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Índice Doc.: XXXIV AGO/14
PLAN DE TRABAJO 2016 30 ANIVERSARIO
XXXIV ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA
COORDINADORA DE ONG PARA EL DESARROLLO-
ESPAÑA
7 DE ABRIL DE 2016
XXXIV Asamblea General Ordinaria. Coordinadora de ONG para el Desarrollo 2016. Índice Doc.: XXXIV AGO/14 Pág. 1
OBJETIVO GENERAL DE LA COORDINADORA PARA 2016 Contribuir globalmente a la construcción de un modelo de desarrollo justo, solidario, sostenible y con equidad de género, desde una ciudadanía, organizada, crítica y participativa, centrado en la ampliación de las oportunidades de las personas para que desarrollen en un nivel de vida digno y ejerzan sus derechos con equidad. LÍNEAS DE ACCIÓN 2016 LÍNEAS PERMANENTES HERRAMIENTAS
• Seguimiento de la Agenda 2030 • Transformación de la política de Cooperación • Articulación con otras agendas transformadoras
• Promover la participación de las socias • Rendición de cuentas; HT y Buen Gobierno e Informe del Sector • Promoción y defensa de la comunicación como derecho humano.
• Análisis político • Comunicación interna y comunicación externa • Nuevas formas de participación • Formación • Gestión interna • Captación de recursos • Trabajo en red
LINEAS DE ACCIÓN PRIORITARIAS
Seguimiento de la Agenda 2030 desde el enfoque de Coherencia de Políticas para el Desarrollo Sostenible (CPDS) y DDHH
− Seguimiento de la implementación de la Agenda 2030 a nivel internacional a través de nuestra participación en CONCORD, FIP y SDG Alliances. Especial atención a la temática sobre desigualdad.
− Seguimiento de la implementación de la agenda 2030 en España desde un enfoque global, con una visión crítica, práctica y analítica · Incidencia para la creación de un mecanismo de seguimiento intersectorial con participación de sociedad civil · Incidencia en la formulación de los indicadores
XXXIV Asamblea General Ordinaria. Coordinadora de ONG para el Desarrollo 2016. Índice Doc.: XXXIV AGO/14 Pág. 2
Contribución a la transformación de la Política de Cooperación al Desarrollo desde el enfoque de Coherencia de Políticas para el Desarrollo Sostenible (CPDS) y DDHH
− Desarrollo de una estrategia de trabajo parlamentario y partidos políticos
− Seguimiento y contribución a los cambios en la política de cooperación a nivel estatal y descentralizado: Nuevos planes directores, nueva ley estatal, redefinición de estructuras, marco de relación OSC-Administración; redefinición del rol de la Educación para el Desarrollo y la ciudadanía global
− Movilización social en defensa de una política de cooperación transformada
Articulación con otras agendas transformadoras y otros actores sociales desde nuestra identidad
− Promover la articulación con otros actores sociales (ONG, Movimientos sociales, empresas de la economía social, …) en la defensa de la justicia global · Futuro en común: Seguimiento del proceso de dialogo intersectorial: nueva narrativa sobre desarrollo; agenda 2030; etc. · Pobreza cero: semana contra la pobreza
LINEAS DE ACCIÓN PERMANENTES
Promover la participación de las socias de la Coordinadora y fortalecer el liderazgo de las organizaciones
− Reflexión sobre el nuevo modelo de Coordinadora: cambios en la gobernanza, la membresía y la participación.
− Revisar, mejorar y crear nuevos cauces de participación
− La Coordinadora como espacio para canalizar iniciativas de interés común desde las entidades socias: movilizaciones, Campañas, reflexiones, intercambios… (ej. Grupos temáticos, Polétika, campaña “no es sano”, debates,…)
Rendición de cuentas: Herramienta de Transparencia y Buen Gobierno e Informe del Sector
− Seguimiento de la aplicación de la HTyBG y su expansión
− Realización del informe del sector 2016 (sujeto a financiación)
XXXIV Asamblea General Ordinaria. Coordinadora de ONG para el Desarrollo 2016. Índice Doc.: XXXIV AGO/14 Pág. 3
Promoción y defensa de la Comunicación como Derecho Humano, desde nuestra narrativa sobre Desarrollo, DDHH y Justicia Global
− Reflexión sobre el nuevo modelo de Coordinadora: cambios en la gobernanza, la membresía y la participación.
− Revisar, mejorar y crear nuevos cauces de participación
− La Coordinadora como espacio para canalizar iniciativas de interés común desde las entidades socias: movilizaciones, Campañas, reflexiones, intercambios… (ej. Grupos temáticos, Polétika, campaña “no es sano”, debates,…)
¿QUE ESPERAMOS CONSEGUIR EN ESTE AÑO?
− Hemos incidido en la creación de un mecanismo de seguimiento de la agenda 2030
− Hemos avanzado en la construcción de una nueva narrativa sobre el desarrollo con otros actores
− Hemos contribuido a que la política pública de cooperación se reorienta desde un enfoque de CPDS y DDHH
− Se ha avanzado en el reconocimiento de la diversidad de roles de las OSC: Marco de relación y financiación
− La Coordinadora ha reforzado su presencia en redes nacionales e internacionales con implicación de las socias
− La Coordinadora ha actualizado sus estatutos:, gobernanza y membresía
− Se ha integrado el enfoque EpD, comunicación, movilización en nuestro trabajo
− Nuestras propuestas y mensajes son conocidos, están posicionados, entre nuestras organizaciones y otros actores afines al sector
− El 100% de las socias y la Coordinadora han aplicado la HTyBG
− Elaboramos el informe del sector 2016,( pendiente de financiación)
− Llegamos a la ciudadanía más afín a los temas de desarrollo y cooperación. La Coordinadora cataliza/participa con sus org en campañas
− Elaboramos el plan estratégico 2017-2020
XXXIV Asamblea General Ordinaria. Coordinadora de ONG para el Desarrollo 2016. Índice Doc.: XXXIV AGO/14 Pág. 4
COORDINACIÓN Y FORTALECIMIENTO DEL SECTOR
Objetivo Específico: Promover la eficacia, sostenibilidad y buenas prácticas del sector, así como incentivar la participación de las organizaciones miembro en coherencia con sus principios y valores.
Línea de trabajo 1 SOSTENIBILIDAD DEL TRABAJO DE LA COORDINADORA
Tipo de actividad Objetivo / Descripción Productos o resultados Referente JG /GT Relación con otras áreas
GESTIÓN INTERNA Contar con una estructura sostenible y sólida a nivel de procedimientos, herramientas y situación económica.
- Gestión contable, financiera, fiscal y laboral
- Gestión de proyectos (formulación, seguimiento y justificación)
- Organización de la Asamblea y reuniones de socias y de la red de CCAA
- Mejora de procedimientos internos - Captación y diversificación de recursos - Ampliación de la base social (nuevos
miembros)
Alejandro (tesorero) Jaime (secretario)
PARTICIPACIÓN DE LAS SOCIAS Y COMUNICACIÓN INTERNA
Facilitar y fomentar la participación y contribución de las organizaciones socias y la apropiación de las temáticas de trabajo mutuas tanto en cuestiones de ámbito estratégico como operativo. Reforzar el sentimiento de pertenencia.
