Plan de Desarrollo Municipal 2015 2018saltodeagua.chiapas.gob.mx/documentos/PDM JULIO Salto de Agua.pdf · de desarrollo del milenio para los municipios del estado de Chiapas. El

Plan de

Desarrollo

Municipal

2015 – 2018

Felipe López Pérez

Presidente Municipal

Presentación Índice Introducción ii

Presentación

Amigas y amigos de Salto de Agua, presento a ustedes el Plan de Desarrollo Municipal 2015 – 2018 para que puedan conocer los principales ejes de nuestra política pública en materia de gobierno municipal, economía, sector social y medio ambiente que se instrumentarán en nuestro municipio.El Plan toma en cuenta los puntos de vista de los representantes de los diversos sectores sociales, con respecto a los principales problemas analizados en el COPLADEM así como de conocedores de la problemática del municipio..

Este Plan de Desarrollo Municipal 2015-2018 es una guía para la ejecución de acciones que buscan resolver los principales problemas de nuestro municipio. Asimismo, plantea una metodología para su seguimiento y evaluación que permitirá observar el grado de consecución de las metas y el logro de los objetivos planteados para el 2018.

Felipe López Pérez Presidente Municipal Salto de Agua, Agua

Presentación Índice Introducción iii

INDICE

Presentación ii

Índice iii

Introducción iv

Base Legal vi

Misión x

Visión xi

Valores xii

Contexto del municipio 8

Recursos Financieros 2016-2018 8

Nuestro Gobierno Municipal 11

La capacidad administrativa de nuestro municipio 12

Servicios Públicos 16

Seguridad pública 19

Protección civil 21

Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia 25

Medio Físico 29

Población 39

Actividades Económicas 74

Aspectos Relevantes de Salud 87

Aspectos Relevantes de Educación 89

Eje rector Servicios Públicos de Calidad 93

Eje rector Municipio Seguro 96

Eje rector Desarrollo Social 99

Eje rector Desarrollo Económico 102

Eje rector Desarrollo Ambiental 105

Ejecución 107

Programa Operativo Global 107

Programa de Inversión General (PIG) 113

Cartera de Proyectos 114

Seguimiento y evaluación 148

Indicadores de desempeño de los FAF dell Ramo 33 151

Matriz de Indicadores de Resultados (MIR) 152

Anexos 162

Árboles de problemas y objetivos 163

Matriz de indicadores 174

Matriz de Seguimiento y Evaluación 181

Mapas temáticos 185

Mapas de peligros y riesgos con escenarios de Cambio Climático (PACCH) 198

Referencias Bibliográficas 199

Presentación Índice Introducción iv

Introducción

El presente documento contiene el Plan de Desarrollo 2015-2018 del municipio de Salto de Agua, Chiapas, elaborado de acuerdo a la “Guía Metodológica para la Elaboración del Plan de Desarrollo Municipal 2015 - 2018” desarrollada por la Secretaría de Planeación Gestión Pública y Programa de Gobierno del Estado de Chiapas.

El Plan de Desarrollo Municipal es un instrumento técnico-metodológico mediante el cual, el H. Ayuntamiento de Salto de Agua establece las líneas de acción y medios necesarios para lograr las metas para el periodo 2015-2018. Proporciona las bases que establecen su forma de gobierno en congruencia y concordancia con las políticas públicas contenidas en el Plan Estatal de Desarrollo 2013-2018. Asimismo, constituye el principal instrumento que el H. Ayuntamiento utilizará para el mejor aprovechamiento de los recursos en beneficios de la población.

El Plan plantea la visión de cómo queremos ver a futuro a nuestro municipio y que calidad de vida queremos para nuestros conciudadanos y nosotros mismos para el año 2018. También define la misión del Ayuntamiento como su razón de ser y existir como gobierno y que los ciudadanos le han encomendado cumplir como propósito principal.

El Plan de Desarrollo Municipal 2015-2018está compuesto, además de la base legal, misión, visión y valores por las siguientes cuatro partes principales:

1. Contexto del municipio; 2. Diagnóstico y políticas públicas; 3. Ejecución 4. Seguimiento y evaluación.

En la parte del contexto del municipio se abordan temas como nuestro gobierno municipal, medio físico, población, actividades económicas, comunicaciones y aspectos relevantes de salud y educación.

La segunda parte integra el diagnóstico y las políticas públicas, enfatizando el diseño de las políticas públicas del Plan Estatal de Desarrollo 2013-2018 y está estructurada en los siguientes ejes rectores:

1. Servicio públicos de calidad; 2. Municipio Seguro; 3. Desarrollo Social 4. Desarrollo Económico 5. Desarrollo Ambiental

Presentación Índice Introducción v

El diagnóstico fue elaborado mediante un proceso organizado de investigación, reflexión y sistematización que permitió conocer profundamente la situación actual de nuestro municipio, e identificar y priorizar los principales problemas o necesidades. La política pública indica cómo pueden solucionarse los problemas identificados y priorizados en el diagnóstico. Define cuáles serán las políticas públicas que guiarán el quehacer delAyuntamientomediante el establecimiento de objetivos, estrategias, programas, proyectos y metas para cada aspecto de la política pública de los ejes rectores.

En la parte de ejecución se presenta el Programa Operativo Global, el Programa de Inversión General (PIG) y la Cartera de Proyectos.

La cuarta parte del Planpresenta el programa de seguimiento y evaluación y se mencionan los productos esperados de estas actividades. Describe como llevaremos a cabo los procesos de seguimiento y evaluación para asegurar la correcta ejecución de las acciones del plan, programas y proyectos, mediante el establecimiento de controles para la realización de los trabajos, mecanismos de evaluación y administración de los recursos. Es por ello que el Plan también es un instrumento para la evaluación de la gestión municipal, mediante la descripción de los procesos de verificación de los niveles de cumplimiento de la misión, visión, objetivos y metas por el grado de realización de los programas y proyectos propuestos. Al final se incluyen los indicadores de desempeño y resultados.

Plan de Desarrollo Municipal 2015 – 2018 Salto de Agua, Chiapas

Base Legal vi

Base Legal

Ámbito federal

Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos

Establece las bases y los fundamentos para la organización del Estado Mexicano, señalando cuales son las atribuciones de los tres niveles de gobierno: federal, estatal y municipal.

El artículo 25 establece que “corresponde al Estado la rectoría del desarrollo nacional para garantizar que éste sea integral y sustentable, que fortalezca la Soberanía de la Nación y su régimen democrático y que, mediante el fomento del crecimiento económico y el empleo y una más justa distribución del ingreso y la riqueza, permita el pleno ejercicio de la libertad y la dignidad de los individuos, grupos y clases sociales, cuya seguridad protege esta Constitución”.

El inciso A del artículo 26 establece que “el Estado organizará un sistema de planeación democrática del desarrollo nacional que imprima solidez, dinamismo, permanencia y equidad al crecimiento de la economía para la independencia y la democratización política, social y cultural de la Nación”.

El artículo 115 regula las funciones y los quehaceres de los municipios, así como también establece la competencia del ámbito municipal y señala cuales son los servicios públicos básicos que se deben prestar, entre otras atribuciones.

En los incisos a y c de la fracción V del mismo artículo 115 se establece que “los Municipios, en los términos de las leyes federales y Estatales relativas, estarán facultados para formular, aprobar y administrar la zonificación y planes de desarrollo urbano municipal y para participar en la formulación de planes de desarrollo regional, los cuales deberán estar en concordancia con los planes generales de la materia. Cuando la Federación o los Estados elaboren proyectos de desarrollo regional deberán asegurar la participación de los municipios”.

Ley de Planeación

Establece las normas y principios básicos conforme a los cuales se llevará a cabo la Planeación Nacional del Desarrollo y encauzarán las actividades de la administración Pública Federal a través de la integración y funcionamiento del Sistema Nacional de Planeación Democrática; también señala las bases para que el Ejecutivo Federal coordine sus actividades de planeación con las entidades federativas, conforme a la legislación aplicable; las bases para promover y garantizar la participación democrática en la elaboración del Plan Nacional de Desarrollo de los diversos grupos sociales así como de las comunidades indígenas, a través de sus representantes y autoridades, a que se refiere esta Ley, y las bases


Base Legal vi

para que las acciones de los particulares contribuyan a alcanzar los objetivos y prioridades del plan y los programas.

Ámbito estatal

Constitución Política del Estado de Chiapas

Regula la vida política del Estado de Chiapas. El ámbito municipal se establece en los artículos 2, 65, 66, 67, 68, 69, 70, 71 y 72.

En el artículo 30, fracción V establece como atribución del Congreso del Estado, “examinar y en su caso aprobar el Plan Estatal de Desarrollo que le presente el

Ejecutivo del Estado, así como los planes regionales y sectoriales para el desarrollo del Estado y los que presenten los Ayuntamientos para el periodo de su encargo; además, examinar y emitir opinión sobre la evaluación anual del nivel de cumplimiento de dichos planes”.

El inciso c de la fracción VI del artículo 70 establece que “los Municipios, en los términos de las leyes federales y estatales relativas, estarán facultados para participar en la formulación de Planes de Desarrollo Regional, los cuales deberán estar en concordancia con los planes generales de la materia. Cuando el Estado elabore proyectos de desarrollo regional deberá asegurar la participación de los Municipios”.

El artículo 71 establece que “para atender el fenómeno global del cambio climático, así como para coadyuvar al desarrollo sustentable, el Plan de Desarrollo Municipal contendrá las políticas públicas para la adaptación al cambio climático y la mitigación de sus efectos adversos”.

En el artículo 77 se establece que “para erradicar la pobreza extrema, elevar el índice de desarrollo humano y la calidad de vida de los habitantes del Estado y los Municipios que lo integran, los Poderes del Estado y los Ayuntamientos, en la esfera de su competencia deberán establecer e implementar políticas públicas con el fin de lograr los Objetivos de Desarrollo del Milenio del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo…”. La parte in fine del mismo artículo dispone que“el Plan Estatal de Desarrollo y el Plan Municipal de Desarrollo, establecerán los programas, metodología, acciones, actividades y recursos para alcanzar los objetivos antes mencionados, conforme al Plan Nacional de Desarrollo y a los lineamientos de los organismos internacionales de los que México forma parte”.

Ley de Planeación para el Estado de Chiapas

Establece las normas y procedimientos para llevar a cabo la planeación del desarrollo integral del estado y para encauzar las actividades de la administración pública estatal; fija las bases para la integración y funcionamiento del Sistema Estatal de Planeación Democrática para que el ejecutivo del estado, coordine las


Base Legal vi

actividades de planeación estatal con la federación y los municipios; define los mecanismos que promueven y garantizan la participación social y ciudadana, en el proceso de planeación, y las bases para que las acciones conjuntas entre los tres órdenes de gobierno y la sociedad contribuyan a alcanzar los objetivos de los planes de desarrollo nacional, estatal y municipal.

En el artículo 27 se listanlos instrumentos de planeación, que como mínimo deberá observar y, en su caso, elaborar las administraciones públicas municipales, como son los planes nacional, estatal y municipales y los programas que de ellos se deriven; la Ley de ingresos municipal; el código de la hacienda pública del estado de Chiapas; el presupuesto de egresos municipal; el programa operativo anual; los convenios de coordinación entre la federación, el estado y los municipios; el informe de gobierno municipal; la cuenta pública municipal y la línea basal de los objetivos de desarrollo del milenio para los municipios del estado de Chiapas.

El artículo 28 señala que “los planes municipales diagnosticarán la situación socioeconómica y ambiental en el ámbito municipal y sectorial, precisando las prioridades, políticas públicas, objetivos y estrategias para su desarrollo, aplicando durante su vigencia el contenido de los programas operativos anuales correspondientes, procurando su concordancia con los objetivos de desarrollo del milenio, el plan nacional y plan estatal”.

El artículo 29 establece que “los planes municipales serán elaborados por cada uno de los ayuntamientos municipales que conforman al estado de Chiapas, quienes deberán remitirlos al H. Congreso del estado para su examen y aprobación correspondiente. Posteriormente serán publicados en la gaceta municipal por los respectivos ayuntamientos, en un plazo no mayor a cuatro meses a partir del inicio de la administración municipal y su vigencia no excederá del periodo constitucional”, y que “los ayuntamientos deberán en sus planes municipales, alinear las políticas públicas en materia de desarrollo social a los objetivos de desarrollo del milenio para incrementar el índice de desarrollo humano de su población”.

Ley Orgánica Municipal del Estado de Chiapas

Establece las bases generales de la organización y régimen interior de los municipios del Estado de Chiapas, respetando la libertad y autonomía que les otorga la Constitución Política del Estado.

El artículo 9° establece que “los municipios, para el cumplimiento de sus fines y aprovechamiento de sus recursos, formularán planes y programas de acuerdo con las leyes de la materia”.

La fracción I del artículo 36 establece como atribución de los ayuntamientos, “formular y aprobar el programa general de Gobierno y administración correspondiente a su período, especificando sus objetivos generales y particulares; señalando la medida en que contribuirá al desarrollo integral y armónico de la


Base Legal vi

comunidad; jerarquizando y calendarizando su ejecución en períodos anuales; cuantificando su monto y expresando su forma de financiamiento y pago”.

Las fracciones XIII, XIV y XVIII del mismo artículo 36 le atribuyen a los ayuntamientos la facultad de “participar activamente ante las dependencias y entidades oficiales competentes, en la planeación y aplicación, en su caso, de las inversiones públicas federales y estatales, que corresponda a su jurisdicción; participar conjuntamente con las autoridades competentes, en la elaboración, revisión y ejecución de los planes municipales de desarrollo urbano, correspondientes a su jurisdicción, así como en la ejecución de sus acciones, para el mejoramiento integral de los municipios; de conformidad con la Ley General de Asentamientos Humanos, la Ley de Desarrollo Urbano del Estado de Chiapas y demás ordenamientos relativos en la materia y formular el programa municipal de desarrollo urbano que se someterá a consulta popular y una vez aprobado publicarlo conjuntamente con las declaratorias de provisiones, usos, reservas y destinos de aéreas y predios”.

La fracción I del artículo 66 establece que “son atribuciones del Director de Obras Públicas Municipal, elaborar y proponer al Honorable Ayuntamiento el Plan de Desarrollo Municipal, proyectos productivos, presupuestos de obras, y/o proyectos, reglamentos de construcción, y demás disposiciones relacionadas con la obra pública municipal”.


Misión x

Misión

Brindar a los habitantes de Salto de Agua Servicios Públicos de calidad, mantener un municipio seguro, promover el desarrollo social, económico y ambiental del municipio a través de una gestión honesta y transparente que permita mejorar las condiciones de vida de la población


Visión vi

Visión

En el 2018, el municipio de Salto de Agua contará con mejores servicios públicos, una administración municipal eficaz y eficiente que responda a las necesidades de su población y mejorare sus condiciones de vida.


Valores vii

Valores

El H. Ayuntamiento Municipal de Salto de Agua basará su actuación como autoridad municipal en los siguientes valores:

La Honestidad. La honestidad es una forma de vivir congruente. Junto a la justicia, exige dar a cada quien lo que le es debido. Es una valor que regala seguridad a quienes nos rodean, inspira fortaleza y claridad de ideas.

La libertad. Los hombres y las mujeres de Salto de Agua tienen derecho a una vida plena y criar a sus hijos con dignidad, libres de hambre, sin temor a la violencia, la opresión, la exclusión o la injusticia.

La igualdad. No debe negarse a ninguna persona la posibilidad de beneficiarse del desarrollo. Debe garantizarse la igualdad de derechos y oportunidades de hombres y mujeres.

La solidaridad. Los problemas municipales deben abordarse de manera tal que los costos y las cargas se distribuyan conforme a los principios fundamentales de la equidad, la justicia social y la participación ciudadana. Los que sufren o los que menos se benefician, merecen la ayuda de los más beneficiados.

La tolerancia. El respeto mutuo en la diversidad de razas, culturas, idiomas, creencias y preferencias. La promoción activa a la cultura de paz, la reconciliación y el diálogo entre la sociedad.

El respeto a la naturaleza. Actuar con prudencia en la gestión, ordenamiento y preservación de todas las especies vivas y de todos los recursos naturales, conforme a los preceptos del desarrollo y la sustentabilidad.


8

Contexto del municipio

Recursos Económicos 2016-2018

Las finanzas públicas municipales son un instrumento para el desarrollo local cuyo último fin es el bienestar de la población.

El Sistema Nacional de Coordinación Fiscal se basa en una severa concentración de potestades y facultades en el Gobierno Federal. Dicha concentración ha generado unafuerte dependencia de la transferencia de recursos de las haciendas estatales y municipales. También inhibe los esfuerzos recaudatorios de las tesorerías locales y debilita esquemas de rendición de cuentas.

La Hacienda Pública Municipal es el conjunto de recursos financieros y bienes patrimoniales que dispone un gobierno municipal para la prestación de servicios públicos y promoción del desarrollo, de acuerdo con el marco legal. Abarca todas las actividades relacionados con los Ingresos Municipales y el Gasto Público.

Son ingresos todos los recursos que recaude o perciba el Ayuntamiento en efectivo o en especie, no importando la fuente de origen, mismos que deberán formar parte de la Hacienda Municipal

Recaudación de ingresos estatales propios 2016-2018(Miles de Pesos)

Concepto Salto de Agua

Total %

Ingresos Captados 4,600.92 100.00%

Impuestos 3,033.60 65.95%

Derechos 885.70 19.24%

Productos 120.40 2.63%

Aprovechamientos 561.22 12.18%

Otras contribuciones 0.00 0.00%

De acuerdo con el artículo 130 de la Ley de Hacienda Municipal, el municipio debe recibir las participaciones y aportaciones federales, y en general cualquier otro ingreso que tenga derecho a recibir derivado de la Ley de Coordinación Fiscal, las leyes respectivas y los convenios de coordinación o colaboración y sus anexos que se suscriban para tales efectos. Los artículos 128 y 129 de la misma ley definen las participaciones y aportaciones federales de la manera siguiente:


9

Recursos transferidos al municipio (Miles de pesos)

Fuente de Financiamiento Salto de Agua

Total %

Participaciones 177,341.34 100.00%

Fondo general de participación 114,666.74 66.99%

Fondo de fomento municipal 16,074.12 9.39%

Fondo de participación de impuestos especiales 7,183.04 0.59%

Impuestos sobre automóviles nuevos 837.74 0.49%

Fondo de compensación 23,997.40 14.02%

Fondo de extracción de hidrocarburos 2,508.10 1.47%

Impuesto final a la venta de gasolina y diesel 4,549.90 2.65%

Fondo de Compensación 7,523.30 4.40%

Aportaciones 732,783.95 100.00%

FISM 618,006.80 81.34%

FAFM 102,429.15 13.49%

Otros subsidios 12,348.00 5.17%

TOTAL DE INGRESOS 914,726.21

Las participaciones federales son cantidades en efectivo que el municipio tiene derecho a recibir en términos de la Ley de Coordinación Fiscal, las cuales son inembargables; no pueden afectarse a fines específicos, ni estar sujetas a retención, salvo para el pago de obligaciones contraídas por el municipio, con la autorización del Congreso del Estado e inscritas en registro de obligaciones de entidades y municipios. Son recursos transferidos que no tienen un destino específico de gasto, por lo que pueden ser empleados para cualquier función de gobierno.

Las aportaciones federales son cantidades en efectivo que el municipio tiene derecho a recibir en términos de la Ley de Coordinación Fiscal, para destinarlas a los fines específicos a que se refiere dicho ordenamiento. Son recursos que están condicionados a aspectos específicos que determina la Ley de Coordinación Fiscal y son conocidos como “recursos etiquetados”.

La clasificación económica del gasto determina la forma en que se distribuye el gasto, en función de la importancia y naturaleza económica del mismo; se clasifica, en el gasto corriente y de inversión que hace el Ayuntamiento para cumplir las metas y avanzar en el logro de los objetivos de los programas, proyectos y obras; así como, el correspondiente a la Deuda Pública.

El Gasto Corriente es la erogación que realiza el municipio y que no tiene como contrapartida la creación de un activo, fundamentalmente son los gastos que se destinan para el funcionamiento administrativo del Ayuntamiento. Como son el pago de los recursos humanos y la compra de los bienes y servicios necesarios.


10

Egresos brutos del municipio (Miles de Pesos) 2016-2018

Egresos Brutos Salto de Agua

Total %

Servicios personales 80,016.76 8.43%

Materiales y suministros 25,443.83 2.68%

Servicios generales 56,268.98 5.94%

Subsidios, transferencias y ayudas 80,518.00 8.48%

Adquisición de bienes muebles e inmuebles 6,216.73 0.66%

Obras públicas y acciones sociales 666,261.92 73.81%

TOTAL 914,726.21 100.00%


11

Nuestro Gobierno Municipal

El H. Ayuntamiento está conformado por las siguientes personas:

Miembros del Ayuntamiento 2015 – 2018

Nombre Cargo

FELIPE LOPEZ PEREZ Presidente municipal

CAROLINA GOMEZ RAMIREZ Síndico propietario

ESMIRNA RUTH CRUZ PEÑATE Síndico Suplente

MANUEL MENDEZ MONTEJO Primer regidor propietario

GUILLERMINA MAGAÑA MARTINEZ Segundo regidor propietario

JULIO PEREZ MONTEJO Tercer regidor propietario

MATEA AGUILAR PEREZ Cuarto regidor propietario

SEBASTIAN PEÑATE LOPEZ Quinto regidor propietario

CORAL DEL CARMEN LLAVEN ZAVALETA Sexto regidor propietario

DAVID LOPEZ SOLIS Primer regidor suplente

ROSA MADRAZO LOPEZ Segundo regidor suplente

PABLO MONTEJO GUZMAN Tercer regidor suplente

MARIA GUZMAN PEREZ Regidor plurinominal

PORFIRIO GOMEZ GOMEZ Regidor plurinominal

GABRIELA ARCOS LARA Regidor plurinominal

JUANA DIAZ MONTEJO Regidor plurinominal

Organigrama


12

Capacidad administrativa de nuestro municipio

Los servidores públicos municipales incluyen a las autoridades (presidente municipal, síndico y regidores), los funcionarios municipales (secretario, tesorero y directores) y empleados (secretarias, contadores, policías, ayudantes, etc.). La relación de puestos se muestra en el siguiente cuadro:

Personal del H. Ayuntamiento de Salto de Agua

Personal del H. Ayuntamiento

Presidencia Municipal

Presidente Felipe López Pérez

Chofer Oficial Lucia Pérez Díaz

Secretaria Rosa Madrazo López

Secretario Ejecutivo Efrén Madrazo López

Secretario Técnico Elver Antonio Parcero Jiménez

Recepcionista Adela Sánchez Díaz

Secretaria Del Ayuntamiento

Secretario Municipal Juan Leonardo Gómez López

Jurídico Municipal Marcial Sánchez López

Auxiliar Del Secretario Francisco Javier Álvarez Gómez

Secretaria Rocío Moreno Gómez

Coordinador De Com. Social Leticia Bárbara Méndez López

Comisionando De Prog. Oport. Pedro Díaz López

Encargado De Copiado José Guadalupe Gutiérrez Pérez

Aux. De Oficina Miguel Herrera Sarao

Encargado De Com. Social Julio Alejandro García García

Conserje Saúl Antonio Pérez De La Cruz

Tesorería

Tesorero Municipal José Antonio Montejo López

Contador General Esteban Hernández López

Auxiliar Contable Trino Gerardo Torres Martínez

Auxiliar Contable Luis Fernando Vázquez Hernández

Capturistas María Esther Ruiz Vilchis

Miguel Ángel Ruiz Cabrera

Secretario Cristóbal Gutiérrez Mayo

Secretario A Florinda Jiménez Vázquez

Director De Ingreso Marisela Sánchez Arcos

Jefe De Oficina Marbella Montejo Arcos

Notificadores

Ana Mayo López

Heriberto Jiménez Hernández

Pedro Sánchez Arcos

Secretaria B María Isabel Brindis Acosta

Juzgado Municipal Juez Conciliador Mpal Hugo Manuel Ramírez López


13

Traductor Yesenia Guadalupe Sánchez Sánchez

Secretaria Cristina Méndez Montejo

Dirección De Obras Publicas

Director De Obras Ing Federico Pablo Gutiérrez Mauricio

Jefe De Depto Pim Henry Montejo Miranda

Supervisor De Obras Miguel Ángel Martínez Pérez

Secretaria Pablo Hernández Camacho

Secretaria A Elizabeth López Constantino

Bodeguero Héctor Méndez Gutiérrez

Capturista Silvia Jiménez Gutiérrez

Ayundante de Bodeguero Mateo Gutiérrez Mayo

Auxiliares Topógrafo Juan Armando Montejo Mayo

Sebastián Sánchez Arcos

Choferes De Vehiculo Pesado Feliciano López Martínez

Oscar Salvador Méndez

Operador De B Mateo Méndez Montejo

Operador De A Jorge Arturo Montejo Méndez

Operadores De Maquinaria

Miguel Gutiérrez Arcos

Victor Manuel González Perez

José Manuel Pérez Ramírez

Pascual Vázquez Díaz

Choferes

Juan Diego Moreno Estrada

Marilú Arcos Mayo

Francisco Peñate Méndez

Julio Cesar López Gómez

Baltazar Arcos Méndez

Juan Moreno Álvaro

Welindo Benito Pérez De La Cruz

Veladores A Domingo Torres Mendoza

Mateo Crisóstomo Méndez

Velador B Sergio Urbina Madrazo

Auxiliar De Oficina Arely Ramírez Cruz

Auxiliar De Obra Oswaldo López Pérez

Protección Ciudadana

Alcaide Guilbert Solís Acosta

Secretarias

Yuridia Gutiérrez Martínez

Patricia Guzmán Perera

Verónica Montejo Ramírez

Chofer A Miguel Pérez Moreno

Auxiliares

Isaías López López

José Luis Arévalo Vázquez

Omar De Los Santos Hernández Guzmán

Ignacio Hernández Álvaro


14

Limpia

Jefe De Servicios Publicos Ángel Pérez Córdova

Aux. De Servicios Pub. Carlos López Martínez

Secretaria Cesar Alejandro Pérez Carrillo

Chofer A Pascual López Cruz

Recolector A

Pedro Méndez Montejo

David Ocaña López

Pascual Méndez Lopez

Nicolás Díaz Arcos

Jorge Zacarías Guzmn

Moisés De Jesús García Pérez

Miguel López López

Recolector B

Domingo Méndez Gutiérrez

Edwin Bernabé Pérez Ortega

Juan Franco Foster

María Vázquez Mendoza

Rastro Inspector De Salud José Sánchez Méndez

José Manuel Cruz Martínez

Panteones Encargado De Panteón Carlos Arévalo Ballinas

Agua Potable Y Alcantarillado

Fontanero Julio Morales López

Auxiliar De Fontanero Griselda López Díaz

Julio Esgar Pérez Cruz

Operador De Bomba De Agua Luis Enrique Mason Jerónimo

Ignacio Gutiérrez Guillen

Encargado De Cloración Nicolás Gutiérrez Hernández

Alumbrado Publico Electricista José Arcos López

Auxiliar De Electricista Miriam López Gómez

Calles Parques Y Jardines Jardinero

Adán Díaz Montejo

Yeni Guadalupe Lara Pérez

Graciela Hernández López

Asistencia A La Salud Chofer Domingo Gutiérrez Vazquez

Asistencia A La Educación

Director Crisóforo Sánchez Arcos

Entrenadores Joany Chumara Robles Jerónimo

Pedro Méndez López

Secretaria Efraín Cruz Díaz

Coordinador De Deportes Rubén López López

Coordinador Omar Antonio Díaz Moral

Secretaria A Ana Luz Moreno Silvano

Auxiliar De Biblioteca Angélica María Peñate López

Bibliotecario A María Elena Montejo López

Instructor De Marimba Alberto Quiñones Herrera

Instructor De Danza Juana Gómez Arcos


15

Instructor De Guitarra Georgina Hernández Hernández

Auxiliar De Deportes Cristóbal Mayo Méndez

Director De Turismo Javier Alberto Montufar Andrade

Coordinador De Turismo Joel De Jesús Ramírez Arévalo

Asistencia Agropecuaria

Director Juan Sánchez Torres

Chofer Héctor Manuel Astudillo Herrera

Subdirector Valentín Pérez Díaz

Secretaria B Susana Cruz Martínez

Capturista Cesar Arturo Díaz Guzmán

Jefe De Área Agrícola Edilberto López Méndez

Jefe De Área Pecuaria Víctor Montejo Montejo

Auxiliar Tec Agrícola Nicolás Díaz López

Juan Arcos López

Auxiliar Tec Pecuario Jose Luis Sánchez Solís

Nicolás Pérez Arcos

Auxiliar Contable Luis Miguel Méndez Meneses

Coordinador De Proyectos Ermeneilda Sánchez Arcos

Técnico Jaime Rodríguez Madrazo

Auxilar C

Domingo López Arcos

Francisco Álvaro Arcos

Abel Sánchez Pérez

Proyectista Moisés Sánchez Díaz

Coordinador De Proyectos Indig. Nicolás Meneses López

Otros Contralor Claudia Lorena De La Cruz Jiménez

Secretaria Brenda Jazmín Gómez Sánchez


16

Servicios Públicos

Agua Potable.

Actualmente el sistema de agua entubada no cuenta con planta de tratamiento, para que pueda ser potabilizada. El cárcamo está dañado y su ubicación no es apta para el buen funcionamiento. Las bombas de suministro de agua para el tanque elevado no tiene la capacidad suficiente de bombeo, por tal motivo el suministro de agua entubada es insuficiente.

Los tanques elevados de distribución se encuentran en malas condiciones ya que presentan fisuras y fugas en las mismas, se requiere de mantenimiento en general para su buen funcionamiento.

Líneas de Conducción:

Se encuentran en mal estado debido a que son de metal y al paso del tiempo el óxido las ha ido deteriorando. Es necesaria una línea de condición nueva desde el cárcamo al tanque de distribución y del tanque de distribución a la calle el tractor esquina con guerreroy colocar de llaves de compuerta o de paso en las diversas manzanas de la cabecera municipal, para una buena distribución y mayor control del sistema de agua entubada.


17

Drenaje y Alcantarillado.

Actualmente el drenaje y el alcantarillado en nuestra cabecera municipal no es suficiente, debido al crecimientode la población. Día con día, se hacen nuevas descargas domiciliarias a la red ya existente y en ocasiones al alcantarillado de agua pluvial que descargan en los terrenos bajos o baldíos. Un 15% de la población aproximadamente que no está conectada a la red general de drenajes públicos.

Se necesita de una nueva línea de drenaje con capacidad suficiente para el crecimiento de nuestro municipio y a su vez mejorar el alcantarillado de aguas pluviales para aligerar la carga a las líneas del drenaje.

Necesidades:

Se requiere de equipo adecuado o maquinaria para poder subsanar a la brevedad posible los problemas de drenaje y alcantarillado.

Planta de Tratamiento de Aguas Residuales.

Se cuenta con una planta de tratamiento de aguas residuales que solo estuvo en función 7 meses y que lleva fuera de servicio 5 años a la fecha.

No cuenta con bombas en el cárcamo hacia la planta de tratamiento, las aguas negras se están descargando directamente al afluente del rio Tulijá contaminando directamente las aguas del rio.

Retos.

Reactivar la planta de tratamiento de aguas residuales, para así minimizar la contaminación de nuestro ambiente en el municipio y así preservar nuestra flora y fauna para una mejor calidad en nuestro medio ambiente.


18

Alumbrado Público.

Es prioridad de este gobierno dar y mantener en condiciones óptimas el alumbrado público en esta cabecera, ya que se encuentra en un 40% fuera de servicio. Se cuenta con un total de 332 luminarias en esta cabecera a las cuales se les ha venido dando. Mantenimiento.

Necesidades:

Sustituir tubos y/o bases de luminarias.

Sustituir las luminarias incandescentes, por lámparas de leds para un menor consumo de energía y ahorro por cobros de consumo.

Limpia y Recolección de Basura

Limpia.

Se cuenta con dos barrenderos en la actualidad que se encargan de la limpieza del parque central y calles circunvecinas la cual es mano de obra insuficiente para la gran cantidad de calles que cuenta nuestra cabecera municipal se necesita de la participación de la ciudadanía para así poder mantener a nuestro municipio libre de basura en las calles.

Recolección y Traslado.

Actualmente se cuenta con un camión recolector de basura con una capacidad de 18 toneladas, el cual recorre las diversas calles de nuestra cabecera municipal en un horario de las 14:00 y finalizando la recolección a las 21:00 horas, con un destino final que es el basurero municipal, una área que se encuentra al aire libre.

S cuenta con un relleno sanitario, pero que por falta de mantenimiento en infraestructura adecuada se encuentra fuera de servicio. Es necesaria su reactivación y mantenimiento adecuado para su pleno funcionamiento y así poder darle un tratamiento adecuado a la basura separando el material orgánico he inorgánico para no contaminar el subsuelo con los residuos químicos que contienen de la basura.

Panteón Municipal.

En nuestra actualidad y con el paso del tiempo el panteón municipal está siendo insuficiente ya que cuenta con 20 mil m2 ( dos hectáreas) de áreas para los sepulcros, también cuenta con una construcción (descanso) que sirve para la realización de autopsias la cual no cuenta con los servicios adecuados iluminación


19

drenaje incinerador, etc. Se requiere de la infraestructura adecuada para realizar mencionado servicio.

Necesidades:

Se necesita de la barda perimetral y portón principal al igual que servicios sanitarios para que este cuente con un nivel apropiado a los usuarios.

Parques.

Es necesidad y prioridad remodelar nuestro parque y sus jardines, con un nuevo diseño para beneficio de los habitantes y turistas que nos visitan. Puesto que en la actualidad contamos con un parque poco atractivo limitado a cierta capacidad de personas, que no cuenta con un área recreativa o espacio cultural al aire libre.

Seguridad pública

La seguridad pública municipal se orienta a garantizar el cumplimiento de los Bandos, Reglamentos y disposiciones administrativas vigentes en la materia, dentro del territorio del Municipio; guardar el orden público dentro del territorio del municipio.; prevenir la comisión de acciones que contravengan disposiciones jurídicas aplicables al Municipio y que sean constitutivas de delitos o infracciones; sancionar a los individuos que contravengan las disposiciones administrativas aplicables dentro del municipio; administrar los Centros de Detención Municipales (Cárceles Municipales); coadyuvar al cumplimiento de las leyes federales y estatales y auxiliar a las autoridades Estatales y Federales competentes, en la investigación y persecución de los delitos.

