dem alle, kræver det, at den har tid til at handle. I nogle situationer kan
organisationen ikke undgå at fremstå hyklerisk hvis der ikke er tid nok. I nogle tilfælde kan kravene
ændre sig hurtigere end organisationen har tid til at omdirigere sin indsats, hvilket sætter den i en
situation hvor hykleri ikke kan undgås.
Indenfor management er der visse trends og populære værktøjer som omverdenen kan stille krav til
organisationen om at følge. Nogle interessenter vil være interesseret i at organisationen holder sig
ajour og virker moderne, hvilket kan føre til et krav om at organisationen tager tidens populære
management-tilgange til sig. Hvis organisationen indleder en proces med at opfylde dette krav,
kræver det tid, før den kan færdiggøres og implementeres endeligt, men denne tid er oftest ikke til
rådighed. Derfor ender organisationen med at fremstå hyklerisk.
Hvis den derimod er på forkant, og anvender organized hypocrisy, er den i stand til at imødekomme
kravene, ved helt at undlade at handle. (Brunsson 2003: 212). Da det ikke er nær så
omkostningsfuldt, rent tidsmæssigt, at tale om tilslutningen til en ny tilgang eller at træffe
beslutning herom, kan organisationen fortsætte sin bagvedliggende strategi, mens den taler om de
sidste nye management-trends: ”Talk and decisions can then be adapted to the fashion, but only on
the condition that they need not reflect action – i.e. under conditions of hypocrisy.” (Brunsson i
Czarniawska & Sevón 2003: 212). Såfremt forudsætningerne for hypocrisy er opfyldt, kan
organisationen dermed undgå at forandre noget internt, men eksternt omtale det som om den har
taget den ny management-tilgang til sig.
Samtidig er tiden en snubletråd for hypocrisy, hvis organisationen ikke er forudseende. Selvom
hypocrisy skaber fremtid ved at sætte mål, som ligger længere ude i tiden, skal organisationen være
forberedt på at den fremtid, der refereres til, på et tidspunkt bliver nutid. Da kan organisationen
blive tvunget til at gøre alvor af sine løfter, hvis der ingen anden mulighed er. Som vi beskrev
management fashions går de i sig selv over tid og bliver erstattet af nye fashions. Dette kan være en
fordel for brugen af hypocrisy, da der er en vis sandsynlighed for, at organisationen aldrig bliver
konfronteret med kravet om den pågældende fashion igen.
Hvis organisationen alligevel ikke formår at sikre sig imod tidsperspektivet fremstår den hyklerisk
hvis den ikke har i sinde at sætte handling bag ordene. Da normen er, at aktører – både individer og
organisationer – ikke bør være hykleriske, er det vigtigt at organisationen ikke beviseligt er
hyklerisk. Dette kan give organisationen et dårligt ry og have andre negative PR-relaterede
konsekvenser, men er ligeledes med til at underminere resultaterne af dens arbejde med hypocrisy.
Brunsson introducerer derfor meta-hypocrisy – når en hyklerisk organisation giver udtryk for at den
ikke er hyklerisk. (Brunsson 2003: 214). Meta-hypocrisy går ud på, at organisationen lægger vægt
på, at talk og decisions kun er forberedende for action og at action er det vigtigste. Jo mindre
sammenhængen mellem talk, decisions og actions er, des større er sandsynligheden for, at
organisationen møder anklager om at være hyklerisk. Dette kan ofte ses i anklager om at
organisationen ikke i sig selv er sammenhængende, eksempelvis at talk udelukkende hører til på
bestyrelsesgangen og ikke når ud i resten af organisationen. (Brunsson 2003: 215).
I denne situation er det vigtigt at organisationen fastslår, at der intet hykleri er. Tilgangen til dette
problem er den samme som ved den øvrige anvendelse af hypocrisy, men bringer det op på et meta-
niveau; organisationen fortsætter med at være hyklerisk, men påstår, at den ikke er hyklerisk.