- Dinamización de grupos e innovación en formas y espacios de trabajo conjuntos
- Atención a solicitudes diversas de las socias (como consultas jurídicas)
- Generación y mejora de herramientas de información, comunicación interna y participación.
- Diálogo sostenido y proactivo con las socias (ONGD y CCAA).
- Construcción de nueva WEB (en colaboración con comunicación)
Vocalías de JG asignadas a grupos Toda la Junta y Dirección
Fuerte componente de comunicación interna
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Línea de trabajo 2 GENERACIÓN DE CAPACIDADES Y BUENAS PRÁCTICAS EN EL SECTOR EN TEMAS CLAVES COMO RENDICIÓN DE CUENTAS, ÉTICA, CALIDAD E INNOVACIÓN
Tipo de actividad Objetivo / Descripción Productos o resultados Referente JG /GT Relación con otras áreas
FORMACIÓN
Desarrollar una oferta formativa amplia, competitiva y de calidad que contribuya a los objetivos estratégicos de Coordinadora.
- Diseñar y actualizar la estrategia formativa de la Coordinadora
- 14 cursos Programa Caixa - 5 cursos de oferta propia en alianza
con otras entidades (Ágora Social, Unesco Etxea, plataformas, organizaciones sociales, universidades…)
- 1 edición del curso de seguridad - Definir estrategia de Coordinación
con CCAA - Gestión de plataformas virtuales - Edición gráfica y creación de
materiales
Jaime Grupos cooperación, EpD y otros… Grupo de seguridad
Componente medio de Comunicación, El programa se prepara y desarrolla en relación con el resto de la agenda de Coordinadora (Rendición de cuentas, Comunicación, Incidencia, Grupos de Trabajo, …)
HERRAMIENTA DE TRANSPARENCIA Y BUEN GOBIERNO
Acompañar a las organizaciones para una rendición de cuentas referente socialmente.
- Seguimiento de la aplicación de la HTyBG
- Mejora y actualización de la Herramienta
- Análisis y difusión de resultados de la aplicación de la herramienta a las socias y a la propia Coordinadora
- Acompañamiento del proceso a CCAA, sus socias y Tercer Sector
- Posicionamiento: empresas, otras entidades, Universidades, medios de comunicación, FIP…
- Redefinir los TdR del grupo de transparencia hacia un rol más estratégico, frente a la actual ocupación mas técnica
Jaime /Marta Grupo TR y BG CSCC
Componente medio de Comunicación.
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INFORME DEL SECTOR (Sujeto a disponibilidad presupuestaria)
Facilitar y generar conocimiento especializado sobre el trabajo de las ONGD.
- Revisión y optimización del cuestionario
- Recogida y análisis de datos de las socias
- Posicionamiento del informe - Respuesta a solicitudes de
información (externa e interna)
Jaime Bará Grupo TR y BG
Componente medio de Comunicación
INFORMACIÓN Y ORIENTACION SOBRE EL SECTOR
Aportar información sobre el sector de la cooperación internacional al desarrollo y las organizaciones socias ante consultas de la ciudadanía.
- Atención al público en general (voluntariado, donaciones, emergencias…)
- Sesiones formativas e informativas - Gestión de prácticas y voluntariado
en distintos temas (3 personas)
ST JUNTA DE GOBIERNO GRUPOS DE TRABAJO
CÓDIGO DE CONDUCTA
Velar por el cumplimiento y respeto del CdC por parte de las organizaciones socias.
- Seguimiento y respuesta a posibles casos de incumplimiento
- Mejora y actualización del CdC
Francesc Comisión de Seguimiento CdC Grupo TR y BG, Grupo de EpD
Fuerte componente de Comunicación
Línea de trabajo 3 IMPULSAR ESPACIOS Y PROCESOS DE REFLEXIÓN Y TRANSFORMACIÓN DEL SECTOR
Tipo de actividad Objetivo / Descripción Productos o resultados Referente JG /GT Relación con otras áreas
REVISIÓN Y PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Acordar y orientar el trabajo y estructura de la Coordinadora y acompañar el de sus organizaciones, en coherencia con su visión y con el contexto
- Generación de nuevas propuestas y medidas (membresía, estructura…)
- Validación de decisiones: Asamblea General Extraordinaria, reuniones de direcciones y presidencias
- Formulación del Plan Estratégico 2017-2020
- Desarrollo reglamentario y estatutario posterior
- Reflexión, formación y herramientas prácticas para la adaptación al nuevo contexto.
- Reuniones de la red de CCAA (3) - Encuentro de la red de CCAA
Toda la JG, especialmente Ramón, Andrés, Jaime, Francesc, Merche, Gema Red de CCAA
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INCIDENCIA POLITICA
Objetivo Especifico: Contribuir a un modelo de Desarrollo global, igualitario, solidario, justo y sostenible en el ámbito internacional, que se aplique también en el ámbito doméstico. Este modelo de Desarrollo debe: a) Responder de manera efectiva a los tres desafíos globales (y domésticos): pobreza, desigualdad con especial atención a las desigualdades de género , y sostenibilidad, y hacerlo enfrentando las causas estructurales de los problemas en estos ámbitos b) Colocar en el centro del conjunto de la agenda política la garantía de los DDHH, el fortalecimiento de la Democracia inclusiva desde el nivel local, la transparencia y rendición de cuentas y la participación ciudadana c) Comprometerse con la Defensa de los DDHH y con especial atención a los derechos de las mujeres en todo el mundo
Línea de trabajo 1 CONTRIBUCIÓN, SEGUIMIENTO E INCIDENCIA SOBRE LA APLICACIÓN DE LA AGENDA 2030
Tipo de actividad Objetivo / Descripción Productos o resultados Referente JG /GT Relación con otras áreas
Línea de acción 1.A. (prioridad MEDIA)
Seguimiento de las decisiones políticas UE relacionadas con aplicación Agenda 2030 desde enfoque de CPDS, y apoyo a las acciones de incidencia de CONCORD.
- Seguimiento y contribución a debates en GT y espacios de CONCORD (And now What!, SDG Alliances, Toguether 2030).
- Acciones conjuntas UE replicadas en España.
Merche, Marco GT políticas G T EpD GT Género
Componente de Comunicación
Línea de acción 1.B. (prioridad ALTA)
Contribución, seguimiento e incidencia sobre la aplicación de la Agenda 2030 en España (CPDS).
1.B.1. Concertación con actores y movimientos sociales para seguir avanzando en una nueva narrativa de desarrollo y definir mensajes compartidos, para sutraslado a los espacios de toma de decisiones de un marco de interpretación propio de las políticas públicas necesarias para la aplicación de la Agenda 2030 a nivel estatal (autonómico y local ), con indicadores apropiados definidos desde la coherencia de políticas para el desarrollo, y con mecanismos
Marco, Marta, Ramón Comisión de incidencia política y comisión de incidencia social GT de Género (Act. 1.B.1 y 1.B.2) GT de Políticas (Act. 1.B.1) GT de EpD (Act. 1.B.1)¿? Valorar con socias la creación de un grupo de tareas en la Coord. para la contribución a la definición de los indicadores y demás elementos del plan estatal
Componente de comunicación e incidencia social.
