PIP Polideportivo SNIP+RANCAS

8/10/2019 PIP Polideportivo SNIP+RANCAS

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CONSTRUCCIN DEL POLID EPORTIVO EN EL AA-HH JOSE CARLOS MARIATEGUI , DISTRITO D E SIMN BOL IVAR - PASCO

PASCO

1

M U N IC IP A L ID A D D IS TR ITA L D E S IM O N B O L IV A R - P A S C O - P A S C O

4

ESTUDIO A NIVEL DE PERFL:

CONS TRUCCIN DEL

POLIDEPORTIVO EN EL AA-HH JOS E

CARLOS MA RIATEGUI DISTR ITO DE

S IMN BOLIVAR - PAS CO PAS CO

ALCALDE:

Eco. RUDY CALLUPE GORA


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PASCO

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INDICE

1. RESUMEN EJECUTIVO................................................................................................................. 4

2. ASPECTOS GENERALES ............................................................................................................. 11

2.1 Nombre del proyecto.............................................................................................................. 11

2.2 Unidad formuladora y unidad ejecutora................................................................................ 11

2.2.1 Unidad formuladora........................................................................................................ 11

2.2.2 Unidad ejecutora............................................................................................................. 11

2.3 Participacin de las entidades involucradas y de beneficiarios ............................................. 11

2.4 Marco de referencia ............................................................................................................... 12

2.4.1 Antecedentes del proyecto.............................................................................................. 12

2.4.2 Lineamientos de poltica relacionados con el proyecto................................................... 13

2.4.3 Lineamientos de normas relacionadas con el Proyecto .................................................. 13

3. IDENTIFICACION ....................................................................................................................... 14

3.1 Diagnstico de la situacin actual.......................................................................................... 14

3.1.1 Descripcin de la situacin actual ................................................................................... 143.1.2 Poblacin afectada y sus caractersticas......................................................................... 14

3.1.3 Gravedad de la situacin negativa que se intenta modificar.......................................... 24

3.1.4 Intentos anteriores de solucin ....................................................................................... 24

3.2 Definicin del problema y sus causas..................................................................................... 25

3.2.1 Definicin del problema central ...................................................................................... 25

3.2.2 rbol de causas y efectos ................................................................................................ 26

3.3 Objetivo del proyecto ............................................................................................................. 26

3.3.2 rbol de medios y fines.................................................................................................... 28

3.4 Alternativas de solucin ......................................................................................................... 28

3.4.1 Anlisis de los medios fundamentales............................................................................. 283.4.2 Planteamiento de acciones ............................................................................................. 29

4. FORMULACION Y EVALUACION................................................................................................ 30

4.1 El ciclo del proyecto y su horizonte de evaluacin ................................................................. 30

4.2 Anlisis de la demanda........................................................................................................... 30

4.2.1 Diagnstico de la situacin actual................................................................................... 30

4.2.2 Determinacin demanda total ........................................................................................ 31

4.2.3 Demanda de personas de 05 a 29 aos de edad............................................................. 31

4.2.4 Demanda efectiva proyectada con proyecto .................................................................. 31

4.3 Anlisis de la oferta................................................................................................................ 32

4.3.1 Definicin de la oferta optimizada.................................................................................. 32

4.3.2 Oferta optimizada a partir de los recursos fsicos disponibles ........................................ 32

4.4 Balance de la oferta y demanda............................................................................................. 32

4.5 Planteamiento tcnico de las alternativas ............................................................................. 33

4.6 Costos ..................................................................................................................................... 35

4.6.1 Costos de inversin alternativa 01 .................................................................................. 35

4.6.2 Costos de inversin alternativa 02 .................................................................................. 36

4.6.3 Costos de operacin y mantenimiento............................................................................ 36

4.6.4 Costos incrementales....................................................................................................... 38

4.7 Beneficios ............................................................................................................................... 394.8 Evaluacin final ...................................................................................................................... 40

4.8.1 Evaluacin econmica a precios privados....................................................................... 40


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4.8.2 Evaluacin econmica a precios sociales........................................................................ 40

4.9 Anlisis de sensibilidad........................................................................................................... 40

4.10 Anlisis de sostenibilidad ..................................................................................................... 41

4.10.1 Capacidad de Gestin.................................................................................................... 41

4.10.2 Operatividad del proyecto............................................................................................. 42

4.10.3 Compromisos institucionales......................................................................................... 42

4.10.4 Fortaleza de las entidades a cargo de la ejecucin y operacin del proyecto .............. 42

4.10.5 Participacin de los beneficiarios.................................................................................. 42

4.10.6 Antecedentes de viabilidad de proyectos similares....................................................... 42

4.10.7 Financiamiento.............................................................................................................. 42

4.11 Impacto ambiental ............................................................................................................... 42

4.11.1 Generalidades, objetivos y metodologa....................................................................... 42

4.12 Seleccin de alternativa ....................................................................................................... 44

4.13 Plan de implementacin....................................................................................................... 44

4.14 Organizacin y gestin......................................................................................................... 454.14.1 Actores que intervendrn en la ejecucin del proyecto ................................................ 45

4.14.2 Rol y Funciones de los actores del proyecto.................................................................. 45

4.14.3 Modalidad de Ejecucin ................................................................................................ 45

4.15 Matriz del marco lgico para la alternativa seleccionada................................................... 46

5. CONCLUSINES Y RECOMENDACIONES................................................................................... 47

6. ANEXOS .................................................................................................................................... 48


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1. RESUMEN EJECUTIVO

a. Nombre del proyecto

CONSTRUCCIN DEL POLIDEPORTIVO EN EL AA-HH JOSE CARLOS MARIATEGUI, DISTRITO DE

SIMN BOLIVAR - PASCO PASCO "

b. Objetivo del proyecto

Planteado el problema central, as como la causa que lo originan y las consecuencias

negativas que de ello se derivan, se tiene que el objetivo central que se plantea est

orientado a la:

c. Balance oferta y demanda

Fuente: Elaboracin propia

d. Descripcin tcnica del PIP

Alternativa 01: CONSTRUCCIN DEL POLIDEPORTIVO EN EL AA-HH JOSE CARLOS

MARIATEGUI, DISTRITO DE SIMN BOLIVAR - PASCO PASCO

componente 01: Construccin del polideportivo (Cobertura metlica con cristal

templado de 10mm)

actividad 01: Estructuras

actividad 02: Arquitectura

actividad 03: Instalaciones sanitarias

actividad 04: Cobertura

actividad 05: Cancha de juegos

actividad 06: Plan de manejo ambiental


Generalidades del proyecto

El proyecto consta de 01 componente, este se relaciona bsicamente a la construccin del

polideportivo, considerando la edificacin tpica de estructuras, arquitectura, instalaciones

sanitarias, instalaciones elctricas, cobertura, cancha de juegos y el plan de manejo

ambiental.

Aos 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Oferta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Demanda 1926 1978 2031 2085 2141 2198 2257 2318 2380 2444 2509

Oferta - demanda -1926 -1978 -2031 -2085 -2141 -2198 -2257 -2318 -2380 -2444 -2509

Condiciones adecuadas para la practica de deportes en el AA-HH Jos Carlos


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La primera actividad que es la edificacin de estructuras, en donde se considera el cartel de

identificacin de obra, la habilitacin del almacn y el transporte de materiales a la obra; esta

etapa se empieza con los trabajos preliminares considerando la limpieza de la obra y el trazo

y replanteo, de ah las demoliciones necesarias, para empezar con los movimientos de tierra

con maquinaria, haciendo las excavaciones de cimientos y zapatas, utilizando para este los

solados de 3 mezcla de 1:12 cemento hormign, de ah empezar el concreto armado desde

las zapatas, columnas, placas de concreto (concreto de 210Kg/cm2), columnetas y viguetas de

amarren con concreto de 175 Kg/cm2, las vigas con concreto de 210 Kg/cm2 y la loza maciza

con concreto de 200 Kg/cm2; tanto en el primer, segundo, tercer y cuarto piso.

La segunda actividad contempla la arquitectura del polideportivo en donde se considera los

muros tanto de cabeza como de soga, los revoque o tarrajeos de los ambientes interiores

como de exteriores, como los tarrajeos de columnas, vigas, cielorrasos; los pisos se

consideran de cermico antideslizante de color en 36.66 m2, cermico antideslizante de color

para alto transito con 325.21 m2 y piso de porcelanato de color en 222.85 m2, los

contrazocalos de cermico en 284.07 metros lineales, tambin se realizara el revestimiento

de gradas y escaleras con granito pulido en la cantidad de 90.92 m2; la carpintera de madera

y metlica con su respectiva cerrajera adems de los vidrios y cristales; y la pintura en

general en los ambientes interiores y exteriores, cielorrasos, barniz en la carpintera de

madera, en los paneles de los servicio y las barandas con esmalte; estos trabajos se repiten en

cada uno de los pisos a construir.

La tercera actividad de instalaciones sanitarias, se realizara con aparatos y accesorios

sanitarios, realizando las respectivas instalaciones sanitarias, redes de distribucin utilizando

sus respectivos accesorios, las llaves de vlvula y por ultimo la instalacin de de un tanque

cisterna elaborado con concreto de 210 Kg/cm2, utilizando acero de refuerzo y tarrajeandolo

con impermeabilizantes.

