16
PŪKAHAKAHA EAST 5B TRUST 2015 ‐ 2020 Māhere Rautaki |Strategic Plan 26/04/2016 Pūkahakaha East 5B Advisory Trustees   Draft 1

PŪKAHAKAHA EAST 5B TRUST Māhere Rautaki |Strategic Plan · 2016. 10. 28. · He Reo Maioha Tēnei E Rangi e tū iho nei, e Papa e takoto nei Ka tū tēnei kihea, kihea? Ka tū ki

  • Upload
    others

  • View
    15

  • Download
    1

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: PŪKAHAKAHA EAST 5B TRUST Māhere Rautaki |Strategic Plan · 2016. 10. 28. · He Reo Maioha Tēnei E Rangi e tū iho nei, e Papa e takoto nei Ka tū tēnei kihea, kihea? Ka tū ki

PŪKAHAKAHA EAST 5B TRUST2015 ‐ 2020 

Māhere Rautaki |Strategic Plan

26/04/2016 Pūkahakaha East 5B Advisory Trustees   Draft 1

Page 2: PŪKAHAKAHA EAST 5B TRUST Māhere Rautaki |Strategic Plan · 2016. 10. 28. · He Reo Maioha Tēnei E Rangi e tū iho nei, e Papa e takoto nei Ka tū tēnei kihea, kihea? Ka tū ki

He Reo Maioha TēneiE Rangi e tū iho nei, e Papa e takoto nei

Ka tū tēnei kihea, kihea? Ka tū ki runga, ka tū ki raroKa tū kia whakaputaina i te whei ao ki te aomārama

Ka tihewamauri ora!

Ka tākiri mai te ata, ka aoake te tihi o Pātaua, ka hiki te pō ki runga, kua huraina te whenua ki raro.Tirohia Pūkahakaha e horahia, whakawhārikitia nei, ka mau nei i ngā tapuwae o ngāwheinga o tuawhakarere, ngā tūpuna o mua  tae mai ki ngā uri o nāianei, ā, ka tau iho ko ēnā o ngāwhakatupuranga kei te heke mai. E ngā hapū o Te Waiariki, Ngāti Kororā, Ngāti Takapari, maranga mai  ki runga, kia mauki tōwhītiki. Whakarongo ki te moana e whati ana ki runga o Tokahuna, ki te mātui e tiorōrō ana mai te tōtara o Maukoro, i ngā tāngata e wawā ana, e takahi ana, e tutū ana te marae.  Ka oreore te whenua,ka haruru te ao.

E ngā uri whakaheke a Tuatahi, a Te Kahuwhero, rātou koTe Huaki, tēnei te mihi atu ki a koutou ewhakarongomai nei, e pānuitia nei ēnei whakaritenga, whakamahere mō tō tātou whenua o Pūkahakahame ōna hua tāonga.

E tangi atu ana ki ō tātoumate tini e ngaro atu nei ki tua o te ārai, kua huri atu rātou ki Te Raro,ki te pō nui, ki te pō roa, ki te pō e whakaau ai te moe. Nāreira haere e te hunga mate, takahi atu i te arawhānui‐a‐Tane, te huarahi e hīkoi atu nei te tini me te mano, e kore koutou e hoki whakamuri mai,haere, haere, haere atu rā. Kāti, ka whakahokia mai te rārangi kōrero ki a tātou ngāwaihotanga iho a te hungakua whetūrangitia, tēnā koutou, tēnā koutou, tēnā koutou katoa.

26/04/2016 Pūkahakaha East 5B Advisory Trustees   Draft 2

Page 3: PŪKAHAKAHA EAST 5B TRUST Māhere Rautaki |Strategic Plan · 2016. 10. 28. · He Reo Maioha Tēnei E Rangi e tū iho nei, e Papa e takoto nei Ka tū tēnei kihea, kihea? Ka tū ki

He Kupu Whakataki | IntroductionIn accord with Māori custom we first acknowledge all of our people. We greet the living and pay ourrespects to those who have passed from this life.  We make tribute to the ancient and recent ancestors of the Pūkahakaha East 5B lands, and to their descendants, the hapū of Te Waiariki, Ngāti Kororā and Ngāti Takapari.  Greetings and salutations to you all.