Organisationen fremstiller sig selv som en sammenhængende enhed, hvor actions er fundamentale,
og hvor talk og decisions udelukkende danner forudsætning for actions. Ifølge Brunsson er dette en
typisk beskrivelse af organisationen, hvis man spørger dens ledelse. (Brunsson 2003: 215).
I visse tilfælde bliver tids-aspektet igen vigtigt for at kunne gøre brug af meta-hypocrisy med
succes. Dette er især vigtigt når det er svært for organisationen at fastslå overfor interessenterne, at
fortiden og nutiden ikke er karakteriserede af hykleri. Argumentet bliver da, at talk, decisions og
actions på langt sigt kommer til at hænge sammen på trods af at organisationen ikke har formået
dette indtil da. Igen bliver der talt om at tingene kommer til at være på en bestemt måde, hvilket
medfører at organisationen for en tid undgår at blive konfronteret med anklager på dette område.
Ifølge Brunsson kan det lade sig gøre fordi: ”The organization will be changed so that it comes
more in line with the actor concept, with greater coherence and control. That is the theme in much
organizational reform.” (Brunsson i Czarniawska & Sevón 2003: 215).
8 Diskussion Ovenstående teoretiske afsnit giver os et afsæt til, at nuancere den viden diskursanalysen gav os. I
dette afsnit diskuterer vi derfor forholdet mellem management fashion, CSR og diskurs og
efterfølgende hvordan vi ser, at CSR kan bruges i hypocrisy-sammenhæng. Dette leder op til vores
idealtype-model, Den lilla organisation, som vi forklarer med termer der hører til teorier vi har
brugt gennem hele specialet.
8.1 Management fashion, CSR og diskurs
Behovet for management fashions opstår, som tidligere nævnt, som et udfald af behovet for at
kunne styre virksomhedens komponenter. I denne sammenhæng er de relevante spørgsmål, hvorfor
og hvornår dette behov opstår, og hvordan diskurser er med til at forme kravene til de pågældende
management fashions.
Der skal en større holdningsændring til at udløse behovet for en fashion, og Abrahamson kommer
selv ind på, hvordan en diskurs er med til at skabe en fashion. Som eksempel på dette fremhæver
Abrahamson en management fashion hvis indhold gik på øget produktivitet og kvalitetssikring ved
brug af japanske virksomhedsstrategier. Den opstod som følge af Japans stigende trussel mod
USA's rolle som førende indenfor produktivitet, og i forlængelse af dette opstod en diskurs
vedrørende problemet. (Abrahamson 1999: 714). Dette eksempel viser, at der skal en
diskursændring til at udløse behovet og skabelsen af en management fashion.
På samme måde er CSR, som en management fashion, et udfald af en diskursiv ændring i
samfundet. I 1950erne ændrede tilgangen til CSR sig. Der skete en udvikling fra den tidligere social
responsibility til den nyere CSR-tankegang, der fokuserede på virksomheden som en ”proper
citizen”, en tankegang der i 1970erne udvikledes til ”corporate citizenship”. (Morsing & Beckmann
2006: 15f). Tankegangen om CSR, og det tidligere SR, og udviklingen af begrebet til en konkret
virksomhedsstrategi, må anses som diskursivt forankret, da CSR er en management fashion. Som vi
tidligere er kommet frem til, er CSR en management fashion i kraft af sin livscyklus, men altså også
på baggrund af dens forankring i en bestemt diskurs.
Dette forklarer hvordan, en diskursiv ramme påvirker måden, en management fashion bliver omtalt,
såvel som hvilke værdier den baseres på – og i forlængelse af dette hvilke faktorer der spiller ind i
etableringen af en ny management fashion.