La cuarta actividad, la instalacin de la cobertura se realizara en el coliseo en donde se

utilizaran tijerales metlicos, viguetas metlicas tipo VC y viguetas metlicas tipo VA, tambin

se elaborara los arriostres cruz de San Andrs en viguetas metlicas y tijerales metlicos; la

cobertura alcanza 2162.37 m2, dicha cobertura se realizara con cristales templados color

verde polarizado de 10mm de espesor; tambin se colocara la canaleta de desage pluvial

585.96 metros lineales.

La quinta actividad, la cancha de juego se construir a partir de los pisos y pavimentos,haciendo un falso piso de concreto de proporcin de 1:10, con un contrapiso de 48mm y un

piso vinilito flexible antideslizante para alto transito con 807.32 m2; en cuanto al

equipamiento se dotara de un pedestal metlico movible y graduable con tablero de cristal

triple templado, arcos metlicos con tubos de 3" - malla de niln con cocadas de 2" y

parantes de aluminio graduable, net prof. y pedestal del arbitro (metlico); adems de ello se

instalara grass artificial en una cantidad de 850m2, realizando el sistema de drenaje pluvial

con camas de piedras, y tubera de drenaje de 6 de tubo de pvc y posteriormente la

instalacin propiamente dicha del grass artificial; en cuanto al equipamiento se colocara arcos

metlicos y la estacin tcnica de jugadores y rbitros.

La sexta actividad, el plan de manejo ambiental es muy importante para remediar los

impactos negativos ocasionados por la construccin del proyecto, este plan de remediacin


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ambiental consta en el manejo de residuos slidos, restauracin de canteras y mitigacin

ambiental todo esto con un presupuesto de 45,000.00 nuevos soles.

e. Costos del PIP

Costo de Inversin de la Alternativa 01 a Precios de MercadoPresupuesto detallado (ver anexos)

Costo de Inversin de la Alternativa 01 a Precios sociales

Item ConceptoCostos

privados S/ .

1.01 ESTRUCTURAS 1,960,120 .46

1.02 ARQUITECTURA 973,883.06

1.03 INSTALACIONES SANITARIAS 121,269.06

1.04 COBERTURA 1,413,951.94

1.05 CANCHA DE JUEGO 293,197.92

4,762,422.44

476,242.24

476,242.24

45,000.00

5,759,906.93

1,036,783.25

287,995.35

287,995.35

7,372,680.87

COSTO DIRECTO

SUPERVISION 5%

PRESUPUESTO TOTAL

MANEJO AMBIENTAL

GASTOS GENERALES 10%

UTILIDAD 10 %

SUB TOTAL

INPUESTO GENERAL A LAS VENTAS 18%

EXPEDIENTE TECNICO 5%

Item ConceptoCostos

sociales S/ .

1.01 ESTRUCTURAS 1,552,415 .40



1.04 COBERTURA 1,119,849.94


3,771,838.57

377,183.86

377,183.86

35,640.00

4,561,846.29

821,132.33

228,092.31

228,092.31

5,839,163.25

COSTO DIRECTO

SUPERVISION 5%

PRESUPUESTO TOTAL

MANEJO AMBIENTAL


UTILIDAD 10 %

SUB TOTAL




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f. Beneficios del PIP

La caracterstica social del proyecto es desarrollar de mejor manera las actividades deportivas

de la poblacin del AA-HH Jos Carlos Maritegui, los beneficios a ser evaluados son

difcilmente cuantificables (menos calculados en trminos monetarios), por lo que la

identificacin de los beneficios estar implcito en el clculo de la rentabilidad social a travsde la metodologa COSTO-EFECTIVIDAD

Cubrir la demanda de espacios fsicos para el deporte, para atender a una poblacin de

14,790 habitantes a lo largo del proyecto, para jvenes de 5 a 29 aos.

Brindar adecuadas condiciones fsicas a la poblacin en el desarrollo de sus actividades

deportivas.

Contribuir a reducir los niveles de delincuencia, pandillaje entre otros problemas sociales que

se presentan.

Contribuir a elevar el nivel de vida de la poblacin del AA-HH Jos Carlos Maritegui.

g. Resultados de la evaluacin social

Evaluacin econmica precios sociales alternativa 01

Evaluacin econmica precios sociales alternativa 02

h. Sostenibilidad del PIP

El proyecto est previsto para que sea ejecutado utilizando el aparato administrativo y

gestin de la Municipalidad Distrital de Simn Bolvar. En este sentido la sostenibilidad del

proyecto se puede analizar de la manera que se desarrolla a continuacin.

Capacidad de gestin

La capacidad de Gestin de la Municipalidad Distrital de Simn Bolvar se sustenta en el

equipo humano existente en la actualidad que viene desarrollando las diversas actividades en

los distintos temas de intervencin. Por ejemplo, se cuenta con una Unidad Formuladora de

proyectos, por otra parte tambin existen reas que se desempean como Unidades

Ejecutoras, que han permitido ya contar con intervenciones concretas en diferentes temas.

Sin embargo, estas capacidades no se limitan a la capacidad humana, sino tambin con la

logstica necesaria, contando con un rea encargada de desarrollar actividades necesarias

para promover el desarrollo social, cultural y de infraestructura de la comunidad.

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 COSTOS INCREMENTALES (A+B)-C 5,839,163 32,152 32,152 32,152 32,152 32,152 32,152 32,152 32,152 32,152 32,152

11%

VAC 6,028,515.10

Costo Efectividd 407.62

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 COSTOS INCREMENTALES (A+B)-C 5,909,965 32,152 32,152 32,152 32,152 32,152 32,152 32,152 32,152 32,152 32,152

11%

VAC 6,099,316.63

Costo Efectividd 412.41


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Operatividad del proyecto

Con la ejecucin del proyecto se tendr la capacidad de poder cubrir sus costos de operacin

y mantenimiento durante el horizonte de planeamiento, tal como se muestra en el flujo de

caja.

Compromisos institucionalesLos compromisos institucionales estarn a cargo de la municipalidad distrital de Simn Bolvar

a travs de la Gerencia de desarrollo econmico y social, el cual se responsabilizar de

obtener los recursos necesarios y el financiamiento para la operacin y mantenimiento del

proyecto.

Fortaleza de las entidades a cargo de la ejecucin y operacin del proyecto

La Unidad Formuladora y ejecutora del proyecto ser la oficina de proyectos de inversin de

la municipalidad de Simn Bolvar, la cual cuenta con personal especializado en proyectos.

La municipalidad realizar las licitaciones correspondientes para la ejecucin del proyecto. Deigual manera en la fase de operacin ser la municipalidad por medio de su OPI, la que

planificar, ejecutar, controlar y evaluar la etapa de funcionamiento del proyecto.

Participacin de los beneficiarios

Los beneficiarios directos, en este caso la poblacin de la comunidad urbana de Jos Carlos

Maritegui tienen el compromiso de velar y ver la sostenibilidad del proyecto.

Antecedentes de viabilidad de proyectos similares

Revisando la zona de estudio, si existen experiencias anteriores en cuanto a la construccin

de recintos deportivos, culturales y de infraestructuras sociales.

Financiamiento

La municipalidad ha previsto de su presupuesto del canon minero el financiamiento para la

ejecucin del proyecto.


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i. Impacto ambiental

j. Organizacin y Gestin

Los actores que intervendrn en la ejecucin del proyecto son:

Municipalidad distrital de Simn Bolvar Gerencia de desarrollo econmico y social

Poblados del Distrito de Simn Bolvar

El rol est referido a los mandatos legales, y las funciones a que las que le corresponden

especialmente en la ejecucin del proyecto, a fin de garantizar una ejecucin eficaz y

eficiente.

La modalidad de ejecucin ser por contrata, ya que la municipalidad de Simn Bolvar no

cuenta con las maquinarias necesarias para cumplir fielmente lo planteado en el proyecto.

k. Plan de Implementacin

l. Conclusiones y Recomendaciones

El problema central es Condiciones inadecuadas para la practica de deporte en el

AA-HH Jos Carlos Maritegui.

ETAPAS IMPACTOS MEDIDAS DE MITIGACION RESPONSABLE

Pre InversinExpectativas de generacin

de puesto de trabajo

Sensibilizacin y tal le r de identif icacin de

proyectos prioritarios

Municipalidad Distrital

Simn Bolvar

Elaboracin de Expediente

Tcnico

- Generacin de Residuos

Slidos

Disposicin en botaderos

Inversin

Ejecucin de Obra

- Cambio de paisaje

Explotacin de canteras

Acumulacin de escombros y

desmontes.

- Incremento de emisin de

partculas de polvo en los

trabajos de movimiento de

tierras

- Perturbacin de los

habitantes de la zona a cauas

de ruidos por la utilizacion de

equipos

Para la explotacin de canteras y de acuerdo con la

estabilidad del material, no se permitirn alturas

de taludes superiores a 10 metros,

recomendndose la explotacin por el mtodo de

bancos.

- Los materiales excedentes sern evacuados a

botaderos.

- Toda la maquinaria, vehculos motorizados,

funcionarn con los sil enciadores en buen estado.

