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ISTITUTO COMPRENSIVO STATALE “PERUGIA 12” Via Cestellini, 3 – 06135 Ponte San Giovanni (Perugia)
C.F. 94127320540 - COD. MEC. PGIC840009 Tel. centralino 075 395539 – 075393320 – fax 075 393906
E mail: [email protected] – PEC: [email protected]
Sito: www.istitutocomprensivoperugia12.edu.it
1
PIANO DI MIGLIORAMENTO
2019/2022
ISTITUTO COMPRENSIVO STATALE “PERUGIA 12” Via Cestellini, 3 – 06135 Ponte San Giovanni (Perugia)
C.F. 94127320540 - COD. MEC. PGIC840009 Tel. centralino 075 395539 – 075393320 – fax 075 393906
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2
PIANO DI MIGLIORAMENTO
2019/2022
Il Piano di Miglioramento si articola in 4 sezioni:
1. Scelta degli obiettivi di processo.
2. Azioni per il raggiungimento degli obiettivi.
3. Pianificazione delle azioni.
4. Valutazione, condivisione diffusione dei risultati.
Le prime due sezioni sono il frutto di un processo di riflessione avvenuto durante la compilazione
della sezione 4 del RAV; le sezioni 3 e 4 costituiscono il cuore del Piano di Miglioramento e del
monitoraggio del suo andamento.
Il miglioramento è un percorso di pianificazione e sviluppo di azioni che prende le mosse dalle
priorità indicate nel RAV. Tale processo non va considerato in modo statico, ma in termini dinamici
in quanto si basa sul coinvolgimento di tutta la comunità scolastica e fa leva sulle modalità
organizzative gestionali e didattiche messe in atto dalla scuola utilizzando tutti gli spazi di
autonomia a disposizione.
PRIORITA’ TRAGUARDO
1 MIGLIORARE I RISULTATI
SCOLASTICI
1. Alfabetizzazione, recupero e potenziamento
della lingua italiana
2. Innalzare i livelli delle competenze disciplinari
al termine del primo ciclo
3. Potenziare una cultura sistemica della
valutazione
4. Sviluppare attività didattiche e formative
connesse con l’utilizzo sistematico delle
tecnologie
2 INNALZARE IL LIVELLO
DELLE COMPETENZE
CHIAVE EUROPEE
1. Adottare forme di valutazione, autovalutazione
e registrazione delle competenze chiave
europee
2. Raggiungere obiettivi valutabili concordati
nelle competenze chiave al termine della scuola
del primo ciclo
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3
3. Innalzare i livelli di competenze chiave e
disciplinari al termine del primo ciclo
4. Progettare modalità innovative di “fare scuola”
SEZIONE 1 - SCELTA DEGLI OBIETTIVI DI PROCESSO PIÙ RILEVANTI
La scelta degli obiettivi di processo tiene conto del contesto in cui è situata la scuola nonché dalla
rilettura del Rapporto di Autovalutazione.
Tab. 1: Relazione tra obiettivi di processo e priorità strategiche
AREA DI PROCESSO OBIETTIVI DI PROCESSO
CONNESSO
ALLA
PRIORITÀ
1 2
1) Curricolo, progettazione
e valutazione
1-Formazione gruppi di lavoro x x
2-Incontri per dipartimenti disciplinari in
orizzontale e verticale tra tutti gli ordini di
scuola x x
3 – Rielaborazione del Curricolo Verticale
di Istituto x x
2) Ambiente di
apprendimento
1 - Dotare tutte le aule di strumenti
tecnologici per la didattica innovativa x x
2 – Innovare la didattica anche attraverso
le TIC x x
3) Inclusone e
differenziazione
1- Applicazione funzionale del Protocollo
di Accoglienza per gli Alunni Stranieri x x
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4
2- Incremento del numero di docenti
specializzati in italiano come L2
4) Continuità e
orientamento
1- Incontri docenti classi V e classi I sec.I
grado per concordare prove di ingresso
comuni di lingua e matematica e
monitorare i risultati
x x
2 – Sviluppare percorsi strutturati di
orientamento finalizzati alla comprensione
di sé e alle scelte per la prosecuzione degli
studi
x x
5) Orientamento strategico
e organizzazione della
scuola
1- Condivisione interna del piano di
miglioramento di tutta l’organizzazione e
della politica scolastica x x
2- Maggiore attenzione nella formazione
dei gruppi classe sulla base dei criteri
definiti dagli OO.CC.
