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Plan de Marketing
Hotel-Castillo Isabel de Segura
Alicia Adame Fuentes
Inmaculada Benito Muñoz
Miguel Martínez Huete
1º GIAT
Índice
• Leyenda
• Fase analítica:
-Análisis interno.
-Análisis externo.
-Análisis DAFO.
- Fase estratégica:
- Objetivos
- Diferenciación
- Segmentación
- Posicionamiento
- Ámbito geográfico
- Liderazgo en costes
• Fase operativa
- Producto
- Precio
- Comunicación
- Comercialización
• Fase valoración económica
• Fase de control
Los amantes de Teruel
•Isabel de Segura y Juan de
Marcilla
•Teruel del siglo XIII
•Muerte por amor
Fase Analítica (I). Análisis interno
El Origen
Ausencia de adaptar los recursos histórico-artísticos de la zona (El Castillo de los
Fernández de Heredia) a la historia de Teruel.
La empresa ha sabido arriesgar para crear un producto novedoso: un hotel temático
al estilo medieval, rememorando la época de los Amantes de Teruel.
Inversión inicial de más de 500.000€ por la compra de una parte del castillo + Gastos
de decoración y de restauración del edificio.
Hotel temático medieval
Centro de Interpretación y Recepción de
visitantes
Diferentes Talleres de
Degustación de productos con
D.O.
Fase Analítica (I). Análisis interno
La Empresa
Organización de los trabajadores a través de los flujogramas y profesiogramas.
Adecuadas instalaciones que hace posible que las personas trabajen de manera
efectiva y satisfactoria.
Buen material complementario que ayuda a que la información dada a los visitantes
aclare sus dudas.
Ámbito geográfico
Fase Analítica (II). Análisis externo
Mora de Rubielos
• El municipio es de 1649
habitantes y se encuentra a una
altura de 1035.
• Gran riqueza paisajística:
montes, llanuras, río…
• Declarado Conjunto
Histórico-Artístico
• Oficina de Turismo
• Cercano a Teruel capital
Fase Analítica (II)
Estudio de Mercado. La Oferta
Fase Analítica (II)
Estudio de Mercado. La Oferta Casa Los Masecicos. Mora de Rubielos.
Barrio Los Masecicos 9. 44400. Mora de Rubielos.
Teruel.
Casa Paca. Mora de Rubielos.
Patín Barrio el Plano 11. Mora de Rubielos. Teruel.
Casa Rural. Mora de Rubielos.
Barrio Palomar 4. Mora de Rubielos. Teruel.
Casa Rural. Mora de Rubielos.
Plaza Villa 3. Mora de Rubielos. Teruel.
El Pajar del Castillo. Mora de Rubielos.
Calle Pajares Sabandija s/n. 44400. Mora de
Rubielos. Teruel.
Casa Rural. Mora de Rubielos.
Cuatro Esquinas 12 - 2º. Mora de Rubielos. Teruel.
Casa Bagán. Mora de Rubielos.
Calle Gómez Ferrer 20 - 1º. 44400. Mora de
Rubielos. Teruel.
Casa Rural. Mora de Rubielos.
Cuatro Esquinas 12 - 1º. Mora de Rubielos. Teruel.
Fase Analítica (II)
Estudio de Mercado. La Oferta Museos y Centros de Interpretación
•Centro de Interpretación de la Guerra Civil Española (Sarrión)
Información y documentación sobre este episodio de nuestra historia reciente.
•Centro de Interpretación de los Castillos del Maestrazgo (Puertomingalvo)
Información acerca de los castillos y del Parque Cultural del Maestrazgo.
•Museo de Documentos Históricos (Mosqueruela)
Conservan y exponen documentos históricos de gran interés.
•Museo Etnográfico (Manzanera)
Colección de objetos de la vida cotidiana de antaño.
•Museo Etnológico (Mora de Rubielos)
Colección de enseres y objetos de uso cotidiano en tiempos pasados.
Fase Analítica (II)
Estudio de Mercado. La Oferta Museos y Centros de Interpretación
•Mora de RubielosMuseo Etnológico (Nogueruelas)
Colección de enseres y objetos de uso cotidiano en la vida de antaño.
•Museo José Gonzalvo (Rubielos de Mora)
Museo de escultura
•Museo Salvador Victoria (Rubielos de Mora)
Colección de pintura contemporánea.