This document has been informed from a series of wānanga held in 2012‐13, where we consulted with andreceived feedback from the beneficiary owners of Pūkahakaha East 5B. These activities set in motion thestrategic direction for the Pūkahakaha East 5B estate, and development of this strategic plan.

The plan signals new opportunities for economic growth as we look to build our own infrastructure and manage our own business affairs. The ultimate aim is to have Pūkahakaha East 5B estate returned full and unfettered to the beneficiary owners. We will secure and safeguard the land and assets and ensure theycontinue to derive a sustainable and brighter future for the generations to come.

The following pages contain a brief historical overview of Pūkahakaha East 5B.  Our vision is lofty, but it isalso courageous, as it echoes the aspirations expressed at the wānanga and hui‐ā‐hapū.  Our objectivesdescribe the work to be done over the next five years, while keeping focused on our priorities of‘Our People, Our Knowledge, Our Land and Assets’.

This is an organic living document to spearhead our combined efforts and continuing journey as we work tobecome independent of the Māori Trustee and Te Tumu Paeroa.

26/04/2016 Pūkahakaha East 5B Advisory Trustees   Draft 3

Page 4: PŪKAHAKAHA EAST 5B TRUST Māhere Rautaki |Strategic Plan · 2016. 10. 28. · He Reo Maioha Tēnei E Rangi e tū iho nei, e Papa e takoto nei Ka tū tēnei kihea, kihea? Ka tū ki

He Kupu Tuku Iho | Historical Overview1873 ‐The Native Land Court issued a Certificate of Title and Crown Grant for Pūkahakaha East Block in thefollowing tūpuna: Kamira Te Mahara, Watonio Motuhinau, HohepaMahanga, Haki Kopa, Rawiri Te Hinu,AnitipaWero, KereamaTe Peke, KerepetiTe Peke, RaharuhiTe Taonui, Henare Te Moananui Kauteawha

1911 ‐ Pūkahakaha East Block was partitioned into Pūkahakaha East 5 vested in the following tūpuna:HohepaMahanga, Rawiri Te Hinu, Hohi Kereama, Erueti Kereama, Te Manako Kereama, Rarihi Kereama,Mehe Kairau, Wiremu Kairau, Kaitu Kairau, Ani Reu, and Henare Te Moananui Kauteawha

1948 ‐ Pūkahakaha East 5 was then partitioned into the following: Pūkahakaha East 5A containing land to be set aside as Te Karaka Urupa Pūkahakaha East 5B awarded solely to Keti Hohaia Pūkahakaha East 5C vested in Ani Reu and 56 others; then sold to NgaronoaMahanga

Also in 1948 the Court appointed: NgaronoaMahanga, Raiha Kimete, ParateneTe Manu Werengitana,Ringi Tenetahi and Hemi Wetiwha, as trustees of Keti Hohaia’s estate. The Court further vested the estateto the Taitokerau Māori Land Board, and then into the administration of the Māori Trustee. Further variationswere made to the Trust Order determining the beneficiaries of Keti Hohaia’s estate and to provide grantsfor marae and education.

From 2002‐2011 successive applications were made to the Chief Judge, Māori Land Court, resulting in ahui‐a‐hapū held at Ngunguru Marae in July 2012. Called by the Māori Trustee, the hui‐a‐hapū appealed tothe descendants of Te Waiariki, Ngāti Kororā and Ngāti Takapari, to address directives of the Chief Judge.Wānanga held during 2012‐13 provided a forum for the beneficial owners to discuss the future directionof Pūkahakaha East 5B. New Advisory Trustees for the Pūkahakaha East 5B Trust were later selected.

26/04/2016 Pūkahakaha East 5B Advisory Trustees   Draft 4

Page 5: PŪKAHAKAHA EAST 5B TRUST Māhere Rautaki |Strategic Plan · 2016. 10. 28. · He Reo Maioha Tēnei E Rangi e tū iho nei, e Papa e takoto nei Ka tū tēnei kihea, kihea? Ka tū ki

Te Whakakitenga | Our Vision“The Mauri of Pūkahakaha East 5B is flourishing”

Our vision is intended to invoke and influence a ‘future state of being’and to resonate with our collective hopes and dreams. 