x x
6) Sviluppo e valorizzazione
delle risorse umane
1- Rilevazione delle competenze
professionali interne al fine della loro
piena valorizzazione x x
7) Integrazione con il
territorio e rapporti con le
famiglie
1 - Coinvolgimento delle Associazioni del
territorio per arricchire l’offerta formativa x x
2- Ricerca di strategie per coinvolgere le
famiglie nella vita scolastica dei propri
figli x x
3- Pubblicizzazione massima del Piano di
Miglioramento verso l’esterno x x
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5
Scala di rilevanza degli obiettivi di processo
Sono considerati i punteggi da 1 a 5 secondo la seguente scala:
1= nullo
2= poco
3= abbastanza
4= molto
5= del tutto
Tab. 2: Calcolo della necessità dell’intervento sulla base di fattibilità ed impatto
Obiettivi di processo elencati Fattibilità
(da 1 a 5)
Impatto
(da 1 a 5)
Prodotto: valore
che identifica la
rilevanza
dell’intervento
1.1 Formazione gruppi di lavoro 4 4 16
1.2 Incontri per dipartimenti disciplinari in
orizzontale e verticale tra tutti gli ordini di
scuola
3 4 12
1.3 Rielaborazione del Curricolo Verticale di
Istituto
5 5 25
2.1 Dotare tutte le aule di strumenti tecnologici
per la didattica innovativa.
2 5 10
2.2 Innovare la didattica anche attraverso le TIC 2 5 10
3.1 Applicazione funzionale del Protocollo di
Accoglienza per gli Alunni Stranieri
4 5 20
3.2 Incremento del numero di docenti
specializzati in italiano come L2
2 5 10
4.1 Incontri docenti classi V e classi I sec.I
grado per concordare prove di ingresso
3 4 12
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comuni di lingua e matematica e monitorare
i risultati.
4.2 Sviluppare percorsi strutturati di
orientamento finalizzati alla comprensione
di sé e alle scelte per la prosecuzione degli
studi.
4 5 20
5.1 Condivisione interna del piano di
miglioramento di tutta l’organizzazione e
della politica scolastica.
4 4 16
5.2 Maggiore attenzione nella formazione dei
gruppi classe sulla base dei criteri definiti
dagli OO.CC.
5 5 25
6.1 Rilevazione delle competenze professionali
interne al fine della loro piena
valorizzazione
4 3 12
7.1 Coinvolgimento delle Associazioni del
territorio per arricchire l’offerta formativa
5 4 20
7.2 Ricerca di strategie per coinvolgere le
famiglie nella vita scolastica dei propri figli.
4 4 16
7.3 Pubblicizzazione massima del Piano di
miglioramento verso l’esterno
5 3 15
Il prodotto dei due valori (fattibilità e impatto) dà una scala di rilevanza degli obiettivi di processo da
mettere in atto. Si è analizzato il peso strategico degli obiettivi di processo per pianificare le azioni di
miglioramento.
