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PLAN LOCAL DE SEGURIDAD CIUDADANA 2018 Comité Distrital de Seguridad Ciudadana de Magdalena del Mar
Secretaría Técnica del CODISEC – Magdalena del Mar Jr. Tacna Cdra. 2 con Diego Ferrer
Teléfono: 418-0780 [email protected]/[email protected]
1
PLAN DISTRITAL DE
SEGURIDAD CIUDADANA 2018
“MAGDALENA DEL MAR”
2017
PLAN LOCAL DE SEGURIDAD CIUDADANA 2018 Comité Distrital de Seguridad Ciudadana de Magdalena del Mar
Secretaría Técnica del CODISEC – Magdalena del Mar Jr. Tacna Cdra. 2 con Diego Ferrer
Teléfono: 418-0780 [email protected]/[email protected]
2
PLAN ESTRATEGICO DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA Y CONVIVENCIA
SOCIAL 2018
DR. FRANCIS JAMES ALLISON OYAGUE Presidente del CODISEC – Magdalena del Mar
Alcalde Magdalena del Mar
ANTERO AGUSTIN PEREIRA GOMEZ SANCHEZ Secretario Técnico CODISEC Magdalena del Mar
Gerente de Control y Seguridad Ciudadana Municipalidad de Magdalena del Mar
Cmdte. PNP Arturo Miguel PEREZ CASTAÑEDA Comisario de Magdalena del Mar Dr. José Rubén ULLOA GAVILANO Ministerio Público 1ra. Fiscalía Provincial Penal de Magdalena del Mar Dra. Lissette Mabel VELASQUEZ DAVILA Ministerio Público 2da. Fiscalía Provincial Penal de Magdalena del Mar Dr. Federico LIZARRAGA FERRAND Ministerio de Salud Centro de Salud Magdalena del Mar Lic. Estela Juliana CABALLERO CARO Ministerio de Educación Unidad de Gestión Educativa Local Nº 03
Lic. Lady BULLON ALCALA Ministerio de la Mujer Centro de Emergencia de Mujer Sra. Bertha YATACO RAMIREZ DE RIVERA Oficina Nacional de Gobierno Interior Sub Prefectura de Magdalena del Mar Sra. Martha MORALES MEJIA Municipalidad de Magdalena del Mar Sub Gerente de Participación Vecinal y Promoción Social
Sr. Edwar RECABARREN OROPEZA Municipalidad de Magdalena del Mar Sub Gerente de Gestión de Riesgo y Desastre Sr. Carlos ESTRADA BUIZA Sub Gerente DEMUNA y Atención a Personas con Discapacidad Dra. Elizabeth RIVERA CHAVEZ Directora Hospital Víctor Larco Herrera CAP. CBP Guillermo CEVALLOZ CRUZ CIA Bomberos 36 - Magdalena Sra. Gladys Guadalupe LA CHIRA DE NOE Representante de JJ.VV de Magdalena del Mar Sr. Wilfredo Federico QUEVEDO ESPINOZA Representante de JJ.VV de Magdalena del Mar Sr. Luis Felipe CANDIOTTI CARBAJAL Representante de JJ.VV de Magdalena del Mar
MAGDALENA DEL MAR
Plan Local de Seguridad Ciudadana – 2018 Jr. Tacna Cdra. 2 – Cmdt. Espinar Página 3
ÍNDICE
Presentación
I. GENERALIDADES 9
1.1 Visión
1.2 Misión
1.3 Objetivo
1.3.1 Objetivo General
1.3.2 Objetivo Específico 10
1.4 Meta
1.5 Base Legal 11
1.6 Alcance 11
II. DIAGNÓSTICO 14
2.1 Geografía y Población 15
2.1.1 Ubicación Geográfica
2.1.2 Población 16
III. SITUACION ACTUAL DE SEGURIDAD CIUDADANA 27
3.1 Aspectos Generales 32
a) Seguridad Ciudadana
b) Inseguridad Ciudadana 33
c) Seguridad y Convivencia Social 34
d) Ubicación CODISEC – MDMM 35
3.2 Análisis FODA 37
3.3 Sobre Violencia, Faltas y Delito 39
3.3.1 Comisaría Magdalena del Mar 39
3.3.2 Gerencia de Control y Seguridad Ciudadana 44
3.3.3 Seguridad Ciudadana, 2014, 2015, 2016 y I Sem. 2017. 45
MAGDALENA DEL MAR
Plan Local de Seguridad Ciudadana – 2018 Jr. Tacna Cdra. 2 – Cmdt. Espinar Página 4
IV. PROBLEMÁTICA SITUACIONAL 48
4.1 Problemática Educativa. 48
4.2 Problemática en Salud 53
4.2.1 Morbilidad 56
4.2.2 Estrategia Salud Mental 59
4.2.3 Atenciones Gineco Obstétricas 61
4.3 Situación Actual Sub Prefectura Magdalena del Mar 62
4.4 Situación CEM – San Miguel 64
4.5 Situación Ministerio Público 67
4.6 Situación Policía Nacional del Perú, Comisaría Magdalena del Mar 69
4.6.1 Accidentes de Tránsito 72
V. MAPEO DE PUNTOS CRITICOS 74
5.1 Mapeo de Puntos Críticos en Violencia e Inseguridad (Mapa del Delito) 75
5.2 Zonas de Riesgo en Seguridad Ciudadana (Mapa de Riesgo) 88
5.3 Zonas de Riesgo en Desastres Naturales 100
VI. RECURSOS HUMANOS
6.1 Recursos Humanos de la Municipalidad de Magdalena del Mar 105
6.1.1 Directorio CODISEC – MDMM 106
6.2 Recursos Logísticos Gerencia de Seguridad Ciudadana 109
6.3 Recursos Humanos Comisaría Magdalena del Mar 110
VII. ACTIVIDADES 2018 113
VIII. RECURSOS FINANCIEROS 118
IX. ANEXOS 119
MAGDALENA DEL MAR
Plan Local de Seguridad Ciudadana – 2018 Jr. Tacna Cdra. 2 – Cmdt. Espinar Página 5
SIGLAS Y ACRONIMOS
BAPES : Brigada de Autoprotección Escolar CODISEC : Comité Distrital de Seguridad Ciudadana CONASEC : Consejo Nacional de Seguridad Ciudadana CORESEC : Comité Regional de Seguridad Ciudadana CVSC : Contra la Vida, el Cuerpo y la Salud DISA : Dirección de Salud DIVPOL : División Policiales DVITER : Divisiones Territoriales EBR : Educación Básico Regular ENDES : Encuesta Demográfica y de Salud Familiar ESCALE : Estadísticas de Calidad Educativa ILANUD : Instituto Latinoamericano de Naciones Unidad para la Prevención del Delito y Tratamiento de Delincuente. INEI : Instituto Nacional de Estadística e Informática INPE : Instituto Nacional Penitenciario LM : Lima Metropolitana MML : Municipalidad Metropolitana de Lima MIMP : Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables MINEDU : Ministerio de Educación MININTER : Ministerio del Interior MINSA : Ministerio de Salud OE : Objetivos Estratégicos OMS : Organización Mundial de la Salud ONAGI : Oficina Nacional de Gobierno Interior OPC : Oficina de Participación Ciudadana PIA : Presupuesto Inicial de Apertura PIM : Presupuesto Inicial Modificado PLSC : Plan Local de Seguridad Ciudadana PNP : Policía Nacional del Perú PP : Programa Presupuestal REGPOL : Región Policial SINASEC : Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana ST : Secretaría Técnica UGEL : Unidades de Gestión Educativa Local
MAGDALENA DEL MAR
Plan Local de Seguridad Ciudadana – 2018 Jr. Tacna Cdra. 2 – Cmdt. Espinar Página 6
Presentación
n el marco de la Ley N° 27933, Ley del Sistema
Nacional de Seguridad Ciudadana (SINASEC); la
seguridad ciudadana se ha determinado como la
acción integrada, multisectorial e intergubernamental que
desarrolla el Estado con la colaboración de la ciudadanía,
destinada a asegurar su convivencia pacífica, a través de la
prevención, control y erradicación de la violencia, delitos,
faltas y contravenciones; así como la utilización pacífica de
las vías y espacios públicos, la rehabilitación y restauración
social y la atención a las víctimas.
Por lo tanto, un enfoque de derechos para la seguridad no
supone única y exclusivamente, políticas de erradicación de
la violencia, que son necesarias; sino que hay que
conjugarlas con políticas y programas de prevención social.
Dados los incrementos de percepción de inseguridad, hechos
delictivos y de violencia contra las mujeres y personas en
condición vulnerable, y que la inseguridad ciudadana se ha
convertido en unos de los principales problemas que afecta a
la población del País, por ello se hace necesaria la acción del
gobierno central, regional y gobierno local.
A tal efecto, en mi calidad de Presidente del Comité Distrital
de Seguridad Ciudadana (CODISEC) de Magdalena del Mar,
se pone a disposición de la ciudadanía el Plan Local de
Seguridad Ciudadana de Magdalena del Mar para el año
2018, el cual fue elaborado en forma conjunta y consensuada
por sus miembros integrantes: Policía Nacional del Perú
representado por la Comisaría de Magdalena del Mar a cargo
del Cmdte. PNP Arturo Miguel PEREZ CASTAÑEDA,
Ministerio Público con sede en Magdalena del Mar
representado por la primera y segunda Fiscalía Provincial
Penal Dr. José Rubén ULLOA GAVILANO y Dra. Lissette
VELASQUEZ DAVILA, Ministerio de Salud Representado por
el Centro de Salud Magdalena del Mar Dr. Federico
LIZARRAGA FERRAND, Ministerio de Educación
Representada por la UGEL 03 Sra. María PACHAS
REQUENA y la Lic. Estela Juliana CABALLERO CARO,
Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables
Representada por el Centro de Emergencia Mujer de San
Miguel Lic. Lady BULLON ALCALA, Sub Prefectura de
Magdalena del Mar, Sra. Bertha YATACO RAMIREZ DE
RIVERA; Directora del Hospital Víctor Larco Herrera Dra.
Elizabeth RIVERA CHAVEZ, CAP. Guillermo CEVALLOZ
CRUZ Representante de CIA Bomberos 36 Magdalena, Sub
Gerente DEMUNA y Atención a personas con Discapacidad
Sr. Carlos ESTRADA BUIZA, Juntas Vecinales de Magdalena
del Mar, Representados por Sra. Gladys Guadalupe LA
CHIRA DE NOE, Sr. Wilfredo QUEVEDO ESPINOZA y el Sr.
Luis Felipe CANDIOTTI CARBAJAL
E
La estructura del plan se divide
en cuatro capítulos, en
conformidad con la Directiva N°
001- 2015-IN “Lineamientos para
la Formulación, Aprobación,
Ejecución y Evaluación de los
Planes de Seguridad Ciudadana”;
donde en el primer capítulo se
expone la visión, misión y
objetivos; en el siguiente
apartado se puede apreciar un
diagnóstico elaborado a base de
información actualizada y
proporcionada por instituciones
como la Policía Nacional del
Perú, el Ministerio Público, Sub
prefectura, Centro de Salud de
Magdalena del Mar, Hospital
Víctor Larco Herrera, entre
otros. En el tercer capítulo, se
puede encontrar la capacidad de
recursos humanos, logísticos y
financieros con los que cuenta la
Municipalidad de Magdalena del
Mar y finalmente en el último
capítulo, se presenta la
programación de actividades a
desarrollar durante el año en
curso.
Para este año 2018 se observó
los resultados obtenidos en el
año 2017, lo cual nos permitió a
quienes conformamos este
CODISEC ver prioridades que
agobian a lo sociedad y nos hace
aun vulnerables, tales la
Violencia Contra la Mujer y de
Género , Trata de personas,
trabajos de base educativa, con
valores y principios, consumo de
Drogas y más aún convertir a
nuestros agentes de Serenazgos
en un personal académico y
capacitado en normas y acciones
legales y operativas.
MAGDALENA DEL MAR
Plan Local de Seguridad Ciudadana – 2018 Jr. Tacna Cdra. 2 – Cmdt. Espinar Página 7
Sub Gerencias de la Municipalidad de Magdalena del Mar, Sub
Gerencia de Participación Vecinal y Promoción Social Sra.
Martha MORALES MEJIA, Sub Gerente de Gestión de Riesgo y
Desastre Ing. Edward RECABARREN OROPEZA.
Cabe indicar que, el Plan Local de Seguridad Ciudadana 2018,
se encuentra articulado y nutrido de información relevante del
Distrito de Magdalena del Mar, con información de sus
Instituciones quienes lo conforman.
Plan en el cual se establecen atribuciones, funciones y
responsabilidades a las autoridades y actores involucrados en la
evaluación, planeamiento y ejecución de las estrategias para su
fiel cumplimiento, bajo el diseño de las actividades articuladas en
el Plan Nacional de seguridad ciudadana 2013-2018, aprobado
por el Consejo Nacional de Seguridad Ciudadana-CONASEC los
cuales responden a la realidad y necesidades del distrito de
Magdalena del Mar.
Como se anota en el Plan, se propone reducir los índices de
criminalidad, y, por otro lado, incrementar la eficacia de las
acciones conducentes a combatir el crimen y a prevenir el delito.
Entre otras variables, se deberá disminuir el porcentaje de
víctimas, la tasa de homicidios y el porcentaje de personas
privadas de libertad, así como el porcentaje de mujeres víctimas
de violencia, y se deberá luchar contra la prevalencia del
consumo de drogas ilegales, entre otros factores. Todas estas
variables están vinculadas, directa e indirectamente, a la
inseguridad, la violencia y la delincuencia.
Para el logro de estos objetivos, la Municipalidad Distrital de
Magdalena del Mar, viene incrementando el personal de
Serenazgo, sostenibilidad del Observatorio de video vigilancia,
gestiones de convenios con municipalidades colindantes para
ejecutar el Programa “Serenazgo Sin Fronteras” y la
Municipalidad Metropolitana de Lima, el cual realiza operativos
tendentes a la ubicación y captura de los delincuentes que
perpetran actos ilícitos, en sus múltiples modalidades en la
jurisdicción, así como la erradicación de los
microcomercializadores de drogas.
Magdalena del Mar, 15 de Enero del 2018
Este Plan Local de Seguridad Ciudadana 2018,
pretende ser un instrumento que direcciona el
accionar del Comité Distrital de Seguridad
Ciudadana CODISEC de Magdalena del Mar, a
través de cada una de las Instituciones que la
conforman, hacia un solo fin y un solo sendero,
considerando una seguridad ciudadana de
calidad para los habitantes y visitantes.
Aplicando vocación y esfuerzos del equipo que
conforma el CODISEC, quienes son los encargados
de monitorear, supervisar y hacer cumplir a sus
integrantes con las normativas que la Ley lo
requiere, solo con un solo objetivo contribuir a
que nuestro País tenga el cambio que merece y
sobre todo que nuestro Distrito siga creciendo
como un Distrito modelo y de Paz.
MAGDALENA DEL MAR
Plan Local de Seguridad Ciudadana – 2018 Jr. Tacna Cdra. 2 – Cmdt. Espinar Página 8
I. GENERALIDADES
MAGDALENA DEL MAR
Plan Local de Seguridad Ciudadana – 2018 Jr. Tacna Cdra. 2 – Cmdt. Espinar Página 9
1. GENERALIDADES
1.1 VISION
1.2 MISION
1.3 OBJETIVO
1.3.1 OBJETIVO GENERAL
Hacer de nuestro Comité Distrital, un modelo de
ejecución de acciones para la Seguridad
Ciudadana en Magdalena del Mar, en el marco
de las políticas Nacionales, Regionales y locales.
El Comité Distrital de Seguridad Ciudadana de
Magdalena del Mar CODISEC – MDMM, monitorea,
supervisa y evalúa el desenvolvimiento de sus
integrantes, participación articulada de sus
Instituciones, a efectos de garantizar el acercamiento
como autoridades ante la población, con un trabajo
proactivo y de vocación ante los efectos adversos que
se presentan en el Distrito de Magdalena del Mar y
garantizar la convivencia social y pacífica.
Consolidar el trabajo realizado durante el 2017 y contribuir
a mejorar la Seguridad Ciudadana del Distrito de
Magdalena del Mar, mediante estrategias, operativos y
medidas preventivas; con un trabajo conjunto y
cohesionado entre las instituciones representativas y la
comunidad organizada de Magdalena del Mar,
encaminadas a prevenir la delincuencia y violencia para
garantizar una situación de paz, coadyuvando esfuerzos de
un trabajo integrado y multisectorial.
MAGDALENA DEL MAR
Plan Local de Seguridad Ciudadana – 2018 Jr. Tacna Cdra. 2 – Cmdt. Espinar Página 10
1.3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
1.4 METAS
El Comité Distrital de Seguridad Ciudadana de Magdalena del Mar ha considerado a
corto plazo cumplir con las siguientes metas:
1. Reafirmar los esfuerzos de los diferentes sectores componentes del Comité Distrital de Seguridad Ciudadana.
2. Reducir el porcentaje de robos de autopartes en los sectores de mayor incidencia 3. Reducir el número de lugares de expendio y/o venta de licor. 4. Reducir el número de lugares de venta y/o consumo de drogas. 5. Reducir otros tipos de delito y faltas en la jurisdicción. 6. Capacitación de la ciudadanía en medidas en seguridad ciudadana. 7. Concientizar a los Directores de las I.E. para un debido apoyo. 8. Crear horas académicas estables a personal de Serenazgo y Fiscalización. 9. Disminuir el porcentaje de Victimización y percepción de inseguridad.
1.5 BASE LEGAL
Constitución Política del Perú de 1993. Ley Nº 27933 – Ley del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana y sus modificatorias.
Ley Nº 27972 – Ley Orgánica de Municipalidades. Decreto Legislativo N°1135, Ley de organización y Funciones del Ministerio del Interior.
Decreto Legislativo N°1135, Ley de Organización y Funciones del Ministerio del Interior.
Decreto Legislativo N°1148, Ley de la Policía Nacional del Perú. Ley N°27783 – Ley de bases de la Descentralización. Ley N°27444 – Ley del procedimiento Administrativo General. Ley N°29010 – Ley que faculta a los Gobiernos Regionales y Locales a disponer recursos a favor de la Policía Nacional del Perú.
Ley Nº 29701, Ley que dispone beneficios a favor de los integrantes de las Juntas Vecinales y establece el Día de las Juntas Vecinales de
Fortalecer el sistema de
prevención de Seguridad
Local (PNP, Vecinos y
Municipalidad)
Fortalecer el
funcionamiento del
CODISEC-MDMM,
ejecutando actividades
del PLSC 2018
Ejecución de Patrullaje
Integrado y Patrullaje
Municipal, para nutrir el
trabajo preventivo del
Observatorio del delito
Capacitar a los agentes
de Serenazgo y
Fiscalización,
convirtiéndose en
personal proactivo
académico
O.E
MAGDALENA DEL MAR
Plan Local de Seguridad Ciudadana – 2018 Jr. Tacna Cdra. 2 – Cmdt. Espinar Página 11
Seguridad Ciudadana; y su reglamento aprobado por Decreto Supremo N°. 002-2013-IN.
Ley N°30120, Ley que apoyo a la Seguridad Ciudadana con cámaras de video vigilancia públicas y privadas.
Ley N°30026 Ley que autoriza la contratación de pensionistas de la Policía nacional del Perú y de las Fuerzas Armadas para apoyar en áreas de Seguridad Ciudadana y Seguridad Nacional.
Ley 30076, Ley que modifica el Código Penal; Código Procesal Penal, Código de Ejecución Penal y el Código de los niños y adolescentes y crea registros y protocolos con la finalidad de combatir la inseguridad ciudadana.
Decreto Supremo N°010-2013-IN, que aprueba el Reglamento de Organizaciones de funciones del ministerio del Interior.
Decreto Supremo Nº 011-2014-IN, que aprueba el Reglamento de la Ley del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana.
Decreto Supremo N° 012-2013-IN, que aprueba Política Nacional del Estado Peruano en Seguridad Ciudadana y el plan nacional de Seguridad Ciudadana 2013-2018.
Decreto Supremo N°394-2016-EF, aprueba los procedimientos para el cumplimiento de Metas y la asignación de los recursos del Programa de Incentivos a la Mejora de la Gestión Municipal.