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incluyentes de participación de la sociedad civil. 1. B.2. Participación en Poletika Fase III (eje de desarrollo), como herramienta para reforzar el traslado de nuestro discurso a los ámbitos de toma de decisiones, así como para fortalecer la rendición de cuentas política.
de implementación de las Agenda 2030 o canalización a través del grupo de Futuro en común. Implicación activa en el GT creado en el marco de Futuro en Común para ese propósito.
Línea de trabajo 2 SEGUIMIENTO E INCIDENCIA A LA APLICACIÓN DE LA AGENDA DE FINANCIACIÓN DEL DESARROLLO
Tipo de actividad Objetivo / Descripción Productos o resultados Referente JG /GT Relación con otras áreas
Línea de acción 2.A. (prioridad MEDIA)
Seguimiento y contribución a debates en sede UE vía CONCORD y la FIP y apoyo a sus acciones de incidencia.
2.A.1. Demanda de recursos suficientes y de calidad, con orientación clara a la lucha contra la pobreza y las desigualdades, y el respeto a los DD.DD. 2.A.2. Fiscalidad internacional: seguimiento a evolución de acuerdos tanto a nivel de las medidas en marco UE como internacionalmente. 2.A.3. Seguimiento y reacción a la presencia del rol del sector privado y de la financiación privada, incluyendo la demanda de la reactivación del Plan Empresas y Derechos Humanos
GT de Políticas (Act. 2.A.1 y 2.A.3) GT de Cooperación y financiación Articulación con REEDES y otras instancias de generación de conocimiento Apoyo en el trabajo de las socias en 2.A.2 y 2.A.3
Componente de comunicación e incidencia social
Línea de trabajo 3 CONTRIBUCIÓN E IMPULSO DE LA TRANSFORMACIÓN DE LA POLÍTICA DE DESARROLLO INTERNACIONAL, PARA UNA RESPUESTA ADECUADA A LA NUEVA AGENDA DE DESARROLLO DESDE ESPAÑA
Tipo de actividad Objetivo / Descripción Productos o resultados Referente JG /GT Relación con otras áreas
Línea de acción 3.A. (prioridad ALTA)
Transformación de la política pública de cooperación y desarrollo internacional.
3. A. 1. Abordaje de la crisis de las personas refugiadas como oportunidad para poner en valor la política de cooperación y la necesidad de abordar las causas estructurales que originan el desplazamiento forzado de las
Comisión de Incidencia Red CCAA GT Coordinadora GT de Género GT de ED GT Voluntariado internacional
Componente de comunicación
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personas, a través de la coherencia de políticas para el desarrollo. 3. A. 2. Generación de espacios en Coordinadora para definir posición sobre los cambios necesarios para una política de cooperación transformadora. 3. A. 3. Seguimiento y contribución a los cambios en los mecanismos institucionales (rol AECID, reforma Consejo de Cooperación), y papel de los actores. 3.A.4. Seguimiento y contribución a la narrativa y enfoque de la política incluyendo la puesta en valor de la política de cooperación (que dará forma a nuevo PD 2017-2020, cuya definición en principio será en 2016) 3.A.5 Recursos presupuestarios (seguimiento e incidencia sobre posible nueva propuesta de PGE2016; más PGE2017 tanto nivel estatal como autonómico). 3.A.6. Seguimiento y contribución a los cambios en las políticas de cooperación descentralizada: nuevos planes directores, consejos de cooperación … 3.A.7. Seguimiento de la implementación de la ley de régimen local
Línea de acción 3.B. Impulso de la transformación del sector ONGD para adaptarse al cambio de contexto.
3.B.1. Lectura e identificación de cambios, oportunidades y problemas del cambio de escenario para el sector. 3.B.2. Generación de discurso para resituarlo en un marco de actuación
Comisión de Incidencia Comisión de fortalecimiento GT de Políticas y GT de Cooperación y AH, y Grupo de
Componente de fortalecimiento
XXXIV Asamblea General Ordinaria. Coordinadora de ONG para el Desarrollo 2016. Índice Doc.: XXXIV AGO/14 Pág. 10
más político frente a la admón., que incluya nuevos mecanismos de financiación (marco de relación estratégica u otro mecanismo). 3.B.3. Seguimiento y análisis del impacto de otras medidas legislativas (Ley de mecenazgo, voluntariado internacional…) 3.B.4 Seguimiento y elaboración de propuestas en torno a procesos abiertos y reformas que afectan a los mecanismos de financiación del sector (nueva orden de bases, etc.) y procesos (revisiones, calificación, plan de evaluación) y convocatorias AECID.
EpD (en lógica proceso marco de relación) GT de Cooperación y Financiación (3.B.4) GT voluntariado internacional
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INCIDENCIA SOCIAL Y EDUCACIÓN PARA LA CIUDADANÍA GLOBAL
Objetivo Específico: Contribuir al fortalecimiento de una ciudadanía informada, crítica y solidaria que fomente la transformación social y política en la promoción de la lucha contra la pobreza, los derechos humanos, la equidad de género y la sostenibilidad medioambiental, a través del enfoque de comunicación para el cambio social.
Línea de trabajo 1 CONSOLIDAR EL ENFOQUE DE EDUCACIÓN PARA LA CIUDADANÍA GLOBAL Y LA COMUNICACIÓN PARA LA TRANSFORMACIÓN
Tipo de actividad Objetivo / Descripción Productos o resultados Referente JG /GT Relación con otras áreas
TRANSVERSALIZACIÓN DE LA EDUCACIÓN PARA EL DESARROLLO Y DE LA COMUNICACIÓN PARA LA TRANSFORMACIÓN
Consolidar el enfoque de ciudadanía global y la comunicación para la transformación y sus propuestas en las acciones que realiza la Coordinadora y sus organizaciones
- Dialogo entre EpD, Movilización y Comunicación
- Curso de comunicación para la transformación social
- Curso de EpD - Seguimiento del proceso de
ciudadanía al poder - E-Motive Going Global (sujeto a la
obtención de financiación)
Marta Iglesias Grupo de EpD CCAA Coordinadora Callega
Componente de incidencia política vinculado a la participación en el grupo de EpD del Consejo de Cooperación y también por el seguimiento que realiza de la financiación de EpD –> este trabajo debería contemplarse en otra comisión. Componente de Fortalecimiento: Cursos de formación
DERECHO A LA INFORMACIÓN Y LA COMUNICACIÓN
Contribuir a la defensa del derecho a la información y a la comunicación
Premios Enfoque en alianza con Universidades y asociaciones de prensa Solicitud del Derecho de Acceso a los medios de comunicación de titularidad pública
Andrés Amayuelas
Línea de Trabajo 2 FORTALECIMIENTO DE LA COORDINADORA COMO REFERENTE EN MENSAJES Y PROPUESTAS SOBRE DESARROLLO, COOPERACIÓN Y JUSTICIA GLOBAL, A TRAVÉS DE LA COMUNICACIÓN EXTERNA, FOMENTANDO LA PARTICIPACIÓN DE LAS ONGD ASOCIADAS
Tipo de actividad Objetivo / Descripción Productos o resultados Referente JG /GT Relación con otras áreas
Línea de acción 1 Promover las propuestas y mensajes de la Coordinadora de ONGD y sus socias como referentes
Presencia en redes sociales Artículos en prensa, participación en programas de radio y televisión, entrevistas a
Miembros de la JG , ST, e idealmente, de las organizaciones más activas en grupos de trabajo
Componente de incidencia política
XXXIV Asamblea General Ordinaria. Coordinadora de ONG para el Desarrollo 2016. Índice Doc.: XXXIV AGO/14 Pág. 12
en la agenda de pobreza, desigualdad e insostenibilidad global y la defensa de los DDHH.