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Tab. 3: Risultati attesi e monitoraggio
Obiettivi di processo in via
di attuazione
Risultati attesi Indicatori di
monitoraggio
Modalità di
rilevazione
1.1 Formazione gruppi di lavoro Realizzazione
efficace del
PTOF
Numero di
interventi
migliorativi sulla
parte documentale
Report delle Funzioni
Strumentali al PTOF
Documenti prodotti
1.2 Incontri per dipartimenti
disciplinari in orizzontale e
verticale tra tutti gli ordini di
scuola
Progettazione
comune, verifica
e valutazione
comune
Numero di
progetti
comuni e
relative
valutazioni
tramite prove
condivise
Report delle Funzioni
Strumentali al PTOF
Documenti prodotti
1.3 Rielaborazione del Curricolo
Verticale di Istituto
Efficacia della
continuità
orizzontale e
verticale
Rispondenza
delle UDA al
Curricolo
Verticale
Report delle Funzioni
Strumentali al PTOF
Documenti prodotti
2.1 Dotare tutte le aule di
strumenti tecnologici per la
didattica innovativa
Strumentazione
tecnologica più
efficace
Numero di
strumenti
tecnologici
Report inventario degli
strumenti tecnologici
2.2 Innovare la didattica anche
attraverso le TIC
Maggiore
coinvolgimento
degli alunni
Numero delle
attività
didattiche e/o
progetti che si
avvalgono
delle TIC
Report delle Funzioni
Strumentali al PTOF
Documenti prodotti
3.1 Applicazione funzionale del
Protocollo di Accoglienza per
gli Alunni Stranieri
Maggiore livello
di inclusione
Esiti degli
alunni
Documento di
valutazione
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3.2 Incremento del numero di
docenti specializzati in
italiano come L2
Maggiore
competenza
professionale
Numero di
docenti
specializzati
Curricula vitae dei
docenti
4.1 Incontri docenti classi V e
classi I sec.I grado per
concordare prove di ingresso
comuni di lingua e matematica
per monitorare i risultati
Continuità
efficace del
passaggio da un
ordine al
successivo
Esiti delle
prove di
ingresso
Report delle Funzioni
Strumentali al PTOF
Documenti prodotti
4.2 Sviluppare percorsi strutturati
di orientamento finalizzati
alla comprensione di sé e alle
scelte per la prosecuzione
degli studi
Maggiore
consapevolezza
nelle scelte di
prosecuzione dei
percorsi di
studio
Esiti dei
percorsi di
studio a lungo
termine degli
alunni
Rilevazione dei dati a
lungo termine
5.1 Condivisione interna del
piano di miglioramento di
tutta l’organizzazione e della
politica scolastica
Maggiore
coinvolgimento
dei docenti nel
raggiungere gli
obiettivi di
miglioramento
Conoscenza
del documento
Questionario di
conoscenza del piano
5.2 Maggiore attenzione nella
formazione dei gruppi classe
Formazione di
gruppi classe
equilibrati
Criteri di
formazione
delle classi
deliberati dagli
OO.CC.
Incontri di team
docenti/consigli di
classe
6.1 Rilevazione delle competenze
professionali interne al fine
della loro piena
valorizzazione
Migliore offerta
formativa
Individuazione
delle
competenze
Questionario di
rilevazione delle
competenze
professionali
7.1 Coinvolgimento delle
Associazioni del territorio per
arricchire l’offerta formativa
Maggiore
partecipazione e
conoscenza del
Numero di
attività e/o
progetti in
Report delle Funzioni
Strumentali al PTOF
Documenti prodotti
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9
territorio e delle
sue opportunità
collaborazione
con il territorio
7.2 Ricerca di strategie per
coinvolgere le famiglie nella
vita scolastica dei propri figli
Migliorare la
qualità dei
percorsi
educativi e
formativi
Numero di
famiglie
partecipanti
Partecipazione alla vita
scolastica
Patto di
Corresponsabilità
scuola-famiglia
7.3 Diffusione massima dei
documenti fondamentali
dell’Istituto
Conoscenza
della azioni e
delle attività
promosse dalla
scuola
Grado di
fruibilità dei
documenti
Report delle Funzioni
Strumentali al PTOF
Documenti prodotti
SEZIONE 2 - AZIONI PER IL RAGGIUNGIMENTO DEGLI OBIETTIVI
Tab. 4: Valutazione degli effetti positivi e negativi delle azioni
Ob
iett
ivo Azioni previste
Effetti positivi all’interno
della scuola a medio e lungo
termine
Effetti negativi all’interno
della scuola a medio e lungo
termine
1.1 Domanda di