Resolución Ministerial Nº 1168-2014-IN-PNP, que aprueba la Guía Metodológica para el diseño de sectores y mapa del delito en las jurisdicciones policiales de las Comisarías de la PNP y para el patrullaje por sector en los Gobiernos Locales.
Resolución Ministerial Nº 010-2015-IN, que aprueba la Directiva Nº 001-2015-IN, Lineamientos para la formulación, aprobación, ejecución y evaluación de los Planes de Seguridad Ciudadana, Supervisión y Evaluación de los Comités de Seguridad Ciudadana.
Resolución Directoral N° 538-2015-DIRGEN/EMG-PNP; Directiva N° 03 -13 – 2015 – DIRGEN-DIRASOPE-B; Directivas para la Ejecución del Servicio de Patrullaje Local Integrado entre la Policía Nacional del Perú y Los Gobiernos Locales.
Resolución Ministerial N°0880-2015-IN- de fecha18/12/2015, que aprueba el manual de Organización y Funciones de las Juntas Vecinales de Seguridad Ciudadana Promovidas por la Policía nacional del Perú.
Decreto Supremo N° 400 – EF, que aprueba los procedimientos para el cumplimiento de metas y la Asignación de Recursos del Programa de Incentivos a la Mejora de la Gestión Municipal del año 2016.
1.6 ALCANCE
El presente Plan deberá será ejecutado por todos los integrantes del Comité
Distrital de Seguridad Ciudadana del Distrito de Magdalena del Mar, así como
por los operadores del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana de la
jurisdicción. El Comité Distrital de Seguridad Ciudadana se encuentra
integrado según lo detallado en el siguiente anexo Nro. 01
MAGDALENA DEL MAR
Plan Local de Seguridad Ciudadana – 2018 Jr. Tacna Cdra. 2 – Cmdt. Espinar Página 12
Anexo Nº 01
NOMBRES Y
APELLIDOS
INSTITUCION
REPRESENTA CARGO DIRECCION
CORREO
ELECTRONICO
TELEFONO
S
Dr. Francis James
ALLISON
OYAGUE
Municipalidad
Distrital de
Magdalena del
Mar
Alcalde y
Presidente del
CODISEC –
MDMM
Av. Brasil Nº
3501
alcaldía@munima
gdalena.gob.pe
4181700
Cmdte. PNP
Arturo Miguel
PEREZ
CASTAÑEDA
Policía Nacional
del Perú
Comisaria
Magdalena del
Mar
Jr. Cuzco Nº
763
a_perez_098@ya
hoo.com
980121736
Dr. José Rubén
ULLOA
GAVILANO
Ministerio
Público
Fiscal de la
Primera
Fiscalía
Provincial
Penal de
Magdalena del
Mar
Av. Gonzales
Prada
Nº 611 – 613
pe
939599946
Dra. Lissette
Mabel
VELASQUEZ
DAVILA
Ministerio
Público
Fiscal de la
Segunda
Fiscalía
Provincial
Penal de
Magdalena del
Mar
Av. Gonzales
Prada
Nº 611 – 613
lvelasquez@mps
n.gob.pe
976181800
Dr. Federico
LIZARRAGA
FERRAND
MINSA Director de
Centro de
Salud
Magdalena del
Mar
Jr. Junín Nº
322
lizarragafederico2
012@hotmailcom
998152105
Lic. Estela Juliana
CABALLERO
CARO
MINEDU UGEL Nº 03 Jr.
Andahuaylas
Nº 563
Cercado de
Lima
ecaballero@ugel0
3.gob.pe
948843255
Lic. Lady
BULLON ALCALA
MIMP CEM Calle
Girasoles con
Diego Ferrer
s/n Alt. Cdra
21 Riva
Agüero – San
Miguel
leydidi_512@hot
mail.com
996928778
Sra. Bertha
YATACO
RAMIREZ DE
RIVERA
ONAGI Sub
Prefectura
Jr. Leoncio
Prado Nº 942
2gdo. Piso
Ofic. 207
BERTHA_YATAC
968568296
MAGDALENA DEL MAR
Plan Local de Seguridad Ciudadana – 2018 Jr. Tacna Cdra. 2 – Cmdt. Espinar Página 13
Sra. Martha
MORALES MEJIA
Municipalidad
Magdalena del
Mar
Sub Gerente
de
Participación
Vecinal y
Promoción
Social
Av. Brasil Nº
3501
mmorales@muni
magdalena.gob.p
e
965737045
Ing. Edwar
RECABAREN
OROPEZA
Municipalidad
Magdalena del
Mar
Sub Gerente
de Gestión y
Desastre
Jr. Rodolfo
Rutte Nº 115
erecabarrne@mu
nimagdalena.gob.
pe
965737125
Sr. Carlos
ESTRADA BUIZA
Municipalidad
Magdalena del
Mar
Sub Gerente
DEMUNA y
Atención a
personas con
Discapacidad
Jr. Echenique
N° 272
cestrada@munim
agdalena.gob.pe
965737134
Dra. Elizabeth
RIVERA CHAVEZ
Hospital Víctor
Larco Herrera
Director de la
Institución
Av. Ejercito N°
600
ob.pe
987185966
Sra. Gladys
Guadalupe LA
CHIRA DE NOE
Representante
de Juntas
Vecinales
Magdalena del
Mar
Juntas
Vecinales
Jr. Larco
Herrera Nº 465
gladysglch@hotm
ail.com
967766674
Sr. Wilbert
Federico
QUEVEDO
ESPINOZA
Representante
de Juntas
Vecinales
Magdalena del
Mar
Juntas
Vecinales
Jr. Arica Nº
273 Int. 7
wilbert.manuel.qu
evedo2@hotmail.
com
988717210
Sr. Luis Felipe
CANDIOTTI
CARBAJAL
Representante
de Juntas
Vecinales
Magdalena del
Mar
Juntas
Vecinales
Jr. Francisco
Bejarano Nº
156
candiotticarbajal.l
uisfelipe4@gmail.
com
987491921
Sr. Antero Agustín
PEREIRA
GOMEZ
SANCHEZ
Municipalidad
de Magdalena
del Mar
Secretario
Técnico
CODISEC –
MDMM
Jr. Tacna
Cdra. 2 –
Cmdte.
Espinar
apereira@munim
agdalena.gob.pe
965736747
MAGDALENA DEL MAR
Plan Local de Seguridad Ciudadana – 2018 Jr. Tacna Cdra. 2 – Cmdt. Espinar Página 14
II. DIAGNOSTICO
MAGDALENA DEL MAR
Plan Local de Seguridad Ciudadana – 2018 Jr. Tacna Cdra. 2 – Cmdt. Espinar Página 15
2. DIAGNOSTICO SITUACIONAL
2.1 GEOGRAFIA Y POBLACION
2.1.1 Ubicación Geográfica
Magdalena del Mar, es uno de los 43 distritos que conforman la
Provincia de Lima, localizada dentro del área urbana consolidada en
la ciudad, cuenta con una superficie de 3.61 km2.
Llevándolo hacia el concepto de seguridad ciudadana el distrito de
Magdalena del Mar, se encuentra dividido en 6 zonas o sectores y
estas divididas en un total de 12 sub sectores, de manera rectangular
y compuesta por 248 manzanas. Si bien es cierta la problemática en
seguridad ciudadana no es uno de los grandes problemas en nuestro
distrito, sus instituciones han sabido enfrentar cara a cara a la
delincuencia tomando las previsiones del caso para hacer de
Magdalena del Mar una ciudad moderna, limpia, proactiva y segura.
La situación señalada, salvo variaciones, en cuanto al aspecto
estadístico, persiste, pues el territorio de Magdalena sigue dando
pasos agigantados a ser un modelo de distrito, obteniendo
reconocimientos incluso internacionales y nacionales, debido a un
modelo de gestión urbana. Este es el aspecto más resaltante de una
gestión que acompaño y acompaña al vecino en sus necesidades de
auto reconocerse como coparticipe de su propio futuro. Haber
entendido, desde su posición de liderazgo local, que es lo más
importante para que el vecino sienta el orgullo de vivir en Magdalena
del Mar.
CUADRO N° 1
MAGDALENA DEL MAR
Plan Local de Seguridad Ciudadana – 2018 Jr. Tacna Cdra. 2 – Cmdt. Espinar Página 16
DIAGNOSTICO DEL DISTRITO DE MAGDALENA DEL MAR
Ubigeo 150120
N° de distrito 20
Distrito Magdalena del Mar
Provincia Lima
Departamento Lima
Dispositivo y Fecha de Creación Ley Nº 4101 del 10 de Mayo de 1920
Altura Capital (msnm) 125
Población (OBNASEC) 54, 656
Superficie (Km2) 3.61 km 2
Densidad de Población (Hab./Km2) 15140,17
Latitud 12°05′48″S
Longitud 77°04′29″
Clima 26º C entre los meses de Enero a Abril
15º C de Julio a Setiembre 86º F
Prob. De precipitaciones 0,2
Humedad 0,69
Viento 11 mph
Número de Zonas y Sub zonas 06 zonas y 12 sub zonas
Número de Predios (INDECI) 1056
Número de Contribuyentes (INEI) 54566
Número de establecimientos comerciales (INEI) 4499
Fuente: https://www.reniec.gob.pe/adhrentes/jsp/listaUbigeo.jsp
2.1.2 POBLACION
Según el Cuadro del INEI se muestra la población del distrito de
Magdalena del Mar registrada en el Censo Nacional del 2007 era de
52,976 habitantes siendo el caso que según el estimado del mismo
INEI que figura en su página web actualmente Magdalena del mar
debe tener una población de 54,656 habitantes.
CUADRO N° 2
ÚLTIMO CENSO DE LA POBLACION DE MAGDALENA DEL MAR
Población Magdalena del Mar 52976
Total Hombres 24789
Total Mujeres 29867
Tasa de Analfabetismo 46917
Pobreza 2.30%
Desnutrición crónico 1.70%
Población estimada 54656
PEA 23422
Población en edad a trabajar 42306
PEA por Sector Educación 1877
PEA desocupada 788 Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI Censo – 2007
MAGDALENA DEL MAR
Plan Local de Seguridad Ciudadana – 2018 Jr. Tacna Cdra. 2 – Cmdt. Espinar Página 17
CUADRO N° 03
POBLACION DE MAGDALENA DEL MAR 2016
VARIABLE INDICADOR POBLACION Total
SEXO Hombres Mujeres
Población 23756 29220 52976
< de 1 año 313 270 583
01 - 04 años 1286 1246 2532
05 - 09 años 1513 1603 3116
10 - 14 años 1636 1661 3297
15 - 19 años 1905 2160 4065
20 - 24 años 1995 2362 4357
25 - 29 años 2015 2485 4500
30 - 34 años 1995 2564 4559
35 - 39 años 1789 2125 3914
40 - 44 años 1675 2108 3783
45 - 49 años 1421 1939 3360
50 - 54 años 1453 1849 3302
54 - 60 años 1197 1523 2720
60 - 64 años 1012 1359 2371
65 - + años 2551 3966 6517
UBIGEO 150120
Fuente: INEI Según el cuadro de INEI se muestra la población del Distrito de Magdalena del Mar,
registrada en el Censo Nacional del 2007 era de 52,976 y con una proyección para el 2016
de 54,656 habitantes, se refiere el UBIGEO 150120.
Grafico Nº 01
Se observa una mayor población de sexo femenino > de 5 a 65 años
MAGDALENA DEL MAR
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CUADRO N°04
ESTIMADO DE POBLACION DE MAGDALENA DEL MAR
Gráfico Nº 02 Población Estimada por años según INEI
GRAFICO N°02 PROYECCION DE POBLACION AL 2015
Fuente: INEI, Como se determina en el Grafico mostrado desde el año 2005 se viene registrando un ascenso
en promedio de 0.17% anual
AÑO 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
POBLACION 53756 53846 53936 54026 54116 54206 54296 54386 54476 54566 54656
VARIACION ANUAL 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,16
MAGDALENA DEL MAR
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Cuadro Nº 05
Población por Grupo de Edades y % de crecimiento
Población %
0-4 años 2946 5,39
5-9 años 3045 5,57
10-14 años 3067 5,61
15-19 años 3927 7,18
20-24 años 4156 7,60
25-29 años 3999 7,32
30-34 años 4303 7,87
35-39 años 4043 7,40
40-44 años 3622 6,63
45-49 años 3899 7,13
50-54 años 3871 7,08
55-59 años 3274 5,99
60-64 años 2849 5,21
65-69 años 2186 4,00
70-74 años 1892 3,46
75-79 años 1570 2,87
80 a + 2007 3,67
Total 54656 100
Gráfico Nº 03 Población por Grupo de Edades y % de crecimiento
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática
MAGDALENA DEL MAR
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CUADRO N°06
POBLACION PEA DE MAGDALENA DEL MAR - 2016
POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA
ACTIVIDAD ECONOMICA TOTAL 6 A 14 AÑOS
15 A 29 AÑOS
30 A 44 AÑOS
45 A 64 AÑOS
65 Y MAS AÑOS
Distrito MAGDALENA DEL MAR (000) 23,422 57 6,800 9,152 7.242 944
Agricultura, ganadería, caza y silvicultura (001) 83 - 18 40 38 7
Pesca (002) 29 - 2 22 5 -
Explotación de minas y canteras (003) 104 - 27 50 22 5
Industrias manufactureras (004) 1,155 2 371 537 450 95
Suministro de electricidad, gas y agua (005) 51 - 6 18 26 1
Construcción (006) 704 2 166 256 234 46
Comerc. Rep. Veh. Autom, motoc. Efect. Pers. (007) 4162 14 1,145 1.652 4.258 193
Venta, mant. Rep. Veh. Autom, motoc (008) 358 - 87 151 101 19
Comercio al por mayor (009) 482 2 138 208 121 13
Comercio al por menor (010) 3,322 12 920 1.293 1.036 161
Hoteles y restaurantes (011) 1,204 11 530 349 274 40
Trans., almc. y comunicaciones (012) 1,553 1 465 651 488 48
Intermediacion financiera (013) 772 - 289 311 168 4
Act., inmobil, empres., y alquileres (014) 4,230 4 1,178 1.822 1.294 132
Admin. pub y defensa; p. segur.soc. a. fi. (015) 1,397 - 229 597 549 22
Enseñanza (016) 1,877 - 318 755 708 96
Servicios sociales y de salud (017) 1,502 1 244 595 583 82
Otras activ. Serv. Comun. Soc. y personales (018) 2,096 10 658 765 549 114
Hogares privados con servicio doméstico (019) 1,211 9 640 279 245 38
Organiz. y órganos extraterritoriales (020) 6 - - 3 2 1
Actividad económica no especificada (021) 596 - 162 237 163 34
Desocupado (022) 790 3 352 213 186 36
FUENTE: Instituto Nacional de Estadística e Informática
Cuadro Nº 07
PEA Ocupada Censada por Rama de Actividad en %
DistritoTotal PEA
ocupadaTotal
Agricul
tura
Pesca/
Minerí
a
Manuf
acturer
a
Constr
ucción
Comer
cio
Transp
orte/co
munic
Electri
cidad
Hotele
s
Interm
ediaci
on
financi
era
Activ.
Inmobi
liares
empres
ariales
y de
alq.
Enseña
nzaOtr
os
Serv.
Otros
Servici
os
No
especific
ados
Magdalena del Mar 23422 100 0,4 0,6 6,5 3 16,7 6,6 0,2 5,1 3,3 18,6 8 28,5 2,5
MAGDALENA DEL MAR
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CUADRO N°08 POBLACION PEA DE MAGDALENA DEL MAR
TASAS DE OCUPACION Y DESEMPLEO, POR SEXO, SEGÚN DISTRITO
FUENTE: INEI CENSO 2007 – XI de Población y VI de Vivienda
CUADRO N°09 POBLACION PEA CENSADA DE MAGDALENA DEL MAR
TASAS DE ACTIVIDAD Y TASA DE CRECIMIENTO POR SEXO, SEGÚN DISTRITO 2007 Población de 14 y más años de edad
Distrito
Censo 2007 Tasa de Crecimiento promedio anual de la
PEA
Hombre Tasa de
Actividad Mujer
Tasa de Actividad
Hombre Mujer
Magdalena del Mar 12498 66,8 11,712 49,7 0,7 1,7
CUADRO N°10 POBLACION PEA Y NO PEA - CENSADA DE MAGDALENA DEL MAR
CATEGORIA TOTAL %
PEA OCUPADA 23422 49,7
PEA DESOCUPADA 722 1,53
NO PEA 22980 48,8
TOTAL 47124 100
Distrito
PEA ocupada PEA desocupada
Total Tasa de
Ocupación Total
Tasa Desempleo
PEA ocupada
Tasa de Ocupación
Hombre Mujer PEA
desocupada Tasa de
Desempleo Hombre Mujer
Magdalena del Mar 23422 96,7 96,7 96,7 788 3,3 3,3 3,3
MAGDALENA DEL MAR
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CUADRO N°11 Población Adulto Mayor en Lima Metropolitana
FUENTE: INEI Censo 2015 – PAM
DISTRITO POB.
Santiago de Surco 52510
Lima 42497
La Victoria 24760
Rímac 23319
San Miguel 22906
San Borja 22158
Miraflores 19048
Pueblo Libre 15577
Jesús María 15128
Surquillo 14988
San Isidro 13344
Breña 13239
Magdalena del Mar 10218
Lince 10172
Barranco 6036
Lima Metropolitana está dividida en cinco zonas geográficas: Lima Norte, Lima Este, Lima Sur y la Provincia Constitucional del Callao, teniendo Lima Centro el 29.6% de adultos mayores, siendo Santiago de Surco y lima cercado los más poblados con este grupo poblacional, considerando a Magdalena del Mar con
Gráfico Nº 04 PAM Lima Centro
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CUADRO N° 12
Población Adulto Mayor por Edades Quinquenales, Distrito Magdalena del Mar
Pob. PAM Grupos quinquenales de Edad
60-64 años 2849
65-69 años 2186
70-74 años 1892
75-79 años 1570
8/0 a + años 2007
Fuente: Estimaciones y Proyecciones 2015
Cuadro Nº 13
Personas por Zonas Geográficas según Nivel Socioeconómico 2017
ZONAS
PERSONAS ESTRUCTURA SOCIOECONOMICA APEIM
(% HORIZONTAL)
Miles % sobre LM AB C D E
Lima Norte 2542,1 24,9 22 48,6 24,4 5
Lima Centro 769,6 7,5 22,1 57 16,9 4
Lima Moderna (Barranco, Jesús María, La Molina, Lince, Magdalena, Miraflores, Pueblo Libre, San Borja, San Isidro, San Miguel, Santiago de Surco, Surquillo
1325,4 13 75,5 20,8 3,6 0,1
Lima Este 2518,1 24,7 18 43,4 29,9 8,7
Lima Sur 1908,6 18,7 14,7 40,8 31,7 12,8
Callao 1038,7 10,2 21,9 43,4 23,9 10,8
Gráfico Nº 05 PAM Magdalena del Mar
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A. Análisis Estadístico:
De acuerdo al INEI Lima Metropolitana se caracteriza por presentar un patrón de ocupación
territorial extensivo con una densidad de 2,868 Hab/Km2. Así tenemos que, según el último
censo del INEI, la densidad poblacional de Lima aumentó en 13.3 veces en los últimos 67 años.
Este proceso de crecimiento poblacional, descrito se explica en relación a los cambios
demográficos que vivió el país desde mediados del siglo XX los cuales generaron nuevos
contingentes poblacionales. Esto reconfiguró la fisonomía de la capital en los últimos años y
Magdalena como un distrito con una ubicación estratégica en la geografía limeña no ha estado
exento de estos cambios por lo que según el INEI (Cuadro N°02) nuestro distrito tiene una
población de 52,976 habitantes pero según el estimado del mismo INEI que figura en su página
web (Cuadro N°03) actualmente Magdalena del mar debe tener una población de 54,656
habitantes.