Vehículos de la Policía Municipal

MARCA LINEA MOD NUMERO

PLACAS STATUS SERIE MOTOR

MOTOCICLETA ITALIKA ZW150 2015 3SCPZWEE8F1019836 LC162FMJNQ044667 S/N CIRCULACION



FORD

F-150 FLOTILLERA, TIPO PICK UP (J7F) 2009 3FTGF17219MA00545 NO APLICA

DB-62727 CIRCULACION

FORD

F-150 FLOTILLERA, TIPO PICK UP (J7F) 2009 3FTGF17269MA00508 NO APLICA

DC-24330 CIRCULACION

MITSUBISHI L200 PICK UP DOB CABINA 2012 MMBNG45H9CD061678 UCAP7622

CV-16-440 CIRCULACION


20

Personal de la Policía Municipal

NOMBRE DEL EMPLEADO CARGO

ALEJANDRO EUSEBIO GOMEZ VELAZQUEZ DIRECTOR

JAVIER MAGAÑA DE DIOS SUBDIRECTOR

JUAN MENDEZ GUZMAN COMANDANTE

JULIAN GOMEZ LOPEZ SUBCOMANDANTE

JULIAN ADALBERTO MENA HERNANDEZ PATRULLERO

AGUSTIN MONTEJO MENDEZ PATRULLERO

MOISES JIMENEZ CHABLE PATRULLERO

MIGUEL GUZMAN LOPEZ PATRULLERO

ANDRES PEREZ LOPEZ POLICIA

HECTOR HERNANDEZ VAZQUEZ POLICIA

JUAN SANCHEZ LOPEZ POLICIA

JUAN ARCOS JIMENEZ POLICIA

CRISTOBAL MONTEJO MENDEZ POLICIA

WILBERTH SANTANA PEREZ LOPEZ POLICIA

ROSA MARIA LOPEZ MORALES POLICIA

ELISEO GUTIERREZ GUTIERREZ POLICIA

CANDIDO GOMEZ LOPEZ POLICIA

ROSA ISELA PEREZ VALENZUELA POLICIA

MIGUEL GONZALEZ GOMEZ POLICIA

MARTIN LOPEZ GOMEZ CABO

SEBASTIAN MENDEZ VELASCO POLICIA

BERNABE ALVARO MONTEJO POLICIA

JAIME MENDEZ GOMEZ POLICIA

JORGE LUIS GOMEZ FLORES POLICIA

MIGUEL MONTEJO LOPEZ POLICIA

JOSE ALFONSO CRUZ PEREZ POLICIA

FRANCISCO PEÑATE ARCOS POLICIA

MIGUEL LOPEZ TORRES POLICIA

MIGUEL GUZMAN ARCOS POLICIA

FELIPE ARCOS DIAZ POLICIA

DONACIANO VAZQUEZ SARAO POLICIA

SEBASTIAN CRUZ RAMIREZ POLICIA

GUILLERMO VAZQUEZ VAZQUEZ POLICIA

IMELDA GERONIMO RODRIGUEZ POLICIA

MIGUEL MENDEZ MONTEJO POLICIA

JUAN LOPEZ PEREZ POLICIA

BELIZARIO MENDEZ MONTEJO POLICIA

ROBERTO SOLIS MONTEJO POLICIA

ANGELICA GUZMAN PEREZ POLICIA

AMAIRANI DEL ROSARIO MARTINEZ DIAZ POLICIA

LUCIA GUADALUPE GUTIERREZ ZAPATA POLICIA

CARLOS JESUS MENDEZ LOPEZ POLICIA


21

ESTEBAN PEREZ LOPEZ POLICIA

KEILA MAYTHE ASTUDILLO GOMEZ POLICIA

PATRICIA VAZQUEZ LOPEZ POLICIA

SUSANA MENDEZ LOPEZ POLICIA

RUBI CAROLINA TARZO GUZMAN POLICIA

REYNALDO PEREZ DIAZ POLICIA

HECTOR LOPEZ GOMEZ POLICIA

ARCELI CRUZ MAYO POLICIA

JOHANNA DE JESUS TORRES DIAZ POLICIA

MIGUEL ANGEL LOPEZ VAZQUEZ POLICIA

TERESA GOMEZ GOMEZ POLICIA

MIGUEL SANCHEZ LOPEZ POLICIA

BRAULIO PEREZ GOMEZ POLICIA

NEMECIO JIMENEZ MARTINEZ POLICIA

JOSE HUMBERTO RAMIREZ PEREZ POLICIA

EDUARDO GUILLEN CRUZ POLICIA

PASCUAL LOPEZ MENDEZ POLICIA

MARIA CRISTINA SANCHEZ GUTIERREZ POLICIA

Protección Civil

Los fenómenos naturales, en sus diversas manifestaciones llegan a impactar con distintos grados de severidad al territorio chiapaneco, y este municipio no es la excepción causando daños a la sociedad civil: a su patrimonio y a su entorno mismo. Tenemos la certeza de que creando la infraestructura necesaria e impulsando la participación social, fortaleciendo sus capacidades, los habitantes de una comunidad se pueden proteger ante el impacto de fenómenos naturales, trabajar en la reducción de riesgos y prevenir los desastres. La ley general de protección civil en el Artículo 2o.-La política pública a seguir en materia de protección civil, se ajustará a los lineamientos establecidos en el Plan Nacional de Desarrollo, y tendrá como propósito esencial promover la prevención y el trabajo independiente y coordinado de los órdenes locales de gobierno. Con la finalidad de impulsar la educación en la prevención y en la protección civil, las dependencias e instituciones del sector público, con la participación de organizaciones e instituciones de los sectores social, privado y académico, promoverá. En la Ley de Protección Civil Para el Manejo Integral de Riesgos de Desastres del Estado de Chiapas Articulo 2º. La materia de protección civil comprende el conjunto de acciones encaminadas a salvaguardar la vida de las personas, sus bienes y su


22

entorno, así como el funcionamiento de los servicios públicos y equipamiento estratégico, ante cualquier fenómeno natural adverso o evento destructivo generado

por la actividad humana mediante una estrategia integral de prevención a través del manejo integral de riesgos, el cual es acorde a los objetivos nacionales y de acuerdo al interés general del estado de Chiapas y sus municipios. La unidad municipal

de protección civil

una de las

principales funciones

es salvaguardar la

vida de las personas,

sus bienes y su

entorno, así como el

funcionamiento de los servicios públicos y equipamiento estratégico, ante cualquier

fenómeno adverso o evento destructivo provocado por las actividad humana

mediante una estrategia integral de prevención. En la cabecera municipal, están

ubicadas las principales zonas de riesgos, colonia Fray Bartolomé, calle

independencia, calle Morelos, calle el Chapultepec, calle el tractor, calle hospital.


23

En la protección civil participa 19 personas con sus diferentes cargos para salvaguardar a la población, con la finalidad de atender emergencias que puede ocurrir en la cabecera municipal y en las comunidades y las actividades primordiales son:

Verificación de zonas de riesgos

Reducir riesgos

Atención a emergencias

Desarrollo sostenible.

Para estas actividades las principales herramientas son: AMBULANCIA 2012

Marca Ford Linea Ambulancia Modelo 2012

Placas S/P Serie 1ftne1ew4cda68745 N. Econ. 7

Cilindros 8 Cap.Tanq 125 Lts. Tipo Combustible Magna

AMBULANCIA 2003


Placas Serie 1gcfg15x531182276 N. Econ.

Cilindros 8 Cap.Tanq 12o Lts Tipo Combustible Magna

FORD RANGER

PIPA

Marca Ford Linea Pipa Modelo 2010

Placas No Aplica Serie 1fdef3g51aebo4133 N. Econ. Pc03

Cilindros 8 Cap.Tanq 98 Lts Tipo Combustible Magna

RAM 1500

Marca Dodge Linea Ram 1500 Modelo 2009

Placas Db-81 -594 Serie 3dh516k49g505881 N. Econ. S/N

Cilindros 6 Cap.Tanq 98 Lts Tipo Combustible Premium

AMBULANCIA 2015


Placas S/P Serie 1ftnr1cm8fka26763 N. Econ. Pc-068

Cilindros 8 Cap.Tanq 120 Lts. Tipo Combustible Magna

Marca Ford Linea Ranger Modelo 2014

Placas No Aplica Serie 8afbr5aa8e6231521 N. Econ. S/N

Cilindros 4 Cap.Tanq 98 Lts Tipo Combustible Magna


24

ACTIVIDADES DONDE SE CUBREN GUARDIAS.

. Organigrama de protección civil municipal

FECHAS ACTIVIDADES

6 de enero Día de Reyes

2 de febrero Día de la Candelaria

14 de febrero Día del amor y la amistad

24 de febrero Día de la bandera

21 de marzo Inicio de la primavera

21 de marzo Natalicio de Benito Juárez

21 al 30 de marzo Vacaciones de semana santa

30 de abril Día del niño

10 de mayo Día de las madres

16 de septiembre Día de la independencia

1 de noviembre Todos los santos

2 de noviembre Los fieles difuntos

7 al 12 de diciembre Feria salto de agua

12 de diciembre Día de la virgen Guadalupe

31 de diciembre Fiesta de fin de año


25

Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Estado de Chiapas (DIF)

El DIF Municipal es la institución encargada de brindar atención a las personas de

grupos vulnerables y de bajos recursos económicos del municipio. Sus funciones

están orientadas a la prevención, rehabilitación y programas sustentables que

permitan modificar las condiciones actuales que impiden el desarrollo integral de las

familias del municipio de salto de agua. El DIF municipal, representa la parte más

sensible de un gobierno, sin duda, es símbolo de solidaridad, humildad y de amor,

por que realiza acciones de asistencia social para los sectores más vulnerables de

un municipio y la voluntad es la principal herramienta que se utiliza, día con día para

llevar a cabo un trabajo incansable dentro de la sociedad. Así mismo, el fomento de

los valores también es parte de la labor DIF, siendo estos los que sustentan y

respaldan el actuar de la población tanto en el interior de su núcleo familiar como

en el contacto personal externo.

El Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Municipio de Salto de Agua

Chiapas, es una institución que instrumenta, coordina, promueve y supervisa los

programas de asistencia social en beneficio de los sectores más desprotegidos de

la sociedad.El sistema DIF Municipal otorgara diferentes beneficios a la población

tanto en atención, apoyo, rehabilitación, pero sobre todo en el rescate y fomento del

núcleo familiar, donde se fomente la equidad y el respeto al buen actuar diario. Esto

servirá de base para que en la población en conjunto se refleje un buen ambiente

sano, libre de adicciones y con aptitudes para poder contribuir a un mejor municipio

y/o comunidad. El DIF Municipal por medio del departamento de Asistencia Social

otorga apoyos y Servicios a las personas que lo solicitan y que se encuentran en

situaciones de vulnerabilidad; tales servicios que ofrece son atención a la mujer,

familia, adultos mayores, personas con discapacidad, niñas, niños y adolescente.

Mujeres

Apoyos Culturales y de Asistencia Social

Canalización a otras Instancias para la Atención

Canalización de Personas a Albergues

http://www.difchiapas.gob.mx/




26

Consulta de Medicina Física y Rehabilitación.

Convenios extrajudiciales

Dotación de Paquetes Alimentarios para el Programa Maternidad Segura

Dotación de paquetes alimentarios para el subprograma atención alimentaria

a población vulnerable

Juicios en materia familiar

Orientación Alimentaría.

Otorgamiento de Suministros Médicos

Otorgamiento de Medicamentos Especializados

Promover campañas para dar a conocer los derechos del estado civil de las

personas

Sesiones Informativas de los Derechos de la Familia, Infancia y Prevención

a la Violencia Familiar

Valoración médica.

Niñas, niños y adolescentes


Atención Integral a niñas y niños maltratados y abandonados (Casa Hogar

Infantil)

Atención Psicológica a Niños, Niñas y Adolescentes

Centros de Asistencia Infantil Comunitarios


Detección de Niñas o Niños Abandonados, Maltratados o Víctimas de Delito

Dotación de paquetes alimentarios para el subprograma Atención a Menores

de 5 años no escolarizados.


Programa Desayunos Escolares

Programa Todos a la Escuela




























27

Protección a la infancia y al adolescente

Representaciones y tutorías de menores de edad ante el órgano

jurisdiccional competente

Representaciones y Tutorías de Menores de Edad ante Instancias

Administrativas y Ministeriales

Sesiones de Terapia Ocupacional Niñas y Niños con Discapacidad


Familias




Detección de Casos de Violencia Familiar




personas

Servicios Jurídicos y Psicosociales

Sesiones Informativas de los Derechos de la Familia, Infancia y Prevención

a la Violencia Familiar

Visitas de Trabajo Social

Personas con capacidades diferentes


Atención a Personas con Discapacidad


Constancia a personas con discapacidad.

























28


Credencial Nacional a Personas con Discapacidad Permanente


Otorgamiento de Materiales Médicos

Sesiones de Terapia Física.

Sesiones de Terapia Ocupacional a Adultos con Discapacidad

Sesiones de Terapia Ocupacional Niñas y Niños con Discapacidad

Terapias Psicológicas.


Adultos mayores



Dotación de paquetes alimentarios para el subprograma atención alimentaria

a población vulnerable

Dotación de Paquetes Alimentarios



Otorgamiento de Materiales y Suministros Médicos


personas

Valoración médica






















29

Medio Físico Colindancias Se encuentra en la Región Socioeconómica XIV Tulijá Tseltal Chol, colinda al norte con el estado de Tabasco y el municipio de Palenque; al este con los municipios de Palenque y Chilón; al sur con los municipios de Chilón y Tumbalá; al oeste con los municipios de Tumbalá, Tila y el estado de Tabasco. Sus coordenadas están entre los paralelos 17°12’ y 17°40’ de latitud norte; los meridianos 91°53’ y 92°30’ de longitud oeste; altitud entre 0 y 1 200 m. Las coordenadas de la cabecera municipal son: 17° 33' 20 de latitud norte y 92° 20' 02 de longitud oeste y se ubican a una altitud de 10 metros sobre el nivel del mar.


30

Extensión territorial Posee una extensión territorial de 1289.20 km2 y representa el 1.64% de la superficie del estado, de los cuales 1186.41 km2 pertenecen al medio rural, a cuerpos de agua conciernen 12.55 km2 y a la zona urbana le tocan 3.45 km2.


31

Orografía

Fisiografía

La mayor parte del municipio forma parte de la región fisiográfica montañas del norte y en menor proporción de la llanura costera del golfo y montañas de oriente. El 42.34% de la superficie municipal está formada por sierra alta de laderas tendidas; el 21.29% de sierra alta escarpada compleja; el 18.91% de valle intermedio con lomerío; el 9.49% de lomerío con llanuras; el 5.09% de sierra alta plegada con cañadas; el 1.83% de sierra baja y el 1.04% de cuerpos de agua. La altura del relieve va de los 20 metros y hasta los 1,100 metros sobre el nivel del mar. Las principales elevaciones ubicadas dentro del municipio son: los cerros Egipto y Norte. Por su localización el municipio de Salto de Agua presenta un relieve muy variado, en su gran mayoría por pendientes muy pronunciadas que oscila entre los 60% del área de trabajo, el resto son pequeños lomeríos y planicies.


32

Geología La corteza terrestre sedimentaria está compuesta por: Caliza (49.89%), arenisca (24.87%), lutita-arenisca (10.99%), calizalutita (2.12%), brecha sedimentaria (0.55%) ysuelo aluvial (10.54%) del total de la superficie municipal. Los períodos de la formación del suelo se estima en Paleógeno (55.40%), Neógeno (24.87%), Cuaternario (11.09%) y Cretácico (7.60%)


33

Hidrología

La región hidrológica en la que se encuentra ubicado el municipio de Salto de Agua es la Grijalva–Usumacinta. La cuenca a la que pertenece es la del río Grijalva–Villahermosa en un 98.96% y al río Usumacinta en un 1.04%. La subcuenca se encuentra integrada de la siguiente forma: río Tulijá en un 66.07% y río Bascá con un 19.99%, río Macuspana con un 12.13%, río Chacamax con 1.04% y al río Chilapa con un 0.77%. Las corrientes de agua son perennes e intermitentes.

https://es.wikipedia.org/w/index.php?title=R%C3%ADo_Macuspana&action=edit&redlink=1


34

Clima

El tipo de clima predominante está clasificado como cálido-húmedo con lluvias todo el año (98.93%) y semi-cálido húmedo con lluvias todo el año (1.07%), con una temperatura promedio anual de 28.6ºC, y con una precipitación pluvial de 3369.5 mm promedio anual.

En los meses de Mayo a Octubre, la temperatura mínima promedio va de los 18°C y por arriba de los 22.5°C, mientras que la máxima promedio oscila entre 27°C y 34.5°C. En el periodo de Noviembre a Abril, la temperatura mínima promedio va de 12°C a 19.5°C, y la máxima promedio fluctúan entre 24°C y 30°C. En los meses de Mayo a Octubre, la precipitación media fluctúa entre los 2000 mm y los 2600 mm, y en el periodo de Noviembre a Abril, la precipitación media va de los 500 mm a 1200 mm. El rango de temperatura va desde 20°C a 28°C y el rango de precipitación de 2500 4500 mm.


35

Suelos

Edafología

Las poporciones que representa el suelo en relación con las plantas y los seres

vivos en el municipio de Salto de Agua es: Phaeozem (36.13%), Luvisol (34.29%),

Regosol (15.87%), Leptosol (6.74%), Acrisol (3.63%), Ferralsol (2.06%) y Cambisol

(0.24%)


36

Flora y Fauna

Flora

La vegetación presente en el municipio es secundaria (selva alta y mediana perennifolia con vegetación secundaria arbustiva y herbácea) abarcando el 24.05% y selvas húmedas y subhúmedas (selva alta y mediana perennifolia) que cubren el 7.23% de la superficie municipal.

Fauna

La fauna silvestre que actualmente se encuentra en el municipio está conformada por: venado cola blanca, tejón, tepezcuinte, tigrillo, pecarí, mono saraguato y otros mamíferos. En cuanto a aves se tienen chachalacas, palomas, loros, tucanes. En lo que respecta a peces, todavía se puede encontrar robalo, mojarra, pigüas. Dentro de los reptiles más comunes; encontramos iguanas, culebras, boas y lagartos, así también tortugas.

Mapa de riesgos


37

Riesgos identificados por sector territorial, y grado de posibilidad de que ocurran.

Áreas cubiertas con bosques y selvas, con pastizales y usos agrícola

Vegetación y uso del suelo


38

El aprovechamiento de la superficie del territorio del municipio es de la siguiente manera: pastizal cultivado (46.96%), agricultura (4.76%) zona urbana con el 0.29% y de selva (46.96%).

Altitud y precipitación

La altura del relieve va de los 20 metros y hasta los 1,100 metros sobre el nivel del mar. Las principales elevaciones ubicadas dentro del municipio son: los cerros Egipto y Norte. En los meses de mayo a octubre, la precipitación media fluctúa entre los 2000 mm y los 2600 mm, y en el periodo de noviembre - abril, la precipitación media va de los 500 mm a 1200 mm.


39

Áreas naturales protegidas

Dentro de las áreas naturales protegidas que se encuentran dentro del municipio es la de Cascadas Montes Azules y que para este caso solo comprende una pequeña superficie que es cercana a las 1.8 km2.

Población

Cuantos somos

El INEGI en el censo de población 2010 indica para el municipio de Salto de Agua una población de 57,253 habitantes, 49.66% de los cuales son hombres y mujeres el 50.33% restante. La población del municipio representó el 1.19% de la población estatal.

Se puede mencionar que del total de la población municipal, 4,891 habitantes viven en la cabecera municipal, cifra que representa el 8.54%, nos exhibe un municipio mayormente rural, y que presenta un grado de dispersión importante ya que de los 368 centros de población existentes 243 poseen una población menor a los 99 habitantes y representan el 66.03 por ciento del total de las localidades y que suman una población de 5,028 habitantes.

Principales características de la población

Concepto Estado Municipio

2005 2010 2005 2010

Población total 4 293 459 4 796 580 53 547 57 253 Hombres 2 108 830 2 352 807 26 695 28 433 Mujeres 2 184 629 2 443 773 26 852 28 820 Población de 15 a 29 años a/ 28.3 28.2 28.2 28.0 Hombres 27.4 27.6 27.2 27.3 Mujeres 29.2 28.7 29.2 28.6 Población de 60 y más años a/ 6.7 7.3 5.5 6.6 Hombres 6.8 7.4 6.1 7.0 Mujeres 6.5 7.2 5.0 6.2 Edad mediana b/ 20 22 18 20 Hombres 20 21 18 19 Mujeres 21 22 18 20

Fuente: INEGI Censo de Población y Vivienda 2010


40

Población hablante de lengua indígena

Los grupos étnicos que habitan en el territorio es la etnia Chol. Las lenguas que se hablan en el territorio es la Chol y menormente la Tzeltal.

Características educativas y culturales de la población


2005 2010 2005 2010

Población de 5 y más años por condición de habla indígena 3 677 979 4 199 721 46 207 50 037 Habla lengua indígena 957 255 1 141 499 39 151 42 075 No habla lengua indígena 2 707 443 3 045 886 6 767 7 854

No especificado 13 281 12 336 289 108

Fuente: INEGI Censo de Población y Vivienda 2010

Aspectos culturales de la población del municipio

Trajes típicos

La blusa de las mujeres es de manta blanca, con cuello cuadrado y un bordado de

5cm. el bordado son cuadros pequeños de diferentes colores formando triángulo o

en forma de picos, los bordados que contienen más color de azul, quedando estos

a la altura de la cadera lo cual identifican a las mujeres casadas. Las de diversos

colores a las mujeres solteras.La falda es de color azul larga con 1 o 3 listones

gruesos.

El traje regional de los hombres es camisa y calzón de manta, sombrero de paja,

huaraches, paliacate al cuello, bushpoc para el agua y morral terciado.


41

Gastronomía

La bebida es pozol blanco y de cacao, la comida típica de la región son tales como: la pigua, el bobo escama en postas fritas y en caldo, el macabil, robalo, los tamales de masa colada y frijol enteros (toro pinto), manea de puerco, tamales de elote, tamales de chaya, mole de la región, la chapaya con huevo o con carne, la mostaza, hierba mora, los hongos cultivados por personas de la región.

Eventos tradicionales

Las celebraciones más importantes son:La Trinidad, Virgen de la Concepción, Sagrada Familia y La Virgen de Guadalupe.

El 10 de Junio se celebra en Salto de Agua la fiesta tradicional de La Trinidad, el 8 de Diciembre recuerdan a la virgen de la Concepción y el 12 de Diciembre a la Virgen de Guadalupe

Personajes representativos

Manuel Quiñones Herrera, (1922-1986) Compositor.

Alberto Quiñones Herrera, (1936) Compositor.

Carlos Trejo Zambrano, (1931) Escritor y compositor.

Augusto Gebhardt Domínguez Antropólogo e Investigador.

Patrimonio cultural

No existen museos en este municipio.

Infraestructura cultural

Bibliotecas públicas


2006 2012 2006 2012

Número de bibliotecas a/ 399 403 5 4 Personal ocupado a/ 569 615 6 5 Títulos a/ 1 149 749 1 305 159 14 169 8 922 Libros en existencia a/ 1 425 028 1 496 685 15 544 11 493 Consultas realizadas 2 117 485 ND 25 058 ND

Usuarios 1 612 822 748 883 19 672 5 329

Fuente: INEGI Síntesis estadística municipal de Salto de Agua, 2013


42

Localidades que integran el municipio de Salto de Agua, Chiapas por número de habitantes

Clave de localidad

Nombre de la localidad Población

total

70770001 Salto de Agua 5199

70770028 Egipto 1419

70770012 Belisario Domínguez 1393

70770077 San Miguel 1373

70770082 Santa María 1317

70770036 Ignacio Zaragoza 1303

70770069 Río Jordán 1197

70770030 Estrella de Belén 1151

70770040 Jerusalén 1151

70770010 Arroyo Palenque 1137

70770018 Cenobio Aguilar (La Trinidad) 1006

70770065 El Progreso 924

70770086 Suclumpa 898

70770127 Chivaltic Nuevo 885

70770033 Francisco I. Madero 788

70770100 Úrsulo Galván 785

70770014 Buenavista 781

70770088 Tiemopa 778

70770101 Vicente Guerrero 746

70770122 Actiepa Yochib 681


43

70770092 Tioquipa el Bascán 658

70770043 Los Luceros 2da. Sección 644

70770048 Nazareth 568

70770011 El Bascán (Lucha Bascán) 553

70770003 Adolfo Ruiz Cortínes 548

70770350 San Pedro Sabana 539

70770351 Tientiul Grande 2da. Sección (Agua Potable)

530

70770460 Río Tulija 524

70770026 Chuchuclumil 507

70770094 El Tortuguero 1ra. Sección 500

70770093 El Toro 499

70770044 Los Luceros 1ra. Sección 497

70770231 Santa Lucía 2da. Sección 496

70770009 Arroyo el Encanto 1ra. Sección 446

70770173 Cerro Norte Don Juan 445

70770067 Punta Brava 1ra. Sección 440

70770006 América Libre 428


44

70770004 Agua Blanca 425

70770098 La Tronconada 422

70770249 Potioja 2da. Sección 419

70770051 Nuevo Mundo 413

70770418 Punta Brava 2da. Sección 412

70770234 Chivalito 2da. Sección 408

70770096 Trapiche 399

70770172 Lote Ocho (La Gloria) 379

70770041 Jilumil 368

70770042 Lázaro Cárdenas 359

70770487 Licenciado Luis Echeverría Álvarez 358

70770104 El Zapote 1ra. Sección 345

70770066 Pueblo Nuevo 339

70770055 Las Palmas 329

70770087 Teanijá 314

70770447 José María Pino Suárez 307

70770025 Chivalito 1ra. Sección 300

70770072 San Agustín 296

70770045 Lumija 295

70770020 La Conformidad 293


45

70770264 Nueva Preciosa (Bulujib) 293

70770141 Nuevo Berlín 292

70770019 Las Colmenas 289

70770058 Paso Naranjo 1ra. Sección 288

70770062 Potioja 1ra. Sección 288

70770380 Independencia 286

70770049 Nueva Esperanza 285

70770475 El Tortuguero 2da. Sección 281

70770212 Agua Clara 280

70770449 Lomas de Venado 276

70770131 Ignacio Allende 274

70770073 San Andrés 273

70770324 San Juan Bartolomé 265

70770047 José María Morelos y Pavón 263

70770516 Primero de Enero 258

70770008 Arroyo Agua Azul (Miraflores) 255

70770345 El Corozo (El Bajo Grande) 236


46

70770027 Dos Arroyos 2da. Sección (La Calzada) 233

70770370 Nuevo Mundo 233

70770145 Nuevo Joshil (Loma Bonita) 218

70770133 Doctor Manuel Velasco Suárez (Providencia)

217

70770236 Dos Ríos 215

70770461 El Rubí Tulija 214

70770210 La Concordia (Monte Grande) 211

70770091 Tierra y Libertad 209

70770444 Generación Noventa y Cinco 208

70770081 Santa Lucía 1ra. Sección 204

70770221 El Faro 201

70770474 Tientiul Grande 1ra. Sección 197

70770426 Poza Azul 196

70770446 Jesús Nazareno 190

70770217 Las Vegas 188

70770464 Cascada Amuypa 188


47

70770304 San Miguel Tulija 185

70770071 Las Nubes 184

70770518 Nuevo Mundo 2da. Sección 179

70770203 Palma Tulijá 169

70770352 Vicente Guerrero 169

70770459 El Retiro 163

70770124 Campanario Chico 160

70770013 Emiliano Zapata 155

70770053 Mi Patria es Primero 148

70770130 Arroyo el Encanto 2da. Sección 147

70770476 Xuya-Ha 146

70770039 Jatieol 142

70770075 Ach'Lum Maya 140

70770291 La Flor de Bascán 140

70770216 La Providencia 135

70770195 Chapayal 132

70770477 Yaxschá 131

70770368 San José Sivalchen 127

70770523 San Francisco no te Dije 125

70770035 Huanal 123

70770222 El Faro Jushil 120


48

70770232 Chivalito 3ra. Sección 119

70770129 Dos Arroyos 1ra. Sección 117

70770164 Emiliano Zapata (La Preciosa) 115

70770023 Shintieja 114

70770506 La Granja 113

70770175 Cacateel 112

70770288 Recuerdo Ixtelja 112

70770439 Delicias las Flores 2da. Sección 112

70770381 Nueva Palestina (San Jorge) 106

70770235 Lindavista 105

70770337 Miguel Hidalgo Dos 105

70770147 Yixhtié 103

70770143 San Rafael 102

70770079 Santa Cruz de Lumija 100

70770106 Amuypa Chico 99

70770495 Plan de Ayala 96

70770490 Emiliano Zapata 90

70770486 Úrsulo Galván 2da. Sección 87

70770166 Piopa 86

70770046 Santa Rita 1ra. Sección 83

70770201 Jacaranda 81


49

70770286 La Nueva Esperanza 79

70770468 San Marcos 78

70770517 San José el Bascán 73

70770227 El Conejo 66

70770341 El Guanalito 64

70770085 Santa Rosa Bascán 62

70770276 La Carolinas 62

70770128 Chivaltic Viejo 59

70770328 Lumija 58

70770507 Guadalupe 58

70770205 Agua Viva 54

70770527 Lumijá 3ra. Sección 54

70770057 Cristobal Colón (Miguel Hidalgo) 53

70770167 Santa Cruz 52

70770272 San Juan del Alto 1ra. Sección 52

70770314 San Luis 52

70770526 La Cascada Sección VII 51

70770413 El Naranjo 50

70770327 San José Ixtelja 46

70770095 Tránsito Paraíso 45

70770422 Corozal 42

70770493 El Michol 42

70770059 San Sebastián 40

70770161 Francisco Villa 39


50

70770184 El Danubio 38

70770521 Nuevo Emiliano Zapata 36

70770099 La Unión 35

70770123 Benito Juárez 35

70770083 Santa Rosa 33

70770421 El Diamante 33

70770233 Shotal 33

70770512 El Paraíso (La preciosa) 33

70770193 Ach'lum Tulijá 30

70770281 Puente de Piedra 30

70770287 San Carlos 30

70770375 Lázaro Cárdenas 29

70770187 San Carlos 28

70770515 Miramar 28

70770142 El Paraíso 27

70770480 Nueva Galilea 26

70770528 Luz y Esperanza 25

70770168 La Esperanza 24

70770285 La Florida 24

70770525 San Juan 24

70770311 Nueva Esperanza 24

70770492 Mazatlán 23

70770500 Francisco Villa 23

70770355 Cuatro Caminos 22

70770054 La Palestina 21


51

70770229 Esperanza 21

70770367 El Retiro 20

70770296 El Palmar 2da. Sección 19

70770024 San Sebastián 18

70770226 San Pascual 18

70770454 Panamá 18

70770321 El Palmar 3ra. Sección 18

70770114 Tacuba 17

70770510 El Nuevo Triunfo 17

70770322 San Antonio 16

70770463 San Isidro 16

70770116 Agua Verde 15

70770223 San José Jushil 15

70770125 Los Alpes (Fracción la Candelaria) 15

70770151 El Cafetal 14

70770295 Santiago Chico 14

70770357 Santa Flor de Tulia 14

70770409 Tamaulipas 14

70770343 La Ilusión 14

70770467 San Marcos 14

70770056 El Palmar 1ra. Sección 13

70770197 Delicias Tientiul 13

70770326 Las Carmelitas 13

70770522 Trapiche 2da. Sección 13


52

70770289 Jol Actiepa 13

70770333 El Gran Chaparral 13

70770438 Las Delicias Dos 13

70770117 California Chico 12

70770524 Juan Sabines 12

70770153 San Martín 12

70770319 Pactiún Chico 12

70770448 Lindavista y Santa Mónica 12


70770298 Buenavista 11

70770354 Las Pampas 11

70770504 El Deseo 11

70770509 Los Méndez 11

70770179 Fracción Encanto 10

70770254 Ojo de Agua 10

70770395 El Emperador 10

70770200 Monte Líbano 10

70770252 El Barrio (Sauza) 10

70770330 San Nicolás 10

70770344 El Azufre 10

70770485 Tierra Colorada 10

70770514 El Chival 10

70770228 El León 9

70770417 San Nicolás 9

70770134 San Miguel 9

70770259 El Cedro 9


53

70770297 San Isidro 9

70770434 El Cause 9

70770455 Parada el Zapote 9

70770457 Providencia Número Uno 9



70770373 Las Preciosas (El Diamante) 8

70770165 El Retiro 7

70770215 Lomalinda 1ra. Sección 7

70770359 Santa Teresa de Jesús 7

70770366 La Florida 7

70770396 El Regalo (Hermanos Ocaña) 7

70770436 La Ciria 7

70770481 San Luis Tulija 7

70770494 Miguel Hidalgo 7

70770109 Agua Dulce 6

70770160 San Antonio Uno 6

70770185 Providencia Fracción 6

70770202 San Antonio (La Ciria) 6

70770293 Las Ruinas 6


54

70770334 San Román 6

70770335 La Ceiba (San Juan de la Cruz) 6

70770511 Otatal 6

70770520 El Carmito 6

70770530 San Francisco 6

70770061 La Sombra 5


70770155 Guadalupe 5

70770220 Solo Dios 5

70770253 La Ceiba 5

70770261 El Pedregal 5

70770266 Fronterita 5

70770271 San Juan 5

70770339 Ojito de Agua 5

70770361 Los Dos Hermanos 5

70770401 Los Ángeles 5

70770443 Gabino Barrera 5

70770450 El Milagro 5

70770007 Los Ángeles 4

70770064 Las Preciosas 4

70770157 El Trébol (El Retiro) 4

70770158 La Esperanza Uno 4


70770206 La Primavera 4

70770211 El Tulija (El Puente Tulija) 4

70770224 San Luis 4


55

70770260 Las Angelitas (Peor es Nada) 4


70770307 La Palma 4

70770331 San Cristóbal 4

70770356 Santa Margarita 4

70770378 El Rincón 4

70770397 La Preciosa 4

70770471 Fracción Brasil 4

70770489 El Centro 4

70770491 La Mansión 4

70770170 San Francisco la Trinidad 3

70770177 San José 3

70770360 El Carmen 3

70770386 Tierra Grande 3

70770429 Santa Elena 3

70770440 Los Arroyos 3

70770453 Once de Abril 3

70770132 El Naranjito 2


70770342 Jaguacapa 2

70770382 La Unión 2

70770392 La Pieza 2

70770529 La Perla 2

70770243 Las Cataratas 1




56

70770329 Paso Naranjo 1

70770374 Santa Martha (El Meluco) 1

70770405 El Progreso Dos (San Prudencio) 1

70770498 San Andrés 1

Fuente: INEGi. Censo de población 2010

Distribución y clasificación de los asentamientos humanos

Por grado de Marginación

Salto de Agua está constituido por 307 localidades, la cabecera municipal concentra el 0.65% es una de las dos localidades consideradas con un grado de marginación medio junto con San Carlos, el resto de las localidades son consideradas con un grado de marginación alto y muy alto.