Our mauri is fundamental to the future wellbeing of our whakapapa, whānau and whenua.We are responsible for ensuring it remains potent and flourishes.

Te Ahunga | Our Mission“Protect and increase the potential of Pūkahakaha  East 5B”

Our mission expresses the role and responsibility essential to achieving our vision.Through the decisions we make and the actions we take,we will do what is necessary to protect our current assets,

preserve their integrity, and increase their value and opportunity.

26/04/2016 Pūkahakaha East 5B Advisory Trustees   Draft 5

Page 6: PŪKAHAKAHA EAST 5B TRUST Māhere Rautaki |Strategic Plan · 2016. 10. 28. · He Reo Maioha Tēnei E Rangi e tū iho nei, e Papa e takoto nei Ka tū tēnei kihea, kihea? Ka tū ki

Ngā Tikanga | Our ValuesOur values are what bind us together, reflecting how we wish to be treated,

and influencing how we treat others. They are the cornerstones of our foundation.

RangatiratangaWe acknowledge the leadership and potential that exists within hapū

WhanaungatangaWe respect our whakapapa ties to one another

ManaakitangaWe care for our people and others

KaitiakitangaWe protect our whānau, hapū and whenua

KotahitangaWe work together as one to create a sustainable and brighter future

WairuatangaWe honour Te Ao Māori, our past, present and future

ArohatangaWe are responsible to one another and the generations to come

26/04/2016 Pūkahakaha East 5B Advisory Trustees   Draft 6

Page 7: PŪKAHAKAHA EAST 5B TRUST Māhere Rautaki |Strategic Plan · 2016. 10. 28. · He Reo Maioha Tēnei E Rangi e tū iho nei, e Papa e takoto nei Ka tū tēnei kihea, kihea? Ka tū ki

Ngā Kaupapa Matua | Our PrioritiesOur priorities give focus to our forward motion as we endeavour to see our vision realised with the mauri of Pukahakaha East 5B being both potent and flourishing.

TāngataOur People

MātaurangaOur Knowledge

Whenua me ōnaTāongaOur Land and Assets

Ngā Whainga | Our ObjectivesOur objectives uphold our vision and mission. They are interwoven with our values, and describe the pursuit

of excellence and opportunity to be derived through prudent management of our land and assets,with and for our people.

RaukahaStrengthen our capability

and capacity

WhanaketangaImprove our performance

TupurangaIncrease our profitability

26/04/2016 Pūkahakaha East 5B Advisory Trustees   Draft 7

Page 8: PŪKAHAKAHA EAST 5B TRUST Māhere Rautaki |Strategic Plan · 2016. 10. 28. · He Reo Maioha Tēnei E Rangi e tū iho nei, e Papa e takoto nei Ka tū tēnei kihea, kihea? Ka tū ki

Ngā Huānga | Our Outcomes

TāngataOur People

Our people experience optimal health and wellbeing;

they are financially independentand prosperous

Our Marae affirm the mana of the hapū, manaaki the people,and are well maintained

MātaurangaOur Knowledge

Our people are global citizens, high achievers, and culturally strong

Whenua me ōnaTaongaOur Land and Assets

Our natural resources are living and thriving

26/04/2016 Pūkahakaha East 5B Advisory Trustees   Draft 8

Page 9: PŪKAHAKAHA EAST 5B TRUST Māhere Rautaki |Strategic Plan · 2016. 10. 28. · He Reo Maioha Tēnei E Rangi e tū iho nei, e Papa e takoto nei Ka tū tēnei kihea, kihea? Ka tū ki

2015 ‐ 2016Tāngata | Our People

Whai Rawa | Economic Wealth“Our people experience optimal health and wellbeing; they are financially independent and prosperous”

Establish robust and effective governance for the Pūkahakaha East 5B estate

Develop and implement a Register for  beneficiary owners to support our decision‐making

Develop and implement a Communications  Strategy

Develop a Succession Plan and raise beneficiary participation in governance and  operational matters

Develop an innovative Investment Strategy that optimises existing assets and ensures stability andgrowth of revenue

This priority focuses on building governance capability and capacity for Pūkahakaha East 5B to be returned to the beneficiaries independent of the Māori Trustee. We will reflect on the learnings gained from our many relationships, including with the Māori Trustee and Te Tumu Paeroa, to identify our strengths and address areas for development. We will assess opportunities and safeguard against the things that may threaten them, and evolve to assert Rangatiratanga over our own resources.