Por lo mencionado Magdalena continuará en crecimiento, por la necesidad de la población
limeña de ocupar nuevos espacios dentro del área urbana cuya situación económica se lo
permita, lo que obviamente ocasionará que continúe también el crecimiento económico, pese a
la situación no muy clara de la economía peruana, trayendo como consecuencia que la
delincuencia como ya se indicó, tenga en su objetivo a nuestro distrito. Asimismo tomando en
consideración lo señalado en el (Cuadro N°06) del presente, podemos observar que la
Población Económicamente Activa (PEA) en Magdalena es de 24,210 habitantes con una
población NO PEA de 28,731 habitantes, presentándose el hecho que existe como población
desocupada de solo habitantes lo que aparentemente quiere decir que el resto de población no
registrada es porque deben desempeñarse en trabajos que no necesariamente son formales o
que están sub empleados o finalmente que no están registrados por su informalidad. También
tenemos que según el (Cuadro N°09) se mide bajo el % de Lima metropolitana en la cual se
observa que en los sectores A y B se cuenta con 75.5%, en el sector C con un 20%, sector D y
E refleja un 3.7%, lo que permite indicar que el Distrito de Magdalena del Mar viene en alza en
nivel socioeconómico.
Todo lo mostrado y comentado respecto de los Cuadros 09, 10, 11 y 12 tienen validez pero se
debe agregar que profundizando la búsqueda de datos se obtuvo que según Censo del 2007del
INEI, , la
Población Económicamente Activa PEA OCUPADA era un total de 23,422 siendo el caso que en
Hombres era de 12,409 (66.8) y mujeres era 11,712 (49,7); asimismo el total de PEA
DESOCUPADA era 788, siendo así que era en Hombres y en mujeres una tasa de desempleo
de 3.3% y finalmente la población NO PEA era un total de 22,980 distribuyéndose en hombres
8,629 (40,8) y en mujeres 14,351(55,0) conforme al (Cuadro N°10), cabe indicar en primer lugar
un importante contraste, a pesar de que la población femenina es mayoritaria en el distrito, los
hombres están más articulados/insertados en el mercado laboral. La PEA masculina ocupada
constituyen el 67.8 mientras que las mujeres son el 49.7 de la PEA ocupada a nivel del distrito,
sobre de la población indica que el 11% de esta es adulta mayor y en Magdalena del Mar hay un
18,7% (Cuadro N°11).
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B. Densidad Poblacional de Magdalena del Mar
Al analizar este importante indicador, partiendo de la información de la población censada
distrital del censo de 1981, se observan cambios referidos al incremento del número de
habitantes por kilómetro cuadrado. Estos cambios estarían asociados a la evaluación
demográfica del componente de fecundidad, al proceso de urbanización y a la migración interna.
Los resultados obtenidos del último censo del 2007, se observa que los distritos colindantes
como Jesús María (14,479.40 Hab./Km2), Pueblo Libre (16,932.40 Hab./Km2), San isidro
(5230.30 Hab./Km2), San Miguel (12,640.49 hab.Km2) y Magdalena del Mar con (14,062.00
Hab./Km2).
Cuadro Nº 14
Detalle Distritales de Superficie Territorial y Densidad Poblacional Hab./Km2
Distrito Superficie Territorial
Densidad poblacional Hab./Km2
Km2 % 1981 1993 2007
Jesús María 4,57 0,2 18201,1 14345,1 14,479.40
Magdalena del Mar 3,61 0,1 15383,7 13563,2 14,062.00
Pueblo Libre 4,38 0,2 19174,7 16907,3 16,932,40
San Isidro 11,1 0,4 6224,9 5676 5230,30
San Miguel 10,72 0,4 9255,7 10959,7 12,640.49
Cuadro Nº 15
Distribución Porcentual de Población por Sexo
Distrito Total 1993
Total 2007
Hombre Mujer Hombre Mujer
Magdalena del Mar 100 45,1 54,9 100 45,3 54,7
MAGDALENA DEL MAR
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III. SITUACION ACTUAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
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3. SITUACION ACTUAL DE LA SEGURIDAD CIUDADANA
Durante el año 2016, el índice delictivo por indicadores de la Comisaría de Magdalena del Mar, refleja
un alto índice en Robo a personas y transeúntes, delitos contra el patrimonio, Hurto a personas y
transeúntes, arrebato y en menor grado estafas actos contra el pudor, lesiones y otros delitos, las
cuales permitieron la elaboración del Mapa de delito y aplicar estrategias que coadyuven a un mejor
trabajo en sectores con índices altos y regulares, realizando comparativos con el I semestre del año
2017, podemos observar disminución en un 34% de delitos, lo cual se permite afirmar que el trabajo
articulado entre las Instituciones que conforman el Comité Distrital de Seguridad Ciudadana de
Magdalena del Mar cuenta con los resultados positivos al cual se proyectó en este primer Semestre,
trabajos con las bases primarias de las Instituciones Educativas, Juntas Vecinales, Visitas al vecino
en los patrullajes mixtos, Golpes de mano, patrullajes municipales, patrullajes integrados y sobre todo
el apoyo académico en cuanto a normas, modelos de derivaciones a personas víctimas de Violencia
Familiar, Campañas en sectores vulnerables; y otros que permitan a nuestra población un mayor
acercamiento y confianza con sus autoridades.
Cuadro Nº 16 Comparativo de Incidencias I Semestre 2016 y 2017
Comisaría Magdalena del Mar
DELITOS I SEM 2016 %
DELITOS
I SEM 2017 %
Robo a personas y transeúntes 129 23,67
Robo a personas y transeúntes 60 16,67
otros DCP/ROBO 25 4,59
otros DCP/ROBO 1 0,28 Hurto a personas y/o transeúntes 43 7,89
Hurto a personas y/o transeúntes 39 10,83
Hurto de autopartes de vehículos 43 7,89
Hurto de autopartes de vehículos 28 7,78
Hurto Arrebato 41 7,52
Hurto Arrebato 38 10,56
Otros DCP/Hurto 94 17,25
Otros DCP/Hurto 61 16,94
Estafas 23 4,22
Estafas 11 3,06
Actos contra el pudor 6 1,10
Actos contra el pudor 4 1,11
Lesiones 3 0,55
Lesiones 12 3,33
Otros 138 25,32
Otros 106 29,44
Total general 2016 545 100,00
Total general 2016 360 100,00
Gráfico Nº 06 Estadística I Sem. 2016 Gráfico Nº 07 Estadística I Sem. 2017
MAGDALENA DEL MAR
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Según las datas de las estadísticas integradas, del total de eventos presentados durante el I
Semestre año 2018, los lugares de mayor incidencia se presentan en las Sub Zonas 4B y 1A,
registrándose delitos Contra el Patrimonio, Robo a transeúntes (60), Hurto de Vehículos (33), Hurto
de accesorios y autopartes (28), y otros DCP (61), la cual permite actualizar con indicadores de la
Comisaría de Magdalena del Mar el Mapa del Delito.
Como se registra en el Gráfico 6 y 7 comparativo semestral de los años 2016 y 2017, refleja que los
índices en Hurto y robo han disminuido en sectores identificados, lo cual en el análisis viene
reflejando una migración a otros sub sectores, Sector 1 (Jr. Castilla cdra. 12 y 13 en intersecciones
con el Jr. Huamanga cdra. 7 y 8); Sector 4 y Sector 5 (Jr. Bolívar, Av. Gonzales Prada, Jr. Rodolfo
Rutte, Jr. Domingo Ponte).
Las Sub Gerencias de Serenazgo y Sub Gerencia de Fiscalización, indican en su estadística 2016
como principales incidencias el consumo de Alcohol y Drogas, Fiscalización Municipal, personas
sospechosas, vehículos mal estacionados y otros que anteceden a la problemática de Seguridad
ciudadana y ordenamiento en nuestro Distrito.
Cuadro Nº 17
Consolidado Sub Gerencia de Serenazgo y Fiscalización 2016
Gráfico Nº 08
Estadísticas de Sub Gerencia de Serenazgo y Fiscalización 2016
MAGDALENA DEL MAR
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Los indicadores y variables registrados por la Sub Gerencia de Serenazgo y Fiscalización, así como
la data de la Central de Comunicaciones, para este 2017 y comparando con o registrado en el
Cuadro Nº 17, identifica en los sectores 1A, 2A y 3A concentración de personas consumiendo Drogas
y Venta de Licor, ruidos molestos, como incidencias de mayor regularidad, los cuales permitieron un
leve disminución de un 20% debido a las estrategias adoptadas por la Gerencia de Control y
Seguridad Ciudadana. Como indica en los Cuadro Nº 18 y 19 y en los gráficos comparativos Gráfico
Nº 09.
Cuadro Nº 18
Incidencias Registradas Sub Gerencia de Serenazgo y Fiscalización 2016
DELITOS Ene Feb Mar Abr May Jun TOTAL
Consumo de Drogas/Alcohol en la Vía P. 175 144 135 103 79 68 704
Contra el Patrimonio 37 27 26 40 22 27 179
Contra la Vida, el Cuerpo y la Salud 18 25 25 12 12 9 101
Contra la Moral y las Buenas Costumbres 62 60 63 41 40 51 317
Contra la Tranquilidad Pública 5 2 5 1 1 1 15
Escándalo en la Vía Pública 57 60 47 23 13 23 223
Fiscalización Municipal 227 175 121 114 98 166 901
Invasión en Propiedad y/o Robo 17 20 32 9 20 27 125
Otros Inherentes a Serenazgo 324 340 390 191 191 261 1697
Personan Sospechosas 83 63 62 57 67 83 415
Ruidos Molestos 236 246 216 180 129 158 1165
Semáforo Inoperativo 25 4 16 3 7 6 61
Tránsito 108 54 68 49 46 66 391
Vehículo mal estacionado 85 109 114 97 94 124 623
Cuadro Nº 19
Incidencias Registradas Sub Gerencia de Serenazgo y Fiscalización 2017
DELITOS Ene Feb Mar Abr May Jun TOTAL
Consumo de Drogas/Alcohol en la Vía P. 140 88 110 220 210 215 983
Contra el Patrimonio 54 31 48 32 30 29 224
Contra la Vida, el Cuerpo y la Salud 19 34 41 36 20 150
Contra la Moral y las Buenas Costumbres 65 44 47 20 25 22 223
Contra la Tranquilidad Pública 83 65 60 136 134 100 578
Escándalo en la Vía Pública 43 43 43 15 14 20 178
Fiscalización Municipal 206 153 84 158 153 150 904
Invasión en Propiedad y/o Robo 31 6 31 15 10 11 104
Otros Inherentes a Serenazgo 394 294 185 175 170 180 1398
Personan Sospechosas 98 58 50 24 23 25 278
Ruidos Molestos 210 192 79 50 60 50 641
Semáforo Inoperativo 7 4 45 3 2 2 63
Tránsito 91 81 67 40 50 80 409
Vehículo mal estacionado 182 166 90 102 110 130 780
MAGDALENA DEL MAR
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Gráficos 09
Comparativo Sub Gerencia Serenazgo, I Semestre 2016 y I Semestre 2017
Una de las preocupaciones que se observó en el I semestre 2017 es el incremento de los Delitos Contra
la Tranquilidad Pública, lo cual permite desarrollar Patrullajes Integrados y Municipales, Golpes de mano
y Patrullajes Mixtos con el fin de minimizar dicho delito, a la fecha se vienen registrando estos patrullajes
en los 5 Sectores, habiéndose programado un total de 540 patrullajes integrados entre la Policía Nacional
y el cuerpos de Serenazgo, sobrepasando la meta programado con un total de 758 patrullajes en
sectores de mayor incidencia; así como los patrullajes municipales desarrollándose un total de 1716
registros, de Enero a Junio del 2017.
MAGDALENA DEL MAR
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Cuadro N° 20
Comparativo de Incidencias de Serenazgo 2015 – 2016 y 2017
Grafico N° 10
ITEMS DESCRIPCION 2015 2016 2017
1 CONSUMO/VENTA DE DROGAS YO ALCOHOL EN VIA PUBLICA 1095 1419 3642
2 CONTRA EL PATRIMONIO 345 377 359
3 CONTRA LA MORAL Y LAS BUENAS COSTUMBRES 631 673 318
4 CONTRA LA TRANQUILIDAD PUBLICA 43 35 754
5 CONTRA LA VIDA, EL CUERPO Y LA SALUD 179 228 398
6 ESCANDALO EN LA VIA PUBLICA 373 410 251
7 FISCALIZACION MUNICIPAL 1544 1842 1393
8 INVASION EN PROPIEDAD Y/O ROBO 351 226 289
9 OTROS INHERENTES A SZERENAZGO 2825 3429 2143
10 PERSONAS SOSPECHOSAS 635 407
11 RUIDOS MOLESTOS 1874 2335 928
12 SEMAFORO INOPERATIVO 106 120 65
13 TRANSITO 656 836 823
14 VEHICULO MAL ESTACIONADO 1250 1396 1244
15 APOYO Y AUXILIO MECANICO 199
16 VEHICULO SOSPECHOSO 229
17 VEHICULO ABANDONADO 102
18 PERSONAS Y ANIMALES EXTRAVIADOS 96
MAGDALENA DEL MAR
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3.1 ASPECTOS GENERALES
a. Seguridad Ciudadana
De acuerdo al Artículo 2º de la Ley 27933, se entiende por seguridad ciudadana a la acción
integrada que desarrolla el estado, con la colaboración de la ciudadanía, destinada a
asegurar su convivencia pacífica, erradicar la violencia y recuperar espacios públicos en
beneficio de la población, así mismo permite contribuir a la prevención de delitos y faltas.
Como la seguridad ciudadana está principalmente relacionada a la prevención de delitos y
faltas (robos, hurtos, lesiones, violencia familiar, pandillaje, delitos sexuales, trata de
personas, entre otros) en el marco de una delincuencia individual y colectiva, las conductas
antijurídicas que están delimitadas en este término corresponden a una problemática
atendida por las instancias descentralizadas de las instituciones estatales, por lo que su
ámbito es local.
Cuadro Nº 21 – DEFINICION DE SEGURIDAD CIUDADANA
NIVELES DEFINICION EVENTOS RESPONSABLES
Orden Interno
Situación de equilibrio y de
orden en todos los campos de la
vida nacional (político,
económico, social) que garantiza
el funcionamiento y la
estabilidad del estado
Terrorismo, tráfico ilícito de
drogas, corrupción, fraude
electoral, atentados contra los
poderes del estado, tráfico de
armas, falsificación de
moneda, atentados contra el
medio ambiente, violación de
fronteras, uso ilegal de armas
de fuego, etc.
Policía Nacional
del Perú.
(Excepcionalmente
las Fuerzas
Armadas – Estado
de Emergencia)
Orden Público
Garantiza el equilibrio y la paz
social dentro del Estado. Está
caracterizado por la tranquilidad,
la salubridad, seguridad y la
moralidad pública.
Bloqueos de carreteras,
desastres naturales,
contrabando, toma de
centros de producción,
huelgas, paros nacionales,
concentraciones, marchas,
espectáculos públicos, etc.
Policía Nacional
del Perú
Ministerio Publico
Poder Judicial
Seguridad
Ciudadana
Acción integrada que desarrolla
el Estado, con la colaboración
de la ciudadanía, destinada a
asegurar su convivencia
pacífica, la erradicación de la
violencia y la utilización pacífica
de las vías y Espacios públicos.
Del mismo modo, contribuir a la
prevención de la comisión de
delitos y faltas.
Pandillaje, hurto, robo,
lesiones, infracciones penales
leves, niños y adolescentes
en situación de peligro,
consumo de alcohol y drogas,
micro comercialización de
drogas, infracciones al
reglamento de tránsito, trata
de personas, etc.
Consejo Nacional
de Seguridad
Ciudadana
CONASEC, Policía
Nacional del Perú
Gobiernos
Regionales y
Locales.
MAGDALENA DEL MAR
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b. Inseguridad Ciudadana (Factores Causales y Esquemas de Intervención)
Se puede denominar inseguridad ciudadana a todo aquello que directa o indirectamente afecta la
tranquilidad y seguridad de la población, existen diversos modelos conceptuales que tratan de
explicar y caracterizar el fenómeno de la inseguridad, sin embargo, la mayoría de ellos comparte
como característica común la multicausalidad del problema “exposición a la violencia” (Ver
Esquema N° 1).
ARBOL DE PROBLEMAS
Esquema Nº 1
Fuente: Evaluación de Diseño y ejecución de Seguridad Ciudadana – Policía Nacional del Perú
Para dar solución al problema el CONASEC se plantea un método de intervención de
naturaleza multi institucional que cuente con la participación de los distintos actores de la
sociedad. El modelo propone intervenciones en tres diferentes ámbitos:
1) La prevención de la delincuencia, con acciones a través de programas sociales,
promoción del empleo y desarrollo económico.
2) La disuasión y combate de la delincuencia, implementada a través adecuados
mecanismos de control y disuasión, participación ciudadana, patrullaje, operativos
policiales y coordinación con gobiernos sub nacionales y juntas vecinales.
3) Sanciones apropiadas y resocialización, mejorando la capacidad de investigación y
aplicación de adecuadas penas para los infractores.
El Comité Distrital de Seguridad Ciudadana – Magdalena del Mar (CODISEC-Magdalena del
Mar) de acuerdo al análisis desarrollado, que establece una metodología de intervención
multisectorial y nos involucra en el control y disuasión de los hechos delictivos, por medio del
Inseguridad Ciudadana
Inadecuados servicios de
Seguridad Ciudadana
No se implement
an adecuados mecanismo de control y
disuasión
Falta de participa
ción Ciudada
na
Condiciones económicas desfavorables
Problem
as Sociales
Problemas
Económicos
Problema
Causa
Directa
Causa
Indirecta
Múltiples respuestas del SAJ
(Sistema de Asistencia Judicial)
Falta capacida
d probator
ia e investiga
ción
Inadecuada
implementación de las penas
MAGDALENA DEL MAR
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presente plan se diseña e incorpora diversas actividades de acuerdo a nuestro marco de
intervención, en la que nos haremos participes activos.
c. Seguridad Ciudadana y Convivencia Social
Ambos conceptos incluyen las acciones que los entes responsables de la seguridad ciudadana
deben tener en cuenta para formular sus planes, programas y actividades Los conceptos de
seguridad ciudadana y convivencia social reflejan una pequeña pero significativa diferencia: en el
primer caso, la acción del Estado busca proteger al ciudadano combatiendo los delitos y faltas;
en el segundo, el papel primordial está en promover en las personas el apego a normas básicas
de comportamiento, convivencia y respeto a la Ley.
Si como marcan las prioridades de la presente gestión municipal, deseamos que Magdalena del Mar sea
un distrito seguro, ordenado y limpio, debemos diseñar y ejecutar programas y actividades que no sólo se
limiten a prevenir y combatir los delitos y faltas, sino también hay que incluir medidas que garanticen una
convivencia social armónica entre quienes vivimos, trabajamos o realizamos actividades en Magdalena
del Mar.
Acción integrada que
desarrolla el estado, con la
colaboración de la
ciudadanía, destinada a
asegurar su convivencia
pacífica de las vías y
espacios públicos
SEGURIDAD CIUDADANA
CONVIVENCIA SOCIAL
Interrelación entre ciudadanos y de estos con el
estado y con el entorno público.
Incluye ausencia de Violencia, tolerancia entre opciones
morales, culturales o sociales; cumplimiento de las reglas
sociales y simetría derechos y deberes.
MAGDALENA DEL MAR
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d. Ubicación del CODISEC Magdalena del Mar
La séptima política del Acuerdo Nacional establece la “Erradicación de la violencia y el
fortalecimiento del civismo y la seguridad ciudadana” como política de Estado. Por ello, el 11 de
febrero del año 2003, se promulgo la Ley Nº 27933, Ley del Sistema Nacional de Seguridad
Ciudadana (SINASEC), cuyo objetivo es articular esfuerzos entre el Estado y la sociedad civil
organizada a fin de prevenir las acciones de violencia en sus diversas manifestaciones, que
constituya una amenaza a la integridad física y psicológica de las personas.
De esta manera, el Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana, está integrado por el Consejo
Nacional de Seguridad Ciudadana (CONASEC), como máximo organismo del Sistema, y por los
Comités Regionales, Provinciales y Distritales de Seguridad Ciudadana (CORESEC, COPROSEC y
CODISEC, respectivamente).
El Comité Distrital de Seguridad Ciudadana de Magdalena del Mar (CODISEC-Magdalena del Mar)
es un órgano ejecutivo, componente del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana, que mantiene
relaciones de carácter vertical con el Comité Regional de Seguridad Ciudadana de Lima
(CORASEC-Lima) y con el Consejo Nacional de Seguridad Ciudadana (Secretaría Técnica), ambos
órganos técnicos normativos.