partecipazione al
gruppo di lavoro
Allargamento della base
partecipativa
Mancanza di partecipazione
1.2 Calendarizzazione e
programmazione degli
incontri
Condivisione delle scelte e
innalzamento professionale
Dispersione delle opportunità
1.3 Incontri di formazione e
autoformazione per
condividere prospettive
comuni
Coinvolgimento di tutti gli
ordini di scuola
Documento non del tutto
funzionale
2.1 Partecipazione a PON e
foundraising
Incremento della dotazione di
strumenti tecnologici
Formazione del personale
docente non sempre adeguata
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2.2 Formazione del
personale docente
Incremento della didattica
innovativa
Poca rispondenza delle azioni
formative alle aspettative del
personale
3.1 Applicazione
funzionale del
Protocollo di
Accoglienza per gli
Alunni Stranieri
Piena realizzazione della
scuola inclusiva
Incremento del carico di
lavoro per il personale
amministrativo
3.2 Incremento del numero
di docenti specializzati
in italiano come L2
Maggiore competenza
professionale dell’organico
docente
Mancanza di partecipazione a
corsi di specializzazione
4.1 Calendarizzazione e
programmazione degli
incontri
Creare un archivio condiviso
di buone pratiche
Poca sistematicità e frequenza
degli incontri
4.2 Contatti e incontri
programmati con le
istituzioni scolastiche
dei gradi superiori
Maggiore consapevolezza
nelle scelte di prosecuzione
dei percorsi di studio
Poca corrispondenza tra la
scelta fatta e le reali attitudini
e aspirazioni
5.1 Diffusione del Piano di
Miglioramento
Maggiore coinvolgimento dei
docenti nel raggiungere gli
obiettivi di miglioramento
Adozione non sempre
adeguata
5.2 Incontri di
Commissione
formazione classi
Condivisione dei criteri di
formazione delle classi
Resistenza al cambiamento
6.1 Somministrazione
questionario di
rilevazione delle
competenze
professionali interne
Quadro completo delle
competenze professionali
interne
Poca partecipazione
7.1 Contatti con il territorio
attraverso la specifica
Funzione Strumentale
Formazione di una rete di
collaborazione
Poca attenzione alle reali
esigenze della scuola
7.2 Programmazione di
incontri
Adesione alle iniziative della
scuola
Mancata adesione agli
incontri
7.3 Azioni di diffusione Conoscenza della azioni e
delle attività promosse dalla
scuola
Mancata diffusione delle
azioni
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Piano delle attività
Anno scolastico 2019-2020
Ripetibile 2020-2021 e 2021-2022
Tab. 5: Tempistica delle attività
Attività
Tempistica delle attività
Note
S O N D G F M A M
Domanda di
partecipazione al
gruppo di lavoro
x
Calendarizzazione
e programmazione
degli incontri
x
Incontri di
formazione e
autoformazione per
condividere
prospettive comuni
x x
Partecipazione a
PON e foundraising x
Formazione del
personale docente x x
Applicazione
funzionale del
Protocollo di
Accoglienza per gli
Alunni Stranieri
x
Calendarizzazione
e programmazione
degli incontri x
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E mail: [email protected] – PEC: [email protected]
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12
Contatti e incontri
programmati con le
istituzioni
scolastiche dei
gradi superiori
x x
Diffusione del
Piano di
Miglioramento x
Incontri di
Commissione
formazione classi x x
Somministrazione
questionario di
rilevazione delle
competenze
professionali
interne
x
Contatti con il
territorio attraverso
la specifica
Funzione
Strumentale
x x x x x x x x x
Programmazione di
incontri x
Azioni di
diffusione x x x x x x x x x
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SEZIONE 3 - PIANIFICAZIONE DELLE AZIONI
Descrizione dell’impegno di risorse umane interne alla scuola
Anno scolastico 2019-2020
Ripetibile 2020-2021 e 2021-2022
Tab. 6: Impegno di spesa
Figure
professionali
Nomi
Tipologia di
attività
Ore aggiuntive
presunte
Costo
previsto
Fonte
finanziaria
Docenti Tutti i
docenti
Rielaborazione
Curricolo
Verticale
Verifiche
comuni
Raccolta esiti
studenti
Gruppi di
lavoro
Si veda
Contrattazione
Integrativa di
Istituto
Fondo Unico
per il
Miglioramento
dell’Ogìfferta
