PHƯƠNG ÁN CỔ PHẦN HOÁ CÔNG TY TNHH MTV … co phan hoa.pdf1 PHƯƠNG ÁN CỔ PHẦN HÓA TỔNG CÔNG TY ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG NGHIỆP BECAMEX IDC CÔNG TY

1

PHƯƠNG ÁN CỔ PHẦN HÓA

TỔNG CÔNG TY ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG NGHIỆP

BECAMEX IDC

CÔNG TY TNHH MTV

CẤP THOÁT NƯỚC – MÔI TRƯỜNG BÌNH DƯƠNG

------------------------------------------------------------

PHƯƠNG ÁN CỔ PHẦN HOÁ

CÔNG TY TNHH MTV

CẤP THOÁT NƯỚC – MÔI TRƯỜNG BÌNH DƯƠNG

BÌNH DƯƠNG, THÁNG 06 NĂM 2016

2


MỤC LỤC

Thuật ngữ và viết tắt 3

Cơ sở pháp lý để xây dựng phương án 4

Mục tiêu cổ phần hóa 5

PHẦN I GIỚI THIỆU CHUNG VỀ DOANH NGHIỆP TRƯỚC THỜI ĐIỂM CỔ PHẦN HÓA 6

I. Khái quát chung về Công ty TNHH MTV Cấp thoát nước – Môi trường Bình Dương 6

II. Tình hình vốn kinh doanh và tài sản theo sổ sách kế toán của Công ty đến thời điểm 31/12/2014 1615

III. Diện tích các khu đất Công ty hiện đang quản lý, sử dụng 1918

IV. Tình hình lao động 1918

V. Kết quả thực hiện sản xuất kinh doanh năm 2012, 2013, 2014 2726

VI. KẾT LUẬN 3533

PHẦN II PHƯƠNG ÁN CỔ PHẦN HÓA 3533

I. Tình hình thực hiện cổ phần hóa 3533

II. Giá trị thực tế phần vốn nhà nước và vốn điều lệ của Công ty cổ phần 3634

III. Cơ cấu tổ chức điều hành doanh nghiệp 4744

IV. Phương án tổ chức lao động, bộ máy hoạt động sản xuất kinh doanh sau khi cổ phần hóa 4845

V. Diện tích các khu đất Công ty được giao sau cổ phần hóa 5249

VI. Phương hướng nhiệm vụ sản xuất kinh doanh 03 năm (2017, 2018, 2019) 5349

VII. Các dự án đầu tư sau khi cổ phần hoá 5754

VIII. Kết luận - Kiến nghị 5956

PHẦN III TỔ CHỨC THỰC HIỆN PHƯƠNG ÁN ĐƯỢC DUYỆT 6259

3


Thuật ngữ và viết tắt

AASC Công ty TNHH Hãng Kiểm toán AASC

Ban Tổng Giám Đốc Ban Tổng Giám Đốc Công ty TNHH MTV Cấp thoát nước - Môi trường

Bình Dương

BCTC Báo cáo tài chính

BECAMEX IDC Tổng Công ty Đầu tư và Phát triển Công nghiệp TNHH MTV

BIWASE Công ty TNHH MTV Cấp thoát nước - Môi trường Bình Dương

CBCNV Cán bộ công nhân viên

CPH Cổ phần hóa

CSH Chủ sở hữu

CTCP Công ty cổ phần

DN Doanh nghiệp

KD Kinh doanh

MTV Một thành viên

NMN Nhà máy nước

NLĐ Người lao động

NN Nhà nước

SXKD Sản xuất kinh doanh

TC-KT Tài chính – Kế toán

TNHH Trách nhiệm hữu hạn

UBND Ủy ban nhân dân

XNCN Xí nghiệp cấp nước

4


Cơ sở pháp lý để xây dựng phương án

Nghị định số 59/2011/NĐ-CP ngày 18/7/2011 của Chính phủ về việc chuyển doanh nghiệp 100% vốn

nhà nước thành công ty cổ phần (Nghị định 59);

Nghị định 189/2013/NĐ-CP ngày 20/11/2013 của Chính phủ về việc sửa đổi, bổ sung một số điều của

Nghị định 59 (Nghị định 189);

Nghị định 116/2015/NĐ-CP ngày 11/11/2015 sửa đổi, bổ sung một số điều của Nghị định 59/2011/NĐ-

CP ngày 18/07/2011 của Chính phủ về chuyển doanh nghiệp 100% vốn nhà nước thành công ty cổ

phần (Nghị định 116);

Văn bản số 02/VBHN-BTC ngày 12/01/2016 của Bộ Tài chính về chuyển doanh nghiệp 100% vốn Nhà

nước thành công ty cổ phần;

Nghị định số 71/2013/NĐ-CP ngày 11/7/2013 của Chính phủ về đầu tư vốn nhà nước vào doanh

nghiệp và quản lý tài chính đối với doanh nghiệp do Nhà nước nắm giữ 100% vốn điều lệ (Nghị định

71);

Nghị định số 63/2015/NĐ-CP ngày 22/07/2015 Quy định chính sách đối với người lao động dôi dư khi

sắp xếp lại công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên do Nhà nước làm chủ sở hữu có hiệu lực kể từ

ngày 15/09/2015 (Nghị định 63)

