Plan de Estudios

ORGANIZACIN DEL PROGRAMA DE ESTUDIOS

El Plan de Estudios de la Maestra en Ingeniera con Mencin en Gerencia e Ingeniera de Mantenimiento, consta de cursos obligatorios y electivos, y de la presentacin y sustentacin de un trabajo de tesis. El plazo mximo para la sustentacin de la tesis ser de acuerdo al Reglamento de Estudios de Posgrado UNI. Los cursos se miden por crditos, cada crdito equivale a 14 horas acadmicas y cada hora acadmica dura 45 minutos. La nota aprobatoria por curso es doce (12). Los alumnos solo pueden llevar un curso dos veces, la desaprobacin del curso por segunda vez significa la separacin del alumno de la maestra.

El promedio ponderado final considera los cursos aprobados y desaprobados. El programa de Maestra se desarrollar bajo la modalidad presencial, la asistencia a esta es obligatoria. Para aprobar el curso se requiere una asistencia mnima de 85%. El retiro parcial o total y cambio de cursos se realizan hasta la tercera semana de iniciado el periodo acadmico.

CICLO CDIGO CURSO N HORAS SEMANAL

N

CRDITOS

PRE

REQUISITO HT HP TH

I EA-100 Estadstica Aplicada y Computacional 2 2 3 4 S/P

I IM-001 Ingeniera de Mantenimiento 2 1 3 3 S/P

I IM-002 Confiabilidad Operacional 2 1 3 3 S/P

I IM-003 Sistemas de Mantenimiento 2 1 3 3 S/P

II IM-004 Planificacin y Programacin delMantenimiento 2 1 3 3 EA-100

II IM-005 Gerencia de Procesos y MejoramientoContinuo 2 1 3 3 S/P

II IM-007 Mantenimiento Predictivo y sus Tecnologas 2 1 3 3 EA-100

II IM-008 Auditorias del Mantenimiento 2 1 3 3 S/P

III IM-009 Gerencia de Cambios y Proyectos en elMantenimiento 2 1 3 3 S/P

III IM-010 Gerencia Tecnolgica y Econmica deActivos 2 1 3 3 S/P

III IM-012A Taller de Tesis I 2 2 4 4 S/P

III IM-015 Mantenimiento Productivo Total (TPM). 2 1 3 3 S/P IV IM-12B Taller de Tesis II 2 2 4 4 IM-012A IV

Curso Electivo 2 1 3 3 S/P

IV Curso Electivo 2 1 3 3 S/P

CDIGO CURSO ELECTIVO N HORAS SEMANAL

N

CRDITOS

PRE

REQUISITO HT HP TH

IM-011 Gerencia y Evaluacin del Desempeo 2 1 3 3 S/P

IM-013 Seminario de Problemas y Propuestas Innovadoras de Mantenimiento 2 1 3 3 S/P

IM-014 Reacondicionamiento de Elementos de Mquinas 2 1 3 3 EA-100

IM-016 Logstica y Costos de Mantenimiento 2 1 3 3 S/P

IM-017 Seleccin de Elementos Mecnicos Normalizados 2 1 3 3 EA-100

IM-018 Mtodos Avanzados de Diseo Aplicados al Mantenimiento 2 1 3 3 S/P

IM-019 Automatizacin de Procesos Industriales 2 1 3 3 S/P

IM-020 La Calidad Total y el Mantenimiento 2 1 3 3 S/P

IM-021 Mantenimiento de Instalaciones Industriales 2 1 3 3 S/P

IM-022 Sistema de Lubricacin en el Mantenimiento 2 1 3 3 S/P

IM-023 Gestin del Mantenimiento de Centrales Elctricas 2 1 3 3 S/P

IM-024 Gestin del Mantenimiento de Lneas y Equipos de Suministro Elctrico 2 1 3 3 S/P

SUMILLA DE LOS CURSOS

EA-100 ESTADSTICA APLICADA Y COMPUTACIONAL Esta asignatura contribuye a la formacin bsica del alumno en el dominio de mtodos y tcnicas para el anlisis de los diferentes sucesos que estn ntimamente ligados con la Ingeniera en Tecnologa Computacional y la Estadstica. Conocer y comprender los modelos, mtodos y tcnicas que tiene la estadstica para el anlisis, estudio y toma de decisiones de cualquier ndole, as mismo aplicarlos al sector energtico.

Contenido: Introduccin. Estadstica descriptiva. Estadstica descriptiva numrica Medidas de tendencia central Medidas de dispersin Medidas de posicin Regresin linear Media y desviacin estndar de distribuciones de frecuencias Interpretacin y comprensin de la desviacin estndar Presentacin grfica de datos Anlisis Muestral. Diseo de Experimentos. Estadsticos de Medicin. Aplicaciones mediante Softwares expertos (SPSS, Stat Graphis). Ejercicios de estadstica descriptiva.

Ejercicios de inferencia estadstica. Aplicaciones del software al sector energtico.

IM-001 INGENIERA DEL MANTENIMIENTO El enfoque del curso est en preparar al alumno para el desempeo de actividades vinculadas con la planificacin de las actividades del mantenimiento, y el mejor aprovechamiento de los recursos requeridos para su ejecucin. Su principal objeto es dar una visin rigurosa y crtica a las distintas metodologas y tecnologas puestas en juego en el sector energtico.

Contenido: Introduccin. Definicin de logstica industrial. Terotecnologia. La eficacia de un sistema energtico. La integracin de mantenimiento en el concepto de calidad total. Conceptos de JAT y calidad

total. Planes bsicos de mejora de productividad. Previsin de la calidad del mantenimiento y de la disponibilidad mxima en la industrializacin.

Concepto de fiabilidad de un sistema de produccin. Definicin de mantenibilidad. Medidas de mantenibilidad. Caractersticas de mantenibilidad. La funcin de manteninibilidad. Tiempo de espera de recuperacin. Factores de mano de obra de mantenimiento. Factores de costo. Medidas de los indicadores. Planificacin del mantenimiento por mejora de la fiabilidad de los sistemas de produccin. Anlisis a travs de diagramas de Pareto. Mtodos analticos de mejora de la fiabilidad. Mtodo AMFEC de anlisis de fallos. Evaluacin o cifrado de riesgos. rbol de fallos. Los costos de mantenimiento y su control. Ingenieria del matenimiento del sector energtico. Estudio de casos.

IM-002 CONFIABILIDAD OPERACIONAL La confiabilidad es la probabilidad de que un activo cumpla una funcin especfica (no falle) bajo condiciones de operacin determinadas en un perodo de tiempo especfico, por lo tanto, su estudio es fundamental para cuidar de los activos energticos.

Contenido: Definicin de Confiabilidad. Conceptos y definiciones bsicas. Aseguramiento de la confiabilidad de las instalaciones. La teora matemtica estadstica como fundamento de los clculos de Confiabilidad. Artculos

reparables y no reparables. Vas para el tratamiento de la informacin referida a los fallos. Histogramas de frecuencias.

Prueba de bondad de ajuste. Mtodo analtico. Mtodo grfico. Probabilidad de trabajo sin fallos. Probabilidad del fallo. Intensidad de fallos. Funcin de

densidad probabilstica de los tiempos hasta o entre fallos. Tiempo medio hasta el fallo o entre fallos. Flujo de fallos. Estimacin por intervalos de

confianza del tiempo ms probable hasta o entre fallos de las instalaciones industriales. Definicin de mantenibilidad. Enfoque de mantenibilidad basado en tiempo empleado Medidas de mantenibilidad. Caractersticas de mantenibilidad. La funcin de mantenibilidad.

Tiempo de espera de recuperacin. Factores de mano de obra de mantenimiento. Factores de costo. Datos empricos y modelos de la mantenibilidad.

Anlisis estructural de la confiabilidad. Configuracin en serie y paralelo. Redundancia activa y pasiva.

Tiempo medio de reparacin. Tiempo medio de espera para reparar. Disponibilidad. rbol de fallos. Determinacin de elementos de reserva. ndice de probabilidad de riesgo. Estudio de casos en el sector energtico.

IM-003 SISTEMAS DE MANTENIMIENTO El mantenimiento de equipos en las instalaciones energticas ha cobrado especial importancia en el mundo debido a las exigencias de calidad en la produccin energtica, unidas a la necesidad de las empresas de ser ms competitivas. Por esto, los modelos de mantenimiento aplicado ha evolucionado a lo largo de la historia desde el mantenimiento correctivo, pasando por el preventivo hasta llegar, hoy en da, al preventivopredictivo. El mayor rendimiento y rentabilidad de las maquinas a un menor coste por hora de operacin, constituye la meta o fin principal de todo programa de mantenimiento.

Contenido: Los sistemas de gestin de mantenimiento basados en activos. El mantenimiento correctivo, ventajas y desventajas. El mantenimiento preventivo. Estrategia de Mantenimiento Basado en confiabilidad (RCM). Limitaciones y ventajas de la implementacin del RCM. Los siete aspectos bsicos del RCM. Identificacin de funciones, fallos funcionales, modos de fallos: preventivo planificado y

predictivo, su relacin, ventajas y desventajas del mantenimiento preventivo planificado. Establecimiento de la frecuencia de actividades planificadas. El mantenimiento predictivo. Ventajas y desventajas. Sistemas de gestin del mantenimiento asistido por ordenador. Las nuevas exigencias para el rea de Mantenimiento y los beneficios que se logran al aplicar

un Sistema. Estudio de casos.

IM-004 PLANIFICACIN PROGRAMACIN DEL MANTENIMIENTO Las organizaciones o empresas energticas no funcionan por casualidad, ni mucho menos basadas en las improvisaciones; todo en ellas debe ser planificado en forma organizada; lo que quiere decir, que las empresas deben decidir anticipadamente cuales son los objetivos que pretenden alcanzar y determinar cules sern los medios para el logro de estos objetivos. En la funcin mantenimiento; la planificacin viene a ser el punto de partida de una buena gestin; ya que involucra la necesidad de visualizar y relacionar las probables actividades o tareas que habrn de cumplirse para obtener los objetivos y resultados planteados en la organizacin, considerando los recursos necesarios para poder lograr los mismos.

Contenido Introduccin. Desarrollo de conceptos generales de mantenimiento aplicados a facilitar la programacin del

mantenimiento. Plan Estratgico y su aplicacin. Criticidad de equipos. Estado de los equipos. Mantenimiento, Tipos de mantenimiento, caractersticas y costos de cada tipo de

mantenimiento, seleccin del mantenimiento ms adecuado. Frecuencia y secuencia de un plan de mantenimiento. Visin del planificador, Perfil del planificador. Herramientas del Planificador. La figura del supervisor de mantenimiento del sector energtico en la planificacin. Mtodos para mejorar la planificacin de sistemas electromecnicos. El inventario y el planificador. La planificacin con servicios tercerizados. Introduccin al estudio de fallas. Reportes del Planificador. Concepto de mantenimiento preventivo, el alcance del programa de mantenimiento preventivo,

beneficios del mantenimiento preventivo, costos del mantenimiento preventivo, pasos para un efectivo mantenimiento preventivo, medicin de resultados.