Es en el marco de estas relaciones que se ha elaborado el presente Plan Estratégico Nacional de
Seguridad Ciudadana 2013 de Miraflores, dando cumplimiento a la Directiva Nº 001-2011-
IN/0101.01 del 23 de noviembre del 2011, que modifica la Directiva Nº 08-2008-IN/0101.01
“Procedimientos para la formulación, aprobación y evaluación de los planes locales de seguridad
ciudadana y las responsabilidades de los miembros que conforman los Comités de Seguridad
Ciudadana”.
En el plano operativo, mantiene relaciones horizontales con todos los Comités Distritales de
Seguridad Ciudadana (CODISEC), especialmente los de los municipios limítrofes, a fin de mejorar
Comité Regional de Lima
(Secretaría Técnica)
Comité Distrital de
Magdalena del Mar
Órganos Técnicos Normativos
Órganos Ejecutivo
MAGDALENA DEL MAR
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el accionar operativo, incrementar los niveles de coordinación, aumentar la colaboración
interdistrital, racionalizar el uso de recursos escasos y disminuir la sensación de impunidad entre
los vecinos.
e. Funcionamiento del CODISEC Magdalena del Mar
Las reuniones de trabajo del Comité Distrital de Seguridad Ciudadana de Magdalena del Mar,
comprometen la participación de los integrantes titulares del mismo, todas ellas han sido
presididas por el Alcalde, plasmadas en actas de ejecución con el quórum respectivo y
publicadas en el Portal de Internet de la Municipalidad de Magdalena del Mar.
El trabajo coordinado y armonioso de los miembros del Comité en el que se definen y delimitan
claramente las funciones, atribuciones y obligaciones de cada uno sus integrantes, permite no
sólo alcanzar mayores niveles de eficacia y eficiencia, sino que además contribuye a mejorar la
normativa distrital relativa a la seguridad ciudadana, mediante la formulación de dispositivos
confeccionados con puntos de vista multidisciplinarios y multisectoriales.
Consideramos que el primer elemento para el logro del éxito, es el Patrullaje Integrado que se
efectúa en forma conjunta entre la PNP y el Serenazgo de Magdalena del Mar, de manera tal
que se optimizan los recursos y se evita la duplicidad de esfuerzos para obtener una adecuada
prevención del delito.
Durante la realización de las reuniones mensuales del CODISEC-Magdalena del mar, se
realiza la evaluación de los logros obtenidos y dificultades encontradas en el trabajo conjunto,
así como la programación de trabajos articulados.
La política del CODISEC-Magdalena del Mar, es reconocer y apoyar a las Juntas Vecinales
reconocidas tanto por la PNP como por la Municipalidad.
En el I semestre del 2017, se tuvo a bien realizar la unificación de la Central de Video Cámaras
con el objetivo de fortalecer los trabajos preventivos y disuasivos que realiza el personal de
campo, obteniendo resultados positivos que han conllevado a realizar estrategias en los
sectores vulnerables.
MAGDALENA DEL MAR
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3.2 Análisis FODA
El presente análisis toma en cuenta:
La magnitud de la inseguridad ciudadana en el distrito, que no solo afecta la
tranquilidad de los ciudadanos, sino también la inversión tanto local como
extranjera y el turismo que se ve seriamente afectado por este fenómeno.
Los recursos humanos -su experiencia profesional, motivación y capacitación-, así
como los recursos económicos y logísticos con que se cuenta.
Aquellos factores externos que afectan directamente la actuación de nuestras
instituciones en la lucha contra la inseguridad ciudadana.
Destaca la creciente preocupación e involucramiento ciudadano en temas de
seguridad, lo que configura un nuevo escenario que, adecuadamente
aprovechado, puede ser un elemento decisivo.
Fortalezas y Oportunidades
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
Capacidad de respuesta frente a las intervenciones solicitadas.
Capacitación constante al personal operativo.
Comunicación fluida entre las Instituciones involucradas
Trabajo en equipo Innovación de Operativos y
procedimientos. Personal con aptitud de cambio,
académico y servicio. Se cuenta con brigada canina. Se cuenta con Brigada Salvadora. Trabajo articulado con el CODISEC
Reuniones operativas semanales. Convenios Interinstitucionales Preocupación constante de la
ciudadanía por la seguridad ciudadana.
Funcionamiento pleno del CODISEC, articulando esfuerzos.
El orden y la seguridad constituye un pilar de importancia.
Comunicación abierta entre las instituciones involucradas.
Fortalecimiento del patrullaje por sector.
Potencialidades
Se tiene un sistema distrital de seguridad ciudadana que cuenta con personal
experimentado y capacitado, tanto en la PNP como en el serenazgo para atender las
demandas de la población y aprovechar el apoyo de distintas instituciones públicas y
privadas.
Predisposición para incorporar innovaciones tecnológicas a las tareas de Seguridad
Ciudadana.
Se está poniendo orden en materia de seguridad vial y transporte público, con el
apoyo de la Policía Nacional.
MAGDALENA DEL MAR
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Debilidades y Amenazas
DEBILIDADES AMENAZAS
Limitada cantidad de personal operativo
Escasa predisposición de servicio y cumplimiento de directivas.
Limitados recursos tecnológicos.
Radios de comunicación obsoleto
No se cuenta con local para depósito municipal de transporte.
La central de comunicaciones no cuenta con equipos de alta tecnología a nivel de hardware y software.
Atención lenta en el mantenimiento de unidades vehiculares.
Incremento de la delincuencia
Falsas de llamadas de alerta
Incumplimiento de normas de tránsito
Incremento de transporte público en zonas no autorizadas
Aumento del parque automotor
Disposiciones legales con vacíos jurídicos a favor de los delincuentes.
Carencia de marco legal que garantice las intervenciones del Serenazgo.
Burocracia en procedimientos internos
Limitaciones
Falta mejorar la organización y procedimientos administrativos para permitir racionalizar
las actividades y evitar duplicar esfuerzos.
Demanda permanente de la población respecto a intervenciones que obliga a un mayor
esfuerzo del personal operativo.
La población no está sensibilizada acerca de la conciencia de seguridad ciudadana; así
mismo, existe desconocimiento, desinformación y poco compromiso de la ciudadanía
respecto al rol de la municipalidad en este tema.
MAGDALENA DEL MAR
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3.3 SOBRE VIOLENCIA, FALTAS Y DELITOS
3.3.1 COMISARIA DE MAGDALENA DEL MAR
CUADRO Nº 22 COMPARATIVO DE INCIDENCIAS DELICTIVAS
COMISARIA MAGDALENA DEL MAR
DESCRIPCION AÑO
2014 2015 2016 2017
Homicidio 0 0 0 1
Homicidio Calificado 0 0 0 0
Aborto 0 0 0 0
Lesiones 19 22 4 16
Personas en peligro 0 1 0 6
Hurto 365 369 416 449
Robo 346 372 255 163
Abigeato 0 0 0 0
Estafa 10 15 36 39
Apropiación Ilícita 2 3 4 6
Usurpación 5 5 5 2
Delitos contra la libertad sexual 9 8 17 29
Delitos contra la Fe Pública 2 3 2 1
Falsificación de Moneda 0 0 0 0
Faltas contra la persona 0 0 127 0
Faltas contra el patrimonio 0 0 450 651
Violencia Familiar 0 0 0 0
Asalto y Robo de vehículos 15 18 55 40
Tráfico ilícito de drogas 6 6 0 8
Otros no descritos líneas arriba 16 17 24 6
T O T A L 795 839 1395 1417 Fuente: Diagnostico de Comisaría de Magdalena del Mar.
En el cuadro Nº 22 se puede observar en lo que respecta a Hurto un incremento de 33 casos
más que el año 2016, en Robo también se observa un disminución de 92 casos menos que el
año 2016, reflejando un 20% de disminución; respecto a faltas contra el patrimonio hay un
incremento de 50% aprox. respecto al año 2016 lo cual permitió que se considerara los
operativos en las zonas de mayor incidencia.
MAGDALENA DEL MAR
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Cuadro Nº 23
Estadística de Comisaría Magdalena del Mar
MAGDALENA DEL MAR
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Cuadro Nº 24
Estadística de Comisaría Magdalena del Mar
INCIDENCIA DELICTIVA
DELITO CONTRA EL PATRIMONIO
DELITO CONTRA LA LIBERTAD
SECUESTRO TIPICO
SECUESTRO AL PASO 1 1
COACCION
VIOLACION DOMICILIO 1 1
otros (violacion de la intimidad, tentativa secuestro, proxenetismo) 1 1 1 3
D. CONTRA LA LIBERTAD SEXUAL
VIOLACION SEXUAL (HECHO CONSUMADO) 1 1 1 3
TENTATIVA .VIOL. SEXUAL
ACTOS CONTRA EL PUDOR (TOCAMIENTO INDEBIDO ) 1 2 3 1 3 2 1 13
otros (ACOSO, SEDUCCION) 1 1
DELITO CONTRA VIDA CUERPO Y SALUD
HOMICIDIO (ESPECIFICAR)
SUICIDIO
LESIONES 1 2 1 4
ABORTOS
TENTATIVA.SUICIDIO, HOMICIDIO
DELITO CONTRA LA TRANQUILI. PUBLICA
PANDILLAJE PERNICIOSO
otros (Contra la Paz pública (Disturbio colectivo, apologia delito,
org. Criminal), actos vandalicos)
DELITO CONTRA LA FE PUBLICA 1 1 2
D. CONTRA ORDEN ECONOMICO Y FINANCIERO
D. CONTRA SEGURIDAD PUBLICA/PELIGRO
COMUN/CONDUCCION EN ESTADO DE EBRIEDAD
D. CONTRA SALUD PUBLICA (TID - MICROC)
D. CONTRA SEGURIDAD PUBLICA/TENENCIA ILEGAL DE
ARMA
otros delitos contra la seguridad publica (especificar)
D. CONTRA ADMINIST. PUBLICA
DELITO TRIBUTARIO
otros (INTELECTUAL , ADUANERO, etc)
T O T A L 3 2 4 7 0 0 3 4 2 0 1 2 28
AG
OS
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SE
TIE
MB
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NO
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MB
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L
AÑO 2016
ACCIONAR DELICTIVO, CONSOLIDADO REGISTRADO
DURANTE EL AÑO 2016
EN
ER
O
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BR
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O
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RZ
O
AB
RIL
MA
YO
JU
NIO
JU
LIO
MAGDALENA DEL MAR
Plan Local de Seguridad Ciudadana – 2018 Jr. Tacna Cdra. 2 – Cmdt. Espinar Página 42
Cuadro Nº 25
Estadística de Comisaría Magdalena del Mar - 2017
INCIDENCIA DELICTIVA
EN
ER
O
FE
BR
ER
O
MA
RZ
O
AB
RIL
MA
YO
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NIO
JU
LIO
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L
A / ROBO A PERSONAS Y/O TRANSEUNTES 6 5 11 15 9 14 10 13 14 23 23 3 146A/ROBO DE TAXISTAS Y MOTO TAXIS A PASAJEROS
(FALSOS TAXISTAS Y FALSOS MOTOTAXISTAS) 2 1 1 1 5
A / ROBO MODALIDAD BUJIAZO
A / ROBO A CAMBISTAS
A / ROBO A CONDUCTOR DE VEHICULOS Y/O TAXISTAS
A / ROBO A BANCOS O ENTIDADES FINANCIERAS
A / ROBO A FARMACIAS 1 1
A / ROBO A HOTELES/HOSTALES
A / ROBO A LOCALES Y CENTROS COMERCIALES 1 1 2
A / ROBO A DOMICILIOS 1 1 1 1 4
A / ROBO A EMPRESAS Y/O CONSTRUCTORAS
A / ROBO a INSTITUCIONES EDUCATIVAS (COLEGIOS)
A / ROBO SOLO de Vehiculos (coincidir con la Directiva 10) 1 1 1 1 2 6
A / ROBO A GRIFOS
A / ROBO A TURISTAS
A / ROBO A TRAGAMONEDAS
A / ROBO A RESTAURANTES, POLLERIAS, PATIO DE COMIDAS
otros DCP / ROBO (especificar)
Hurto SOLO de Vehiculos (coincidir con la Directiva 10) 7 9 11 3 3 10 4 6 5 5 4 67
HURTOS A PERSONAS Y/O TRANSEUNTES 11 7 3 6 2 10 5 3 8 5 5 1 66
HURTO A DOMICILIOS 6 5 6 5 9 1 3 3 7 11 11 3 70
HURTO A LOCALES COMERCIALES 2 1 1 4
Hurtos a Empresas e Instituciones del Estado 1 1 1 3
HURTO DE ACCESORIOS Y/O AUTOPARTES DE VEHICULOS 2 4 9 4 3 6 2 1 2 2 2 3 40
HURTO (ARREBATO) 8 8 7 5 5 5 3 12 3 15 15 6 92
HURTO (COGOTEO) 2 4 2 1 9
otros DCP / HURTO ( especificar ) 13 13 16 6 6 7 9 4 1 10 10 3 98
APROPIACION ILIICTA 1 1 2 1 1 6
ESTAFAS (Indica modalidad) 2 5 1 1 2 3 1 1 10 10 3 39
USURPACION, RECEPTACION, EXTORSION 1 1 2
OTROS DCP QUE NO FIGUREN EN LISTA (ESPECIFICAR)
DELITO CONTRA LA LIBERTAD
SECUESTRO TIPICO
SECUESTRO AL PASO
COACCION
VIOLACION DOMICILIO
otros (violacion de la intimidad, tentativa secuestro, proxenetismo) 1 1 2
D. CONTRA LA LIBERTAD SEXUAL
VIOLACION SEXUAL (HECHO CONSUMADO) 1 1 2 1 1 6
TENTATIVA .VIOL. SEXUAL
ACTOS CONTRA EL PUDOR (TOCAMIENTO INDEBIDO ) 1 3 3 1 2 1 11
otros (ACOSO, SEDUCCION) 1 1
DELITO CONTRA VIDA CUERPO Y SALUD
HOMICIDIO (ESPECIFICAR)
SUICIDIO
LESIONES 4 1 2 5 2 1 1 16
ABORTOS
TENTATIVA.SUICIDIO, HOMICIDIO 1 1
DELITO CONTRA LA TRANQUILI. PUBLICA
PANDILLAJE PERNICIOSO
otros (Contra la Paz pública (Disturbio colectivo, apologia delito,
org. Criminal), actos vandalicos)
DELITO CONTRA LA FE PUBLICA 1 1D. CONTRA ORDEN ECONOMICO Y FINANCIERO
D. CONTRA SEGURIDAD PUBLICA/PELIGRO
COMUN/CONDUCCION EN ESTADO DE EBRIEDAD
D. CONTRA SALUD PUBLICA (TID - MICROC) 2 1 1 1 5D. CONTRA SEGURIDAD PUBLICA/TENENCIA ILEGAL DE
ARMA 1 1otros delitos contra la seguridad publica (especificar) 2 2D. CONTRA ADMINIST. PUBLICA 1 1
DELITO TRIBUTARIO
otros (INTELECTUAL , ADUANERO, etc)
T O T A L 52 56 80 60 48 64 58 45 47 86 86 29 711
2 1
Comisaria Magdalena del Mar
4
ACCIONAR DELICTIVO, CONSOLIDADO REGISTRADO EN EL AÑO 2017
1
MAGDALENA DEL MAR
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Cuadro Nº 26
Estadística Comisaría Magdalena del Mar I SEMESTRE 2016
DELITOS I SEM 2016 %
Robo a personas y transeúntes 129 23,67
otros DCP/ROBO 25 4,59
Hurto a personas y/o transeúntes 43 7,89
Hurto de autopartes de vehículos 43 7,89
Hurto Arrebato 41 7,52
Otros DCP/Hurto 94 17,25
Estafas 23 4,22
Actos contra el pudor 6 1,10
Lesiones 3 0,55
Otros 138 25,32
Total general 2016 545 100,00
Cuadro Nº 27
Estadística Comparativa Comisaría Magdalena del Mar I SEMESTRE 2016 - 2017
DELITOS I SEM 2016 I Sem 2017 Diferencia
Robo a personas y transeúntes 129 60 46.51%
otros DCP/ROBO 25 1 99.00%
Hurto a personas y/o transeúntes 43 39 90.69%
Hurto de autopartes de vehículos 43 28 65.11%
Hurto Arrebato 41 38 92.68%
Otros DCP/Hurto 94 61 64.89%
Estafas 23 11 47.82%
Actos contra el pudor 6 4 66.66%
Lesiones 3 12 400%
Otros 138 106 76.81
Total general 2016 545 360 905
A. ANÁLISIS DE CUADROS ESTADÍSTICOS
El comparativo de los cuadros Nº 25 y Nº 26, refiere a estadística brindada por la
Comisaría Magdalena del Mar, de los años 2016 y 2017, I Semestre con el objetivo de
tener un formato real y el análisis cuantitativo de delitos que se registran en nuestra
jurisdicción.
En el año 2016 se tiene al I Semestre un total de 545 delitos registrados, y al I Semestre
del año 2017 un total de 360; lo cual nos permite simplificar en dos indicadores,
En un 90% de delitos se considera que en el I Semestre 2017 ha disminuido, tal como se
demuestra en el % registrado en el cuadro Nº 26, excepto el Delito de Lesiones que
registra un incremento de 400%, debido a ello se programó diferentes actividades en las
zonas vulnerables de este delito como es en los Sectores 1A, 1B, 2A, 2B y 3A,
MAGDALENA DEL MAR
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actividades como Campañas de Prevención en contra de la Violencia Familiar,
intrafamiliar, del niño y del adolescente, considerando Campañas de Difusión con el
MIMP, Centro de Emergencia Mujer, Comisaría Magdalena del Mar y el CODISEC –
MDMM, registrando las siguientes actividades:
Campaña para la población o transeúntes, realizada en Boulevard Gálvez en el I
Trimestre 2017.
Campaña casa por casa en los sectores indicados, registrando más de un centenar
de fichas de encuesta, para la población vulnerable, realizada el II Trimestre 2017.
Capacitaciones en Instituciones Educativas.
Capacitaciones a miembros de las Juntas Vecinales.
Capacitaciones a otros actores.
3.3.2 Gerencia de Control y Seguridad Ciudadana
La Municipalidad de Magdalena del Mar a través de la Subgerencia de Serenazgo es
la encargada de velar por la seguridad de las 6 zonas del distrito en coordinación y
acción con la Policía Nacional del Perú a través de su Comisaria.
Fuente: Sub Gerencia de Serenazgo – Distribución Operativa Mixta
Para realizar las actividades vinculadas a la seguridad ciudadana en el distrito de
Municipalidad de Magdalena, este ha sido dividido en 12 cuadrantes, previa
coordinación entre la PNP y la Municipalidad a través de la Gerencia de Seguridad
Ciudadana, la misma que asegura la mejor distribución del personal y para el óptimo
control del Distrito.
MAGDALENA DEL MAR
Plan Local de Seguridad Ciudadana – 2018 Jr. Tacna Cdra. 2 – Cmdt. Espinar Página 45
Existe el conocimiento generalizado que las urbes al crecer concentran población,
negocios y actividades diversas, y atraen a elementos que actúan fuera de la ley para
cometer fechorías, delitos y faltas. Además, por razones muy comprensibles, la
concentración poblacional y un flujo intenso de ciudadanos y vehículos en espacios
cerrados, originan accidentes y problemas de tránsito y otros que es necesario
atender y prever.
3.3.3 SITUACIÓN ACTUAL DE LA SEGURIDAD CIUDADAN 2014, 2015, 2016 y 2017.
Existen múltiples indicadores para medir la situación de la inseguridad; para el presente
plan, se ha visto por conveniente utilizar como indicador la victimización; debido a que ella
mide la ocurrencia real de hechos de violencia y de despojo. Es el más útil para conocer la
magnitud de los niveles delictivos, especialmente, aquellos de naturaleza patrimonial. Se ha
medido a través de las estadísticas oficiales de la comisaria PNP del distrito, así como los
hechos atendidos por el Serenazgo y que no han sido denunciados a la comisaria.