Clave de localidad

Nombre de la localidad Población

total 2010

Grado de marginación de la

localidad Estatus* Ámbito

70770004 Agua Blanca 425 Muy alto Activa Rural

70770024 San Sebastián 18 Muy alto Activa Rural

70770039 Jatieol 142 Muy alto Activa Rural

70770053 Mi Patria es Primero 148 Muy alto Activa Rural

70770054 La Palestina 21 Muy alto Activa Rural

70770056 El Palmar 1ra. Sección 13 Muy alto Activa Rural

70770057 Cristobal Colón (Miguel Hidalgo) 53 Muy alto Activa Rural

70770059 San Sebastián 40 Muy alto Activa Rural

70770069 Río Jordán 1197 Muy alto Activa Rural

70770071 Las Nubes 184 Muy alto Activa Rural

70770072 San Agustín 296 Muy alto Activa Rural

70770079 Santa Cruz de Lumija 100 Muy alto Activa Rural

70770083 Santa Rosa 33 Muy alto Activa Rural

70770085 Santa Rosa Bascán 62 Muy alto Activa Rural

70770087 Teanijá 314 Muy alto Activa Rural

70770091 Tierra y Libertad 209 Muy alto Activa Rural

70770095 Tránsito Paraíso 45 Muy alto Activa Rural

70770096 Trapiche 399 Muy alto Activa Rural

70770099 La Unión 35 Muy alto Activa Rural

70770106 Amuypa Chico 99 Muy alto Activa Rural

70770110 El Diamante 11 Muy alto Activa Rural

70770114 Tacuba 17 Muy alto Activa Rural


57

70770116 Agua Verde 15 Muy alto Activa Rural

70770117 California Chico 12 Muy alto Activa Rural

70770122 Actiepa Yochib 681 Muy alto Activa Rural

70770123 Benito Juárez 35 Muy alto Activa Rural

70770124 Campanario Chico 160 Muy alto Activa Rural

70770131 Ignacio Allende 274 Muy alto Activa Rural

70770143 San Rafael 102 Muy alto Activa Rural

70770145 Nuevo Joshil (Loma Bonita) 218 Muy alto Activa Rural

70770147 Yixhtié 103 Muy alto Activa Rural

70770151 El Cafetal 14 Muy alto Activa Rural

70770166 Piopa 86 Muy alto Activa Rural

70770167 Santa Cruz 52 Muy alto Activa Rural

70770168 La Esperanza 24 Muy alto Activa Rural

70770172 Lote Ocho (La Gloria) 379 Muy alto Activa Rural

70770175 Cacateel 112 Muy alto Activa Rural

70770179 Fracción Encanto 10 Muy alto Activa Rural

70770184 El Danubio 38 Muy alto Activa Rural

70770187 San Carlos 28 Muy alto Activa Rural

70770193 Ach'lum Tulijá 30 Muy alto Activa Rural

70770195 Chapayal 132 Muy alto Activa Rural

70770197 Delicias Tientiul 13 Muy alto Activa Rural

70770201 Jacaranda 81 Muy alto Activa Rural

70770203 Palma Tulijá 169 Muy alto Activa Rural

70770205 Agua Viva 54 Muy alto Activa Rural

70770210 La Concordia (Monte Grande) 211 Muy alto Activa Rural

70770216 La Providencia 135 Muy alto Activa Rural

70770222 El Faro Jushil 120 Muy alto Activa Rural

70770223 San José Jushil 15 Muy alto Activa Rural

70770226 San Pascual 18 Muy alto Activa Rural

70770227 El Conejo 66 Muy alto Activa Rural

70770228 El León 9 Muy alto Activa Rural

70770229 Esperanza 21 Muy alto Activa Rural

70770232 Chivalito 3ra. Sección 119 Muy alto Activa Rural

70770235 Lindavista 105 Muy alto Activa Rural

70770236 Dos Ríos 215 Muy alto Activa Rural

70770254 Ojo de Agua 10 Muy alto Activa Rural

70770272 San Juan del Alto 1ra. Sección 52 Muy alto Activa Rural

70770285 La Florida 24 Muy alto Activa Rural

70770286 La Nueva Esperanza 79 Muy alto Activa Rural

70770288 Recuerdo Ixtelja 112 Muy alto Activa Rural

70770295 Santiago Chico 14 Muy alto Activa Rural

70770304 San Miguel Tulija 185 Muy alto Activa Rural

70770314 San Luis 52 Muy alto Activa Rural

70770322 San Antonio 16 Muy alto Activa Rural

70770324 San Juan Bartolomé 265 Muy alto Activa Rural

70770326 Las Carmelitas 13 Muy alto Activa Rural

70770327 San José Ixtelja 46 Muy alto Activa Rural

70770328 Lumija 58 Muy alto Activa Rural


58

70770341 El Guanalito 64 Muy alto Activa Rural

70770352 Vicente Guerrero 169 Muy alto Activa Rural

70770357 Santa Flor de Tulia 14 Muy alto Activa Rural

70770368 San José Sivalchen 127 Muy alto Activa Rural

70770375 Lázaro Cárdenas 29 Muy alto Activa Rural

70770380 Independencia 286 Muy alto Activa Rural

70770381 Nueva Palestina (San Jorge) 106 Muy alto Activa Rural

70770409 Tamaulipas 14 Muy alto Activa Rural

70770413 El Naranjo 50 Muy alto Activa Rural

70770421 El Diamante 33 Muy alto Activa Rural

70770439 Delicias las Flores 2da. Sección 112 Muy alto Activa Rural

70770446 Jesús Nazareno 190 Muy alto Activa Rural

70770454 Panamá 18 Muy alto Activa Rural

70770463 San Isidro 16 Muy alto Activa Rural

70770474 Tientiul Grande 1ra. Sección 197 Muy alto Activa Rural

70770477 Yaxschá 131 Muy alto Activa Rural

70770480 Nueva Galilea 26 Muy alto Activa Rural

70770487 Licenciado Luis Echeverría Álvarez 358 Muy alto Activa Rural

70770490 Emiliano Zapata 90 Muy alto Activa Rural

70770492 Mazatlán 23 Muy alto Activa Rural

70770495 Plan de Ayala 96 Muy alto Activa Rural

70770500 Francisco Villa 23 Muy alto Activa Rural

70770506 La Granja 113 Muy alto Activa Rural

70770507 Guadalupe 58 Muy alto Activa Rural

70770510 El Nuevo Triunfo 17 Muy alto Activa Rural

70770517 San José el Bascán 73 Muy alto Activa Rural

70770521 Nuevo Emiliano Zapata 36 Muy alto Activa Rural

70770522 Trapiche 2da. Sección 13 Muy alto Activa Rural

70770523 San Francisco no te Dije 125 Muy alto Activa Rural

70770524 Juan Sabines 12 Muy alto Activa Rural

70770525 San Juan 24 Muy alto Activa Rural

70770526 La Cascada Sección VII 51 Muy alto Activa Rural

70770528 Luz y Esperanza 25 Muy alto Activa Rural

70770003 Adolfo Ruiz Cortínes 548 Alto Activa Rural

70770006 América Libre 428 Alto Activa Rural

70770008 Arroyo Agua Azul (Miraflores) 255 Alto Activa Rural

70770009 Arroyo el Encanto 1ra. Sección 446 Alto Activa Rural

70770010 Arroyo Palenque 1137 Alto Activa Rural

70770011 El Bascán (Lucha Bascán) 553 Alto Activa Rural

70770012 Belisario Domínguez 1393 Alto Activa Rural

70770013 Emiliano Zapata 155 Alto Activa Rural

70770014 Buenavista 781 Alto Activa Rural

70770018 Cenobio Aguilar (La Trinidad) 1006 Alto Activa Rural

70770019 Las Colmenas 289 Alto Activa Rural

70770020 La Conformidad 293 Alto Activa Rural

70770023 Shintieja 114 Alto Activa Rural

70770025 Chivalito 1ra. Sección 300 Alto Activa Rural

70770026 Chuchuclumil 507 Alto Activa Rural


59

70770027 Dos Arroyos 2da. Sección (La Calzada) 233 Alto Activa Rural

70770028 Egipto 1419 Alto Activa Rural

70770030 Estrella de Belén 1151 Alto Activa Rural

70770033 Francisco I. Madero 788 Alto Activa Rural

70770035 Huanal 123 Alto Activa Rural

70770036 Ignacio Zaragoza 1303 Alto Activa Rural

70770040 Jerusalén 1151 Alto Activa Rural

70770041 Jilumil 368 Alto Activa Rural

70770042 Lázaro Cárdenas 359 Alto Activa Rural

70770043 Los Luceros 2da. Sección 644 Alto Activa Rural

70770044 Los Luceros 1ra. Sección 497 Alto Activa Rural

70770045 Lumija 295 Alto Activa Rural

70770046 Santa Rita 1ra. Sección 83 Alto Activa Rural

70770047 José María Morelos y Pavón 263 Alto Activa Rural

70770048 Nazareth 568 Alto Activa Rural

70770049 Nueva Esperanza 285 Alto Activa Rural

70770051 Nuevo Mundo 413 Alto Activa Rural

70770055 Las Palmas 329 Alto Activa Rural

70770058 Paso Naranjo 1ra. Sección 288 Alto Activa Rural

70770062 Potioja 1ra. Sección 288 Alto Activa Rural

70770065 El Progreso 924 Alto Activa Rural

70770066 Pueblo Nuevo 339 Alto Activa Rural

70770067 Punta Brava 1ra. Sección 440 Alto Activa Rural

70770073 San Andrés 273 Alto Activa Rural

70770075 Ach'Lum Maya 140 Alto Activa Rural

70770077 San Miguel 1373 Alto Activa Rural

70770081 Santa Lucía 1ra. Sección 204 Alto Activa Rural

70770082 Santa María 1317 Alto Activa Rural

70770086 Suclumpa 898 Alto Activa Rural

70770088 Tiemopa 778 Alto Activa Rural

70770092 Tioquipa el Bascán 658 Alto Activa Rural

70770093 El Toro 499 Alto Activa Rural

70770094 El Tortuguero 1ra. Sección 500 Alto Activa Rural

70770098 La Tronconada 422 Alto Activa Rural

70770100 Úrsulo Galván 785 Alto Activa Rural

70770101 Vicente Guerrero 746 Alto Activa Rural

70770104 El Zapote 1ra. Sección 345 Alto Activa Rural

70770127 Chivaltic Nuevo 885 Alto Activa Rural

70770128 Chivaltic Viejo 59 Alto Activa Rural

70770129 Dos Arroyos 1ra. Sección 117 Alto Activa Rural

70770130 Arroyo el Encanto 2da. Sección 147 Alto Activa Rural

70770133 Doctor Manuel Velasco Suárez (Providencia) 217 Alto Activa Rural

70770141 Nuevo Berlín 292 Alto Activa Rural

70770142 El Paraíso 27 Alto Activa Rural

70770161 Francisco Villa 39 Alto Activa Rural

70770164 Emiliano Zapata (La Preciosa) 115 Alto Activa Rural

70770173 Cerro Norte Don Juan 445 Alto Activa Rural

70770212 Agua Clara 280 Alto Activa Rural


60

70770217 Las Vegas 188 Alto Activa Rural

70770221 El Faro 201 Alto Activa Rural

70770231 Santa Lucía 2da. Sección 496 Alto Activa Rural

70770233 Shotal 33 Alto Activa Rural

70770234 Chivalito 2da. Sección 408 Alto Activa Rural

70770249 Potioja 2da. Sección 419 Alto Activa Rural

70770264 Nueva Preciosa (Bulujib) 293 Alto Activa Rural

70770276 La Carolinas 62 Alto Activa Rural

70770281 Puente de Piedra 30 Alto Activa Rural

70770291 La Flor de Bascán 140 Alto Activa Rural

70770296 El Palmar 2da. Sección 19 Alto Activa Rural

70770321 El Palmar 3ra. Sección 18 Alto Activa Rural

70770337 Miguel Hidalgo Dos 105 Alto Activa Rural

70770345 El Corozo (El Bajo Grande) 236 Alto Activa Rural

70770350 San Pedro Sabana 539 Alto Activa Rural

70770351 Tientiul Grande 2da. Sección (Agua Potable) 530 Alto Activa Rural

70770370 Nuevo Mundo 233 Alto Activa Rural

70770395 El Emperador 10 Alto Activa Rural

70770417 San Nicolás 9 Alto Activa Rural

70770418 Punta Brava 2da. Sección 412 Alto Activa Rural

70770422 Corozal 42 Alto Activa Rural

70770426 Poza Azul 196 Alto Activa Rural

70770444 Generación Noventa y Cinco 208 Alto Activa Rural

70770447 José María Pino Suárez 307 Alto Activa Rural

70770449 Lomas de Venado 276 Alto Activa Rural

70770459 El Retiro 163 Alto Activa Rural

70770460 Río Tulija 524 Alto Activa Rural

70770461 El Rubí Tulija 214 Alto Activa Rural

70770464 Cascada Amuypa 188 Alto Activa Rural

70770475 El Tortuguero 2da. Sección 281 Alto Activa Rural

70770476 Xuya-Ha 146 Alto Activa Rural

70770486 Úrsulo Galván 2da. Sección 87 Alto Activa Rural

70770493 El Michol 42 Alto Activa Rural

70770512 El Paraíso (La preciosa) 33 Alto Activa Rural

70770516 Primero de Enero 258 Alto Activa Rural

70770518 Nuevo Mundo 2da. Sección 179 Alto Activa Rural

70770527 Lumijá 3ra. Sección 54 Alto Activa Rural

70770001 Salto de Agua 5199 Medio Activa Urbano

70770005 Los Potrillos 0 Inactiva Rural

70770007 Los Ángeles 4 Activa Rural

70770021 Agua Clara 0 Baja Rural

70770037 Benito Juárez 0 Inactiva Rural

70770061 La Sombra 5 Activa Rural

70770064 Las Preciosas 4 Activa Rural

70770109 Agua Dulce 6 Activa Rural

70770125 Los Alpes (Fracción la Candelaria) 15 Activa Rural

70770132 El Naranjito 2 Activa Rural

70770134 San Miguel 9 Activa Rural


61

70770135 Victorico R. Grajales 0 Baja Rural

70770144 Agua Blanca 5 Activa Rural

70770148 El Rodeo 0 Inactiva Rural

70770153 San Martín 12 Activa Rural

70770155 Guadalupe 5 Activa Rural

70770156 Tepeyac 0 Baja Rural

70770157 El Trébol (El Retiro) 4 Activa Rural

70770158 La Esperanza Uno 4 Activa Rural

70770160 San Antonio Uno 6 Activa Rural

70770162 San Benito 0 Inactiva Rural

70770163 San Cristóbal 0 Inactiva Rural

70770165 El Retiro 7 Activa Rural

70770169 Laredo 0 Baja Rural

70770170 San Francisco la Trinidad 3 Activa Rural

70770171 Calero 0 Baja Rural

70770176 El Paraíso 4 Activa Rural

70770177 San José 3 Activa Rural

70770178 Generación 95 0 Inactiva Rural

70770181 San Manuel 0 Inactiva Rural

70770182 Getzemani 0 Baja Rural

70770185 Providencia Fracción 6 Activa Rural

70770186 San Antonio 8 Activa Rural

70770188 Copropiedad Egipto 0 Baja Rural

70770189 Las Ruinas 0 Baja Rural

70770200 Monte Líbano 10 Activa Rural

70770202 San Antonio (La Ciria) 6 Activa Rural

70770206 La Primavera 4 Activa Rural

70770211 El Tulija (El Puente Tulija) 4 Activa Rural

70770214 Lagarto 0 Inactiva Rural

70770215 Lomalinda 1ra. Sección 7 Activa Rural

70770220 Solo Dios 5 Activa Rural

70770224 San Luis 4 Activa Rural

70770230 Cascada Misol-Ha 0 Inactiva Rural

70770237 Tulija Montazal 0 Inactiva Rural

70770239 La Primavera (Sebastián Vázquez) 0 Baja Rural

70770241 El Zacatal 0 Inactiva Rural

70770243 Las Cataratas 1 Activa Rural

70770245 San Antonio 0 Baja Rural

70770246 San Martín 0 Inactiva Rural

70770247 Maria Elena 0 Baja Rural

70770248 Santa Martha 0 Baja Rural

70770251 El Consuelo (San Antonio) 0 Inactiva Rural

70770252 El Barrio (Sauza) 10 Activa Rural

70770253 La Ceiba 5 Activa Rural

70770257 La Cumbre 0 Inactiva Rural

70770259 El Cedro 9 Activa Rural

70770260 Las Angelitas (Peor es Nada) 4 Activa Rural

70770261 El Pedregal 5 Activa Rural


62

70770265 El Jaripeo 0 Inactiva Rural

70770266 Fronterita 5 Activa Rural

70770267 San Carlos 0 Inactiva Rural


70770270 La Revancha 0 Inactiva Rural

70770271 San Juan 5 Activa Rural

70770275 Santa Rita 0 Inactiva Rural

70770277 El Pedregal 0 Baja Rural

70770279 El Aguaje (La Cruzada) 0 Inactiva Rural

70770280 El Recreo 0 Inactiva Rural

70770287 San Carlos 30 Medio Activa Rural

70770289 Jol Actiepa 13 Activa Rural

70770292 El Paraíso 1 Activa Rural

70770293 Las Ruinas 6 Activa Rural

70770294 Agua Blanca 4 Activa Rural

70770297 San Isidro 9 Activa Rural

70770298 Buenavista 11 Activa Rural

70770307 La Palma 4 Activa Rural

70770310 La Caoba 0 Baja Rural

70770311 Nueva Esperanza 24 Activa Rural

70770312 Tiemopá 2da. Sección 0 Inactiva Rural

70770315 Nueva Esperanza Dos 0 Baja Rural

70770318 El Diamante 1 Activa Rural

70770319 Pactiún Chico 12 Activa Rural

70770320 El Retiro 0 Inactiva Rural

70770329 Paso Naranjo 1 Activa Rural

70770330 San Nicolás 10 Activa Rural

70770331 San Cristóbal 4 Activa Rural

70770333 El Gran Chaparral 13 Activa Rural

70770334 San Román 6 Activa Rural

70770335 La Ceiba (San Juan de la Cruz) 6 Activa Rural

70770336 Santa Lucía 0 Inactiva Rural

70770339 Ojito de Agua 5 Activa Rural

70770342 Jaguacapa 2 Activa Rural

70770343 La Ilusión 14 Activa Rural

70770344 El Azufre 10 Activa Rural

70770346 Tamaulipas 0 Baja Rural

70770354 Las Pampas 11 Activa Rural

70770355 Cuatro Caminos 22 Activa Rural

70770356 Santa Margarita 4 Activa Rural

70770359 Santa Teresa de Jesús 7 Activa Rural

70770360 El Carmen 3 Activa Rural

70770361 Los Dos Hermanos 5 Activa Rural

70770362 Montecristo 0 Inactiva Rural

70770363 El Vergel 0 Inactiva Rural

70770365 El Guayabal 0 Baja Rural

70770366 La Florida 7 Activa Rural

70770367 El Retiro 20 Activa Rural


63

70770372 Playa Villahermosa 0 Baja Rural

70770373 Las Preciosas (El Diamante) 8 Activa Rural

70770374 Santa Martha (El Meluco) 1 Activa Rural

70770378 El Rincón 4 Activa Rural

70770382 La Unión 2 Activa Rural

70770386 Tierra Grande 3 Activa Rural

70770390 La Guadalupe 0 Inactiva Rural

70770392 La Pieza 2 Activa Rural

70770393 El Suspiro 0 Inactiva Rural

70770396 El Regalo (Hermanos Ocaña) 7 Activa Rural

70770397 La Preciosa 4 Activa Rural

70770400 San Jerónimo 0 Inactiva Rural

70770401 Los Ángeles 5 Activa Rural

70770404 El Progreso Uno 0 Inactiva Rural

70770405 El Progreso Dos (San Prudencio) 1 Activa Rural

70770406 Santa Cruz 0 Inactiva Rural

70770410 Santa Martha 0 Inactiva Rural

70770415 Ojo de Agua 0 Activa Rural

70770416 Ojo de Agua 0 Baja Rural

70770429 Santa Elena 3 Activa Rural

70770430 Baltimore 0 Inactiva Rural

70770431 San Juan 0 Baja Rural

70770433 Los Cascabeles 0 Inactiva Rural

70770434 El Cause 9 Muy bajo Activa Rural

70770436 La Ciria 7 Activa Rural

70770437 El Corozal 0 Inactiva Rural

70770438 Las Delicias Dos 13 Activa Rural

70770440 Los Arroyos 3 Activa Rural

70770441 Estrella de Belén 0 Inactiva Rural

70770443 Gabino Barrera 5 Activa Rural

70770445 La Ilusión 0 Inactiva Rural

70770448 Lindavista y Santa Mónica 12 Activa Rural

70770450 El Milagro 5 Activa Rural

70770451 Nueva Esperanza 0 Inactiva Rural

70770452 Ojo de Agua 0 Inactiva Rural

70770453 Once de Abril 3 Activa Rural

70770455 Parada el Zapote 9 Activa Rural

70770456 La Primavera 0 Inactiva Rural

70770457 Providencia Número Uno 9 Activa Rural

70770458 Reforma 0 Inactiva Rural

70770462 San Carlos 0 Baja Rural

70770465 San José Actiepa 0 Baja Rural

70770466 Ayowe 0 Activa Rural

70770467 San Marcos 14 Activa Rural

70770468 San Marcos 78 Activa Rural

70770469 Santa Reyna 0 Baja Rural

70770470 La Serranía 0 Baja Rural

70770471 Fracción Brasil 4 Activa Rural


64

70770472 Sin Nombre (María Arcos) 0 Baja Rural

70770473 Sin Nombre (Roberto Arcos López) 0 Baja Rural

70770478 El Conejo 0 Inactiva Rural

70770479 La Poza de Lola 0 Inactiva Rural

70770481 San Luis Tulija 7 Activa Rural

70770482 Sin Nombre (Diego Arcos López) 0 Baja Rural

70770483 Sin Nombre (Francisco Arcos Mendoza) 0 Baja Rural

70770484 Sebastián Montejo L. 0 Activa Rural

70770485 Tierra Colorada 10 Activa Rural

70770488 Paraíso 2 0 Inactiva Rural

70770489 El Centro 4 Activa Rural

70770491 La Mansión 4 Activa Rural

70770494 Miguel Hidalgo 7 Activa Rural

70770496 San Fernando 0 Baja Rural

70770497 Sin Nombre (Lolo Alejo) 0 Baja Rural

70770498 San Andrés 1 Activa Rural

70770499 San Carlos 0 Inactiva Rural

70770501 Los Laureles 0 Inactiva Rural

70770502 Nuevo Mariscal 0 Baja Rural


70770504 El Deseo 11 Activa Rural

70770509 Los Méndez 11 Activa Rural

70770511 Otatal 6 Activa Rural

70770513 San José Sivalchem 1ra. Seccíon 0 Baja Rural

70770514 El Chival 10 Activa Rural

70770515 Miramar 28 Muy bajo Activa Rural

70770519 San Francisco 0 Inactiva Rural

70770520 El Carmito 6 Activa Rural

70770529 La Perla 2 Activa Rural

70770530 San Francisco 6 Activa Rural

70770531 Poblado el Fango 0 Activa Rural

70770532 Fraccionamiento Montebello 0 Activa Rural

70770533 Guanalito 2da. Sección 0 Activa Rural

70770534 Colonia Bicentenario 0 Activa Rural

Al mes de Octubre de 2015 han sido consideradas 78 localidades inactivas o dadas de baja. De baja 32 localidades e 47 inactivas.

Fuente: INEGI. Catálogo de claves de entidades federativas, municipios y localidades, Octubre 2015


65

Grado de marginación

Salto de Agua 2005 2010

Población total 53,547 57,253

% Población de 15 años o más analfabeta 35.03 28.82

% Población de 15 años o más sin primaria completa 54.43 47.48

% Ocupantes en viviendas particulares habitadas sin drenaje ni excusado 32.70 17.35

% Ocupantes en viviendas particulares habitadas sin energía eléctrica 10.33 6.00

% Ocupantes en viviendas particulares habitadas sin agua entubada 17.96 15.45

% Viviendas particulares habitadas con algún nivel de hacinamiento 80.67 71.66

% Ocupantes en viviendas particulares habitadas con piso de tierra 59.89 16.98

% Población en localidades con menos de 5 000 habitantes 100.00 90.92

% Población ocupada con ingresos de hasta 2 salarios mínimos 93.45 89.68

Índice de marginación 1.69315 1.39467

Grado de marginación Muy alto

Muy alto

Lugar que ocupa en el contexto nacional 126 218

Fuente: Estimaciones del CONAPO , Índices de marginación 2005; y CONAPO (2011)

El índice de marginación es una medida resumen de nueve indicadores socioeconómicos que permiten medir formas de la exclusión social y que son variables de rezago o déficit, esto es, indican el nivel relativo de privación en el que se subsumen importantes contingentes de población. Estimaciones del Consejo Nacional de Población (CONAPO) para los años 2005 y 2010, indican que el municipio presentó un grado de marginación “Muy Alto” en ambos años.

El índice de marginación del estado de Chiapas pasó de 2.31936 en 2005 a 2.31767 en 2010. El grado de marginación permaneció igual en la escala de “Muy Alto” y su lugar en el ámbito nacional también se mantuvo en el segundo lugar.

El Índice de Rezago Social (IRS) es una medida agrega variables de educación, de acceso a servicios de salud, de servicios básicos en la vivienda, de calidad y espacios en la misma, y de activos en el hogar, es decir, proporciona el resumen de cuatro carencias sociales de la medición de pobreza del Consejo Nacional de Evaluación de la Política Social (CONEVAL): rezago educativo, acceso a los servicios de salud, acceso a los servicios básicos en la vivienda, y la calidad y espacios en la vivienda. El grado de rezago social del municipio se mantuvo en el nivel “Alto” para los años 2005 y 2010.

El índice de rezago social del estado de Chiapas disminuyó de 2.54814 en 2005 a 2.27118 en 2010. El grado de rezago social permaneció igual en el estatus de “Muy Alto” y el lugar que ocupó en el contexto nacional pasó del primero al tercero.


66

El índice de desarrollo humano (IDH) es un indicador elaborado por el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), índice compuesto de indicadores que se relacionan en tres aspectos: salud, educación y economía, a través del Índice de Esperanza de Vida, el Índice de Educación y el Índice del PIB. El IDH divide en cuatro grandes categorías basadas en si desarrollo humano: Muy alto, Alto, Medio, y Bajo.

Índices sintéticos e indicadores de marginación y rezago social

Concepto Índice Grado Lugar Estatal

Lugar Nacional

Marginación, 2010 1.39467 Muy alto 18 218

Rezago Social, 2010 0.99933 Alto 415

Desarrollo Humano, 2010 0.6596 213

Fuente: PNUD (2008). Índice de Desarrollo Humano Municipal en México 2005-2010.

El IDH de Chiapas en 2008 fue de 0.6460 que lo llevó a ocupar el lugar número 32 entre las entidades federativas de México. En 2010, su valor fue de 0.6468, apenas mayor por 0.0008, lo que lo mantuvo en el mismo lugar 32, sin ninguna variación en su posición relativa de acuerdo con la publicación del propio PNUD.

Indicadores de Carencia

Indicador Población %

Rezago educativo 20,201 36.72

Carencia por acceso a los servicios de salud 18,091 32.89

Carencia por acceso a la seguridad social 51,756 94.08

Carencia por calidad y espacios de la vivienda 20,290 36.88

Carencia por acceso a los servicios básicos en la vivienda

32,699 59.44

Carencia por acceso a la alimentación 24,242 44.00

Fuente: CONEVAL. Medición de la pobreza, 2010. Indicadores de pobreza por municipio. Estimaciones con base en el MCS-ENIGH 2010 y la muestra del Censo de Población y Vivienda. 2010.

La medición de la pobreza nos indica que para el año 2010 en el municipio de Salto de Agua uno de cada tres habitantes no va o nunca fue a la escuela, cifra que es insignificante al comparar con el indicador de seguridad social que nos dice que nueve de cada 10 habitantes no cuenta con este servicio.


67

Medición de la pobreza

Personas %

Población total municipal 55,014 100.00

Población en situación de pobreza

46,396 84.34

Pobreza extrema

21,500 39.08

Población en pobreza extrema y sin acceso a alimentación.

15,456 28.10

Pobreza moderada

24,896 45.25

Vulnerables por carencia social

7,867 14.30

Vulnerables por ingreso

308 0.56

No pobres y no vulnerables

443 0.81

Fuente: CONEVAL. Medición de la pobreza, 2010. Indicadores de pobreza por municipio. Estimaciones con base en el MCS-ENIGH 2010 y la muestra del Censo de Población y Vivienda. 2010

Los datos arrojan que 8 de cada 10 habitantes viven en situación de pobreza de los cuales 4 de ellos son considerados extremamente pobres según datos de CONEVAL. Únicamente el 0.81% de la población total del municipio no son pobres ni vulnerables.

Indicadores de rezago social

Indicador Nacional Estatal Municipal

% de población de 15 años o más analfabeta 6.88 17.80 28.66

% de población de 6 a 14 años que no asiste a la escuela 4.77 8.91 6.63

% de población de 15 años y más con educación básica incompleta 41.11 59.93 67.99

% de población sin derecho-habiencia a servicios de salud 33.85 41.73 36.09

% de viviendas particulares habitadas con piso de tierra 6.15 14.71 16.90

% de viviendas particulares habitadas que no disponen de excusado o sanitario 4.66 6.23 19.44

% de viviendas particulares habitadas que no disponen de agua entubada de la red pública

11.28 26.04 19.68

% de viviendas particulares habitadas que no disponen de drenaje 8.96 15.97 28.08

% de viviendas particulares habitadas que no disponen de energía eléctrica 1.82 3.68 6.31

% de viviendas particulares habitadas que no disponen de lavadora 33.62 63.83 91.05

% de viviendas particulares habitadas que no disponen de refrigerador 18.00 42.11 68.07


68

Índice de rezago social ... 2.27118 0.99933

Grado de rezago social ... Muy alto Alto

Lugar que ocupa en el contexto nacional ... 3 415

Fuente: Elaboración propia a partir de CONEVAL. Grado de Rezago Social por entidad federativa 2010. Estimaciones del CONEVAL con base en Censo de Población y Vivienda 2010.

Viviendas

Considerando los datos del Censo de Población y vivienda del INEGI en su edición 2010 existen en el municipio 11,302 viviendas que presentan el 1.05% del total del estado.

Nacional Estatal Municipal

Viviendas particulares habitadas 28,138,556 1,072,239 11,302

Viviendas con piso de tierra 1,731,414 157,759 1,910

Viviendas con techos endebles 7,039,011 18,434 161

Viviendas con muros endebles 1,907,670 255,519 3,997

Viviendas con algún nivel de hacinamiento 10,231,622 575,203 8,059

Fuente: INEGI. Censo de Población y Vivienda 2010.

Tamaño de

localidad

Viviendas con piso de tierra,

2010

Río Jordán Ignacio

Zaragoza Lote Ocho

(La Gloria) Actiepa

Yochib Jerusalén Estrella

de Belén Licenciado Luis

Menor a Echeverría Álvarez

Los Luceros 1ra. 2,500

Sección habitantes

Santa Lucía 2da.

Sección

Los Luceros 2da. Sección

San Miguel

Tiemopa

Buenavista

San Francisco no te Dije

54

43

37

35

33

29

29

27

27

26

26

26

25

23

Entre 2,500 y

14,999 Salto de Agua habitantes

96

Tamaño de

localidad

Viviendas que no disponen de excusado o

sanitario, 2010

Chivaltic Nuevo Estrella de Belén

Nazareth

Río Jordán Trapiche

Independencia

Menor a Ignacio Zaragoza

Cenobio Aguilar 2,500

(La Trinidad) habitantes Lote

Ocho

(La Gloria) Tiemopa Ignacio

Allende

San Juan Bartolomé El Toro

Las Nubes

139

85

83

83

68

59

56

52

48

45

42

42

41

34

Entre 2,500 y

14,999 Salto de Agua habitantes

67


69

Carencia de acceso a los servicios básicos en las viviendas

En el 87.9% de las viviendas del municipio se usa leña o carbón para cocinar.


Viviendas sin luz eléctrica 513,482 39,479 713

Viviendas sin agua entubada 3,174,979 279,277 2,224

Viviendas sin drenaje 2,523,821 171,335 3,174

Viviendas que usan leña y carbón para cocinar 4,145,847 545,261 9,939

Viviendas sin sanitario 1,311,207 66,847 2,197


Energía eléctrica

El número de usuarios de energía eléctrica en el municipio ascendió a 12,053 en 2012, 2,181 usuarios más en relación con el año 2006, lo cual representó un incremento del 18.09%, inferior al incremento estatal del 23.78%.


2006 2012 2006 2012

Usuarios de energía eléctrica 1 044 721 1 370 898 9 872 12 053

Volumen de las ventas de energía eléctrica (Megawatts-hora) 2 205 732 2 771 440 7 503 12 211

Valor de las ventas de energía eléctrica (Miles de pesos) 2 831 706 4 249 284 9 142 15 678 Subestaciones de transmisión 7 8 ND ND Subestaciones de distribución 38 69 ND ND

Transformadores de distribución 31 794 58 769 ND ND

Fuente: Comisión Federal de Electricidad, División en el Estado de Chiapas

Tamaño de

localidad

Viviendas que no disponen de agua

entubada de la red pública, 2010

Ignacio Zaragoza 200

Jilumil 66

Trapiche 66

Cerro Norte Don Juan 64

Agua Blanca 54

Menor a 2,500

habitantes

Cenobio Aguilar (La

Trinidad) Tierra y

Libertad El Faro

Las Nubes Lumija

49

41

39

38

37

La Concordia (Monte

Grande)

36

Potioja 1ra. Sección 33

El Retiro 33

San Miguel Tulija 31

Entre 2,500 y

14,999

habitantes

Salto de Agua

89

Tamaño de

localidad

Viviendas que no disponen de

drenaje, 2010

Chivaltic Nuevo

Estrella de Belén

142

101

Río Jordán

Tientiul Grande 2da.

Sección (Agua

97

95

Nazareth 83

Tiemopa 80

Menor a

2,500

habitantes

Ignacio Zaragoza

Punta Brava 2da.

Sección

Chivalito 1ra. Sección

73

67

60

Trapiche 60

Nueva Esperanza 59

San Pedro Sabana 58

Cenobio Aguilar (La

Trinidad)

56

Nueva Preciosa (Bulujib)

52

Entre 2,500 y

14,999

habitantes

Salto de Agua

64

Tamaño de

localidad

Viviendas que no disponen de energía

eléctrica, 2010

Chivalito 3ra. Sección 25

El Faro Jushil 23

San Francisco no te Dije

23

Las Nubes 21

Menor a 2,500

habitantes

Santa Lucía 2da. Sección

Recuerdo Ixtelja

Santa Cruz de Lumija Cacateel

Piopa

19

18

17

15

14

La Nueva Esperanza Lumija 14

13

San José el Bascán Río Jordán 13

12

La Granja 12

Entre 2,500 y

14,999

habitantes

Salto de Agua

21


70

Relación hombres -mujeres

De acuerdo al Censo de Población y Vivienda 2010 albergan a una población de 57,253 habitantes, de los cuales 28,433 son hombres y 28,820 son mujeres. Esto representa una relación mujer-hombre de 1.013, o dicho de otra forma significa que por cada hombre hay 1.013 mujeres.


71

Indicadores de carencias por tamaño de localidad

Tamaño de localidad (Habitantes)

Numero Localidades

Viviendas habitadas

Piso de

tierra

Sin luz eléctrica

Sin agua entubada

Sin drenaje

Sin sanitario

Menos de 100 85 606 222 212 417 296 301

100 a 499 95 4,457 959 333 1,166 988 1,645

500 a 1,499 29 4,840 570 74 443 777 1,081

1,500 a 2,499

2,500 a 4,999

5,000 a 9,999 1 1,269 96 21 89 67 64

10,000 y más

Confidenciales (una y dos viviendas)

97 130 63 73 109 69 83


Distancia a la cabecera municipal

El siguiente mapa muestra una escala gráfica para estimar la distancia a la cabecera municipal de las localidades del municipio.


72

Tasa de crecimiento demográfico


Índice de masculinidad 95.43 96.28 98.66

Razón de dependencia económica 55.19 65.73 73.02

Relación de dependencia demográfica de vejez 9.71 8.22 7.47

El índice de masculinidad es también conocido como la razón de dependencia por edad. Es el cociente de la suma de la población menor de 15 años y la población mayor de 64 años, entre la población en el grupo de edad de 15 a 64 años, por cada cien.

La razón de dependencia económica es también conocida como índice de vejez. Se interpreta como el número de personas de 65 años y más, por cada 100 personas de entre 15 a 64 años.

La edad mediana de la población del municipio es de 20 años, inferior a la mediana estatal de 22 años y a la nacional de 26 años.

Población estimada al 2020

Proyecciones de la población municipal 2020

Año Total 0 a 14 15 a 64 65 y más

2012 60,239 21,919 36,308 2,012

2013 61,123 21,780 37,200 2,143

2014 61,999 21,628 38,092 2,279

2015 62,865 21,454 38,992 2,419

2016 63,723 21,308 39,849 2,566

2017 64,571 21,228 40,624 2,719

2018 65,410 21,200 41,327 2,883

2019 66,236 21,206 41,974 3,056

2020 67,049 21,227 42,579 3,243

Fuente: CONAPO (2006). Proyecciones de la población de México 2005-2050.

Datos obtenidos de la CONAPO en proyecciones de la población nos dice que en el año 2018 el municipio contará con 60,239 habitantes. Considerando la tasa de crecimiento de la población.


73

Distribución de la población por grupos de edad


Población total 112,336,538 4,796,580 57,253

Población de 0 a 14 años 32,515,796 1,645,047 21,491

Población de 15 a 64 años 71,484,423 2,860,151 32,786

Población de 65 años y más 6,938,913 234,982 2,450


Estadísticas finales

Estadísticas vitales


2006 2012 2006 2012

Nacimientos 132 205 144 423 1 431 1 702 Hombres 66 268 72 775 707 823 Mujeres 65 921 71 588 724 878 No especificado 16 60 0 1 Defunciones generales 18 287 22 411 156 211 Hombres 10 287 12 340 95 118 Mujeres 7 990 10 048 61 92 No especificado 10 23 0 1 Defunciones de menores de un año 1 146 1 522 5 10 Hombres 635 828 2 4 Mujeres 506 675 3 5 No especificado 5 19 0 1 Matrimonios 19 863 24 054 149 199 Divorcios 1 457 2 120 6 8


La información de nacimientos, defunciones generales y de menores de un año se refiere a la residencia habitual de la madre y del fallecido, respectivamente. Para matrimonios y divorcios, en ambos años, se consideró el lugar de registro.