Frecuencia y secuencia de un plan de Mantenimiento.

Programacin dependiente e independiente. Tiempo medio entre fallas y tiempo medio de Reparacin. Tiempo de respuesta a

mantenimientos. Uso del Sistema de Gestin de Mantenimiento y otras herramientas. Estudio de casos en el sector energtico.

IM-005 GERENCIA DE PROCESOS Y MEJORAMIENTO CONTINUO El curso presentar herramientas administrativas, tcnicas y de servicio y procedimientos que sin duda alguna contribuyen a fortalecer la estrategia empresarial, que al ser planeados implantados y verificados conducen al mejoramiento continuo que permite dar respuestas oportunas a los cambios veloces y permanentes planteados por la globalizacin.

Contenido: Innovacin de procesos: conceptos. Comprensin de los procesos. Metodologa de reingeniera de procesos de negocios. Modelamiento de la gestin de Mantenimiento basado en procesos. Indicadores claves para la gestin (KPIs). Gestin integral de la calidad. Metodologa Six sigma para el logro del mejoramiento continuo. ISO 9000 y su aplicacin en el sector energtico. ISO 14000 y su aplicacin en el sector energtico ISO 50001: gestin energtica. Anlisis de calidad. Estudio de casos exitosos.

IM-012A TALLER DE TESIS I La actividad central consistir en la orientacin para la formulacin del problema, as como guiar a los alumnos en la elaboracin de su tesis. Este taller objetiva consolidar las bases para la construccin del proyecto de investigacin ajustada a los requerimientos del grado acadmico al que se aspira, por lo tanto, se fomentar la activa interaccin entre el docente y todos los alumnos para promover el intercambio de conocimientos tericos y prcticos.

Contenido: Qu es investigacin cientfica? Por qu es necesario investigar? Etapas del proceso de investigacin. Papel del Investigador. Criterios para la seleccin de temas de investigacin. Identificar y construir el problema de investigacin. Revisin de la literatura para elaborar el marco terico. Bsqueda de informacin en revistas

de nivel internacional y papers de relevancia (por ejemplo: IEEE y Elsevier) Definir y fundamentar los objetivos de la investigacin qu se quiere lograr?. Definir el tipo de investigacin. Delimitar y justificar la estrategia de investigacin, el mtodo que van a seleccionar para dar

respuesta a su problema de investigacin, de acuerdo a sus competencias, recursos y tiempo.

Plantear una hoja de ruta, de forma tentativa de organizacin del material (imaginar un ndice).

La redaccin del Plan de Tesis: Recomendaciones para la redaccin del marco terico, los objetivos y el modo de abordaje. Metodologa y procedimientos de investigacin. Referencias Bibliogrficas.

Elaborar y presentar el Plan de Tesis.

IM-007 MANTENIMIENTO PREDICTIVO Y SUS TECNOLOGAS El Mantenimiento Predictivo permite que las operaciones de mantenimiento se pueden planificar de tal manera que coincidan con paros programados. Adems, presenta la ventaja que generalmente no es necesario detener el funcionamiento para efectuar las inspecciones. El curso objetiva que los alumnos obtengan los elementos de juicio y herramientas de anlisis que les permitirn tomar las mejores decisiones, con el fin de preservar la integridad de equipos, mquinas e instalaciones y mejorar su ciclo de vida. Asimismo, que conozcan, terica y operativamente, las tcnicas de vanguardia de Mantenimiento Predictivo aplicadas en casos reales y puedan medir la efectividad de la aplicacin de Mantenimiento Predictivo y argumentar las inversiones que este requiera.

Contenido: Origen de fallas en las mquinas. Integracin de tecnologas de mediciones. Las tcnicas de ultrasonido. El anlisis de aceite. Termografa. Anlisis de vibraciones. La adquisicin y procesamiento de la informacin. Integracin de todas las tecnologas de mediciones en la Gerencia de Mantenimiento

Tcnico. Casos de Estudio. Prcticas en laboratorios. Aplicaciones al sector energtico.

IM-008 AUDITORIA DE MANTENIMIENTO Mltiples factores impulsan a tener un sistema de auditora, pero entre lo ms gravitante se puede mencionar que durante los ltimos veinte aos, el mantenimiento ha cambiado, quizs ms que cualquier otra disciplina. Los cambios se deben a un aumento en el nmero y variedad de recursos fsicos que deben mantenerse, plantas mucho ms complejas, nuevas tcnicas de mantenimiento y puntos de vistas cambiantes en la organizacin del mantenimiento y en sus responsabilidades. Este curso pretende formar profesionales que respondan a estas expectativas que incluyen una creciente toma de conciencia para evaluar hasta que punto las fallas en los equipos afectan a la seguridad y al medio ambiente; conciencia de la relacin entre el mantenimiento y la calidad del producto y la presin de alcanzar una alta disponibilidad y confiabilidad operacional en la planta y al mismo tiempo mantener bajos los costos.

Contenido: Definicin de tcnica de auditora de mantenimiento. La auditora interna y externa. Auditora externa y sus objetivos. La auditora administrativa. Funciones a desarrollar por una unidad de auditoria administrativa. Funciones a desarrollar. Auditora financiera. Objetivos de la auditoria de los estados financieros. Diferencias entre auditoria interna y externa. Normas de auditoria. El auditor. Funciones generales. Habilidades y destrezas del auditor. La auditora de prevencin de riesgos como parte esencial de la auditora integral. Auditora de los puntos crticos del xito en mantenimiento. La ficha de evaluacin PCEM. La auditora PCEM. Planificacin en la gestin de mantenimiento en el marco de la excelencia gerencial y

empresarial. Herramientas comunes de preparacin para la auditoria. Indicadores de gestin como sistema de evaluacin y control. Estudio de casos de Auditorias en el Sector Energtico.

IM-009 GERENCIA DE LOS CAMBIOS Y PROYECTOS EN EL MANTENIMIENTO El curso objetiva que el alumnado adquiera conocimientos, habilidades y destrezas relacionadas con los documentos tcnicos correspondientes a todas las etapas que componen el ciclo de vida del proyecto de ingeniera. Para ello se buscar familiarizar a los alumnos con las estructuras operativas de la planificacin y la gestin de proyectos, as como, proporcionar las estrategias para la organizacin y control del ciclo de diseo y evaluacin en proyectos de mantenimiento en el sector energtico.

Contenido: Conceptos bsicos de la gerencia de proyectos. Desarrollo, planificacin y ejecucin de proyectos. Diagramas de control y seguimiento de proyectos (Gantt / Pert). Evaluacin econmica de proyectos. Anlisis de costos y elaboracin de presupuestos. Desarrollo de proyectos de paradas plantas. Proceso ptimo de seleccin de diferentes propuestas. Innovacin Tecnolgica y Prospectiva. Uso de herramientas y del sistema de Gestin de Mantenimiento Proyectos de mantenimiento en el sector energtico. Estudio de casos

IM-012B TALLER DE TESIS II Este taller constituye una instancia de seguimiento del desarrollo del Plan de Tesis. La actividad central ser de discutir los avances realizados en relacin al proyecto de investigacin de los alumnos y su desarrollo. Se buscar la participacin activa del profesor y de todos los alumnos para debatir sobre los avances realizados en cada tesis. El objetivo del curso es alcanzar un 100% del proyecto de tesis y la asignatura se aprueba con los alumnos presentando los avances finales de sus trabajos.

Contenido: Presentacin del Plan de Tesis. Revisin del Plan de Tesis. El cut and paste: el delito del plagio Pautas para la redaccin de la tesis. Fundamentar el diseo de presentacin de los resultados. Ejecucin y desarrollo de los captulos de la tesis. Cita de autores y fuentes bibliogrficas. Desarrollo de tablas y grficos. Normas de estilo. Avance de la redaccin de su tesis. Elaboracin de la Introduccin. Elaboracin del Resumen y palabras claves. Exposicin de la Tesis.

IM-010 GERENCIA TECNOLOGICA Y ECONOMICA DE ACTIVOS. El propsito del curso Gerencia Tecnolgica y Econmica de Activos es mejorar la habilidad de los estudiantes para tomar decisiones tecnolgicas y econmicas en la gestin de activos, y que puedan ser capaces de proponer e implementar casos de negocios en relacin a activos (adquisiciones o nuevas instalaciones) con el sustento adecuado. La habilidad de desarrollar y presentar planes de accin bien argumentados es un atributo clave de todo buen gerente de activos. Tales planes, cuando bien ejecutados, conllevan a un mejor uso de recursos junto con un mejor desempeo y uso de activos en su longevidad ptima. Los estudiantes sern guiados a travs de los conceptos, teora y mtodos de la gestin de activos; el planeamiento de la gestin de activos fsicos caso de negocios; la toma de decisiones en la gestin de activos fsicos; las actividades en el ciclo de vida del activo; los facilitadores del conocimiento en la gestin de activos; y el anlisis de riesgos y evaluacin de activos.

Contenido: Introduccin a la Ingeniera gerencial de la Empresarial Moderna. Capital Empresarial. El valor ascendente del Capital Empresarial. La gestin tecnologa y del conocimiento en las empresas de avanzada. La Gestin de Activos. La Gestin de Activos Fsicos. Ciclo de vida de los Activos. El costo del ciclo de vida de los Activos y su optimizacin. El control y manejo de indicadores tcnicos, econmicos y financieros (VEA, ROI, ROCE,

RA). Sistema del tablero balanceado de indicadores (BSC). El desempeo laboral del capital humano, organizacional y gerencial. El trabajo en equipo, proyecciones estratgicas, los mtodos de direccin, estilos de mando

y el uso del benchmarking. El control y las auditorias como proceso de la organizacin inteligente. Sistemas organizacionales y polticas de mantenimiento que optimizan la eficacia y eficiencia

de la Gestin de activos Activos en funcin del negocio. Activos del sector energtico. Estudio de casos.

IM-015 MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL TPM En el mercado altamente competitivo en el que actualmente vivimos, todos los equipos y maquinaria deben estar siempre en condiciones ptimas y por supuesto, disponibles para la produccin. El precio a pagar por fallas en la mquina es alto ya que impactar de manera directa en una menor productividad, baja calidad y mayores costos de operacin. As, uno de los objetivos del Mantenimiento Productivo Total (TPM) es mantener al equipo productivo tan productivo como sea posible y que tenga un tiempo de vida largo, esto de manera conjunta entre personal de mantenimiento y de produccin. Si el 75% de las probabilidades de falla de un equipo pueden ser detectadas por operadores de produccin entrenados y el 25% de las probabilidades restantes se pueden detectar por tcnicos de mantenimiento entrenados al realizar mantenimientos preventivos programados, entonces, la filosofa del TPM podr ayudarnos a resolver los problemas del da a da con nuestros equipos y maquinaria instalados en planta.