La Subgerencia de Serenazgo, en coordinación con el personal de la Comisaría del distrito
realizó intervenciones y atendieron las llamadas de emergencia presentadas por los
ciudadanos a través de la central de emergencias el Centro de Control de video Vigilancia
del Serenazgo.
La Gerencia de Control y Seguridad Ciudadana quien es responsable de velar por las
adecuadas condiciones de seguridad, a través de acciones de prevención contra situaciones
de violencia, delincuencia, así como también velar por el respeto a las garantías individuales
y sociales dentro del distrito. Estas funciones asignadas le permiten tener la potencialidad de
abordar el enfoque de seguridad ciudadana expuesto anteriormente. La estrategia de lucha
contra la inseguridad centra sus recursos en acciones preventivas a corto y mediano plazo
como vigilancia y patrullaje constante, así como reactivas tales como respuestas rápidas
ante delitos.
LAS ESTADÍSTICAS DEL I SEMESTRE 2017 DE LA GERENCIA DE CONTROL Y SEGURIDAD
CIUDADANA DE MAGDALENA DEL MAR.
Analizando podemos determinar que los delincuentes continúan ejecutando sus actividades en la jurisdicción de Magdalena del Mar, debiendo aclararse que el hecho que se haya mencionado que algunos delitos bajaron en su índice, esto quiere decir que la situación ha mejorado, pero no es suficiente, la delincuencia continua realizando sus ilícitos prácticamente sin control en todo lima metropolitana, sin mostrar interés para idear medidas que puedan mejorar esta situación que afecta al vecino común y corriente, habiendo rebasado, el accionar delictivo, la capacidad de respuesta de las instituciones encargadas de contrarrestar esta situación, debiendo acotar también que en nuestro distrito la Policía Nacional del Perú y el Serenazgo, continúan su trabajo para evitar el avance de la delincuencia, tal como se demuestra en los Patrullajes Integrados y Patrullajes Municipales, realizados en el I Semestre 2017.
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CUADRO N° 28
Patrullajes Integrados correspondiente a 2017
ACTIVIDADES
ESPECIF
ICACIO
N
UNIDA
D DE
MEDID
A
META
ANUAL
PROGRAMACION DE
ACTIVIDADES
TOTAL
META
ANUAL
TOTAL
EJEC.
I SEM
RESPONSABLE
I
SEM
EJEC.
II
SEM
EJEC.
Ejecución del
Patrullaje
Integrado en los
sectores de
mayor Incidencia
delictiva
Activid
ad
Ejecuci
ón 1080 540
758
540
722
1080
1480 GCSC-COMISARIA
Con respecto a la cobertura de Efectivos Policiales y de Personal de Serenazgo en el
Distrito podemos apreciar que, en promedio, 01 Policía cubre 42.47 metros cuadrados del
distrito de Magdalena del Mar, mientras que 01 Sereno cubre 44.02 metros cuadrados,
evidenciándose de esta manera que es necesario un mayor número de Efectivos Policiales y
de Serenos para que se cubra la jurisdicción y la seguridad de los vecinos; en la actualidad
la Comisaría de Magdalena del Mar cuenta ha incrementado su personal, debido a las
políticas adoptadas en el Ministerio del Interior que permiten tener más efectivos en los
sectores y sub sectores, convirtiéndose en plan disuasivo ante los delincuentes, a su vez la
Municipalidad de Magdalena del Mar, ha entregado a manera de “apoyo” un vehículo que
puedan accionar de alguna manera ante la delincuencia, así mismo se brinda el apoyo
logístico e informático a la Oficina de Participación Ciudadana, con quienes se tiene
reuniones constantes, a fin de aplicar estrategias enmarcadas en el Plan Local de Seguridad
Ciudadana 2017, aprobado por sus integrantes.
Los integrantes del CODISEC – MDMM, debido a la supervisión que tuvimos con el personal
de Supervisión del Ministerio del Interior liderado por la Dra. lucía Montenegro Espejo en
Abril del presente año 2017, dio los alcances correspondientes de cual importante era su
aporte respecto al alcance de los trabajos como institución, que permita el análisis y el
trabajo de sus indicadores, para que el CODISEC – MDMM pueda trabajar de manera
dinámica su Mapa de Riesgo y otros que coadyuven a un mejor interés como autoridades
ante la población.
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IV. PROBLEMÁTICA SITUACIONAL
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4. PROBLEMÁTICA SITUACIONAL
4.1 PROBLEMÁTICA EDUCATIVA
La magnitud estudiantil en el distrito de Magdalena del Mar consta de 11,722 alumnos
distribuidos en 89 instituciones educativas de acuerdo a datos estadísticos de la UGEL 03,
dividida en los sigueintes niveles:
CUADRO N° 29 I.E. POR NIVELES EN MAGDALENA DEL MAR
MO
DA
LID
AD
NIV
EL
ES
II.E
E.
INT
EG
RA
DA
S
DIR
EC
TO
RE
S
ES
TU
DIA
NT
ES
DO
CE
NT
ES
EDUCACIÓN BÁSICA REGULAR
INICIAL 45 45 2281 208
PRIMARIA 26 26 4880 310
SECUNDARIA 18 18 4550 325
SUB TOTAL 89 89 11711 843
CENTRO DE EDUCACIÓN TÉCNICO PRODUCTIVO
8 8 4349 148
CENTRO DE EDUCACIÓN BÁSICA ESPECIAL
4 4 199 57
CENTRO E EDUCACIÓN BÁSICA ALTERNATIVA
3 3 351 25
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Cuadro Nº 30
I.E.E. DISTRITO DE MAGDALENA DEL MAR
INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL DISTRITO DE MAGDALENA DEL MAR
NIVEL NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA DIRECCIÓN DIRECTOR (A) Nª de
Alumnos
INSTITUCION EDUCATIVA INICIAL PARTICULAR
I.E.I.P. VIRGEN MARIA Parque Graña Nº 109 Luz María Tapia 27
I.E.I.P. MY KINGDOM (Ex-Sebastian Salazar Bondy) Jr. Sebastián Salazar Bondi Nº 179 Silvana SalettiCordano 64
I.E.I.P. NIDO DE PAPEL Av. Sucre (Independencia) Nº 1083 Natalia García Reynoso 42
I.E.I.P. NIDO ALITAS Jr. Daniel Alcides Carrión Nº 767 Celia Orpella Medina 22
I.E.I.P. PININOS Jr. José Gálvez Nº 115 Patricia Lenti Benavente 81
I.E.I.P. PEQUEÑOS LIDERES Jr. Víctor Larco Herrera Nº 1057 Jacqueline Vásquez Reyes 45
I.E.I.P. RETAMA Jr. Huamanga Nº 378 María Teresa BissoSolis 73
I.E.I.P. RISAS Y TRAZOS Jr. Larco Herrera Nº 925 Blanca Berrechea García 61
I.E.I.P. TRINITY Jr. San Martín Nº 263-265-267 Edith Tapia Baca 64
I.E.I.P. JESUS MAESTRO DIVINO Jr. Grau Nº 239 Juanita Vílchez Baldeón 21
I.E.I.P. MADRE ENRIQUETA VICENS Av. Juan de Aliaga Nº 475 Ana Asencio Guárdales 70
I.E.I.P. MI NIDO KUKULI Jr. Domingo Ponte Nº 895 Lola Mariella Solano Morales 23
I.E.I.P. MI PEQUEÑA REINA DEL CARMELO Jr. Daniel Hernández Nº 360 Flor del Pilar Merino Tello 71
I.E.I.P. ARCOBALENO Jr. Flora Tristan Nº 345 Susana Queirolo Reaño 80
I.E.I.P. APLICACIÓN MARIA AUXILIADORA Independencia Nº 845 Sor Ingrid Medina Marchena 170
I.E.I.P. BUBBLE KIDS Jr. Domingo Ponte Nº 1075 Rosa Zapata Sotelo 13
I.E.I.P. CASITA ENCANTADA Jr. Alfonso Ugarte Nº 167 Elizabeth Joan Cottle Pazos 32
I.E.I.P. PICAFLORES 3 Jr. Flora Tristán Nº 551 Ana Musiris Pinto 34
I.E.I.P. DIAS FELICES ORRANTIA Jr. Justo Vigil Nº 410 Marion Moody Villanueva 38
I.E.I.P. DECROLY Jr. Castilla Nº 1375 María Victoria Rivera Ramos 51
I.E.I.P. GOTITA DE MIEL Jr. Daniel Alcides Carrión Nº 586 Violeta Díaz de Aguilar 50
I.E.I.P. JESUSITO Jr. Ugarte y Moscoso Nº 964 Ana María D'angelo Ríos
INSTITUCION EDUCATIVA INICIAL ESTATAL
I.E.I.E. JUAN RAGGIO CHICHIZOLA Jr. Grau Nº 245 Mg. María Luisa Huané F 253
I.E.I.E. MEDALLA MILAGROSA Psje. Pingüino Nº 100 (C.H.Marbella) María Giuliana García Silva 92
I.E.I.E. VIRGEN DEL CARMEN Jr. Libertad Nº 1135 Carmen Cabrera Salas 176
INSTITUCION EDUCATIVA PARTICULAR
I.E.P. RAYITO DE LUZ Jr. López de Solís Nº 487 Liliana Zelvaggio Salas 64
I.E.P. ASOCIACIÓN EDUCATIVA INGENIERIA Av. Javier Prado Oeste 770 Cesar Inga Huamancha 164
I.E.P. ALAS PERUANO ARGENTINO Jr. Tacna Nº 665 Luís Alfonso Paredes Orpella 163
I.E.P. EMILIANO PISCULICH RAMÍREZ Jr. Tarapacá Nº 357 María Elena Basauri Olaya 50
MAGDALENA DEL MAR
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I.E.P. JOSÉ ANTONIO ENCINAS FRANCO Jr. Tacna Nº 465 Erika Arellano Cabo 255
I.E.P. JESÚS MIO Jr. Libertad Nº 1349 María Arana Bendezu 52
I.E.P. MADRE ANGÉLICA RECHARTE Jr. Castilla Nº 983 Raquel Rivas Padilla 294
I.E.P. NUESTRA SEÑORA DE LA PAZ Jr. Tacna Nº 250 Ledy Isabel Galván Calle 578
I.E.P. PEDRO PABLO ATUSPARIA Jr. Comandante Jiménez Nº 244 Wendi Ramírez Parra 128
I.E.P. REINA DEL CARMELO Parque Graña Nº 285 Rosa Liliana Benítez Piedra 185
I.E.P. SAINT CAMILA SCHOOL Av. Brasil Nº 3365 Angélica Milagro Vásquez 202
I.E.P. SANTA MARÍA DE LA GRACIA Jr. Tacna Nº 787 Zully Evelyn Pastor Reynoso 184
I.E.P. SAN GABRIEL Jr. Salaverry Nº 245 Leonardo Villegas Díaz 196
I.E.P. SAN FRANCISCO Jr. Bolívar Nº 141 Rafaela Contreras Flores 12
I.E.P. SALESIANO ROSENTHAL DE LA PUENTE Jr. Grau Nº 575 Augusto SakihamaMiyashiro 751
I.E.P. SAN JUAN MARIA VIANNEY Jr. Rey Basadre Nº 158 Víctor Hugo Vegas Guerrero 588
Fuente: UGEL Nº 03
CUADRO N° 31
II.EE. DEL DISTRITO DE MAGDALENA DEL MAR 2016
INSTITUCION EDUCATIVA ESTATAL
I.E.E. AUGUSTO PÉREZ ARANIBAR (Colegio) Av. Del Ejército Nº 650 Victoria Raquel AlvitresMa 203
I.E.E. CRNL FAP. VÍCTOR MALDONADO BEGAZO Jr. Libertad Nº 970 Doris Janet Cabrera Garrido 573
I.E.E FRANCISCO BOLOGNESI Av. Sucre (Independencia) Nº 445 Gisela del Pilar Aldana 427
I.E.E. JACARANDA Jr. Trujillo Cdra 4 Jessica Esperanza Reyna 484
I.E.E. MARCO ANTONIO SCHENONE OLIVA Jr. Grau Cdra. 2 Iris Mónica Bazán Loccio 200
I.E.E. MIGUEL GRAU (Emblemático) Jr. Libertad Nº 1025 María del Carmen Medina
Hernández 958
I.E.E. REPUBLICA DOMINICANA Jr. Alberto Yábar S/N Medalla Luz Marlen Calagua 63
I.E.E. SEÑOR DE LOS MILAGROS Av. Sucre (Independencia) Nº 1130 Giannina Santamaría Arata 361
I.E.E. SAN MARTIN DE PORRES Av. Sucre (Independencia) Nº 1277 Wilfredo Martin Marticorena 664
I.E.E LA SAGRADA FAMILIA Jr. San Martin Nº 385 Janne Marlene López 107
I.E.E. CORAZÓN DE MARÍA Calle Esther Festini 109 (Diagonal) Tania Burgos Castañeda 91
CETPRO-CEBA
CEBA MIGUEL GRAU Jr. Libertad Nº 1025 Tito Mello Toro 738
CETPRO PROMAE MAGDALENA Jr. Leoncio Prado 1015 Feliciano Cano Ballón 2329
CETPRO CEO. MAGDALENA Jr. Leoncio Prado Nº 686 María Del Carmen Galván 1160
PRE-UNIVERSITARIO
I.E.P. PAMER Av. Sucre Nº 1474 María Luz Oré Trujillo
I.E.P. TRILCE- TENTRO Av. Pershing Nº 758 Daniel Rojas Palma
Fuente: UGEL Nº 03
MAGDALENA DEL MAR
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CUADRO N° 32 DE PROBLEMÁTICA ESCOLAR DE LOS II.EE. DE MAGDALENA DEL MAR 2015 - 2016
ASUNTO
N° DE CASOS
PRESENTADOS
N° DE CASOS
ATENDIDOS
N° DE CASOS
DERIVADOS
CASOS NO
ATENDIDOS VARIACIÓN
2015 2016 2015 2016 2015 2016 2015 2016 % PROB
ABANDONO O DESERCIÓN ESCOLAR - - - - - - - - - -
CONSUMO DE ALCOHOL Y DROGAS - 2 - 2 - - - - - -
VIOLACIONES SEXUALES - 1 - 1 -
- - - -
EMBARAZO EN EDAD ESCOLAR - 1 - 1 - - - - - -
PANDILLAJE ESCOLAR - - - - - - - - - -
INDISCIPLINA ESCOLAR Y FALTA A LAS NORMAS 5 8 5 8 - - - - 25% INCREMENTO
ACOSO SEXUAL ENTRE ESTUDIANTES - - - - - - - - - -
PROBLEMAS DE LENGUAJE - 11 - 11 - - - - 100% INCREMENTO
VIOLENCIA ESCOLAR - 7 - 7 - 4 - - 100% INCREMENTO
MALTRATO ESCOLAR (PROFESOR ALUMNO) - 5 - 5 - - - - 100% INCREMENTO
CASOS DE ACOSO ESCOLAR - 32 - 32 - - - - 100% INCREMENTO
CONFLICTOS FAMILIARES 4 6 4 6 - 2 - - 20% INCREMENTO
Fuentes: SISEVE – MINISTERIO DE EDUCACION
Según los datos del Cuadro N° 32, en el tema Educativo Magdalena del Mar no presenta problemas de:
abandono o Deserción escolar, si un pequeño índice de Consumo de alcohol y drogas, Violaciones sexuales,
Embarazo en edad escolar, Indisciplina Escolar Problemas de lenguaje, Violencia y maltrato escolar, un gran
número de casos de acoso a los escolares y un índice no tan exagerado con respecto a Conflicto Familiar.
En el marco de mejoramiento de la calidad educativa en el distrito, el CODISEC Magdalena del mar,
desarrollo acciones estratégicas que parte desde la determinación de temas transversales, y la internalización
y modificación de sus conductas en base a una nueva propuesta de la práctica de valores y actitudes que les
permita desarrollar una cultura de prevención de riesgos. Fortaleciendo el espíritu solidario y el trabajo
colectivo, orientado hacia el desarrollo de la convivencia social, armoniosa y productiva, a la prevención del
riesgo de desastres y a la seguridad ciudadana
Es de recalcar que en la problemática de las instituciones educativas públicas de Magdalena del Mar, hay
intervención activa de los padres de familia quienes incrementaron su participación en el proceso educativo de
los alumnos, a través de talleres, charlas, exposiciones para padres, siendo cierto que están interviniendo en
problemas como el pandillaje, el bullying y la violencia familiar, desarrollando en el I Semestre 2017 bajo el
análisis del año 2016, se programaron estrategias y se incrementaron actividades para el año 2017,
articulando esfuerzos con la Comisaría Magdalena del Mar, Ministerio Público, Centro de Emergencia Mujer,
UGEL 03, y con la participación especial de CEDRO, con quienes se trabajaron Ferias de Prevención en la
I.E. Miguel Grau.
MAGDALENA DEL MAR
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Asimismo, se tiene programado para el año 2018:
Mayor señalización del tránsito en los alrededores de las instituciones educativas.
Apoyo policial y de los efectivos de Serenazgo en las instituciones educativas con la finalidad de
garantizar la seguridad de los(as) estudiantes tanto al ingreso como a la salida de ambos
turnos.
Mayor participación de los estudiantes en las acciones que realiza la PNP, la DEMUNA, la
Fiscalía, entre otras entidades especializadas, así como en concursos, campañas de
sensibilización y actividades recreativas, del buen uso del tiempo libre y deportivo.
Fortalecimiento de capacidades de la labor en materia de tutoría y orientación educativa.
Escuela de padres y madres de familia.
Implementación de acciones que responden a Convenios Interinstitucionales con CEDRO para
atender la problemática de consumo de drogas y Convenios Interinstitucionales con la UGEL 03
que contempla aspectos relacionados la Seguridad Ciudadana.
4.2 PROBLEMÁTICA EN SALUD
El Análisis Situacional de Salud es una herramienta fundamental para la priorización de los
principales problemas del estado de salud y sus determinantes, así como para la definición de
las estrategias interinstitucionales que vulneren dichos daños priorizados. El enfoque integral del
Análisis de Situación de Salud, facilita el conocimiento y análisis del perfil epidemiológico, los
factores que la determinan y la oferta de salud que intenta controlar estos problemas de salud en
una determinada población.
El presente documento tiene el objetivo de identificar las zonas vulnerables y los principales
problemas de salud del distrito de Magdalena del Mar, generando de esta manera el
conocimiento necesario, para una adecuada toma de decisiones.
El alto nivel de calidad de vida en el distrito de Magdalena del Mar en esta última década es
gracias a la cultura de limpieza y orden por parte del ciudadano, asimismo a fin de mantener
despierta esta cultura se desarrolla constantemente la promoción de acciones e intervenciones
en materia de Salud. Por ello, para el año 2016, se continuaran desarrollando campañas de
salud orientadas a prevenir, promocionar y mejorar los buenos hábitos en higiene y cuidado
personal y familiar.
Esta problemática es atendida por el Centro Salud de Magdalena del MINSA cuyo representante
ante el CODISEC-MAGDALENA DEL MAR es el Dr. Federico Lizárraga Ferrand, ubicado en el
Jr. Junín Nº 322, Teléf. Nº 461-5630. Al representante se le solicitaron datos sobre la situación
actual en salud del distrito habiendo enviado los cuadros que a continuación se muestran:
MAGDALENA DEL MAR
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CUADRO N° 33
NOMBRE Y UBICACIÓN DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DE MAGDALENA DEL MAR 2017
ESTABLECIMIENTO DE SALUD – MAGDALENA DEL MAR
NOMBRE DE LA
ORGANIZACIÓN DIRECCION CORREO TELEFONO RESPONSABLE
Hospital Víctor Larco
Herrera Av. Ejercito N° 600 www.larcoherrera.gob.pe 463-9724
DRA. NOEMI
COLLADO GUZMAN
Centro De Salud
Magdalena Jr. Junín N° 322
e 461-5630
DR. FEDERICO
LIZARRAGA
FERRAND
Essalud - UBAP -
Atención Primaria Av. Brasil N° 3490
www.essalud.gob.pe/noti
cias/.mag 339-4770
DR. MIGUEL BENITO
MASIAS
Hospital De La
Solidaridad Jr. Bolognesi N° 260
www.facebook.com>…>h
ospital/clínica 463-6103
DRA. VANESSA
MUSSO DORADOR
Clínica Virgen Del
Rosario Jr. Castilla N° 976
om 263-0776
DR. ROLANDO
GARAY
VILLAVICENCIO
Policlínico Santa María
Magdalena Jr. Castilla N° 505
www.facebook.com>…>h
ospital/clínica 263-0804
DR. VICTOR PAULINI
SANCHEZ
Consultorio Parroquia
Sagrado Corazón De
Jesús
Jr. Grau N° 525
www.deperu.com/parroqu
ia-sagrado-corazon-de-
jesus-mag
263-1028 ASOCIACION DE
DAMAS SALECIANAS
Policlínico Oftalmológico
OPRECE Av. Brasil N° 3219
wwwplanetaperu.pe<…>
medico oftalmológico en
magdalena
463-4166 DR. DANIEL BUENO
ROJAS
Fuente: Centro Salud Magdalena
MAGDALENA DEL MAR
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CUADRO N°34
INDICADORES NUTRICIONALES EN NIÑAS Y NIÑOS DE 5 AÑOS 2016
AÑO TOTAL DE
EVALUADOS
DESNUTRICIÓN
CRÓNICA
DESNUTRICIÓN
AGUDA SOBREPESO OBESIDAD
NRO.