miembros de la JG Coordinadora Crear o disponer de líderes de opinión al servicio del bien común
Línea de acción 2 Ser fuente de información sobre la realidad de las personas y pueblos de todo el mundo.
Reacciones ante situaciones imprevistas: Emergencias /crisis humanitarias/ ataques terroristas
ST Implicación de nuestras organizaciones
Componente de incidencia política
Línea de Trabajo3 FORTALECIMIENTO DE LA TRANSFORMACIÓN SOCIAL Y POLÍTICA A TRAVÉS DE LA MOVILIZACIÓN Y LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA
Tipo de actividad Objetivo / Descripción Productos o resultados Referente JG /GT Relación con otras áreas
Movilizaciones y campañas propias
Promover la implicación de la Coordinadora en acciones de movilización y participación ciudadana a iniciativa propia o de nuestras socias, buscando la máxima participación y liderazgo de las organizaciones.
· Movilizaciones de la semana contra la pobreza y otras afines también a nivel internacional (Pobreza Cero, Alianza Española contra la Pobreza, GCAP)
· Movilizaciones o campañas vinculadas al proceso “Futuro en común” (Cambio Climático…)
Marta Iglesias, Andrés Amayuelas // CCAA, Grupo de Movilización y Redes de Pobreza Cero /// También redes internacionales cuando sean movilizaciones más allá de nuestras fronteras Organizaciones socias y de las Coordinadoras Autonómicas
Componente de incidencia política La agenda de movilizaciones y campañas debe estar alineada con la agenda de incidencia política.
Movilizaciones y campañas con otras redes y plataformas
Implicación a distintos niveles con aquellas iniciativas directamente relacionadas con los Derechos Humanos, desigualdad y pobreza
· Otras movilizaciones o campañas en las que nos impliquemos a partir de la participación de nuestras socias: (migrantes, refugiados, TTIP, Leyes mordaza, …) definir un criterio de prioridades , niveles de implicación y número máximo de iniciativas.
· Otras redes en las que nos implicamos institucionalmente: PTS, CONCORD, FIP, Encuentro Cívico.
CCAA
XXXIV Asamblea General Ordinaria. Coordinadora de ONG para el Desarrollo 2016. Índice Doc.: XXXIV AGO/14 Pág. 13
PLANIFICACION DE LOS GRUPOS DE TRABAJO1
ÍNDICE:
• Grupo de Trabajo de Genero y Desarrollo (comisión incidencia política)
• Grupo de Trabajo de Cooperación (comisión incidencia política)
• Grupo de Educación para la Ciudadanía Global (comisión incidencia social)
• Grupo de Trabajo de Acción Humanitaria (transversal)
• Grupo de Transparencia y Rendición de Cuentas (Comisión fortalecimiento)
• Grupo de Trabajo Agua y Saneamiento (Comisión incidencia política)
• Red de CCAA (transversal)
1 La planificación de algunos grupos de trabajo, como el grupo de políticas, grupo gestión de la seguridad, y el grupo de movilización, está integrada en el plan de trabajo de las comisiones.
En este apartado se recoge la planificación de aquellos grupos de trabajo que, por la especificidad y/o alcance de su trabajo, desarrollan un plan de trabajo propio con mayor detalle, que es complementario y está en relación con la planificación general.
XXXIV Asamblea General Ordinaria. Coordinadora de ONG para el Desarrollo 2016. Índice Doc.: XXXIV AGO/14 Pág. 14
GRUPO DE TRABAJO GÉNERO Y DESARROLLO
Línea de trabajo 1 FORTALECER LAS CAPACIDADES DE LAS ORGANIZACIONES MIEMBRO Y DE LA PROPIA COORDINADORA PARA LA INCORPORACIÓN EFECTIVA DE LA EQUIDAD DE GÉNERO Y LA GENERACIÓN DE SINERGIAS.
Objetivo / Descripción de la actividad Observaciones
Actividad 1 . Impulsar y fortalecer el trabajo de la comisión intraorganizacional así como fortalecer internamente a las participantes del grupo a través de formación y apoyo mutuo. Teniendo en cuenta la Filosofía del Cuidado desde un punto de vista feminista
Actividad 2 . Realizar la implementación y seguimiento de la HOJA DE RUTA del grupo, con especial atención al PLAN DE FORMACIÓN planteada por el grupo a nivel intraorganizacional y la elaboración de los documentos fijados en dicha Ruta.
Línea de trabajo 2 FORTALECER EL COMPROMISO POLÍTICO CON LA EQUIDAD DE GÉNERO Y LOS DERECHOS DE LAS MUJERES EN EL ÁMBITO NACIONAL E INTERNACIONAL
Objetivo / Descripción de la actividad Observaciones Actividad 1. Impulsar el trabajo de la comisión de agenda de incidencia.
Actividad 2. Dar continuidad a la elaboración de propuestas y recomendaciones así como participación en espacios de construcción y aplicación de la política y programas de UE, entre ellos, el GAP. Elaborar mensajes conjuntos y recomendaciones durante la elaboración del V Plan Director
Actividad 3. Seguimiento implementación AGENDA 2030 a nivel internacional y nacional cuyos hitos claves son: *Definición indicadores: hacer seguimiento y enviar recomendaciones al documento gubernamental * Seguimiento de las negociaciones sobre instrumentos de implementación * Participación en la plataforma Futuro en Común - CSW *Aportar recomendaciones a la posición del gobierno * Elaborar recomendaciones a la declaración final de CSW en coordinación con otras organizaciones nacionales e internacionales - CPD *Incidencia política directa con decisores españoles e internacionales con mensajes y abordajes coordinados antes y durante la CPD. *Respaldo opinión pública y líderes de opinión
Actividad 4. Participación en POLETIKA en la org. de la fase III: dar seguimiento al cumplimiento de los compromisos recogidos en los programas electorales relacionados con género y derechos de las mujeres.