Contenido: El mantenimiento como negocio en la empresa. Labores correctivas, preventivas, predictivas y proactivas de mantenimiento. Gestin de la informacin y la planificacin aplicada al mantenimiento. Los presupuestos y las Estrategias. Los Sistemas de Gestin de la Calidad, Gestin Ambiental y la Seguridad en el

mantenimiento. La formacin, certificacin y gestin del conocimiento. La tercerizacin de los servicios de mantenimiento. Las auditorias tcnicas y el control

interno. El TPM como filosofa de organizacin del mantenimiento Pilares bsicos del desarrollo del TPM. Caractersticas del TPM. Prdidas que afectan la produccin. Medidas bsicas para las mejoras. Etapas de un programa de implantacin del TPM. Mantenimiento autnomo, las 5S, el proceso de mejoras continuas. TPM en el sector energtico: estudio de casos.

CURSOS ELECTIVOS:

IM-011 GERENCIA Y EVALUACIN DEL DESEMPEO Objetivos, identificacin de las caractersticas diferenciales de los sistemas de gestin de recursos humanos por competencias. Los diferentes enfoques y criterios de evaluacin del personal. Evaluacin del desempeo por competencias en el mantenimiento.

IM-013 SEMINARIO DE PROBLEMAS Y PROPUESTAS INNOVADORAS DE MANTENIMIENTO Panorama actual del desarrollo del mantenimiento en el sector industrial y de los servicios. Tendencias innovadoras. Preparacin del acto de defensa y de la exposicin oral. Las respuestas al Oponente. Las respuestas a las preguntas del tribunal. Pasos que componen el acto de defensa de la Tesis de Maestra. Exposicin de los avances de la tesis. Anlisis crtico a los resultados de la tesis

IM-014 REACONDICIONAMIENTO DE ELEMENTOS DE MQUINAS Aspectos generales del reacondicionamiento de Piezas. Introduccin al reacondicionamiento de piezas. Clasificacin de los defectos que afectan la vida til de las piezas en servicio. Consideraciones previas al trabajo de reacondicionamiento de piezas. Formas de reacondicionamiento de piezas de hierro fundido afectadas por rotura. Reacondicionamiento de piezas afectadas por desgaste. Recubrimiento superficial mediante proyeccin trmica. Otros mtodos de recubrimiento superficial. Concepto de desgaste. Etapas. Morfologa de las estructuras de los depsitos empleados en el relleno superficial. Aleaciones recomendadas segn el tipo de desgaste predominante en la superficie de las piezas. Rociado trmico. Clasificacin de los procesos de rociado trmico. Descripcin del proceso. Equipo Parmetros del proceso Aplicaciones. Naturaleza de los recubrimientos rociados trmicamente. Tratamientos trmicos y qumicos trmicos en la restauracin de piezas. Evaluacin econmica del reacondicionamiento de piezas. Clculo de los costos por concepto de deposicin de material. Efecto econmico en el reacondicionamiento de piezas.

IM-016 LOGSTICA Y COSTOS DE MANTENIMIENTO Conceptos fundamentales de logstica. Clasificacin y codificacin de materiales. Tcnicas de reabastecimiento y modelos de gestin inventario de mantenimiento. El costo de mantenimiento de un equipo. Modalidades de adquisicin. Modalidades contractuales de adquisicin, modelo econmico para seleccin reemplazo. Sistema de control de planta fsica y equipos. Sistema de control de trabajo Sistema de control de costos. Sistema de control de materiales

IM-017 SELECCIN DE ELEMENTOS MECANICOS NORMALIZADOS Elementos normalizados en la industria. Criterios generales para la seleccin de elementos normalizados. Cojinetes de rodamientos. Diferentes tipos y fabricantes. Homologacin de cojinetes. Capacidad de carga, criterios de seleccin de cojinetes. Transmisiones por cadena, clasificacin. Seleccin de cadenas y sprokes. Transmisin por correa. Clasificacin. Criterios Tcnicos para la seleccin de correas. Equivalencia entre las diferentes normas de seleccin de elementos normalizados.

IM-018 MTODOS AVANZADOS DE DISEO APLICADOS AL MANTENIMIENTO Teoras ms modernas del diseo de elementos de mquinas. El diseo de elementos de mquinas teniendo el concepto de las tres R. Solucin de problemas ingenieriles. El diseo automatizado para evaluar variantes de reposicin en el mantenimiento.

IM-019 AUTOMATIZACIN DE PROCESOS INDUSTRIALES La automtica es una disciplina que pretende realizar con la menor intervencin posible, tareas laborales que realizan los humanos. Cuando este concepto se aplica en un entorno industrial es lo que se conoce como automatizacin industrial. Dentro de este rea, esta asignatura supone un conocimiento para abordar el anlisis y diseo de sistemas de automatizacin industriales.

Los temas que sern presentandos son: Programacin de PLCs. Manejo y control de las alarmas en el control de procesos. Campo de aplicaciones de las Interfaces Hombre Mquina. Tipos de paneles de Operador. Sistemas SCADA. rea electricidad/electrnica. rea mecnica. rea fluidos: Neumtica. Hidrulica. rea automatizacin, Autmatas programables. Comunicaciones industriales. Monitorizacin de procesos. Robtica y CIM. Aplicaciones con el LABVIEW. Aplicaciones al sector energtico.

IM-020 LA CALIDAD TOTAL Y EL MANTENIMIENTO Conceptos de Calidad Total. Criterios Cuantitativos y Cualitativos de Desempeo. ISO 9000. Objetivos de las Normas ISO Serie 9000. El PDCA y el Control de Procesos Industriales. La Importancia de Gerencia de las Normas ISO Serie 9000. Pasos Fundamentales de la Certificacin. Ruta de la Certificacin. El Mantenimiento con relacin a las Normas ISO Serie 9000.

IM-021 MANTENIMIENTO DE INSTALACIONES INDUSTRIALES Situacin actual del Mantenimiento de las instalaciones industriales. Dificultades que se presentan con la gestin de mantenimiento de las instalaciones y de los servicios. reas de localizacin de los problemas. Factores influyentes en la organizacin y direccin del mantenimiento industrial. Sistemas de mantenimiento preferenciales de las instalaciones industriales. Documentacin y Personal del Servicio de Mantenimiento. La tercerizacin en el mantenimiento de las instalaciones industriales y de los servicios. Seleccin o diseo del sistema de mantenimiento de las instalaciones industriales y de los servicios. Criterios para la ejecucin y profundidad del mantenimiento. Categorizacin de los equipos e instalaciones instalaciones industriales y de los servicios. Desarrollo del automantenimiento y gamas de automantenimiento. Determinacin de las causas que provocan los fallos de los mecanismos o instalaciones industriales y de los servicios, sus efectos y Bsqueda de soluciones a los problemas que se presentan durante la explotacin, seguimiento, verificacin. Ejemplo real. ndice de prioridad de riesgo. rbol de fallos. Anlisis de las caractersticas de explotacin. Determinacin de los mecanismos o piezas ms crticas de las instalaciones energticas. Calculo de la cantidad de repuestos necesarios de estas instalaciones. Calculo de indicadores tcnico-econmico en los sistemas de gestin de mantenimiento de las instalaciones industriales y de los servicios.

IM-022 SISTEMAS DE LUBRICACIN EN EL MANTENIMIENTO. Lubricantes, propiedades fsico-qumicas. Sistemas de lubricacin. Regmenes de lubricacin. Lubricacin elastohidrodinamica e hidrodinmica. Lubricantes semislidos. Frecuencia de lubricacin. La lubricacin y el mantenimiento.

IM-023 GESTIN DEL MANTENIMIENTO DE CENTRALES ELECTRICAS Principales equipos y sistemas que componen una central elctrica, estrategias y responsabilidades del mantenimiento, presupuesto del periodo de implantacin o movilizacin y de ejecucin anual; averas habituales en centrales elctricas, ordenes de trabajo y permisos de trabajo, criterios para la asignacin de prioridades, anlisis de averas y seguros de Gran avera. Planes de mantenimiento basados en instrucciones de fabricantes y en RCM; Indicadores de mantenimiento y gestin de la informacin, documentos generados en el mantenimiento, Gestin del repuestos, criterios de seleccin y stock, recursos tcnicos y humanos. Programa GMAO para centrales elctricas, ventajas y desventajas del Outsourcing en el mantenimiento de las centrales, tendencias actuales, tipos de contratos y principales acusas de conflictos cliente-contratista.

IM-024 GESTIN DEL MANTENIMIENTO DEL LNEAS Y EQUIPOS DE SUMINISTRO ELCTRICO Inspecciones, mantenimientos, pruebas y atencin de fallas, para que las lneas y SS.EE, cumplan con los requisitos de los sistemas de aseguramiento de la calidad: organizacin de los trabajos, planeamiento del trabajo, definicin de prioridades, cantidad de equipos materiales y

personal a emplear, Definir las estrategias y acciones de tomar para mejorar la administracin, aumentar la confiabilidad y productividad. Antecedentes del mantenimiento en lneas de transmisin, definiciones, propiedades y fundamentos de lneas de transmisin, tipos de mantenimiento en lneas, prdidas dispersin y potencias transmitidas.

Mantenimiento integrado de SS.EE, inspeccin visual, mantenimiento preventivo sistemtico, inspeccin termogrfica, mantenimiento correctivo de SS. EE. Mantenimiento proactivo, grupos de trabajo y sus actividades, mantenimiento de trasformadores, interruptores y seccionadores de potencia, mantenimiento de pararrayos, equipos de regulacin del factor de potencia, calibracin y coordinacin de la proteccin, gabinetes de control de una subestacin, sistemas de puesta a tierra.

MAESTRA EN INGENIERA CON MENCIN EN GERENCIA DE PROYECTOS ELECTROMECNICOS

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PLAN DE ESTUDIOS DE LA MAESTRA EN INGENIERA CON MENCIN EN GERENCIA DE PROYECTOS ELECTROMECNICOS

El Plan de Estudios de la Maestra en Ingeniera con mencin en Gerencia de Proyectos Electromecnicos, consta de cursos obligatorios y electivos, y de la presentacin y sustentacin de un trabajo de tesis. El plazo mximo para la sustentacin de la tesis ser de acuerdo al Reglamento de Estudios de Posgrado UNI. Los cursos se miden por crditos, cada crdito equivale a 14 horas acadmicas y cada hora acadmica dura 45 minutos, de acuerdo al Reglamento de Estudios de Posgrado UNI. La nota aprobatoria por curso es doce (12). Los alumnos solo pueden llevar un curso dos veces, la desaprobacin del curso por segunda vez significa la separacin del alumno de la maestra.