74

Actividades Económicas

La población que trabaja/ingresos de la población

La población de 12 años y más del municipio ascendió en 2010 a 39,804 habitantes, que representan el 0.70% de la población del estado en ese rango de edad. La población económicamente activa (PEA) representó el 40.00% de la población de 12 años y más, la población no económicamente activa el 59.39% y el 0.60% restante correspondió a población con condición de actividad económica no especificada. El 99.31% de la Población Económicamente Activa está ocupada y el 0.69%, desocupada.

Total

Población Económicamente Activa (PEA) Población no Económicamente

Activa

No especificada

Total Ocupada Desocupada

Nacional 84,927,468 44,701,044 42,669,675 2,031,369 39,657,833 568,591

Estatal 3,424,551 1,645,564 1,607,252 38,312 1,760,280 18,707

Municipal 39,804 15,923 15,813 110 23,641 240


El 75.55% de la población ocupada lo hace en actividades del sector primario, el 3.78% el sector secundario, el 14.00% en los servicios y el comercio y el 0.33% restante lo hace en actividades de un sector no especificado.

Distribución de la población ocupada según sector de actividad

Primario 11 Agricultura, ganadería, aprovechamiento forestal, pesca y caza 11,947

Secundario

21 Minería 48

22 Electricidad, agua y suministro de gas por ductos al consumidor final 8

23 Construcción 247

31 Industrias manufactureras 296

Terciario

43 Comercio al por mayor 85

46 Comercio al por menor 585

48 Transportes, correos y almacenamientos 237

51 Información en medios masivos 8

52 Servicios financieros y de seguros

53 Servicios inmobiliarios y de alquiler de bienes muebles e intangibles

54 Servicios profesionales, científicos y técnicos 52

55 Dirección de corporativos y empresas


75

56 Servicios de apoyo a los negocios y manejo de desechos y servicios de remediación

71

61 Servicios educativos 320

62 Servicios de salud y de asistencia 42

71 Servicios de esparcimiento culturales y deportivos, y otros servicios recreativos

8

72 Servicios de alojamiento temporal y de preparación de alimentos y bebidas 242

81 Otros servicios exceptoa actividades de gobierno 370

93 Actividades del Gobierno y de organismos internacionales y territoriales 194

No especificado 99 No especificado 53


Principales sectores productivos

La actividad agropecuaria da trabajo al 75.55% de la población ocupada en el municipio.

Agricultura

Superficies sembradas

Concepto

Estado Año agrícola

Municipio

Año agrícola

2012 2012

Superficie sembrada de riego (Hectáreas) 56 141 0

Superficie sembrada de temporal (Hectáreas) 1 386 231 33 634

Superficie mecanizada (Hectáreas) ND ND

Productores beneficiados por el PROCAMPO ND ND

Monto pagado por el PROCAMPO (Miles de pesos) ND ND

Fuente: Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación.

En el municipio se siembran 33,634 hectáreas que representan el 2.42% de la

superficie sembrada del estado de Chiapas.


76

Producción agrícola

Los principales cultivos son el maíz grano con el 74.29% de la superficie sembrada

total municipal y el resto de los cultivos nacionales con el 26.71% restante. El total

de la superficie sembrada es de temporal.

Concepto


Municipio

Año agrícola

2012 2012

Superficie sembrada por principales cultivos (Hectáreas) Total 1 442 372 33 634 Alfalfa verde 0 0 Avena forrajera 0 0 Chile verde 3 985 231 Frijol 117 607 3 079 Maíz grano 705 242 24 988 Pastos 133 264 0 Sorgo grano 13 076 0 Tomate rojo (jitomate) 1 074 0 Tomate verde 274 0 Trigo grano 116 0 Resto de los cultivos 467 735 5 337


Superficie cosechada (hectáreas)

La superficie cosechada del municipio ascendió a 33,187 hectáreas que

representan el 2.36% de la superficie cosechada del estado de Chiapas.

Concepto


Municipio

Año agrícola

2012 2012

Superficie cosechada por principales cultivos (Hectáreas) Total 1 403 911 33 180 Alfalfa verde 0 0 Avena forrajera 0 0 Chile verde 3 985 231 Frijol 117 607 3 079 Maíz grano 705 067 24 988 Pastos 133 264 0 Sorgo grano 13 076 0 Tomate rojo (jitomate) 1 074 0 Tomate verde 274 0 Trigo grano 116 0 Resto de los cultivos 429 449 4 883



77

Volumen de la producción (toneladas)

El volumende la producción de maíz granoascendió a 33,773 toneladas, que representó el 5.20% del volumen estatal de la producción de este cultivo para el año 2012.

Concepto

Estado Año

agrícola

Municipio Año

agrícola

2012 2012

Volumen de la producción por principales cultivos (Toneladas) NA NA Alfalfa verde 0 0 Avena forrajera 0 0 Chile verde 17 469 1 650 Frijol 68 862 1 606 Maíz grano 1 404 680 33 773 Pastos 5 269 920 0 Sorgo grano 45 236 0 Tomate rojo (jitomate) 37 581 0 Tomate verde 4 956 0 Trigo grano 115 0 Resto de los cultivos NA NA


Valor de la producción agrícola (Miles de pesos)

Concepto

Estado Año

agrícola

Municipio Año

agrícola

2012 2012

Valor de la producción por principales cultivos (Miles de pesos) 20 422 735 256 483 Alfalfa verde 0 0 Avena forrajera 0 0 Chile verde 110 847 5 775 Frijol 939 238 15 730 Maíz grano 5 536 741 155 477 Pastos 2 658 337 0 Sorgo grano 168 413 0 Tomate rojo (jitomate) 291 847 0 Tomate verde 42 303 0 Trigo grano 646 0


78

Resto de los cultivos 10 674 363 79 502 Fuente: Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación.

Silvicultura

El municipio no reporta producción forestal maderable.

Concepto

Estado 2012

Municipio

2012

Volumen de la producción forestal maderable por grupo de especies (Metros cúbicos rollo) 175 286

ND Coníferas 148 080 ND Latifoliadas 9 196 ND Preciosas 1 432 ND Comunes tropicales 16 578 ND

Valor de la producción forestal maderable por grupo de especies (Miles de pesos) 104 361

ND Coníferas 88 791 ND Latifoliadas 3 219 ND Preciosas 1 575 ND Comunes tropicales 10 776 ND

Volumen de la producción forestal no maderable (Toneladas) 26

ND

Valor de la producción forestal no maderable (Miles de pesos) 18 452

ND Volumen de aprovechamiento forestal maderable autorizado para el año (Metros cúbicos rollo) 412 824

0 Volumen de aprovechamiento forestal no maderable autorizado para el año (Toneladas) 471 ND


Ganadería

En el volumen de la producción de ganado y aves en pie sobresale la producción de ganado bovino con 2,464 toneladas, seguido del ganado porcino con 269 toneladas, el ganado ovino con 25 toneladas y las aves con 28 toneladas.

Concepto

Estado 2012

Municipio

2012

Volumen de la producción de carne en canal de ganado y aves (Toneladas)


79

Bovino 114 690 2 464 Porcino 24 632 269 Ovino 1 420 25 Caprino 0 0 Gallináceas 154 840 28 Guajolotes 824 11


El valor de la producción de ganado y aves en pie ascendió a 87 millones 048 mil pesos, que representa el 0.19% del valor estatal. El ganado bovino representó el 88.39% del valor de la producción total municipal, el ganado porcino el 8.84%, los ovinos el 1.06% y las aves el 1.61%.

Concepto

Estado 2012

Municipio

2012

Valor de la producción de carne en canal por especie (Miles de pesos) 10 204 833 87 048

Bovino 4 046 970 76 944 Porcino 876 143 7 770 Ovino 63 093 927 Caprino 0 0 Gallináceas 5 173 660 879 Guajolotes 44 968 528


Producción de leche

En el municipio solo se produce leche de bovino y los ingreso son de 19 millones 242 mil pesos.

Concepto Estado

2012

Municipio 2012

Valor de la producción de leche de bovino (Miles de pesos) 1 789 534 19 242

Volumen de la producción de leche de caprino (Miles de litros) 0 0

Valor de la producción de leche de caprino (Miles de pesos) 0 0



80

Producción de huevo

La producción de huevo genero 494 mil pesos en el año 2012.

Concepto

Estado 2012

Municipio 2012

Volumen de la producción de huevo para plato (Toneladas) 4 600 21

Valor de la producción de huevo para plato (Miles de pesos) 116 477 494


Producción de miel y cera

La producción de miel en Salto de Agua representa el 1.19% de la producción total del estado en el año 2012

Concepto

Estado 2012

Municipio

2012

Volumen de la producción de miel (Toneladas)

4 945 59

Valor de la producción de miel (Miles de pesos) 173 355 2 957

Volumen de la producción de cera en greña (Toneladas) 118 1

Valor de la producción de cera en greña (Miles de pesos) 5 734 100



81

Pesca

No se reporta producción pesquera significativa para este municipio.

Sector manufactura

El 3.78% de la población ocupada lo hace en actividades del secundario.

Concepto

Estado 2008

Municipio

2008

Unidades económicas 13 726 28 Personal ocupado dependiente de la razón social 42 146 76 Personal ocupado no dependiente de la razón social 5 931 7 Valor agregado censal bruto (Miles de pesos)

17 042 086 2 981

Total de activos fijos (Miles de pesos)

11 464 965 3 879

Producción bruta total por persona ocupada (Miles de pesos) 1 734.4 92.5 Valor agregado censal bruto por persona ocupada (Miles de pesos) 354.5 35.9

Fuente: Comité de Planeación y Desarrollo del Gobierno del Estado.

El municipio reportó 28 unidades económicas del sector manufacturero, que realizaron actividades durante 2008 y ocuparon a 76 trabajadores. El valor agregado censal bruto por personal ocupado ascendió a 2 mil 981 pesos y el valor agregado censal bruto a 35 millones de pesos.


82

Sector comercio

El municipio reportó 167 unidades económicas de los sectores privado y paraestatal, que realizaron actividades durante 2008 y ocuparon a 345 trabajadores.


2003 2008 2003 2008

Unidades económicas 52 785 70 892 137 167 Personal ocupado dependiente de la razón social 119 111 159 000 342 345 Personal ocupado no dependiente de la razón social 6 533 16 615 4 10 Valor agregado censal bruto (Miles de pesos) 10 213 438 12 177 749 8 504 26 557 Total de activos fijos (Miles de pesos) 5 794 551 10 704 284 9 603 21 288 Producción bruta total por persona ocupada (Miles de pesos) 109.0 106.5 32.8 99.0 Valor agregado censal bruto por persona ocupada (Miles de pesos) 81.3 69.3 24.6 74.8

Fuente: Censos económicos 2008. INEGI

Principales establecimientos de abasto y comercio

El municipio cuenta con 22 tiendas DICONSA, pero no tiene almacenes DICONSA, rastros ni instituciones bancarias. Existe un mercado público.


2006 2012 2006 2012

Infraestructura comercial Tiendas Diconsa 1 625 1 953

13 22

Tianguis ND ND ND ND Mercados públicos ND 104 ND 1 Centrales de abasto ND ND ND ND

Programa de Abasto Social Liconsa Puntos de atención 399 396

3 2

Familias beneficiarias 53 003 62 745 219 270 Beneficiarios 87 074 102 365 361 489 Dotación anual de leche fortificada (Litros)

6 060 004

12 730 372

25 124 81 788

Importe de la venta de leche fortificada (Miles de pesos) 21 210 57 287

88 368

Venta de automóviles y camiones nuevos Automóviles vendidos al público 10 362 11 312

0 0

Camiones vendidos al público 11 974 9 254 0 0

Fuente: Síntesis estadística municipal 2013 INEGI


83

Sector servicios

Infraestructura turística

En el municipio existen 7 hoteles de clase económica que ofrecen 106 cuartos para hospedarse.


2006 2012 2006 2012

Infraestructura turística a/ Establecimientos de hospedaje 614 843 7 7 Cuartos de hospedaje registrados 14 507 18 422 106 106 Establecimientos de preparación y servicio de alimentos y de bebidas 1 045 1 573 11 10 Agencias de viajes 119 159 ND 0 Empresas arrendadoras de automóviles 12 11 ND 0


Museos

No existen museos en el municipio de Salto de Agua.

Atractivos turísticos

El municipio cuenta con al menos nueve centros turísticos:Cascadas Gemelas,

Cascadas Tulijá, Colem Ha, Otulum, Paso Naranjo, Agua Clara, Misol-ha, Poza

Azul, Malecón Las Garzas y Salem el Paraíso.

Cascadas de Tulijá:


84

Centro Eco turístico Malecón Las Garzas: Se localiza en pleno corazón del

municipio de Salto de Agua. Este es el sitio exacto para disfrutar del entorno natural,

hacer recorridos a través de las aguas del río Tulijá, paseo en lancha, pesca

recreativa.

Centro Ecoturístico Poza Azul: Se localiza a la entrada del municipio de Salto de

Agua Chiapas, se llega entrando en la desviación a Salto de Agua por la carretera

federal Villahermosa-Escárcega. Poco antes de llegar se tiene una vista maravillosa

de la vegetación que enmarca a este sitio atractivo. Cuenta con las instalaciones

necesarias para disfrutar del entorno natural, camping, espeleología, senderismo,

rapel y natación.

Colen-há: Consiste en un conjunto de vasos de agua (albercas o pozas naturales)

que se forman en el transcurso del Río Tulija a la altura del ejido Las Palmas y estas

pozas se intercomunican por pequeñas cascadas, destacándose el color verde

turquesa de sus aguas, estas tienen una profundidad uniforme las cuales varían de

1 a 3 metros. La transparencia de sus aguas permite apreciar el fondo calcáreo y la

presencia de una gran variedad de peces, en lo referente a la vegetación se

caracteriza por la presencia de selva tropical. Cuenta con los servicios de

restaurante, cabañas, baños y 10 palapas unifamiliares.

Centro Ecoturístico Agua Clara: Se localiza hacia el Suroeste de la Ciudad de

Palenque, vía carretera federal 199 Palenque-Ocosingo, en el kilómetro 46 se toma

el desvío que conduce a la localidad de Agua Clara después de dos kilómetros. El

nombre del centro turístico deriva de su ubicación en la localidad de Agua Clara.

Este atractivo cuenta con las instalaciones necesarias para disfrutar del entorno

natural. Por este Centro Turístico hace su recorrido el río Tulijá, teniendo como

afluentes al Michol, Bascám, Misol-Há y Shumuljá.

Centro Ecoturístico Misol-ha: Proviene del vocablo chol que significa barrida de

agua. Esta cascada se encuentra en el Municipio de Salto de Agua y por su belleza

cada vez más se ha incrementado el número de sus visitantes nacionales y

extranjeros. Como resultado de la precipitación del Río Tzaconejá (unión de ríos en

tzeltal) por un cantil de rocas calcáreas, se encuentra esta hermosa cascada de

aproximadamente 30 metros de altura, que al caer, forma una amplia poza en la

que es posible, con precaución, practicar la natación. Este refrescante y hermoso

paraje, se encuentra en un típico ejemplo de la selva tropical alta de la sierra

chiapaneca y en medio de una rica vegetación compuesta por altos ejemplares de

https://es.wikipedia.org/wiki/Palenque_(municipio)

https://es.wikipedia.org/wiki/Ocosingo


85

caoba, chicozapote y palo de agua. El lugar funciona como Centro Turístico Ejidal y

cuenta con discretos servicios, entre ellos, el de hospedaje en agradables cabañas

rústicas, y la alimentación en un muy completo restaurante.

Comunicaciones

Medios de Comunicación

Parque vehicular

Para el año 2012 estaban registrados 718 vehículos, 62 camiones y 164

motocicletas en circulación.


2006 2012 2006 2012

Automóviles registrados en circulación 170 280 341 852 293 718 Camiones de pasajeros registrados en circulación 4 923 9 076 29 62 Motocicletas registradas en circulación 15 951 51 716 33 147 Aeropuertos 7 3 0 0 Vuelos de la aviación civil 15 253 23 661 0 0 Pasajeros atendidos en vuelos comerciales

522 417 949 266 0 0



86

Transporte Público

El transporte público existente pertenece en algunos casos al servicio público

federal y otros al estatal. A estos últimos, aquellos que son locales de carga y de

pasaje, taxis y colectivos los cuales recorren las comunidades y convergen en la

cabecera municipal.

Telecomunicaciones

Salto de Agua, dispone de una oficina de correo y una de telégrafos. Las agencias

rurales cuentan con antenas y radios para comunicarse con el Ayuntamiento.


2006 2012 2006 2012

Centros comunitarios digitales e-México 352 505 5 6 Localidades que cuentan con centros comunitarios digitales e-México 254 302 4 5 Oficinas postales 1 946 1 818 1 18

Correspondencia expedida (Miles de piezas) 1 724 1 090 0 0

Correspondencia recibida (Miles de piezas) 12 093 14 278 0 0

Oficinas de la red telegráfica 62 63 1 1 Telegramas transmitidos (Operaciones) 14 623 1 364 2 0


Radio

Se captan las estaciones de frecuencia modulada y de amplitud modulada de la capital del estado y del estado de Tabasco.

Televisión

El municipio cuenta con las repetidoras de las televisoras Televisa y TV Azteca en cadena nacional.

Internet

Cuenta con servicio de Internet también existen algunas localidades que cuentan con Internet satelital.

Telefonía celular


87

La telefonía celular con que cuenta el municipio sólo cubre la cabecera municipal y algunas comunidades aledañas.

Aspectos Relevantes de Salud

Infraestructura de los servicios de salud

Existen en el municipio para el año 2012 un total de 45 médicos al servicio de la población que proporcionan la atención por medio del seguro popular y de IMSS.


2006 2012 2006 2012

Personal médico por institución 4 209 6 481 36 45 IMSS 894 1 264 0 0 ISSSTE 391 413 1 1 PEMEX, SEDENA y/o SEMAR 0 37 0 ND IMSS-Oportunidades 738 1 074 10 16 SSA 1 674 3 166 24 27 Otras 512 527 1 1

Unidades médicas por institución 1 208 1 415 21 26 IMSS 31 31 0 0 ISSSTE 48 48 1 1 PEMEX, SEDENA y/o SEMAR 0 1 0 ND IMSS-Oportunidades 556 567 10 10 SSA 429 633 9 14 Otras 144 135 1 1


Acceso a los servicios de salud


2005 2010 2005 2010

Población total por condición de derechohabiencia a servicios de salud 4 293 459 4 796 580 53 547 57 253 Derechohabiente a/ 861 443 2 723 529 4 448 35 845 En el IMSS 398 585 621 454 2 303 6 113 En el ISSSTE 168 851 225 372 668 1 305 En PEMEX, SEDENA y/o SEMAR 28 918 29 956 186 138 En otra institución 270 923 1 869 516 1 292 28 741 No derechohabiente 3 278 815 2 001 532 47 424 20 660 No especificado 153 201 71 519 1 675 748 Población derechohabiente por sexo 861 443 2 723 529 4 448 35 845 Hombres 409 961 1 293 429 2 205 17 385 Mujeres 451 482 1 430 100 2 243 18 460



88

Mortalidad infantil

La tasa de mortalidad infantil en el municipio es mayor a la media nacional por más de 10 puntos porcentuales.


Tasa de mortalidad infantil [1] 16.76 23.89 28.17


Fecundidad


Promedio de hijos nacidos vivos 2005 2.47 2.62 2.93

Promedio de hijos nacidos vivos 2010 2.34 2.52 2.80


Consultas otorgadas a la población

La población derechohabiente es atendida en su mayoría por el seguro popular.


2006 2012 2006 2012

Total 9 792 724 11 827 767 ND 102 080

IMSS 1 306 266 1 661 220 0 0 ISSSTE 492 347 523 765 ND 3 174 PEMEX, SEDENA y/o SEMAR 0 80 331 0 0 IMSS-Oportunidades 2 972 449 3 047 082 0 17 524 SSA 4 428 942 5 980 643 72 113 80 842 Otras 592 720 534 726 671 540

Seguro popular

Concepto Estado Municipio a/

2011 2012 2011 2012

Afiliados 3 353 506 3 418 807 44 951 42 394 Consultas externas otorgadas 2 332 411 2 898 017 20 595 25 632



89

INFRAESTRUCTURA DE SALUD EN EL MUNICIPIO DE SALTO DE AGUA

CLUES

ESTADO MUNICIPIO LOCALIDAD NOMBRE DEL HOSPITAL RURAL/UNIDAD MÉDICA RURAL/UNIDAD MÉDICA URBANA/BRIGADA DE

SALUD TIPOLOGÍA

CLAVE NOMBRE CLAVE NOMBRE CLAVE NOMBRE

CSIMO003740 07 CHIAPAS 077 SALTO DE AGUA

0018 CENOBIO AGUILAR (LA TRINIDAD)

CENOBIO AGUILAR (LA TRINIDAD) UNIDAD MEDICA RURAL


0028 EGIPTO EGIPTO UNIDAD MEDICA RURAL


0035 HUANAL HUANAL UNIDAD MEDICA RURAL


0040 JERUSALÉN JERUSALÉN UNIDAD MEDICA RURAL


0043 LOS LUCEROS 2DA. SECCIÓN

LOS LUCEROS 2A. SECCIÓN UNIDAD MEDICA RURAL


0066 PUEBLO NUEVO PUEBLO NUEVO (SALTO DE AGUA) UNIDAD MEDICA RURAL


0077 SAN MIGUEL SAN MIGUEL (SALTO DE AGUA) UNIDAD MEDICA RURAL


0086 SUCLUMPA SUCLUMPA UNIDAD MEDICA RURAL


0094 EL TORTUGUERO 1RA. SECCIÓN

EL TORTUGUERO 1A. SECCIÓN UNIDAD MEDICA RURAL


0027 DOS ARROYOS 2DA. SECCIÓN (LA CALZADA)

DOS ARROYOS 1A. SECCIÓN UNIDAD MEDICA RURAL

Aspectos Relevantes de Educación

Existen en el municipio de Salto de Agua 351 planteles para la educación de sus pobladores.

Concepto

Estado Municipio

Ciclo escolar Ciclo escolar Ciclo escolar Ciclo escolar

2005/06 2011/12 2005/06 2011/12

Infraestructura educativa Planteles ND 17 566 ND 322 Aulas ND 60 451 ND 917 Bibliotecas ND 258 ND 1 Laboratorios ND 822 ND 9 Talleres ND 371 ND 4 Anexos ND ND ND ND

Escuelas 17 478 18 553 329 351 Preescolar 6 727 7 370 135 147 Primaria 8 512 8 486 150 153 Secundaria 1 706 1 978 37 40 Profesional técnico 21 19 0 0 Bachillerato 512 700 7 11



90

Alumnos

En el municipio para el ciclo escolar 2011-2012 existen 20,064 alumnos inscritos de los cuales el 18.61% son del nivel preescolar, 48.76% de primaria, 20.99% de secundaria y de bachillerato el 11.62%.

Concepto

Estado Municipio

Ciclo escolar

Ciclo escolar

Ciclo escolar Ciclo escolar

2005/06 2011/12 2005/06 2011/12

Centros de Desarrollo Infantil en educación inicial a inicio de cursos Población atendida 725 4 971 ND 3 Centros de Desarrollo Infantil 8 115 ND 1

Educación básica y media superior de la modalidad escolarizada a fin de cursos por nivel educativo Alumnos existencias 1 371 701 1 482 026 19 042 20 064 Preescolar 238 609 261 646 3 598 3 735 Primaria 749 194 766 321 9 941 9 785 Secundaria 241 311 277 040 3 840 4 212 Profesional técnico 5 003 6 153 0 0 Bachillerato 137 584 170 866 1 663 2 332

Alumnos aprobados 1 257 061 1 375 548 17 635 19 276 Preescolar a/ 238 609 261 497 3 598 3 735 Primaria 698 428 726 343 9 403 9 468 Secundaria 212 970 249 066 3 464 4 018 Profesional técnico 3 555 4 494 0 0 Bachillerato 103 499 134 148 1 170 2 055

Alumnos egresados 298 994 340 008 4 265 4 669 Preescolar 98 039 105 667 1 456 1 366 Primaria 101 326 110 362 1 391 1 428 Secundaria 66 286 82 492 1 115 1 326 Profesional técnico 1 440 1 283 0 0 Bachillerato 31 903 40 204 303 549



91

Maestros

La plantilla del personal docente está integrada por 953 maestros. De estos el 20.14% son maestros de nivel preescolar, 45.22% para primaria, 23.50% secundaria y 11.12% de bachillerato.

Concepto

Estado Municipio

Ciclo escolar

Ciclo escolar

Ciclo escolar Ciclo escolar

2005/06 2011/12 2005/06 2011/12

Centros de Desarrollo Infantil Personal docente 121 225 ND 1

Personal docente 61 407 74 498 864 953 Preescolar 11 378 14 469 189 192 Primaria 29 829 32 515 420 431 Secundaria 12 065 16 445 187 224 Profesional técnico 467 475 0 0 Bachillerato 7 668 10 594 68 106


Educación Preescolar

En el municipio se cuenta 134 escuelas con un total de 305 aulas, que atienden cerca de 81

localidades. Atendiendo una demanda promedio de 3,400 niños, cuya mayoría se encuentran

en condiciones regulares y tan solo se tiene una capacidad de atención del 73% de la demanda

total. La mayor cobertura de atención en este nivel lo representa el sistema de educación

bilingüe, que administra el 60.7% de la totalidad de planteles existentes en este nivel educativo,

en tanto que los jardines de niños de preescolar formal son 50 y atienden a 1,010 niños que

dominan el castellano.

Educación Primaria

La educación primaria, cuenta con una matrícula de alumnos inscritos superior a los 10,300

alumnos y se considera uno de los niveles educativo de mayor relevancia en el Municipio, se

cuenta con una infraestructura de 145 escuelas distribuidas en todo el municipio, con una

capacidad instalada de aproximadamente 377 aulas. Las instalaciones de los planteles no todas

cuentan con las condiciones de equipamiento y algunas se encuentran en mal estado, por lo

que requieren de algún tipo de reparación.


92

Educación Secundaria

La educación secundaria se cuenta con 38 escuelas, 25 en la modalidad de tele secundaria

ubicadas en igual números de localidades. El número de alumnos que actualmente se atiende

en este nivel es de 3,829 y se tiene un total de 114 aulas en este nivel.

Educación Media Superior

Existen tan sólo siete escuelas de este nivel en el municipio, distribuidos de la forma siguiente:

Una escuela preparatoria y un Cecyt ubicados en la Cabecera Municipal, así como en el ejido

Jerusalén y cuatro Colegios de Bachilleres en los ejidos Suclumpa, Cenobio Aguilar, Ignacio

Zaragoza y Egipto.

Educación Superior

En el mes de agosto del 2012, la UNICH abrió una sede en el municipio para atender la demanda

de educación superior de las comunidades indígenas de las zonas Norte y Selva del estado.Ya

para el año 2013 inicia la construccion y para el año 2015 se comienzan a dar clases en la

Unidad Inter Disciplinaria Valle Tulija

https://es.wikipedia.org/w/index.php?title=UNICH&action=edit&redlink=1


93

Eje Rector Servicio Públicos de Calidad

Diagnóstico

Servicios públicos

La infraestructura vial y el servicio de alumbrado público son dos componentes de la infraestructura urbana que se traducen en la operatividad de la estructura vial; características que no se han aprovechado de manera eficiente en los circuitos de las diferentes rutas de transporte público en los que se desplaza permanentemente la población. El servicio de alumbrado público representa uno de los servicios estratégicos del municipio. Existe gran cantidad de luminarias que están en malas condiciones: focos fundidos, fotoceldas, receptor y cables en malas condiciones. Los principales problemas que se pueden destacar, en los rubros antes mencionados, se encuentran:

Calles deterioradas o sin pavimentar

Alto costo del servicio de alumbrado público.

Las vialidades locales, son todas aquellas vías calles que conforman el centro de población. En general las especificaciones de secciones y pendientes longitudinales no cumplen con las normas mínimas. Además se observa la falta de banquetas y de infraestructura de apoyo al peatón.

Problemas identificados

Buena parte de la cabecera municipal y casi la totalidad de las localidades no cuentan con calles pavimentadas.

En materia de alumbrado público el servicio solo se presta en la cabecera municipal y es en las comunidades donde se carece del mismo.

Políticas públicas

Nombre de la política pública: Servicios Públicos

Objetivo: Brindar servicios públicos de calidad que satisfagan adecuadamente la necesidades de la población.

Estrategia 1. Pavimentar las calles y avenidas de las principales localidades.

Programa para la rehabilitación, mantenimiento y mejoramiento de calles


94

Acciones: 1.1 Realizar un diagnóstico participativo para obtener el inventario y

su situación de las calles por pavimentar. 1.2 Realización de los proyectos técnicos. 1.3 Gestión de recursos para la coinversión con Gobierno Estatal y Federal e Iniciativa privada. 1.4 Desarrollo de Proyecto. 1.5 Evaluación y seguimiento.

Estrategia 2. Mejorar luminarias y equipos de alumbrado público para disminuir los costos de energía eléctrica.

Programa Mantenimiento a la red de alumbrado público municipal Acciones: 2.1 Elaborar un censo de alumbrado público en coordinación con la C.F.E. 2.2 Brindar mantenimiento y reposición de luminarias con bajo consumo energético. 2.3 Instalar y/o reposición de fotoceldas. 2.4 Instalar de líneas aéreas y subterráneas. 2.5 Construir bases de concreto e instalación y/o reposición de postería metálica y de concreto. 2.6 Instalar de nuevas luminarias con bajo consumo energético. 2.7 Crear una normativa municipal para el servicio de alumbrado público. 2.8 Implementaremos un Programa Integral de Rehabilitación de luminarias en la vía pública, parques y plazas que incluye: renovación de la infraestructura, instalación y cambios de los equipos de control, reinstalación de lámparas y colocación de sistemas de medición y sistemas de ahorro de energía.


95

2.9 Extenderemos la rehabilitación o colocación de luminarias en localidades rurales del municipio. g 2.10 Desarrollaremos un programa de inversión en equipos de energía alternativa para las zonas difíciles y aisladas de la geografía municipal.



Eje Rector Municipio Seguro

Diagnóstico

La seguridad pública municipal se orienta a garantizar el cumplimiento de los Bandos, Reglamentos y disposiciones administrativas vigentes en la materia, dentro del territorio del Municipio; guardar el orden público dentro del territorio del municipio.; prevenir la comisión de acciones que contravengan disposiciones jurídicas aplicables al Municipio y que sean constitutivas de delitos o infracciones; sancionar a los individuos que contravengan las disposiciones administrativas aplicables dentro del municipio; administrar los Centros de Detención Municipales (Cárceles Municipales); coadyuvar al cumplimiento de las leyes federales y estatales y auxiliar a las autoridades Estatales y Federales competentes, en la investigación y persecución de los delitos

La ley de protección civil para el manejo integral de riesgos y desastres del estado de Chiapas en el Artículo 102º. Los municipios del estado, destinaran el 5 % de su techo financiero, específicamente del rubro a que cite los lineamientos de operación del fondo municipal, para efectos de llevar a cabo el equipamiento de la unidad municipal, realización de obras de reducción y mitigación de riesgos, y conformación de la reserva estratégica para la ayuda humanitaria, que contribuyan al incremento de la capacidad del sistema municipal para regular los fenómenos que afectan a la población en su territorio, sentando las bases para la realización de acciones de prevención.


Seguridad pública

La dirección de la policía municipal depende en gran medida para su operación de las aportaciones federales del Ramo 33. De estas aportaciones se cubren los rubros de uniformes, equipamiento y pago de sueldos y salarios, así como seguros de vehículos y de vida para el personal.

Protección civil

La Coordinación de Protección Civil del Ayuntamiento Municipal depende en gran medida de las aportaciones federales de ramo 33 para su operatividad cubriendo con estos recursos el pago de sueldos de los elementos y equipamiento.


Nombre de la política pública: Seguridad Pública



Objetivo: Garantizar la seguridad pública a todos los habitantes reduciendo los índices delictivos del municipio.

Estrategia 1. Equipar y mejorar la operatividad de la policía municipal.

Programa de Seguridad Pública Municipal Acciones: 1.1 Impulsar la capacitación y actualización profesional del personal adscrito al área de seguridad pública. 1.2 Actualizar el reglamento de policía y buen gobierno 1.3 Elaborar y mantener actualizados los protocolos de acción inmediata en materia de seguridad pública. 1.4 Desarrollar un programa de seguridad municipal coordinación con el sistema estatal y federal de seguridad pública 1.5 Implementar campañas de sensibilización sobre la cultura de la seguridad pública.

Nombre de la política pública: Protección Civil

Objetivo: Disminuir los riesgos y amenazas por desastres naturales para resguardar la vida de todos los habitantes reduciendo los índices de riesgo del municipio.

Estrategia 1. Mejorar y equipar la Coordinación de Protección Civil municipal.

Programa de Protección Civil Municipal Acciones: 2.1 Impulsar la capacitación y actualización profesional del personal adscrito al área de protección civil. 2.2 Actualizar el reglamento de protección civil 2.3 Elaborar y mantener actualizados los protocolos de acción inmediata en casa de incidencia de eventos que pongan en riesgo la población.



2.4 Elaborar y mantener actualizado el mapa de riesgos en coordinación con otros organismos encargados del tema. 2.5 Desarrollar un programa de protección civil dentro de las instalaciones del Ayuntamiento. 2.6 Facilitar los esquemas de coordinación con el sistema estatal y federal de protección civil 2.7 Identificar con claridad la ubicación de refugios temporales 2.8 Implementar campañas de sensibilización sobre la cultura de la protección civil. 2.9 Elaborar una lista de grupos de voluntarios en apoyo a las acciones de mitigación de daños en caso de riesgos. 2.10 Elaborar un programa de simulacros.



Eje Rector Desarrollo Social

Diagnóstico

En 2010, el municipio contaba con 140 escuelas preescolares (1.9% del total estatal), 149 primarias (1.7% del total) y 39 secundarias (2%). Además, el municipio contaba con diez bachilleratos (1.4%) y ninguna escuela de formación para el trabajo. El municipio también contaba con 98 primarias indígenas (3.2%).

Las incidencias de los rubros de infraestructura social a los que se destinarán los recursos del FAIS son:

Viviendas que no disponen de drenaje (28.1% del total), viviendas sin ningún bien (28%), viviendas que no disponen de agua entubada de la red pública (19.7%), viviendas con piso de tierra (16.9%), viviendas con un solo cuarto (7.4%) y viviendas que no disponen de energía eléctrica (6.3%).

Las incidencias en otros indicadores de rezago social son:

Viviendas que no disponen de lavadora (91.1% del total), viviendas que no disponen de refrigerador (68.1%), población de 15 años y más con educación básica incompleta (68%), población sin derechohabiencia a servicios de salud (36.1%), población de 15 años o más analfabeta (28.7%), viviendas sin excusado/sanitario (19.4%) y población de 6 a 14 años que no asiste a la escuela (6.6%).


Educación

Buena parte de los planteles educativos de los niveles de primaria y secundaria se encuentran en malas condiciones por la falta de programas permanentes de mantenimiento.

Vivienda

A pesar de un incremento importante en los indicadores para abatir el rezago en vivienda, todavía se encuentran en malas condiciones un alto porcentaje de las viviendas que cuentan con techos de cartón.

No todas las viviendas particulares habitadas disponen de energía eléctrica. Aún se encuentran sin este servicio las viviendas localizadas en las localidades más apartadas.


Nombre de la política pública: Mejoramiento de Escuelas



Objetivo: Mejorar las condiciones de los espacios educativos de los planteles de educación primaria y secundaria para garantizar un adecuado aprovechamiento escolar de los estudiantes.

Estrategia 1. Remodelar espacios educativos en los planteles de educación primaria y secundaria.

Programa de Mejoramiento de los espacios educativos. Acciones: 1.1 Conformación de comité ciudadano de construcción de espacios

educativos. 1.2 Conformación de contraloría social.