- La superficie de tierra suelta que genera polvo,

se m antendr hmeda con agua.

-Capacitacion permanente para el uso correcto de

EPP

Post Inversin

Imagen Urbana Mejorada

- Aumento de areas de

deporte

Mantenimiento preventivo y rutinarioMunicipalidad Distrital

Simn Bolvar.

Beneficiarios del

proyecto

AOS DE EJECUCION

Componentes y Actividades Mes 01 Mes 02 M es 03 Mes 04 Mes 05 Mes 06

Componente 01

ESTRUCTURAS

ARQUITECTURA

INSTALACIONES SANITARIAS

COBERTURA

CANCHA DE JUEGO

Meses


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El objetivo central es Mejorar las condiciones adecuadas para la prctica de deportes

en el AA-HH Jos Carlos Maritegui.

La evaluacin econmica a precios sociales que muestra la alternativa seleccionada

con un presupuesto que asciende a: S/. 7,372,680.87 nuevos soles, tiene un ndice de

costo efectividad 407.62 nuevos soles por beneficiario; siendo este costo menor conrespecto al ndice de costo efectividad que la alternativa 02, demostrando as la

rentabilidad del proyecto a precios sociales.

El anlisis de sensibilidad ha determinado que con diversos cambios en los costos de

inversin, la alternativa 01 seleccionada sigue siendo rentable con respecto al

alternativa 02.

Ya que la alternativa priorizada es la CONSTRUCCIN DEL POLIDEPORTIVO EN EL AA-

HH JOSE CARLOS MARIATEGUI, DISTRITO DE SIMN BOLIVAR - PASCO PASCO se

recomienda la elaboracin del estudio definitivo para la ejecucin del mismo.

El proyecto es factible y viable desde el punto de vista tcnico, econmico, social,

tecnolgico, institucional y ambiental.

m. Marco Lgico

OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS

FINMejora del nivel de vida del AA-HH

Jos Carlos Maritegui

Al final del horizonte tem poral, el

proyecto debe mejorar la calidad de

vida de la poblacin en un 10%.

*Encuestas de opinin a la

poblacin

*Evaluaciones realizadas

por la Municipalidad

Se requiere de esfuerzos

complementarios por parte de la

poblacion directa mente bebef iciaria

asi como tambien de las demas

instituciones involucradas en el deporte

que acompae a la Municipalidad en el

Mantenimiento

OBJETIVO

GENERAL

Condiciones adecuadas para la

practica de deportes en e l AA-HH


Al final de la fase de invers in, se

debe contar con los recursos fsicos

necesarios para el desarrollo de

actividades deportivas en el AA-HH

Jose Carlos Mariategui

Resultado de encuestas

que deben realizar la

Municipalidad

Registro de participantes

Relacin de trabajadores

Los esfuerzos del Municipio tienen que

ser compartidos con los beneficiarios

para conseguir el m antenimiento

permanente

ESTRUCTURAS El costo es de 1'960,120.46 soles

ARQUITECTURA el costo asciende a S/. 973,883.06

INSTALACIONES SANITARIAS el costo es de S/. 121,269.06

COBERTURA el costo asciende a S/. 1'413,951.94

CANCHA DE JUEGO el costo asciende a S/. 293,197.92

GASTOS GENERALES 10% el costo asciende a S/. 476,242.244

UTILIDAD 10% el costo asciende a S/. 476,242.244

MANEJO AMBIENTAL el costo asciende a S/. 45,000

INPUESTO GENERAL A LAS VENTAS 18% el costo asciende a S/. 1'036,783.25

EXPEDIENTE TECNICO 5% el costo asciende a S/. 287,995.35

SUPERVISION 5%

el costo asciende a S/. 287,995.35 y

haciendo un presupuesto total de

7'372,680.868

ACTIVIDADES

- Informes de

Valorizaciones de la

municipalidad distrital de

Simon Bolivar

- Informes de Supervisin

- Expediente Tcnico de la

Obra

*Desembolsos oportunos para la

consecucin del proyecto

*No exista perturbaciones

institucionales en el desarrollo del

proyecto

*Alto compromiso por parte de la

poblacin.

Insuficiente acceso de ambientes

y recursos fsicos (Construccin del

polideportivo)

*Culminada la fase de inversin,

todos los jvenes del AA-HH Jose

carlos Mariatgui tendrn acceso a un

espacio fsico para desarrollar

actividades deportivas .

*Culminada la fase de inversin, el

100% de la poblacin del AA-HH Jose

Carlos Mariategui del distrito de

Simn Bolvar tendr conocimiento delas actividades deportivas que se

podrn realizar en el olideportivo.

COMPONENTES

*Informacin de

Seguimiento de la

Municipalidad distrital de

Simn Bolivar

*Encuestas de opinin a la

poblacin

Inventario

Registro de participantes

Relacin de trabajadores

Disposicin favorable de las demas

instituciones relacionadas al tema

deporte directa e indirectamente en el

distrito de Simon Bolivar

Existen los recursos econmicos

necesarios para garantizar el desarrollo

de todo el proyecto


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2. ASPECTOS GENERALES

2.1 Nombre del proyecto

CONSTRUCCIN DEL POLIDEPORTIVO EN EL AA-HH JOSE CARLOS MARIATEGUI, DISTRITO DE

SIMN BOLIVAR - PASCO PASCO "

2.2 Unidad formuladora y unidad ejecutora

2.2.1 Unidad formuladora

Cuadro N 01: Unidad formuladora

Unidad formuladora Municipalidad distrital de Simn Bolvar

Sector Gobiernos Locales

Pliego Gobiernos locales

Persona responsable de formular el perfil Ing. Luis Fernando Olivera CuadrosPersona responsable de la unidad formuladora Lic. Geovana Soledad Ramos Soto

Cargo Jefe de Unidad Formuladora

Direccin Plaza principal S/N


2.2.2 Unidad ejecutora

Cuadro N 02: Unidad ejecutora

Unidad ejecutora Municipalidad distrital de Simn Bolvar

Sector Gobiernos Locales

Pliego Gobiernos locales

Persona responsable de la unidad ejecutora Ing. Miguel ngel Tufino Villanes

Cargo Gerente de obras y desarrollo territorial

Direccin Plaza principal S/N


2.3 Participacin de las entidades involucradas y de beneficiarios

Las autoridades de la Municipalidad Distrital de Simn Bolvar se han identificado con el

problema de inadecuadas condiciones para la prctica del deporte en el AA HH Jose Carlos

Mariategui de personas de edades que fluctan entre 5 y 29.

La Municipalidad Distrital de Simn Bolvar, viene coordinando las acciones a tomar, con el fin

de ejecutar las obras que sean prioritarias para lograr un mejor servicio. Por consiguiente, la

Municipalidad Distrital de Simn Bolvar es uno de los involucrados en el Proyecto.

En conclusin la participacin de las entidades involucradas y beneficiarios se dan con la

participacin de la poblacin, autoridades del AA-HH Jos Carlos Maritegui, comerciantes e

instituciones, estos han coincidido en plantear su preocupacin a los entes gubernamentales

solicitando apoyo para que se les atienda y puedan contar con una infraestructura que

permita el desarrollo de diferentes disciplinas agrupados en un solo recinto.


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Cuadro N 03: Matriz de involucrados

GRUPO DE INVOLUCRADO PROBLEMAS PERCIBIDO INTERESE

Municipalidad Distrital deSimn Bolvar

Inexistencia de ambientesadecuados para las

prcticas deportivas

Incrementar la calidad devida de la poblacinincrementando la practica

de deportes Autoridades del AA-HH Jos

Carlos Maritegui Inexistencia de ambientes

adecuados para lasprcticas deportivas

Disminuir los hbitosnocivos de la poblacin

joven

Pobladores del AA-HH JosCarlos Maritegui


prcticas deportivas

Promocin del deporte y lapractica del mismo

Instituciones educativas delAA-HH Jos CarlosMaritegui


prcticas deportivas

Dbil promocin del

deporte

Promocin del deporte y lapractica del mismo

Ministerio de Educacin Inexistencia de ambientesadecuados para las

prcticas deportivas

Dbil promocin deldeporte

Incrementar la practicadeportiva a fin de cultivarla mente y el cuerpo


2.4 Marco de referencia

2.4.1 Antecedentes del proyecto

La Municipalidad Distrital de Simn Bolvar con el fin de generar las condiciones mas

adecuadas para la prctica de las diferentes disciplinas deportivas, est dotando a la

poblacin de infraestructuras buscando fortalecer el tejido social, la organizacin local y

mejora de calidad de vida de las personas de 05 a 29 aos de edad

El presente estudio nace como resultado de una necesidad sentida y por iniciativa de la

poblacin afectada, los mismos que gestionaron el apoyo financiero de la Municipalidad

Distrital de Simn Bolvar para la formulacin del perfil del proyecto.

En tal sentido, la Municipalidad Distrital de Simn Bolvar ha seleccionado, priorizado y

aprobado la solicitud de la poblacin, buscando articular la participacin de los

diferentes actores, la participacin ciudadana y elevando la calidad de vida de la

poblacin a travs del incremento de las prcticas deportivas.