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CRDITOS

PRE

REQUISITO HT HP TH

I GP-001 Introduccin a la Gerencia de Proyectos Electromecnicos 2 1 3 3 S/P

I GP-002 Estudios de Pre Inversin e Inversin Pblica y Privada 2 1 3 3 S/P

I GP-003 Herramientas Informticas para la Administracin de Proyectos Electromecnica 2 1 3 3 S/P

I GP-004 Desarrollo de Modelos de Costos de Calidad 2 1 3 3 S/P

II GP-005 Sistema de Generacin de la Energa 3 1 4 4 S/P

II GP-006 Herramientas Blandas para la Administracin de Proyectos Electromecnicos 2 1 3 3 S/P

II GP-007 Gestin de Integracin y Alcance de los Proyectos Electromecnicos 2 1 3 3 GP-001

II GP-008 Gestin de Tiempos y Costos de los Proyectos Electromecnicos 2 1 3 3 S/P

III GP-009 Gestin de Riesgos de los Proyectos Electromecnicos 2 1 3 3 S/P

III GP-010 Taller de Tesis I 1 2 3 3 S/P

III GP-011 Gestin de Calidad y Recursos Humanos de los Proyectos Electromecnicos 2 1 3 3 S/P

III Curso Electivo

4

IV GP-012 Taller de Tesis II 1 2 3 3 GP-010

IV GP-013 Gestin de Comunicaciones y Adquisiciones del Proyecto 2 1 3 3 S/P

IV

Curso Electivo

4

IV

Curso Electivo

4


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CRDITOS

PRE

REQUISITO HT HP TH

GP-014 Aplicacin de Herramientas de Simulacin a la Administracin de Proyectos Electromecnicos 2 2 4 4 S/P

GP-015 Tecnologa de la generacin, conversin y transporte de la energa 3 1 4 4 S/P

GP -016 Gestin de Activos de Infraestructura Energtica 3 1 4 4 S/P

GP -017 Sistemas Integrados de Gestin Energtica. 3 1 4 4 S/P

GP -018 Evaluacin Ambiental Estratgica 3 1 4 4 S/P

GP -019 Gestin y Auditoria Energtica Aplicada 3 1 4 4 S/P

GP-020 Direccin Estratgica 3 1 4 4 S/P


CURSO GP-001: INTRODUCCIN A LA GERENCIA DE PROYECTOS ELECTROMECNICOS Se presenta una visin detallada de los conceptos gerenciales aplicados a los proyectos, conociendo lo que es un proyecto, por qu se origina y cul es su funcin dentro de la misin de una organizacin. Comprender el propsito de la Administracin de Proyectos como metodologa para ejecutar labores de duracin limitada, de acuerdo a los lineamientos del Project Management Institute (PMI). Analizar la conceptualizacin de los proyectos electromecnicos, desarrollar los niveles de desarrollo de los proyectos y su relacin con la incertidumbre segn el desarrollo de las etapas. Evaluar la importancia de aplicar un sistema estructurado de gestin de proyectos.

Contenido: El PMI y el proceso de certificacin para obtener un PMP1. Definicin de los procesos, metodologas y conceptos dentro de las nueve reas de conocimiento en la

gerencia de proyecto. Definicin de trminos claves en PMI. Marco de referencia para la Direccin de Proyectos. Describe la aplicacin de principios y tcnicas para administrar los proyectos. Correlacin de las expectativas personales con los objetivos de la maestra. Conceptos de CAPEX y OPEX, y sus actividades dentro del Proceso de Gestin de Proyectos. Identificar la importancia en la gerencia de proyecto en las organizaciones.

CURSO GP-002: ESTUDIOS DE PRE INVERSION E INVERSION PBLICA Y PRIVADA Desarrollar las metodologas aplicables a los niveles de los proyectos de inversin en cada una de sus etapas principales, el enfoque estar orientado a la revisin de las buenas prcticas establecidas por el SNIP2 principalmente. Se desarrollaran casos prcticos de perfiles para proyectos del sector pblico y privado.

Contenido: Necesidad y carencias como generador de los proyectos Etapas de los proyectos de inversin La fase de pre inversin como etapa bsica de los proyectos La fase de inversin

1 PMP, Project Management Professional

2 SNIP, Sistema Nacional de Inversin Pblica


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El SNIP como herramienta para mejorar la calidad del gasto publico La gestin de riesgos y su aplicacin a los proyectos de inversin Revisin de las buenas prcticas del SNIP Revisin de sistemas de seguimiento y control del MEF, CGR Revisin de casos de proyectos del sector pblico y privado Revisin de casos de proyectos exitosos y no exitosos

CURSO GP-003: HERRAMIENTAS INFORMTICA PARA LA ADMINISTRACIN DE PROYECTOS ELECTROMECNICA El uso de software aplicativo para la administracin de proyectos requiere del uso de diversos programas de cmputo para poder respaldar las diversas fases o grupos de procesos, tales como: iniciacin, planificacin, ejecucin, seguimiento y control, cierre. Dentro de las herramientas principales estn las que requieren para expresar el alcance de los proyectos, la planificacin, el seguimiento y control, y otros para expresar las ideas y formas de expresin de la situacin y status de los proyectos.

Contenido: Uso y aplicacin de las herramientas informticas WBS3 CHART PRO PERT CHART EXPERT MS Project Mind Manager Software de gestin de riesgos Desarrollo aplicativo a la gestin de proyectos Desarrollo de casustica

CURSO GP-004: DESARROLLO DE MODELOS DE COSTOS DE CALIDAD Los proyectos representan inversiones altas siendo necesario que la administracin de costos considere temas particulares referidos a los costos relativos a la calidad. Este concepto considera los costos de calidad (CDC) y los costos de no calidad (CNC), particularmente son los CNC los que atentan a los mrgenes. Es necesario desarrollar la base terica complementada con casos que permitir comprobar el impacto de una falta de consideracin y gestin de tales costos. Con los temas y casos prcticos a desarrollar se mejorar la eficacia y eficiencia, y con esto se podr aspirar a proyectos exitosos.

Contenido: Lineamientos de la competitividad empresarial. Marco conceptual de la gestin de calidad. Base conceptual de los costos de calidad. Discusin de las fallas del proyecto. Cuantificacin de los costos de calidad y no calidad. Planteamiento de una metodologa para la aplicacin de los costos de calidad. Revisin de los ndices de costos de calidad. Aplicacin de los ndices de costos de calidad. Implementacin de herramientas informticas para la gestin de los costos de calidad Desarrollo de casustica

CURSO GP-005: SISTEMAS DE GENERACION DE LA ENERGIA Se presenta las distintas formas de generar energa segn la fuente de energa primaria utilizada, as como el proceso para transformar esta energa en energa secundaria y til para el usuario final. Analizar el Panorama Energtico Mundial y Nacional, as como un abordaje holstico e integral de los diversos sistemas de generacin de energa, incluyendo las fuentes de energas renovables y no renovables. Evaluar la importancia de las fuentes renovables y de las nuevas tendencias mundiales para la generacin de energa.

Contenido: Panorama Energtico Mundial y Nacional.

3 WBS, Work Breakdown Structure, en castellano EDT Estructura de descomposicin del trabajo


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Polticas Energticas adoptadas en el Mundo y en el Per. Sistemas de produccin y consumo de energa. Energa Hidrulica: Nociones bsicas de hidrolgica aplicada a hidroelectricidad. Turbinas hidrulicas: Definiciones, tipos, componentes Energa Trmica. Energa Nuclear Energa Elica Energa Solar Otras energas alternativas: biomasa, mareomotriz y geotrmica Panorama Actual de las Fuentes Renovables: polticas energticas internacionales e identificacin del potencial del desarrollo. Redes elctricas inteligentes y microrredes. Generacin Distribuida.

CURSO GP-006: HERRAMIENTAS BLANDAS PARA LA ADMINISTRACION DE PROYECTOS ELECTROMECNICOS Los estudios realizados sobre las principales causas de los fracasos de los proyectos han determinado que los fracasos se deben principalmente al factor humano en sus diversos roles en los cuales participa en la administracin de proyectos. Estos estudios revelan que las habilidades, cualidades, el uso de herramientas tales como el trabajo en equipo, el liderazgo, el manejo de conflictos, las herramientas para la solucin de problemas, el liderazgo, el posicionamiento en diversos escenarios, las facilidades de comunicacin, la demarcacin de las responsabilidades de los miembros de los equipos de trabajo; as como, la persuasin, la asertividad, deberan ser tratadas como tema bsico para el administrador de proyectos. Establece las normas de conducta y tica del gerente de proyectos. Permite al administrador de proyecto ejercer juicios apropiados en el proceso de toma de decisin. Se revisaran los cdigos de conducta del PMI y organizaciones afines a la ejecucin de proyectos.

Contenido: Trabajo en equipo Liderazgo Manejo de conflictos Herramientas para la solucin de problemas Expresin grfica y manejo de herramientas de expresin Desarrollo de mapa de ideas Creatividad e innovacin Conducta Legal, tica y profesional. Decisiones basadas en valores Dilemas Discusin y ejercicio de exposiciones en equipo. Exposiciones segn mtodo meta plan. Ejercicios sobre manejo de conflictos. Anlisis de los costos de las decisiones. Gestin de personas Desarrollo de casustica

CURSO GP-007: GESTIN DE LA INTEGRACIN Y ALCANCE DE LOS PROYECTOS ELECTROMECNICOS Enfoca la importancia de tener gerentes de proyecto integradores que trabajen por los lmites organizacionales para tener xito en el proyecto. Realizar el proceso de inicio del proyecto, con la finalidad de autorizar el proyecto. Aplicar las tcnicas de seleccin de proyectos. Cuantificar los beneficios del proyecto. Definir el alcance y objetivos del proyecto.

Contenido: El concepto de la gerencia de integracin. Las tcnicas para el desarrollo y ejecucin de proyectos exitosos. Metodologa para la gerencia de proyecto. Restricciones que afectan la integracin.


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Los stakeholders4 del proyecto. Plan de actividades para el desarrollo de la integracin. El control de cambios como un conjunto global para facilitar la integracin. Tcnicas para la seleccin de proyectos. Documento de inicio formal del proyecto suscrito por el patrocinador del proyecto. Declaracin del alcance del proyecto. Estructura de descomposicin del trabajo-WBS (Work Breakdown Structure). La matriz de asignacin de responsabilidad-RAM (Responsibility Assignment Matriz). Gestin del control de cambio del alcance. Plan del proyecto. Actividades requeridas para el cierre del alcance. Desarrollo de casos.