•Región Ambarina. Territorio - Dinópolis (Rubielos de Mora)
Explica cómo los científicos analizan los restos de dinosaurios a partir de la
información facilitada por los fósiles. Permite ver, además, cómo se han
conservado en ámbar algunos seres después de millones de años.
Fase Analítica (II). Análisis externo
Análisis de la demanda
¿Cuantos días de promedio dura cada uno de sus viajes?
33%
35%
27%
5%
2-3 dias
4-7 dias
1-2 sem
> 2 sem
Análisis de la demanda
¿Qué tipo de turismo suele realizar?
19
9,5
12
7,5 15
12
7
4
10
4 Turismo de sol y playa.
Turismo ecológico.
Turismo rural.
Turismo deportivo.
Turismo cultural histórico-artístico.
Turismo enológico y gastronómico.
Turismo comercial.
Turismo de negocios.
Turismo de salud.
Otros
Fase Analítica (II). Análisis externo
Análisis de la demanda
¿Qué tipo de alojamiento suele usar en sus viajes?
12%
14%
25% 15%
34%
Hotel alto standing
Hotel normal
Hotel con encanto
Alquilar apartamento
Resto
Fase Analítica (II). Análisis externo
Análisis de la demanda
¿Con quién realiza habitualmente sus viajes?
24%
23%
20%
21%
12%
Grupos de amigos Pareja Otras parejas Familia Solo
Fase Analítica (II). Análisis externo
Análisis de la demanda
¿Cuáles serían los 3 sitios a los que te gustaría ir de vacaciones?
15%
45%
40%
Teruel
Extranjero
Resto España
Fase Analítica (II). Análisis externo
Análisis de la demanda
¿Por qué razón o razones te gustaría ir a la primera opción?
12%
14%
18%
21%
22%
13%
Hacer las cosas por las que se conoce el lugar
Por la cultura,
Siempre he querido ir
actividad cultural
Comida y bebida de la zona
Resto
Fase Analítica (II). Análisis externo
Análisis de la demanda
¿Qué actividad o actividades te gustaría hacer una vez que estés allí?
12%
15%
9%
21%
19%
9%
15%
Hacer fotos
Visitar museos
Visitar mercadillos o rastros
Visitas guiadas
Rutas gastronómicas
Relax
Resto
Fase Analítica (II). Análisis externo
Análisis de la demanda
¿Es importante para usted la gastronomía de su destino?
56% 36%
8%
Muy importante
Importante
Poco importante
Fase Analítica (II). Análisis externo
Análisis de la demanda
¿Cuánto suele gastarse por persona y año en viajes?
8%
36%
41%
15% < 300 €
300-600 €
600-1200 €
1200-1500 €
>1500 €
Fase Analítica (II). Análisis externo
Debilidades
• Riesgo de la temática
• WIFI
Amenazas
• Permiso de utilización
• Comunicaciones
• Parecido con otros proyectos
Fortalezas
• Temática
• Pueblo con encanto
• Amplia segmento de mercado
• Atractivo gastronómico
• Rutas
• Visitas en varios idiomas
• Degustaciones
• Cursos
Oportunidades
• Zona poco explotada
• Teruel Pat. Humanidad
• Buena situación
• Pueblo tranquilo
• Cast. Rehabilitado
• Gran oferta complementaria
Fase Analítica (III). Análisis DAFO
Fase estratégica
Objetivos
Convertirlo en hotel
Ambientarlo al medievo
Estancias cortas
Liderazgo en costes
Buena relación calidad/precio
Proyectar imagen de cierto “lujo”
Fácil acceso a materias
primas
Diferenciación
Hotel temático
Historia de los Amantes de Teruel
Decoración y ambiente medieval
Segmentación
Media edad
En pareja
Nivel adquisitivo
medio
Huir de la rutina
Nivel educativo medio-alto
Posicionamiento
Convencional Exótico
Elitista
Masivo
Hotel Castillo Isabel de Segura
Fase Operativa. El Producto
Restauración del Castillo de Mora de Rubielos, creando un hotel y
un centro de interpretación donde realizar varias actividades.
•Imagen medieval.
•6 habitaciones de
diferentes categorías.