En trminos generales la prctica del deporte favorece la adaptacin de las personas al

ambiente social donde se va a desenvolver. Este es un proceso por el cual los individuos

aprenden destrezas, normas, actitudes, valores y costumbres para el desempeo de

funciones.

La realizacin regular y sistemtica de una actividad fsica ha demostrado ser una

prctica sumamente beneficiosa en la prevencin, desarrollo y rehabilitacin de la salud,as como un medio para forjar el carcter, la disciplina, la toma de decisiones y el


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cumplimiento de las reglas beneficiando as el desenvolvimiento del practicante en

todos los mbitos de la vida cotidiana.

2.4.2 Lineamientos de poltica relacionados con el proyecto

El perfil tcnico CONSTRUCCIN DEL POLIDEPORTIVO EN EL AA-HH JOSE CARLOSMARIATEGUI, DISTRITO DE SIMN BOLIVAR - PASCO PASCO, se enmarca en los

procesos de concertacin de la poblacin con sus autoridades, en la participacin de la

poblacin, para la elaboracin de sus planes y presupuesto participativo, es decir poder

de decisin sobre proyectos de inversin se debe realizar, acorde a las necesidades ms

relevantes de la poblacin.

Dentro de los objetivos estratgicos al 2011 es de contar con infraestructuras que

favorezcan el desarrollo de la actividad deportiva a travs del eje estratgico de

desarrollo de juventudes.

Cuadro N 04: Funcin, programa y sub programa

Funcin Cultura deporte

Programa Deportes

Sub programa Infraestructura deportiva y recreativa

Responsable funcional Transporte y comunicaciones


2.4.3 Lineamientos de normas relacionadas con el Proyecto

La Constitucin Poltica del Per. Captulo II, Articulo 7 de la proteccin a la salud

La Ley 27972, Ley Orgnica de Municipalidades, Capitulo I de las competencias y

funciones especificas generales, articulo 73 materias de competencia municipal,

inciso d, servicios pblicos locales en educacin, cultura, deporte y recreacin;

articulo 82 que a la letra dice: normar, coordinar y fomentar el deporte y la

recreacin de la niez y el vecindario en general. Mediante la construccin de

campos deportivos y recreacionales o el empleo temporal de zonas urbanas

apropiadas, para los fines antes indicados.

La Ley 28036, promocin y desarrollo del deporte

La Ley 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica creado con la finalidad

de optimizar el uso de los Recursos Pblicos destinados a la Inversin, en los cuales

tiene alcance todas las Entidades y Empresas del Sector Pblico No Financiero,

incluido los Gobiernos Regionales y Local


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3. IDENTIFICACION

3.1 Diagnstico de la situacin actual

3.1.1 Descripcin de la situacin actual

Antecedentes de la situacin que motiva el proyecto

a. Motivos que generan la propuesta del proyecto

El asentamiento humano AA-HH Jos Carlos Maritegui beneficiados de la zona de

influencia del proyecto se han organizado en plantear su preocupacin a los entes

gubernamentales solicitando apoyo para que se les atienda y puedan contar con una

infraestructura adecuada para la prctica de deportes.

Las caractersticas de la situacin negativa que se intenta modificar. Viene a ser la

escasa practica de los diferentes deportes, situacin que se agrava por los hbitosnocivos como el sedentarismo, el tabaquismo, exceso de televisin, abuso de videos

jugos y violencia juvenil.

El deporte y su universo simblico, cuando es practicado y fomentado como sistema

de aprendizaje y no solo como prctica de carcter fsico, estimula la realizacin de

un esfuerzo mayor por superarse en la vida. Este proyecto inspirado en el desarrollo

social y fundamentalmente en el desarrollo humano por ende la mejora de calidad de

vida.

En la practica de deportes se aprende a desplegar habilidades sociales y psicolgicaspara la consecucin de metas, ha ido descubriendo y abriendo nuevos caminos en

donde la ciencia, la paz y la paciencia generan resultados ms sustentables para el

desarrollo humano-social.

b. Caractersticas de la situacin negativa que se intenta modifica

La situacin negativa que se intenta resolver con este proyecto son:

Incremento del sedentarismo

Incremento de pandillas juveniles

3.1.2 Poblacin afectada y sus caractersticas

3.1.2.1 Ubicacin del proyecto

El asentamiento humano AA-HH Jos Carlos Maritegui ubicado en el distrito de

Simn Bolvar que se encuentra ubicado en la provincia de Pasco de la regin de

Pasco, tambin forma parte de la meseta del Bombn tiene una extensin superficial

de 25.15 Ha, ubicado en las regin natural jalca y janca, en donde el clima es fri,

debido a la presencia de nevados, razn por lo que su vegetacin es muy pobre.


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El AA-HH Jos Carlos Maritegui se encuentra ubicado en la latitud sur 111153,

latitud oeste 791127 y a una altitud de 4,250 m.s.n.m. La poblacin al 2007 es de

4,105 habitantes.

Especficamente el proyecto beneficiara al asentamiento humano AA-HH Jos Carlos

Maritegui incluyendo todos los sectores, a las personas entre edades de 5 a 29 aos.

Grafico N 01: Ubicacin del proyecto

Guente: Google earth

Cuadro N 05: Ubicacin del proyecto

Departamento/Regin Pasco

Provincia Pasco

Distrito Simn BolvarLocalidad AA-HH Jos Carlos Maritegui

Altitud 4250 msnm

Superficie 25.15 Ha.Fuente: Elaboracin propia


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3.1.2.2 Limites

El distrito de Simn Bolvar presenta los siguientes lmites por el:

Cuadro N 06: Ubicacin del proyecto

Limites lugares

Norte Prov. Daniel Alcides Carrin

Sur Centro poblado Champamarca

Este Paragsha

Oeste Quilcamachay Fuente: Elaboracin propia

3.1.2.3 Poblacin

La Poblacin involucrada para el ao 2,011 es de 4,686 habitantes, esta poblacin ha sido

determinado, segn la tasa es del orden 2.68%, siendo a nuestro juicio Moderado; para el

clculo definitivo de la poblacin se ha tomado como referencia el censo poblacional de 2007,

realizado por el INEI que arroja 6,316 habitantes, entre habitantes de Jos Carlos Maritegui y

Paragsha; correspondindole a Jos Carlos Maritegui la poblacin de 4,105 habitantes.

Cuadro N 07: Poblacin

Poblacin Cant idad de personas %

Hombres 2088 50.87 Mujeres 2017 49.13

Total 4105 100%Fuente: INEI CPV 2007

Por otra parte el asentamiento humano AA-HH Jos Carlos Maritegui cuentas con 05

sectores distribuidos dentro del mbito de este.


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Cuadro N 08: Sectores

Nombre Sector

Barrio Jos Carlos Maritegui I

Barrio Jos Carlos Maritegui II

Barrio Jos Carlos Maritegui III

Barrio Jos Carlos Maritegui IV Barrio Jos Carlos Maritegui V

Fuente: INEI CPV 2007

La cantidad de poblacin beneficiada en el proyectos son todas las personas de 05 a 29 aos

de edad, de ambos sexos; teniendo de esa manera en el ao 2007 la cantidad de 2109

personas categorizadas en esa condicin; el cual haciendo la proyeccin respectiva se tiene

que para el ao 2011 se tiene a 2407 personas, mientras que para el ao 2021 la cantidad es

de 3136 personas; esta proyeccin esta dada en funcin a la tasa de crecimiento de 2.68 %,

esta distribucin se explica mejor en el cuadro N 09.

Cuadro N 09: Sectores

Categora Casos %

De 0 a 4 aos 421 10.24%

De 5 a 9 aos 378 9.20%

De 10 a 14 aos 450 10.97%

De 15 a 19 aos 428 10.42%

De 20 a 24 aos 429 10.45%

De 25 a 29 aos 424 10.34%

De 30 a 34 aos 365 8.90%

De 35 a 39 aos 320 7.79%

De 40 a 44 aos 264 6.43%De 45 a 49 aos 163 3.97%

De 50 a 54 aos 144 3.50%

De 55 a 59 aos 120 2.93%

De 60 a 64 aos 85 2.07%

De 65 a 69 aos 49 1.20%

De 70 a 74 aos 32 0.78%

De 75 a 79 aos 18 0.44%

De 80 a 84 aos 7 0.17%

De 85 a 89 aos 7 0.16%

De 95 a 99 aos 1 0.03%

Total 4105 100.00%Fuente: INEI CPV 2007

3.1.2.4 Actividades econmicas

Las actividades econmicas que se encuentra en el asentamiento humano Jos Carlos

Maritegui son variadas como singulares segn el censo 2007 de poblacin y vivienda INEI, el

cual manifiesta que la actividad principal es la minera representada por el 24.04%, seguido

del comercio menor y enseanza con 10.48 y 10.15% respectivamente; y finalmente la

construccin y el transporte con 8.96% y 8.87%.