8.2 CSR som hypocrisy
CSR som strategi drejer sig om virksomhedens etiske ansvar. Fokus ligger på virksomhedens syn på
og behandling af medarbejdere, miljø, samfund og lignende, og tager udgangspunkt i synet på
virksomhedens rolle som aktør i samfundet. I vores diskursanalyse har vi, som nævnt, valgt en case
som har visse karakteristika tilfælles med beskrivelsen af CSR. Som nævnt i afsnittet om valg af
empiri valgte vi artikler, der, på den ene eller anden måde, italesatte en tilgang til, hvordan
medicinalvirksomhederne burde agere i forhold til afrikanerne. I diskursanalysen viste vi, at Ole
Thyssen taler sig ind i en ideologi, der er på vej til at vinde hegemoni. Selvom Carsten Jensen
italesætter menneskelivs-perspektivet, vinder OTs diskurs hegemoni, fordi den indeholder et mere
nuanceret syn på markedet og virksomhedernes handlemuligheder.
Ud fra hvordan vi tidligere definerede CSR-begrebet, fokuserer Carsten Jensen på den utilitaristiske
form for CSR. Han taler for, at medicinalvirksomhederne er nødt til at se ud over deres
kapitalistiske tanker og fokusere på det fælles bedste for at handle etisk rigtigt. Ole Thyssen skriver
ligeledes i sin artikel, at Carsten Jensen er moralist og fremfører idealistiske argumenter. Carsten
Jensens manglende nuancering af problemet ser vi også som et idealistisk udgangspunkt, og dermed
drager vi parallel til Brunssons idealist-rolle. Ved at se på Sydafrika-sagen gennem et hypocrisy-
perspektiv vil Carsten Jensens interesser, dermed kunne tilfredsstilles ved talk eller decisions.
Som vi så det i diskursanalysen, argumenterede Ole Thyssen for markedskræfternes indflydelse.
Det peger i retning af den klassisk kausale tankegang som materialisten har, idet denne type
fokuserer på profit og opfyldelse af mål. Ole Thyssens artikel argumenterer, som vi har været inde
på flere gange tidligere, for, at Carsten Jensens idealistiske syn på sagen er unuanceret og at
markedsmekanismerne styrer hvordan aktører kan agere. Dette er i linje med det traditionelle
vestlige synspunkt, ifølge Brunsson, hvilket giver anledning til at kalde Ole Thyssen for materialist.
For at tilfredsstille Ole Thyssen som interessent er det dermed nødvendigt med en action.
I denne situation kunne medicinalvirksomhederne med fordel have benyttet hypocrisy hvis de skulle
forholde sig til Carsten Jensen og Ole Thyssen som interessenter. De kunne have lavet talk eller
decisions i en rød retning (jf. farvekoderne fra hypocrisy-afsnittet) og handlet i blå retning, hvilket
ville have tilfredsstillet begge interessentgrupper. Brunssons hypocrisy-model er dermed en
ukompliceret måde for organisationen at imødekomme kravene fra interessenter og samtidig sørge
for at minimere de tidsmæssige omkostninger, der er forbundet med det.
8.3 Den lilla organisation
For at få den viden vi nu besidder i brug, opstiller vi en idealtypisk model for en organisation, der
forholder sig til de diskursive faktorer, vi har fremhævet gennem specialet. Derfor opstiller vi her
selve idealtypen og nuancerer derefter forholdene i den.
Lilla har mange forskellige symbolske betydninger, men den egenskab vi understreger, er at det
ikke er en naturlig farve. Hele tanken bag en idealtype er også en form for kunstig model, der,
basalt set, ikke har noget med virkeligheden at gøre. Parallellen kan også drages til organized
hypocrisy, der fremstiller virksomheden som noget, den ikke nødvendigvis er.
Den lilla organisation er således en organisation, der formår at skabe plads og tid til sig selv ved at
bruge organized hypocrisy. Hvad dette indebærer, fremgår af ovenstående afsnit om teorien, og vil
blive nuanceret i de kommende afsnit. Det centrale er, at organisationen er i stand til at tale sig ind i
diskurser, der sikrer, at den er på forkant med at minimere antallet af krav, interessenterne stiller til
den. Dens udgangspunkt er, at forvente eksplicitte krav fra interessenter, der ikke føler sig
tilfredsstillede. De implicitte kravs eksistens er den ligeledes bevidst om, hvilket gør dens mulighed
for at skabe rum og tid for sig selv, optimal.