1.3 Construcción de aulas, baños, canchas deportivas, bibliotecas.

1.4 Evaluación y entrega de obra.

Nombre de la política pública: Mejoramiento de Vivienda

Objetivo: Mejorar las condiciones de las viviendas particulares habitadas del municipio.

Estrategia 1. Dotar de láminas galvanizadas y muros a los habitantes de las viviendas con techos de cartón.

Programa Municipal Vivienda Acciones: 1.1 Realizar acciones de Piso Firme. 1.2 Dotar de cocinas comunitarias a las viviendas rurales. 1.3 Diseñar el programa de vivienda progresiva. 1.4 Establecer vínculos con programas federales, estatales y del sector privado.

Estrategia 2. Electrificar viviendas particular habitadas en diversas localidades del municipio que no cuentan con el servicio de energía eléctrica.



.

Programa Municipal de Infraestructura Eléctrica Acciones: 2.1Ampliar la infraestructura en materia de introducción y distribución de energía eléctrica. 2.2 Integrar una cartera de proyectos en materia de energía eléctrica.



Eje Rector Desarrollo Económico

Diagnóstico

La actividad agropecuaria da trabajo al 75.55% de la población ocupada en el municipio.

Agricultura

En el municipio se siembran 33,634 hectáreas que representan el 2.42% de la

superficie sembrada del estado de Chiapas.

Los principales cultivos son el maíz grano con el 74.29% de la superficie sembrada

total municipal y el resto de los cultivos nacionales con el 26.71% restante. El total

de la superficie sembrada es de temporal.

La superficie cosechada del municipio ascendió a 33,187 hectáreas que

representan el 2.36% de la superficie cosechada del estado de Chiapas.

El volumende la producción de maíz grano ascendió a 33,773 toneladas, que representó el 5.20% del volumen estatal de la producción de este cultivo para el año 2012.

Ganadería

En el volumen de la producción de ganado y aves en pie sobresale la producción de ganado bovino con 2,464 toneladas, seguido del ganado porcino con 269 toneladas, el ganado ovino con 25 toneladas y las aves con 28 toneladas.

El valor de la producción de ganado y aves en pie ascendió a 87 millones 048 mil pesos, que representa el 0.19% del valor estatal. El ganado bovino representó el 88.39% del valor de la producción total municipal, el ganado porcino el 8.84%, los ovinos el 1.06% y las aves el 1.61%.

En el municipio solo se produce leche de bovino y los ingreso son de 19 millones 242 mil pesos..

Producción de huevo

La producción de huevo genero 494 mil pesos en el año 2012.

Producción de miel y cera

La producción de miel en Salto de Agua representa el 1.19% de la producción total del estado en el año 2012



Vías de Comunicación

Infraestructura Carretera

El acceso a la cabecera municipal desde Palenque Cabecera de la región, es por la

carretera federal 199, tramo Ocosingo - Palenque, hasta el entronque denominado

Francisco I. Madero; desde aquí se trasladan por la carretera estatal 243 entronque

con carretera federal 186 a la Ciudad de Villahermosa capital del vecino Estado

de Tabasco el municipio está proyectado para realizar la autopista 199D San

Cristóbal de las Casas-Palenque tramo Ocosingo - Palenque quedando como punto

intermedio.


2006 2012 2006 2012

Longitud de la red carretera (Kilómetros) 23 185 23 426 436 436 Troncal federal 3 144 2 655 85 69 Alimentadoras estatales 3 345 4 817 97 114 Caminos rurales 16 637 15 895 254 254 Brechas mejoradas 59 59 0 0 Longitud de la red carretera federal de cuota (Kilómetros) 139 232 0 0 Administración federal 139 93 0 0 Administración estatal 0 0 0 0 Administración particular 0 139 0 0



Sector agropecuario

La mayor parte de la PEA del municipio se ubica en el sector primario.La mayoría de ellos recibe menos de dos salarios mínimos, por lo que la población que se ocupa en esta actividad por lo general requiere de apoyos para la producción agropecuaria.

Comunicaciones

Buena parte de las localidades del municipio no cuentan con caminos rurales en buenas condiciones derivado de las altas precipitaciones que se presentan durante buena parte del año, generando la destrucción de terracerías, deslaves y derrumbes.




Política Pública: Apoyos al campo

Objetivo: Incrementar la producción agropecuaria del municipio.

Estrategia 1.Dotar de apoyos en especie para proyectos productivos.

Programa Municipal de Desarrollo Rural Sustentable Acciones: 1.1 Convocar a los representantes de las delegaciones y organismos

federales y estatales en la región para integrar el Consejo Municipal de Desarrollo Rural Sustentable.

1.2 Desarrollar un diagnóstico del potencial productivo del municipio. 1.3 Realizar sesiones de trabajo con los representantes de los organismos y la población para priorizar las acciones y emprender la instrumentación del plan. 1.4Programar al menos una sesión ordinaria cada mes para revisar avances y dar seguimiento al cumplimiento de compromisos. 1.5 Coordinar esfuerzos con las entidades normativas de los gobiernos estatal y federal, encargadas de la planeación e instrumentación del desarrollo rural, a fin de bajar todos los apoyos posibles a los productores del campo.

Política Pública: Caminos Rurales

Objetivo: Mejorar las condiciones de los caminos rurales del municipio.

Estrategia 1. Rehabilitar caminos rurales a diversas localidades.

.Programa Municipal de Caminos Rurales

Acciones: 1.1 Incremento de la inversión municipal en materia de caminos. 1.2 Priorizar las obras de caminos rurales en este trienio.



Eje Rector Desarrollo Ambiental

Diagnóstico

Los servicios públicos municipales constituyen actividades muy ligadas al origen histórico de los Ayuntamientos; las necesidades comunitarias básicas son las que determinan la naturaleza de la prestación de estos servicios, dentro de los cuales se pueden citar:

Agua potable, drenaje, alcantarillado, tratamiento y disposición de aguas residuales; alumbrado público; limpia, recolección, traslado, tratamiento y disposición final de residuos; mercados; panteones; rastro; calles, parques y jardines; bomberos; protección civil; seguridad pública; entre otros más.

A medida del crecimiento urbano en la ciudad, la demanda de servicios públicos se ha incrementado, por el crecimiento natural de la población y de la actividad económica. La infraestructura, el equipo, el personal operativo y los recursos financieros, resultan insuficientes en muchos casos, para ofrecer servicios modernos, de calidad, eficientes y de amplia cobertura. En materia de Agua, en el municipio encontramos a diversas localidades que cuentan con un sistema de abastecimiento de agua formal, mismos que dan servicio a la mayor parte de sus habitantes en cada una de ellas, presentando problemáticas variadas tanto en la prestación del servicio como en la calidad del agua surtida. El drenaje es otro de los servicios de infraestructura básica con que debe contar toda vivienda para saneamiento, pues ayuda a evacuar los desechos humanos, ya que tanto las aguas residuales o “aguas negras” contienen microbios y son potencializadores de enfermedades. El municipio no cuenta con plantas de tratamiento de aguas residuales, por lo que estas se vierten directamente a los afluentes.


Agua potable

Todavía se encuentran un alto porcentaje de las viviendas particular habitadas sin acceso al agua potable.

Saneamiento

Todavía se encuentran un alto porcentaje de las viviendas particular habitadas sin acceso a drenaje.




Política Pública: Agua Potable

Objetivo: Incrementar el número de viviendas habitadas con acceso a agua potable.

Estrategia 1. Construcción de sistemas de agua potable en diversas localidades.

Programa Municipal de Infraestructura Hidráulica Acciones: 1.1 Ampliar la infraestructura en materia de introducción y distribución de agua potable. 1.2 Aprovechar al máximo y de manera sustentable las fuentes de abastecimiento. 1.3 Contar con fuentes de abastecimiento en «descanso» para operarlas en periodos de sequía (pozos) 1.4 Integrar una cartera de proyectos en materia de: Agua Potable.

Política Pública: Drenaje

Objetivo: Incrementar el número de viviendas habitadas con acceso a drenaje.

Estrategia 1. Construcción de sistemas de drenaje y alcantarillado en diversas localidades.

Programa Municipal de drenaje y saneamiento de agua Acciones: 1.1 Ampliar la infraestructura en materia de introducción y distribución de drenaje. 1.2 Construir obras para el saneamiento de cauces y barrancas. 1.3 Integrar una cartera de proyectos en materia de drenaje.


Ejecución 107

Ejecución

Programa Operativo Global

Matriz de Inversión por Estrategia/Resultado

Eje 1. Servicios Públicos de Calidad

Servicios públicos/Servicios Públicos 2016-2018 (Miles de Pesos)

Estrategia /Resultado

Programa Costo Total Fuente de

Financiamiento

Periodo de

Ejecución Responsable

Estrategia 1.

Pavimentar las calles y avenidas de las principales localidades.

Programa para la rehabilitación, mantenimiento y mejoramiento de calles

$ 3,500.00 Fondo III Feb. 2016 a Sep. 2018

Obras Pública

Estrategia 2. Mejorar

luminarias y equipos de alumbrado público para disminuir los costos de energía eléctrica.

Programa Mantenimiento a la red de alumbrado público municipal

$ 4,029.10 Ramo 33 Feb. 2016 a Sep. 2018

Obras Pública

Total $ 7,529.10

Eje 2. Municipio Seguro

Seguridad Pública/Seguridad Pública2016-2018 (Miles de Pesos)

Estrategia /Resultado Programa Costo Total

Fuente de Financiamiento

Periodo de Ejecución

Responsable

Estrategia 1. Equipar

y mejorar la operatividad de la policía municipal.

Programa de Seguridad Pública Municipal

$ 21,521.23 Fondo IV Feb. 2016 a Sep. 2018

Dirección de la Policía Municipal

Total $ 21,521.23

Protección Civil/Protección Civil2016-2018 (Miles de Pesos)



Financiamiento

Periodo de



y equipar la Coordinación de Protección Civil municipal.

Programa de Protección Civil Municipal

$ 11,593.48 Fondo IV Feb. 2016 a Sep. 2018

Coordinación de Protección

Civil

Total $ 11,593.48


Ejecución 108

Eje 3. Desarrollo Social

Educación/Mejoramiento de Escuelas2016-2018 (Miles de Pesos)




Responsable

Estrategia 1.

Remodelar espacios educativos en los planteles de educación primaria y secundaria.

Programa de Mejoramiento de los espacios educativos


Dirección de Obras

Públicas

$ 23,520.10

Vivienda/Mejoramiento de Vivienda2016-2018 (Miles de Pesos)




Responsable

Estrategia 1. Dotar de láminas

galvanizadas y muros a los habitantes de las viviendas con techos de cartón.

Programa de mejoramiento de Vivienda


Dirección de Obras

Públicas

Estrategia 2. Electrificar

viviendas particular habitadas en diversas localidades del municipio que no cuentan con el servicio de energía eléctrica.

Programa Municipal de infraestructura eléctrica


Dirección de Obras

Públicas

Total $ 354,467.30

Eje 4. Desarrollo Económico

Sector Agropecuario/Apoyos al Campo2016-2018 (Miles de Pesos)



Financiamiento

Periodo de


Estrategia 3. Dotar de

apoyos en especie para proyectos productivos.

Programa Municipal de Desarrollo Rural sustentable

$ 40,777.07 Fondo IV Feb. 2016 a Sep. 2018

Coordinación de Fomento

Agropecuario

Total $ 40,777.07

Comunicaciones/Caminos Rurales2016-2018 (Miles de Pesos)




Responsable

Estrategia 1. Rehabilitar caminos rurales.

Programa de Caminos Rurales


Dirección de Obras

Públicas

Total $ 27,384.60


Ejecución 109

Eje 5. Desarrollo Ambiental2016-2018 (Miles de Pesos)

Agua Potable y Saneamiento/Agua Potable



Financiamiento

Periodo de


Estrategia 1.

Construcción de sistemas de agua potable en diversas localidades.

Programa de infraestructura hidraúlica


Dirección de Obras

Públicas

Total $ 91,082.11

Medio Ambiente/Drenaje2016-2018 (Miles de Pesos)




Responsable

Estrategia 1. Construcción de sistemas de drenaje y alcantarillado en diversas localidades.

Programa Municipal de de Drenaje y Saneamiento de aguas


Dirección de Obras

Públicas

Total $ 88,416.94


Ejecución 110

Matriz de Inversión por Política Pública/Tema


Servicios públicos/Servicios Públicos2016-2018 (Miles de Pesos)


Estrategia 1. Pavimentar las calles y

avenidas de las principales localidades. Programa para la rehabilitación, mantenimiento y mejoramiento de calles

$ 3,500.00

Estrategia 2. Mejorar luminarias y equipos

de alumbrado público para disminuir los costos de energía eléctrica.

Programa Mantenimiento a la red de alumbrado público municipal

$ 4,029.10

Total $ 7,529.10


Seguridad Pública/Seguridad Pública2016-2018 (Miles de Pesos)


Estrategia 1. Equipar y mejorar la

operatividad de la policía municipal. Programa de Seguridad Pública

$ 21,521.23

Total $ 21,521.23

Protección Civil/Protección Civil2016-2018 (Miles de Pesos)


Estrategia 1. Mejorar y equipar la Coordinación de Protección Civil municipal.

Programa de Protección Civil $ 11,593.48

Total $ 11,593.48


Educación/Mejoramiento de Escuelas2016-2018 (Miles de Pesos)


Estrategia 1. Remodelar espacios

educativos en los planteles de educación primaria y secundaria.

Programa de Mejoramiento de los espacios educativos

$ 23,520.10

Total $ 23,520.10

Vivienda/Mejoramiento de Vivienda2016-2018 (Miles de Pesos)


Estrategia 1. Dotar de láminas galvanizadas

a los habitantes de las viviendas con techos de cartón.

Programa de mejoramiento de Vivienda

$ 200,000.00

Estrategia 2. Electrificar viviendas particular habitadas en diversas localidades del

Programa Municipal de infraestructura eléctrica

$ 154,467.30


Ejecución 111

municipio que no cuentan con el servicio de energía eléctrica.

Total $ 354,467.30


Agropecuario/Apoyos al Campo2016-2018 (Miles de Pesos)


Estrategia 3. Dotar de apoyos en especie

para proyectos productivos. Programa Municipal de Desarrollo Rural sustentable

$ 40,777.07

Total $ 40,777.07

Comunicaciones/Caminos Rurales2016-2018 (Miles de Pesos)


Estrategia 1. Rehabilitar caminos rurales a

diversas localidades. Programa de Caminos Rurales $ 27,384.60

Total $ 27,384.60

Eje 5.Desarrollo Ambiental

Agua Potable /Agua Potable2016-2018 (Miles de Pesos)



Programa de infraestructura hidraúlica

$ 91,082.11

Total $ 91,082.11

Saneamiento/Drenaje2016-2018 (Miles de Pesos)


Estrategia 1. Construcción de sistemas de

drenaje y alcantarillado en diversas localidades.

Programa Municipal de de Drenaje y Saneamiento de aguas

$ 88,416.94

Total $ 88,416.94


Ejecución 112

Matriz de Inversión por Eje2016-2018 (Miles de Pesos)

Eje Tema Política Pública Costo Total

Servicios Públicos de Calidad

Servicios públicos Servicios Públicos $7,529.10

Total $7,529.10

Municipio Seguro

Seguridad pública Seguridad pública $ 21,521.23

Protección Civil Protección Civil $ 11,593.48

Total $ 33,114.71

Desarrollo Social

Educación Educación $ 23,520.10

Vivienda Vivienda $ 354,467.30

Total $ 377,987.41

Desarrollo Económico

Agropecuario Apoyos al campo $ 40,777.07

Comunicaciones Caminos Rurales $ 27,384.60

Total $ 68,161.66

Desarrollo Ambiental

Agua potable y saneamiento Agua potable $ 91,082.11

Medio Ambiente (ODM) Drenaje $ 88,416.94

Total $ 179,499.04

Gran total $ 666,291.92

Presupuesto Basado en Resultados2016-2018 (Miles de Pesos)

Eje Costo Total

Servicios Públicos de Calidad $7,529.10

Municipio Seguro $ 33,114.71

Desarrollo Social $ 377,987.41

Desarrollo Económico $ 68,161.66

Desarrollo Ambiental $ 179,499.04

Total $ 666,291.92


Ejecución 113

Programa de Inversión General (PIG)2016-2018 (Miles de Pesos)

Concepto Proyectado

2016 2017 2018

Ingresos

Ingresos Propios 1,445.00 1,532.00 1,623.92 Ordinarios 953.00 1,010.00 1,070.60 Impuestos 278.00 295.00 312.70 Derechos 38.00 40.00 42.40 Aprovechamientos 176.00 187.00 198.22 Productos 0.00 0.00 0.00 Participaciones - Ramo 28 53,764.00 59,989.00 63,588.34

Fondo general de participaciones 36,018.00 38,179.00 40,469.74

Fondo de fomento municipal 5,049.00 5,352.00 5,673.12

fondo de participacion de impuestos eseciales 315.00 3,334.00 3,534.04

Impuestos cobre tenencia o uso de vehiculos 1.00 0.00 0.00

Impuestos sobre automoviles nuevos 263.00 279.00 295.74

Fondo de fiscalizacion 7,538.00 7,990.00 8,469.40

Fondo de extraccion de hidrocarburos 788.00 835.00 885.10

Impuesto final a la venta de gasolina y diesel 1,429.00 1,515.00 1,605.90

Fondo de compensacion 2,363.00 2,505.00 2,655.30

238,644.00 239,873.76 254,266.19

FISM 194,122.00 205,769.32 218,115.48

FAFM 32,174.00 34,104.44 36,150.71

Transferencias, FIES, PAFEF, CAPUFE 0.00 0.00 0.00

Otros subsidios 12,348.00 0.00 0.00 Total de Ingresos 293,853.00 301,394.76 319,478.45

Egresos

Gasto Corriente 78,815.00 82,755.75 86,893.54

Servicios personales 25,382.00 26,651.10 27,983.66

Materiales y suministros 8,071.00 8,474.55 8,898.27

Servicios generales 17,849.00 18,741.45 19,678.53

Subsidios, transferencias y ayudas 25,541.00 26,818.05 28,158.95

Adquisición de bienes muebles e inmuebles 1,972.00 2,070.60 2,174.13

Otros egresos 0.00 0.00 0.00

deuda publica 0.00 0.00 0.00 Otros 0.00 0.00 0.00 Gasto por Sector 215,038.00 218,639.01 232,584.91 Servicios Públicos de Calidad

Municipio Seguro

Desarrollo social

Desarrollo Económico

Desarrollo ambiental

Total de Egresos 293,853.00 301,394.76 319,478.45

Flujo 0 0 0


Ejecución 114

Cartera de Proyectos

Cartera de Proyectos

No. CLAVE

DE

LOC.

LOCALIDAD NOMBRE DE LA OBRA HOMBRES MUJERES TOTAL

RUBRO : AGUA Y SANEAMIENTO ( AyS)

001 0001 SALTO DE AGUA

(CABECERA MUNICIPAL) MANTENIMIENTO DE DRENAJE PLUVIAL 2490 2709 5199

002 0040 JERUSALÉN CONSTRUCCIÓN DE DRENAJE PLUVIAL 539 612 1151

003

0001 SALTO DE AGUA

(CABECERA MUNICIPAL)

AMPLIACION DE LA RED DE DRENAJE SANITARIO EN LA COL. ANGEL ALBINO CORZO

2490 2709 5199

004 AMPLIACION DE LA RED DE DRENAJE SANITARIO EN LA CALLE CHAPULTEPEC

2490 2709 5199

005 0010 ARROYO PALENQUE CONSTRUCCION DE DRENAJE SANITARIO 559 578 1137

006 0013 EMILIANO ZAPATA CONSTRUCCION DE DRENAJE SANITARIO 79 76 155

007 0043 LOS LUCEROS 2da.

SECCIÓN. CONSTRUCCIÓN DE DRENAJE SANITARIO 359 285 644

008 0066 PUEBLO NUEVO CONSTRUCCION DE DRENAJE SANITARIO 155 184 399

009 0077 SAN MIGUEL CONSTRUCCIÓN DE DRENAJE SANITARIO 678 695 1373

010 0019 LAS COLMENAS CONSTRUCCION DE SISTEMA DE DRENAJE

SANITARIO Y SANEAMIENTO 2DA ETAPA 153 136 289

011 0086 SUCLUMPA REHABILITACIÓN DE LA RED DE DRENAJE SANITARIO

453 445 898

012 0164 EMILIANO ZAPATA LA

PRECIOSA

CONSTRUCCION DE DRENAJE SANITARIO Y

SANEAMIENTO 61 54 115

013 0350 SAN PEDRO SABANA CONSTRUCCION DE DRENAJE SANITARIO 257 282 539

014 0506 LA GRANJA CONSTRUCCION DE DRENAJE SANITARIO 54 59 113

015

0001 SALTO DE AGUA


CONSTRUCCIÓN DE SISTEMA DE AGUA POTABLE EN LA COL. CUAUHTEMOC CARDENAS.

2490 2709 5199

016 AMPLIACION DE LA RED DE AGUA POTABLE EN LA

COL. ANGEL ALBINO CORZO 2490 2709 5199

017 CONSTRUCCION DE SISTEMA DE AGUA POTABLE 2490 2709 5199

018 CONSTRUCCION DE SISTEMA DE AGUA

POTABLE,EN LA COL. EMILIANO ZAPATA 2490 2709 5199

019 CONSTRUCCION DE SISTEMA DE AGUA POTABLE 2490 2709 5199

020 AMPLIACION DE RED DE AGUA POTABLE 2490 2709 5199

021

AMPLIACION DE LA RED DE AGUA POTABLE EN LAS COLONIAS: PARAISO,JUAN SABINES GUERRERO,LUZ Y ESPERANZA,BICENTENARIO Y

PROLONGACION 5 DE MAYO

2490 2709 5199

022 0009 ARROYO EL ENCANTO

1RA. SECCIÓN CONSTRUCCIÓN DE SISTEMA DE AGUA POTABLE 223 223 446

023 0013 EMILIANO ZAPATA CONSTRUCCION DE SISTEMA DE AGUA POTABLE 2a. ETAPA.

79 76 155

024 0026 CHUCHUCLUMIL CONSTRUCCION DE SISTEMA DE AGUA POTABLE 231 276 507


Ejecución 115

025 0042 LAZARO CARDENAS AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE 183 176 359


SECCIÓN. CONSTRUCCIÓN DE SISTEMA DE AGUA POTABLE 359 285 644

027 NUEVA PALESTINA (SAN

JORGE) CONSTRUCCION DE POZO PROFUNDO 59 47 106

028 0044 LOS LUCEROS 1ra.

SECCIÓN CONSTRUCCION DE POZO PROFUNDO 239 258 497

029 0045 LUMIJA CONSTRUCCION DE SISTEMA DE AGUA POTABLE POR BOMBEO.

145 150 295

030 0065 EL PROGRESO CONSTRUCCIÓN DE SISTEMA DE AGUA POTABLE (2a. ETAPA)

465 459 924

031 0449 LOMAS DE VENADO CONSTRUCCION DE SISTEMA DE AGUA POTABLE 141 135 276

032 0066 PUEBLO NUEVO CONSTRUCCION DE SISTEMA DE AGUA POTABLE 155 184 339

033 0275 SANTA RITA 1RA

SECCION CONSTRUCCIÓN DE SISTEMA DE AGUA POTABLE 43 40 83

034 0067 PUNTA BRAVA 1ra.


035 0047 JOSE MARIA MORELOS Y

PAVON CONSTRUCCIÓN DE SISTEMA DE AGUA POTABLE 2ª. ETAPA

133 130 263

036 0437 EL COROZAL CONSTRUCCIÓN DE SISTEMA DE AGUA POTABLE 134 102 236

037 0072 SAN AGUSTÍN CONSTRUCCIÓN DE SISTEMA DE AGUA POTABLE 148 148 296

038 0081 SANTA LUCÍA 1ra.


039 0106 AMUYPA CHICO CONSTRUCCIÓN DE SISTEMA DE AGUA POTABLE 40 59 99

040 0203 PALMA TULIJA CONSTRUCCION DE SISTEMA DE AGUA POTABLE 84 85 169

041 0122 ACTIEPA YOCHIB REHABILITACION DE SISTEMA DE AGUA POTABLE 320 361 681

042 0173 CERRO NORTE DON JUAN CONSTRUCCION DE SISTEMA DE AGUA POTABLE 224 221 445

042 0030 ESTRELLA DE BELEN CONSTRUCCION DE SISTEMA DE AGUA POTABLE 580 571 1151

042 0352 VICENTE GUERRERO CONSTRUCCION DE SISTEMA DE AGUA POTABLE 77 92 169

044 0088 TIEMOPA REHABILITACION DE LA RED DE AGUA POTABLE 367 411 778

045 0124 CAMPANARIO CHICO CONSTRUCCION DE SISTEMA DE AGUA POTABLE 87 73 160

046 0127 CHIVALTIC NUEVO CONSTRUCCION DE SISTEMA DE AGUA POTABLE 442 443 885


PRECIOSA

CONSTRUCCION DE SISTEMA DE AGUA POTABLE

2a. ETAPA 61 54 115

048

0172 LOTE OCHO (LA GLORIA)

CONSTRUCCION DE TANQUE DE AGUA POTABLE 193 186 379

049 CONSTRUCCION DE TANQUES PARA CAPTACION DE AGUA PLUVIAL

193 186 379

050 0337 MIGUEL HIDALGO DOS CONSTRUCCIÓN DE DEPOSITOS DE AGUA

POTABLE 55 50 105

051 0350 SAN PEDRO SABANA CONSTRUCCION DE SISTEMA DE AGUA POTABLE 257 282 539

052 0175 CACATEEL CONSTRUCCION DE SISTEMA DE AGUA POTABLE 62 50 112

053 0375 LÁZARO CARDENAS CONSTRUCCION DE SISTEMA DE AGUA POTABLE 183 176 359


Ejecución 116

054 0397 LA PRECIOSA CONSTRUCCION DE SISTEMA DE AGUA POTABLE 149 144 293

055 0418 PUNTA BRAVA 2da.


056 0460 RÍO TULIJA CONSTRUCCION DE SISTEMA DE AGUA POTABLE 281 243 524

057 0461 EL RUBÍ TULIJA CONSTRUCCION DE SISTEMA DE AGUA POTABLE 105 109 214

058 0475 EL TORTUGUERO 2da.

SECCIÓN. CONSTRUCCION DE SISTEMA DE AGUA POTABLE 145 136 281

059 0476 XUYA-HA CONSTRUCCIÓN DE SISTEMA DE AGUA POTABLE 77 69 146

060 0487 LICENCIADO LUIS ECHEVERRÍA ÁLVAREZ

ELABORACION DE ESTUDIO Y PROYECTO PARA LA CONSTRUCCION DE SISTEMA DE AGUA POTABLE

174 184 358

061 0490 EMILIANO ZAPATA TILA CONSTRUCCION DE SISTEMA DE AGUA POTABLE, SEGUNDA ETAPA

18 18 36

062 0493 EL MICHOL CONSTRUCCION DE SISTEMA DE AGUA POTABLE 18 24 42

RUBRO : EDUCACION ( ED )

063 0018 CENOBIO AGUILAR (LA

TRINIDAD)

CONSTRUCCIÓN DE COMEDOR ESCOLAR EN LA ESC. SECUNDARIA TECNICA No. 543 "AGUSTIN YAÑEZ" C.C.T. 07ETV0568Q

492 514 1006

RUBRO : SALUD ( SAL)

064 0025 CHIVALITO 1ra. SECCIÓN. CONSTRUCCION DE DISPENSARIO MEDICO 165 135 300

065 0045 LUMIJA CONSTRUCCION DE DISPENSARIO MEDICO 145 150 295

066 0047 JOSÉ MARÍA MORELOS Y

PAVÓN CONSTRUCCION DE DISPENSARIO MEDICO 133 130 263


SECCIÓN. CONSTRUCCIÓN DE DISPENSARIO MEDICO 145 136 281

068 0026 CHUCHUCLUMIL CONSTRUCCION DE CENTRO DE SALUD 231 276 507


(CABECERA MUNICIPAL) CONSTRUCCION DE UN HOSPITAL GENERAL 2490 2709 5199

070 0045 LUMIJA CONSTRUCCION DE HOSPITAL REGIONAL 145 150 295

RUBRO : URBANIZACION ( URB )

071 0077 SAN MIGUEL CONSTRUCCIÓN DE COMEDOR COMUNITARIO 678 695 1373

072

RUBRO : VIVIENDA ( VIV )

073 0221 EL FARO SUMINISTRO E INSTALACION DE MODULOS

SOLARES 105 96 201

074 0327 SAN JOSE IXTELJA SUMINISTRO E INSTALACION DE MODULOS

SOLARES 27 19 46


(CABECERA MUNICIPAL) AMPLIACION DE LA RED DE ENERGÍA ELECTRICA 2490 2709 5199


Ejecución 117

076 0494 MAZATLAN OTATAL AMPLIACION DE LA RED DE ENERGÍA ELECTRICA 12 11 23

077 0010 ARROYO PALENQUE AMPLIACIÓN DE LA RED DE ENERGÍA ELÉCTRICA 559 578 1137

078

0014 BUENA VISTA

AMPLIACION DE LA RED DE ENERGÍA ELECTRICA 381 400 781

079 CONSTRUCCION DE SUBESTACION (POSTE ELECTRICO Y TRANSFORMADOR)

381 400 781

080 0045 LUMIJA AMPLIACION DE LA RED DE ENERGÍA ELECTRICA 145 150 295

081 0026 CHUCHUCLUMIL AMPLIACION DE LA RED DE ENERGÍA ELECTRICA 231 276 507

082 SAN SEBASTIAN DEL

VALLE CONSTRUCCIÓN DE LINEA Y RED DE ENERGÍA ELECTRICA

19 21 40

083 0091 RANCHERIA LA FLORIDA CONSTRUCCION DE LINEA Y RED DE ENERGIA ELECTRICA

101 108 209

084 0179 FRACCIONAMIENTO

ENCANTO AMPLIACION DE LA LINEA Y RED DE ENERGIA ELECTRICA

4 6 10

085

0232 CHIVALITO 3a.SECCION

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD Y PROYECTO PARA

LA INTRODUCCION DE ENERGIA ELECTRICA 67 52 119

086 CONSTRUCCIÓN DE RED DE ENERGÍA ELECTRICA 67 52 119

087 0249 POTIOJA 2da SECCIÓN AMPLIACIÓN DE LA RED DE ENERGÍA ELECTRICA 208 211 419

088 0259 LA CASCADA CONSTRUCCIÓN DE RED DE ENERGÍA ELECTRICA 208 211 419

089 0275 SANTA RITA 1RA

SECCION CONTRUCCION DE RED DE ENERGIA ELECTRICA 43 40 83

090 0081 SANTA LUCIA 2ª.

SECCION CONTRUCCION DE LA RED DE ENERGIA ELECTRICA

265 231 496

091 0271 SAN JUAN CONSTRUCCIÓN DE RED DE ENERGÍA ELECTRICA 12 12 24

092 0288 RECUERDO IXTELJA CONSTRUCCIÓN DE RED DE ENERGÍA ELECTRICA 59 53 112

093 0526 LA CASCADA CONSTRUCCIÓN DE RED DE ENERGÍA ELECTRICA 31 20 51

094

0001 SALTO DE AGUA


CONSTRUCCION DE MUROS PARA VIVIENDA 2490 2709 5199

095 CONSTRUCCION DE MUROS PARA VIVIENDA (COL.

SAN FRANCISCO) 2490 2709 5199

096 0464 CASCADA AMUYPA CONSTRUCCION DE MUROS PARA VIVIENDA 40 59 99

097 0010 ARROYO PALENQUE CONSTRUCCION DE MUROS PARA VIVIENDA 559 578 1137

098 0517 SAN JOSE EL BASCAN CONSTRUCCION DE MUROS PARA VIVIENDA 41 32 73

099 0480 NUEVA GALILEA CONSTRUCCION DE MUROS PARA VIVIENDA 16 10 26

100 0012 BELISARIO DOMÍNGUEZ CONSTRUCCION DE MUROS PARA VIVIENDA 701 692 1393

101 0524 JUAN SABINES GUERRERO CONSTRUCCION DE MUROS PARA VIVIENDA 5 7 12

102 0013 EMILIANO ZAPATA CONSTRUCCION DE MUROS PARA VIVIENDA 79 76 155

103 0201 LAS JACARANDAS CONSTRUCCION DE MUROS PARA VIVIENDA 39 42 81

104 0036 IGNACIO ZARAGOZA CONSTRUCCION DE MUROS PARA VIVIENDA 671 632 1303

105 0042 LAZARO CARDENAS CONSTRUCCION DE MUROS PARA VIVIENDA 183 176 359


Ejecución 118

106 0044 LOS LUCEROS 1ra.

SECCIÓN CONSTRUCCION DE MUROS PARA VIVIENDA 239 258 497

107 0045 LUMIJA CONSTRUCCION DE MUROS PARA VIVIENDA 145 150 295

108 0047 JOSÉ MARÍA MORELOS Y PAVÓN


110 0168 LA ESPERANZA CONSTRUCCION DE MUROS PARA VIVIENDA 14 10 24

111 0057 CRISTOBAL COLÓN (MIGUEL HIDALGO)


112 0065 EL PROGRESO CONSTRUCCION DE MUROS PARA VIVIENDA 465 459 924

113 0079 SANTA CRUZ DE LUMIJA CONSTRUCCION DE MUROS PARA VIVIENDA 55 45 100

114 0071 LAS NUBES CONSTRUCCION DE MUROS PARA VIVIENDA 85 99 184

115 0081 SANTA LUCÍA 1ra. SECCIÓN.