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Cuadro N 10: Actividades econmicas

Categoras %

Agri.ganadera, caza y silvicultura 1.99%

Explotacin de minas y canteras 24.04%

Industrias manufactureras 3.51%

Suministro electricidad, gas y agua 0.14%Construccin 8.96%

Venta,mant.y rep.veh.autom.y motoc. 3.13%

Comercio por mayor 0.71%

Comercio por menor 10.48%

Hoteles y restaurantes 4.17%

Transp.almac.y comunicaciones 8.87%

Intermediacin financiera 0.05%

Activit.inmobil.,empres.y alquileres 5.07%

Admin.pub.y defensa;p.segur.soc.afil. 2.75%

Enseanza 10.15%Servicios sociales y de salud 2.28%

Otras activi. serv.comun.,soc.y personales 3.18%

Hogares privados y servicios domsticos 2.04%

Actividad econmica no especificada 8.49%

Total 100.00%Fuente: INEI CPV 2007

3.1.2.5 Poblacin Econmicamente Activa.

Para tener los resultados del PEA del asentamiento humano AA-HH Jos Carlos Maritegui se

tom como referencia el Censo Nacional de Poblacin y Vivienda de 2007, muestra unapoblacin econmicamente activa diferenciada por sexos de 980 varones y 391 mujeres que

conforman el pea ocupada haciendo un total de 1371 casos.

Cuadro N 11: Poblacin econmicamente activa

Actividad Econmica de la Poblacin (PEA)P: Segn Sexo

TotalHombre Mujer

PEA Ocupada 980 391 1371

PEA Desocupada 57 29 86

No PEA 803 1360 2163

Total 1840 1780 3620

Fuente: INEI CPV 2007

3.1.2.6 Acceso vial

Se cuenta con 02 vas principales asfaltadas para llegar al asentamiento humano AA-HH Jos

Carlos Maritegui; la primera desde san Juan Pampa ubicado en el distrito de Yanacancha y la

otra via desde Chaupimarca ubicado en al capital de la provincia de Pasco; el tiempo

necesario para llegar al AA-HH Jos Carlos Maritegui por cualquiera de las dos vas es

aproximadamente 15 minutos a una distancia de 2.5 Km.


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3.1.2.7 Servicios bsicos

a. Agua

La red pblica de agua potable segn el INEI el 42.08% cuenta con este servicio dentro de la

vivienda, el 20.73% tiene el servicio pero fuera de la vivienda, el 5.23% cuenta este servicioatreves de un piln pblico, el 1.02% mira la forma de obtenerlo y 25.02% no cuenta con este

servicio el cual es muy alarmante, como lo detalla el cuadro N 12.

Cuadro N 12: Servicios bsicos - Agua

Categora %

Red pblica Dentro de la viv.(Agua potable) 42.08

Red Pblica Fuera de la vivienda 20.73

Piln de uso pblico 5.23

Camin-cisterna u otro similar 0.14

Pozo 0.88

Ro,acequia,manantial o similar 25.02Vecino 2.79

Otro 3.13


b. Alcantarillado

El servicio de alcantarillado tambin llama la atencin porque solo el 35.55% cuenta con este

servicio dentro de su vivienda, el 23.73% cuenta este servicio pero fuera de la vivienda,

mientras casi el 7% mira la forma de de desechar sus residuos con pozo sptico, pozo ciego,

letrina o al rio y lo que llama la atencin de sobremanera es que el 34.33% no tiene este

servicio, como lo detalla el cuadro N 13.

Cuadro N 13: Servicios bsicos - Alcantarillado

Categora %

Red pblica de desage dentro de la Viv. 35.55

Red pblica de desage fuera de la Viv. 23.73

Pozo sptico 1.09

Pozo ciego o negro / letrina 0.82

Ro, acequia o canal 4.49

No tiene 34.33Total 100.00%Fuente: INEI CPV 2007

c. Energa elctrica

El servicio de energa elctrica es uno de los servicios que cuentan la mayora de pobladores

del asentamiento humano AA-HH Jos Carlos Maritegui, con un 95.92% y un 4.08% que no

cuenta con este servicio tal como se detalla en el cuadro N14.

Cuadro N 14: Servicios bsicos energa elctrica


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Categora %

Si cuenta con el servicio 95.92

No cuenta con el servicio 4.08


3.1.2.8 Medios de comunicacin

Existen vario medios de comunicacin en el asentamiento humano AA-HH Jos Carlos

Maritegui entre los ms destacados tenemos a la seal de radio abierta en AM y FM, seal

de televisin abierta y seal digital, adems de ello se cuenta con medios de difusin escrita y

la seal de internet

3.1.2.9 Vivienda

En el asentamiento humano AA-HH Jos Carlos Maritegui se observa en el caso de las

viviendas, el 100% pertenece al rea urbano, teniendo un total de 1121 viviendasencontradas segn el censo del ao 2007 de poblacin y vivienda realizado por el INEI.

Cuadro N 15: Tipo de viviendas

Categora %

Viviendas urbanas 100%


Por otro lado se sabe que ms del 80% son viviendas con denominacin de ocupadas propias,

un 9.65% ocupadas propias ausentes y alquiladas con un 0.35%, como lo establece el censo

del ao 2007 de poblacin y vivienda realizado por el INEI.

Cuadro N 16: Condicin de la vivienda

Categora %

Ocupada, con personas presentes 86.02

Ocupada, con personas ausentes 9.65

De uso ocasional 0.23

Desocupada, en Alquiler 0.35

Desocupada, en construccin reparacin 1.81

Abandonada, cerrada 1.35

Otra causa 0.58


En el aspecto de vivienda se cuenta con 1121 viviendas de las cuales un 89.44% son te tipo

independiente y un 6.67% viven en una vecindad, segn lo indicado en el censo del ao 2007

de poblacin y vivienda realizado por el INEI.

Cuadro N 17: Aspecto de vivienda


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Categora %

Casa Independiente 89.44

Departamento en edificio 1.39

Vivienda en quinta 1.22

Casa en casa de vecindad 6.67

Vivienda improvisada 0.29Local no destinado para habitad humana 0.12

Otro tipo particular 0.06

Hotel, hostal, hospedaje 0.06

Casa Pensin 0.17

Otro tipo colectiva 0.46

En la calle (persona sin vivienda) 0.12


Material de las viviendas

El material con el que est construido las viviendas en el asentamiento humano AA-HH Jos

Carlos Maritegui es predominante con ladrillo y cemento en un 53.91%, mientras que las

viviendas construidas adobe o tapia es de 40.99%; haciendo un total de 1121 viviendas segn

el censo del ao 2007 de poblacin y vivienda realizado por el INEI.

Cuadro N 18: Material de viviendas

Cate ora %Ladrillo o Blo ue de cemento 53.91

Adobe o ta ia 40.99Madera 1.70Quincha 0.27 Estera 0.27 Piedra con barro 1.29Piedra o Sillar con cal o cemento 0.14Otro 1.43


3.1.2.10 Servicios educativos

En el asentamiento humano AA-HH Jos Carlos Maritegui, no cuenta explcitamente con

instituciones educativas, sin embargo estas se encuentra muy cerca de esta especficamente

en el centro poblado de Paragsha; este centro poblado cuenta con 09 Instituciones educativas

de los diferentes niveles; nivel inicial, primario y secundario; teniendo la cantidad de 1212

alumnos en los diferentes niveles y que a continuacin se detalla.


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a. Educacin inicial

En el centro poblado menor de Paragsha se hallan 05 instituciones educativas de nivel inicial,

teniendo 222 nios matriculados, como lo seala el CEM 2011.

Cuadro N 19: Educacin inicialN Ord Inst ituciones educat ivas Lugar Total

01 I.E J.N. Juana Alarco Dammert Paragsha 51

02 I.E J.NI N 34033 Paragsha 33

03 I.E J.N. Jos Carlos Maritegui Paragsha 38

04 I.E J.N.I N San Andrs Paragsha 43

05 I.E J.N. Blanca Nieves Paragsha 57

Totales Generale 222 Fuente: Estadstica CEM Simn Bolvar

b. Educacin primaria

En el centro poblado menor de Paragsha se cuenta con 01 instituciones educativas del nivel

primario teniendo 495 alumnos como lo seala el CEM 2011

Cuadro N 20: Educacin primaria

N

OrdInst ituciones educat ivas Lugar

otal

matriculados

01 I.E EPM N 34033 Paragsha 495

Totales Generale 495

Fuente: Estadstica CEM Simn Bolvar

c. Nivel secundario

En el centro poblado menor de Paragsha se cuenta con 03 instituciones educativas del nivel

secundario teniendo 484 alumnos como lo seala el CEM 2011.

Cuadro N 21: Educacin secundaria

N

OrdInst ituciones educat ivas Lugar

Total

matriculados

01 31774 San Andrs Paragsha 198

02 Amauta Paragsha 131

03 Horacio Zevallos Games Paragsha 155

Totales Generale 484 Fuente: Estadstica CEM Simn Bolvar

3.1.2.11 Salud

En el distrito de Simn Bolvar los puestos de salud son 07 y 01 centro de salud, que se

encuentran ubicadas en los diferentes centro poblados del distrito, por el estudio realizado

los especialistas en el tema han dado por resultado que educando a la poblacin en temas de

prevencin de salud, se logra reducir significativamente alguna de las enfermedades

diarreicas que afectan primordialmente a los menores de edad.