CURSO GP-008: GESTIN DE TIEMPOS Y COSTOS DE LOS PROYECTOS ELECTROMECNICOS Establece cmo identificar en forma sistemtica las actividades que forman parte del alcance de los proyectos; as como, la identificacin de los recursos, tiempos de participacin de expertos y otros recursos, con lo cual adems de establecer las actividades, la secuencia, se harn las estimaciones de los costos. Con lo cual se llegara a establecer el cronograma y el presupuesto del proyecto, adems de las curva S5 del proyecto, adems de la aplicacin de la tcnica del valor ganado.

Contenido: Identificacin de las actividades del proyecto. Definicin de las actividades especficas que deben ejecutarse para producir los entregables. Determinar la secuencia de las actividades, uso de diagramas de red. Estimacin de la duracin de las actividades, uso de tcnicas para la estimacin de la duracin de actividades. Desarrollo del cronograma del proyecto, aplicacin de diversas tcnicas: el mtodo del camino crticoCPM (Critical Path Method), PERT (Program Evaluation and Review Technique), GERT (Graphical Evaluation and Review Technique), compresin (Crashing), superposicin de actividades (Fast-Tracking), simulacin (Monte Carlo). Control del cronograma con el uso de herramientas de software de gestin de proyectos. Sistema de control de cambios del cronograma. Identificacin de la secuencia de actividades del proyecto. Elaboracin de las redes que soportan el proyecto. Elaboracin del cronograma del proyecto Cuantificacin de los recursos necesario para completar los diferentes paquetes de trabajos del proyecto. Determinar qu recursos (personas, equipos, materiales, servicios) sern usados para ejecutar las actividades del proyecto. Estimacin de los costos de los recursos. Elaborar el presupuesto del proyecto (lnea base de costos). Control de costos, uso de tcnicas gerencia de valor ganado-EVM (Earned Value Management), Estimacin al trmino-EAC (Estimate at Completion). Desarrollo y revisin del presupuesto aplicable a la ejecucin del proyecto. Control de tiempos y costos y manejo de las lneas base. Desarrollo de casos con herramientas informticas.

CURSO GP- 009: GESTIN DE RIESGOS DE LOS PROYECTOS ELECTROMECNICOS La gestin de riesgos en los proyectos es un rea crtica ya que puede afectar los objetivos del proyecto. El participante comprende la necesidad de manejar los riesgos que afectan al proyecto y conoce las tcnicas y procedimientos para su gestin. La gestin de riesgos es crtica para el administrado de proyecto, lo apoya o puede ser que le impida alcanzar las metas, los objetivos de los proyectos.

Contenido: Introduccin a la gestin de riesgos.

4 Stakeholders, quienes pueden afectar o son afectados por las actividades que forman parte del proyecto.

5 Curva S, curva de costos acumulados, empleado para el seguimiento y control de proyectos.


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Conceptos de la gerencia del riesgo. Tipos de riesgos, factores de riesgos, nivel de tolerancia al riesgo. Plan de gerencia del riesgo. Diseo del sistema de gestin de riesgos. Determinacin de las metodologas y procedimientos para estructurar las bases de datos y el sistema

de reportes y de retroalimentacin. Anlisis cualitativo del riesgo. Anlisis cuantitativo del riesgo. Planificacin de respuesta al riesgo. Monitoreo y control del riesgo. Planes de contingencia. ISO 31000 y esquemas de auditora. Supervisin y control del riesgo. Herramientas informticas para la gestin de riesgo. Estudio de casos.

CURSO GP-010: TALLER DE TESIS I La actividad central consistir en la orientacin para la formulacin del problema, as como guiar a los alumnos en la elaboracin de su tesis. Este taller objetiva consolidar las bases para la construccin del proyecto de investigacin ajustada a los requerimientos del grado acadmico al que se aspira, por lo tanto, se fomentar la activa interaccin entre el docente y todos los alumnos para promover el intercambio de conocimientos tericos y prcticos.

Contenido: Qu es investigacin cientfica? Por qu es necesario investigar? Etapas del proceso de investigacin. Papel del Investigador. Criterios para la seleccin de temas de investigacin. Identificar y construir el problema de investigacin. Revisin de la literatura para elaborar el marco terico. Bsqueda de informacin en revistas de nivel

internacional y papers de relevancia (por ejemplo: IEEE y Elsevier) Definir y fundamentar los objetivos de la investigacin qu se quiere lograr?. Definir el tipo de investigacin. Delimitar y justificar la estrategia de investigacin, el mtodo que van a seleccionar para dar respuesta

a su problema de investigacin, de acuerdo a sus competencias, recursos y tiempo. Plantear una hoja de ruta, de forma tentativa de organizacin del material (imaginar un ndice). La redaccin del Plan de Tesis: Recomendaciones para la redaccin del marco terico, los objetivos y

el modo de abordaje. Metodologa y procedimientos de investigacin. Referencias Bibliogrficas. Elaborar y presentar el Plan de Tesis.

CURSO GP-011: GESTIN DE CALIDAD Y RECURSOS HUMANOS DE LOS PROYECTOS ELECTROMECNICOS La gestin de calidad requiere de la planificacin de la calidad, realizar el aseguramiento de calidad y el control de calidad. Planificar la organizacin del proyecto. Definir los roles y responsabilidades del personal. Proceso de reclutamiento del personal del proyecto. Desarrollo del equipo del proyecto, estilos de gestin, motivacin del personal y manejo de conflictos. Dirige los procesos de hacer un uso efectivo de las personas involucradas en el proyecto, se incluye a todos los involucrados con el proyecto: Patrocinadores, clientes, socios, miembros del equipo de trabajo responsable del proyecto.

Contenido: Identificar el objetivo de calidad del proyecto. Identificar los subproyectos, los paquetes de trabajo, la necesidad de la aplicacin de los estndares,

normas, cdigos, reglamentos y afines. Los conceptos en la gerencia de la calidad, estndares ISO (International Organization for

Standardization), TQM (Total Quality Management). El costo de la calidad. La poltica de calidad en la organizacin.


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Herramientas para planificar y asegurar la calidad: Benchmarking, diagrama de Ishikawa, diagrama de flujos de procesos, diseo de experimentos.

Uso de listas de chequeo (Check list). Auditoras de calidad. Herramientas para el control de la calidad: Inspecciones, grficos de control, diagrama de Pareto,

muestreo estadstico, anlisis de tendencias. Desarrollar el aseguramiento de calidad. Definir las acciones de control de calidad necesario para el proyecto. Desarrollar las tcnicas de costos de calidad y mtodos de solucin de problemas. Esbozar los planes de gestin de calidad. Identificar las necesidades de recurso humanos y competencias de los miembros del equipo de trabajo. La planificacin organizacional. La estructura organizacional, asignacin de roles y responsabilidades. Actividades de reclutamiento de personal. Desarrollo del equipo de trabajo, plan de capacitacin. Formacin de equipos de trabajo efectivos. Estilos de gestin de personal. Necesidades de motivacin de personal. Manejo de conflictos. Evaluacin del rendimiento del personal. Definicin de las responsabilidades del equipo humano. Definicin de plan de gestin de recursos humanos. Definicin de matriz de responsabilidad y objetivo, aporte de valor al proyecto. Desarrollo de causstica.

CURSO GP-012: TALLER DE TESIS II Este taller constituye una instancia de seguimiento del desarrollo del Plan de Tesis. La actividad central ser de discutir los avances realizados en relacin al proyecto de investigacin de los alumnos y su desarrollo. Se buscar la participacin activa del profesor y de todos los alumnos para debatir sobre los avances realizados en cada tesis. El objetivo del curso es alcanzar un 100% del proyecto de tesis y la asignatura se aprueba con los alumnos presentando los avances finales de sus trabajos.


CURSO GP-013: GESTIN DE COMUNICACIONES Y ADQUISICIONES DEL PROYECTO Facilita la comunicacin entre los participantes del proyecto, define la generacin, recoleccin, distribucin, almacenamiento y disposicin final de la informacin del proyecto en forma apropiada y oportuna. Ayuda a los participantes a entender los problemas de comunicacin y cmo construir acuerdos de consenso entre los diversos grupos del proyecto. Planificacin de la logstica del proyecto. Determinacin de los tipos de contratos a utilizar en el proyecto. Uso de las mejores prcticas en la adquisicin de bienes y servicios. Estandarizacin de los documentos para las propuestas de proveedores. Criterios de evaluacin de propuestas. Procesos de convocar a


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licitacin y seleccionar proveedores. Negociacin de contratos. Administracin del contrato. Cierre de contratos.

Contenido: Planificacin de las comunicaciones. Requerimientos de informacin de los Stakeholder. Plan de gerencia de las comunicaciones. Habilidades para las comunicaciones. Herramientas y mtodos para la distribucin de informacin. Formatos para el reporte de rendimiento. Reuniones efectivas de trabajo. Resolucin de conflictos. Pasos para el cierre administrativo del proyecto. Lecciones aprendidas. Planificacin de la logstica, determinando qu y cundo obtener los bienes y servicios. Definir los requisitos de los bienes y servicios y las fuentes potenciales. Definir los criterios de evaluacin de los proveedores. Obtener propuestas de proveedores en diversas modalidades. Seleccin de los proveedores. Administracin de los contratos con los proveedores. Terminacin y cierre de contratos.

CURSOS ELECTIVOS:

CURSO GP-014: APLICACIN DE HERRAMIENTAS DE SIMULACIN A LA ADMINISTRACIN DE PROYECTOS ELECTROMECNICOS La simulacin es una importante opcin que puede acompaar a la administracin de los proyectos, el sustento es que la aplicacin de una metodologa estructurada permite disponer de una data que puede ser empleada en el diseo de modelos basados en relaciones causales. Bajo la aplicacin de estos modelos es posible hacer simulaciones que permitirn modificar y/o sustentar la toma de decisiones. Esta posibilidad es de suma importancia ya que permitir tomar mejores y oportunas decisiones.

Contenido: Desarrollo de la teora de la simulacin, dinmica de sistemas. Estudios de las variables aplicables a los modelos de dinmica de sistemas. Desarrollo de los diagramas de Forrester6. Desarrollo y aplicacin de los modelos de simulaciones. Ejercicios de simulaciones bajo la data de los avances de los proyectos. Desarrollos aplicativos de soluciones de avanzada de simulacin. Desarrollo de casustica aplicable a los proyectos.

CURSO GP-015: TECNOLOGA DE LA GENERACIN, CONVERSIN Y TRANSPORTE DE LA ENERGA El curso objetiva presentar las tecnologas de conversin y transporte de la energa, su existencia y requerimiento en el mercado nacional e internacional y, su aplicacin estratgica en los sistemas de generacin, transporte, distribucin y consumo energtico en el Per. Todo ello obedeciendo al principio de aprovechamiento ptimo del recurso energtico natural- tecnologa de conversin apropiada.