Nghị định số 09/2009/NĐ-CP ngày 05/02/2009 của Chính phủ về việc ban hành quy chế quản lý tài

chính của công ty Nhà nước và quản lý vốn nhà nước đầu tư tại doanh nghiệp khác (Nghị định 09);

Quyết định số 37/2014/QĐ-TTg ngày 18/6/2014 của Thủ tướng Chính phủ về ban hành tiêu chí, danh

mục phân loại doanh nghiệp Nhà nước (Quyết định 37);

Nghị quyết 15/NQ-CP ngày 6/3/2014 của Chính phủ về một số giải pháp đẩy mạnh cổ phần hóa thoái

vốn nhà nước tại doanh nghiệp (Nghị quyết 15);

Thông tư số 33/2012/TT-BLĐTBXH ngày 20/12/2012 của Bộ Lao động – Thương Binh và Xã Hội về

việc Hướng dẫn thực hiện chính sách đối với người lao động theo Nghị định số 59/2011/NĐ-CP ngày

18 tháng 7 năm 2011 của Chính phủ về chuyển doanh nghiệp 100% vốn nhà nước thành công ty cổ

phần (Thông tư 33);

Thông tư số 127/2014/TT-BTC ngày 05/09/2014 của Bộ Tài chính Hướng dẫn xử lý tài chính và xác

định giá trị doanh nghiệp khi thực hiện chuyển doanh nghiệp 100% vốn nhà nước thành công ty cổ

phần (Thông tư 127);

Thông tư 196/2011/TT-BTC ngày 26/12/2011 của Bộ Tài Chính về việc hướng dẫn bán cổ phần lần đầu

và quản lý, sử dụng tiền thu được từ cổ phần hóa của các doanh nghiệp 100% vốn nhà nước thực hiện

chuyển đổi thành công ty cổ phần (Thông tư 196);

Quyết định 929/QĐ-TTg ngày 17/7/2012 của Thủ Tướng Chính Phủ về việc Phê duyệt Đề án ”Tái cơ

cấu doanh nghiệp của nhà nước, trọng tâm là tập đoàn kinh tế, tổng công ty nhà nước giai đoạn 2011-

2015”;

Quyết định 51/2014/QĐ-TTg ngày 15/09/2014 của Thủ Tướng chính phủ về một số nội dung thoái vốn,

bán cổ phần và đăng ký giao dịch, niêm yết trên thị trường chứng khoán của doanh nghiệp nhà nước.

Công văn số 2444/TTg-ĐMDN ngày 05/12/2014 của Thủ tướng Chính phủ về việc phê quyệt Phương

án sắp xếp, đổi mới doanh nghiệp 100% vốn nhà nước thuộc UBND tỉnh Bình Dương;

5


Quyết định số 4295/QĐ-UBND ngày 24/12/2014 của UBND tỉnh Bình Dương về việc cổ phần hóa Công

ty TNHH MTV Cấp thoát nước và Môi trường Bình Dương;

Quyết định số 143/QĐ-UBND ngày 20/01/2015 của UBND tỉnh Bình Dương về việc thành lập Ban chỉ

đạo cổ phần hóa Công ty TNHH MTV Cấp thoát nước và Môi trường Bình Dương thuộc Tổng Công ty

Đầu tư và Phát triển Công nghiệp TNHH MTV (Becamex IDC);

Quyết định số 01/QĐ-BCĐ ngày 26/02/2015 của Ban chỉ đạo cổ phần hóa về việc thành lập Tổ giúp

việc cổ phần hóa Công ty TNHH MTV Cấp thoát nước và Môi trường Bình Dương;

Quyết định số 2515/QĐ-UBND ngày 27/07/2015 của UBND tỉnh Bình Dương về việc Phương án sử

dụng lao động của Công ty TNHH MTV Cấp thoát nước – Môi trường Bình Dương;

Quyết định số 3077/QĐ-UBND ngày 23/11/2015 của UBND tỉnh Bình Dương về việc phê duyệt phương

án sử dụng đất của Công ty TNHH MTV Cấp thoát nước – Môi trường Bình Dương;

Quyết định số 248/QĐ-UBND ngày 02/02/2016 về việc phê duyệt tiêu chí lựa chọn nhà đầu tư chiến

lược, phương thức bán và số lượng cổ phần bán cho nhà đầu tư chiến lược cổ phần hóa Công ty

TNHH MTV Cấp thoát nước – Môi trường Bình Dương;

Biên bản xác định giá trị doanh nghiệp BIWASE tại thời điểm 31/12/2014 số Vc:16/05/07/DN ngày

18/5/2016 do Công ty Cổ phần Thông tin và Thẩm định giá Miền Nam lập;

Quyết định số 1360/QĐ-UBND ngày 03/06/2016 của UBND tỉnh Bình Dương về việc công bố giá trị

doanh nghiệp để cổ phần hóa Công ty TNHH MTV Cấp thoát nước – Môi trường Bình Dương;

Công văn số 2121/UBND-VX ngày 27/6/2016 của UBND tỉnh Bình Dương về phương án sử dụng lao

động khi chuyển sang công ty cổ phần của Công ty TNHH MTV Cấp thoát nước – Môi trường Bình

Dương;

Quyết định số 1612/QĐ-UBND ngày 28/06/2016 của UBND tỉnh Bình Dương về việc điều chỉnh một số

nội dung tại Quyết định số 3077/QĐ-UBND;