116 0082 SANTA MARÍA CONSTRUCCION DE MUROS PARA VIVIENDA 632 685 1317

117 0092 TIOQUIPA EL BASCÁN CONSTRUCCION DE MUROS PARA VIVIENDA 323 335 658

118 0101 VICENTE GUERRERO CONSTRUCCION DE MUROS PARA VIVIENDA 77 92 169

119 0106 AMUYPA CHICO CONSTRUCCION DE MUROS PARA VIVIENDA 77 92 169

120 0124 CAMPANARIO CHICO CONTRUCCION DE MUROS PARA VIVIENDA 87 73 160

121 0143 SAN RAFAEL CONSTRUCCION DE MUROS PARA VIVIENDA 59 43 102

122 0145 NUEVO JOSHIL (LOMA BONITA)


123 0161 FRANCISCO VILLA CONSTRUCCION DE MUROS PARA VIVIENDA 11 12 23

124 0172 LOTE OCHO (LA GLORIA) CONSTRUCCION DE MUROS PARA VIVIENDA 193 186 379

125 0201 JACARANDA CONSTRUCCION DE MUROS PARA VIVIENDA 39 42 81

126 0075 ACH´LUM MAYA CONSTRUCCION DE MUROS PARA VIVIENDA 66 74 140

127 0216 LA PROVIDENCIA CONSTRUCCION DE MUROS PARA VIVIENDA 76 59 135

128 COOPROPIEDAD SAN

CARLOS CONSTRUCCION DE MUROS PARA VIVIENDA 15 13 28


Ejecución 119

129 0178 GENERACION 95 CONSTRUCCION DE MUROS PARA VIVIENDA 121 87 208

130 0053 MI PATRIA ES PRIMERO CONSTRUCCION DE MUROS PARA VIVIENDA 80 68 148

131 0217 LAS VEGAS CONSTRUCCION DE MUROS PARA VIVIENDA 94 94 188

132 0234 CHIVALITO 2da. SECCIÓN. CONSTRUCCION DE MUROS PARA VIVIENDA 215 193 408

133 0254 OJO DE AGUA CONSTRUCCION DE MUROS PARA VIVIENDA C C 5

134 0289 JOL ACTIEPA CONSTRUCCION DE MUROS PARA VIVIENDA C C 13

135 0492 MAZATLAN OTATAL CONSTRUCCION DE MUROS PARA VIVIENDA 12 11 23

136 0324 SAN JUAN BARTOLOME CONSTRUCCION DE MUROS PARA VIVIENDA 137 128 265

137 0375 LÁZARO CARDENAS CONSTRUCCION DE MUROS PARA VIVIENDA 183 176 359

138 0380 INDEPENDENCIA CONSTRUCCION DE MUROS PARA VIVIENDA 152 134 286

139 0447 JOSE MARIA PINO

SUAREZ CONSTRUCCION DE MUROS PARA VIVIENDA 133 130 263

140 0457 PROVIDENCIA NUMERO

UNO CONSTRUCCION DE MUROS PARA VIVIENDA C C 9

141 0498 SAN ANDRES CONSTRUCCION DE MUROS PARA VIVIENDA 132 141 273

142 0506 LA GRANJA CONSTRUCCION DE MUROS PARA VIVIENDA 54 59 113

143 0507 GUADALUPE CONSTRUCCION DE MUROS PARA VIVIENDA 28 30 58

144 0000 BETHEL YOCHIB CONSTRUCCION DE MUROS PARA VIVIENDA

145 0048 NAZARETH CONSTRUCCION DE MUROS PARA VIVIENDA 279 289 568

146 0094 TORTUGUERO 1RA

SECCION CONSTRUCCION DE MUROS PARA VIVIENDA 252 248 500

147 0474 TIENTIUL CHICO CONSTRUCCION DE MUROS PARA VIVIENDA 86 111 197


(CABECERA MUNICIPAL) CONSTRUCCION DE PISO FIRME PARA VIVIENDA 2490 2709 5119

149 0008 ARROYO AGUA AZUL (MIRAFLORES)

CONSTRUCCION DE PISO FIRME PARA VIVIENDA 125 130 255

150 0010 ARROYO PALENQUE CONSTRUCCION DE PISO FIRME PARA VIVIENDA 559 578 1137

151 0012 BELISARIO DOMÍNGUEZ CONSTRUCCION DE PISO FIRME PARA VIVIENDA 701 692 1393


Ejecución 120

152 0013 EMILIANO ZAPATA CONSTRUCCION DE PISO FIRME PARA VIVIENDA 79 76 155

153 0033 FRANCISCO I. MADERO CONSTRUCCION DE PISO FIRME PARA VIVIENDAS 392 396 788

154 0036 IGNACIO ZARAGOZA CONSTRUCCION DE PISO FIRME PARA VIVIENDA 671 632 1303

155 0041 JILUMIL CONSTRUCCION DE PISO FIRME PARA VIVIENDA 192 176 368

156 0042 LAZARO CARDENAS CONSTRUCCION DE PISO FIRME PARA VIVIENDA 183 176 359

157 0044 LOS LUCEROS 1ra. SECCIÓN


158 0045 LUMIJA CONSTRUCCION DE PISO PARA VIVIENDA 145 150 295

159 0047 JOSÉ MARÍA MORELOS Y

PAVÓN CONSTRUCCION DE PISO FIRME PARA VIVIENDA 133 130 263

160 0051 NUEVO MUNDO CONSTRUCCIÓN DE PISO FIRME PARA VIVIENDA 179 234 413

161 0057 CRISTOBAL COLÓN (MIGUEL HIDALGO)


162 0096 TRAPICHE CONSTRUCCION DE PISO FIRME PARA VIVIENDA 193 206 399

163 0124 CAMPANARIO CHICO CONSTRUCCIÓN DE PISO FIRME PARA VIVIENDA 87 73 160

164 0131 IGNACIO ALLENDE CONSTRUCCION DE PISO FIRME PARA VIVIENDA 136 138 274

165 0359 SANTA TERESA DE JESUS CONSTRUCCION DE PISO FIRME PARA VIVIENDA C C 7

166 0381 NUEVA PALESTINA (SAN

JORGE) CONSTRUCCIÓN DE PISO FIRME PARA VIVIENDA 59 47 106

167 0446 JESÚS NAZARENO CONSTRUCCIÓN DE PISO FIRME PARA VIVIENDA 89 101 190

168 0487 LICENCIADO LUIS ECHEVERRÍA ÁLVAREZ


169 0498 SAN ANDRES CONSTRUCCION DE PISO FIRME PARA VIVIENDA 132 141 273

170 0092 TEOQUIPA CONSTRUCCION DE PISO FIRME PARA VIVIENDA 323 335 658

171 0000 BETHEL YOCHIB CONSTRUCCION DE PISO FIRME PARA VIVIENDA

172 0474 TIENTIUL CHICO CONSTRUCCION DE PISO FIRME PARA VIVIENDA 86 111 197


Ejecución 121

173 0006 AMÉRICA LIBRE CONSTRUCCION DE LETRINAS CON FOSA SEPTICA

213 215 428

174 0035 HUANAL CONSTRUCCION DE LETRINAS CON FOSA SEPTICA 62 61 123

175 0042 LAZARO CARDENAS CONSTRUCCION DE LETRINAS CON FOSA SEPTICA 183 186 359


SECCIÓN. CONSTRUCCIÓN DE LETRINAS CON FOSA SEPTICA

359 258 644

177 0093 EL TORO CONSTRUCCION DE LETRINAS CON FOSA SEPTICA 220 279 499

178 0101 VICENTE GUERRERO CONSTRUCCION DE LETRINAS CON FOSA

SEPTICA 366 380 346

179 0172 LOTE OCHO (LA GLORIA) CONSTRUCCION DE LETRINAS CON FOSA SEPTICA 103 186 379

180 0212 AGUA CLARA CONSTRUCCIÓN DE LETRINAS CON FOSA SEPTICA

142 138 280

181 0124 CAMPANARIO CHICO CONSTRUCCIÓN DE LETRINAS CON FOSA SEPTICA 87 73 160

182 0329 PASO NARANJO CONSTRUCCIÓN DE LETRINAS CON FOSA SEPTICA 141 147 288


Ejecución 122

183 0375 LÁZARO CARDENAS CONSTRUCCIÓN DE LETRINAS CON FOSA SEPTICA 21 8 29

184 0397 LA PRECIOSA CONSTRUCCION DE LETRINAS CON FOSA SEPTICA C C 4

185 0474 TIENTIUL GRANDE 1ra

SECCIÓN

CONSTRUCCION DE LETRINAS CON FOSA

SEPTICA 249 281 530

186

0001 SALTO DE AGUA


REHABILITACIÓN DE TECHO DE VIVIENDAS

RURALES A BASE DE DOTACION DE LAMINAS GALVANIZADAS

2490 2709 5199

187 CONSTRUCCION DE TECHO FIRME PARA VIVIENDA 2490 2709 5199

188 0003 ADOLFO RUÍZ CORTINEZ REHABILITACIÓN DE TECHO DE VIVIENDAS RURALES A BASE DE DOTACION DE LAMINAS

GALVANIZADAS

258 290 548

190 0026 CHUCHUCLUMIL REHABILITACIÓN DE TECHO DE VIVIENDAS RURALES A BASE DE DOTACION DE LAMINAS GALVANIZADAS

231 276 507

191 0227 EL COJENO REHABILITACIÓN DE TECHO DE VIVIENDAS RURALES A BASE DE DOTACION DE LAMINAS GALVANIZADAS

31 35 66

192 0004 AGUA BLANCA REHABILITACIÓN DE TECHO DE VIVIENDAS RURALES A BASE DE DOTACION DE LAMINAS GALVANIZADAS

204 221 425

193 0006 AMÉRICA LIBRE REHABILITACIÓN DE TECHO DE VIVIENDAS RURALES A BASE DE DOTACION DE LAMINAS

GALVANIZADAS

213 215 428


Ejecución 123

194 0008 ARROYO AGUA AZUL (MIRAFLORES)

CONSTRUCCION DE TECHO FIRME PARA VIVIENDA 125 130 255

195 0010 ARROYO PALENQUE REHABILITACIÓN DE TECHO DE VIVIENDAS RURALES A BASE DE DOTACION DE LAMINAS GALVANIZADAS

559 578 1137

196 0011 EL BASCÁN (LUCHA BASCÁN)

REHABILITACIÓN DE TECHO DE VIVIENDAS RURALES A BASE DE DOTACION DE LAMINAS GALVANIZADAS

266 287 553

197

0012 BELISARIO DOMÍNGUEZ

REHABILITACIÓN DE TECHO DE VIVIENDAS RURALES A BASE DE DOTACION DE LAMINAS

GALVANIZADAS

701 692 1393


199

0013 EMILIANO ZAPATA



79 76 115


201 0014 BUENA VISTA



381 400 781

202 0018 CENOBIO AGUILAR (LA

TRINIDAD)



492 514 1006

203 0019 LAS COLMENAS REHABILITACIÓN DE TECHO DE VIVIENDAS RURALES A BASE DE DOTACION DE LAMINAS

GALVANIZADAS

153 136 289


Ejecución 124

204 0020 LA CONFORMIDAD REHABILITACIÓN DE TECHO DE VIVIENDAS RURALES A BASE DE DOTACION DE LAMINAS GALVANIZADAS

148 145 293

205 0210 LA CONCORDIA REHABILITACIÓN DE TECHO DE VIVIENDAS RURALES A BASE DE DOTACION DE LAMINAS

GALVANIZADAS

111 100 211

206 0236 DOS RIOS REHABILITACIÓN DE TECHO DE VIVIENDAS RURALES A BASE DE DOTACION DE LAMINAS GALVANIZADAS

113 102 215

207 0023 SHINTIEJA REHABILITACIÓN DE TECHO DE VIVIENDAS RURALES A BASE DE DOTACION DE LAMINAS

GALVANIZADAS

52 62 114

208 0025 CHIVALITO 1ra. SECCIÓN. REHABILITACIÓN DE TECHO DE VIVIENDAS RURALES A BASE DE DOTACION DE LAMINAS GALVANIZADAS

165 135 300

209 0027 DOS ARROYOS 2da

SECCIÓN ( LA CALZADA)


GALVANIZADAS

120 133 233

210 0028 EGIPTO



688 731 1419

211 0030 ESTRELLA DE BELÉN



580 571 1151

212 0033 FRANCISCO I. MADERO



392 396 788

213 0035 HUANAL REHABILITACIÓN DE TECHO DE VIVIENDAS RURALES A BASE DE DOTACION DE LAMINAS

GALVANIZADAS

62 61 123

214

0036 IGNACIO ZARAGOZA


GALVANIZADAS

671 632 1303


216 0039 JATLEOL REHABILITACIÓN DE TECHO DE VIVIENDAS RURALES A BASE DE DOTACION DE LAMINAS GALVANIZADAS

83 59 142

217 0040 JERUSALÉN



539 612 1151


Ejecución 125

218

0041 JILUMIL


192 176 368


220 0042 LAZARO CARDENAS CONSTRUCCION DE TECHO FIRME PARA VIVIENDA 183 176 359

221 0043 LOS LUCEROS 2da. SECCIÓN.


GALVANIZADAS

359 285 644

222

0044 LOS LUCEROS 1ra. SECCIÓN


GALVANIZADAS

239 258 497


224 0506 LA GRANJA



54 59 113

225 0045 LUMIJA



145 150 295

226

0047 JOSÉ MARÍA MORELOS Y

PAVÓN


133 130 263


228

0049 NUEVA ESPERANZA


GALVANIZADAS

141 144 285

229 REHABILITACIÓN DE TECHO DE VIVIENDAS RURALES A BASE DE DOTACION DE LAMINAS

GALVANIZADAS

141 144 285

230 0051 NUEVO MUNDO REHABILITACIÓN DE TECHO DE VIVIENDAS RURALES A BASE DE DOTACION DE LAMINAS

GALVANIZADAS

179 234 413

231

0053 MI PATRIA ES PRIMERO


GALVANIZADAS

80 68 148

232 REHABILITACIÓN DE TECHO DE VIVIENDAS RURALES A BASE DE DOTACION DE LAMINAS

GALVANIZADAS

80 68 148

233 0054 LA PALESTINA REHABILITACIÓN DE TECHO DE VIVIENDAS RURALES A BASE DE DOTACION DE LAMINAS

GALVANIZADAS

13 8 21

234

0057 CRISTOBAL COLÓN (MIGUEL HIDALGO)


GALVANIZADAS

23 30 53


236 0059 SAN SEBASTIAN REHABILITACIÓN DE TECHO DE VIVIENDAS RURALES A BASE DE DOTACION DE LAMINAS GALVANIZADAS

19 21 40

237 0062 POTIOJA 1ra. SECCIÓN



134 154 288

238 0065 EL PROGRESO REHABILITACIÓN DE TECHO DE VIVIENDAS RURALES A BASE DE DOTACION DE LAMINAS GALVANIZADAS

465 459 924

239 0066 PUEBLO NUEVO REHABILITACIÓN DE TECHO DE VIVIENDAS RURALES A BASE DE DOTACION DE LAMINAS GALVANIZADAS

155 184 339


Ejecución 126

240

0067 PUNTA BRAVA 1ra. SECCIÓN.


217 223 440

241 REHABILITACIÓN DE TECHO DE VIVIENDAS RURALES A BASE DE DOTACION DE LAMINAS GALVANIZADAS

217 223 440

242

0069 RÍO JORDÁN


630 567 1197


244 0071 LAS NUBES



85 99 184

245 0072 SAN AGUSTÍN



148 148 296

246

0073 SAN ANDRÉS



132 141 273

247



132 141 273

248 0075 ACH´LUM MAYA



66 74 140

249 0077 SAN MIGUEL



678 695 1373

250 0081 SANTA LUCÍA 1ra.

SECCIÓN.



111 93 204

251 0082 SANTA MARÍA



632 685 1317

252 0085 SANTA ROSA BÁSCAN



29 33 62

253 0086 SUCLUMPA



453 445 898

254 0087 TEANIJÁ



116 148 314

255 0088 TIEMOPA



365 411 778

256 0091 TIERRA Y LIBERTAD



101 108 209

257 0092 TIOQUIPA EL BASCÁN



323 335 658

259 0093 EL TORO



220 279 499

260 0094 EL TORTUGUERO 1ra.

SECCIÓN.



272 248 500


Ejecución 127

261 0095 TRÁNSITO PARAÍSO REHABILITACIÓN DE TECHO DE VIVIENDAS RURALES A BASE DE DOTACION DE LAMINAS GALVANIZADAS

22 23 45

262 0096 TRAPICHE CONSTRUCCION DE TECHO FIRME PARA VIVIENDA 193 206 399

263 0098 LA TRONCONADA REHABILITACIÓN DE TECHO DE VIVIENDAS RURALES A BASE DE DOTACION DE LAMINAS GALVANIZADAS

213 209 422

264 0100 ÚRSULO GALVÁN REHABILITACIÓN DE TECHO DE VIVIENDAS RURALES A BASE DE DOTACION DE LAMINAS GALVANIZADAS

381 404 785

265 0101 VICENTE GUERRERO REHABILITACIÓN DE TECHO DE VIVIENDAS RURALES A BASE DE DOTACION DE LAMINAS GALVANIZADAS

366 380 746

266 0104 EL ZAPOTE 1ra. SECCIÓN REHABILITACIÓN DE TECHO DE VIVIENDAS RURALES A BASE DE DOTACION DE LAMINAS GALVANIZADAS

176 169 345

267 0106 AMUYPA CHICO REHABILITACIÓN DE TECHO DE VIVIENDAS RURALES A BASE DE DOTACION DE LAMINAS GALVANIZADAS

40 59 99

268 0122 ACTIEPA YOCHIB REHABILITACIÓN DE TECHO DE VIVIENDAS RURALES A BASE DE DOTACION DE LAMINAS GALVANIZADAS

320 361 681

269 0124 CAMPANARIO CHICO REHABILITACIÓN DE TECHO DE VIVIENDAS RURALES A BASE DE DOTACION DE LAMINAS GALVANIZADAS

87 73 160

270 0127 CHIVALTIC NUEVO REHABILITACIÓN DE TECHO DE VIVIENDAS RURALES A BASE DE DOTACION DE LAMINAS GALVANIZADAS

442 443 885

271 0128 CHIVALTIC VIEJO REHABILITACIÓN DE TECHO DE VIVIENDAS RURALES A BASE DE DOTACION DE LAMINAS GALVANIZADAS

26 33 59

272 0141 NUEVO BERLÍN REHABILITACIÓN DE TECHO DE VIVIENDAS RURALES A BASE DE DOTACION DE LAMINAS GALVANIZADAS

135 157 292

273 0142 EL PARAÍSO REHABILITACIÓN DE TECHO DE VIVIENDAS RURALES A BASE DE DOTACION DE LAMINAS GALVANIZADAS

14 13 27



103 115 218

275 0161 FRANCISCO VILLA REHABILITACIÓN DE TECHO DE VIVIENDAS RURALES A BASE DE DOTACION DE LAMINAS GALVANIZADAS

17 22 39

276 0164 EMILIANO ZAPATA LA PRECIOSA


61 54 115

277 0165 EL RETIRO REHABILITACIÓN DE TECHO DE VIVIENDAS RURALES A BASE DE DOTACION DE LAMINAS GALVANIZADAS

C C 7

278 0172 LOTE OCHO (LA GLORIA) REHABILITACIÓN DE TECHO DE VIVIENDAS RURALES A BASE DE DOTACION DE LAMINAS GALVANIZADAS

193 186 379

279 0175 CACATEEL REHABILITACIÓN DE TECHO DE VIVIENDAS RURALES A BASE DE DOTACION DE LAMINAS GALVANIZADAS

62 50 112

280 0184 EL DANUBIO REHABILITACIÓN DE TECHO DE VIVIENDAS RURALES A BASE DE DOTACION DE LAMINAS GALVANIZADAS

16 22 38


Ejecución 128

281 0195 CHAPAYAL REHABILITACIÓN DE TECHO DE VIVIENDAS RURALES A BASE DE DOTACION DE LAMINAS GALVANIZADAS

60 72 132

282 0205 AGUA VIVA REHABILITACIÓN DE TECHO DE VIVIENDAS RURALES A BASE DE DOTACION DE LAMINAS GALVANIZADAS

22 32 54

283 0206 LA PRIMAVERA REHABILITACIÓN DE TECHO DE VIVIENDAS RURALES A BASE DE DOTACION DE LAMINAS GALVANIZADAS

C C 4

284 0212 AGUA CLARA REHABILITACIÓN DE TECHO DE VIVIENDAS RURALES A BASE DE DOTACION DE LAMINAS GALVANIZADAS

142 138 280

285 0216 LA PROVIDENCIA REHABILITACIÓN DE TECHO DE VIVIENDAS RURALES A BASE DE DOTACION DE LAMINAS GALVANIZADAS

76 59 135

286 0217 LAS VEGAS REHABILITACIÓN DE TECHO DE VIVIENDAS RURALES A BASE DE DOTACION DE LAMINAS GALVANIZADAS

94 94 188

287 0222 EL FARO JUSHIL REHABILITACIÓN DE TECHO DE VIVIENDAS RURALES A BASE DE DOTACION DE LAMINAS GALVANIZADAS

105 96 201

288 0231 SANTA LUCÍA 2da.

SECCIÓN


265 231 496

289 0234 CHIVALITO 2da.

SECCIÓN.


215 193 408

290 0249 POTIOJA 2da SECCIÓN REHABILITACIÓN DE TECHO DE VIVIENDAS RURALES A BASE DE DOTACION DE LAMINAS GALVANIZADAS

208 211 419

291 0288 RECUERDO IXTELJA REHABILITACIÓN DE TECHO DE VIVIENDAS RURALES A BASE DE DOTACION DE LAMINAS GALVANIZADAS

59 53 112

292 0291 LA FLOR DE BASCÁN REHABILITACIÓN DE TECHO DE VIVIENDAS RURALES A BASE DE DOTACION DE LAMINAS GALVANIZADAS

70 70 140

293 0297 SAN ISIDRO REHABILITACIÓN DE TECHO DE VIVIENDAS RURALES A BASE DE DOTACION DE LAMINAS GALVANIZADAS

C C 9

294 0329 PASO NARANJO REHABILITACIÓN DE TECHO DE VIVIENDAS RURALES A BASE DE DOTACION DE LAMINAS GALVANIZADAS

141 147 288

295 0350 SAN PEDRO SABANA REHABILITACIÓN DE TECHO DE VIVIENDAS RURALES A BASE DE DOTACION DE LAMINAS GALVANIZADAS

257 282 239

296 0354 LAS PAMPAS REHABILITACIÓN DE TECHO DE VIVIENDAS RURALES A BASE DE DOTACION DE LAMINAS GALVANIZADAS

C C 11

297 0359 SANTA TERESA DE JESUS CONTRUCCION DE TECHO FIRME PARA VIVIENDA C C 7

298 0368 SAN JOSÉ SIVALCHEN



55 72 127

299 0381 NUEVA PALESTINA (SAN

JORGE)


59 47 106

300 0397 LA PRECIOSA REHABILITACIÓN DE TECHO DE VIVIENDAS RURALES A BASE DE DOTACION DE LAMINAS GALVANIZADAS

C C 4


Ejecución 129

301

0418 PUNTA BRAVA 2da.

SECCIÓN.


196 216 412


196 216 412

303 0426 POZA AZUL REHABILITACIÓN DE TECHO DE VIVIENDAS RURALES A BASE DE DOTACION DE LAMINAS GALVANIZADAS

103 93 196

304 0009 ARRYO ENCANTO 1RA

SECCION


223 223 446

305 0438 LAS DELICIAS DOS REHABILITACIÓN DE TECHO DE VIVIENDAS RURALES A BASE DE DOTACION DE LAMINAS GALVANIZADAS

C C 13

306 0444 Potioja 2da. Sección REHABILITACIÓN DE TECHO DE VIVIENDAS RURALES A BASE DE DOTACION DE LAMINAS GALVANIZADAS

208 211 419

307 0446 JESÚS NAZARENO REHABILITACIÓN DE TECHO DE VIVIENDAS RURALES A BASE DE DOTACION DE LAMINAS GALVANIZADAS

89 101 190

308 0457 Dos Ríos REHABILITACIÓN DE TECHO DE VIVIENDAS RURALES A BASE DE DOTACION DE LAMINAS GALVANIZADAS

113 102 215

309 0461 EL RUBÍ TULIJA



105 109 214

310 0474 TIENTIUL GRANDE 1ra

SECCIÓN


GALVANIZADAS

86 111 197


SECCIÓN.


GALVANIZADAS

145 136 281

312 0476 XUYA-HA REHABILITACIÓN DE TECHO DE VIVIENDAS RURALES A BASE DE DOTACION DE LAMINAS

GALVANIZADAS

77 69 146

313 0487 LICENCIADO LUIS

ECHEVERRÍA ÁLVAREZ


GALVANIZADAS

174 184 358

314 0490 EMILIANO ZAPATA (TILA) REHABILITACIÓN DE TECHO DE VIVIENDAS RURALES A BASE DE DOTACION DE LAMINAS

GALVANIZADAS

44 46 90

315 0498 SAN ANDRES REHABILITACIÓN DE TECHO DE VIVIENDAS RURALES A BASE DE DOTACION DE LAMINAS GALVANIZADAS

132 141 273

316 0507 GUADALUPE REHABILITACIÓN DE TECHO DE VIVIENDAS RURALES A BASE DE DOTACION DE LAMINAS GALVANIZADAS

28 30 58

317 0516 PRIMERO DE ENERO REHABILITACIÓN DE TECHO DE VIVIENDAS RURALES A BASE DE DOTACION DE LAMINAS GALVANIZADAS

138 120 258

318 0523 SAN FRANCISCO NO TE DIJE


68 57 125

319 0498 SAN ANDRES CONSTRUCCION DE TECHO FIRME PARA VIVIENDA 132 141 273

320 0092 TEOQUIPA


GALVANIZADAS

323 335 658



Ejecución 130

322 0000 BETHEL YOCHIB CONSTRUCCION DE TECHO FIRME PARA VIVIENDA

323 0003 ADOLFO RUÍZ CORTINEZ



258 290 548

324 0518 NUEVO MUNDO 2a.

SECCION



101 78 179

325

0474 TIENTIUL CHICO

CONSTRUCCION DE TECHO FIRME PARA VIVIENDA 86 111 197


86 111 197

RUBRO : AGUA Y SANEAMIENTO ( AyS)


(CABECERA MUNICIPAL) AMPLIACION Y REHABILITACION DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES

2490 2709 5199

328 0086 SUCLUMPA MANTENIMIENTO DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES

453 445 898

RUBRO : EDUCACION ( ED )

329


CONSTRUCCIÓN DE BARDEADO PERIMENTRAL EN

EL JARDIN DE NIÑOS Y NIÑAS "IGNACIO ZARAGOSA" C.C.T. 07DCC0620S

492 514 1006

330 CONSTRUCCION DE BARDEADO PERIMETRAL EN EL COLEGIO DE BACHILLERES DE CHIAPAS PLANTEL 095

492 514 1006

331 0036 IGNACIO ZARAGOZA CONSTRUCCION DE ENMALLADO PERIMETRAL Y BAÑOS PARA EL JARDIN DE NIÑOS "EZEQUIEL M.

GRACIA LIMA" CLAVE: 07DJN1130Z

671 632 1303

332

0043 LOS LUCEROS 2da.

SECCIÓN.

CONSTRUCCION DE BARDA PERIMETRAL ESC. PRIMARIA

359 285 644

333 CONSTRUCCIÓN DE BARDEADO PERIMETRAL 359 285 644


Ejecución 131

334 0093 EL TORO CONSTRUCCIÓN DE BARDEADO PERIMETRAL 220 279 499

335 0077 SAN MIGUEL CONSTRUCCIÓN DE BARDEADO PERIMETRAL 678 695 1373

336 0234 CHIVALITO 2da. SECCIÓN. CONSTRUCCION DE ENMALLADO PERIMETRAL DE LA ESC. PRIM. "GRAL. LAZARO CARDENAS DEL

RIO",C.C.T.: 07DPB2343Y

215 193 408

337

338

0001 SALTO DE AGUA


CONSTRUCCION DE TECHADO EN EL JARDIN DE NIÑOS "MIGUEL LARA VASALLO",C.C.T.:

07DJN0655X

2490 2709 5199

339 CONSTRUCCION DE TECHADO COL. 5 DE MAYO ;ESC.PRIM.RURAL.FRAL. " DR. BELIZARIO

DOMINGUEZ PALENCIA",C.C.T.:07DPR0444J

2490 2709 5199

340 CONSTRUCCION DE TECHADO EN LA ESCUELA PREESCOLAR "NARCISO MENDOZA ,C.C.T.:

07EJN0067G

2490 2709 5199

341 CONSTRUCCION DE TECHADO ESC.PRIM.RURAL.FRAL. " DR. BELIZARIO

DOMINGUEZ PALENCIA"

2490 2709 5199

342 0003 ADOLFO RUÍZ CORTINEZ CONSTRUCCION DE CANCHA DE USOS MULTIPLES 258 290 548

343 0014 BUENA VISTA CONSTRUCCION DE TECHADO PARA PREESCOLAR "JUAN ESCUTIA" CLAVE: 07DCC0972V

381 400 781

344

0018 CENOBIO AGUILAR (LA

TRINIDAD)

CONTRUCCION DE TECHADO Y CANCHA DE USOS MULTIPLES ESCUELA TELESECUNDARIA No. 543

492 514 1006

345 CONSTRUCCION DE TECHADO Y CANCHA DE USOS MULTIPLES COBACH 095 CENOBIO AGUILAR

492 514 1006

346

0086 SUCLUMPA

CONSTRUCCION DE UNA CANCHA DE USOS

MULTIPLES Y DOMO PARA LA ESCUELA PRIMARIA 453 445 898

347 CONSTRUCCION DE TECHADO Y CANCHA DE USOS MULTIPLES

453 445 898

348 0324 SAN JUAN BARTOLOME CONSTRUCCION DE TECHADO Y CANCHA DE USOS MULTIPLES

137 128 265


Ejecución 132

349 0026 CHUCHUCLUMIL CONSTRUCCION DE TECHADO Y CANCHA DE USOS MULTIPLES

231 276 507

350 0041 JILUMIL CONSTRUCCION DE TECHADO PARA CANCHA DE USOS MULTIPLES

192 176 368

351

0045 LUMIJA

CONSTRUCCION DE TECHADO PARA CANCHA DE

USOS MULTIPLES 145 150 295

352 CONSTRUCCION DE TECHADO PARA CANCHA DE USOS MULTIPLES EN LA ESC.PRIMARIA

145 150 295

353 0236 DOS RIOS CONSTRUCCION DE TECHADO PARA CANCHA DE USOS MULTIPLES

113 102 215

354 0065 EL PROGRESO


USOS MULTIPLES EN LA ESCUELA PRIMARIA BILINGÜE " EMILIANO ZAPATA SALAZAR",CON C.C.T.:07DPB1961A

465 459 924

355 0127 CHIVALTIC NUEVO CONSTRUCCION DE TECHADO PARA CANCHA DE USOS MULTIPLES

442 443 885

356 0264 LA PRECIOSA CONSTRUCCION DE TECHADO Y CANCHA DE USOS

MULTIPLES 149 144 293

357 0040 JERUSALEN CONSTRUCCIÓN DE TECHADO PARA CANCHA DE USOS MULTIPLES

539 612 1151

358 0058 PASO NARANJO CONSTRUCCION DE TECHADO DE PLAZA CIVICA EN EL JARDIN DE NIÑOS " EMILIANO ZAPATA

SALAZAR ",C.C.T.: 07DCC0755G

141 147 288

359 0460 RÍO TULIJA CONSTRUCCION DE TECHADO DE CANCHA DE USOS MULTIPLES

281 243 524

360

0370 NUEVO MUNDO

CONSTRUCCION DE TECHADO Y CANCHA DE USOS MULTIPLES EN LA ESC. PRIMARIA EMILIANO ZAPATA CLAVE: 07DPB2198C"

114 119 233

361


USOS MULTIPLES EN LA ESC.PRIM.FRAL. "BATALLA DE PUEBLA",CON C.C.T.:07DPR2171X

114 119 233


Ejecución 133

362 0001 SALTO DE AGUA (

CABECERA MUNICIPAL)

CONSTRUCCION DE 01 AULA EN EL JARDIN DE NIÑOS Y NIÑAS COL. CUAHUTEMOC(FALTA NOMBRE Y CLAVE)

2490 2709 5199

363 ADOLFO RUIZ CORTINEZ MANTENIMIENTO DE LAS AULAS PARA LA ESCUELA PRIMARIA ``OAXACA``CLAVE 07DPR0954L

258 290 548

364 0067 PUNTA BRAVA 1ERA

SECCION MANTENIMIENTO DE AULAS PARA ESCUELA PREESCOLAR "JAIME NUNO" 07DCC1088L

217 223 440

365


MANTENIMIENTO DE AULAS EN LA ESC.

TELESECUNDARIA No. 543 "AGUSTIN YAÑEZ" C.C.T. 07ETV0568Q

492 514 1006

366

CONSTRUCCIÓN DE 03 AULAS DIDACTICAS EN EL

COLEGIO DE BACHILLERES DE CHIAPAS PLANTEL 095

492 514 1006

367 CONSTRUCCIÓN DE 04 AULAS DIDACTICAS EN LA ESC. PRIMARIA RURAL FEDERAL "EVA SÁMANO DE LÓPEZ MATEOS" CLAVE: 07DPR0439Y

492 514 1006

368

0026 CHUCHUCLUMIL

REHABILITACIÓN DE AULAS EN LA ESC. PRIMARIA BIL. " MI PATRIA " C.C.T.:07DPB2215C

231 276 507

369 CONSTRUCCION DE 04 AULAS DIDACTICAS 231 276 507

370 0368 SAN JOSE SIVALCHEN CONSTRUCCION DE AULAS DIDACTICAS 55 72 127

371 0236 DOS RIOS CONSTRUCCION DE SALON DE USOS MULTIPLES 113 102 215

372 0381 NUEVA PALESTINA ( SAN

JORGE) CONSTRUCCION DE DOS AULAS 59 47 106

373 0028 EGIPTO

CONSTRUCCION DE DOS AULAS DIDACTICAS Y

UNA UNIDAD ADMINISTRATIVA PARA EL COLEGIO DE BACHILLERES No. 096

688 731 1419

374 0129 DOS ARROYOS 1a.SECCION

TERMINACION DE LA CONSTRUCCION DE UN AULA DEL COBACH DEL SISTEMA EMSAD N.188

57 60 117


Ejecución 134

375 0351 TIENTIUL GRANDE 2ª. SECCION

CONSTRUCCION DE AULAS DE LA ESCUELA

PRIMARIA BILINGÜE ``LA REVOLUCION `` C.C.T.: 07DPB0237A

249 281 530

376 0030 ESTRELLA DE BELEN MANTENIMIENTO DE AULAS PARA ESCUELA TELESECUNDARIA CON C.C.T.: 07ETV0875X

580 571 1151

377 0474 TIENTIUL CHICO CONSTRUCCION DE 03(TRES) AULAS DIDACTICAS 86 111 197

378 0459 EL RETIRO

CONSTRUCCION DE SERVICIOS SANITARIOS EN

LA ESCUELA PRIMARIA "RICARDO FLORES MAGON", CLAVE:07DPR1465C

77 86 163

379

0234 CHIVALITO 2da. SECCIÓN.

CONSTRUCCION DE 02 (DOS) AULAS DIDACTICAS EN LA ESC. PRIM. GRAL. "LAZARO CARDENAS DEL RIO",C.C.T.: 07DPB2343Y

215 193 408

380 CONSTRUCCION DE 02 AULAS DIDACTICAS PARA

EL TELEBACHILLERATO 215 193 408

381 0350 SAN PEDRO SABANA

CONSTRUCCION DE 02 AULAS DIDACTICAS PARA

LA ESC. PRIM. AGUSTIN DE ITURBIDE CLAVE: 07DPB2218Z

257 282 539

382 0289 JOL ACTIEPA CONSTRUCCION DE 03 (TRES) AULAS DIDACTICAS C C 13

383

0001 CABECERA MUNICIPAL

REHABILITACION DE SANITARIOS DE LA ESCUELA SECUNDARIA DEL ESTADO "JORGE JOSE SABINES

GUTIERREZ CCT:07EES0195L

2490 2709 5199

384 REHABILITACION DE SANITARIOS ESCOLAR DE LA ESCUELA PREESCOLAR "NARCISO MENDOZA CCT.

07EJN0067G

2490 2709 5199

385 0459 EL RETIRO CONSTRUCCION DE SERVICIOS SANITARIOS PARA LA ESCUELA PRIMARIA RURAL FRAL. "RICARDO FLORES MAGON", CLAVE:07DPR1465C

77 86 163


Ejecución 135



SOLICITUD DE CONEXIÓN DE TOMA PARA EL ABASTECIMIENTO DE AGUA PARA EL PLANTEL

CECYT

2490 2709 5199

OBRAS COMPLEMENTARIAS

RUBRO : URBANIZACION ( URB )

387 0013 EMILIANO ZAPATA APERTURA Y REVESTIMIENTO DE ____ KMS; DE CAMINO RURAL (2a. ETAPA),TRAMO:FRANCISCO

VILLA - EMILIANO ZAPATA

79 76 155

388


REHABILITACIÓN DE 8+700 KMS;DE CAMINO

RURAL,TRAMO: CHUCHUCLUMIL - CENOBIO AGUILAR

492 514 1006

389 REVESTIMIENTO DE ____ KMS; DE CAMINO RURAL,TRAMO: EMBARCADERO - CHAPAYAL

492 514 1006

390 CONSERVACION DE 18+000 KMS; DE CARRETERA ALIMENTADORA,TRAMO: PASO NARANJO- LA TRINIDAD (CENOBIO AGUILAR)

492 514 1006

391 0023 SHINTIEJA

REHABILITACION DE 4+500 KMS; DE CAMINO

RURAL,TRAMO:E.C.:(CAMPANARIO CHICO-LIMAR)-SHINTIEJA

52 62 114

392 0042 LAZARO CARDENAS REHABILITACION DE 6+000 KMS, DE CAMINO RURAL,TRAMO:E.C.:(MORELOS - HUANAL) - LAZARO CARDENAS

183 176 359

393 0026 CHUCHUCLUMIL


RURAL,TRAMO: E.C.:(CENOBIO AGUILAR - TIENTIUL GRANDE 2ª.SECCION) - CHUCHUCLUMIL

231 276 507


APERTURA Y REVESTIMIENTO DE 3+000 KMS; DE CAMINO RURAL,TRAMO:

359 285 644

395 0044 LOS LUCEROS 1ra. SECCIÓN

REHABILITACIÓN DE 7+000 KMS; DE CAMINO RURAL,TRAMO: E.C.:(SALTO DE AGUA - LUMIJA) -

LUCEROS 1ª. SECCION

239 258 497

396 0045 LUMIJA REHABILITACION DE 0+200 KMS; DE CAMINO RURAL,TRAMO: E.C.:(SALTO DE AGUA - PUEBLO NUEVO) - LUMIJA

145 150 295

397 EL TRIUNFO APERTURA Y REVESTIMIENTO _____ KMS;DE CAMINO RURAL,TRAMO:


Ejecución 136

398 0055 LAS PALMAS REHABILITACION DE ____ KMS;DE CARRETERA, TRAMO: CARRETERO FRANCISCO I. MADERO - CENTRO ECOTURISTICO COLEN-HA

182 147 329

399

0065 EL PROGRESO

APERTURA Y REVESTIMIENTO DE ____ KMS, DE CAMINO RURAL,TRAMO:

465 459 924

400 CONSTRUCCION DE PUENTE PEATONAL 465 459 924

401 0071 LAS NUBES

REHABILITACION DE ____ KMS; DE CAMINO

RURAL,TRAMO:SALTO DE AGUA (CABECERA MUNICIPAL) - LAS NUBES

85 99 184


REHABILITACION DE 2+800 KMS;DE CAMINO RURAL,TRAMO:E.C.:( LUCEROS 2a.SECCION -

MELCHOR OCAMPO) - SANTA LUCIA 1ª.SECCION

111 93 204

403 0087 TEANIJÁ


RURAL,TRAMO:E.C.:(PROGRESO - NUEVO BERLIN) - TEANIJA

116 148 314

404 0094 EL TORTUGUERO 1ra. SECCIÓN.

