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PLAN DE DPLAN DE DÉÉVELOPPEMENT 2008 / 2011 DE VELOPPEMENT 2008 / 2011 DE LA LIGUE DU NPDC DE TENNIS DE TABLELA LIGUE DU NPDC DE TENNIS DE TABLE
LES ÉTAPES DE LA RÉFLEXIONÉTAT DES LIEUX EN JUIN 2007
↓POINTS FORTS – POINTS À AMÉLIORER
↓LES PRIORITÉS DE LA LIGUE
↓LES GRANDS AXES DU PLAN DE DÉVELOPPEMENT
↓LES OBJECTIFS ET LE PLAN D’ACTION
↓LE BUDGET PRÉVISIONNEL
↓APPROBATION PAR LE COMITE DIRECTEUR DE LA LIGUE
I ÉTAT DES LIEUX EN 2007
1) NOMBRE DE LICENCIÉS
8001 en 1987, 11890 en 1997, 13651 en 2007
Féminines : 16 % (17,6 % FFTT) ; Jeunes : 41 % (48 % FFTT)
Filles / Jeunes : 24,6 % (22,4 % FFTT)
2) NOMBRE DE CLUBS
291 en 1987, 314 en 1997, 296 en 2007
27 licenciés / club en 1987, 46 licenciés / club en 2007 (45 FFTT)
3) NOMBRE D’ÉQUIPES EN NATIONALE
18 en 1987, 16 en 1997, 26 en 2007
4) PÔLE ESPOIRS, SECTIONS SPORTIVES
Le Pôle Espoirs est à BEUVRY au collège Debeyre.
Des sections sportives existent à MARQUISE, HEM,
CAMBRAI, LANDRECIES, DUNKERQUE, ST NICOLAS.
5) CHAMPIONNAT DE FRANCE DES RÉGIONS
Les résultats sont un peu en baisse chez les jeunes.
6) CLUBS FORMATEURS
Il y a une trentaine de clubs formateurs.
7) CLUBS EMPLOYEURS
Il n’y a qu’une quinzaine de clubs employeurs.
Il y a eu 42 emplois créés en dix ans ( 50% pérennisés).
8) CLUBS STRUCTURÉS
Ce sont les clubs formateurs et employeurs qui ont dû
élaborer des projets de pérennisation du poste créé.
9) PUBLICS NON TRADITIONNELS
Il faut ouvrir davantage les clubs à ces publics.
10) PROJET-LIGUE 2004/2008 EN CINQ GRANDS AXES
- Mieux communiquer entre pongistes
- Mieux former nos cadres
- Mieux gérer notre élite
- Mieux promouvoir le tennis de table
- Mieux financer les activités
II POINTS FORTSII POINTS FORTS Nombre de licenciés
Nombre de salles spécifiques
Région traditionnellement pongiste
Bonne image dans l’environnement
Bonnes relations entre la Ligue et des deux CD
Informatisation totale de la communication
Nombre d’équipes seniors en Nationale
III POINTS III POINTS ÀÀ AM AMÉÉLIORERLIORER Résultats individuels chez les jeunes
Manque d’ambition et de moyens des meilleurs clubs
Méfiance des clubs vis-à-vis du haut niveau
Nombre d’équipes féminines en nationale
Formation continue des entraîneurs à améliorer
Formation continue des arbitres en informatique Formation continue des dirigeants employeurs à créer
IV LES PRIORITIV LES PRIORITÉÉS DE LA LIGUES DE LA LIGUE
Les résultats individuels chez les jeunes
Les clubs formateurs
Les clubs employeurs
Les nouveaux clubs
Les projets-club
La formation des cadres
V UN PLAN DE DV UN PLAN DE DÉÉVELOPPEMENTVELOPPEMENTPLURIANNUEL POUR LA LIGUEPLURIANNUEL POUR LA LIGUE
PLAN DE DÉVELOPPEMENT
Progress’clubs
Nouv’clubs
Prom’ping
Comm’ping
VI PROGRESS’ CLUBSVI PROGRESS’ CLUBS
Progress’ Jeunes
Progress’ Accueil
Progress’ Ping
PROGRESS’ CLUBS
PROGRESS’ JEUNES : participation des jeunes à certaines
compétitions de référence (Critérium Fédéral individuel,
Championnats de France individuels, Challenge Bernard Jeu
par équipes)
Trente clubs récompensés : 12000 €
PROGRESS’ ACCUEIL : qualité de l’accueil dans les clubs,
aménagement de la salle, vie associative, activité sportive,
communication interne et externe
Quinze clubs récompensés : 3000 €
PROGRESS’ PING : Augmentation de la licenciation
- Licenciés toutes catégories,
- Licenciées,
- Licenciés jeunes,
- Licenciés non traditionnels (loisir, familles, sport adapté,
handisport)
Cinq catégories de clubs : moins de 19 licenciés, de 19 à 29
licenciés, de 30 à 43 licenciés, de 44 à 72 licenciés, plus de
72 licenciés. Il y a aujourd’hui environ 60 clubs par catégorie.