Model 12: Den lilla organisation – implicitte og eksplicitte krav
Modellen afbilleder, at organisationen stilles overfor krav fra forskellige sider. Den lilla
organisation har taget hypocrisy til sig, og er bevidst om kravenes eksistens og muligvis hvilken
type kravene kan være. Kort sagt er den i beredskab.
Her følger en afklaring af de krav, der stilles til organisationen.
Nulpunktsideologien kalder vi den specifikke ideologi, der har hegemonisk status i nulpunktet.
Nulpunktet er defineret ved det nøjagtige tidspunkt hvor den hegemoniske ideologi med sikkerhed
ligger hos regeringen – nemlig da regeringsmagten bliver overdraget. Netop på dette tidspunkt er
den hegemoniske ideologi identificerbar i forhold til noget håndgribeligt, navnlig et folketingsvalg.
Folketingsvalget opstiller de kæmpende ideologier i det danske samfund, og den demokratiske
proces, der resulterer i et kvantitativt forhold, tydeliggør, hvilken der vinder hegemoni. Fordi vi
føler, vi kan stole på den demokratiske proces, drager vi den logiske slutning, at sandsynligheden
for at partiet besidder den hegemoniske ideologi, er størst i det øjeblik, det vælges ind. På netop
dette tidspunkt er der beviselig overvægt af tilslutning til dette parti og dermed dets ideologi. Vi har
tidligere argumenteret for, at et ideologisk skifte sker over længere tid, og det dermed kan spores
tidligere, at den reelle overvægt af tilslutning har skiftet side. Dette kræver dog undersøgelsen af en
kommunikativ begivenhed, hvor vores diskursanalyse netop viste at skiftet kan være sket tidligere. I
og med vi baserer vores konklusioner på erfaring – eller en form for bagklogskab – kan vi se
ideologiskiftet tidligere, men vi ved udelukkende i kraft af det senere folketingsvalg, at skiftet ville
komme. Hvis vi havde identificeret et ideologiskifte i forbindelse med diskursanalysen, og
Socialdemokratiet var blevet genvalgt ved folketingsvalget, ville det være en forkert slutning, at der
var sket et ideologiskifte.
Derfor kalder vi det for nulpunktet og ideologien i dette punkt for nulpunktsideologien.
Når partiet har sat sig på magten vil det, på baggrund af dets ideologi, sandsynligvis foretage en
række ændringer, deriblandt lov- og formkrav. Disse implicitte krav er nogle som organisationen
nødvendigvis må overholde for at påkalde sig mindst mulig negativ opmærksomhed – og i yderste
konsekvens diverse faktorer der kan true organisationens eksistens. Når en ny ideologi vinder
hegemoni, er det derfor vigtigt, at organisationen retter sin indsats mod de mest hensigtsmæssige
strategier. Såfremt organisationen overholder loven, vil der ikke opstå eksplicitte krav, som er
identiske med de implicitte. Der vil dog ske en ændring i dette forhold over tiden, og med den
øgede mængde eksplicitte krav vil det være muligt at identificere en tendens, der viser, at et
ideologisk skifte kan være på vej. Dette skal dog, som vi nævnte ovenfor, verificeres ved en analyse
af en kommunikativ begivenhed. Hvis skiftet udebliver, men præmisserne for et skifte er til stede –
som udskrivelsen af et folketingsvalg – kan ideologien nulstilles da situationen dermed vender
tilbage til nulpunktet.