•Dos rutas: “Mora de
Rubielos” y “Amantes
de Teruel”.
•Degustación de
productos D.O.
•Talleres artesanales.
Componentes y características del hotel
Función operacional
Recepcionista
Camarero
Guía
Función operacional
Idiomas
Simpatía
Servicial
Eficiencia
Limpieza
Política de precios
Habitación “El torreón” 210€
“El infante” 92€ “El burgués” 79€
“Conde de la Corte” 130€
“El caballero” 179€ “Los amantes” 249€
Política de precios
Degustaciones D.O.
• Jamón, aceite, queso y
melocotón: 49€
• Trufas negras: 72€
Talleres artesanales
• 25€ individual
• 18€ pax grupos
Política de precios
Visita al Castillo y Mora de Rubielos Ruta “Amantes de Teruel”
Política de comunicación
Análisis del logotipo
Política de comunicación
•Presencia en ferias de turismo
•Publicidad en Internet
@HCIsabelS
Hotel-Castillo Isabel de Segura
http://castilloisabeldesegu.wix.com/isabel-de-segura
Política de comunicación
Publicidad en el Lugar de Venta
Política de comunicación
Publicidad en el Lugar de Venta
Fase de valoración económica In
gres
os
Habitación €/noche Ocupación Ingreso
“El Burgués” 79 24 1896
“EL Infante” 92 20 1840
“El Conde” 130 18 2340
“El Caballero” 179 15 2685
“El Torreón” 210 14 2940
“Los Amantes” 249 20 4980
€/unidad Ingreso
Degustación 49 144 7056
Deg. Trufa 72 30 2160
Talleres grup. 18 144 2592
Talleres indiv. 25 120 3000
Comidas 18 360 6480
Cenas 18 456 8208
Excursiones 30 30 5040
Ingr
eso
s Fase de valoración económica
Fase valoración económica
unidades €/unidad gasto
Internet 8000
Tazas 150 1 150
Marcapáginas 500 0,1 50
Tarj. Visita 300 0,2 60
Tarj.
Bienvenida
150 0,5 75
Libros 150 4 600
Folletos 1000 0,8 80
Displays 500 0,45 225
Catálogos 500 0,80 400
Gas
tos
Fase de valoración económica
51.040€
Ingresos
9.640€
Gastos
41.400€
Beneficio
Fase de control
Etapa analítica
Etapa estratégica
Etapa operativa
Etapa de valoración económica
Valoración del cliente
Fase de control
Etapa analítica
¿Se han producido cambios….? Sí No ¿Cuáles?
En nuestra empresa
En el marco económico de la zona
En el marco sociocultural de la zona
¿Siguen siendo iguales las….? Sí No ¿Qué ha cambiado?
Debilidades
Amenazas
Fortalezas
Oportunidades
Fase de control
Etapa estratégica
¿Hemos realizado una correcta….? Sí No ¿Qué podemos cambiar?
Definición de objetivos
Estrategia de liderazgo en costes
Diferenciación
Segmentación de mercado
Estrategia de producto/mercado
Estrategia de ámbito geográfico
Estrategia de posicionamiento
PRODUCTO Sí No ¿Qué ha cambiado?
¿Ha funcionado nuestro producto?
¿Podemos crear algunos nuevos?
Etapa operativa
Fase de control
PRECIO Sí No ¿Cuáles?
¿Ha funcionado nuestro precio?
¿Podemos introducir mejoras y variaciones?
COMUNICACIÓN Sí No Comentarios
¿Ha funcionado la comunicación?
¿Podemos lanzar campañas
publicitarias mayores?
COMERCIALIZACIÓN Sí No ¿Cuáles / Dónde?
¿Ha funcionado comercialización?
¿Podemos ampliar nuevos mercados?
Fase de control
Etapa de valoración económica
¿Hemos realizado una correcta….? Sí No ¿Qué podemos cambiar?
Política de precios
INGRESOS Sí No ¿Qué podemos cambiar?
¿Son acordes a lo que planteamos al
comienzo?
GASTOS Sí No ¿Qué podemos cambiar?
¿Son acordes a lo que planteamos al
comienzo?
¿Han aumentado mucho?
Fase de control
Valoración y satisfacción del cliente
Valoración y satisfacción del
cliente
Gracias por Su Atención