CASOS % N° CASOS % N° CASOS %
N°
CASOS %
2008 5948 286 4.8 36 0.61 485 8.15 152 2.56
2009 5559 232 4.17 50 0.89 368 6.62 150 2.69
2010 4487 232 5.17 53 1.18 309 6.89 144 3.21
2011 4573 185 4.04 44 0.96 530 11.59 241 5.27
2012 7062 239 3.38 32 0.45 697 9.86 264 3.74
2013 7339 144 2 17 0 656 9 212 3
2014 3597 144 4 55 2 384 11 149 4
2015 2955 91 3 22 1 299 10 98 3
Fuente: Centro Materno Infantil Magdalena del Mar
El Cuadro N°34 INDICADORES NUTRICIONALES EN NIÑAS Y NIÑOS DE 5 AÑOS nos muestra que la
situación sobre este tema entre el año 2014 y 2015 fue la siguiente:
CUADRO Nº 35 INDICADORES NUTRICIONALES EN NIÑAS Y NIÑOS DE 5 AÑOS 2016
N° DESNUTRICION 2014 2015 2016-I MEDIA
1 Desnutrición Crónica 144 91 51 40 BAJO
2 Desnutrición Aguda 55 22 13 09 BAJO
3 Desnutrición Sobrepeso 384 299 145 154 BAJO
4 Desnutrición Obesidad 149 98 55 43 BAJO
Fuente: Centro Materno Infantil Magdalena del Mar
Podemos notar que en el aspecto nutricional, en todos los ítems señalados, bajo el número casos pero
debe continuarse trabajando en todo sentido para contrarrestar la desnutrición así como evitar los
malos hábitos alimenticios o el desconocimiento de los padres en cuanto a la forma de alimentar a sus
hijos.
Queda en claro es que existen muchas y múltiples atenciones a los vecinos de Magdalena del Mar por
enfermedades de diferente etiología debiendo continuarse con los trabajos de prevención de
enfermedades.
Para el presente Plan, se debe incidir con las coordinaciones entre la Subgerencia de Educación,
Cultura, Deportes y DEMUNA, a través de la Sub-Gerencia de Sanidad, con el Centro de Salud del
Distrito para realizar campaña de vacunación y jornadas de salud, cuyo objeto es mejorar la calidad de
MAGDALENA DEL MAR
Plan Local de Seguridad Ciudadana – 2018 Jr. Tacna Cdra. 2 – Cmdt. Espinar Página 56
vida del vecino del distrito, a fin de prevenir enfermedades. A si mismo esta Gerencia debe continuar
con brindar servicios de control de peso y talla control de presión arterial, consulta médica, vacunación
contra la influenza, Tétano, Hepatitis, análisis de glucosa, colesterol, triglicéridos, examen de
Papanicolaou, Odontología, nutrición y otros servicios; debido a los indicadores que maneja el Centro
de Salud Magdalena del Mar, aun son valorados durante el mes de Febrero a Marzo 2018.
4.2.1 Morbilidad
En el siguiente cuadro se considera la Morbilidad General por capítulos según sexo, grupo
etareo.
El término Morbilidad señala la cantidad de personas o individuos considerados enfermos o
víctimas de una enfermedad en un espacio y tiempo determinados. La morbilidad es,
entonces, un dato estadístico de altísima importancia para poder comprender la evolución y
avance o retroceso de una enfermedad, así también como las razones de su surgimiento y
las posibles soluciones, en la presente indica que como mayor índice tenemos las
enfermedades del Sistema Respiratorio (4368) a mayo 2017 y en menor grado
Enfermedades del Sistema Nervioso (65) a mayo 2017, considerando de 0 a 60 a más años
de edad.
MAGDALENA DEL MAR
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CUADRO Nº 36
MORBILIDAD SEGÚN GRUPO ETAREO – ENERO A MAYO 2017
Nº MORBILIDAD TOTAL 0-11A 12-17A 18-29A 30-59A 60 A +
1 Enfermedades del Sistema Respiratorio 4368 2235 1269 147 430 287
2 Enfermedades Endocrinas, nutricionales y metabólicos 2037 213 44 390 851 539
3 Enfermedades del Sistema Digestivo 1383 172 84 320 524 283
4 Enfermedades Infecciosas y Parasitarias 1613 629 94 245 452 193
5 Enfermedades Sistema Osteomuscular y del Tejido Conjuntivo 918 13 15 65 402 423
6 Enfermedades del Sistema Genitourinario 803 65 16 118 435 169
7 Embarazo, parto y puerperio 758 21 503 234
8 Enfermedades de la Piel y del Tejido Sub cutáneo 606 208 39 88 139 132
9 Trastornos Mentales y del comportamiento 481 87 33 87 181 93
10 Traumatismos, Envenenamiento y otras consecuencias 381 81 19 48 144 89
11 Enfermedades del Sistema Circulatorio 354 10 2 10 96 236
12 Enfermedades de la Sangre y de los org. Hematopoyéticos 331 161 8 34 71 57
13 Enfermedades del Ojo y de sus anexos 316 54 14 23 97 128
14 Síntomas, signos y hallazgos anormales clínicos 253 28 6 42 130 47
15 Enfermedades del Oído y de los apófisis mastoides 167 28 6 11 62 60
16 Tumores 80 4 1 7 56 12
17 Enfermedades del Sistema Nervioso 65 5 3 9 38 10
MAGDALENA DEL MAR
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Grafico Nº 11
Morbilidad por Grupo Etareo – Enero a Mayo 2017
MAGDALENA DEL MAR
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4.2.2 Estrategias de Salud Mental
Las enfermedades mentales son condiciones graves que pueden afectar la manera de
pensar, su humor y su comportamiento. Existen muchas causas de enfermedades mentales.
Sus genes y su historia familiar pueden jugar un papel, como así también sus experiencias
de vida como el estrés o una historia de abuso. Otras causas pueden ser biológicas. Los
trastornos mentales son comunes, pero existen tratamientos disponibles, por ello el Centro
de Salud de Magdalena del Mar, refleja sus indicadores tal como se detalla en el siguiente
cuadro:
CUADRO Nº 37
ATENDIDOS POR VIOLENCIA FAMILIAR 2017
MES TAMIZAJES
DE VIF
CASOS
POSITIVOS
ATENDIDOS
ENERO 144 05 03
FEBRERO 226 02 02
MARZO 207 03 01
ABRIL 157 03 01
MAYO 150 02 05
Fuente: Centro de Salud Magdalena del Mar
Gráfico Nº 12
Violencia Familiar
Fuente: Centro de Salud Magdalena del Mar
MAGDALENA DEL MAR
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CUADRO Nº 38
ATENCIONES PSICOLOGICAS 2017
MES VIF Trans.
Depresión
Trans.
Ansiedad
Trans.
Comportam.
Trans.
Alimentac.
Atendidos
Enero 14 16 50
Febrero 15 25 40 01
Marzo 23 19 62 01 01
Abril 12 20 51 02 01
Mayo 19 08 53 05 01 01
Fuente: Centro de Salud Magdalena del Mar
Gráfico Nº 13
Atención Psicológica en Violencia Familiar
MAGDALENA DEL MAR
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4.2.3 Atenciones en Gineco Obstétricas
Una mujer que está considerando quedar embarazada debe visitar a un profesional de la
salud especializado en el embarazo incluso antes de quedar embarazada. Durante el
chequeo previo a la concepción, el profesional de la salud le explicará a la mujer cómo una
dieta y un estilo de vida saludable, los factores de riesgo ambientales y los medicamentos
afectan el crecimiento y el desarrollo del feto durante las primeras semanas del embarazo.
Durante la evaluación previa a la concepción, es probable que el profesional de la salud le
recomiende determinados suplementos nutricionales, en especial ácido fólico (una vitamina
B). Las mujeres que evitan determinados riesgos antes de quedar embarazadas tienen más
probabilidad de tener bebés saludables, por ello los profesionales del Centro de Salud
Magdalena del Mar, cuentan con sus indicadores mensuales que permitan desarrollar
atenciones obstétricas preventivas y su inmunización correspondiente.
CUADRO Nº 39
ATENCIONES OBSTETRICAS 2017
Mes Gestantes
Atendidas
Abortos
Enero 39 1
Febrero 29 2
Marzo 49 1
Abril 36 1
Mayo 33 1
Fuente: Centro de Salud Magdalena del Mar
Gráfico Nº 14
Atención Gineco Obstétricas
MAGDALENA DEL MAR
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4.3 Situación Actual, Sub Prefectura de Magdalena del Mar
Las garantías personales son medidas preventivas de carácter administrativo que el Estado
otorga a los ciudadanos de manera inmediata ante cualquier caso de amenaza, coacción,
hostigamiento, violencia u otros que atenten contra la paz y tranquilidad de las personas. Las
garantías se solicitan en la Subprefectura Distrital, Subprefectura Provincial o Prefectura
Regional correspondiente al lugar donde ocurrieron los hechos, a continuación se detalla las
atenciones realizadas por la Sub Prefectura de Magdalena del Mar, de enero a Julio del presente
año 2017.
En el I Semestre del año 2017, la Subprefectura de Magdalena del Mar, estuvo a cargo del Sr.
Raúl Isaac Malaspina del Castillo y a partir de Agosto del 2017 estará a cargo de la Sra. Bertha
Yataco Ramírez de Rivera, quienes como institución tendrán la misión y la visión de su sector:
Misión
Contribuir a la seguridad jurídica mediante el otorgamiento de garantías inherentes a su
competencia, representando al Poder Ejecutivo en el ámbito de su jurisdicción y fortaleciendo la
presencia del Estado en todo el territorio nacional, coadyuvando a la gobernabilidad, al
seguimiento y ejecución de las Políticas Nacionales, al mantenimiento del orden interno y orden
público, y a la paz social.
Visión
Reconocida por la sociedad como la institución que contribuye, a través del sistema efectivo de
articulación nacional que conforman sus autoridades políticas designadas en todo el país, a un
entorno de seguridad jurídica y social para el orden interno y orden público, y a la gobernabilidad
y la paz con inclusión social.
MAGDALENA DEL MAR
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CUADRO Nº 40
Otorgamiento de Garantías, Enero a Julio 2017
Fuente: Subprefectura Magdalena del Mar - 2017
Otorgamiento de Garantías Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Total
Violencia Familiar 5
3 5 4 3 3 23
Bullyng
1
1
Amenaza de muerte (familiar) 2
6
1 1 10
Acoso Hostigamiento
2 4 1
3 4 14
Maltrato Psicológico 4 3 3 2 3 4 2 21
Amenaza de muerte (desde cárcel) 2
1 1
4
Chantaje y extorsión
2
2
Maltrato Psicológico y Verbal (consumidor de droga)
1
1
Abuso Contra la Libertad Sexual (menor de edad)
1
1
Amenaza - Acoso por redes sociales 3 1
1 2 6 3 16
Violencia Vecinal 3 8 8 4 2 9 3 37
Abusos de autoridad (policial)
1
1
Amenaza de muerte (entre vecinos) 1
4 5
Acoso - Hostigamiento para inducir aborto
1 1
Agresión Física
2 4 6 3 2 1 18
MAGDALENA DEL MAR
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4.4 Estadística de Centro de Emergencia Mujer – San Miguel.
Los CEM son servicios públicos especializados y gratuitos, de atención integral y
multidisciplinaria, para víctimas de violencia contra la mujer e integrantes del grupo familiar, en
los cuales se brinda orientación legal, defensa judicial y consejería psicológica. Se procura la
recuperación del daño sufrido y se presta asistencia social. Asimismo, se realizan actividades de
prevención a través de capacitaciones, campañas comunicacionales, formación de agentes
comunitarios y movilización de organizaciones.
El Centro de Emergencia de Mujer de San Miguel tiene a su cargo los distritos de San Miguel,
Pueblo Libre y Magdalena del Mar, considerando como integrante del CODISEC Magdalena del
Mar a la Lic. Lady BULLON ALCALA, con quien en el IV Trimestre del 2016 y I Semestre 2017
se articulo esfuerzos para sencibilizar a la población del Distrito de Magdalena del Mar, en temas
de Violencia Familiar, Intrafamiliar, ETC.
MAGDALENA DEL MAR
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Cuadro Nº 41
Consolidado de Atenciones por Grupo Sexo - 2017
MES TOTAL DE
CASOS
SEXO
MUJER HOMBRE
ENERO 2 2 0
FEBRERO 9 8 1
MARZO 8 5 3
TOTAL 19 15 4 Fuente: Centro de Emergencia Mujer – San Miguel
Cuadro Nº 42
Consolidado de Atenciones por Grupo Edades 2017
Fuente: Centro de Emergencia Mujer – San Miguel
Gráfico Nº 14
Comparativo atenciones por Edades - 2017
MES TOTAL DE
CASOS
EDAD MUJER EDAD HOMBRE
0-17años 18-59 años 60 a + 0-17años
18-59 años 60 a +
ENERO 2 1 1 0 0 0
FEBRERO 9 7 1 1 0 0
MARZO 8 3 2 0 3 0 0
TOTAL 19 3 10 2 4 0 0
MAGDALENA DEL MAR
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Cuadro Nº 43
Tipos de Violencia 2017
MES VIOLENCIA PSIC. VIOLENCIA
FISICA VIOLENCIA
SEXUAL
ENERO 2 0 0
FEBRERO 6 2 1
MARZO 4 3 1
TOTAL 12 5 2 Fuente: Centro de Emergencia Mujer – San Miguel
Gráfico Nº 15
Tipos de Violencia – CEM 2017
MAGDALENA DEL MAR
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4.5 Situación Actual del Ministerio Público Magdalena del Mar
En Febrero del presente año 2017, el Fiscal de la Nación y la Municipalidad de Magdalena del
Mar inauguraron la nueva sede del Ministerio Público en el Distrito, la misma que permite
reforzar la lucha contra la criminalidad, que los vecinos realicen de manera pronta, sus
denuncias; esta nueva Fiscalía Penal del Distrito cuenta con dos despachos Fiscales que
atiende de manera inmediata los delitos comunes como robo, hurto, violación sexual,
comercialización de sustancias, lesiones, otros.
Esta nueva sede fue inaugurada luego de suscribir un convenio de Cooperación Institucional,
entre ambas instituciones, su atención se realiza las 24 horas de día, mientras que la atención
administrativa será de lunes a viernes de 08:00am – 16:45pm.
MAGDALENA DEL MAR
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Cuadro Nº 44
Carga Procesal de la 1º Fiscalía Provincial Penal de Magdalena del Mar por Tipo de Delito- Febrero a Julio del 2017
MAGDALENA DEL MAR
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4.6 SITUACION ACTUAL DE LA COMISARIA DE MAGDALENA DEL MAR
Cantidad de Efectivos Policiales y de Serenazgo por Metro Cuadrado.
Cantidad de Efectivos Policiales CUADRO N°44
SUPERFICIE EN Km2 PNP 01 PNP CUBRE: m2
3,610 98 36,83 m
Fuente: Comisaria PNP de Magdalena del Mar
Cantidad de Efectivos de Serenazgo por Metro Cuadrado CUADRO N°45
SUPERFICIE EN Km2 SERENOS 01 SERENO CUBRE:m2
3,610 91 39,67m
Fuente: Gerencia de Seguridad Ciudadana.
Con respecto a la cobertura de Efectivos Policiales y de Personal de Serenazgo en el Distrito
podemos apreciar que, en promedio, 01 Policía cubre 36.83 m2 del distrito de Magdalena del
Mar, mientras que 01 Sereno cubre 39.67 m2, evidenciándose de esta manera que es necesario
un mayor número de Efectivos Policiales y de Serenos para que se cubra la jurisdicción y la
seguridad de los vecinos.
Número Total de Efectivos Policiales y Serenos por cada 1,000 habitantes.
Número Total de Efectivos Policiales por cada 1,000 habitantes. CUADRO N°46
POBLACIÓN PNP POLICÍA / HABITANTES
52,976 98 1/860
Fuente: Comisaria PNP de Magdalena del Mar
Número Total de Efectivos de Serenos por cada 1,000 habitantes. CUADRO N°47
POBLACIÓN SERENOS SERENOS/HABITANTES
54,656 91 1/666.53
Fuente: Gerencia de Control y Seguridad Ciudadana
Sobre el número de Efectivos PNP y de Serenazgo que cubre servicios en relación a la
población del distrito el cuadro nos muestra que en promedio, 01 Policía cubre 860 M2
habitantes, en tanto que 01 Sereno cubre 666.53 habitantes, siendo el caso la suma de Policías
y Serenos que llega a 189, demostrando también con este ejemplo que es necesario un número
mayor de efectivos Policiales y de Serenos para cobertura este servicio adecuadamente.
MAGDALENA DEL MAR
Plan Local de Seguridad Ciudadana – 2018 Jr. Tacna Cdra. 2 – Cmdt. Espinar Página 70
4.6.1 ACCIDENTES DE TRANSITO.
Objetivos del estudio
Objetivo general
Proporcionar información estadística de las características de los accidentes de tránsito
registrados en el Call center de la Central de Comunicaciones de la Sub Gerencia de
Serenazgo, durante el I Semestre 2017.
Objetivos específicos
Disponer de una base de datos estadístico de las características de los accidentes de
tránsito ocurridos el año 2017, que permita contar con una línea de base para futuras
investigaciones.
Cuadro Nº 45
Número de Accidentes de Tránsito, según distritos 2009
Distrito Nº de
Accidentes de Transito
% de Accidentes de Tránsito
Jesús María 802 1,5
Magdalena del Mar 666 1,3
Pueblo Libre 690 1,3
San Isidro 2517 4,9
San Miguel 1113 2,2
5788
MAGDALENA DEL MAR
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La central de Comunicaciones de la Sub Gerencia de Serenazgo de la Municipalidad de Magdalena del Mar,
cuenta con call center, donde registra mediante sistema integrado las incidencias de causas de accidente,
tanto en sectores como las repercusiones de la misma, brindando el apoyo inmediato con personal de
Serenazgo y comunicando de manera inmediata a las instituciones correspondientes.