26/04/2016 Pūkahakaha East 5B Advisory Trustees   Draft 9

Page 10: PŪKAHAKAHA EAST 5B TRUST Māhere Rautaki |Strategic Plan · 2016. 10. 28. · He Reo Maioha Tēnei E Rangi e tū iho nei, e Papa e takoto nei Ka tū tēnei kihea, kihea? Ka tū ki

2016 ‐ 2017Tāngata | Our People

Whai Rawa | Economic Wealth“Our people experience optimal health and wellbeing;they are financially independent and prosperous”

Seek expert professional advice to inform all key financial and legal decisions and their potentialImplications

Ensure financial management and accounting across all Pūkahakaha East 5B business funds, assets,and transactions remains current, transparent, and compliant with best practice

Provide opportunity and resources for training and development scholarships with a focus on business

Our greatest asset is our people, the beneficiaries to whom belongs the whakapapa, through whichwe inherit the whenua. We will invest in our people in a sustainable manner, focusing on initiatives toincrease financial literacy, business acumen, entrepreneurial skills, and move our people closer tofinancial independence.

26/04/2016 Pūkahakaha East 5B Advisory Trustees   Draft 10

Page 11: PŪKAHAKAHA EAST 5B TRUST Māhere Rautaki |Strategic Plan · 2016. 10. 28. · He Reo Maioha Tēnei E Rangi e tū iho nei, e Papa e takoto nei Ka tū tēnei kihea, kihea? Ka tū ki

2017 ‐ 2018 Mātauranga | Our Knowledge Akoranga | Our Education

“Our people are global citizens, high achievers, and culturally strong”

Develop and implement an Education support plan aligned to an innovative Investment Strategyfor the Pukahakaha East 5B estate

Grow the leadership potential of our beneficiaries, through engaging beneficiaries in day to daygovernance, operational, and administration activities

Provide opportunity and resources for training and development scholarships with a focus onhigher education

Provide opportunity and resources for vocational scholarships with a focus on trade‐training

Our vision tells of a ’future state of being’ where our people are global citizens, high achievers,and culturally strong.

26/04/2016 Pūkahakaha East 5B Advisory Trustees   Draft 11

Page 12: PŪKAHAKAHA EAST 5B TRUST Māhere Rautaki |Strategic Plan · 2016. 10. 28. · He Reo Maioha Tēnei E Rangi e tū iho nei, e Papa e takoto nei Ka tū tēnei kihea, kihea? Ka tū ki

2018 ‐ 2019 Tāngata | Our People  

Hapūtanga | Cultural Wealth“Our Marae affirm the mana of the hapū, manaaki the people,

and are well maintained”

Develop and implement a Marae support plan aligned to an innovative Investment Strategy for the Pūkahakaha East 5B estate

Uplift the cultural imperatives of Te Waiariki, Ngāti Kororā, and Ngāti Takapari hapū, through support for wānanga, language revitalisation, and cultivation of mātauranga Māori

We want to see our Marae flourish, and to envision a future where papa‐kāinga are part of thesurrounding landscape, providing for extended whānau living. Our Marae should have the abilityto become fully established, to develop their own economic base, and to think about a future wherethey can provide contemporary services whilst maintaining traditional practices.

We will invest in our Marae in a sustainable manner, to support and strengthen existing Marae activities, and to encourage future activities that preserve our language and keep the customary  practices ofTe Waiariki, Ngāti Kororā, and Ngāti Takapari culturally strong.