XXXIV Asamblea General Ordinaria. Coordinadora de ONG para el Desarrollo 2016. Índice Doc.: XXXIV AGO/14 Pág. 15
Actividad 5. Elaborar los comunicados del 8 de marzo y 25 de noviembre
Línea de trabajo 3 CREAR Y FORTALECER LAS ALIANZAS DE LA COORDINADORA CON ORGANIZACIONES Y REDES FEMINISTAS Y DE DERECHOS DE MUJERES A NIVEL LOCAL, ESTATAL E INTERNACIONAL
Objetivo / Descripción de la actividad Observaciones
Actividad 1. Continuar el trabajo conjunto con movimiento feminista y con el movimiento CEDAW y la Plataforma Beijing+20.
Actividad 2. Seguimiento, participación y difusión de las acciones prioritarias de la Agenda del movimiento de mujeres y del movimiento feminista especialmente a aquellas que supongan un retroceso de derechos, con especial atención a la trata con fines de explotación sexual, la violación de derechos de las mujeres en ruta, migrantes y refugiadas y los efectos de las políticas neoliberales en las organizaciones de mujeres y su trabajo en otros países.
XXXIV Asamblea General Ordinaria. Coordinadora de ONG para el Desarrollo 2016. Índice Doc.: XXXIV AGO/14 Pág. 16
GRUPO DE COOPERACIÓN, DESARROLLO Y FINANCIACIÓN
LÍNEA ESTRATÉGICA INCIDENCIA POLÍTICA
Objetivo específico 1 CONTRIBUIR A UN MODELO DE DESARROLLO GLOBAL, IGUALITARIO, SOLIDARIO, JUSTO Y SOSTENIBLE EN EL ÁMBITO INTERNACIONAL, QUE SE APLIQUE TAMBIÉN EN EL ÁMBITO DOMÉSTICO.
Línea de trabajo 3 CONTRIBUCIÓN E IMPULSO DE LA TRANSFORMACIÓN DE LA POLÍTICA DE DESARROLLO INTERNACIONAL, PARA UNA RESPUESTA ADECUADA A LA NUEVA AGENDA DE DESARROLLO DESDE ESPAÑA.
Actividades Descripción de la actividad Responsable
Aportaciones al V Plan director
Seguimiento al documento elaborado por AECID Grupo temático especifico
Elaboración de propuestas a la AECID Grupo temático especifico
Aportaciones al marco de relación: instrumentos de financiación AECID
Pendiente de que haya equipo de gobierno en la cooperación española Grupo temático especifico
Orden de bases de AECID
Elaboración de propuestas a la AECID Grupo temático especifico
Seguimiento del proceso llevado a cabo con AECID y de las modificaciones que nos propongan a la orden de bases.
Grupo temático especifico
Convocatorias en vigor y convocatorias del 2016.
Seguimiento de resultados de las convocatorias. Extracción de datos relevantes. Grupo temático especifico
Incidencia con AECID en el mantenimiento de los instrumentos y convocatorias. Vocal de la Junta, coordinación de grupo y responsable con AECID.
Incidencia en que se publiquen con anterioridad los sectores y países. Vocal de la Junta, coordinación de grupo y responsable con AECID.
Auditorias y revisión informes AECID
Seguimiento del trabajo realizado con AECID para intercambio y mejoras en los procesos de revisión de informes y auditoria.
Grupo temático especifico
Participación en el plan de evaluaciones de ONGD
Seguimiento del Primer Bienalito. Evaluaciones pendientes y evaluación del proceso. Grupo temático especifico
Participación en el segundo bienalito Grupo temático especifico
Contribución al análisis y posicionamiento vía Concord de la
Colaboración de una comisión de organizaciones del Subgrupo UE con la representante de Coordinadora en FDR Concord para contribuir al análisis y posicionamientos de los instrumentos de Desarrollo de UE
Comisión de organizaciones ad hoc + representante Coordinadora en FDR Concord
XXXIV Asamblea General Ordinaria. Coordinadora de ONG para el Desarrollo 2016. Índice Doc.: XXXIV AGO/14 Pág. 17
programación europea en Desarrollo
Buenas prácticas con UE Intercambio de experiencias con UE (buenas prácticas, procedimientos específicos, resolución de conflictos, etc.) entre las organizaciones en las reuniones periódicas del subgrupo.
Subgrupo UE
Trabajo con AECID y Antena AECID en Bruselas
Interlocución con AECID y su Antena en Bruselas para lo relativo al acceso a la información de la UE y el fortalecimiento de capacidades de las ONGDs españolas.
Subgrupo UE y representantes de CONGDE en Concord (Board y FDR)
LÍNEA ESTRATÉGICA FORTALECIMIENTO DEL SECTOR
Objetivo específico PROMOVER LA EFICACIA, SOSTENIBILIDAD Y BUENAS PRÁCTICAS DEL SECTOR, ASÍ COMO INCENTIVAR LA PARTICIPACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES MIEMBRO EN COHERENCIA CON SUS PRINCIPIOS Y VALORES.
Línea de trabajo 1 GENERACIÓN DE CAPACIDADES Y BUENAS PRÁCTICAS EN EL SECTOR EN TEMAS CLAVES COMO RENDICIÓN DE CUENTAS, ÉTICA, CALIDAD E INNOVACIÓN.
Actividades Descripción de la actividad Responsable
Apoyo a la formación Apoyo a la Responsable de Formación de la ST en la organización de cursos de formación sobre acceso a fondos europeos.
Subgrupo UE y ST
Intercambio de info. sobre UE
Seguimiento, difusión e intercambio de información sobre la planificación anual y las convocatorias que se publiquen.
Subgrupo UE
Buenas prácticas con UE Intercambio de experiencias con UE (buenas prácticas, procedimientos específicos, resolución de conflictos, etc.) entre las organizaciones en las reuniones periódicas del subgrupo.
Subgrupo UE
Apoyo a la formación Apoyo a la Responsable de Formación de la ST en la organización de cursos de formación sobre acceso a fondos europeos.
Subgrupo UE y ST
Trabajo con AECID y Antena AECID en Bruselas
Interlocución con AECID y su Antena en Bruselas para lo relativo al acceso a la información de la UE y el fortalecimiento de capacidades de las ONGDs españolas.
Subgrupo UE y representantes de CONGDE en Concord (Board y FDR)
Contribución al análisis y posicionamiento vía Concord de la programación europea en Desarrollo
Colaboración de una comisión de organizaciones del Subgrupo UE con la representante de Coordinadora en FDR Concord para contribuir al análisis y posicionamientos de los instrumentos de Desarrollo de UE
Comisión de organizaciones ad hoc + representante Coordinadora en FDR Concord
Intercambio de información sobre UE
Seguimiento, difusión e intercambio de información sobre la planificación anual y las convocatorias que se publiquen.
Subgrupo UE
XXXIV Asamblea General Ordinaria. Coordinadora de ONG para el Desarrollo 2016. Índice Doc.: XXXIV AGO/14 Pág. 18
GRUPO DE COOPERACIÓN, DESARROLLO Y FINANCIACIÓN
LÍNEA ESTRATÉGICA INCIDENCIA POLÍTICA
Objetivo específico 1 Contribuir a un modelo de Desarrollo global, igualitario, solidario, justo y sostenible en el ámbito internacional, que se aplique también en el ámbito doméstico.