Contenido: Introduccin. Tecnologa energtica de conversin actual. Situacin y normativa energtica nacional. Conceptos fundamentales para la eleccin de motores trmicos para generacin termoelctrica. Ciclos termodinmicos reales de centrales termoelctricas.

6 Diagramas de Forrester, Es Una Traduccin del Diagrama Causal una facilitacin, es una terminologa que la

escritura de las ecuaciones en el Ordenador. Bsicamente es una reclasificacin de los Elementos para poder hacer las simulaciones.


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Centrales termoelctricas de vapor. Aplicaciones prcticas. Centrales termoelctricas de ciclo combinado. Sistemas de cogeneracin. Sistemas de aerogeneracin. Estudio de caso.

CURSO GP-016: GESTIN DE ACTIVOS DE INFRAESTRUCTURA ENERGTICA La deficiencia en infraestructura en las reas de transporte, energa, agua y telecomunicaciones es una de las mayores amenazas al crecimiento econmico global, y afecta tanto a pases desarrollados como en vas de desarrollo. Para acortar la brecha en infraestructura no solo se deben generar nuevos mecanismos para financiar proyectos, los cuales deben incluir fuentes pblicas y privadas, sino que tambin se debe mejorar la gestin de activos a diversos niveles. La Gestin de Activos (GA) es un curso eminentemente interdisciplinario, que permite aplicar un abordaje holstico, considerando, costos, riesgos y beneficios, durante todo el ciclo de vida del activo, y que proveer al alumno de herramientas para incrementar y sostener en el tiempo mayores niveles de competitividad en los proyectos energticos.

Contenido: Introduccin. Conceptos y principios. Planificacin y estrategia: poltica, anlisis de la demanda, objetivos (requerimientos), planes. Toma de decisiones: inversin de capital, operaciones y mantenimiento. Costo del ciclo de vida y optimizacin del valor. Ciclo de vida: creacin y adquisicin, mantenimiento, operacin, desecho. Facilitadores del conocimiento: estrategia de informacin, datos y conocimiento de activos. Facilitadores del personal y la organizacin: liderazgo. Riesgo y revisin: evaluacin y gestin del riesgo, contabilidad, stakeholders. ISO 55000. Escenario internacional de la gestin de activos. Estudio de casos.

CURSO GP-017: SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIN ENERGTICA Los sistemas de gestin ms frecuentes encontrados en las empresas responden a modelos expresados en normas que se han convertido en garantas internacionales para la relacin cliente-proveedor, la seguridad, salud ocupacional y el cuidado del medio ambiente. As los sistemas de gestin de la calidad responden al adecuado desempeo de las Normas ISO 9000, los sistemas de gestin ambiental a las Normas ISO 14000, los sistemas de gestin de seguridad y salud en el trabajo a las Normas OHSAS 18001. A este conjunto de Normas, se suma la Gestin de la Energa que responde a la ISO 50001, y que proporcionar a las organizaciones pblicas y privadas las estrategias de gestin para mejorar la eficiencia energtica y los reducir costos asociados. El objetivo del curso es presentar las herramientas de planificacin, anlisis de procesos y medicin que pueden ser aplicadas conjuntamente, y que permitirn un desarrollo empresarial sostenible, para lo cual, se estudiarn las normas establecidas y se profundizar en la ISO 50001.

Contenido: Introduccin. Sistemas de Gestin de Calidad Norma ISO 9001:2008 Sistemas de Gestin Ambiental. Norma ISO 14001:2004 Sistemas de Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional OHSAS 18001:2007 Sostenibilidad energtica y medioambiental. Sistema de Gestin de Energa (SGI). Norma ISO 50001:2011. Benchmarking. Indicadores de Desempeo Energtico.


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Procesos de mejoramiento continuo en SGI. SGI en organizaciones pblicas y privadas. Aplicacin Prctica de Sistemas de Gestin de Energa Casos de xito internacionales.

CURSO GP-018: EVALUACIN AMBIENTAL ESTRATGICA Con base en la reciente Poltica Nacional del Ambiente aprobada en Mayo 2009, que tiene por finalidad orientar la gestin ambiental; as como el notorio incremento de espacios geogrficos contaminados, debido a la presencia de pasivos ambientales generados por infraestructura energtica abandonada, residuos slidos dispuestos inadecuadamente y otros elementos que afectan y ponen en riesgo el equilibrio socio-ambiental de espacios urbanos y rurales. El curso objetiva presentar los conceptos, procedimientos y las experiencias internacionales respecto de la evaluacin ambiental estratgica, proporcionando a los participantes discusiones sobre la poltica ambiental y sus instrumentos, as como herramientas para realizar evaluaciones del impacto ambiental y su mitigacin en proyectos energticos.

Contenido: Introduccin. Normatividad y Poltica Nacional del Medio Ambiente y sus instrumentos. Principios de Evaluacin Ambiental Estratgica (AAE). Procesos y procedimientos aplicados en la Evaluacin Ambiental. La previsin, evaluacin y mitigacin de los impactos ambientales energticos previstos. La tomada de decisin en la Evaluacin Ambiental. Mecanismos de Desarrollo Limpio. Crditos de carbono. Experiencias internacionales. Estudios de caso.

CURSO GEP-019: GESTIN Y AUDITORIA ENERGTICA APLICADA Una auditora es el procedimiento mediante el cual se evala energticamente el funcionamiento de una instalacin o edificio, se analizan las mejoras energticas del proceso o equipos e instalaciones y se determinan las inversiones a realizar y sus periodos de retorno, para terminar proponiendo la implantacin de aquellas medidas de eficiencia energtica y energas renovables ms interesantes.

Contenido: Introduccin: Generalidades. Antecedentes del uso eficiente de la energa. Mercado de oportunidades de la eficiencia energtica. La experiencia peruana en el uso eficiente de la energa. Metodologa de la Auditora Energtica: Objetivos. Etapas. Estructura del informe. Instrumentos de mediciones elctricas y trmicas. Protocolos de Medicin y Verificacin: conceptos y aplicacin. MR&T. Procesamiento de las mediciones obtenidas. Introduccin a la gestin energtica en edificios Dar a conocer los diferentes parmetros que afectan a la eficiencia energtica de edificios. Herramientas de la gestin energtica : auditoras energticas y certificacin energtica Metodologa de auditoras energticas en un edificio ISO 50001 aplicada a la gestin energtica de edificios. Metodologa de una certificacin energtica Integracin de energas renovables en edificios. Programas de software de simulacin Edificios energa casi nula. Estudio de casos prcticos de auditoras


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CURSO GP-020: DIRECCION ESTRATGICA Proporcionar a los participantes una visin global de la estrategia proporcionando conceptos y herramientas para el anlisis del proceso estratgico integrado en una organizacin. El participante al final de curso ser capaz de elaborar la planificacin estratgica de cualquier organizacin, partiendo de la misin, visin, objetivos estratgicos, del anlisis estratgico, formulacin de la estrategia implantacin, seguimiento y control de la estrategia.

Contenido: Introduccin. Concepto, Origen y Mtodo de la Direccin Estratgica. Diagnostico externo e interno Escenarios econmicos y factores del entorno. Concepto de sector industrial y su tipologa. Estructura de los sectores industriales. Anlisis de la competitividad de la empresa: ventajas competitivas. El anlisis interno de la empresa: enfoques y tcnicas principales de Diagnostico estratgico. El perfil estratgico y el anlisis DAFO. Las matrices de anlisis estratgico. Otras Tcnicas de diagnstico: El modelo PIMS y el benchmarking Tecnologa y estrategia de empresa.- Gestin de I+D en la organizacin Estrategias genricas y estrategias de diversificacin. Estrategias de crecimiento: Formas y modalidades. Estrategias de responsabilidad social o medioambiental.- Evaluacin del riesgo en la diversificacin.- El proceso de planificacin estratgica Las estrategias funcionales.- El proceso de control estratgico Medicin del rendimiento de la empresa Mtodos de auditora estratgica Estudios de caso

LNEAS DE INVESTIGACIN DE LA MAESTRA EN INGENIERA CON MENCIN EN GERENCIA DE PROYECTOS ELECTROMECNICOS

El Programa de MAESTRA EN INGENIERA CON MENCIN EN GERENCIA DE PROYECTOS ELECTROMECNICOS tiene definidas las siguientes lneas de investigacin:

Proyectos electromecnicos Proyectos de eficiencia energtica y uso racional de la Energa. Sistemas de Energa de Potencia. Sistemas de Energa de Fuentes Hidrulicas. Sistemas de Energa No Renovable Sistemas de Energa Renovable no Convencional. Sistemas de Redes Inteligentes y Generacin Distribuida. Desarrollo Energtico Sostenible y Gestin Ambiental. Gestin de la energa. Eficiencia Elctrica.

MAESTRA EN CIENCIAS CON MENCIN EN ENERGETICA

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PLAN DE ESTUDIOS DE LA MAESTRA EN CIENCIAS CON MENCIN EN ENERGTICA

El Plan de Estudios de la Maestra en Ciencias con Mencin en ENERGTICA, consta de cursos obligatorios y electivos, y de la presentacin y sustentacin de un trabajo de tesis. El plazo mximo para la sustentacin de la tesis ser de acuerdo al Reglamento de Estudios de Posgrado UNI.

Los cursos se miden por crditos, cada crdito equivale a 14 horas acadmicas y cada hora acadmica dura 45 minutos. La nota aprobatoria por curso es doce (12). Los alumnos solo pueden llevar un curso dos veces, la desaprobacin del curso por segunda vez significa la separacin del alumno de la maestra.