Por ello se indica en el Cuadro Nº 46 el registro del I Semestre 2017, con el análisis respectivo:
MAGDALENA DEL MAR
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Cuadro Nº 46
Consolidado de Registro de Accidentes de Tránsito – I Semestre 2017
TOTAL GENERAL ENE FEB MAR ABR MAY JUN TOTAL
1 Invasión en Propiedad privada y robo 25 4 2 1 3 3 39
2 Consumo de venta de droga y alcohol en vía publica
53 73 69 71 69 210 545
3 Ruidos Molestos 148 171 116 185 79 189 932
4 Personas Sospechosas 60 46 36 62 33 72 335
5 Escándalo en la Vía Pública 42 25 5 28 17 26 143
6 Pandillaje Vandalismo 7 2 5 2 0 2 18
7 Vehículo mal estacionado 170 86 140 178 87 161 825
8 Semáforo inoperativo 3 6 4 1 5 2 24
9 Contra la Vida, el cuerpo y la salud 0 2 2 3 2 6 15
10 Contra el patrimonio 41 28 22 32 26 48 209
11 Contra la moral y las buenas costumbres 62 34 22 31 17 26 193
12 Fiscalización Municipal 183 126 86 191 103 281 987
13 Otros inherentes a Serenazgo 261 248 149 272 158 594 1802
14 Comercialización y consumo de drogas 4 7 3 5 6 6 31
15 Transito 84 70 53 70 34 109 421
16 Contra la tranquilidad publica 80 57 58 63 40 135 432
TOTAL GENERAL 1223 985 772 1195 679 1870 6724
MAGDALENA DEL MAR
Plan Local de Seguridad Ciudadana – 2018 Jr. Tacna Cdra. 2 – Cmdt. Espinar Página 73
Fuente: Sub Gerencia Serenazgo – Central de Comunicaciones y Video Vigilancia, Estadística I Semestre 2017
MAGDALENA DEL MAR
Plan Local de Seguridad Ciudadana – 2018 Jr. Tacna Cdra. 2 – Cmdt. Espinar Página 74
V. MAPEO DE PUNTOS CRITICOS, DELITO Y RIESGO
MAGDALENA DEL MAR
Plan Local de Seguridad Ciudadana – 2018 Jr. Tacna Cdra. 2 – Cmdt. Espinar Página 75
5.1 Mapeo de Puntos Críticos en Violencia e inseguridad (Mapa del Delito)
En el ANEXO N° 02, se muestra el mapeo delictivo de las incidencias registradas del I Semestre
2017, en los seis (6) sectores y cuadrantes, según modalidad, hechos delictivos que se producen en
el distrito, basados en los resultados de las estadísticas integradas, (Adjunto en Formato AO),
ANEXO 03.
MAGDALENA DEL MAR
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Ítem
Dirección Ítem Dirección Cuadr
a Sub
Sector Incidencia
Jr. Yungay 13 1 A Contra la Vida, el cuerpo y la salud
Jr. Huamanga Jr. Castilla 13 1 A Contra la Vida, el cuerpo y la salud
Jr. Leoncio Prado 13 1 A Contra la Vida, el cuerpo y la salud
Jr. Amazonas 8 1 A Contra la Seguridad pública
Jr. Amazonas 6 1 A Contra la Seguridad pública
Jr. Huamanga 8 1 A Contra la Seguridad pública
Jr. Junín 8 1 A Contra la Seguridad pública
Jr. Junín Jr. Leoncio Prado 11 1 A Contra la Seguridad pública
Jr. Huamanga 8 1 A Contra el Patrimonio
Jr. Castilla 13 1 A Contra el Patrimonio
Jr. Castilla 12 1 A Contra el Patrimonio
Jr. Huamanga 7 1 A Contra el Patrimonio
Jr. 28 de Julio 6 1 A Contra el Patrimonio
Jr. Junín 7 1 A Contra el Patrimonio
Jr. Castilla 10 1 A Contra el Patrimonio
54
MAPA DEL DELITO DE LA COMISARIA DE MAGDALENA DEL MAR
SUB SECTOR 1A
24
33
24
62
7
4 13
11
16
6
8
9
7 8
MAGDALENA DEL MAR
Plan Local de Seguridad Ciudadana – 2018 Jr. Tacna Cdra. 2 – Cmdt. Espinar Página 77
MAPA DEL DELITO DE LA COMISARIA DE MAGDALENA DEL MAR
SUB SECTOR 1B
MAGDALENA DEL MAR
Plan Local de Seguridad Ciudadana – 2018 Jr. Tacna Cdra. 2 – Cmdt. Espinar Página 78
MAPA DEL DELITO DE LA COMISARIA DE MAGDALENA DEL MAR
SUB SECTOR 2A
MAGDALENA DEL MAR
Plan Local de Seguridad Ciudadana – 2018 Jr. Tacna Cdra. 2 – Cmdt. Espinar Página 79
MAPA DEL DELITO DE LA COMISARIA DE MAGDALENA DEL MAR
SUB SECTOR 2B
MAGDALENA DEL MAR
Plan Local de Seguridad Ciudadana – 2018 Jr. Tacna Cdra. 2 – Cmdt. Espinar Página 80
MAPA DEL DELITO DE LA COMISARIA DE MAGDALENA DEL MAR
SUB SECTOR 3A
MAGDALENA DEL MAR
Plan Local de Seguridad Ciudadana – 2018 Jr. Tacna Cdra. 2 – Cmdt. Espinar Página 81
MAPA DEL DELITO DE LA COMISARIA DE MAGDALENA DEL MAR
SUB SECTOR 3B
MAGDALENA DEL MAR
Plan Local de Seguridad Ciudadana – 2018 Jr. Tacna Cdra. 2 – Cmdt. Espinar Página 82
MAPA DEL DELITO DE LA COMISARIA DE MAGDALENA DEL MAR
SUB SECTOR 4A
MAGDALENA DEL MAR
Plan Local de Seguridad Ciudadana – 2018 Jr. Tacna Cdra. 2 – Cmdt. Espinar Página 83
MAPA DEL DELITO DE LA COMISARIA DE MAGDALENA DEL MAR
SUB SECTOR 4B
MAGDALENA DEL MAR
Plan Local de Seguridad Ciudadana – 2018 Jr. Tacna Cdra. 2 – Cmdt. Espinar Página 84
MAPA DEL DELITO DE LA COMISARIA DE MAGDALENA DEL MAR
SUB SECTOR 5A
MAGDALENA DEL MAR
Plan Local de Seguridad Ciudadana – 2018 Jr. Tacna Cdra. 2 – Cmdt. Espinar Página 85
Íte
m Dirección
Ít
e
m
Dirección Cua
dra
Sub
Sect
or
Incidencia
Jr. Justo Vigil 1 5B Contra el Patrimonio
Jr. Justo Vigil 2 5B Contra el Patrimonio
MAPA DEL DELITO DE LA COMISARIA DE MAGDALENA DEL MAR
SUB SECTOR 5B
MAGDALENA DEL MAR
Plan Local de Seguridad Ciudadana – 2018 Jr. Tacna Cdra. 2 – Cmdt. Espinar Página 86
Referente al sector 6A, la Comisaría de Magdalena del Mar, a nivel policial solo presta los
servicios como Institución, hasta la Av. Juan de Aliaga, debido a que es un tema que se
mantiene en disputa ante el Poder Judicial, motivo por el cual el comando dispone que
dicha zona sea operada por la Comisaría de Orrantia del Mar.
MAPA DEL DELITO DE LA COMISARIA DE MAGDALENA DEL MAR
SUB SECTOR 6A
MAGDALENA DEL MAR
Plan Local de Seguridad Ciudadana – 2018 Jr. Tacna Cdra. 2 – Cmdt. Espinar Página 87
Referente al sector 6B, la Comisaría de Magdalena del Mar, a nivel policial solo presta los
servicios como Institución, hasta el Jr. Miroquezada, debido a que es un tema que se
mantiene en disputa ante el Poder Judicial, motivo por el cual el comando dispone que
dicha zona sea operada por la Comisaría de Orrantia del Mar.
MAPA DEL DELITO DE LA COMISARIA DE MAGDALENA DEL MAR
SUB SECTOR 6B
MAGDALENA DEL MAR
Plan Local de Seguridad Ciudadana – 2018 Jr. Tacna Cdra. 2 – Cmdt. Espinar Página 88
5.2 ZONAS DE RIESGO EN SEGURIDAD CIUDADANA O “MAPA DE RIESGO”
El “Mapa de riesgo” especifica los lugares que por las características propias que representan,
propician la inseguridad de la zona.
“El “Mapa de riesgo”, es elaborado por el personal de la Gerencia de Seguridad Ciudadana del
distrito y valido por el gerente, en base a la información obtenida por las áreas de la
Municipalidad de Magdalena del Mar, instituciones externas que confirman el CODISEC –
MDMM. (adjunto formato AO, Anexo 04)
MAGDALENA DEL MAR
Plan Local de Seguridad Ciudadana – 2018 Jr. Tacna Cdra. 2 – Cmdt. Espinar Página 89
Item Dirección Cuadra Incidencia Ley.
Jr. Huamanga 13 Paraderos Informales
Jr. Huamanga 12 Paraderos Informales
Jr. Huamanga 7 Paraderos Informales
Jr. Junín 8 Paraderos Informales
Jr. Junín 6 Paraderos Informales
Jr. Castilla 9 Paraderos Informales
Jr. Amazonas 8 Concent. Drogadictos
Jr. Huamanga 8 Concent. Drogadictos
Jr. Festini 1 Concent. Drogadictos
Jr. Echeniche 10 Concent. Drogadictos
Jr. Ayacucho 8 Concent. Drogadictos
Jr. Ayacucho 8 Comerc. Sin licencia de func.
Jr. 28 de Julio 7 Comerc. Sin licencia de func.
Jr. Leoncio Prado 13 Comerc. Sin licencia de func.
Jr. Ayacucho 10 Lugares de Riña frecuente
MAPA DE RIESGO DE MAGDALENA DEL MAR
SUB SECTOR 1A
MAGDALENA DEL MAR
Plan Local de Seguridad Ciudadana – 2018 Jr. Tacna Cdra. 2 – Cmdt. Espinar Página 90
Item Dirección Cuadra Incidencia Ley.
Av. Sucre 14 Paraderos informales
Jr. Huamanga 1 Paraderos informales
Jr. Junín 2 Paraderos informales
Jr. Junín 3 Paraderos informales
Jr. Cuzco 1 Paraderos informales
Jr. Cuzco 3 Paraderos informales
Jr. Tarapacá 5 Concent. Drogadictos
Jr. Tarapacá 1 Concent. Drogadictos
Jr. Junín 1 Comercio Ambulatorio
MAPA DE RIESGO DE MAGDALENA DEL MAR
SUB SECTOR 1B
MAGDALENA DEL MAR
Plan Local de Seguridad Ciudadana – 2018 Jr. Tacna Cdra. 2 – Cmdt. Espinar Página 91
Item Dirección Cuadra Incidencia Ley.
Jr. Echenique 8 Paraderos Informales
Jr. Castilla 8 Paraderos Informales
Jr. Leoncio Prado 9 Paraderos Informales
Jr. San Martín 5 Paraderos Informales
Jr. Leoncio Prado 8 Paraderos Informales
Jr. Castilla 7 Paraderos Informales
Jr. Castilla 6 Paraderos Informales
Jr. Leoncio Prado 7 Paraderos Informales
Jr. Leoncio Prado 6 Paraderos Informales
Jr. Bolognesi 6 Paraderos Informales
Jr. Bolognesi 5 Paraderos Informales
Jr. Bolognesi 4 Paraderos Informales
Jr. Grau 5 Paraderos Informales
Jr. Grau 4 Paraderos Informales
Jr. Leoncio Prado 9 Paraderos Informales
Jr. Leoncio Prado 8 Comercio ambulatorio
Jr. Tacna 8 Comercio ambulatorio
Jr. Castilla 7 Comercio ambulatorio
Jr. Castilla 5 Comercio ambulatorio
Jr. Echenique 5,6 y 7 Comercio ambulatorio
Jr. Leoncio Prado 9 Sin licencia de func.
Jr. Galvez 7 Sin licencia de func.
Jr. Echenique 6 Concent. Drogadictos
Jr. Bolognesi 6 Concent. Drogadictos
Jr. Echenique 7 Lugares de riña frecuente
Jr. Bolognesi 6 Lugares de riña frecuente
MAPA DE RIESGO DE MAGDALENA DEL MAR
SUB SECTOR 2A
MAGDALENA DEL MAR
Plan Local de Seguridad Ciudadana – 2018 Jr. Tacna Cdra. 2 – Cmdt. Espinar Página 92
Item Dirección Cuadra Incidencia Ley.
Jr. San Martín 4 Comercio Ambulatorio
Jr. Bolognesi 3 Comercio Ambulatorio
Jr. Libertad 6 Concentración de Drogad.
Jr. Libertad 7 Concentración de Drogad.
Av. Sucre 6 Concentración de Drogad.
Jr. Bolognesi 3 Concentración de Drogad.
Jr. Bolognesi 2 Paraderos Informales
Jr. Bolognesi 1 Paraderos Informales
MAPA DE RIESGO DE MAGDALENA DEL MAR
SUB SECTOR 2B
MAGDALENA DEL MAR
Plan Local de Seguridad Ciudadana – 2018 Jr. Tacna Cdra. 2 – Cmdt. Espinar Página 93
Item Dirección Cuadra Incidencia Ley.
Jr. Grau 6 Sin licencia de func.
Jr. Cmdte. Espinar 6 Sin licencia de func.
Jr. Grau 7 Paraderos Informales
Jr. Castilla 4 Paraderos Informales
Jr. Alf. Ugarte 4 Paraderos Informales
Jr. Leoncio prado 5 Paraderos Informales
Jr. Leoncio prado 4 Paraderos Informales
Jr. Leoncio prado 3 Paraderos Informales
Jr. Salaverry 4 Paraderos Informales
Jr. Salaverry 5 Paraderos Informales
Jr. Salaverry 6 Paraderos Informales
MAPA DE RIESGO DE MAGDALENA DEL MAR
SUB SECTOR 3A
MAGDALENA DEL MAR
Plan Local de Seguridad Ciudadana – 2018 Jr. Tacna Cdra. 2 – Cmdt. Espinar Página 94
Item Dirección Cuadra Incidencia Ley.
Playa Contra la Moral y las buenas costumbres
Malecón Castagnola Riña frecuente
Av. Brasil 39 Espacio publico recuperado
Jr. Grau 4 Paraderos informales
Jr. Tacna 3 Paraderos informales
Jr. Tacna 5 Paraderos informales
Jr. Alf. Ugarte 1 Paraderos informales
Jr. Alf. Ugarte 3 Paraderos informales
Jr. Salaverry 1 Paraderos informales
Jr. Salaverry 2 Paraderos informales
Jr. Salaverry 3 Paraderos informales
Jr. Cmdte. Espinar 3 Paraderos informales
Jr. Diego Ferrer 2 Paraderos informales
Av. Sucre 2 Paraderos informales
MAPA DE RIESGO DE MAGDALENA DEL MAR
SUB SECTOR 3B
MAGDALENA DEL MAR
Plan Local de Seguridad Ciudadana – 2018 Jr. Tacna Cdra. 2 – Cmdt. Espinar Página 95
Item Dirección Cuadra Incidencia Ley.
Pq. Francisco Graña 1 Drogadictos
Pq. Francisco Graña 2 Drogadictos
Jr. Rodolfo Rutte 8 Paraderos informales
Jr. Cmdte. Jimenez 4 Paraderos informales
Jr. Cmdte. Jimenez 3 Paraderos informales
MAPA DE RIESGO DE MAGDALENA DEL MAR
SUB SECTOR 4A
MAGDALENA DEL MAR
Plan Local de Seguridad Ciudadana – 2018 Jr. Tacna Cdra. 2 – Cmdt. Espinar Página 96
Item Dirección Cuadra Incidencia Ley.
Av. Brasil 35 Locales sin Licencia
Av. Brasil 33 Locales sin Licencia
Jr. Bolívar 4 Drogadictos
Jr. Felix Dibos 8 Drogadictos
Av. Juan de Aliaga 4 Comercio ambulatorio
Av. Gonzales prada 3 Comercio ambulatorio
Av. Javier Prado 1 Paradero informal
Av. Brasil 34 Paradero informal
Jr. Larco herrera 10 Paradero informal
Jr. Felix Dibos 3 Paradero informal
Av. Gonzales prada 3 Paradero informal
Av. Gonzales prada 5 Paradero informal
Jr. Bolívar 3 Paradero informal
Jr. Bolívar 4 Paradero informal
Jr. Domingo ponte 4 Paradero informal
Av. Juan de Aliaga 7 Paradero informal
MAPA DE RIESGO DE MAGDALENA DEL MAR
SUB SECTOR 4B
MAGDALENA DEL MAR
Plan Local de Seguridad Ciudadana – 2018 Jr. Tacna Cdra. 2 – Cmdt. Espinar Página 97
Item Dirección Cuadra Incidencia Ley.
Playa Contra la Moral y las buenas costumbres
Playa Riña frecuente
Playa Drogadictos
Jr. Miraflores 1 Drogadictos
Jr. Bolívar 5 Contra la Moral y las buenas costumbres
Av. Gonzales Prada 2 Paraderos informales
Jr. Moore 4 Paraderos informales
Jr. Domingo Ponte 3 Paraderos informales
Av. Brasil 39 Paraderos informales
Av. Brasil 41 Paraderos informales
Jr. Unanue 1 Paraderos informales
Jr. Unanue 2 Paraderos informales
Av. Ejercito 2 Paraderos informales
Av. Ejercito 3 Paraderos informales
Jr. Saenz peña 2 Paraderos informales
MAPA DE RIESGO DE MAGDALENA DEL MAR
SUB SECTOR 5A
MAGDALENA DEL MAR
Plan Local de Seguridad Ciudadana – 2018 Jr. Tacna Cdra. 2 – Cmdt. Espinar Página 98
Item Dirección Cuadra Incidencia Ley.
Playa Contra la moral y las buenas costumbres
Playa Contra la moral y las buenas costumbres
Conjunto habitacional marbella
Riña frecuente
Jr. Domingo ponte 6 Local comercial sin licencia
Jr. Miguel soto 2 Paraderos informales
Jr. Justo vigil 2 Paraderos informales
Jr. Baca flor 1 Paraderos informales
Bajada medalla 1 Paraderos informales
MAPA DE RIESGO DE MAGDALENA DEL MAR
SUB SECTOR 5B
MAGDALENA DEL MAR
Plan Local de Seguridad Ciudadana – 2018 Jr. Tacna Cdra. 2 – Cmdt. Espinar Página 99
Sector Dirección Cuadra Incidencia Ley.
6 A Contralmirante montero comercio ambulatorio
6 B Medalla milagrosa Drogadictos
MAPA DE RIESGO DE MAGDALENA DEL MAR
SUB SECTOR 6A
MAGDALENA DEL MAR
Plan Local de Seguridad Ciudadana – 2018 Jr. Tacna Cdra. 2 – Cmdt. Espinar Página 100
5.3 Gestión de Riesgo y Desastre La Sub Gerencia de Gestión de Riesgo y Desastre, tiene como objetivo proteger a la población
adoptando medidas que faciliten la preparación, la respuesta y la rehabilitación ante riesgos de
desastres, el control permanente de los factores de riesgo en la población del Distrito para una ayuda
oportuna en casos de emergencia o desastres de toda índole, así como, de fiscalizar el cumplimiento
de las normas municipales y la autoridad instructora y resolutiva del procedimiento administrativo
sancionador.
En la actualidad el Ing. Edward Recavarren Oropeza, integra el CODISEC – MDMM, y quien a su vez
proporciona el análisis realizado en Magdalena del Mar, en caso de sismos, tsunamis o en lo
relacionado a fenómenos naturales.
MAGDALENA DEL MAR
Plan Local de Seguridad Ciudadana – 2018 Jr. Tacna Cdra. 2 – Cmdt. Espinar Página 101
MAGDALENA DEL MAR
Plan Local de Seguridad Ciudadana – 2018 Jr. Tacna Cdra. 2 – Cmdt. Espinar Página 102
ZONAS SEGURAS DE MAGDALENA DEL MAR
MAGDALENA DEL MAR
Plan Local de Seguridad Ciudadana – 2018 Jr. Tacna Cdra. 2 – Cmdt. Espinar Página 103
ZONAS PARA ALBERGUES TEMPORALES DE MAGDALENA DEL MAR
MAGDALENA DEL MAR
Plan Local de Seguridad Ciudadana – 2018 Jr. Tacna Cdra. 2 – Cmdt. Espinar Página 104
VI. RECURSO HUMANOS
MAGDALENA DEL MAR
Plan Local de Seguridad Ciudadana – 2018 Jr. Tacna Cdra. 2 – Cmdt. Espinar Página 105
6.1 RECURSOS HUMANOS
FUNCIONARIOS DE LA MUNICIPALIDAD DE MAGDALENA DEL MAR, comprometidos en la Seguridad Ciudadana.