Formativa
Personale
ATA
2 figura Supporto alle
attività dei
docenti
Si veda
Contrattazione
Integrativa di
Istituto
Fondo Unico
per il
Miglioramento
dell’Ogìfferta
Formativa
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Monitoraggio delle azioni (da compilare in itinere)
Anno scolastico 2019-2020
Ripetibile 2020-2021 e 2021-2022
Tab. 7: Monitoraggio azioni
Ob
iett
ivo Indicatori del
monitoraggio di
processo
Strumenti di
misurazione
Data Criticità
rilevata
Progressi
rilevati
Modifiche e/o
aggiustamenti
1.1 Numero di interventi
migliorativi sulla parte
documentale
Report delle
Funzioni
Strumentali al
PTOF
Documenti
prodotti
Gennaio
Giugno
1.2 Numero di
progetti comuni e
relative
valutazioni
tramite prove
condivise
Report delle
Funzioni
Strumentali al
PTOF
Documenti
prodotti
Gennaio
Giugno
1.3 Rispondenza delle
UDA al Curricolo
verticale
Report delle
Funzioni
Strumentali al
PTOF
Documenti
prodotti
Gennaio
Giugno
2.1 Numero di
strumenti
tecnologici
Report
inventario
degli
Gennaio
Giugno
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strumenti
tecnologici
2.2 Numero delle
attività didattiche
e/o progetti che si
avvalgono delle
TIC
Report delle
Funzioni
Strumentali al
PTOF
Documenti
prodotti
Giugno
3.1 Esiti degli alunni Documento di
valutazione
Gennaio
/giugno
3.2 Numero di
docenti
specializzati
Curricula vitae
dei docenti
Maggio/
giugno
4.1 Esiti delle prove
di ingresso
Report delle
Funzioni
Strumentali al
PTOF
Documenti
prodotti
Ottobre
4.2 Esiti dei percorsi
di studio a lungo
termine degli
alunni
Monitoraggio
a lungo
termine
Giugno
5.1 Conoscenza del
Piano di
Miglioramento
Questionario Gennaio
Febbraio
5.2 Criteri di
formazione delle
classi deliberati
dagli OO.CC.
Incontri di
team
docenti/consi
gli di classe
Giugno
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6..1 Individuazione
delle competenze
Questionario
di rilevazione
delle
competenze
professionali
Gennaio
Febbraio
7.1 Numero di attività
e/o progetti in
collaborazione
con il territorio
Report delle
Funzioni
Strumentali al
PTOF
Documenti
prodotti
Gennaio
Giugno
7.2 Numero di
famiglie
partecipanti
Partecipazion
e alla vita
scolastica
Patto di
Corresponsab
ilità scuola-
famiglia
Tutto
l’anno
Settembre
7.3 Grado di fruibilità
dei documenti
Report delle
Funzioni
Strumentali al
PTOF
Documenti
prodotti
Gennaio
Giugno
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SEZIONE 4 - VALUTAZIONE, CONDIVISIONE DIFFUSIONE DEI RISULTATI
Valutazione in itinere dei traguardi legati agli ESITI
Priorità 1: Migliorare i rislutati scolastici
Anno scolastico 2019-2020
Ripetibile 2020-2021 e 2021-2022
Tab. 8: Valutazione in itinere
Traguardo
(sez. 4 del RAV)
Esiti degli alunni Considerazioni e proposte di
integrazione/modifica
1 Alfabetizzazione,
recupero e
potenziamento della
lingua italiana
2. Innalzare i livelli
delle competenze
disciplinari al
termine del primo
ciclo
3. Potenziare una
cultura sistematica
della valutazione
5. Sviluppare
attività didattiche
formative connesse
con l’utilizzo
sistematico delle
tecnologie
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Priorità 2: Innalzare il livello delle competenze chiave europee
Composizione del Nucleo di valutazione e caratterisitche del percorso svolto
Nome Ruolo
Ferretti Simona Dirigente
Cricchi Lidia Collaboratore DS
Manstretta Cristiana Collaboratore DS
Alcaro Maria Grazia Funzione Strumentale Area 2
Traguardo
Esiti degli alunni Considerazioni e proposte di
integrazione/modifica
1 Adottare forme di
valutazione,
autovalutazione e
registrazione delle
competenze chiave
2. Raggiungere
obiettivi valutabili
concordati nelle
competenze chiave
al termine del primo
ciclo
3. Innalzare i livelli
di competenze
chiave e disciplinari
al termine del primo
ciclo
4. Progettare
modalità innovative
di “fare scuola”
ISTITUTO COMPRENSIVO STATALE “PERUGIA 12” Via Cestellini, 3 – 06135 Ponte San Giovanni (Perugia)
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Segoloni Tiziana Funzione Strumentale Area 2
Chiavarini Daniela Funzione Strumentale Area 3
Menculini Barbara Funzione Strumentale Area a