Công văn số 2269/UBND-KTTH ngày 30/6/2016 của UBND tỉnh Bình Dương về việc tiếp tục sử dụng

giá trị doanh nghiệp của Công ty đã được công bố theo Quyết định số 1360/QĐ-UBND ngày 03/6/2016

để xây dựng phương án bán cổ phần lần đầu;

Điều lệ tổ chức và hoạt động của BIWASE tháng 9 năm 2010;

Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 3700145694 ngày do Sở Kế hoạch và Đầu tư Tỉnh Bình

Dương cấp, đăng ký lần đầu ngày 07/02/2006, thay đổi lần thứ 11 ngày 28/05/2014;

Báo cáo tài chính Công ty đã kiểm toán năm 2012, 2013 và 2014;

Biên bản họp Ban chỉ đạo cùng các Sở/Ban ngành về việc thẩm định Phương án cổ phần hóa Công ty

TNHH MTV Cấp thoát nước – Môi trường Bình Dương ngày 14/06/2016.

Mục tiêu cổ phần hóa

Thực hiện mục tiêu của Chính phủ được ghi rõ trong Nghị định số 59/2011/NĐ-CP ngày 18/07/2011 về

việc chuyển doanh nghiệp 100% vốn nhà nước thành công ty cổ phần, mục tiêu cổ phần hóa của Công

ty TNHH MTV Cấp thoát nước - Môi trường Bình Dương bao gồm:

Chuyển hình thức sở hữu 100% vốn nhà nước thành hình thức đa sở hữu, tạo sự thay đổi căn bản

về phương thức quản lý, từng bước đầu tư đổi mới công nghệ, phát triển quy mô, tăng cường năng

6


lực tài chính, năng lực sản xuất kinh doanh nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của Công ty hiện

nay và trong tương lai;

Huy động vốn nhàn rỗi của cán bộ công nhân viên trong doanh nghiệp, của cá nhân và các tổ chức

kinh tế trong và ngoài nước để đầu tư phát triển doanh nghiệp;

Nâng cao vai trò làm chủ thật sự; gắn chặt trách nhiệm, công việc và quyền lợi của cổ đông, tạo

động lực thúc đẩy công tác điều hành, quản lý sản xuất kinh doanh có hiệu quả, nâng cao thu nhập

của người lao động, của cổ đông và góp phần tăng trưởng kinh tế đất nước;

Việc chuyển đổi từ hình thức công ty Nhà nước sang công ty cổ phần sẽ giúp cho người lao động

hiểu rõ hơn trách nhiệm của mình đối với Công ty, gắn chặt mỗi cổ đông, mỗi cán bộ công nhân

viên với quá trình và hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Vì vậy người lao động

sẽ tích cực và năng nổ hơn trong sản xuất, bộ máy quản lý sẽ được thiết lập lại cơ cấu gọn nhẹ

hơn, giúp tiết kiệm tối đa chi phí và nâng cao lợi nhuận cho Công ty.

PHẦN I

GIỚI THIỆU CHUNG VỀ DOANH NGHIỆP

TRƯỚC THỜI ĐIỂM CỔ PHẦN HÓA

I. Khái quát chung về Công ty TNHH MTV Cấp thoát nước – Môi trường Bình

Dương

1. Quá trình thành lập công ty

Công ty TNHH MTV Cấp thoát nước – Môi trường Bình Dương được thành lập từ năm 1975 với

phương châm “Vì sức khỏe cộng đồng, Vì môi trường bền vững”. Trải qua chặng đường hơn 20 năm

đầu tư và phát triển, khởi nghiệp từ những ngày đầu còn vô cùng khó khăn với công suất ban đầu chỉ

5.000m3/ngày đêm. Đến nay, công suất cấp nước vượt 200.000 m3/ngày đêm, tăng 40 lần, CBCNV

tăng 15 lần, phục vụ 100% các đô thị trong tỉnh và trên 25 xã vùng ven đô thị, nước sạch cũng đáp ứng

các nhu cầu của các cơ sở sản xuất trong tỉnh với giá thành cạnh tranh nhất trong khu vực.

Quyết định số 45/QĐ-UB ngày 22 tháng 03 năm 1979 của UBND Tỉnh Sông Bé về việc thành lập Xí

nghiệp nhà ở, điện nước và công trình công cộng;

Quyết định số 83/QĐ-UB ngày 15 tháng 10 năm 1992 của UBND Tỉnh Sông Bé về việc thành lập Xí

nghiệp cấp nước Tỉnh Sông Bé;

Quyết định số 1648/QĐ-UB ngày 11 tháng 04 năm 1996 của UBND Tỉnh Sông Bé về việc đổi tên Xí

nghiệp cấp nước Tỉnh Sông Bé thành Công ty cấp nước Tỉnh Sông Bé;

Quyết định số 290/QĐ-UB ngày 31 tháng 01 năm 1997 của UBND Tỉnh Sông Bé về việc chuyển

Công ty cấp nước Tỉnh Sông Bé thành Công ty cấp nước tỉnh Bình Dương;

Quyết định số 4519/QĐ-UB ngày 30 tháng 12 năm 1997 của UBND Tỉnh Bình Dương về việc đổi

tên Công ty thành Công ty Cấp thoát nước tỉnh Bình Dương;

Ngày 21/12/2005, thực hiện chuyển đổi doanh nghiệp, UBND tỉnh Bình Dương có quyết định

chuyển tên Công ty Cấp Thoát Nước Bình Dương thành Công ty TNHH 1 Thành Viên Cấp Thoát

Nước - Môi Trường Bình Dương (BIWASE)

7


Quyết định số 1609/QĐ-UBND ngày 04 tháng 06 năm 2010 của UBND Tỉnh Bình Dương về việc

chuyển giao quyền đại diện chủ sở hữu về vốn của Công ty TNHH MTV Cấp thoát nước và Môi

trường Bình Dương cho Tổng Công ty Đầu tư và Phát triển Công nghiệp (Becamex IDC).