Línea de trabajo 3 Contribución e impulso de la transformación de la política de desarrollo internacional, para una respuesta adecuada a la nueva agenda de desarrollo desde España.
Actividades Descripción de la actividad Responsable Aportaciones al V Plan director.
Seguimiento al documento elaborado por AECID Grupo temático especifico
Elaboración de propuestas a la AECID Grupo temático especifico
Aportaciones al marco de relación: instrumentos de financiación AECID
Pendiente de que haya equipo de gobierno en la cooperación española Grupo temático especifico
Orden de bases de AECID Elaboración de propuestas a la AECID Grupo temático especifico
Seguimiento del proceso llevado a cabo con AECID y de las modificaciones que nos propongan a la orden de bases.
Grupo temático especifico
Convocatorias en vigor y convocatorias del 2016.
Seguimiento de resultados de las convocatorias. Extracción de datos relevantes. Grupo temático especifico
Incidencia con AECID en el mantenimiento de los instrumentos y convocatorias. Vocal de la Junta, coordinación de grupo y responsable con AECID.
Incidencia en que se publiquen con anterioridad los sectores y países. Vocal de la Junta, coordinación de grupo y responsable con AECID.
Auditorias y revisión informes AECID
Seguimiento del trabajo realizado con AECID para intercambio y mejoras en los procesos de revisión de informes y auditoria.
Grupo temático especifico
Participación en el plan de evaluaciones de ONGD
Seguimiento del Primer Bienalito. Evaluaciones pendientes y evaluación del proceso. Grupo temático especifico
Participación en el segundo bienalito Grupo temático especifico
Contribución al análisis y posicionamiento vía Concord de la programación europea
Colaboración de una comisión de organizaciones del Subgrupo UE con la representante de Coordinadora en FDR Concord para contribuir al análisis y posicionamientos de los instrumentos de Desarrollo de UE
Comisión de organizaciones ad hoc + representante Coordinadora en FDR Concord
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en Desarrollo
Buenas prácticas con UE Intercambio de experiencias con UE (buenas prácticas, procedimientos específicos, resolución de conflictos, etc.) entre las organizaciones en las reuniones periódicas del subgrupo.
Subgrupo UE
Trabajo con AECID y Antena AECID en Bruselas
Interlocución con AECID y su Antena en Bruselas para lo relativo al acceso a la información de la UE y el fortalecimiento de capacidades de las ONGDs españolas.
Subgrupo UE y representantes de CONGDE en Concord (Board y FDR)
LÍNEA ESTRATÉGICA Fortalecimiento del Sector
Objetivo específico Promover la eficacia, sostenibilidad y buenas prácticas del sector, así como incentivar la participación de las organizaciones miembro en coherencia con sus principios y valores.
Línea de trabajo 1 Generación de Capacidades y buenas prácticas en el sector en temas claves como rendición de cuentas, ética, calidad e innovación.
Actividades Descripción de la actividad Responsable
Apoyo a la formación Apoyo a la Responsable de Formación de la ST en la organización de cursos de formación sobre acceso a fondos europeos.
Subgrupo UE y ST
Intercambio de información sobre UE
Seguimiento, difusión e intercambio de información sobre la planificación anual y las convocatorias que se publiquen.
Subgrupo UE
Buenas prácticas con UE Intercambio de experiencias con UE (buenas prácticas, procedimientos específicos, resolución de conflictos, etc.) entre las organizaciones en las reuniones periódicas del subgrupo.
Subgrupo UE
Apoyo a la formación Apoyo a la Responsable de Formación de la ST en la organización de cursos de formación sobre acceso a fondos europeos.
Subgrupo UE y ST
Trabajo con AECID y Antena AECID en Bruselas
Interlocución con AECID y su Antena en Bruselas para lo relativo al acceso a la información de la UE y el fortalecimiento de capacidades de las ONGDs españolas.
Subgrupo UE y representantes de CONGDE en Concord (Board y FDR)
Contribución al análisis y posicionamiento vía Concord de la programación europea en Desarrollo
Colaboración de una comisión de organizaciones del Subgrupo UE con la representante de Coordinadora en FDR Concord para contribuir al análisis y posicionamientos de los instrumentos de Desarrollo de UE
Comisión de organizaciones ad hoc + representante Coordinadora en FDR Concord
Intercambio de información sobre UE
Seguimiento, difusión e intercambio de información sobre la planificación anual y las convocatorias que se publiquen.
Subgrupo UE
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EDUCACIÓN PARA LA CIUDADANÍA GLOBAL
Objetivo específico 1 / Línea de acción 1
FORTALECER EL EJE DE EDUCACIÓN PARA LA CIUDADANÍA GLOBAL TANTO EN NUESTRAS ONGD COMO EN EL SECTOR EN GENERAL
Actividad(es) Descripción de la actividad Responsable A.1.1. Argumentación cambio de nombre GT
Elaborar un texto que explique el cambio de nombre del GT
A.1.2. Ampliar la participación en el GT a más organizaciones y a las Coordinadoras Autonómicas
a. Conocer las Coordinadoras Autonómicas que tienen GT de Educación. b. Analizar fórmulas que mejoren la coordinación con ellos (compartir información, planificación, participación en el GT..). c. Invitar a las ONGD miembro de la Coordinadora a formar parte del GT.
A.1.3. Mapeo de actores de EpCG
Hacer una búsqueda de actores, ONGD, GT de Coordinadoras autonómicas, universidades, instituciones... vinculadas con la EpCG que estén trabajando o proponiendo enfoques innovadores de la EpCG.
A.1.4. Curso de EpCG Relanzar el curso de formación on-line sobre Educación para la Ciudadanía Global.
A.1.5. Estrategia EpCG Plantear una estrategia de EpCG para la Coordinadora que ayude a construir visión común entre las organizaciones y a orientar la acción de la Coordinadora
Objetivo Específico 2 / Línea de acción 2
SE HA CONTRIBUIDO A LA TRANSFORMACIÓN DE LA POLÍTICA DE COOPERACIÓN (ESPAÑOLA Y EUROPEA), IMPULSANDO LA LÍNEA DE EPD COMO UN EJE FUNDAMENTAL DE DICHA POLÍTICA
Actividad(es) Descripción de la actividad Responsable A.2.1. Participación en el grupo temático de ED en el Consejo de Cooperación y otros espacios que podamos detectar
Asistir a las reuniones del Consejo de Cooperación. Mantener al GT al día de lo que sucede dentro del Consejo de Cooperación y contribuir al trabajo que ahí se hace.
Montse Pantoja (Manos Unidas)
A.2.2. Seguimiento y participación en la modificación de normativa e instrumentos
Coordinación con el GT de financiación para hacer seguimiento a estos procesos de la AECID y poder realizar las aportaciones correspondientes a los mismos.
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de financiación de EpD
A.2.3. Participar en la elaboración del nuevo Plan Director de la Cooperación Española
Elaborar propuestas para incluir en el nuevo Plan Director y participar en su proceso de elaboración.