N

CRDITOS

PRE

REQUISITO HT HP TH

I EN-001 Aspectos econmicos y financieros para el sector energtico 2 1 3 3 S/P

I EN-002 Polticas y Planeamiento de la Energa 2 1 3 3 S/P

I EN-003 Mtodos cuantitativos para la toma de decisiones 2 1 3 3 S/P

I EN-004 Energa, Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible 2 1 3 3 S/P

II EN-005 Energas Renovables 2 1 3 3 S/P

II EN-006 Eficiencia Energtica 2 1 3 3 S/P

II EN-007 Economa de la Energa 2 1 3 3 EN-001

II EN-008 Habilidades Blandas para Proyectos Energticos 2 1 3 3 S/P

III EN-009 Regulacin y Supervisin del Sector Energtico 2 1 3 3 S/P

III EN-010 Taller de Tesis I 1 2 3 3 S/P

III EN-011 Modelos Energticos 2 1 3 3 S/P

III

Curso Electivo

4

IV EN-012 Taller de Tesis II 1 2 3 3 EN-010

IV Curso Electivo

4

IV

Curso Electivo

4

IV

Curso Electivo

4


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N

CRDITOS

PRE

REQUISITO HT HP TH

EN-013 Planeamiento Integrado de Recursos Energticos 3 1 4 4 S/P

EN-014 Gestin de Activos de Infraestructura Energtica 3 1 4 4 S/P

EN-015 Desarrollo, Evaluacin y Gestin de Proyectos Energticos 3 1 4 4 S/P

EN-016 Auditoria Energtica 3 1 4 4 EN-006

EN-017 Sistemas Sostenibles de Climatizacin 3 1 4 4 S/P

EN-018 Gestin Energtica y Auditoras en Edificios 3 1 4 4 EN-006

EN-019 Sistemas de Cogeneracin 3 1 4 4 S/P

EN-020 Tecnologa de la conversin y Transporte de la Energa. 3 1 4 4 S/P

EN-021 Instrumentacin y Mediciones 3 1 4 4 S/P


CURSO EN-001: ASPECTOS ECONMICOS Y FINANCIEROS PARA EL SECTOR ENERGTICO Ante la dinmica y los cambios acelerados de la economa mundial, es importante que el estudiante adquiera conceptos sobre los sistemas econmicos, los mercados, la oferta y demanda, la globalizacin, herramientas contables y financieras, entre otros aspectos, que le permita entender e interactuar en el complejo mercado energtico y contribuir con el desarrollo del pas y la competitividad del sector energtico. Este curso le proporciona al estudiante herramientas, instrumentos y conceptos para el entendimiento de la actualidad econmica y financiera, cuya importancia y trascendencia son de gran influencia en el desarrollo del sector energtico y el desarrollo del pas. Contenido: Fundamentos de Economa El sistema econmico El mercado y la competencia La oferta y la demanda Aciertos y fallas en los mercados Cuentas nacionales Fundamentos de Finanzas La contabilidad gerencial La contabilidad financiera El sistema financiero peruano. El valor del dinero en el tiempo. La tasa de inters, tipos de inters. El diagnstico financiero Los estados financieros Alcances y limitaciones de la informacin financiera. Indicadores financieros. Indicadores aplicados al sector energtico. Introduccin a modelos econmicos del sector energtico. Estudio de casos.


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CURSO EN-002: POLTICA Y PLANEAMIENTO DE LA ENERGA Conocer los fundamentos de poltica y planeamiento energtico, mediante anlisis y modelamiento de sistemas energticos, a fin de proponer planes de accin a corto, mediano y largo plazo, considerando estrategias de mnimo costo, mitigacin de impacto ambiental y/o conservacin de energa primaria.

Contenido: Introduccin. El manejo poltico de la energa en el Per: evolucin histrica del marco legal, problemtica actual. Componentes del Sistema Jurdico Energtico-Ambiental Peruano. Marco Regulatorio del Sector Elctrico. Rol de los rganos administradores de la energa: Ministerio de Energa y Minas, Electroper,

Petroper, OSINERGMIN. Rol de la empresa privada. Estructura de un Plan Energtico Nacional Los Mecanismos del Planeamiento Energtico Integrado Por qu elaborar Escenarios Energticos Horizonte y Etapas Los Escenarios Energticos Planeamiento de la energa: aspectos tcnicos y econmicos. Sistema de Informacin para la Poltica y Planificacin Energtica Eficiencia y conversin de la Energa Balances Energticos Modelos de simulacin y ejemplos.

CURSO EN-003: MTODOS CUANTITATIVOS PARA LA TOMA DE DECISIONES La incertidumbre se presenta como uno de los factores ms preocupantes a la hora de tomar decisiones, por lo tanto, es necesario suministrar las herramientas clave para resolver los problemas de un modo racional y cientfico. As, el contar con dichos mtodos permite analizar, evaluar y determinar aquellos datos contenidos y que se refieren a algn tipo de problema u objetivo, aadindoles la seguridad y el rigor de toda aquella informacin que se puede obtener gracias a las magnitudes cuantitativas que incorporamos al proceso de toma de decisiones.

Contenido: Introduccin a la optimizacin, fundamento matemtico. Optimizacin con restricciones. Programacin lineal. Mtodo Simplex. Casos de estudio. Aplicaciones de optimizacin, distribucin y transporte. Presupuesto de capital, planeamiento financiero. Regresin, estimando relaciones lineales, crecimiento exponencial, ley de potencias, regresin mltiple. Pronstico, tcnicas, mtodo de medias mviles, mtodo de Winters. Aplicaciones y casos de estudio.

CURSO EN-004: ENERGA, MEDIO AMBIENTE Y DESARROLLO SOSTENIBLE De acuerdo a la definicin del desarrollo sostenible de Gro Harlam Brundtland: "El desarrollo sostenible exige la integracin de los objetivos econmicos, sociales y medioambientales de la sociedad con el fin de optimizar el bienestar humano actual sin comprometer el bienestar de las generaciones futuras", la eficiencia energtica y el mejor aprovechamiento de los recursos naturales son piezas fundamentales para el desarrollo de un pas. El objetivo del curso es fundamentar la relacin existente entre energa y medio ambiente, y que toda actividad de desarrollo econmico requiere cierta cantidad de energa en cada proceso, por lo tanto, es necesaria la concienciacin para la bsqueda de un equilibrio socio-econmico-ambiental en la realizacin de cualquier proyecto energtico.

Contenido: Introduccin


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Energa y actividades humanas El consumo Mundial de Energa. Energa y desarrollo sostenible: distribucin de rendas; PBI; ndice de Desarrollo Humano. Indicadores del desarrollo sostenible. Huella ecolgica y huella hdrica. Contaminacin: local, urbana, regional, Mundial. Cambio Climtico Global y Efecto Invernadero. Impactos de la generacin de energa. Impactos de la transmisin de energa. Impactos de la distribucin de energa. Ciudades del futuro: Smart city. Sostenibilidad Energtica. Medidas para mitigar el impacto ambiental energtico. Recursos Naturales Peruanos: explotacin y potencial energtico. Normas Tcnicas Peruanas para fomentar el ahorro de energa y la eficiencia energtica. Polticas y Marco Regulatorio Nacional para reducir la degradacin ambiental y fomentar el desarrollo

sostenible.

CURSO EN-005: ENERGIAS RENOVABLES Presentacin de las formas de generar energa segn la fuente de energa primaria renovable utilizada, as como el proceso para transformar esta energa en energa secundaria y til para el usuario final. Analizar el Panorama Energtico Mundial y Nacional, as como un abordaje holstico e integral de los diversos sistemas de generacin de energa, incluyendo las fuentes de energas renovables, convencionales y no convencionales. Evaluar la importancia de las fuentes renovables y de las nuevas tendencias mundiales para la generacin de energa.

Contenido: Panorama Energtico Mundial y Nacional. Polticas Energticas adoptadas en el Mundo y en el Per. Sistemas de produccin y consumo de energa. Panorama Actual de las Fuentes Renovables: polticas energticas internacionales e identificacin del

potencial del desarrollo. Generacin con Energa Hidrulica: Nociones bsicas de hidrolgica aplicada a hidroelectricidad.

Turbinas hidrulicas: Definiciones, tipos, componentes. Impactos asociados. Mini-centrales Hidroelctricas: concepto, componentes, normativa. Utilizacin y potencial. Generacin con Energa Elica: Estudio del panorama elico mundial. Conceptos de las caractersticas

de los vientos. Aerogeneradores y parques elicos. Estudio de los vientos. Potencial elico peruano. Impactos asociados.

Generacin con Energa Solar: Estudio del potencial de energa solar mundial. Conceptos. Paneles fotovoltaicos. Colectores solares. Potencial solar peruano. Impactos asociados.

Viabilidad de las Energas Renovables en el Per. Estudios FODA de acuerdo a la realidad peruana. Introduccin a la Generacin Distribuda y Redes Inteligentes. Realizacin de simulaciones. Estudio de casos.

CURSO EN-006: EFICIENCIA ENERGTICA De la generacin de energa hasta el consumo final, la eficiencia energtica significa la bsqueda por la mejora constante en la utilizacin de los insumos energticos. As, para el usuario final (sector industrial, residencial, comercial, etc.), esto significa la utilizacin racional e inteligente de la energa, reduciendo el consumo energtico sin afectar el servicio o la calidad de vida, asegurando el abastecimiento de energa, protegiendo el medio ambiente y fomentando la sostenibilidad. El objetivo es capacitar al alumno para identificar oportunidades de ahorro energtico y realizar la formulacin de medidas/proyectos para la implementacin de medidas y acciones objetivando la eficiencia energtica.

Contenido: Introduccin. Panorama energtico mundial de la eficiencia energtica.


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Panorama energtico peruano del potencial de la eficiencia energtica. Usos finales de energa: iluminacin, fuerza motriz, aire acondicionado, sistemas de bombas, circuitos

de vapor, produccin de calor, refrigeracin, aire comprimido. Oportunidades de ahorro energtico en los sectores productivos peruanos. Productos termo ahorradores. Tecnologas eficientes aplicadas a los sectores: comercial, industrial y residencial. Gestin Activa por el lado de la demanda. Estudios de viabilidad tcnico-econmicos-ambientales para acciones de eficiencia energtica. Programas e iniciativas de eficiencia energtica en procesos trmicos y elctricos. Previsin del impacto de programas de eficiencia energtica. Legislacin, Normas y Polticas Pblicas Peruanas. Formulacin de un plan de medidas objetivando la eficiencia energtica. Formulacin de un proyecto de eficiencia energtica. Estudio de casos.

CURSO RE-007: ECONOMIA DE LA ENERGA El curso tiene como objetivo presentar los procesos y mecanismos que articulan la economa de la energa. Asimismo presentar las herramientas tericas y los mtodos de anlisis de temas econmicos y la coyuntura del sector energtico peruano.

Contenido Introduccin. El mercado energtico en el Per. Oferta y demanda de energa por fuente y por uso, estructura y evolucin. Anlisis de los balances nacionales de energa final. Los mercados energticos. Comportamiento de los precios internacionales y nacionales de de la energa. Estructuracin de precios. Regulacin tarifaria de la electricidad. Fijacin de precios del gas natural en el Per. La inversin en la generacin, transporte y distribucin de energa. Comercializacin de la energa elctrica en el Per. Anlisis de la evolucin de los costos de la energa. Estudio de casos.

CURSO EN-008: HABILIDADES BLANDAS PARA LA GESTIN DE PROYECTOS ENERGTICOS El escenario actual de desarrollo econmico, social y ambiental exige nuevas habilidades y competencias de los profesionales. La realizacin de proyectos o estrategias para implementar medidas de eficiencia energtica en cualquier sector productivo requieren de un equilibrio de habilidades tcnicas, interpersonales y conceptuales que ayuden a los profesionales a analizar las diversas situaciones y a interactuar de manera apropiada frente a ellas.