2. Giới thiệu về Công ty

Tên Công ty : CÔNG TY TNHH MTV CẤP THOÁT NƯỚC – MÔI TRƯỜNG BÌNH DƯƠNG

Tên tiếng Anh : BINH DUONG WATER SUPPLY SEWERAGE – ENVIRONMENT CO., LTD

Tên viết tắt : BIWASE

Trụ sở chính : Số 11 - đường Ngô Văn Trị - P.Phú Lợi – Tp.Thủ Dầu Một - tỉnh Bình Dương

Điện thoại : (0650) 3838 333 - 389 77 66

Fax : (0650) 3827 738

Mã số thuế : 3700145694

Website : www.biwase.com.vn

Email : [email protected]

Logo :

3. Quá trình hình thành và phát triển

3.1. Giai đoạn 1975 – 1991:

Trước năm 1975: tên tiền thân là "Trung Tâm Cấp Thuỷ Bình Dương" với 5 trạm bơm nước ngầm:

Công An, Ngô Quyền, Cầu Ông Đành, Yersin I và Gò Đậu I.

Tháng 5/1975: đổi tên thành Nhà Máy Nước Thủ Dầu Một - trực thuộc Sở Giao thông Vận tải tỉnh

Sông Bé, xây dựng thêm một số trạm bơm mới như: Bến Bắc, Nam Sanh, Phú Hòa, Tỉnh Đội,

Hoàng Hoa Thám, Kiểm Lâm, Phú Thuận, Mũi Tàu, Trưng Vương, Ngô Chí Quốc, Yersin II, Cầu

ông Đành II, Gò Đậu II với tổng công suất 5.000m³/ngày đêm, nhiệm vụ chủ yếu là cấp nước sạch

cho nhân dân khu vực nội ô thị xã. Số lượng khách hàng khoảng 2.000 hộ tiêu thụ bao gồm cơ

quan và nhân dân.

Năm 1979: đổi tên thành "Xí nghiệp điện nước nhà ở và công trình công cộng" trực thuộc Sở Xây

dựng tỉnh Sông Bé.

3.2. Giai đoạn 1991 – 2000:

Năm 1991: đổi tên thành "Xí nghiệp Cấp nước Sông Bé".

Ngày 15/10/1992: Xí nghiệp cấp nước Sông Bé có quyết định thành lập doanh nghiệp nhà nước.

Doanh nghiệp được giao nhiệm vụ sản xuất, phân phối nước sạch và thi công lắp đặt các công

trình chuyên ngành cấp nước. Doanh nghiệp được hạch toán độc lập, có con dấu riêng và chịu sự

chỉ đạo, quản lý của Ủy ban Nhân dân tỉnh Sông Bé. Tiếp tục khai thác và quản lý các trạm bơm

nước ngầm. Công suất đạt 5.000m3/ngày đêm, cung cấp cho khoảng 5.000 hộ dân chủ yếu khu

8


vực nội ô.

Năm 1995: nhà máy nước mặt đầu tiên – NMN Thủ Dầu Một đi vào hoạt động với công suất 7.500

m3/ngày đêm, một số giếng nước ngầm không còn sử dụng được dùng để dự phòng.

Năm 1996: Xí nghiệp Cấp nước Sông Bé đổi tên thành “Công ty Cấp nước Sông Bé”.

Ngày 13/06/1997: Công ty Cấp Thoát Nước Bình Dương ra đời sau nhiều lần đổi tên cho phù hợp

với tính chất hoạt động sản xuất kinh doanh. Là doanh nghiệp Nhà nước hoạt động công ích, công

ty chịu sự chỉ đạo của UBND tỉnh Bình Dương trực thuộc Sở Xây dựng quản lý Nhà nước theo

ngành nghề kinh tế kỹ thuật. Tại thời điểm này công suất được nâng lên là 21.600 m3/ngày đêm.

3.3. Giai đoạn 2000 – 2010:

Ngày 21/12/2005, thực hiện chuyển đổi doanh nghiệp, UBND tỉnh Bình Dương có quyết định

chuyển tên Công ty Cấp Thoát Nước Bình Dương thành Công ty TNHH MTV Cấp Thoát Nước -

Môi Trường Bình Dương (BIWASE)

Đây là giai đoạn phát triển mạnh mẽ và đa dạng ngành nghề, trong giai đoạn này Công ty quyết

định thành lập 08 xí nghiệp trực thuộc: Xí nghiệp cấp nước Thủ Dầu Một, Xí nghiệp cấp nước Dĩ

An, Xí nghiệp cấp nước Khu liên hợp, Xí nghiệp Xử lý rác thải, Xí nghiệp Tư vấn cấp thoát nước, Xí

nghiệp Xây lắp, Xí nghiệp Quản lý khai thác Thủy Lợi, Xí nghiệp Công trình Đô thị và 03 Ban quản

lý Dự án đáp ứng kịp thời nhu cầu phát triển các loại hình dịch vụ của công ty nói riêng và tỉnh Bình

Dương nói chung. Chức năng, nhiệm vụ chính: kinh doanh trong các lĩnh vực cấp và thoát nước đô

thị; quản lý và khai thác thủy lợi; thu gom và xử lý chất thải – nước thải; tư vấn thiết kế, lập dự toán,

dự án các công trình cấp thoát nước; kinh doanh dịch vụ chuyên ngành. Doanh thu tăng trưởng

hàng năm khoảng 20%.