A.2.4. Participar en evaluación de la Estrategia de EpD de la SECI
a. Hacer seguimiento al proceso de evaluación b. Participar en los distintos grupos que se nos solicite, así como dar respuesta a las demandas del equipo evaluador.
Todo el GT
A.2.5. Participar en Hub 4 de CONCORD
Asistir a las reuniones del Hub 4 y contribuir a la elaboración de las propuestas que se planteen. Enric Roig (FPSC)
Objetivo Específico 4 / Línea de acción 4
IMPULSADA UNA CIUDADANÍA GLOBAL COMPROMETIDA QUE FOMENTE LA TRANSFORMACIÓN SOCIAL
Actividad(es) Descripción de la actividad Responsable
A.3.1. Articulación con otras iniciativas y espacios de la Coordinadora
Conocer más, articularnos con y participar en Ciudadanía al Poder, Pobreza Cero, Futuro en Común y el Área de Comunicación de la Coordinadora.
A.3.2. Elaborar recomendaciones tratamiento "Refugiadxs"
Elaborar un documento de posicionamiento o recomendaciones sobre el tratamiento que desde el ámbito de la EpCG se le está dando a la crisis de los Refugiados.
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GRUPO DE TRABAJO DE ACCIÓN HUMANITARIA
PROMOVER LA PARTICIPACIÓN DE LAS SOCIAS DE LA COORDINADORA Y FORTALECER EL LIDERAZGO DE LAS ORGANIZACIONES
Objetivos específicos Actividades Responsable
L.A.1. Promover la participación activa de los miembros del grupo de Acción Humanitaria de la CONGDE
Actividad 1- Realización de la reunión con orden del día previo y acta en cada reunión Vocal de AH / coodinadora/Todos/as
Actividad 2 - Participación de otros actores del sector en las reuniones Vocal de AH/coordinadora
Actividad 3 - Espacio permanente de intercambios sobre crisis humanitarias de actualidad y generación de propuestas de comunicados conjuntos
Todos/as
Actividad 4- Coordinar con el grupo de Comunicación y el de Incidencia, los posicionamientos en AH y de las crisis humanitarias
Vocal de AH/Coordinadora
L.A.2. Promover espacios de análisis, reflexión y formación internos y/o externos
Actividad 1 - Taller interno con el IECAH para analizar los posicionamientos y agenda internacional vinculada con la gestión de riesgos y reducción de desastres y Resiliencia
Vocal de AH / Secretario/a/Todos/as
Actividad 2- Taller interno liderada por HelpAge International España sobre cómo atender a las personas mayores en emergencias
Vocal de AH / Secretario/a/Todos/as (lidera HelpAge Internacional España)
Actividad 3 - taller interno sobre el nuevo manual Esfera Vocal de AH / Secretario/a/Todos/as
TRANSFORMACIÓN DE LA POLÍTICA DE COOPERACIÓN L.A.3. Seguimiento e Indicencia en la oficina de acción humanitaria y su rol dentro de la Cooperación española y a nivel internacional
Actividad 1 - Intercambios e invitación al grupo de AH de la Coordinadora del Jefe de la Oficina de Acción Humanitaria
Vocal de AH/Secretario/a
Actividad 2 - Seguimiento e incidencia en las políticas, presupuesto y normativa de AH de la cooperación española 2016
Todos /as
Actividad 3- Participación activa en el proceso de definición de la Estrategia Humanitaria dentro del nuevo Plan Director
todos/as
L.A.4. Incidencia hacia los nuevos grupos
Actividad 1 - visibilizar frente a los políticos el trabajo de AH , en particular visibilizar las crisis actuales mas graves.
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parlamentarios sobre la importancia de la acción humanitaria y la necesidad de invertir más fondos.
Actividad 2 - Incidencia para aumentar el presupuesto de la AOD y sobretodo de la AH
SEGUIMIENTO DE LA AGENDA 2030 L.A:5.Visibilizar las crisis de actualidad en el público español
Actividad 1 - Elaborar periódicamente notas de prensa y/o informes sobre las crisis actuales más relevantes (al menos 2)
Todos /as
L.A.6. Seguimiento debates europeos e internacionales de acción humanitaria
Actividad 2 - Seguimiento de la Cumbre Mundial Humanitaria del 2016 Todos /as
Actividad 2 - Seguimiento de los resultados de la evaluación de Consenso en Acción Humanitaria. Todos /as
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GRUPO DE TRABAJO DE TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS
Línea de Trabajo 1 Objetivo / Descripción de la actividad Productos o resultados
Ampliada la representatividad del GT, alentando y animando a nuevos miembros de organizaciones miembros de la Coordinadora a que participen en él
Al final de 2016, el GT cuenta con al menos 4 nuevos miembros
Establecidas vías permanentes de coordinación con las ONG de acción social en lo relativo a la versión de la Herramienta para esas organizaciones
Un representante de la versión de la Herramienta para ONG de acción social participa en al menos dos de las reuniones del GT de TyBG en 2016
Conocidas y estudiadas en el GT otras experiencias interesantes relacionada con la Transparencia y BG (en nuestro país y/o internacionales) que sirvan de inspiración para el GT
Al menos en la mitad de las reuniones del GT en 2016 se presenta una iniciativa por parte de un representante de la misma (p.e. iwith, transparencia internacional, …)
Atendidas todas las dudas y preguntas que sobre la aplicación de la Herramienta les surjan a las ONG y a las coordinadoras autonómicas. Este trabajo se desarrolla respondiendo a las dudas que se planteen bien por email o en la plataforma Moodle y a través de la asesoría particular de los/las “mentores/as” a las ONG que lo solicitan. *No se ofrece como “servicio” a las ONG miembro de las coordinadoras autonómicas el asesoramiento particular como mentores
El 100% de la preguntas que se plantean las organizaciones y coordinadoras autonómicas en el Moodle son respondidas El 100% las organizaciones miembro de la Coordinadora Estatal que realizan la revisión con probono y lo solicitan, cuentan con un mentor/a para la aplicación de la Herramienta.