Interessenterne indeholder både indenlandske og udenlandske grupper der kan og vil påvirke
organisationen. Et folketingsvalg er repræsentativt for hele befolkningen og dermed må de fleste af
organisationens indenlandske interessenter siges at være repræsenterede. Dermed dækker de
implicitte krav over en del af de krav eventuelle indenlandske interessenter måtte have til
organisationen. Mængden af krav fra interessenterne kan derfor siges at være reduceret og skaber
maksimal tid og dermed den mest gunstige situation for organisationen. Derefter afventer den næste
eksplicitte krav den skal forholde sig til. De eksplicitte krav kan i høj grad variere fra de implicitte,
da de kommer fra vidt forskellige interessentgrupper med vidt forskellige behov. Disse krav kan
skabe gaps mellem det som virksomheden udfører og det som de eksplicitte krav efterspørger, da
virksomhedens strategiske planlægning ikke nødvendigvis stemmer overens med de eksplicitte
krav. Når et sådan gap opstår, må virksomheden overveje hvordan det kan lukkes. Her kommer
management fashions ind i billedet. Ændringer i de eksplicitte krav vidner om en diskursiv ændring
i interessenternes opfattelse af hvad virksomheden skal/bør tilbyde. Abrahamson beskriver at
behovet for management fashions opstår som følge af virksomhedernes behov for at lukke de gaps
der opstår imellem hvad virksomheden gør og hvad den bør gøre (Abrahamson 1999: 713). Disse
gaps er diskursivt forankret i den forstand, at der skal være enighed i industrien om alvoren af det
pågældende gap og den efterfølgende handling skal være i overensstemmelse med det. Hvis det er
alvorligt nok, bør det altså opprioriteres at gøre noget ved det. Desuden må et gap ikke være
”percieved as resulting from random, unalterable or organzation-specific causes” for at kunne
udløse behovet, og skabelsen af en management fashion (Abrahamson 1999: 714).
Vi giver krav-modellen et nyt udseende og indsætter nulpunktsideologien og interessenterne.
Udgangspunktet er det samme; de er begge eksterne aktører der påvirker organisationen og
organisation er bevidst om deres påvirkning. Den er den grundlæggende model, der viser, at
organisationen forholder sig til nulpunktsideologiens implicitte krav og de eksplicitte krav fra
interessenterne.
Model 13: Den lilla organisation
På baggrund af vores ovenstående vurdering af CSR som hypocrisy, var Sydafrika-sagen et
eksempel på en situation, hvor hypocrisy kunne have været gavnlig for medicinalvirksomhederne.
Med dette eksempel – og på baggrund af at vi har beskæftiget os med det i en anden kontekst – kan
vi skabe en model der viser hvordan et forløb kan se ud med de faktorer vi har inddraget i specialet.
Nedenstående model sætter de begreber vi har gennemgået i en kontekst som kan være nyttig for en
organisation at benytte, hvilket vi baserer på vores hidtidige analyser og konklusioner. Modellen er
udtryk for den proces, en organisation med fordel kan tage udgangspunkt i, såfremt den ønsker at
behandle management fashions med hypocrisy. Denne tilgang vil give organisationen tid og rum til
at fokusere på de kerneværdier og tilhørende processer, der er vigtigst for den pågældende
organisation.
Model 14: Den lilla proces
En hegemonisk ideologi definerer hvad der er relevant at italesætte og hvilken effekt det har,
eksempelvis på hvordan man kan vinde tilslutning til sine påstande. Dette er illustreret i modellens
første pil.
’Ramme for italesættelse’ indbefatter de diskurser der passer ind under den hegemoniske ideologi.
Den er en direkte forlængelse af den hegemoniske ideologi, og er blot udtryk for, at ideologien
styrer samfundets diskurser i en bestemt retning. Den skal altså ikke ses som en operationel del af
modellen, men den danner en ramme for hvordan ting bliver italesat og kan eventuelt klarlægge
hvilken diskurs der vinder hegemoni i en given diskursiv kamp indenfor denne ramme. Rammen er
med til at påvirke, hvilken management fashion der er populær, og er dermed med til at afgøre,
hvilken fashion organisationen skal forholde sig til.
En given management fashion, i dette tilfælde CSR, bliver identificeret som den mest
hensigtsmæssige og organisationen tager den ind til strategisk overvejelse.