Tổng số lao động: 768 người

Công suất cấp nước sạch: 150.000 m3/ngày đêm, cung cấp cho trên 55.000 khách hàng.

Lượng rác tiếp nhận và xử lý: 400 tấn/ngày

3.4. Giai đoạn 2010 – 2014:

Đầu tháng 06/2010, theo chủ trương của UBND tỉnh Bình Dương, Công ty TNHH Một thành viên

Cấp thoát nước – Môi trường Bình Dương được chuyển giao quyền đại diện chủ sở hữu về vốn

cho Tổng công ty Đầu tư và phát triển Công nghiệp TNHH Một thành viên (Becamex IDC) cho đến

nay.

Tiếp tục trên đà phát triển, Công ty thành lập thêm 02 xí nghiệp trực thuộc: Xí nghiệp cấp nước Tân

Uyên (2011) và Xí nghiệp Xử lý nước thải Thủ Dầu Một (2012) đưa tổng số đơn vị trực thuộc lên 10

Xí nghiệp, 02 Nhà máy nước, 12 phòng – ban và trung tâm.

Tổng số lao động: 955 người (2014)

Công suất cấp nước sạch trên 200.000 m3/ngày đêm, cung cấp cho trên 118.000 khách hàng.

Lượng rác tiếp nhận và xử lý: 1.000 tấn/ngày

Doanh thu hàng năm của công ty tăng trưởng từ khoảng 15%, nguồn thu từ sản xuất kinh doanh

nước sạch chiếm trên 80%.

9


Đây được xem là giai đoạn tập trung cho nhiệm vụ đầu tư xây dựng Dự án Cải thiện Môi trường

nước Nam Bình Dương đưa nhà máy xử lý nước thải sinh hoạt đầu tiên của tỉnh đi vào hoạt động.

3.5. Các dự án đã và đang thực hiện đầu tư:

Theo quy hoạch cấp nước tỉnh Bình Dương, nhu cầu sử dụng nước toàn tỉnh đến năm 2020 cần đến 1

triệu m3/ngày. Để đáp ứng nhu cầu phát triển kinh tế, xã hội địa phương, Công ty đã và đang thực hiện

các dự án đầu tư như sau:

Dự án Mô tả Vị trí Tổng vốn đầu tư Thời gian

đầu tư

Nhà máy nước

Tân Hiệp

Dự án gồm 2 giai đoạn: giai

đoạn I công suất 30.000

m3/ngày đêm, giai đoạn II công

suất 60.000 m3/ngày đêm.

Cung cấp nước sạch cho Khu

Liên hợp Công nghiệp – Dịch

vụ - Đô Thị Bình Dương theo

quy hoạch phát triển đến năm

2020.

Phường Tân Hiệp,

Thị xã Tân Uyên,

Tỉnh Bình Dương

660.076.000.000

đồng

GĐ I: 2007-

2009

GĐ II: 2014

Dự án cấp nước

Khu đô thị Công

nghiệp Mỹ Phước

Dự án cấp nước với công suất

30.000 m3/ngày đêm.

Cải thiện khả năng cấp nước,

chất lượng và độ tin cậy của hệ

thống cấp nước máy trong Khu

đô thị Mỹ Phước 3 và đáp ứng

nhu cầu dùng nước đến năm

2020.

Thị xã Bến Cát và

Thị xã Tân Uyên,


519.107.000.000

đồng

2010-2015


Nam Thủ Dầu Một

mở rộng

Công suất 45.000 m3/ngày

đêm.

Mở rộng thêm một hệ thống cấp

nước sạch hoàn chỉnh tại Tỉnh

Bình Dương, giải quyết tình

trạng thiếu nước sạch và điều

kiện sinh hoạt của cư dân trong

vùng.

Thi xã Thuận An và

Thị xã Dĩ An, Tỉnh

Bình Dương

966.515.200.000

đồng

2011-2015

Nạo vét suốt chợ Xử lý tiêu thoát nước cho khu

vực đô thị, dân cư thị trấn Tân

Phước Khánh

Thị trấn Tân Phước

Khánh, Thị xã Tân

Uyên, Tỉnh Bình

Dương

312.633.445.448

đồng

2008-2015

Dự án đầu tư xây

dựng, cải tạo

Kênh Ba Bò

Nạo vét, gia cố kênh nhằm Tiếp

nhận và chuyển tải nước mưa,

nước thải đã qua xử lý cho một

phần KCN Sóng Thần I, Sóng

Thần II, KCN và KDC Đồng An

Phường Bình Hòa,

Thị Xã Thuận An,


345.157.766.738

đồng

2011-2015

10



đầu tư

và khu vực lân cận.