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Cuadro N 22: Salud

Descripcin %

1 Rinofaringitis aguda, rinitis ag 16.6%

2 Talla baja 8.4%

3 Faringitis aguda, no especificad 7.6%

4 Amigdalitis aguda, no especifica 7.2%5 Enfermedad diarreica acuosa sin 5.1%

6 Bronquitis aguda, no especificad 5.1%

7 Faringo amigdalitis aguda 4.5%

8 Sobrepeso 4.4%

9 Parasitosis intestinal, sin otra 2.7%

10 Infecciones intestinales debidas 2.4%

11 Resto de Enfemedades 35.9%

Total 100.0%Fuente: Centro de salud Rancas

3.1.2.12 Clima

En el asentamiento humano AA-HH Jos Carlos Maritegui tanto como el distrito de Simn

Bolvar tiene un clima fri de tundra seca de alta montaa y fro boreal, con temperaturas

positivas despus de la salida del sol y negativas tan pronto como la radiacin solar deja de

incidir, varia de -5 a 13.6C. Las precipitaciones son estacinales y van acompaado de

fenmenos elctricos de gran intensidad; se producen generalmente en el mes de Noviembre

a Abril, luego, viene un largo periodo con lluvias escasas que se acentan en los meses de

Junio a Octubre.

La precipitacin pluvial mnima mensual es de 32 mm. y la mxima de 234.8mm. El promediode precipitaciones anuales es de 910 mm. La evaporacin promedio anual es 1100 mm. y es

de carcter estacional mayor entre Diciembre a Marzo, menor entre Junio a Setiembre. La

Presin Baromtrica es de 451.57 mm. Hg.

El viento es un Fenmeno constante y se produce generalmente despus del medioda. la

direccin y velocidad mxima y media es de 6 a 8 m/s al este y noreste. Se tiene una

Humedad Relativa Mnima de 53% y Mxima de 100%, con promedio de 74%.

El hombre andino y el cerreo nativo en particular, se han adaptado a estas condiciones,

convirtindoles, como dice el Doctor Monge en un tipo tnico con caractersticas morfo y

biolgicas distintas de las razas que pueblan la tierra.

3.1.2.1 Recursos tursticos

El distrito cuenta con una diversidad de recursos tursticos en diversos puntos de su mbito

territorial como paisajes, lugares arqueolgicos, lagunas, arquitectura civil, y entre otros, al

igual, presenta una variedad de fauna silvestre, propio de la zona, sumndose a ello las

diversas festividades, realizados en los diferentes centros poblados en honor a los santos y

patrones, donde se aprecia una variedad de bailes costumbristas y representaciones

culturales como es la herranza, el chaco de vicua, el baile viejo, entre otros, adems de ello

la gastronoma cuenta con un lugar privilegiado donde se destaca los exquisitos platos tpicosde la zona, como la pachamanca de carnero, la patasca, el picante de cuy, etc., a su vez, como

bebida, el caliente de aguardiente o shinguirito.


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Siendo el turismo una fuente de ingresos econmicos de nuestra poblacin es necesario

potencializar promoviendo actividades de difusin, eventos culturales e institucionalizar

centros artsticos y proyectarse a realizar la gua turstica del distrito comprometiendo a los

protagonistas del arte de la msica, el folclore, el deporte de canotaje como expectativa de

novedad turstica.

Los atractivos tursticos del distrito de simn Bolvar entre los ms importantes y resaltantes

podemos contar con 11 elementos entre los que destacan:

Cuadro N 23: Atractivos tursticos

N Atract ivos turst ico Lugar

01 Arte rupestre de Machaycancha Rancas

02 Restos Arqueolgicos de Pariahuana Rancas

03 Restos Arqueolgicos de Pariahuana Paria- Rancas

04 Restos Arqueolgicos de Uchcumachay Rancas

05 Museo Municipal Rancas

06 Ruinas de Pico Piedra San Pedro de Racco

07 Arqueologa Ruinas de Shulcan San Pedro de Racco

08 Arquitectura Ruinas Santa Isabel y Yurac Cerco Sacra Familia

09 Puente Siete Hojas

10 Arquitectura Civil Casa de Daniel Alcides Carrin Quiulacocha

11 Arquitectura Civil Casa que sirvi Cuartel SimnBolvar

Rancas

Fuente: Municipalidad distrital de Simn Bolvar

3.1.3 Gravedad de la situacin negativa que se intenta modificar

La situacin negativa que se pretende modificar es son las inadecuadas condiciones en la

practica de deportes en el asentamiento humano AA-HH Jos Carlos Maritegui, en cada uno

de los sectores, estas condiciones estn dadas bsicamente por las otras distracciones

practicas y hbitos nocivos para la salud como el sedentarismo, tabaquismo, exceso de

televisin, abuso de video juegos y violencia juvenil.

3.1.3.1 Relevancia

Esta situacin es permanente y sus efectos son de nivel de toda la zona del estudio ya que

afecta directamente a la actividad psicolgica por ende al bienestar emocional que se siente

practicando el deporte.

3.1.4 Intentos anteriores de solucin

En cuanto a esta situacin podemos definir que proyectos deportivos ya se estn dando, que

sin embargo estn solucionando parte del problema con la implementacin de canchas

deportivas con grass artificial y gimnasio dirigido exclusivamente a la practica del futbol,

mientras este proyecto se basa en la practica deportiva de fulbito, vley, pelotaris y tenis de

mesa, sin embargo existe una posibilidad latente de comenzar a revertir la situacin con la

implementacin del proyecto en mencin en donde se espera el mejoramiento de la calidad

de vida de los pobladores.


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3.2 Definicin del problema y sus causas

3.2.1 Definicin del problema central

Para identificar el problema central en el asentamiento humano AA-HH Jos Carlos

Maritegui, se ha tenido en cuenta el diagnstico de la situacin actual, as como tambin laopinin de las autoridades y pobladores en general, como el anlisis del trabajo de campo

realizado y revisin de fuentes de informacin secundaria; habiendo identificado el problema

como:

3.2.1.1 Identificacin de las causas del problema central

Las causas seleccionadas se agrupan pero la relacin de causa entre ellas y por la relacin que

tiene con el problema principal

a. Causas directas

Insuficiente acceso de ambientes y recursos fsicos

Inadecuada difusin

Inadecuada gestin publica

b. Causas indirectas

Insuficientes infraestructuras deportivas

Inadecuada promocin de las actividades deportivas

Limitado apoyo por parte de la municipalidad

Condiciones inadecuadas para la practica de deporte en el AA-HH Jos Carlos

Maritegui


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3.2.2 rbol de causas y efectos

3.3 Objetivo del proyecto

PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL

Condiciones inadecuadas para

la practica de deportes en el

AA-HH Jos Carlos Maritegui.

Condiciones adecuadas para

la practica de deportes en el

AA-HH Jos Carlos

Maritegui.

Problema central:

Condiciones inadecuadas para la practica de

deportes en el AA-HH Jos Carlos Maritegui

Causa directa:

Insuficiente acceso deambientes y recursos fsicos

Causa directa:

Inadecuada gestin publica

Causa directa:

Inadecuada difusin

Causa indirecta:

Insuficiente infraestructurasdeportivas

Causa indirecta:

Inadecuada promocin de lasactividades deportivas

Causa indirecta:

Limitado apoyo por parte dela municipalidad

Efecto Final:Deterioro del nivel de vida del AA-HH


Efecto Directo

Escasa identificacin de lapoblacin ante las prcticas

deportivas

Efecto indirecto:

Desconfianza en las autoridadescompetentes

Efecto indirecto:

Bajo desarrollo de las habilidadesficicas

Efecto Directo

Limitada integracin social


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Planteado el problema central, as como la causa que lo originan y las consecuencias

negativas que de ello se derivan, se tiene que el objetivo central que se plantea est

orientado a la:

3.3.1.1 Medios directos

Suficiente acceso de ambientes y recursos fsicos

Adecuada difusin

Adecuada gestin publica

3.3.1.2 Medios fundamentales

Suficientes infraestructuras deportivas

Adecuada promocin de las actividades deportivas

Apoyo amplio por parte de la municipalidad

3.3.1.3 Fin indirecto

Desarrollo de las habilidades fsicas

Confianza en las autoridades competentes

3.3.1.4 Fin directo

Buena identificacin de la poblacin ante las prcticas deportivas

Adecuada integracin social

3.3.1.5 Fin ultimo

De lo expuesto anteriormente es importante alcanzar el fin ltimo

Condiciones adecuadas para la practica de deportes en el AA-HH Jos Carlos

Maritegui.

Mejora del nivel de vida del AA-HH Jos Carlos Maritegui


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3.3.2 rbol de medios y fines

3.4 Alternativas de solucin

3.4.1 Anlisis de los medios fundamentales

En el anlisis de los medios fundamentales se escoge a los medios fundamentales de mayor

importancia en este caso detectar cul de los medios fundamentales se les clasifica como

prescindibles e imprescindibles, este anlisis se realiza para determinar las acciones ms

contundentes para resolver el problema sealado en el rbol de causa y efectos.