For at optimere sin tid benytter organisationen hypocrisy på sin management fashion.
Organisationen slipper dermed for at implementere den og kan i stedet nøjes med at tale om den og
kan samtidig bevare fokus på sine kerneværdier og –processer. Interessenterne bliver dermed
tilfredsstillede og hvis ikke de gør det, kan organisationen forholde sig til det og lave mere
hypocrisy. Dermed fungerer hypocrisy i modellen som en form for maskine, der sættes i gang efter
alle indstillingerne, er blevet indstillet efter den passende ideologi, diskurs og management fashion.
9 Konklusion Med diskursanalysen af de to artikler viste vi, hvordan diskurs påvirkede tilslutningen til
argumenterne, der udspringer af hver sin ideologi. Den, der italesætter diskurser, der passer ind
under den hegemoniske ideologi, har bedre mulighed for at vinde tilslutning til sin påstand.
Ved at gå i dybden med social praksis argumenterede vi for en forbindelse mellem et dansk
regeringsskifte og en hegemonisk ideologi. Vi argumenterede for, at et regeringsskifte er den mest
sikre indikator for, at en ideologi har vundet hegemoni. Denne ideologi kan allerede på forhånd
være hegemonisk, men det er svært at definere præcist hvornår, det hegemoniske skifte sker. Derfor
mener vi, at skiftet sker gradvist, og ved diskursanalyse kan dette skifte påvises. Diskursanalysen
kan dog heller ikke indikere hvornår skiftet præcist sker, men den kan vise, at det er sket tidligere
end regeringsskiftet. Det er dog en forudsætning, at undersøgelsen foretages på det rigtige tidspunkt
– efter skiftet er fundet sted, men inden et eventuelt regeringsskifte da dette ellers indikerer skiftet,
og gør undersøgelsen overflødig i en vis periode.
Det hegemoniske skifte er resultatet af et skifte i majoritetens værdiopfattelse, og kan dermed være
bestemmende for de krav, organisationen kan blive stillet overfor. Omvendt kan et skifte i
interessenternes krav være tegn på et kommende regeringsskifte. Dette er sværere at identificere,
fordi det, som nævnt ovenfor, skal bekræftes gennem en analyse.
Derfor ser vi den første sammenhæng som det bedste pejlemærke for organisationen. En så tydelig
indikator som et regeringsskifte giver organisationen mulighed for at være på forkant med
interessenternes krav. Ved at organisationen indstiller sig på og efter den hegemoniske ideologis
grundlæggende værdisæt, sørger den for, at antallet af krav fra denne front bliver minimeret. Det
samlede antal krav er minimeret, fordi majoriteten er repræsenteret af den hegemoniske ideologi og
dermed også mange interessenter.
På denne baggrund opstiller vi en idealtypisk model for den proces, en organisation kan være
opmærksom på. ’Den lilla proces’ viser en offensivt defensiv strategi som gør virksomheden parat til
de krav der kommer. Det offensive ligger i deres viden om de diskursive processer, der kan give
dem en fordel i forhold til interessenternes krav. Det defensive ligger i hypocrisy-strategien, hvor
organisationen bruger dens viden til at undgå, hvis ikke alle eksplicitte krav, så dem, der er
mulighed for. Brugen af hypocrisy vil derfor give organisationen tid, plads og frihed til at fokusere
på dens primære interesser.
10 Perspektivering
I det følgende vil vi sætte vores speciale i andre perspektiver, som vi enten har afgrænset os fra,
eller ikke har haft mulighed for at undersøge af tidsmæssige årsager. Der er en del elementer, som
vi kunne ønske os, at vi havde haft mere tid til, og nogle ting vi kunne have gjort anderledes, hvilket
vi vil redegøre for nu.
Specialets konklusioner og især modellen for ’Den lilla organisation’ danner udgangspunkt for en
empirisk undersøgelse. Da vores speciale primært er teoretisk, ville vi gerne have haft den fornødne
tid til at udvide vores undersøgelsesfelt med en empirisk del, hvor vi tog vores model(ler) i brug.