Dự án cải thiện

môi trường nước

Nam Bình Dương,

điều chỉnh, giai

đoạn I

Xây dựng mạng lưới thu gom

nước thải và nhà máy xử lý

nước thải.

Khu vực trung tâm

TP.Thủ Dầu Một

1.984.987.242.851

đồng

2007-2014

Dự án cải thiện

môi trường nước

Nam Bình Dương,

giai đoạn II

Cải thiện môi trường vệ sinh ở

TP.Thủ Dầu Một và Thị Xã

Thuận An bằng việc mở rộng và

xây dựng hệ thống thu gom và

xử lý nước thải đô thị.

TP.Thủ Dầu Một và

Thị Xã Thuận An,


6.398.848.000.000

đồng

2012-2018

Đắp tôn cao mặt

đê bao Tân An

Ngăn triều cường hiệu quả cho

diện tích ruộng vườn vùng dân

cư phường Tân An.

Đảm bảo lưu thông thuận lợi

phục vụ quản lý công trình, sản

xuất, vận chuyển nông sản và

phân bón thuận lợi…

Phường Tân An,


4.778.660.977

đồng

2014-2015

Đấu nối thoát

nước cho Khu

Công Nghiệp An

Tây

Bảo đảm an toàn cho nhu cầu

tiêu thoát nước mưa và nước

thải đã qua xử lý.

Xã An Điền, Thị xã

Bến Cát

43.523.405.513

đồng

2015-2016

Hệ thống thoát

nước bên ngoài

các KCN An Tây,

Mai Trung, Việt

Hương 2

Bảo đảm an toàn cho nhu cầu

tiêu thoát nước mưa và nước

thải đã qua xử lý.

Thị xã Bến Cát, Tỉnh

Bình Dương

333.103.331.000

đồng

2011-2015

Đắp tôn cao đê

bao Ấp Mỹ Hảo 2

Giải quyết tình trạng ngập nước

do triều cường và bể bờ bao

ven sông Sài Gòn, tình trạng

tích tụ nước bẩn, nước phèn do

cống thoát nước không kịp.

Phường Chánh Mỹ,


4.837.866.286

đồng

2014-2015

Dự án Khu liên

hợp xử lý chất

thải rắn Nam Bình

Dương, điều

chỉnh

Khu phố 1, P.Chánh

Phú Hòa, Thị xã

Bến Cát, Tỉnh Bình

Dương

466.342.163.576

đồng

2015-2016

Dự án nâng công

suất Nhà máy xử

lý chất thải Nam

Bình Dương

Công suất tăng thêm 420

tấn/ngày đêm

Khu liên hợp xử lý

chất thải rắn Nam

Bình Dương. Khu

phố 1, P.Chánh Phú

370.222.896.952

đồng

2015-2018

11



đầu tư

Hòa, Thị xã Bến

Cát, Tỉnh Bình

Dương

12


3.6. Quá trình phát triển khách hàng trong những năm qua:

Năm Số lượng khách hàng được hỗ trợ giá nước

Số hộ khách hàng Số người

2010 1.711 37.150

2011 2.026 45.887

2012 2.056 49.946

2013 2.388 60.850

Nguồn: Công ty

4. Ngành nghề kinh doanh

Theo Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp số 3700145694 đăng ký lần đầu ngày 07 tháng 02 năm

2006, đăng ký thay đổi lần thứ 11 ngày 28 tháng 05 năm 2014, do Sở Kế hoạch và Đầu tư Bình

Dương, ngành nghề kinh doanh chủ yếu của Công ty như sau:

TT Tên ngành Mã ngành

1. Lắp đặt hệ thống cấp, thoát nước, lò sưởi và điều hòa không khí

Chi tiết: Thi công xây dựng, sửa chữa hệ thống cấp thoát nước.

4322

(Chính)

2.

Hoạt động kiến trúc và tư vấn kỹ thuật có liên quan

Chi tiết:

- Thiết kế kiến trúc công trình dân dụng và công nghiệp;

- Thiết kế kết cấu công trình dân dụng, công nghiệp;

- Thiết kế xây dựng công trình giao thông (cầu, đường bộ);

- Thiết kế xây dựng công trình hạ tầng kỹ thuật đô thị;

- Thiết kế các công trình thủy lợi vừa và nhỏ;

- Thiết kế cấp thoát nước;

- Thiết kế điện công trình dân dụng, công nghiệp;

- Giám sát công tác xây dựng và hoàn thiện công trình dân dụng và công nghiệp;

- Giám sát công tác xây dựng và hoàn thiện công trình: cấp thoát nước;

- Lập dự toán, dự án đầu tư xây dựng công trình;

- Dịch vụ khoan thăm dò, điều tra khảo sát và khai thác nước ngầm.