Soixante clubs récompensés : les trois premiers des cinq
catégories dans les quatre domaines 10000 €
OBJECTIFSOBJECTIFS
PUBLICS Juin 2007 Juin 2011
Jeunes 5570 (41%) 7000 (47%)
Clubs sans jeunes 43 < 10
Féminines 2184 (16%) 3000 (20%)
Clubs sans féminines 63 < 10
Loisir 2837 (21%) 3150 (21%)
Handisport 5 sections 10 sections
Sport adapté 1 section 5 sections
Total licenciés 13651 15000
BUDGET PRBUDGET PRÉÉVISIONNEL TOTAL VISIONNEL TOTAL PROGRESS’ CLUBSPROGRESS’ CLUBS
ACTIONS DÉPENSES
Progress’ Jeunes 12000 €
Progress’ Accueil 3000 €
Progress’ Ping 10000 €
Frais divers (déplacements, réunions) 1000 €
Salaires et charges 4000 €
TOTAL 30000 €
VII NOUV’ CLUBSVII NOUV’ CLUBSACTIONS :
Aides financières aux nouveaux clubs
coût de l’affiliation réduit pendant quatre ans
Aides matérielles
tables, balles
Aides humaines (accompagnement)
aide pour remplir les dossier d’affiliation
aide pour structurer le club
OBJECTIFS : OBJECTIFS : 300 clubs en 2011 300 clubs en 2011
BUDGET PRBUDGET PRÉÉVISIONNEL TOTAL NOUV’ CLUBSVISIONNEL TOTAL NOUV’ CLUBS
ACTIONS DÉPENSES
Affiliations (5 nouveaux clubs/an) 600 €
2 tables /nouveau club (5/an) = 10tables 5000 €
Une grosse de balles (5 clubs/an) 400 €
Déplacements des Elus et du CTL 3600 €
Déplacements du CTR 600 €
Salaires et charges (secrétaires, CTL) 6400 €
Frais divers 400 €
TOTAL 17000 €
VIII COMM’ PINGVIII COMM’ PINGACTIONS :
Aides financières aux clubs connectés et aux Elus
Elaboration d’un annuaire-Ligue
Amélioration continue du site-Ligue
Formations informatiques des salariés et des Elus
OBJECTIF :
Améliorer la communication entre tous les pongistes
ACTIONS DÉPENSESAide de 25 € / an aux clubs et Elus 8000 €
Elaboration et duplication de l’annuaire 1500 €
Aménagement continu du site-Ligue 1000 €
Réunions de la commission informatique 500 €
Achat d’un ordinateur performant / an 1500 €
Salaires et charges des secrétaires 2000 €
Formation des secrétaires 200 €
Formation des Elus (réunions) 200 €
Frais divers 100 €
TOTAL 15000 €
BUDGET PRBUDGET PRÉÉVISIONNEL TOTAL COMM’ PINGVISIONNEL TOTAL COMM’ PING
IX PROM’ PINGIX PROM’ PINGACTIONS :
Tournée des plages de la Côte
Animations pongistes par des entraîneurs BE
Informations sur les lieux de pratique
Animations pongistes dans les prisons
OBJECTIFS :
Faire connaître le tennis de table dans l’environnement.
Organiser au moins une animation par an dans chaque
centre pénitentiaire du Nord / Pas-de-Calais.
BUDGET PRBUDGET PRÉÉVISIONNEL TOTAL PROM’ PINGVISIONNEL TOTAL PROM’ PING
ACTIONS DÉPENSES
Location camionnette+carburant+péage 1000 €
Salaire des entraîneurs + charges 7000 €
Hébergement restauration des entraîneurs 1700 €
Matériels pongistes + matériels divers 700 €
Tee-shirts 3000 €
Location du barnum 1000 €
Déplacements des Elus et des salariés 300 €
Animations dans les centres pénitentiaires 1000 €
Salaires et charges (Secrétaires, CTL 2200 €
Frais divers 100 €
TOTAL 18000 €
X BUDGET PRX BUDGET PRÉÉVISIONNEL TOTALVISIONNEL TOTALACTIONS DEPENSES FINANCEMENT RECETTES
Progress’clubs 30000 € Ligue 38000 €
Nouv’clubs 17000 € DRJS 7000 €
Comm’Ping 15000 € Conseil Régional 30000 €
Prom’Ping 18000 € Wack Sport 5000 €
TOTAL 80000 € TOTAL 80000 €
Toutes les sommes exprimées ci-dessus sont annuelles et pour quatre ans.
XI L’XI L’ÉÉQUIPE- PROJETQUIPE- PROJET
- Roger BEE, Vice-Président de la Ligue, Branche Sportive,
- Eric BOUVERGNE, Président de la Commission des Féminines,
- Michel CNOCKAERT, Vice-Président de la Ligue, Président du CD 62
- Dominique COISNE, Vice-Président de la Ligue, Branche Réglementation,
- Francis CZYZYK, Elu fédéral, Président de la Comm. Technique régionale,
- Vital DEBYTERE, Vice-Président de la Ligue, Branche Technique,
- Georges GAUTHIER, Vice-Président de la Ligue, Président du CD 59,
- Régis LEBBRECHT, CTR du Nord / Pas-de-Calais,
- Denis TAVERNIER, Vice-Président du Comité du Pas-de-Calais,
- Georges TYRAKOWSKI, Président de la Ligue,
- Jean-Marie VERRIER, Secrétaire Général adjoint de la Ligue.
XII MERCI XII MERCI ÀÀ NOS PARTENAIRES NOS PARTENAIRES
MERCI DE VOTRE ATTENTION