Dette kunne have været interessant, fordi vi dermed ville have været i stand til at af- eller bekræfte
dens brugbarhed i den virkelige verden. Dette må vi gøre i en anden sammenhæng, hvis vi ønsker at
følge modellen til dørs, eller sætte vores lid til at andre kunne have lyst til at gøre det.
Hvis vi skulle udvide vores opgave på den måde, ville det medføre endnu en (eller flere) analyser af
kommunikative begivenheder – altså diskursanalyser. Empirien skulle i så fald belyse en sag, der
var kendt, eller blev debatteret i offentligheden, ligesom vores empiri om Sydafrika-sagen gjorde
det.
Derudover ville det være hensigtsmæssigt at benytte en case-virksomhed, som vi kunne være i tæt
dialog med. Denne virksomhed skulle, ideelt set, have en ledelse, der var åben og som indlemmede
os i dens intentioner, og i hvad den besluttede bag lukkede døre. Således ville vi have mulighed for
at få indblik i de processer, der er en del af modellen, og som ellers er svære at opnå viden om.
Hvis vi havde mulighed for at undersøge flere kommunikative begivenheder og samtidig arbejde
tæt sammen med en virksomhed som ovenstående, kunne det være interessant i
kommunikationsøjemed at hjælpe en virksomhed til at implementere hypocrisy.
I forlængelse af ovenstående om en case-virksomhed, kunne det også have været interessant og
relevant at beskæftige sig mere indgående med virksomhedens interne processer. En analyse af
virksomhedens indre kunne hjælpe til en større forståelse for, hvilke strategier der ville være
relevante for den pågældende virksomhed at inkorporere, samt hvordan dette skulle foregå.
Majken Schultz og Mary Jo Hatch analyserer interne og eksterne relationer, og definerer disse
relationer som virksomhedens Vision, Culture og Image. Disse tre enheder udgør tilsammen
virksomhedens identitet og er visuelt knyttet sammen i Schultz og Hatchs VCI-model. En analyse af
en virksomhed ved hjælp af VCI-modellen ville kunne give et dybt indblik i virksomhedens
inderste processer, og skabe forståelse for hvad virksomheden er, samt hvad den gerne vil være.
Denne proces vil, på det eksterne niveau, kunne styrke virksomhedens image, da det, der siges
udadtil, vil kunne være i overensstemmelse med virksomhedens værdier og kultur.
Den selvforståelse virksomheden opnår ved en corporate branding-analyse ved VCI-modellen, vil
gøre virksomheden i stand til hurtigt at identificere hvilke strategiske løsninger, der er relevante for
virksomheden, samt hvordan de skal implementeres. VCI-modellen afdækker strategiske gaps
imellem elementerne vision, kultur og image – gaps der kan lukkes ved inkorporering af nye
strategier samt omstrukturering af eller afståelse fra gamle strategier. Endvidere giver VCI-
modellen virksomheden en analyse af interessenternes opfattelse af virksomhedens image; en
analyse der både beskriver hvordan virksomheden opfatter sit eget image, samt hvordan
interessenternes faktiske opfattelse af imaget er. Med dennne viden får virksomheden endnu en
fordel i brugen af organized hypocrisy. Med den viden i baghånden har den bedre mulighed for at
være på forkant med at tilfredsstille interessenternes krav, ved at kommunikere målrettet til sin
målgruppe i overensstemmelse med dennes og virksomhedens egen image-opfattelse.
En corporate branding-analyse med udgangspunkt i VCI-modellen ville være et fornuftigt bud på
næste skridt i den proces, som vores speciale danner den teoretiske ramme omkring. Analysen vil
kunne hjælpe virksomheden til den konkrete implementering af ledelses-strategier i virksomheden
og vil på denne måde kunne bringe specialets konklusioner ud over rampen.
Litteratur