Objetivo central:

Condiciones adecuadas para la practica de

deportes en el AA-HH Jos Carlos Maritegui

Medio directo:

Suficiente acceso deambientes y recursos fsicos

Medio directo:

Adecuada gestin publica

Medio directo:

Adecuada difusin

Medio fundamental:

Suficientes infraestructuras

deportivas

Medio fundamental:

Adecuada promocin de las

actividades deportivas

Medio fundamental:

Apoyo amplio por parte de la

municipalidad

Fin ultimo:Mejora del nivel de vida del AA-HH


Fin directo

Buena identificacin de lapoblacin ante las prcticasdeportivas

Fin indirecto:

Confianza en las autoridadescompetentes

Fin indirecto:

Desarrollo de las habilidadesfsicas

Fin directo

Adecuada integracin social


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3.4.2 Planteamiento de acciones

a. Alternativa 01: CONSTRUCCIN DEL POLIDEPORTIVO EN EL AA-HH JOSE CARLOS


Construccin del polideportivo (Cobertura metlica con cristal templado de 10mm)







b. Alternativa 02: CONSTRUCCIN DEL POLIDEPORTIVO EN EL AA-HH JOSE CARLOS


Construccin del polideportivo (Cobertura metlica con cristal templado de 18mm)








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4. FORMULACIN Y EVALUACIN

4.1 El ciclo del proyecto y su horizonte de evaluacin

El ciclo de los proyectos de inversin pblica incluye, bsicamente, tres fases: la pre inversin,

la inversin y la post inversin.

En el cuadro N 24 se puede apreciar que el ciclo del proyecto se enmarca dentro de lo

establecido por el SNIP, adems de ello la determinacin del horizonte del proyecto que es de

10 aos se tom en cuenta el tipo de proyecto y su envergadura adems de ello se encuentra

dentro del marco del Sistema Nacional de Inversin Pblica como lo establece el anexo N 10.

Cuadro N 24: Ciclo del proyecto y horizonte de evaluacin - alternativa 01


Por otro lado en el cuadro N 25, el horizonte del proyecto de la segunda alternativa es de 20

aos, porque el proyecto se enmarca dentro de lo establecido por el SNIP, adems de ello la

determinacin se obtuvo en funcin al tipo de proyecto y su envergadura.

Cuadro N 25: Ciclo del proyecto y horizonte de evaluacin - alternativa 02


4.2 Anlisis de la demanda

Para determinar la demanda se considera el anlisis de los siguientes puntos:

4.2.1 Diagnstico de la situacin actual

El diagnstico de la demanda nos lleva a determinar lo siguiente:

Etp - PI

AOS DE EVALUACION

SEMESTRES 1er Sem 2do Sem 1er Sem 2do Sem 1er Sem 2do Sem 1er Sem 2do Sem

Etapa de preinversion

Elaboracion del perfil

Elaboracion del expediente tecnico

Etapa de inversion

ESTRUCTURAS

ARQUITECTURA


COBERTURA

CANCHA DE JUEGO

Etapa de Post Inversion

Operacin y mantenimiento

Etp - Inv. Etp - Post Inv.

Ao 01 Ao 02 Ao 03 Ao 04 - 10

Horizonte del proyectoCICLO DEL PROYECTO

Etp - PI

AOS DE EVALUACION

SEMESTRE 1er Sem 2do Sem 1er Sem 2do Sem 1er Sem 2do Sem 1er Sem 2do Sem

Etapa de preinversion

Elaboracion del perfil

Elaboracion del expediente tecnico

Etapa de inver sion

ESTRUCTURAS

ARQUITECTURA


COBERTURA

CANCHA DE JUEGO

Etapa de Post Inversion

Operacin y mantenimiento

Ao 01 Ao 02 Ao 03 Ao 04 - 10

CICLO DEL PROYECTOHorizonte del proyecto

Etp - Inv. Etp - Post Inv.


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PASCO

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La demanda de personas total en el asentamiento humano AA-HH Jos Carlos Maritegui,

para determinar la poblacin beneficiaria especficamente que son las personas de 05 a 29

aos de edad de ambos sexos y finalmente la determinacin de la demanda efectiva

4.2.2 Determinacin demanda total

La demanda total segn el censo del ao 2007 realizado por el instituto de estadstica e

informtica INEI la poblacin del rea urbana Jos Carlos Maritegui y del centro poblado de

Paragsha es de 6316 personas, al ao 2011 la poblacin es de 7209 personas y al ao 2021 la

cantidad de personas es de 9391 personas como lo detalla el cuadro N26.

Cuadro N 26: Poblacin total en Paragsha y Maritegui

Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica INEI, Censo nacional de poblacin y vivienda 2007

De esta poblacin total de 6316 que corresponde a Paragsha y Jos Carlos Maritegui, solo en

Maritegui tenemos una poblacin de 4105 personas, considerando la poblacin al ao 2011

la cantidad de 4686 personas y al ao 2021 la cantidad de 6104, dato proyectado con la tasa

intercensal de 2.68%; como lo indica el cuadro N 27.

Cuadro N 27: Poblacin de AA-HH Jos Carlos Maritegui

Fuente: Ministerio de transportes y comunicaciones

4.2.3 Demanda de personas de 05 a 29 aos de edad

La demanda de personas de 05 a 29 aos de edad en el rea urbana de Jos Carlos Maritegui

son considerados los beneficiarios potenciales; en el ao 2007 segn el censo nacional de

poblacin y vivienda las personas incluidas dentro del rango de 05 a 25 aos fue de 3245 para

los poblados de Paragsha y Maritegui.

En el ao 2011 la poblacin de personas de 05 a 29 aos solo para el rea urbana de

Maritegui es de 2407 y en el ao 2021 la cantidad seria de 3136 como se detalla en el cuadroN 28

Cuadro N 28: Demanda de vehculos sin proyecto (Trafico normal)


4.2.4 Demanda efectiva proyectada con proyecto

La demanda efectiva con proyecto como lo detalla el cuadro N 29, se basa en el calculo

proyectado de la verdadera cantidad de personas de 05 a 29 aos de edad; ya que no se

Poblacion 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Pobl.total

Mari ategui y Paragsha6,316 6,659 6,838 7,021 7,209 7,402 7,601 7,804 8,013 8,228 8,449 8,675 8,908 9,146 9,391

Varones 3,213 3,388 3,478 3,572 3,667 3,766 3,866 3,970 4,076 4,186 4,298 4,413 4,531 4,653 4,777

Mujeres 3,103 3,272 3,359 3,449 3,542 3,637 3,734 3,834 3,937 4,042 4,151 4,262 4,376 4,493 4,614

Poblacion 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

J.C.Mar iat egui 4,105 4,328 4,444 4,564 4,686 4,811 4,940 5,073 5,209 5,348 5,492 5,639 5,790 5,945 6,104

Varones 2,088 2,202 2,261 2,321 2,384 2,448 2,513 2,581 2,650 2,721 2,794 2,868 2,945 3,024 3,105

Mujeres 2,017 2,127 2,184 2,242 2,302 2,364 2,427 2,492 2,559 2,628 2,698 2,770 2,845 2,921 2,999

Aos 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Jose Carlos Mariategui 2407 2472 2538 2606 2676 2748 2821 2897 2975 3054 3136

TOTAL 2407 2472 2538 2606 2676 2748 2821 2897 2975 3054 3136


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puede considerar el 100% de los beneficiados ya que de todo el grupo siempre existe un

porcentaje que no le gusta la practica de deportes en ese sentido solo el 80% esta

considerado como demanda efectiva, en este caso se considera para el ao 2007 o ao cero

la cantidad de 1926 personas y 2509 para el ao 10

Cuadro N 29: Demanda proyectada con proyecto (Trfico generado)


4.3 Anlisis de la oferta

Bajo el supuesto que el proyecto no se realice; se optimizar la capacidad de la oferta con los

recursos disponibles y efectivamente utilizables, siempre y cuando estos deban estar en

condiciones adecuadas.

4.3.1 Definicin de la oferta optimizada

No existe suficiente infraestructura en buenas condiciones para pretender resolver el

problema observado. La solucin del problema pasa necesariamente por la construccin y/o

sustitucin de la infraestructura precaria existente.

4.3.2 Oferta optimizada a partir de los recursos fsicos disponibles

Para la estimacin de la oferta optimizada, se realiza una comparacin entre la oferta

optimizada por recursos fsicos.

Actualmente no existe una infraestructura destinada exclusivamente a desarrollar las

actividades deportivas para la poblacin joven del rea urbana de Jos Carlos Maritegui del

distrito de Simn Bolvar, por lo tanto se considera que la oferta es CERO.