Contenido: Trabajo en equipo Liderazgo Tcnicas para resolucin de conflictos Herramientas para la solucin de problemas Expresin grfica y manejo de herramientas de expresin Creatividad e innovacin tecnolgica Conducta Legal, tica y profesional. Decisiones basadas en valores Discusin y ejercicio de exposiciones en equipo. Exposiciones segn mtodo meta plan. Ejercicios sobre manejo de conflictos. Anlisis de los costos de las decisiones. Gestin de personas Gestin por procesos.


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Desarrollo de casustica

CURSO EN-009: REGULACIN Y SUPERVISIN DEL SECTOR ENERGTICO En el mercado elctrico se identifican las actividades de generacin, transmisin y distribucin, las cuales son desarrolladas por empresas privadas. La autoridad cumple el rol de regulador y fiscalizador, buscando establecer criterios que favorezcan una expansin econmicamente eficiente del sistema elctrico. El objetivo del curso es presentar los aspectos generales y particulares de la regulacin del sector elctrico y la regulacin peruana en especfico. Asimismo, proveer de herramientas y metodologas para la supervisin en el sector elctrico.

Contenido: Introduccin La regulacin en las actividades de produccin, transporte y distribucin. Mecanismos de fijacin de tarifas. Diseo de mercados e introduccin de competencia. Funcionamiento y evolucin del mercado de clientes libres. Fusiones y concentraciones. Problemtica de los contratos. Marco regulatorio e incentivos para proveer calidad. Disuasin y sanciones ptimas. Eficiencia en la supervisin. Supervisin en la industria energtica. Comercializacin. Problemas ambientales de la electricidad. Estudio de casos.

CURSO EN-010: TALLER DE TESIS I La actividad central consistir en la orientacin para la formulacin del problema, as como guiar a los alumnos en la elaboracin de su tesis. Este taller objetiva consolidar las bases para la construccin del proyecto de investigacin ajustada a los requerimientos del grado acadmico al que se aspira, por lo tanto, se fomentar la activa interaccin entre el docente y todos los alumnos para promover el intercambio de conocimientos tericos y prcticos.

Contenido: Qu es investigacin cientfica? Por qu es necesario investigar? Etapas del proceso de investigacin. Papel del Investigador. Criterios para la seleccin de temas de investigacin. Identificar y construir el problema de investigacin. Revisin de la literatura para elaborar el marco terico. Bsqueda de informacin en revistas de nivel

internacional y papers de relevancia (por ejemplo: IEEE y Elsevier) Definir y fundamentar los objetivos de la investigacin qu se quiere lograr?. Definir el tipo de investigacin. Delimitar y justificar la estrategia de investigacin, el mtodo que van a seleccionar para dar respuesta

a su problema de investigacin, de acuerdo a sus competencias, recursos y tiempo. Plantear una hoja de ruta, de forma tentativa de organizacin del material (imaginar un ndice). La redaccin del Plan de Tesis: Recomendaciones para la redaccin del marco terico, los objetivos y

el modo de abordaje. Metodologa y procedimientos de investigacin. Referencias Bibliogrficas. Elaborar y presentar el Plan de Tesis.


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CURSO EN-011: MODELOS ENERGTICOS El curso tiene por objetivo presentar las metodologas para desarrollar modelos de balances energticos, as como el anlisis y la evaluacin de las variables energticas para el uso en actividades de planificacin de la energa de una regin o pas.

Contenido: Introduccin. Representacin del Sector Energtico. Uso de modelos: definiciones. Modelos de optimizacin Modelos de simulacin. Modelamiento de Sistemas Energticos. Estructura de Datos y Modelos. Problemas y Limitaciones. Estrategias de Implementacin en Modelamiento de Sistemas Energticos. Rol en el Planeamiento Energtico Integrado Tcnicas Alternativas. Anlisis de Procesos. Anlisis de Tendencias. Evaluacin de Resultados. Rol en el Planeamiento Energtico Integrado. Anlisis de Abastecimiento de Energa. Evaluacin de Recursos. Evaluacin de Tecnologas. Balances Energticos. Simulaciones y ejemplos.

CURSO EN - 012: TALLER DE TESIS II Este taller constituye una instancia de seguimiento del desarrollo del Plan de Tesis. La actividad central ser de discutir los avances realizados en relacin al proyecto de investigacin de los alumnos y su desarrollo. Se buscar la participacin activa del profesor y de todos los alumnos para debatir sobre los avances realizados en cada tesis. El objetivo del curso es alcanzar un 100% del proyecto de tesis y la asignatura se aprueba con los alumnos presentando los avances finales de sus trabajos.



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CURSOS ELECTIVOS

CURSO EN-013: PLANEAMIENTO INTEGRADO DE RECURSOS El curso objetiva presentar las bases para un abordaje integrado y ms amplio del planeamiento energtico en el campo de la industria elctrica, en cuanto a los recursos para produccin de energa, su utilizacin y lo actores del proceso. Se buscar enfatizar los fundamentos tericos y de anlisis dirigidos a la elaboracin e implementacin del PIR (Planeamiento Integrado de Recursos) para concesionarias, organismos de regulacin y gubernamentales, ya sea en el mbito local, regional o global.

Contenido: Introduccin Elementos Actuales del Planeamiento. Planeamiento Energtico Introduccin al Planeamiento Integrado de Recursos PIR PIR para el Setor Eltrico Definicin y Caractersticas del PIR Estructura del PIR Identificacin y Evaluacin de los Recursos. Evaluacin de los Recursos del Lado da Demanda (GLD) Previsin de Energa y de Demanda Caracterizacin de los usos finales de EE Estratificacin del consumo orientado al uso Final Integrao de Recursos Critrios para seleccin de Recursos Metodologias de Integrao Elementos de los Modelos de Integracin Complejidad (Lmites y Amplitud) relacionada con el PIR Anlisis de las Incertezas Incertezas en el PIR Ponderaciones de los Aspectos Econmicos, Ambientales, Socio-Culturales y Polticos Planes Estratgicos Relatrio de un PIR Estudio de casos prcticos

CURSO EN-014: GESTIN DE ACTIVOS DE INFRAESTRUCTURA ENERGTICA La deficiencia en infraestructura en las reas de transporte, energa, agua y telecomunicaciones es una de las mayores amenazas al crecimiento econmico global, y afecta tanto a pases desarrollados como en vas de desarrollo. Para acortar la brecha en infraestructura no solo se deben generar nuevos mecanismos para financiar proyectos, los cuales deben incluir fuentes pblicas y privadas, sino que tambin se debe mejorar la gestin de activos a diversos niveles. La Gestin de Activos (GA) es un curso eminentemente interdisciplinario, que permite aplicar un abordaje holstico, considerando, costos, riesgos y beneficios, durante todo el ciclo de vida del activo, y que proveer al alumno de herramientas para incrementar y sostener en el tiempo mayores niveles de competitividad en los proyectos energticos.

Contenido: Introduccin. Conceptos y principios. Planificacin y estrategia: poltica, anlisis de la demanda, objetivos (requerimientos), planes. Toma de decisiones: inversin de capital, operaciones y mantenimiento. Costo del ciclo de vida y optimizacin del valor. Ciclo de vida: creacin y adquisicin, mantenimiento, operacin, desecho. Facilitadores del conocimiento: estrategia de informacin, datos y conocimiento de activos. Facilitadores del personal y la organizacin: liderazgo. Riesgo y revisin: evaluacin y gestin del riesgo, contabilidad, stakeholders. ISO 55000. Escenario internacional de la gestin de activos. Estudio de casos.


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CURSO EN-015: DESARROLLO, EVALUACIN Y GESTIN DE PROYECTOS ENERGTICOS Una visin detallada de los conceptos gerenciales aplicados a los proyectos energticos, conociendo lo que es un proyecto, por qu se origina y cul es su funcin dentro de la misin de una organizacin. Evaluar la importancia de aplicar un sistema estructurado de gestin de proyectos. Tambin, se busca identificar en forma sistemtica las actividades que forman parte de los proyectos; as como, la identificacin de los recursos, tiempos de participacin de expertos y otros recursos, con lo cual adems de establecer las actividades, la secuencia, se harn las estimaciones de los costos, obteniendo el cronograma y el presupuesto del proyecto. Desarrollar las metodologas aplicables a los niveles de los proyectos de inversin en cada una de sus etapas principales, desarrollndose casos prcticos de perfiles para proyectos del sector pblico y privado.

Contenido: Introduccin a la gerencia de proyectos. Proyectos alineados a los objetivos socioeconmicos del pas. Abordaje para inversin. Naturaleza de los proyectos. Mtricas para evaluacin. Prediccin de parmetros inciertos (costo del proyecto y tiempo de ejecucin). Comparacin de proyectos de clase mundial. Sistema de informacin. Mecanismos de verificacin del anlisis econmico/financiero y prediccin. Evaluacin de proyectos como un sistema. Metodologa de estudio preliminar de factibilidad. Gestin efectiva de stakeholders. Estandarizacin de procedimientos. Mtodos sofisticados de procura, contratacin y licitacin. Estrategias de abastecimiento. Estructuras de contratacin. Planeamiento y diseo inicial. Mecanismos de cooperacin con contratistas. Capacidad y productividad. Herramientas informticas. Estudio de casos en el sector pblico y privado

CURSO EN-016: AUDITORIA ENERGTICA Una auditora es el procedimiento mediante el cual se evala energticamente el funcionamiento de una instalacin o edificio, se analizan las mejoras energticas del proceso o equipos e instalaciones y se determinan las inversiones a realizar y sus periodos de retorno, para terminar proponiendo la implantacin de aquellas medidas de eficiencia energtica y energas renovables ms interesantes.

Contenido: Introduccin: Generalidades. Antecedentes del uso eficiente de la energa. Mercado de oportunidades de la eficiencia energtica. La experiencia peruana en el uso eficiente de la energa. Metodologa de la Auditora Energtica: Objetivos. Etapas. Estructura del informe. Instrumentos de mediciones elctricas y trmicas. Protocolos de Medicin y Verificacin: conceptos y aplicacin. MR&T. Procesamiento de las mediciones obtenidas. Oportunidades de Mejoras en Sistemas Elctricos. Oportunidades de Mejoras en Sistemas Trmicos. Norma ISO 50001:2011. Benchmarking. Indicadores de Desempeo Energtico. Procesos de mejoramiento continuo en SGI. SGI en organizaciones pblicas y privadas. Aplicacin Prctica de Sistemas de Gestin de Energa Casos de xito internacionales.


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CURSO EN-017: SISTEMAS SOSTENIBLES DE CLIMATIZACIN La relacin entre una persona y el medio ambiente en el que se desenvuelve no se pueden considerar por separado, por lo tanto, la climatizacin consiste en crear unas condiciones confort trmico y de calidad de aire adecuadas para la comodidad dentro de los espacios habitados. El objetivo de este curso es presentar, adems del estado del arte, diversas tecnologas y estudios prcticos para optimizar la climatizacin en los edificios, buscando ofrecer a los ocupantes edific

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Plan de Estudios