7110

3. Bán lẻ hình thức khác chưa được phân vào đâu

Chi tiết: Bán lẻ vật tư, thiết bị, dụng cụ và làm dịch vụ chuyên ngành nước, môi trường. 4799

4. Thu gom rác thải không độc hại 3811

5. Vận tải hành khách đường bộ khác 4932

6. Tái chế phế liệu 3830

7. Thu gom rác thải độc hại 3812

13



8. Xử lý và tiêu hủy rác thải không độc hại 3821

9. Xử lý và tiêu hủy rác thải độc hại 3822

10. Sản xuất đồ uống không cồn, nước khoáng 1104

11. Nhà hàng và các dịch vụ ăn uống phục vụ lưu động 5610

12. Gia công cơ khí; xử lý và tráng phủ kim loại

Chi tiết: Gia công cơ khí (trừ xi mạ và tráng phủ kim loại) 2592

13. Xây dựng nhà các loại 4100

14. Vận tải hành khách đường bộ trong nội thành, ngoại thành (trừ vận tải bằng xe buýt) 4931

15. Bán buôn vật liệu, thiết bị lắp đặt khác trong xây dựng (trừ hoạt động bãi cát) 4663

16. Khai thác, xử lý và cung cấp nước

Chi tiết: Đầu tư, khai thác, xử lý, cung cấp nước sạch phục vụ cho sinh hoạt và sản xuất. 3600

17. Thoát nước và xử lý nước thải

Chi tiết: Đầu tư, quản lý hệ thống thoát nước. 3700

18.

Xây dựng công trình công ích

Chi tiết:

- Quản lý, khai thác và kinh doanh các dịch vụ từ công trình thủy lợi;

- Thi công xây dựng, sửa chữa công trình thủy lợi, các công trình xử lý chất thải, môi

trường.

4220

19. Cho thuê xe có động cơ

Chi tiết: Cho thuê ô tô. 7710

20. Kinh doanh bất động sản, quyền sử dụng đất thuộc chủ sở hữu, chủ sử dụng hoặc đi thuê 6810

21. Sản xuất, phân phối hơi nước, nước nóng, điều hòa không khí và sản xuất nước đá

Chi tiết: Sản xuất nước đá. 3530

22. Trồng rau, đậu các loại và trồng hoa, cây cảnh

Chi tiết: Trồng hoa, cây cảnh. 0118

23. Xây dựng công trình đường sắt và đường bộ

Chi tiết: Xây dựng công trình đường bộ. 4210

24.

Bán buôn chuyên doanh khác chưa được phân vào đâu

Chi tiết:

- Bán buôn phế liệu, phế thải kim loại, phi kim loại (không chứa, phân loại, xử ls và tái

chế tại trụ sở; Trừ kinh doanh các loại phế liệu nhập khẩu gây ô nhiễm môi trường);

- Bán buôn vật tư ngành nước;

- Bán buôn khăn giấy ướt, đồ bảo hộ lao động, vật tư vệ sinh.

4669

14



25.

Hoạt động tư vấn quản lý

Chi tiết:

- Tư vấn quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình;

- Tư vấn đấu thầu;

- Tư vấn thẩm tra thiết kế, dự toán, dự án đầu tư xây dựng công trình;

- Thực hiện thẩm định thiết kế, dự toán, dự án đầu tư xây dựng công trình.

7020

26. Lắp đặt hệ thống xây dựng khác 4329

27. Xây dựng công trình kỹ thuật dân dụng khác 4290

28. Hoạt động xây dựng chuyên dụng khác 4390

29. Hoạt động chuyên môn, khoa học và công nghệ khác chưa được phân vào đâu

Chi tiết: Dịch vụ tư vấn về môi trường. 7490

30. Cho thuê máy móc, thiết bị và đồ dùng hữu hình khác 7730

31. Giáo dục nghệ nghiệp

(Chỉ được hoạt động khi đáp ứng các quy định của pháp luật về dạy nghề) 8532

32.

Giáo dục khác chưa được phân vào đâu

Chi tiết: Giáo dục không xác định theo cấp độ tại các trung tâm đào tạo bồi dưỡng (Chỉ

được hoạt động khi đáp ứng các quy định của pháp luật về giáo dục).

8559

33. Kiểm tra và phân tích kỹ thuật

Chi tiết: Dịch vụ phân tích, đánh giá chất lượng nước, môi trường. 7120

34. Sản xuất bê tông và các sản phẩm từ xi măng và thạch cao

Chi tiết: Sản xuất vật liệu xây dựng. 2395

35. Cung ứng lao động tạm thời

(Chỉ hoạt động khi có giấy phép hoạt động giới thiệu việc làm. Trừ xuất khẩu lao động). 7820

36. Cung ứng và quản lý nguồn lao động

(Chỉ hoạt động khi có giấy phép hoạt động giới thiệu việc làm. Trừ xuất khẩu lao động) 7830

37. Dịch vụ hỗ trợ giáo dục 8560

38. Vận tải hàng hóa bằng đường bộ 4933

39.

Lắp đặt hệ thống điện

Chi tiết: Thi công đường dây trung, hạ thế, trạm biến áp 35KV, hệ thống chiếu sáng công

cộng.

4321

40. Xử lý ô nhiễm và hoạt động quản lý chất thải khác

Chi tiết: Dịch vụ nạo vét cống rãnh, bể phốt, hút hầm cầu, rửa đường. 3900

41. Bán buông nông, lâm sản nguyên liệu (trừ gỗ, tre, nứa) và động vật sống 4620

15



Chi tiết: Bán buôn hoa và cây.

42. Sản xuất phân bón và hợp chất ni tơ

Chi tiết: Sản xuất phân compost. 2012

43. Bán buôn đồ dùng khác cho gia đình

Chi tiết: Bán buôn văn phòng phẩm. 4649

44. Bản lẻ sách, báo, tạp chí văn phòng phẩm trong các cửa hàng chuyên doanh

Chi tiết: Bán lẻ văn phòng phẩm. 4761

45.