4.4 Balance de la oferta y demanda

De la oferta inexistente y la demanda obtenida se obtiene el balance de la oferta y demanda,

adems de ello se calcula al valor actual de de poblacin efectiva beneficiada con una tasa de

11% se constituye en 14,790 beneficiarios en el horizonte de 10 aos

Cuadro N 30: Oferta con proyecto alternativa 01

Aos 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Jose Carlos Mariategui 1926 1978 2031 2085 2141 2198 2257 2318 2380 2444 2509

TOTAL 1926 1978 2031 208 2141 2198 2257 2318 2380 2444 2509

Aos 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Oferta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Demanda 1926 1978 2031 2085 2141 2198 2257 2318 2380 2444 2509

Oferta - demanda -1926 -1978 -2031 -2085 -2141 -2198 -2257 -2318 -2380 -2444 -2509


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4.5 Planteamiento tcnico de las alternativas

4.5.1 Alternativa 01: CONSTRUCCIN DEL POLIDEPORTIVO EN EL AA-HH JOSE CARLOS


componente 01: Construccin del polideportivo (Cobertura metlica con cristaltemplado de 10mm)







a. Generalidades del proyecto

El proyecto consta de 01 componente, este se relaciona bsicamente a la construccin del

polideportivo, considerando la edificacin tpica de estructuras, arquitectura, instalaciones

sanitarias, instalaciones elctricas, cobertura, cancha de juegos y el plan de manejo

ambiental.

La primera actividad que es la edificacin de estructuras, en donde se considera el cartel de

identificacin de obra, la habilitacin del almacn y el transporte de materiales a la obra; esta

etapa se empieza con los trabajos preliminares considerando la limpieza de la obra y el trazo

y replanteo, de ah las demoliciones necesarias, para empezar con los movimientos de tierra

con maquinaria, haciendo las excavaciones de cimientos y zapatas, utilizando para este los

solados de 3 mezcla de 1:12 cemento hormign, de ah empezar el concreto armado desde

las zapatas, columnas, placas de concreto (concreto de 210Kg/cm2), columnetas y viguetas de

amarren con concreto de 175 Kg/cm2, las vigas con concreto de 210 Kg/cm2 y la loza maciza

con concreto de 200 Kg/cm2; tanto en el primer, segundo, tercer y cuarto piso.

La segunda actividad contempla la arquitectura del polideportivo en donde se considera los

muros tanto de cabeza como de soga, los revoque o tarrajeos de los ambientes interiores

como de exteriores, como los tarrajeos de columnas, vigas, cielorrasos; los pisos se

consideran de cermico antideslizante de color en 36.66 m2, cermico antideslizante de color

para alto transito con 325.21 m2 y piso de porcelanato de color en 222.85 m2, los

contrazocalos de cermico en 284.07 metros lineales, tambin se realizara el revestimiento

de gradas y escaleras con granito pulido en la cantidad de 90.92 m2; la carpintera de madera

y metlica con su respectiva cerrajera adems de los vidrios y cristales; y la pintura en

general en los ambientes interiores y exteriores, cielorrasos, barniz en la carpintera de

madera, en los paneles de los servicio y las barandas con esmalte; estos trabajos se repiten en

cada uno de los pisos a construir.

La tercera actividad de instalaciones sanitarias, se realizara con aparatos y accesorios

sanitarios, realizando las respectivas instalaciones sanitarias, redes de distribucin utilizando

sus respectivos accesorios, las llaves de vlvula y por ultimo la instalacin de de un tanque


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PASCO

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cisterna elaborado con concreto de 210 Kg/cm2, utilizando acero de refuerzo y tarrajeandolo

con impermeabilizantes.

La cuarta actividad, la instalacin de la cobertura se realizara en el coliseo en donde se

utilizaran tijerales metlicos, viguetas metlicas tipo VC y viguetas metlicas tipo VA, tambin

se elaborara los arriostres cruz de San Andrs en viguetas metlicas y tijerales metlicos; lacobertura alcanza 2162.37 m2, dicha cobertura se realizara con cristales templados color

verde polarizado de 10mm de espesor; tambin se colocara la canaleta de desage pluvial

585.96 metros lineales.

La quinta actividad, la cancha de juego se construir a partir de los pisos y pavimentos,

haciendo un falso piso de concreto de proporcin de 1:10, con un contrapiso de 48mm y un

piso vinilito flexible antideslizante para alto transito con 807.32 m2; en cuanto al

equipamiento se dotara de un pedestal metlico movible y graduable con tablero de cristal

triple templado, arcos metlicos con tubos de 3" - malla de niln con cocadas de 2" y

parantes de aluminio graduable, net prof. y pedestal del arbitro (metlico); adems de ello seinstalara grass artificial en una cantidad de 850m2, realizando el sistema de drenaje pluvial

con camas de piedras, y tubera de drenaje de 6 de tubo de pvc y posteriormente la

instalacin propiamente dicha del grass artificial; en cuanto al equipamiento se colocara arcos

metlicos y la estacin tcnica de jugadores y rbitros.

La sexta actividad, el plan de manejo ambiental es muy importante para remediar los

impactos negativos ocasionados por la construccin del proyecto, este plan de remediacin

ambiental consta en el manejo de residuos slidos, restauracin de canteras y mitigacin

ambiental todo esto con un presupuesto de 45,000.00 nuevos soles.

4.5.2 Alternativa 02: CONSTRUCCIN DEL POLIDEPORTIVO EN EL AA-HH JOSE CARLOS


componente 01: Construccin del polideportivo (Cobertura metlica con cristal

templado de 18mm)




actividad 04: Cobertura (Cobertura metlica con cristal de 18mm)



a. Generalidades del proyecto

En la alternativa 02, tambin consta del mismo componente que la alternativa 01 a diferencia

que en la actividad 04, la cobertura es ms grande y el cristal templado que se usa es mas

grueso con 18mm, las dems actividades son iguales.


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4.6 Costos

4.6.1 Costos de inversin alternativa 01

Cuadro N 31: Costo de Inversin de la Alternativa 01 a Precios de Mercado

Presupuesto ver anexos

Cuadro N 32: Costo de Inversin de la Alternativa 01 a Precios sociales

Item ConceptoCostos

privados S/ .

1.01 ESTRUCTURAS 1,960,120 .46



1.04 COBERTURA 1,413,951.94


4,762,422.44

476,242.24

476,242.24

45,000.00

5,759,906.93

1,036,783.25

287,995.35

287,995.35

7,372,680.87

COSTO DIRECTO

SUPERVISION 5%

PRESUPUESTO TOTAL

MANEJO AMBIENTAL


UTILIDAD 10 %

SUB TOTAL



Item ConceptoCostos

sociales S/ .

1.01 ESTRUCTURAS 1,552,415 .40



1.04 COBERTURA 1,119,849.94


3,771,838.57

377,183.86

377,183.86

35,640.00

4,561,846.29

821,132.33

228,092.31

228,092.31

5,839,163.25

COSTO DIRECTO

SUPERVISION 5%

PRESUPUESTO TOTAL

MANEJO AMBIENTAL


UTILIDAD 10 %

SUB TOTAL




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PASCO

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4.6.2 Costos de inversin alternativa 02

Cuadro N 33: Costo de Inversin de la Alternativa 02 a Precios de Mercado

Presupuesto ver anexos

Cuadro N 34: Costo de Inversin de la Alternativa 02 a Precios sociales

4.6.3 Costos de operacin y mantenimiento

a. Operacin y mantenimiento sin proyecto.

Los costos de operacin y mantenimiento en la situacin sin proyecto a precios privados son

de 0.00 Nuevos soles como se puede observar en el cuadro N 35, mientras el costo de

operacin y mantenimiento a precios sociales es de 0.00 Nuevos soles como lo detalla elcuadro N 36 multiplicando por el factor de correccin de precios sociales.

Item Concepto

Costos

privados S/ .1.01 ESTRUCTURAS 1,960,120.46



1.04 COBERTURA 1,596,257.67


4,944,728.17

494,472.82

494,472.82

38,500.00

5,972,173.80

1,074,991.28

298,608.69

298,608.69

7,644,382.47


SUPERVISION 5%

PRESUPUESTO TOTAL

COSTO DIRECTO

GASTOS GENERALES 10 %

UTILIDAD 1 0%

MANEJO AMBIENTAL

SUB TOTAL


I tem ConceptoCostos

sociales S/ .

1.01 ESTRUCTURAS 1,552,415.40



1.04 COBERTURA 1,119,849.94


3,771,838.57

391,622.47

391,622.47

30,492.00

4,585,575.51

851,393.10

236,498.08

236,498.08

5,909,964.78

EXPEDIENTE TECNICO 5 %

SUPERVISION 5%

PRESUPUESTO TOTAL

COSTO DIRECTO


UTILIDAD 10 %

MANEJO AMBIENTAL

SUB TOTAL



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PASCO

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Cuadro N 35: Costo de operacin y mantenimiento sin proyecto a precios privados

Cuadro N 36: Costo de operacin y mantenimiento sin proyecto a precios sociales

b. Operacin y mantenimiento con proyecto.

Cuadro N 37: Costo de operacin y mantenimiento con proyecto a precios privados

Los costos de operacin y mantenimiento en la situacin con proyecto a precios privados son

de S/. 45,375.00 como se mira en el cuadro N 37, mientras el costo de operacin y

mantenimiento a precios sociales es de 32,152.22 Nuevos soles como lo detalla el cuadro N

38 multiplicando por el factor de correccin de precios sociales.

Cuadro N 38: Costo de operacin y mantenimiento con proyecto a precios sociales

Conceptos Und Cantidad/

mesCosto Unit ario

Costo Anual/

Precios Privado

Costos de Operacin 0.00

Vigilancia Und 0.00 0.0

Documents

PIP Polideportivo SNIP+RANCAS