REHABILITACION DEL PUENTE 252 248 500

405 0095 TRÁNSITO PARAÍSO REHABILITACION DE ____ KMS;DE CAMINO

RURAL,TRAMO: 22 23 45


REHABILITACION DE 13+000 KMS; DE CAMINO RURAL, TRAMO: DOS ARROYOS - CERRO NORTE

120 113 233

407 0100 ÚRSULO GALVÁN REHABILITACION DE 3+000 KMS; DE CAMINO RURAL,TRAMO:VICENTE GUERRERO - URSULO GALVAN

381 404 785

408

0352 VICENTE GUERRERO

REHABILITACION DE 5+000 KMS; DE CAMINO RURAL, TRAMO: VICENTE GUERRERO-

CHUCHUCLUMIL

77 92 169

409

REVESTIMIENTO Y PAVIMENTACION CON

CONCRETO HIDRAULICO EN TRAMOS AISLADOS DEL CAMINO RURAL,TRAMO: CHUCHUCLUMIL - VICENTE GUERRERO

77 92 169

410 0104 EL ZAPOTE 1ra. SECCIÓN APERTURA Y REVESTIMIENTO DE 12+000 KMS, DE CAMINO RURAL,TRAMO:E.C.:(OCOSINGO -

PALENQUE) - EL ZAPOTE 1ª. SECCION

176 169 345


Ejecución 137

411 CONSTRUCCIÓN DE PUENTE HAMACA 176 169 345

412 0123 BENITO JUÁREZ REHABILITACION DE ____ KMS; DE CAMINO RURAL,TRAMO:________________________________

21 14 35


REHABILITACION DE _____ KMS; DE CAMINO RURAL,TRAMO: RANCHERIA EL RETIRO - DOS

ARROLLOS 1RA SECC.

57 60 117

414

0145 NUEVO JOSHIL (LOMA BONITA)

APERTURA Y REVESTIMIENTO DE ___________ KMS; DE CAMINO RURAL,TRAMO:________

103 115 218

415 CONSTRUCCION DE PUENTE PEATONAL 103 115 218

416 0510 EL NUEVO TRIUNFO APERTURA Y REVESTIMIENTO DE _____ KMS; DE CAMINO RURAL,TRAMO: EMILIANO ZAPATA- EL

NUEVO TRIUNFO

9 8 17

417 0160 SAN ANTONIO UNO APERTURA Y REVESTIMIENTO DE ____ KMS; DE CAMINO RURAL,TRAMO:_________

C C 6


APERTURA Y REVESTIMIENTO DE ____ KMS;DE CAMINO RURAL (2a.ETAPA),TRAMO:

61 54 115

419 0233 SHOTAL LUMIJA APERTURA Y REVESTIMIENTO DE ___KMS; DE CAMINO RURAL,TRAMO:_______________

22 11 33

420 0195 CHAPAYAL APERTURA Y REVESTIMIENTO DE CAMINO RURAL 60 72 132


Ejecución 138

421 0231 SANTA LUCÍA 2da. SECCIÓN

REHABILITACION DE 2+000 KMS; DE CAMINO RURAL,TRAMO: E.C.:(LUCEROS 2ª. SECCION -

MELCHOR OCAMPO) - SANTA LUCIA 2ª.SECCION

265 231 496

422 0235 LINDA VISTA APERTURA Y REVESTIMIENTO DE CAMINO RURAL,TRAMO: MELCHOR OCAMPO 1RA SECC. - LINDA VISTA

59 46 105

423 0276 LA CAROLINA REHABILITACION DE CAMINO RURAL 36 26 62

424 ? OTOTAL REHABILITACION DE 4+000 KMS; DE CAMINO RURAL,TRAMO:BENITO JUAREZ - OTATAL

C C 6

425 0289 JOL ACTIEPA REVESTIMIENTO DE CAMINO RURAL,TRAMO: (PENDIENTE DEFINIR QUE TRAMO SERÁ)

C C 13

426 0304 SAN MIGUEL TULIJA REHABILITACION DE 1+500 KMS; DE CAMINO RURAL,TRAMO: ENTRADA SAN MIGUEL TULIJA

678 695 1373

427 0341 EL GUANALITO APERTURA Y REVESTIMIENTO DE 2+000 KMS; DE CAMINO RURAL ,TRAMO : EJIDO COROZO - GUANALITO

32 32 64

428 0375 LÁZARO CARDENAS REVESTIMIENTO DE CAMINO RURAL,TRAMO: (PENDIENTE DEFINIR QUE TRAMO SERÁ)

183 176 359

429 0380 INDEPENDENCIA REVESTIMIENTO DE CAMINO RURAL,TRAMO:(PENDIENTE DEFINIR QUE TRAMO

SERÁ)

152 134 286


Ejecución 139

430 0397 LA PRECIOSA REVESTIMIENTO DE CAMINO RURAL,TRAMO:(DEFINIR )

C C 4

431 0447 JOSE MARIA PINO SUAREZ CONSTRUCCION DE PUENTE VEHICULAR (DEFINIR

LONGITUD Y LUGAR) 133 174 307

432 0500 FRANCISCO VILLA APERTURA Y REVESTIMIENTO DE 1+500 KMS;DE CAMINO RURAL, TRAMO: EMILIANO ZAPATA - FRANCISCO VILLA

11 12 23

433 0503 SAN ANTONIO APERTURA Y REVESTIMIENTO DE CAMINO

RURAL,TRAMO: (DEFINIR) C C 0

434 0527 LUMIJA 3a.SECCION REHABILITACION 7+200 KMS; DE CAMINO,TRAMO:LUMIJA-RAYA TABASCO

145 150 295

435

0532 MONTEBELLO

APERTURA Y REVESTIMIENTO DE CAMINO RURAL

436 REHABILITACION DE 3+000 KMS; DE CAMINO

RURAL, TRAMO:___________

437

0001 SALTO DE AGUA


PAVIMENTACION DE CALLES CON CONCRETO HIDRAULICO,EN LA COL. CUAUHTEMOC

2344 2547 4891

438 PAVIMENTACION DE CALLES CON CONCRETO HIDRAULICO,EN LA COL. ANGEL ALBINO CORZO

2344 2547 4891


Ejecución 140

439 PAVIMENTACION CON CONCRETO HIDRAULICO,DE LA CALLE 14 DE SEPTIEMBRE (2ª. ETAPA)

2344 2547 4891

440 CONSTRUCCION DE PUENTE VEHICULAR DE

CONCRETO 2344 2547 4891

441 PAVIMENTACION DE CALLE CON CONCRETO HIDRAULICO (DEFINIR COLONIA)

2344 2547 4891

442 PAVIMENTACION DE CALLE CON CONCRETO HIDRAULICO (DEFINIR COLONIA)

2344 2547 4891

443

RECONSTRUCCION DE 300 METROS DE ACCESO

CON ZAMPEADO Y RAMPAS DE CONCRETO EN;TRAMOS AISLADOS

2344 2547 4891

444 0013 EMILIANO ZAPATA PAVIMENTACION DE CALLE CON CONCRETO

HIDRAULICO (DEFINIR CALLE) 56 49 105


CONSTRUCCION DE LOSA EN PUENTE VEHICULAR

348 260 608

446 0019 LAS COLMENAS PAVIMENTACION DE CALLE CON CONCRETO HIDRULICO ( DEFINIR CALLE)

140 123 263

447 0020 LA CONFORMIDAD

PAVIMENTACION DE 2+000 KMS;DE CAMINO RURAL,CON CONCRETO ASFALTICO ,TRAMO: E.C.:(CRUCERO MADERO - SALTO DE AGUA) - LA

CONFORMIDAD

139 134 273


Ejecución 141

448 0045 LUMIJA PAVIMENTACION DE CALLE CON CONCRETO


449 0077 SAN MIGUEL PAVIMENTACIÓN DE CALLES CON CONCRETO HIDRAULICO (DEFINIR CALLES)

623 611 1234


PAVIMENTACIÓN DE CALLES CON CONCRETO HIDRAULICO (DEFINIR CALLES)

105 89 194

451 0093 EL TORO PAVIMENTACIÓN DE CALLES CON CONCRETO HIDRAULICO (DEFINIR CALLES)

195 270 465

452 0143 SAN RAFAEL CONSTRUCCION DE GRADAS DE ACCESO (DEFINIR DONDE)

58 49 107

453 0028 EGIPTO CONSTRUCCION DE PUENTE VEHICULAR DE CONCRETO

606 628 1234

454 0003 ADOLFO RUIZ CORTINEZ CONTRUCCION DE PUENTE VEHICULAR DE CONCRETO

233 269 502


PAVIMENTACION DE CALLES CON CONCRETO HIDRAULICO (DEFINIR CALLE)

88 91 179


PRECIOSA

PAVIMENTACION DE CALLES CON CONCRETO


457 0230 CASCADAS MISOL-HA PAVIMENTACIÓN DE CALLES CON CONCRETO HIDRAULICO (DEFINIR CALLES)

* * #¡REF!


Ejecución 142

458 0234 CHIVALITO 2da. SECCIÓN. PAVIMENTACIÓN DE CALLES CON CONCRETO HIDRAULICO (DEFINIR CALLES)

212 186 398

459 0350 SAN PEDRO SABANA PAVIMENTACION DE CALLES CON CONCRETO

HIDRAULICO (DEFINIR CALLES) 281 285 566

460 0418 PUNTA BRAVA 2da. SECCIÓN.

PAVIMENTACIÓN DE CALLES CON CONCRETO HIDRAULICO (DEFINIR CALLES)

200 203 403

461

0018 CENOBIO AGUILAR

(TRINIDAD)

PAVIMENTACION DE CALLES CON CONCRETO HIDRAULICO (DEFINIR CALLE)

490 513 1003

462 CONSTRUCCION DE PUENTE VEHICULAR (DEFINIR LUGAR)

490 513 1003

463 0516 PRIMERO DE ENERO PAVIMENTACIÓN DE CALLES CON CONCRETO HIDRAULICO (DEFINIR CALLES)

145 148 293

464

0001 SALTO DE AGUA


APERTURA Y REVESTIMIENTO DE CALLES CON MATERIAL MEJORADO,EN LA COL. JUAN SABINES GUERRERO

2344 2547 4891

465 APERTURA Y REVESTIMIENTO DE CALLES CON MATERIAL MEJORADO (DEFINIR COLONIA)

2344 2547 4891

466 REVESTIMIENTO Y AMPLIACION DE CALLES, DE LA COL. FERROCARRIL

2344 2547 4891


Ejecución 143

467 APERTURA Y REVESTIMIENTO DE CALLES CON MATERIAL MEJORADO (DEFINIR COLONIA)

2344 2547 4891

468 0041 JILUMIL APERTURA Y REVESTIMIENTO DE CALLES CON MATERIAL MEJORADO (DEFINIR CALLES)

201 186 387

469 0066 PUEBLO NUEVO APERTURA Y REVESTIMIENTO DE CALLES CON MATERIAL MEJORADO (DEFINIR CALLES)

142 154 296

470 0524 JUAN SABINES GUERRERO APERTURA Y REVESTIMIENTO DE CALLES CON MATERIAL MEJORADO(DEFINIR CALLES)

5 7 12

471 0100 ÚRSULO GALVÁN APERTURA Y REVESTIMIENTO DE CALLES CON

MATERIAL MEJORADO (DEFINIR CALLES) 364 375 739

472 0096 EL TRAPICHE APERTURA Y REVESTIMIENTO DE CALLES CON

MATERIAL MEJORADO (DEFINIR CALLES) 219 241 460

473 0176 EL PARAISO APERTURA Y REVESTIMIENTO DE CALLES CON

MATERIAL MEJORADO (DEFINIR CALLE) * * 1

474 0124 CAMPANARIO CHICO REVESTIMIENTO DE CALLES CON MATERIAL MEJORADO Y CONSTRUCCION DE GRADAS (DEFINIR CALLES)

86 58 144

475 0143 SAN RAFAEL APERTURA Y REVESTIMIENTO DE 250 M.L. DE CALLE CON MATERIAL MEJORADO (DEFINIR

CALLES)

58 49 107

476 0231 SANTA LUCÍA 2da. SECCIÓN

APERTURA Y REVESTIMIENTO DE CALLES CON MATERIAL MEJORADO (DEFINIR CALLES)

248 247 495


Ejecución 144

477 0249 POTIOJA 2da SECCIÓN REVESTIMIENTO DE CALLES CON MATERIAL MEJORADO (DEFINIR CALLE)

222 232 454

478 0289 JOL ACTIEPA APERTURA Y REVESTIMIENTO DE CALLES CON

MATERIAL MEJORADO (DEFINIR CALLES) * * 1

479 0368 SAN JOSÉ SIVALCHEN REVESTIMIENTO DE CALLES CON MATERIAL MEJORADO (DEFINIR CALLES)

24 22 46

480 0447 JOSE MARIA PINOSUAREZ REVESTIMIENTO DE CALLES CON MATERIAL MEJORADO (DEFINIR CALLES)

126 150 276

481 0460 RÍO TULIJA APERTURA Y REVESTIMIENTO DE CALLES CON

MATERIAL MEJORADO (DEFINIR QUE CALLES) 215 196 411

482 0498 SAN ANDRES REVESTIMIENTO DE CALLES CON MATERIAL MEJORADO (DEFINIR CALLES)

136 134 270


(CABECERA MUNICIPAL) INSTALACION DE ALUMBRADO PUBLICO DE LA COL. FRAY BARTOLOME

2344 2547 4891

484 0026 CHUCHUCLUMIL INSTALACION DE ALUMBRADO PUBLICO 218 273 491

485 0086 SUCLUMPA MANTENIMIENTO DEL ALUMBRADO PUBLICO 411 419 830


INSTALACIÓN DE ALUMBRADO PÚBLICO 348 260 608


INSTALACION DE ALUMBRADO PUBLICO 78 61 139

488 0081 SANTA LUCIA 1RA SEC. AMPLIACION Y REPARACION DE DE ALUMBRADO PUBLICO DE LA COMUNIDAD

105 89 194


Ejecución 145

489 0289 JOL ACTIEPA INSTALACION DE ALUMBRADO PUBLICO 6 7 13

490 0091 TIERRA Y LIBERTAD CONSTRUCCION DE PUENTE VEHICULAR DE 40.00 ML (2ª. ETAPA)

92 81 173

491 0043 LOS LUCEROS 2DA SEC. CONSTRUCCION DE MUROS DE CONTENSION,EN EL TRAMO: MELCHOR OCAMPO 3ª ( MUN.

MACUSPANA - LOS LUCEROS 2ª. SECC.)

348 260 608

492 0447 JOSE MARIA PINO

SUAREZ CONSTRUCCION DE PUENTE-VADO 126 150 276

RUBRO : PROYECTOS FUERA DEL CATALOGO

493

0001 SALTO DE AGUA


UNIDAD ACADEMICA MULTIDISCIPLINARIA 2344 2547 4891

494 CAMPUS UNICACH 2344 2547 4891

495 CONSTRUCCION DE UN DOMO EN LA CANCHA DE LA CASA EJIDAL

2344 2547 4891

496 0004 AGUA BLANCA CONSTRUCCION DE CANCHA EJIDAL DE USOS

MULTIPLES CON TECHADO 204 221 425

497 0010 ARROYO PALENQUE CONSTRUCCION DE 1 VIVIENDA (PARA

CONSTRUIR EN FCO.I MADERO) 511 527 1038

498 0036 IGNACIO ZARAGOZA CONSTRUCCION DE SALON DE USOS MULTIPLES EJIDAL

647 630 1277

499 0039 JATLEOL REHABILITACION DE CANCHA DE USOS MULTIPLES CON MEDIDAS DE 15X7 MTS (DEFINIR

SI ES EJIDAL O EN UN PLANTEL EDVO.)

74 56 130

500 0049 NUEVA ESPERANZA CONSTRUCCION DE CANCHA DE USOS MULTIPLES Y TECHADO (DEFINIR LUGAR)

129 163 292


Ejecución 146

501 0054 LA PALESTINA CONSTRUCCION DE SALA AUDIOVISUAL (DEFINIR PLANTEL)

10 9 19

502 0055 LAS PALMAS CONSTRUCCION DE TECHADO (DEFINIR LUGAR) 160 118 278

503 0077 SAN MIGUEL CONSTRUCCION DE SALA EQUIPADA PARA COMPUTACION (DEFINIR PLANTEL)

623 611 1234

504

0086 SUCLUMPA

CONSTRUCCION DE AUDITORIO DE USOS

MULTIPLES CON INSTALACIONES BASICAS 411 419 830

505 BARDEADO PERIMETRAL DE 150 M.L. PARA LA

UNIDAD MEDICA. 411 419 830

506 0127 CHIVALTIC NUEVO PAVIMENTACION DE CAMINO CON CONCRETO ASFALTICO,TRAMO: (DEFINIR TRAMO)

395 419 814

507

0143 SAN RAFAEL

CONSTRUCCION DE CANCHA DE USOS MULTIPLES Y TECHADO (DEFINIR SI ES EJIDAL O ESCOLAR)

58 49 107

508 CONSTRUCCION DE UN AULA DIDACTICA (DEFINIR NIVEL Y PLANTEL)

58 49 107

509

0236 El Progreso Dos (San Prudencio)

CONSTRUCCION DE CANCHA DE USOS MULTIPLES Y TECHADO (DEFINIR EJIDAL/ESCOLAR)

* * 1

510 CONSTRUCCION DE PLAZA CIVICA (DEFINIR PLANTEL)

* * 1

511 CONSTRUCCION DE SALON DE USOS MULTIPLES * * 1

512 0460 RÍO TULIJA CONSTRUCCION DE TECHADO (DEFINIR SI ES CANCHA EJIDAL O ESCOLAR)

215 196 411

513 0498 SAN ANDRES CONSTRUCCION DE SALON EJIDAL PARA USOS MULTIPLES

136 134 270

514 0475 TORTUGUERO 2a.

SECCION CONSTRUCCION DE TECHADO (DEFINIR SI ES CANCHA EJIDAL O ESCOLAR)

130 108 238

515 0019 LAS COLMENAS CONSTRUCCION DE CAMPO DEPORTIVO DE BEISBOL PARA LA LOCALIDAD

140 123 263

516 0092 TEOQUIPA BASCAN REMODELACION TOTAL DE CASA EJIDAL 282 289 571

517 0088 TIEMOPA DOMO DE LA CANCHA EJIDAL 339 373 712


Ejecución 147

518 0368 SAN JOSE SIVALCHEN CONSTRUCCION DE TECHADO (DEFINIR SI ES CANCHA EJIDAL O ESCOLAR)

24 22 46

519 BETHEL YOCHIB

SOLICITANDO LA CONSTRUCCION DE CANCHA DE BASQUETBOL PARA LA ESCUELA SECUNDARIA COMUNITARIA``CUAUTEMOC``CLAVE

07ESC0005F

0

520 0227 EL CONEJO

SOLICITANDO CANCHA DEPORTIVA DE BASQUETBOL PARA LA ESCUELA PRIMARIA

BILINGÜE``MANUEL AVILA CAMACHO``CLAVE 07DPB2398A

50 54 104

521 0131 IGNACIO ALLENDE CONSTRUCCION DE AGENCIA MUNICIPAL 140 143 283

522 0474 TIENTIUL CHICO CONSTRUCCION DE CANCHA Y TECHADO

523 0004 AGUA BLANCA CONSTRUCCION DE UNA CANCHA CON DOMO PARA USOS MULTIPLES (DEFINIR SI ESCUELA O

EJIDAL)

185 220 405


Indicadores de Desempeño y de Resultados 148

Seguimiento y evaluación

Seguimiento

El seguimiento estará basado en la observación del desarrollo de la ejecución de las actividades del Plan de Desarrollo Municipal. Ésta es una tarea interna de la administración municipal que se aplica tanto a los recursos, como a las actividades y sus resultados.

El sistema de seguimiento permitirá observar los efectos de la intervención del gobierno municipal sobre sus beneficiarios y facilitará también el análisis a evaluadores externos. Tal función regularmente recaerá en el área de planeación dentro de la estructura organizacional del municipio.

La función de seguimiento se llevará a cabo mediante la supervisión del avance físico y financiero de las obras públicas y acciones municipales, para conocer el cumplimiento de las metas y el monto real del gasto ejercido en relación con lo autorizado.

La supervisión sistemática del proceso, esto es, la revisión y valoración constante de cómo se va desarrollando la ejecución, servirá para disponer de información actualizada que permita detectar desviaciones respecto a la planeación y la instrucción de acciones o medidas correctivas, ya que es un instrumento que favorece la detección oportuna de obstáculos y problemas y obliga a las autoridades municipales a revisar el plan de acción y a proponer nuevas actividades, esto debido a que la actividad es la unidad concreta de planificación que permite que el Plan de Desarrollo Municipal sea operativo.

Las herramientas más importantes para el control de la gestión son los avances físicos y financieros de los programas y el seguimiento retrospectivo de las obras públicas. Estos avances se deben registrar y evaluar la información referente a:

Avance de trabajo, ya sea programa, subprograma, proyecto o actividad;

Órgano responsable de las acciones;

Calendarización y cumplimiento de las metas;

Unidad de medida apropiada para evaluar las acciones;

Recursos humanos, materiales y financieros utilizados en la ejecución de los programas, y

Progreso físico de las obras.

El Ayuntamiento Municipal en cumplimiento a la Fracción I, del artículo 33 de la Ley de Coordinación Fiscal Federal, hará del conocimiento de los habitantes, en algún lugar visible de la cabecera municipal y principales comunidades del municipio, los montos que reciba, las obras y acciones a realizar, el costo de cada una, su ubicación, metas y beneficiarios.



El Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal (COPLADEM) es la instancia de concertación social que norma la participación del gobierno municipal, de las dependencias estatales y federales y de los sectores social y privado, de tal forma que mediante la programación de reuniones, el COPLADEM controla, evalúa y da seguimiento de los proyectos, obras y acciones emprendidas en un ejercicio fiscal. En este sentido la participación de la sociedad organizada es elemental para darle legalidad y certeza al gobierno constitucional.

La Contraloría Social Municipal del COPLADEM será la encargada de realizar el control y seguimiento de los programas y proyectos contemplados en el Plan de Desarrollo Municipal. La Contraloría Social es el espacio de Participación Ciudadana cuyo propósito es dar transparencia al proceso de toma de decisiones y ejecución de las acciones que realiza el gobierno municipal para fortalecer la capacidad de la sociedad civil en la evaluación y en la aplicación de los recursos públicos.

La Contraloría Social Municipal y los beneficiarios de las obras a través de sus Asambleas de Barrio o Comunitarias, podrán en todo momento realizar labores de vigilancia y control en el proceso de ejecución de la obra, y el Ayuntamiento deberá proporcionar a éstos, la información que al efecto le sea requerida para estos fines. Para Integrar estos esfuerzos, se realizarán reuniones entre las comisiones de las asambleas de barrio o comunitarias y de las áreas responsables de la ejecución de los programas y proyectos del Ayuntamiento, al menos cada tres meses a fin de revisar los avances, límites y orientar los ajustes necesarios.

El H. Ayuntamiento hará del conocimiento de la población representada como sector social o privado en las Asambleas de Barrio o Comunitarias, en el seno del COPLADEM o como beneficiaria de las obras o acciones realizadas por el municipio, podrá contar con copia del expediente técnico con las características y especificaciones técnicas de los proyectos a realizar para su consulta, conocimiento y seguimiento que le permita estar en condiciones de llevar a cabo el control, seguimiento y evaluación de su propio proyecto y denunciar ante el Órgano de Fiscalización Superior del H. Congreso del Estado y la Contraloría General del Estado, las anomalías que se detecten durante y después de la ejecución del mismo.

Evaluación

La evaluación es el análisis sistemático de los planes, programas y proyectos que tienen como finalidad determinar la pertinencia y los niveles de logro de sus objetivos y metas, en términos de eficiencia, eficacia y economía. Es también un proceso cuya finalidad es identificar la congruencia entre lo comprometido y lo alcanzado, así como su impacto real en el ámbito que se quiere actuar. Asimismo permite calificar, desde el diseño del Plan de Desarrollo Municipal, hasta la ejecución del mismo, contribuyendo a la definición de alternativas de corrección o redefinición del plan o parte de este, entendidas en su caso como actualizaciones.



Puede ser realizados por los propios responsables de la planificación y ejecución (interna) o por terceros (externa).

La evaluación de la administración pública municipal tiene por objeto obtener diagnósticos, que permitan reorientar los objetivos, metas y programas que sean necesarios; conocer las acciones que puedan tomarse para reencauzar las operaciones hacia las metas planteadas; definir opciones para tener operaciones más eficaces y con mejor economía y calidad; conocer las medidas preventivas y correctivas que deban efectuarse; evidenciar fallas en procedimientos y desempeños en la operación y comprobar si los métodos y procedimientos utilizados permiten confiar en la información financiera y operacional que de ellos emana.

La función de evaluación se hará mediante una medición periódica de la ejecución de los programas y proyectos para comprobar si se han alcanzado los objetivos deseados y deberá iniciar concurrentemente con la implementación del proyecto, es decir, no se esperará a que esté concluido. Durante esta etapa se observará la evolución del proceso y la verificación de los logros obtenidos.

Para la evaluación se determinará el porcentaje de avance que se alcanzó en la implementación de los programas y proyectos municipales, el cumplimiento de las metas establecidas, los logros obtenidos y las acciones por realizar. Para ello, se definirán los criterios de evaluación, los parámetros de medición, las fuentes de los parámetros, los mecanismos o herramientas de recolección, la periodicidad de la evaluación y la metodología para incorporar los resultados de la evaluación. La evaluación de desempeño que mide el grado de cumplimiento de las actividades se llevará a cabo anualmente; en el caso de las estrategias/resultados se llevará a cabo al término de la administración (tres años).

Es importante recordar que debido a la reforma al artículo 30, facción V de la Constitución Política del Estado de Chiapas y a las modificaciones efectuadas en este año a la Ley de Planeación para el Estado de Chiapas, será el H. Congreso del Estado quién examine y emita opinión sobre la evaluación anual que presente el Ayuntamiento y que refiera el nivel de cumplimiento del Plan de Desarrollo Municipal.

Para ello el H. Ayuntamiento creará la Unidad o Área de Seguimiento y Evaluación y designará al funcionario con la responsabilidad principal de compilar la información, sistematizarla y plasmarla en un documento informativo de seguimiento y evaluación. Una vez que la información haya sido sistematizada y analizada, será el encargado de informar a las autoridades municipales si las acciones se están realizado en tiempo y forma, de lo contrario serán las autoridades municipales quienes exijan soluciones inmediatas a los responsables de los programas municipales para que revisen las actividades desarrolladas, así como los presupuestos destinados a la implementación de las acciones del Plan de Desarrollo Municipal.



La evaluación del Plan de Desarrollo Municipal se debe apegar a los siguientes instrumentos: el Informe de Gobierno Municipal, que obligatoriamente debe presentar el H. Ayuntamiento a la ciudadanía y los informes de la Cuenta Pública, que deberán presentarse al H. Congreso del Estado.

El seguimiento y la evaluación permitirán coordinar las estrategias para evaluar de manera cualitativa las políticas públicas en materia de desarrollo social alineadas a los Objetivos del Milenio.

Indicadores de desempeño y de resultados

Indicadores de desempeño de los Fondos de Aportaciones Federales del Ramo 33

Fondo Nombre del Indicador Tipo de indicador Periodicidad

FISM

Porcentaje de recursos del FISM invertido en servicios básicos

Gestión/desempeño Trimestral

Porcentaje de recursos del FISM invertido en integración y desarrollo


Porcentaje de recursos del FISM invertido en urbanización


Porcentaje de potenciación del recurso Gestión/desempeño Anual

Porcentaje de ejecución de los recursos (eficiencia) Gestión/desempeño Anual

FAFM Índice de aplicación prioritaria de recursos Estratégico Trimestral

Índice de fortalecimiento financiero Estratégico Trimestral


Indicadores de desempeño y de resultados 152

Matriz de Indicadores de Resultados (MIR)

Eje 1. Servicios públicos de Calidad

Servicios públicos/Rehabilitación, mantenimiento y mejoramiento de calles

Resumen Narrativo

Indicadores de

Desempeño Fórmula

Dimensión del

Indicador

Tipo de Indicado

r

Frecuencia de

Medición

Medios de Verificación

Supuestos

1. Fin (Impacto)

Contribuir a que los habitantes dispongan de calles pavimentadas.

Porcentaje de población que dispone de calles y avenidas pavimentadas

(Población de localidades elegibles que dispone de calles y avenidas pavimentada 2010/ Población total de las localidades elegibles

2010)*100

Estratégico

Eficacia Quinquenal

(INEGI) Censo de Población y Conteo de Vivienda 2010. (INEGI)

Las aportaciones federales crecen al 6% anual para de infraestructura básica.

2. Propósito (Resultados)

Eficiente

servicio público de calles y avenidas

Porcentaje

de reducción del rezago en calles y avenidas pavimentadas

(Población

atendida en el año t y años anteriores con obras de pavimentación de calles y avenidas/ Población elegible que no dispone de calles y avenidas pavimentadas año 2010)*100

Estratégic

o

Eficienci

a

Anual (INEGI) Censo

de Población y Conteo de Vivienda 2010. (INEGI)

Las

aportaciones federales crecen al 6% anual para de infraestructura básica.

3. Componentes (Productos y servicios)

Pavimentación, ampliación y mantto. a las calles del municipio

Porcentaje de población beneficiada con obras de pavimentación de calles y avenidas

(Población beneficiada con obras de pavimentación de calles y avenidas / población total elegible)*100

Gestión Eficiacia Trimestral (INEGI) Censo de Población y Conteo de Vivienda 2010. (INEGI)


4. Actividades

A1 Programación y

presupuestación de acciones y recursos del Programa

Proporción de participación

financiera de gobiernos locales y dependencia

s federales

Aportación de recursos de entidades / Total

de recursos del Programa

Gestión Economía

Trimestral Proceso de programación y Presupuestació

n (SHCP)

Las aportaciones federales

crecen al 6% anual para de infraestructur

a básica.

A2 Operación y seguimiento de acciones y recursos del Programa

Porcentaje de obras y acciones contratadas

(Número de obras y acciones contratadas/ Número de obras y acciones

programadas)*100

Gestión Eficacia Trimestral Reglas de Operación Manual de Procedimientos Reglamen-to

del Comité de Contrata-ción

Las aportaciones federales crecen al 6% anual para

de infraestructura básica.

A3 Control y evaluación de acciones y recursos del Programa

Porcentaje de efectividad de ejecución de obras y acciones

(Número de obras y acciones concluidas en plazo de ejercicio/ Número de obras y acciones contratadas)*100

Gestión Eficacia Anual Sistema de Información y Administración




Servicios Públicos/Mantenimiento a la red de alumbrado público municipal

Resumen Narrativo

Indicadores de

Desempeño Fórmula

Dimensión del

Indicador

Tipo de Indicado

r

Frecuencia de

Medición


Supuestos

1. Fin (Impacto)

Contribuir a que los habitantes dispongan de

alumbrado público.

Porcentaje de población que dispone de

alumbrado público

(Población de localidades elegibles que dispone de

alumbrado público 2010/ Población total de las localidades elegibles 2010)*100

Estratégico

Eficacia Quinquenal

(INEGI) Censo de Población y Conteo de Vivienda 2010.

(INEGI)

Las aportaciones federales crecen al 6%

anual para de infraestructura básica.


Eficiente servicio de alumbrado público

Porcentaje de reducción del rezago en alumbrado público

(Población atendida en el año t y años anteriores con obras de alumbrado público/ Población elegible que no dispone de alumbrado público año 2010)*100

Estratégico

Eficiencia

Anual (INEGI) Censo de Población y Conteo de Vivienda 2010. (INEGI)



Construcción, ampliación y mantenimiento a los sistemas de alumbrado público

Porcentaje de población beneficiada con obras de alumbrado público

(Población beneficiada con obras de alumbrado público / población total elegible)*100



4. Actividades

A1 Programación y presupuestación de acciones y recursos del Programa

Proporción de participación financiera de gobiernos locales y dependencias federales

Aportación de recursos de entidades / Total de recursos del Programa

Gestión Economía

Trimestral Proceso de programación y Presupuestación (SHCP)




(Número de obras y acciones contratadas/ Número de obras y acciones programadas)*100

Gestión Eficacia Trimestral Reglas de Operación Manual de Procedimientos Reglamen-to del Comité de Contrata-ción




(Número de obras y acciones concluidas en plazo de ejercicio/ Número de obras y

acciones contratadas)*100


Las aportaciones federales crecen al 6% anual para de

infraestructura básica.




Seguridad Pública/Seguridad Pública Municipal

Resumen Narrativo

Indicadores de

Desempeño Fórmula

Dimensión del

Indicador

Tipo de Indicado

r

Frecuencia de

Medición


Supuestos

1. Fin (Impacto)

Contribuir a que los habitantes dispongan del servicio de seguridad pública

Porcentaje de población que dispone de seguridad pública

(Población de localidades elegibles que dispone de seguridad pública 2010/ Población total de las localidades elegibles 2010)*100

Estratégico

Eficacia Quinquenal




Eficiente servicio público de seguridad

pública

Porcentaje de reducción de los

índices delictivos

(Número de delitos en el año t y años

anteriores/ Número de delitos en el año 2010)*100

Estratégico

Eficiencia

Anual (INEGI) Censo de Población y Conteo de

Vivienda 2010. (INEGI)


crecen al 6% anual para de infraestructur

a básica. 3. Componentes (Productos y servicios)

Operación y mejoramiento del servicio de seguridad pública

Porcentaje de población beneficiada con el servicio de

seguridad pública

(Población beneficiada con el servicio de seguridad pública /

población total elegible)*100




4. Actividades




Gestión Economía















Protección Civil/Protección Civil Municipal

Resumen Narrativo

Indicadores de

Desempeño Fórmula

Dimensión del

Indicador

Tipo de Indicado

r

Frecuencia de

Medición


Supuestos

1. Fin (Impacto)

Contribuir a que los habitantes dispongan del

servicio de protección civil.