26/04/2016 Pūkahakaha East 5B Advisory Trustees   Draft 12

Page 13: PŪKAHAKAHA EAST 5B TRUST Māhere Rautaki |Strategic Plan · 2016. 10. 28. · He Reo Maioha Tēnei E Rangi e tū iho nei, e Papa e takoto nei Ka tū tēnei kihea, kihea? Ka tū ki

2019 ‐ 2020 Whenua me ōnaTaonga | Our Land and Assets  

Taiao | Our Environment“Our natural resources are living and thriving”

Develop and implement policies, processes and procedures that support best environmental practices. These are the footprints we leave for future generations of Te Waiariki, Ngāti Kororā and Ngāti Takaparito follow

Manage and maintain ancestral and traditional taonga and sites of significance

Engage and collaborate with key stakeholders to ensure our legacy for future generations

Our physical sustenance relies on how we live with, and on the land. Therefore we will invest in ourenvironment in a sustainable manner; building new and strengthening existing relationships wherethere are shared interests in the preservation, protection, and management of our natural resources.

We will provide our tamariki, mokopuna access to opportunities to learn about protectionand management of the natural environment, through partnering with others who share ourphilosophical position.

26/04/2016 Pūkahakaha East 5B Advisory Trustees   Draft 13

Page 14: PŪKAHAKAHA EAST 5B TRUST Māhere Rautaki |Strategic Plan · 2016. 10. 28. · He Reo Maioha Tēnei E Rangi e tū iho nei, e Papa e takoto nei Ka tū tēnei kihea, kihea? Ka tū ki

Ngā Pou Herenga Matua| Key Stakeholders

Te Waiariki      Ngati Korora      Ngati TakapariOur vision and mission are underpinned by our values which serve as the cornerstones of our foundation.Our values characterise how we wish to be treated and influence how we treat others.Moving forward, we will engage deliberately in relationships that help safeguard and grow the valueand potential of our land and assets and which help us achieve our objectives and desired outcomes.

Ngā Hononga Matua O Waho | Key External Relationships

High value ‐High effort:

Local and Regional Territorial AuthoritiesGovernment AgenciesNorthland Inc.Northland Chamber of CommercePātaua Ratepayers AssociationNorthTecTertiary Education providersPrivate Training Establishments

High value ‐ Low effort:

Hapū and Iwi AuthoritiesMāori business networksMāori community service providersMāori mediaWānangaTe Tumu Paeroa (TTP)Māori Land Court (MLC)Land Information New Zealand (LINZ)

26/04/2016 Pūkahakaha East 5B Advisory Trustees   Draft 14

Page 15: PŪKAHAKAHA EAST 5B TRUST Māhere Rautaki |Strategic Plan · 2016. 10. 28. · He Reo Maioha Tēnei E Rangi e tū iho nei, e Papa e takoto nei Ka tū tēnei kihea, kihea? Ka tū ki

Manawhenua | Beneficiary and Territorial Statement

Ko ngā tāngata e whai tika ki Pūkahakaha East 5B,he uri whakaheke ia nō te tupuna Tuatahi me āna tamahine

Te Kahuwhero rāua koTe Huaki.

Ka herea taua tangata ki ngā hapū o Te Waiariki,Ngāti Kororā me Ngāti Takapari o Ngai Tāhūhū.

Kei a rātou anō te mana whenua o te ākau roa maiTutukākā tāpiri atu ki Ngunguru,

Kairaumati, Horahora, Pātaua tae atu ki Taiharuru.

26/04/2016 Pūkahakaha East 5B Advisory Trustees   Draft 15

Page 16: PŪKAHAKAHA EAST 5B TRUST Māhere Rautaki |Strategic Plan · 2016. 10. 28. · He Reo Maioha Tēnei E Rangi e tū iho nei, e Papa e takoto nei Ka tū tēnei kihea, kihea? Ka tū ki

Nāreira ka nui tēnei mihi e tātoumā.  Ko te tumanakomā te wāhi ngaroTātoue manaaki, e tiaki, māna anō tātou e arahi atu ki te oranga me te mahi tahia ngā uri whakatupu o Pūkahakaha kia hua, kia puāwai ai ngāwawata.

Tēnā koutou, tēnā koutou, kia ora mai tātou katoa.

Haruru ana ngā tai ki Ihu Waka.Marino ana ki roto

Ko te mango, te kina, te pātiki, he kai mō te toaE pupū ana, e wawā ana ngā tai e

Ko te whai, te pipi, te wheke, te pūpū, he kai hei orangaHui e tāiki e!

26/04/2016 Pūkahakaha East 5B Advisory Trustees   Draft 16