Verificado y aprobado en el GT el análisis de resultados de la aplicación anual de la Herramienta **La consolidación de resultados y la propuesta de análisis la realiza la ST ***La difusión de los resultados de la aplicación de la Herramienta la hace ST y JD
Estudio validado por el GT analizando los resultados de la aplicación de la Herramienta en 2015
Desarrollada propuesta de nuevos indicadores y/o modificación de los existentes para adaptar la Herramienta a: -Criterio Interpretativo sobre el Alcance de las obligaciones de transparencia de las entidades privadas -leyes de transparencia autonómicas , otras normativas (p.e. Ley de voluntariado
Disponible a finales de 2016 una nueva versión de la Herramienta (o incorporados nuevos indicadores) desarrollada por el GT, aprobada por la JD, para aprobación en la Asamblea General de 2017 e incorporación en la Guía del ICJC
En su caso, propuesta de texto informativo a las ONG miembro sobre implicaciones de la Antes de verano de 2016, el GT acuerda una
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Ley de Transparencia (a la luz del criterio interpretativo del Consejo de TyBG) propuesta de nota informativa sobre implicaciones de la Ley de transparencia
Acordadas preguntas del cuestionario dirigido a las ONG miembro para medir su satisfacción en relación a la Herramienta y sus expectativas a futuro (p.e. qué nuevas dimensiones o temas hay que incorporar). *El cuestionario lo elabora, envía y procesa las respuestas la ST
Antes de verano de 2016, el GT acuerda las preguntas para cuestionario
Desarrollada propuesta completa de posibles nuevos indicadores para completar la Herramienta que atiendan a dimensiones pendientes de incorporar
Disponible a finales de 2016 una propuesta completa de nuevos indicadores que tenga en cuenta las valoraciones de las ONG miembro recogidas en el cuestionario sobre la herramienta y ejemplos de mejores prácticas en TyBG de iniciativas de otros países
Revisado para actualizar en su caso documento de “preguntas frecuentes sobre la Herramienta” *el documento “listado de documentos para presentar al auditor” desarrollado por ST
A finales de 2016 se cuenta con una nueva versión del documento “preguntas frecuentes”
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GRUPO DE TRABAJO: AGUA Y SANEAMIENTO
Objetivo Específico: Promoción de los derechos humanos al agua y al saneamiento a través de la incidencia política y la difusión en medios de comunicación y el seguimiento de la agenda internacional del sector
Línea de trabajo 1 Incidencia sobre instituciones públicas, especialmente sobre el Fondo de Cooperación para Agua y Saneamiento (FCAS) de la Cooperación Española, con el fin de incorporar los enfoques de los derechos humanos al agua y saneamiento en las políticas y acciones del sector
Objetivo / Descripción de la actividad Productos o resultados Observaciones
Presencia activa en los espacios existentes para la interacción con entidades públicas con competencias en cooperación y derechos humanos al agua y saneamiento, y aportación de propuestas
Seguimiento y análisis de políticas públicas y participación en la elaboración de propuestas para su mejora (especialmente si se inicia la elaboración del nuevo Plan Director de la CE) Seguimiento de eventos y comunicaciones internacionales del sector
Especialmente enfocado a AECID-agua, FCAS (Consejo Asesor…), Oficina de DDHH del MAEC y Relator de NNUU. Pendientes de la continuidad Oficina del Decenio del Agua - NNUU
Línea de trabajo 2 Promoción de los derechos humanos al agua y al saneamiento entre los actores de la cooperación y los medios de comunicación
Objetivo/ Descripción de la actividad Productos o resultados Observaciones
Promoción y/o participación activa en espacios en donde confluyan actores de la cooperación, e interlocución con medios de comunicación en momentos clave del año relacionados con agua y saneamiento
Difusión del Día Mundial del Agua y del Día Mundial del Saneamiento y relación con medios de comunicación. Presencia de miembros del Grupo en eventos relevantes relacionados con agua y saneamiento en el ámbito de la cooperación y en otros (universidad, espacios sectoriales, etc.), tanto propios como organizados por terceros.
Creciente relevancia de IAgua como espacio de referencia sectorial.
Línea de trabajo 3 Seguimiento del avance del Objetivo 6 de los ODS
Objetivo/ Descripción de la actividad Productos o resultados Observaciones
Seguimiento del proceso de elaboración de los indicadores del Objetivo 6 de los ODS y su análisis de su inclusión en la agenda de la cooperación española
Revisión de los documentos definitivos sobre la medición del Objetivo 6 de los ODS, esperados para marzo. Difusión a través de la participación activa en eventos relacionados con el trabajo de la agenda ODS. Trabajo con los actores de la CE para su inclusión en la agenda nacional a través de reuniones y documentos.
Línea de trabajo 4 Fortalecimiento del Grupo en temas relacionados con agua y saneamiento
Objetivo/ Descripción de la actividad Productos o resultados Observaciones
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Fortalecimiento del Grupo a través de la formación interna mediante la difusión e intercambio de información y experiencias y la organización de un taller temático
Intercambio de información entre los miembros del Grupo sobre noticias, informes y convocatorias más relevantes relacionadas con AyS. Inclusión, en los puntos del orden del día de las reuniones del Grupo, de temas relevantes para profundizar y estar al día. Organización de, al menos, 1 taller temático.
Posibles temáticas: · saneamiento (abril-mayo) · ODS en AyS · Cambio climático en AyS · Gobernanza del agua
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PLAN ANUAL RED DE COORDINADORAS 2016
Objetivo General: Contribuir a un modelo de Desarrollo global con base local, construido de forma participada, que garantice la defensa y el ejercicio de los DDHH Línea de trabajo 1 Fortalecer el trabajo de las CCAA
Objetivo / Descripción de la actividad
Actividades Productos o resultados
Responsable(s)
Reflexión sobre la prospectiva de la Coordinadora y las CCAA
Reuniones de la red de CCAA Vocales de la Red
Organización del Encuentro de la Red de CCAA Vocales de la Red + CVONGD
Impulsamos herramientas comunicación
Taller de comunicación sobre utilización de herramientas de comunicación Vocales de la Red Coordinadoras autonómicas
Participación en el debate de la prospectiva de la CONGDE: ¿cómo se aplica nuevo modelo?
Participación en el debate de la prospectiva de la Coordinadora Vocales de la Red Coordinadoras autonómicas
Línea de trabajo 2 Defender políticas de desarrollo autonómicas y locales, que contribuyan al Desarrollo Sostenible, desde su especificidad y la Coherencia de Políticas (CPD)
Objetivo / Descripción de la actividad
Actividades Productos o resultados
Responsable(s)
Seguimiento de agentes de la cooperación descentralizada (Nuevos gobiernos, Comisión Interterritorial,
Recoger datos de la ejecución de presupuestos AOD (La Realidad de la Ayuda) Vocales de la Red Coordinadoras autonómicas
Hacer seguimiento encuentro Comisión Interterritorial Vocales de la Red Coordinadoras autonómicas
Compartir información sobre convocatorias -> incluir espacio en blog Coordinadoras autonómicas
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FEMP,…)
Vigilamos la aplicación de la Ley de Reforma de la Administración Pública
Circular información al respecto Coordinadoras autonómicas
Línea de trabajo 3 Impulsar una ciudadanía global comprometida con el Desarrollo Sostenible y la Justicia Global en alianza con organizaciones y redes de diferentes sectores y a nivel internacional
Objetivo / Descripción de la actividad
Actividades Productos o resultados
Responsable(s)
Repensamos y actualizamos nuestra participación en Pobreza Cero incluyendo la justicia global?
Participamos e impulsaos acciones de pobreza Cero Vocales de la Red Coordinadoras autonómicas
Incorporamos de manera transversal: enfoque de género, perspectiva medioambiental, trabajo decente y fiscalidad internacional
Vocales de la Red Coordinadoras autonómicas
Incorporamos en nuestra acción la problemática personas refugiadas y migrantes Vocales de la Red
Coordinadoras autonómicas
Campaña conjunta de la Red y otras posibles acciones. Promover interconexión entre plataformas ciudadanas regionales.
Vocales de la Red Coordinadoras autonómicas