Porcentaje de población que dispone de servicio

de protección civil

(Población de localidades elegibles que dispone de

protección civil 2010/ Población total de las localidades elegibles 2010)*100

Estratégico

Eficacia Quinquenal


(INEGI)




Eficiente servicio público de protección civil

Porcentaje de reducción del Índice de Riesgo

(Nümero de riesgos en el año t y años anteriores/ Nümero de riesgos en el año 2010)*100

Estratégico

Eficiencia




Operación y mejoramiento

del servicio de protección civil

Porcentaje de población

beneficiada con el servicio de protección civil

(Población beneficiada con

el servicio de protección civil / población total elegible)*100

Gestión Eficiacia Trimestral (INEGI) Censo de Población y

Conteo de Vivienda 2010. (INEGI)

Las aportaciones

federales crecen al 6% anual para de infraestructura básica.

4. Actividades

A1 Programación y presupuestació

n de acciones y recursos del Programa

Proporción de participación financiera de

gobiernos locales y dependencias federales

Aportación de recursos de entidades / Total de recursos del

Programa

Gestión Economía
















Eje 3 . Desarrollo Social

Educación/Mejoramiento de Espacios Educativos

Resumen Narrativo

Indicadores de

Desempeño Fórmula

Dimensión del

Indicador

Tipo de Indicado

r

Frecuencia de

Medición


Supuestos

1. Fin (Impacto)

Contribuir a que los habitantes dispongan de mejores escuelas.

Porcentaje de población escolar que dispone de mejores escuelas

(Población escolar de localidades elegibles con mejores escuelas 2010/ Población escolar total de las localidades elegibles 2010)*100

Estratégico

Eficacia Quinquenal




Eficiente servicio de educación pública

Porcentaje de reducción del rezago en

mejoramiento de escuelas

(Población escolar atendida en el año t y años anteriores con

obras de mejoramiento de escuelas/ Población escolar

elegible sin obras de mejoramiento de escuelas año 2010)*100

Estratégico

Eficiencia Anual (INEGI) Censo de Población y Conteo de Vivienda 2010.

(INEGI)




Construcción, remodelación

y mantenimiento a los planteles escolares


escolar beneficiada con obras de mejoramiento de escuelas


obras de mejoramiento de escuelas / población total elegible)*100



Las aportaciones


4. Actividades

A1 Programación y presu-puestación de acciones y recursos del Programa



Gestión Economía















Vivienda/Mejoramiento de vivienda

Resumen Narrativo

Indicadores de

Desempeño Fórmula

Dimensión del

Indicador

Tipo de Indicado

r

Frecuencia de

Medición


Supuestos

1. Fin (Impacto)


una vivienda.

Porcentaje de población que dispone del servicio

de electrificación.

(Población de localidades elegibles con vivienda 2010/

Población total de las localidades elegibles 2010)*100

Estratégico

Eficacia Quinquenal


(INEGI)




Eficiente servicio de viviendasn

Porcentaje de reducción del rezago en vivienda

(Población atendida en el año t y años anteriores con vivienda/ Población elegible sin vivienda año 2010)*100

Estratégico

Eficiencia




Construcción y ampliación de

viviendas


beneficiada con vivienda


obras de vivienda / población total elegible)*100



Las aportaciones


4. Actividades

A1 Programación y presupuestació

n de acciones y recursos del Programa

Proporción de participación financiera de

gobiernos locales y dependencias federales

Aportación de recursos de entidades / Total de recursos del

Programa

Gestión Economía














Vivienda/Infraestructura Eléctrica



Resumen Narrativo

Indicadores de

Desempeño Fórmula

Dimensión del

Indicador

Tipo de Indicado

r

Frecuencia de

Medición


Supuestos

1. Fin (Impacto)

Contribuir a que los habitantes dispongan del servicio de electrificación.

Porcentaje de población que dispone del servicio de electrificación.

(Población de localidades elegibles con servicio de electrificación 2010/ Población total de las localidades elegibles 2010)*100

Estratégico

Eficacia Quinquenal




Eficiente servicio de electrificación

Porcentaje de reducción del rezago en electrificación

(Población atendida en el año t y años anteriores con obras de electrificación/ Población elegible sin electrificación año 2005)*100

Estratégico

Eficiencia




Construcción y ampliación de la red de distribución de energía

eléctrica

Porcentaje de población beneficiada con obras de electrificació

n

(Población beneficiada con obras de electrificación / población total

elegible)*100




4. Actividades




Gestión Economía
















Agropecuario/Desarrollo Rural Sustentable

Resumen Narrativo

Indicadores de

Desempeño Fórmula

Dimensión del

Indicador

Tipo de Indicado

r

Frecuencia de

Medición


Supuestos

1. Fin (Impacto)

Contribuir a que los agricultores dispongan de apoyos para la producción.

Porcentaje de población que cuenta con programas de apoyo al campo

(Población que cuenta con programas de apoyo al campo 2010/ Población total de las localidades elegibles 2010)*100

Estratégico

Eficacia Quinquenal




Alta productividad de la producción agropecuaria

del municipio

Porcentaje de reducción del rezago en la producción

agrícola

(Población atendida en el año t y años anteriores con programas de

apoyo al campo/ Población elegible en para programas de

apoyo al campo en el año 2010)*100

Estratégico

Eficiencia





Se cuenta con apoyos a los agricultores del

municipio

Porcentaje de población beneficiada

con programas de apoyo al campo

(Población beneficiada con programas de

apoyo al campo/ población total elegible)*100

Gestión Eficacia Trimestral (INEGI) Censo de Población y Conteo de

Vivienda 2010. (INEGI)


crecen al 6% anual para de infraestructura básica.

4. Actividades




Gestión Economía






Gestión Eficacia Trimestral Reglas de Operación Manual de Procedimientos Reglamento del Comité de Contratación









Comunicaciones/Caminos Rurales

Resumen Narrativo

Indicadores de

Desempeño Fórmula

Dimensión del

Indicador

Tipo de Indicado

r

Frecuencia de

Medición


Supuestos

1. Fin (Impacto)


comunicación terrestre.

Porcentaje de población que dispone de

comunicación terrestre

(Población de localidades elegibles que se encuentra a

menos de 3 Kms de una carretera pavimentada o revestida 2010/ Población total de las localidades elegibles 2010)*100

Estratégico

Eficacia Quinquenal


(INEGI)




Eficiente infraestructura para el transporte

Porcentaje de reducción del rezago en comunicación terrestre

(Población atendida en el año t y años anteriores con obras de comunicación terrestre/ Población elegible sin comunicación terrestre año 2005)*100

Estratégico

Eficiencia Anual (INEGI) Censo de Población y Conteo de Vivienda 2010. (INEGI)


3. Componentes (Productos

y servicios)

Construcción, ampliación y mantenimiento a los caminos rurales

Porcentaje de población beneficiada con obras de comunicación terrestre

(Población beneficiada con obras de comunicación terrestre / población total elegible)*100



4. Actividades




Gestión Economía






Gestión Eficacia Trimestral Reglas de Operación Manual de Procedimientos Reglamento del Comité de Contratación



Porcentaje de efectividad de ejecución de obras y

acciones

(Número de obras y acciones concluidas en plazo de ejercicio/ Número

de obras y acciones contratadas)*100






Eje 5. Desarrollo Ambiental

Agua Potable /Infraestructura hidráulica (Agua Potable)

Resumen Narrativo

Indicadores de

Desempeño Fórmula Dimensión

del Indicador Tipo de

Indicador Frecuencia de Medición


1. Fin Contribuir a que los habitantes dispongan del servicio de agua potable.

Porcentaje de población que dispone del servicio de agua potable

(Población de localidades elegibles con servicio de agua potable 2010/ Población total de las localidades elegibles 2010)*100

Estratégico Eficacia Quinquenal (INEGI) Censo de Población y Conteo de Vivienda 2010. (INEGI)

(Impacto)

2. Propósito Eficiente

servicio público de agua potable

Porcentaje de reducción del rezago en agua potable

(Población atendida en el año t y años anteriores con obras de drenaje y saneamiento/ Población elegible sin drenaje y saneamiento año 2010)*100

Estratégico Eficiencia Anual (INEGI) Censo de Población y Conteo de Vivienda 2010. (INEGI)

(Resultados)


Construcción, ampliación y mantenimiento a los sistemas de agua potable

Porcentaje de población beneficiada con obras de agua potable

(Población beneficiada con obras de agua potable / población total elegible)*100


4. Actividades A1 Programación y presu-puestación de acciones y recursos del Programa



Gestión Economía Trimestral Proceso de programación y Presupuestación (SHCP)











Saneamiento/Drenaje y saneamiento de aguas

Resumen Narrativo

Indicadores de

Desempeño Fórmula

Dimensión del

Indicador

Tipo de Indicado

r

Frecuencia de

Medición


Supuestos

1. Fin (Impacto)

Contribuir a que los habitantes dispongan del

servicio de drenaje.

Porcentaje de población que dispone del servicio

de drenaje y saneamiento

(Población de localidades elegibles con servicio de

drenaje y sanea-miento 2010/ Población total de las localidades elegibles 2010)*100

Estratégico

Eficacia Quinquenal


(INEGI)




Eficiente servicio público de drenaje

Porcentaje de reducción del rezago en drenaje y saneamiento.

(Población atendida en el año t y años anteriores con obras de drenaje y saneamiento/ Población elegible sin drenaje y saneamiento año 2010)*100

Estratégico

Eficiencia Anual (INEGI) Censo de Población y Conteo de Vivienda 2010. (INEGI)


3. Componente

s (Productos y servicios)

Construcción, ampliación y mantenimiento a los sistemas de drenaje

Porcentaje de población beneficiada con obras de drenaje y saneamiento

(Población beneficiada con obras de drenaje y saneamiento / población total elegible)*100



4. Actividades




Gestión Economía














Anexos 163

Anexos



Árboles de problemas y objetivos

Árbol de problemas

Árbol de objetivos

Altos índices de enfermedades respiratorias

y gastrointestinales

Deficiente servicio público de calles y

avenidas

Población insatisfecha por las malas condiciones de

las calles y avenidas

Altos costos de reparación de vehículos pagados por

la población

Las calles de la cabecera municipal no están

pavimentadas en su totalidad

Muchas calles de la cabecera municipal no

están pavimentadas

Se presentan problemas en los vehículos por las

malas condiciones de las calles

Crecimiento en el número de calles

Falta de pavimentación, ampliación y

mantenimiento a las calles

del municipio

Crecimiento de la

población

Falta de gestión de recursos y priorización

de obras para pavimentación de calles

Bajos índices de enfermedades respiratorias y

gastrointestinales

Eficiente servicio público de calles y

avenidas

Población satisfecha por las buenas condiciones de

las calles y avenidas

Bajos costos de reparación de vehículos

pagados por la población

Contribuir a que los habitantes dispongan

de calles pavimentadas

No hay polvo que generen enfermedades respiratorias y

gastrointestinales

No se presentan problemas en vehículos

por las buenas condiciones de lascalles

Crecimiento controlado

en el número de calles

Pavimentación, ampliación y mantenimiento a las

calles del municipio

Crecimiento controlado de la población

Gestión de recursos y priorización de obras para pavimentación de calles



Árbol de problemas

Árbol de objetivos

Aumento de la incidencia delictiva

Deficiente servicio de alumbrado público

Población insatisfecha por prestación del

servicio de alumbradopúblico

Percepción de inseguridad

Algunas de las calles no cuentan con alumbrado público en la cabecera

municipal

Frecuentemente se cometen faltas a la moral por falta de

alumbrado

Calles oscuras en la cabecera municipal

Falta de construcción, ampliación y

mantenimiento a los sistemas de alumbrado

público

Deudas con la Comisión Federal de

Electricidad

Altos costos de construcción de

sistemas de alumbrado público

Altos costos por energía eléctrica dedicada al

alumbrado público

Falta de gestión de recursos y priorización de obras para sistemas

de alumbrado

Falta de negociación con Comisión Federal

de Electricidad

Disminución de la

incidencia delictiva

Eficiente servicio de alumbrado público

Población satisfecha con la prestación del

servicio de alumbrado público

Percepción de seguridad


de alumbrado público en la cabecera

municipal

No se comenten frecuentemente faltas a

la moral por falta de alumbrado

Calles alumbradas en la cabecera

municipal

Construcción, ampliación y

mantenimiento a los sistemas de alumbrado

público

Disminución de las deudas con la Comisión Federal de Electricidad

Bajos costos de construcción de

sistemas de alumbrado público

Bajos costos por energía eléctrica

dedicada al alumbrado público

Gestión de recursos y priorización de obras

para sistemas de alumbrado

Negociación con Comisión Federal de

Electricidad



Árbol de problemas

Árbol de objetivos

Se incrementan los índices delictivos

Deficiente servicio de seguridad pública

Población insatisfecha con el servicio de seguridad pública

No hay desarrollo

económico

La policía municipal opera sin recursos

suficientes Se cometen delitos

Malas condiciones para

la inversión

Crecimiento en el

número de delitos

La policía municipal sin presupuesto para su

operación

Crecimiento de la

población

Falta de gestión y priorización de recursos para la policía municipal

Disminuyen los índices delictivos

Eficiente servicio de seguridad pública

Población satisfecha con el servicio de seguridad pública

Hay desarrollo

económico


del servicio de seguridad pública

No se cometen delitos Buenas condiciones

para la inversión

Disminución en el

número de delitos

Operación y mejoramiento del

servicio de seguridad

pública


de la población

Gestión y priorización adecuada de recursos

para la policía municipal



Árbol de problemas

Árbol de objetivos

Se desconocen índices de riesgo del municipio

Deficiente servicio público de protección

civil

Población insatisfecha con la prestación del servicio público de

protección civil

Daños a la población por falta de protección

civil

Población en condiciones de riesgo

No hay plan municipal de reducción de riesgos

de desastres

Se producen accidentes derivados de riesgos a

la población

Mayor población en

condiciones de riesgo

Falta de programas de capacitación y

equipamiento para

protección civil

Crecimiento de la

población

Falta de gestión y priorización de recursos

para protección civil

Se conocen índices de riesgo del municipio

Eficiente servicio público de protección civil

Población satisfecha con la prestación del servicio público de

protección civil

No hay daños significativos a la

población por falta de

protección civil


del servicio de protección civil

Se cuenta con personal capacitado y equipo para protección civil

Se producen pocos accidentes derivados de

riesgos a la población

Menor población en


Operación y mejoramiento del

servicio de protección

civil

Crecimiento ordenado

de la población

Gestión adecuada y priorización de recursos

para protección civil



Árbol de problemas

Árbol de Objetivos

Crecimiento en el número de planteles

escolares

Dispersión de los

planteles escolares

Crecimiento de la

población escolar

Dispersión de las localidades

Crecimiento de la

población


mantenimiento a los

planteles escolares


para construcción y mantenimiento de escuelas

Malos indicadores de desempeño educativo

Deficiente servicio de educación pública


educación

Riesgos para la

población escolar

Los habitantes no disponen de mejores

escuelas

Frecuentemente se presentan problemas de

aprendizaje en los estudiantes

Un alto porcentaje de las escuelas se

encuentran en malas condiciones

Crecimiento controlado en el número de

planteles escolares

Disminución en la dispersión de los

planteles escolares


de la población escolar

Disminución en la dispersión de localidades

Construcción, remodelación y

mantenimiento a los

planteles escolares

Gestión de recursos y priorización de obras para

construcción y mantenimiento de escuelas

Buenos indicadores de desempeño educativo

Eficiente servicio de educación pública


educación

Bajos riesgos para la

población escolar


mejores escuelas

No se presentan problemas de

aprendizaje en los estudiantes

Un alto porcentaje de las escuelas se

encuentran en buenas condiciones



Árbol de problemas

Árbol de objetivos

Muchas viviendas se encuentran en condiciones de hacinamiento

Población insatisfecha con las malas

condiciones de sus viviendas

Población en


Población en condiciones de

intemperie

La población se concentra en hogares

familiares

Riesgos para la población por viviendas en malas condiciones

Un alto porcentaje de las viviendas

particulares habitadas tienen techos de cartón

Crecimiento en el número de viviendas

particulares habitadas

Un alto porcentaje de la población no tiene

capacidad para comprar

viviendas

Crecimiento de la

población

Gran parte de la población gana menos

de dos salarios mínimos

Falta de apoyos para mejorar las condiciones

de los techos de las

viviendas


para vivienda

Las viviendas se encuentran en mejores

condiciones

Población satisfecha con las mejores

condiciones de sus viviendas

Población en condiciones de bajo

riesgo

Población supera las condiciones de

intemperie

La población no se concentra en hogares

familiares

Menores riesgos para la población por viviendas en mejores condiciones

Un alto porcentaje de las viviendas

particulares habitadas tienen techos de dignos


viviendas particulares

habitadas

Suficiente capacidad de pago de las familias para

mejorar las condiciones de viviendas


de la población

Un menor porcentaje de población gana menos

de dos salarios mínimos

Se brindan apoyos para mejorar las condiciones

de los techos de las

viviendas

Gestión y priorización de recursos para

vivienda



Árbol de problemas

Árbol de objetivos

Malas condiciones de vida para parte de la

población sin servicio de energía eléctrica

Población insatisfecha con la ausencia del servicio de energía

eléctrica

Población en condición

de riesgo

Muchas viviendas particulares habitadas cuentan con energía

eléctrica

Parte de la población no puede hacer uso de aparatos eléctricos

Diversos riesgos para la población por viviendas

y calles sin energía eléctrica

Existe un déficit en el número de viviendas sin

servicio de energía eléctrica



Insuficiente capacidad de pago de las familias para la introducción de

energía eléctrica

Crecimiento de la

población

Un alto porcentaje de la población vive en

condiciones de pobreza de patrimonio

Falta de construcción y ampliación de la red de distribución de energía

eléctrica


para la ampliación de servicio de energía eléctrica

Mejores condiciones de vida para parte de la

población sin servicio de energía eléctrica

Población satisfecha con la prestación del servicio público de energía eléctrica

Menor población en

condición de riesgo


del servicio de electrificación

Una menor parte de la población no puede

hacer uso de aparatos eléctricos

Más viviendas particulares habitadas cuentan con energía eléctrica

Eficiente servicio de energía eléctrica



habitadas

Suficiente capacidad de pago de las familias

para la introducción de

energía eléctrica


de la población

Un menor porcentaje de la población vive en

condiciones de pobreza de patrimonio

Construcción y ampliación de la red de distribución de energía

eléctrica

Gestión y priorización de recursos para la

ampliación de servicio de energía eléctrica



Árbol de problemas

Árbol de Objetivos

Presión sobre la

tenencia de la tierra

Pérdida de suelos para la producción

agropecuaria

Crecimiento de la

población

Desforestación por pastizales

Falta de apoyos a los productores

agropecuarios del

municipio

Falta de gestión y priorización de recursos para apoyos al campo

Bajo volumen de producción agrícola

Baja productividad de la producción agrícola del

municipio

Población en condiciones de pobreza

y marginación

Los agricultores no disponen de apoyos para la producción

Bajos ingresos de la población dedicada al

campo

Cambio en el uso de la tierra

Disminución de la presión sobre la

tenencia de la tierra

Buenos suelos para la producción

agropecuaria


de la población

Programas de reforestación

Se cuenta con apoyos a los productores agropecuarios del

municipio

Gestión adecuada y priorización de recursos para apoyos al campo

Alto volumen de producción agrícola

Alta productividad agrícola del municipio

Menor población en condiciones de pobreza

y marginación

Contribuir a que los agricultores dispongan

de apoyos para la producción

Mejores ingresos de la población dedicada al

campo

Regulación adecuada del uso de la tierra



Árbol de problemas

Árbol de objetivos

Altos costos de mantenimiento de

vehículos

Deficiente infraestructura para el

transporte

Población insatisfecha con las malas

condiciones de los caminos

Población insatisfecha con el transporte público

foráneo, de carga y

pasaje

Un alto porcentaje de los caminos rurales no

están en operación

Frecuentemente se presentan problemas en

los vehículos

Transporte público foráneo, de carga y

pasaje ineficiente y de mala calidad


mantenimiento a los

caminos rurales

Caminos rurales en

malas condiciones

Falta de gestión de recursos y priorización de obras para caminos

rurales

Dispersión de zonas dedicadas a la

agricultura

Bajos costos de mantenimiento de

vehículos

Eficiente infraestructura para el transporte

Población satisfecha con las condiciones de

los caminos

Población satisfecha con el transporte público

foráneo, de carga y

pasaje

Contribuir a que los habitantes dispongan de comunicación terrestre

No se presentan frecuentemente

problemas en los vehículos

Transporte público foráneo, de carga y pasaje eficiente y de

buena calidad


mantenimiento a los

caminos rurales

Caminos rurales en

buenas condiciones


para caminos rurales

Menor dispersión de zonas dedicadas a la

agricultura



Árbol de problemas

Árbol de objetivos

Altos índices de mortalidad infantil

Población insatisfecha con la prestación del



insalubridad

Muchas de las viviendas particulares no cuentan

con agua potable

Frecuentemente se presentan enfermedades

gastrointestinales y parasitosis

Condiciones de insalubridad y falta de

aseo

Deficiente servicio público de agua potable



Aumento en la demanda del servicio de agua

entubada

Crecimiento de la

población

Dispersión de localidades

Falta de construcción,

ampliación y mantenimiento a los sistemas de agua

potable

Falta de gestión de recursos y priorización de obras para sistema

de agua potable

Bajos índices de mortalidad infantil

Población satisfecha con la prestación del



salubridad

Algunas viviendas particulares no cuentan con agua potable

No se presentan frecuentemente enfermedades gastrointestinales

y parasitosis

Condiciones de salubridad y de aseo

Eficiente servicio público de agua potable



habitadas

Aumento controlado en la demanda del servicio

de agua entubada


de la población

Dispersión controlada de localidades


mantenimiento a los sistemas de agua

potable

Gestión de recursos y priorización de obras para sistema de agua

potable



Árbol de problemas

Árbol de objetivos

Altos índices de mortalidad general

Deficiente servicio público de drenaje


drenaje


insalubridad

Muchas de las viviendas particulares habitadas no disponen de drenaje

Frecuentemente se presentan enfermedades

gastrointestinales y parasitosis

Condiciones de insalubridad y falta de

aseo




mantenimiento a los

sistemas de drenaje

Crecimiento de la

población

Falta de gestión de recursos y priorización de obras para sistemas

de drenaje

Bajos índices de

mortalidad general

Eficiente servicio público de drenaje


drenaje


salubridad


del servicio de drenaje

No se presentan frecuentemente enfermedades gastrointestinales

y parasitosis

Condiciones de salubridad y de aseo



habitadas


mantenimiento a los

sistemas de drenaje

Crecimiento controlado de la población


para sistemas de

drenaje



Matriz de indicadores

Matriz de Indicadores Estratégicos


Servicios públicos/Servicios Públicos

Nivel de Intervención

Variable Indicador Línea Basal Meta del Indicador

IOV Medio de Verificaci

ón

Objetivo:

Brindar servicios públicos de calidad que satisfagan adecuadamente la necesidades de la población.

Servicios púbicos

Número de servicios públicos municipales que funcionan adecuadamente

60% de los servicios públicos funcionan adecuadamente

10% más de los servicios públicos funcionan adecuadamente


Informe anual

Estrategia 1.

Pavimentar las calles y avenidas de la cabecera municipal.

Superficie pavimentada

Número de metros cuadros de superficie pavimentadas

50% de la cabecera municipal

20% más calles pavimentadas en cabecera municipal

70% en la cabecera municipal

Informe anual

Estrategia 2.

Mejorar luminarias y equipos de alumbrado público para disminuir los costos de energía eléctrica.

Luminaria Número de luminarias

70% de las calles cuentan con alumbrado público en la cabecera municipal

10% más de luminarias en la cabecera municipal

80% más de luminarias en cabecera municipal

Informe anual




Seguridad Pública/Seguridad Pública

Intervención

Variable Indicador Línea Basal Meta del Indicador

IOV Medio de

Verificación

Objetivo:

Garantizar la seguridad pública a todos los habitantes reduciendo los índices delictivos del municipio.

Delitos del fuero común

Número de delitos del fuero común

No hay delitos registrados en averiguaciones previas del fuero común

Mantener el índice delictivo en cero


Informe anual

Estrategia 1. Equipar y mejorar la operatividad de la policía municipal.

Elementos capacitados y equipados

Número de elementos capacitados y equipados

80% de los elementos de la policía municipal capacitados y equipados



Informe anual

Protección Civil/Protección Civil

Intervención Variable Indicador Línea Basal

Meta del Indicador

IOV Medio de

Verificación

Objetivo: Disminuir los riesgos y amenazas por desastres naturales para resguardar la vida de todos los habitantes reduciendo los índices de riesgo del municipio.

Amenaza, vulnerabilidad y riesgo

Índice de riesgo

No está disponible

la información del Índice de Riesgo

del Municipio

Contar con un valor para el índice de riesgo

Se cuenta con el

Índice de Riesgo del Municipio

Informe anual

Estrategia 1.

Mejorar y equipar la Coordinación de Protección Civil municipal.

Elementos capacitados y equipados

Número de elementos capacitados y equipados

50% de los elementos de Protección Civil Municipal capacitados y equipados



Informe anual





Intervención Variable Indicador Línea Basal Meta del Indicador

IOV Medio de

Verificación

Objetivo:

Mejorar los espacios educativos de los planteles de educación para un mejor aprovechamiento escolar de los estudiantes

Aprovecha miento escolar

Indicadores de desempeño educativo

Ver cuadro en la parte del aspectos relevantes de educación en contexto del municipio

Mejorar los indicadores educativos


Estadísticas escolares

Estrategia 1. Construcción de espacios educativos en los planteles de educación preescolar, primaria, secundaria y bachillerato.

Escuelas mejoradas

Número de escuelas mejoradas

0 escuelas con acciones de mejora

Construcción de un aula, un laboratorio y una barda (enmallado)


Informe anual



Vivienda/Mejoramiento de Vivienda y Electrificación


IOV Medio de

Verificación

Objetivo:

Ampliar la cobertura del servicio de energía eléctrica en los barrios que carecen del servicio.

Viviendas mejoradas

Número de viviendas mejoradas

ND 3% de la viviendas particulares habitadas con algún tipo de mejora

300 de viviendas mejoradas

Estadísticas INEGI

Estrategia 1.

Dotar de láminas galvanizadas o material de construcción para mejorar la calidad de vida de los habitantes en pobreza extrema.

Viviendas con techo de lámina

Número de viviendas con techo de lamina

ND 10% viviendas con techo de láminas

10% viviendas mejoradas

Informe anual

Estrategia 2.

Ampliar la red de distribución de energía a los barrios que carecen del servicio en la cabecera municipal.

Viviendas particulares habitadas con servicio de energía eléctrica

Número de viviendas con servicio de energía eléctrica

98.4% de las viviendas particulares habitadas cuentan con energía eléctrica

1% más de viviendas electrificadas


Estadísticas INEGI






Meta del Indicador

IOV Medio de

Verificación

Objetivo:

Incrementar la producción agropecuaria del municipio.

Volúmenes de la producción agrícola y ganadera

Volúmenes de la producción agrícola y ganadera

Ver cuadros de volúmenes de la producción agrícola y ganadera en la parte de actividades económicas del contexto municipal

Incrementar en 5% la producción agrícola y ganadera


Estadísticas SAGARPA

Estrategia .

Dotar de apoyos en especie para proyectos productivos

Proyectos productivos

Número de productores con apoyos para proyectos productivos

ND 100 productores apoyados anualmente

300 productores apoyados

Informe anual





Meta del Indicador

IOV Medio de

Verificación

Objetivo: Mejorar

las condiciones de los caminos rurales rurales del municipio.

Caminos rurales en operación

Porcentaje de caminos rurales en operación

100% caminos

rurales en operación

Mantener en operación el 100% de los

caminos rurales

100% caminos rurales

en operación

Informe anual

Estrategia 1.

Rehabilitar y mantener los caminos rurales rurales del municipio.

Caminos rurales en operación

Porcentaje de caminos rurales en operación

100% caminos


Mantener en operación el 100% de los

caminos rurales

100% caminos rurales

en operación

Informe anual






IOV Medio de

Verificación

Objetivo:

Incrementar el número de viviendas habitadas con acceso al servicio de agua entubada.

Viviendas particulares habitadas con acceso a agua entubada

Número de viviendas particulares habitadas con acceso a agua entubada

83.22% de las viviendas particulares habitadas disponen de agua entubada

5% más de viviendas con agua entubada

88.22% de viviendas particulares habitadas disponen de agua entubada.

Informe anual


Viviendas particulares habitadas con servicio de agua entubada

Número de viviendas particulares habitadas con agua entubada

83.22% de las viviendas particulares habitadas disponen de entubada

5% más de viviendas con agua entubada

88.22% de las viviendas particulares habitadas disponen de agua entubada.

Informe anual



IOV Medio de

Verificación

Objetivo:

Incrementar el número de viviendas habitadas con acceso al servicio de drenaje sanitario.

Viviendas particulares habitadas con acceso a saneamiento

Número de viviendas particulares habitadas con acceso a saneamiento

93.25% de las viviendas particulares habitadas disponen de drenaje

5% más de viviendas con drenaje

98.25% de viviendas particulares habitadas disponen de drenaje.

Informe anual

Estrategia 1. Construcción de la red de drenaje y alcantarillado en los barrios que carecen del servicio en la cabecera municipal.

Viviendas particulares habitadas con servicio de drenaje

Número de viviendas particulares habitadas con drenaje

93.25% de las viviendas particulares habitadas disponen de drenaje.

5% más de viviendas con drenaje


Informe anual



Matriz de Seguimiento y Evaluación


Servicios Públicos/Servicios Públicos

Nivel de Intervención IOV Tipo de

medición Frecuencia Modalidad

Tipo de informe

Objetivo: Brindar servicios

públicos de calidad que satisfagan adecuadamente la necesidades de la población.


Eficacia Al término del proyecto

Evaluación Informe de evaluación

Estrategia 1. Pavimentar las

calles y avenidas de la cabecera municipal.

70% en la cabecera municipal

Eficiencia Anualmente Seguimiento y evaluación

Informe anual


luminarias y equipos de alumbrado público para disminuir los costos de energía eléctrica.

80% de calles con luminarias en cabecera municipal


Informe anual


Seguridad Pública/Seguridad Pública



Tipo de informe

Objetivo: Garantizar la seguridad pública a todos los habitantes reduciendo los índices delictivos del municipio.




Estrategia 1. Equipar y

mejorar la operatividad de la policía municipal.



Informe anual

Protección Civil/Protección Civil



Tipo de informe

Objetivo: Disminuir los riesgos

y amenazas por desastres naturales para resguardar la vida de todos los habitantes reduciendo los índices de riesgo del municipio.

Se cuenta con el Índice de Riesgo del Municipio



Estrategia 1. Mejorar y

equipar la Coordinación de Protección Civil municipal.

70% de los elementos de Protección Civil Municipal


Informe anual





Tipo de informe

capacitados y equipados





Tipo de informe

Objetivo: Mejorar los espacios educativos de los planteles de educación para un mejor aprovechamiento escolar de los estudiantes




Estrategia 1. Construcción de

espacios educativos en los planteles de educación preescolar, primaria, secundaria y bachillerato.



Informe anual

Vivienda/Mejoramiento de Vivienda



Tipo de informe

Objetivo: Ampliar la cobertura

del servicio de energía eléctrica en los barrios que carecen del servicio.

300 de viviendas mejoradas



Estrategia 1. Dotar de láminas galvanizadas o material de construcción para mejorar la calidad de vida de los habitantes en pobreza extrema.

10% viviendas mejoradas


Informe anual

Estrategia 1. Ampliar la red de distribución de energía a los barrios que carecen del servicio en la cabecera municipal.



Informe anual







Tipo de informe

Objetivo: Incrementar la

producción agropecuaria del municipio.




Estrategia 1. Dotar de apoyos

en especie para proyectos productivos.

300 productores apoyados


Informe anual




Tipo de informe

Objetivo: Mejorar las

condiciones de los caminos rurales del municipio.

100% caminos




Estrategia 1. Rehabilitar

caminos rurales a diversas localidades.

100% caminos



Informe anual







Tipo de informe

Objetivo: Incrementar el

número de viviendas habitadas con acceso al servicio de agua entubada.

88.22% de viviendas particulares habitadas disponen de agua entubada.




sistemas de agua potable en diversas localidades.

88.22% de las viviendas particulares habitadas disponen de agua entubada.


Informe anual




Tipo de informe

Objetivo: Incrementar el

número de viviendas habitadas con acceso al servicio de drenaje sanitario.

98.25% de viviendas particulares habitadas disponen de drenaje.




la red de drenaje y alcantarillado en los barrios que carecen del servicio en la cabecera municipal.



Informe anual



Mapas temáticos



Colindancias



Extensión territorial



Fisiografía



Geología



Hidrología



Clima



Edafología



Áreas cubiertas con bosques y selvas, con pastizales y uso agrícola

Vegetación y uso del suelo



Altitud y precipitación



Distancia a la cabecera municipal



Vías de Comunicación



Mapa de riesgos

Riesgos identificados por sector territorial, y grado de posibilidad de que ocurran.

Plan de Desarrollo Municipal2015 – 2018 Salto de Agua, Chiapas

Mapas de peligros y riesgos con escenarios de cambio climático (PACCH) 199

Mapas de peligros y riesgos con escenarios de Cambio Climático (PACCH)

Sector Territorio

Tipo de Fenómeno

Amenazas Vulnerabilidad Riesgos Nivel

de Riesgo

Medio Urbano

Hidro meteorológico

1. Tormentas Eléctricas

a. La Población en general no cuenta con preparación para afrontar los peligros.

1+a= Genera temor dentro de la población.

Alto

2. Sequía b. Se cuenta con pocas fuentes de abastecimiento de agua para consumo humano

2+b= Escases de Agua para consumo humano, y ganado.

Alto

Medio Rural

Hidro meteorológico

1. Inundación c. Diversas comunidades se encuentran cercana a ríos.

1+a= Inundaciones por desbordamientos de Ríos.

Alto

2. Lluvias d. La abundante lluvia genera perdida en las cosechas.

1+b= Reducción de Ingresos Familiares

Medio

e. Las mayoría de las viviendas están hechas de teja de cartón y paredes madera.

1+c= genera colapso de viviendas

Medio

2+b= Reducción de los Ingresos Familiares

Alto

2+c= colapso de las viviendas por exceso de agua y filtraciones

Medio

Plan de Desarrollo Municipal2015 – 2018 Salto de Agua, Chiapas

Referencias Bibliográficas 200

Referencias Bibliográficas

CONAPO. Índice de marginación a nivel localidad 2005.

CONAPO. Índice de marginación por entidad federativa y municipio 2010.

CONAPO. Índice de marginación por localidad 2010.

CONAPO. Índices de marginación por entidad federativa y municipio 2005.

Gobierno del Estado de Chiapas. Plan de Gobierno 2013 – 2018. Tuxtla Gutiérrez, Chiapas, diciembre de 2012.

Instituto Nacional para el Federalismo y el Desarrollo Municipal, Gobierno del Estado de Chiapas. Enciclopedia de los Municipios de México, Estado de Chiapas. 2003.

INEGI. Catálogo de claves de entidades federativas, municipios y localidades, diciembre 2012.

INEGI. Catálogo de claves de entidades federativas, municipios y localidades / Tabla de equivalencias.Diciembre 2012.

INEGI. Censo de Población y Vivienda 2010. Principales resultados por localidad

INEGI. II Conteo de Población y Vivienda 2005. Principales resultados por localidad.

Secretaría de Planeación Gestión Pública y Programa de Gobierno. Guía Metodológica para la Elaboración del Plan de Desarrollo Municipal 2015 – 2018. Tuxtla Gutiérrez, Chiapas, 2015.

SEDESOL. Programa para el Desarrollo de Zonas Prioritarias (PDZP).

Documents

Plan de Desarrollo Municipal 2015 2018saltodeagua.chiapas.gob.mx/documentos/PDM JULIO Salto de Agua.pdf · de desarrollo del milenio para los municipios del estado de Chiapas. El