Cuadro Nº 47 Alcalde y Presidente del CODISEC : Dr. Francis Allison Oyague
Correo : alcaldí[email protected]
Teléfono : 418-0700
Secretario Técnico y GCSC-MM : Sr. Antero Pereira Gómez Sánchez
Correo : [email protected]
Teléfono : 2634734
Gerencia de Desarrollo Urbano y Obras : Sra. Carmen Mercedes Kong Requena La Rosa
Correo : [email protected]
Teléfono : 4180722
Sub Gerencia de Serenazgo : Sr. Orlando Chávez Garate
Correo : [email protected]
Teléfono : 4180734
Sub Gerencia de Fiscalización y Sanciones : Sra. Zoila Ortiz Levano
Correo : [email protected]
Teléfono : 4180779
Sub Gerencia de Participación Vecinal y
Promoción Social : Martha L. Morales Mejía
Correo : [email protected]
Teléfono : 4180783
Sub Gerencia de Obras Públicas y
Transportes : Sr. Carlos M. Montoya Carcelén
Correo : [email protected]
Teléfono : 2613583
Sub Gerencia de Gestión del Riesgo de
Desastres : Sr. Edward Recavarren Oropeza
Correo : [email protected]
Teléfono : 6780856
Ubicación de la Secretaria Técnica : Av. Tacna Cdra. 2 con Diego Ferré (Malecón
Castagnola)
Teléfono : 263-4734 / 418-0780
MAGDALENA DEL MAR
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Cuadro Nº 48 6.1.1 DIRECTORIO DE COMITÉ DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA DE MAGDALENA
Cuadro Nº 48
Alcalde y Presidente del CODISEC Dr. Francis Allison Oyague
Correo : alcaldí[email protected]
Teléfono : 418-0700
Comisario PNP Magdalena del Mar Comandante PNP. Arturo Miguel Pérez Castañeda
Correo : [email protected]
Teléfono :980121736
1° Fiscalía Sede Magdalena del Mar José Ulloa Gavilano
Correo :[email protected]
Teléfono 939599946
2° Fiscalía Sede Magdalena del Mar Lissette Velásquez Dávila
Correo :[email protected]
Teléfono 939599946
Juez de Paz Letrado de Magdalena del Mar Dr. Víctor César Zegarra Briceño
Correo : [email protected]
Teléfono : 261-3026
Jefe del Centro de Salud – Magdalena del Mar Dr. Federico Lizárraga Ferrand
Correo : [email protected]
Teléfono : 461-5630
Director del Programa Sectorial II UGEL 03 Sra. Estela Juliana Caballero Caro
Correo :[email protected]
Teléfono 948843255
Coordinara del CEM - MIMP Lic. Lady Bullón Alcalá
Correo : [email protected]
Teléfono : 999662655
Subprefecto de Magdalena del Mar Sra. Bertha Yataco Ramírez de Rivera
Correo :[email protected]
Teléfono 968568296
Sub Gerencia de Participación Vecinal y Promoción Social Sra. Martha Morales Mejía
Correo : [email protected]
MAGDALENA DEL MAR
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Teléfono : 4180783
Sub Gerencia de Gestión del Riesgo de Desastres Sr. Edward C. Recavarren Oropeza
Correo : [email protected]
Teléfono : 6780856
Repres. de la J. V. C. “Trabajando Juntos” Sra. Gladys Guadalupe La Chira de Noé
Correo : [email protected]
Teléfono : 989128589
Repres. de la J. V. C. “Progresemos” Sr. Wilbert Federico Quevedo Espinoza
Correo : [email protected]
Teléfono : 988717210
Coord. Distrital de JJVV Comisaria PNP Magdalena del Mar: Sr. Luis Felipe Candiotti Carbajal
Correo :[email protected]
Teléfono : 987491921
Secretario Técnico y GCSC-MM Sr. Antero Pereira Gómez Sánchez
Correo : [email protected]
Teléfono : 4180784
Cuadro Nº 49
UBICACIÓN DEL LOCAL PRINCIPAL, TELÉFONO Y CORREO ELECTRÓNICO de la Secretaria Técnica del CODISEC.
Secretario Técnico y GCSC-MM Sr. Antero Pereira Gómez Sánchez
Correo :[email protected]
Teléfono : 4180784
Asesor CODISEC Sr. Juan Rodolfo Retamozo Gamarra
Correo :[email protected]
Teléfono : 4180780 - 966071256
Coordinador CODISEC Sr. Verónica Teresa Martí Grados
Correo : [email protected]
Teléfono : 4180780 - 940463180
LOCAL PRINCIPAL
Av. Tacna Cdra. 02 con Diego Ferrer Malecón
Castagnola Horario de Atención: 08: a.m. a 05 :00
pm de Lunes a Viernes
MAGDALENA DEL MAR
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Cuadro Nº 50
RECURSOS HUMANOS para la Seguridad Ciudadana - Personal Proyectado para 2018
GERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA TOTAL
Gerente 1
Asistente/Oficina de Operaciones 2
Secretaria 2
SUB-TOTAL 5
CUADRO Nª 51 RECURSOS HUMANOS SERENAZGO
SUB-GERENCIA DE SERENAZGO Total
Sub-Gerente 1
Jefe de Operaciones 1
Supervisores 4
Personal Administrativo 6
Asistente Logístico 2
Choferes 31
Motorizados 12
Serenos Caminantes 28
Radio Operadores 3
Sereno Caninos 10
Operadores de Cámaras 39
Técnico de cámaras 2
Grupo GAR 10
Mecánico de motos 1
Veterinario 1
SUB-TOTAL 151
MAGDALENA DEL MAR
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CUADRO N° 52 FISCALIZACION RECURSOS HUMANOS
SUB-GERENCIA DE FISCALIZACION Y SANCIONES
Sub-Gerente 1
Jefe de Operaciones 0
Asesora Legal 1
Analista de Datos 1
Asistente Administrativo 1
Secretaria 1
Fiscalizadores 13
Agentes 17
Resolutores 1
SUB-TOTAL 36
6.2 RECURSOS LOGISTICOS para la Seguridad Ciudadana - Personal Proyectado para 2018
Nuestra Gerencia de Control y Seguridad Ciudadana de Magdalena del Mar, cuenta con las
siguientes Unidades y otros:
CUADRO N° 53 RECURSOS LOGÍSTICOS
DESCRIPCIÓN OPERA INOPER TOTAL Proyección
Camionetas 8 1 9 2
Autos 5 7 12 2
Motos 7 14 21 6
Cuatrimotos 1 1 2 2
Segway 1 4 5 2
Bicicletas 5 1 6 6
Canes 11 0 11 5
Radios 23 4 27 35
Cámaras De Video-
Vigilancia 68 60p 128
50
Ponchos Gabardinas 44 0 44 50
Varas luminosas 12 7 19 25
Alarma De Vigilancia 13 0 13 20
MAGDALENA DEL MAR
Plan Local de Seguridad Ciudadana – 2018 Jr. Tacna Cdra. 2 – Cmdt. Espinar Página 110
6.3 RECURSOS HUMANOS COMISARÍA DE MAGDALENA DEL MAR
Según las Constitución Política del Perú, la Policía Nacional del Perú es la institución
encargada de garantizar, mantener, y restablecer el orden interno. Presta protección y ayuda
a las personas y a la comunidad. Garantiza el cumplimiento de las leyes y la seguridad del
patrimonio público y del privado. Previene, investiga y combate la delincuencia. Magdalena del
Mar cuenta con una (01) Comisaria en su jurisdicción: Comisaría de Magdalena del Mar
Recursos Humanos
Nombre del Comisario y correo electrónico
COMISARÍA DE MAGDALENA DEL MAR
COMISARIO
Comandante PNP Arturo Miguel Pérez Castañeda
Email: [email protected]
Teléfono: 980121736
Número de personal en la comisaria
COMISARIA MAGDALENA
Oficiales Sub Oficiales
CMDTE 1 SOS 12
MAY. 1 SOB 8
TNTE 1 SOT1 6
ALFZ. 4 SOT2 7
SOT3 6
SO1 5
SO2 9
SO3 34
SOBS 1
SO3S 3
TOTAL 7 TOTAL 91
TOTAL 98
MAGDALENA DEL MAR
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6.4 RECURSOS LOGISTICOS
Nombre, ubicación y teléfonos de la comisaria
COMISARÍA DE MAGDALENA DEL MAR
UBICACIÓN Jr. Cuzco Nº 756
TELÉFONOS 2649064 - 2631112
Número y Tipo de Unidades Móviles
COMISARIA DE MAGDALENA
PATRULLERO 7
MOTO 1
Número y Tipo de Equipos Comunicación
EQUIPOS DE COMUNICACIÓN
TELEFONO FIJO 26311-11 26311-
12
TELEFONO MOVIL 2
RADIO BASE 1
RADIO PORTATIL 23
INTERNET ESINPOL - SIPCOP
MAGDALENA DEL MAR
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VII. ACTIVIDADES 2018
MAGDALENA DEL MAR
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ACTIVIDADES DEL PLAN LOCAL DE
SEGURIDAD CIUDADANA 2018
MAGDALENA DEL MAR
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ESPECIFICACIO
N
1º TRIM 2º TRIM 3º TRIM 4 º TRIM
1 Plan actualizado y articulado PP0030 CODISEC-MM
1.1 Plan actualizado y articulado al PP0030 ACTIVIDAD PLAN 1 1 CODISEC-MM
2 Asistencia a Capacitaciones programada por el MININTER ACTIVIDADMIEMBROS
CAPACITADOS4 2 2 CONASEC-CORESEC-CODISEC
3 ACTIVIDAD PLAN 2 1 1 GCSC-COMISARIA
ACTIVIDAD EJECUCION 1230 320 320 320 270 GCSC-PNP
ELABORACION 2 1 1
EJECUCION 2 1 1
ELABORACION 2 1 1
EJECUCION 2 1 1
3,3 Estadisticas Integradas ESTADISTICA BOLETINES 4 1 1 1 1 CODISEC
ELABORACION 1 1 GCSC-COMISARIA
EJECUCION 8 2 2 2 2
PLAN 1 1
EJECUCION 1 1
6 Programas de prevención frente a la Inseguridad ciudadana: ACTIVIDAD PLAN 1 1 PNP GCSC
6,1 Club de menores TAREA EJECUCION 1 1 PNP-GCSC
6,2 Policia escolar TAREA EJECUCION 1 1 PNP-GCSC
6,3 Patrullas Juveniles
6,4 Juntas Vecinales TAREA EJECUCION 1 1 1 PNP-GCSC
6,5 Red de cooperantes TAREA EJECUCION 1 1 PNP-GCSC
6,6 Brigadas de autoprotección escolar (BAPES) TAREA EJECUCION 1 1 PNP-GCSC
Formulación de recursos año fiscal 2019 al PP0030
Formulación del Plan Local de Seguridad 2019 (Avance) 1
7,1 Avance del PLSC 2019 TAREA PLAN 1 1 CODISEC-MM
7,2 Matriz de articulación del PLSC 2019 con el PP0030 (visado) TAREA PLAN 1 1 CODISEC-MM
7,3 Reporte analítico del gasto visado del modulo de presupuesto presupuestario
SIAF-MPPTAREA REPORTE 1 1 CODISEC-MM
Alcances de ejecución presupuestal mayor al 80% de presupuesto asignado en
los productos del PP0030-2018
GCSC-CODISEC
7TAREA PLAN 1
CODISEC-MM
4Ejecución Operativos conjuntos frente a la Inseguridad ciudadana
(Serenazgo, fiscalización municipal, PNP y otros actores)ACTIVIDAD
5 Plan de recuperación de espacios públicos ACTIVIDAD
Elaboración y ejecución Patrullaje Integrado en lo sectores de mayor
incidencia delictiva
3,1 Articulación y actualización del Mapa del delito
TAREA
GCSC-COMISARIA
3,2 Formulación y articulación del Mapa de Riesgo CODISEC-MDMM
ACTIVIDADES DEL PLAN LOCAL DE SEGURIDAD CIUDADANA 2018 DE LA MUNICIPALIDAD DE MAGDALENA DEL MAR
N° ACTIVIDADES Y TAREAS DEL PLSC- 2017 UNIDAD DE MEDIDAMETA
ANUAL
PROG. TRIM DE ACTIVIDADES
RESPONSABLE
MAGDALENA DEL MAR
Plan Local de Seguridad Ciudadana – 2018 Jr. Tacna Cdra. 2 – Cmdt. Espinar Página 115
ESPECIFICACIO
N
1º TRIM 2º TRIM 3º TRIM 4 º TRIM
8 Sesiones ordinarias del CODISEC-MM ACTIVIDAD SESION 12 3 3 3 3 GCSC-CODISEC-MUNICIPALIDAD
9 Ejecución de Consulta Pública de seguridad ciudadana ACTIVIDAD CONSULTA 4 1 1 1 1 GCSC-CODISEC-MUNICIPALIDAD
10Emitir informes trimestrales de la evaluación mensual del desempeño de los
integrantes del CODISECACTIVIDAD INFORME 4 1 1 1 1 GCSC-CODISEC-CORESEC-CONASEC
PLAN 2 1 1
EJECUCION 1600 400 400 400 400
12 Operativos de Fiscalización Control y Sanciones TAREA OPERATIVO 13 4 5 5 3 GCSC-MM
Instrucción al personal de Gerencia de Seguridad Ciudadana:
13,1 Técnicas de patrullaje TAREA CAPACITACION 4 1 1 1 1 PNP-GCSC
13,2 Charlas Psicologicas - Convivencia TAREA CAPACITACION 4 1 1 1 1 MP-MIMP-GCSC
13,3 Defensa Personal TAREA TALLER 3 1 1 1 PNP-GCSC
13,4 Acciones frente a actos delincuenciales, atención al vecino TAREA VISITA 3 1 1 1 PNP-MP-GCSC
13,5 Procedimientos de atención ante la comunidad de personas víctimas
de Violencia FamiliarTAREA CAPACITACION 4 1 1 1 1 MIMP-GCSC
13,6 Primeros Auxilios y/o protocolos de atención TAREA CAPACITACION 4 1 1 1 1 CODISEC
13,7 Procedimientos Internos, manejo de Partes TAREA CAPACITACION 4 1 1 1 1 SS-PNP
13,8 Arresto Ciudadano y Disposiciones Legales TAREA CAPACITACION 4 1 1 1 1 PNP, MP, GCSC
14Eventos con las I. Educativas y/o Juntas Vecinaldes ACTIVIDAD ACTIVIDADE 4 1 1 1 1 CODISEC
15 Ejecución de Patrullaje Sin Fronteras en zonas de limites con mayor
incidencia delictivaACTIVIDAD OPERATIVO 4 1 1 1 1 CODISEC
16 Implementar reuniones de coordinación entre el Comisario y Gerencia de
Seguridad Ciudadana para evaluar la situación en esta materia y planificar
acciones futuras
ACTIVIDAD REUNIONES 12 3 3 3 3 PNP - Gerencia de SC
17 Articulación del Observatorio de Seguridad Ciudadana con el Observatorio
nacionalACTIVIDAD INFORME 2 1 1 Gerencia de SC
18 Campañas de prevención contra la violencia familiar y sexual ACTIVIDAD CAMPAÑAS 4 1 1 1 1 MIMP-GCSC-CODISEC
19Publicar en la WEB PLSC, directorio de integrantes, sesiones ordinarias y
acuerdos.ACTIVIDAD PUBLICAR 4 1 1 1 1 GCSC-CODISEC-MUNICIPALIDAD
ACTIVIDADES DEL PLAN LOCAL DE SEGURIDAD CIUDADANA 2018 DE LA MUNICIPALIDAD DE MAGDALENA DEL MAR
N° ACTIVIDADES Y TAREAS DEL PLSC- 2017 UNIDAD DE MEDIDAMETA
ANUAL
PROG. TRIM DE ACTIVIDADESRESPONSABLE
11 Patrullaje Municipal por sector y sub sectores TAREA GCSC-CODISEC
13
MAGDALENA DEL MAR
Plan Local de Seguridad Ciudadana – 2018 Jr. Tacna Cdra. 2 – Cmdt. Espinar Página 116
ESPECIFICACIO
N
1º TRIM 2º TRIM 3º TRIM 4 º TRIM
20Programa de capacitaciones de acciones preventivas en las I.E. y otras
instituciones
20.1 Microcomercialización de drogas, Violencia y marco legal, primeros
auxiliosACTIVIDAD CAPACITACIONES 7 3 3 1
21 Mecanismos de alerta inmediata frente a la inseguridad ciudadana ACTIVIDAD ALERTA 2 1 1 GCSC-CODISEC-SGS
22 Operativos a Inmediaciones de Instituciones Educativas ACTIVIDAD OPERATIVO 900 50 350 350 150 GCSC - CODISEC - UGEL
23Mantenimiento preventivo y correctivo de Unidad móvil para patrullaje por
sectorTAREA REPORTE 12 3 3 3 3 GCSC-CODISEC-SGS
24 BRIGADAS DE PRIMEROS AUXILIOS - INTEGRADA TAREA CAPACITACION-CHARLAS 12 3 3 3 3 GCSC-PNP
25 ACTIVIDADES DE INTEGRACION ANTE LA COMUNIDAD TAREA TAREA 12 1 2 2 1 CODISEC - JJVV - BOMBEROS
26
Creación de Red de Varones y mujeres (facilitadores en accion que
contribuyan en la detección y prevención de casos contra la mujer y los
interantes del grupo familiar)
ACTIVIDAD TAREA 2 1 1 CEM-MINSA-DEMUNA-CODISEC
GCSC-CODISEC-MP-UGEL-PNP-MIMP
ACTIVIDADES DEL PLAN LOCAL DE SEGURIDAD CIUDADANA 2018 DE LA MUNICIPALIDAD DE MAGDALENA DEL MAR
N° ACTIVIDADES Y TAREAS DEL PLSC- 2017 UNIDAD DE MEDIDAMETA
ANUAL
PROG. TRIM DE ACTIVIDADES
RESPONSABLE
MAGDALENA DEL MAR
Plan Local de Seguridad Ciudadana – 2018 Jr. Tacna Cdra. 2 – Cmdt. Espinar Página 117
VIII. RECURSOS FINANCIEROS
MAGDALENA DEL MAR
Plan Local de Seguridad Ciudadana – 2018 Jr. Tacna Cdra. 2 – Cmdt. Espinar Página 118
8. RECURSOS FINANCIEROS
Dentro de las funciones de la Gerencia de Control y Seguridad Ciudadana está la de
planificar, organizar, dirigir y controlar el Plan Local de Seguridad Ciudadana; garantizando la
tranquilidad, orden seguridad y la convivencia social.
Por medio de la Subgerencia de Serenazgo, se desarrolla y ejecuta actividades de
Seguridad Ciudadana dentro del distrito, a través del Servicio de Serenazgo.
La Subgerencia de Serenazgo es el área encargada de programar, coordinar, ejecutar y
supervisar las actividades relacionadas con la seguridad ciudadana en el distrito; a la vez
velar y garantizar la seguridad y controlar el orden para los vecinos y visitantes en las áreas
de uso público, en trabajo conjunto con la Policía Nacional del Perú – PNP mediante el
Patrullaje Individualizado e Integrado (Serenazgo y Policía).
Para formular el Plan Local de Seguridad Ciudadana, se deben programar los recursos financieros necesarios, en coordinación con los responsables del área de presupuesto del municipio de Magdalena del Mar. Para ello, primero se debe de conocer cuáles serán los costos globales con que contará la
Municipalidad Distrital de Magdalena del Mar para brindar el servicio municipal de Seguridad
Ciudadana para el periodo 2018, así mismo, cuál será la fuente de donde provendrán los
recursos financieros para ofrecer dicho servicio.
ETIQUETAS DE FILA MONTO
CONSIDERADO EN EL PLSC 2017
PRESUPUESTO ASIGNADO PIM
SIAF
3000355: PATRULLAJE POR SECTOR 3’534,182.000 3’534,182.000
5004156: PATRULLAJE MUNICIPAL POR SECTOR – SERENAZGO
3’534,182.000 3’534,182.000
3000356: COMUNIDAD ORGANIZADA A FAVOR DE LA SEGURIDAD CIUDADANA
1’560,000.000
1’560,000.000
5004167: COMUNIDAD RECIBE ACCIONES DE PREVENCION EN EL MARCO DEL PLSC
1’560,000.000
1’560,000.000
TOTAL GENERAL 5,094,182.00 5,094,182.00
Los Gobiernos Locales, deben programar los Recursos financieros en el Programa Presupuestal
0030 “Reducción de Delitos y Faltas que afectan la Seguridad Ciudadana”