Bản lẻ hàng hóa khác lưu động hoặc tại chợ

Chi tiết: Bán lẻ hoa tươi, cây cảnh, đồ thờ cúng, vàng mã và hàng hóa phục vụ mục đích

tín ngưỡng khác; hàng hóa sử dụng để lau chùi, quét dọn, làm vệ sinh (chổi, bàn chải, giẻ

lau…).

4789

46.

Bán lẻ hàng hóa khác mới trong các cửa hàng chuyên doanh

Chi tiết: Bán lẻ hoa tươi, cây cảnh, hạt giống, phân bón, động vật cảnh và thức ăn cho

động vật cảnh.

4773

47. Bán buôn thực phẩm

Chi tiết: Bán buôn quả tươi, đông lạnh và chế biến, nước ép quả. 4632

48. Bán lẻ thực phẩm trong các cửa hàng chuyên doanh

Bán lẻ rau, quả tươi, đông lạnh hoặc được bảo quản, chế biến. 4722

49.

Bán lẻ đồ uống trong các cửa hàng chuyên doanh

Chi tiết: Bán lẻ đồ uống có cồn (bia, rượu) và không cồn (coca cola, pepsi cola, nước cam,

chanh, nước quả khác; nước ngọt khác đóng chai, đóng lon, nước khoáng thiên nhiên,

nước tinh khiết đóng chai.

4723

50.

Bán lẻ thuốc, dụng cụ y tế, mỹ phẩm và vật phẩm vệ sinh trong các cửa hàng chuyên

doanh

Chi tiết: Bán lẻ nước gội đầu, sữa tắm, khăn giấy thơm.

4772

16


II. Tình hình vốn kinh doanh và tài sản theo sổ sách kế toán của Công ty đến

thời điểm 31/12/2014

1. Phân loại cơ cấu vốn

Theo BCTC cho năm tài chính kết thúc ngày 31/12/2014 đã được AASC kiểm toán cũng như được

Kiểm toán Nhà nước soát xét, tài sản và đầu tư ngắn hạn của BIWASE như sau:

Đơn vị tính: triệu đồng

2012 2013 2014

A. TÀI SẢN NGẮN HẠN 620.903 701.017 1.127.878

I. Tiền và các khoản tương đương tiền 70.632 174.590 161.585

1. Tiền 44.932 66.590 118.085

2. Các khoản tương đương tiền 25.700 108.000 43.500

II. Các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn 11.000 19.000 209.540

1. Đầu tư ngắn hạn 11.000 19.000 209.540

2. Dự phòng giảm giá đầu tư tài chính ngắn hạn - - -

III. Các khoản phải thu ngắn hạn 305.576 318.291 446.626

1. Phải thu khách hàng 80.708 145.735 164.521

2. Trả trước cho người bán 186.643 152.858 192.279

3. Phải thu nội bộ - - -

4. Các khoản phải thu khác 57.994 27.106 97.208

5. Dự phòng phải thu ngắn hạn khó đòi (19.768) (7.408) (7.382)

IV. Hàng tồn kho 203.258 139.551 238.389

1. Hàng tồn kho 203.258 139.551 238.389

2. Dự phòng giảm giá hàng tồn kho - - -

V. Tài sản ngắn hạn khác 30.437 49.585 71.738

1. Chi phí trả trước ngắn hạn 2.503 5.832 8.606

2. Thuế GTGT được khấu trừ 78 85 277

3. Thuế và các khoản phải thu Nhà nước 729 7.085 22.159

4. Tài sản ngắn hạn khác 27.127 36.584 40.696

Nguồn: BCTC kiểm toán 2012, 2013 và 2014

Theo BCTC cho năm tài chính kết thúc ngày 31/12/2014 đã được AASC kiểm toán và đã được Kiểm

toán Nhà nước soát xét, tài sản và đầu tư dài hạn của BIWASE như sau:

17



2012 2013 2014

B. TÀI SẢN DÀI HẠN 3.608.997 4.459.814 5.452.956

I. Các khoản phải thu dài hạn - - -

II. Tài sản cố định 3.499.202 4.346.057 5.042.975

1. Tài sản cố định hữu hình 1.352.383 2.560.634 3.001.154

- Nguyên giá 2.053.422 3.488.183 4.200.577

- Giá trị hao mòn lũy kế (701.040) (927.549) (1.199.423)

2. Tài sản cố định vô hình 61.430 59.238 64.560

- Nguyên giá 65.428 65.077 71.378

- Giá trị hao mòn lũy kế (3.998) (5.839) (6.818)

3. Chi phí xây dựng cơ bản dở dang 2.085.389 1.726.186 1.977.261

III. Các khoản đầu tư tài chính dài hạn 100.173 100.581 392.609

1.Đầu tư vào công ty con - - -

2. Đầu tư vào công ty liên kết, liên doanh 100.173 97.981 392.609

3. Đầu tư dài hạn khác 1.969 4.569 -

4. Dự phòng giảm giá đầu tư tài chính dài hạn (1.969) (1.969) -

IV. Tài sản dài hạn khác 9.622 13.176 17.371

1. Chi phí trả trước dài hạn 9.622 13.176 17.371

2. Tài sản thuế thu nhập hoãn lại - - -

3. Tài sản dài hạn khác - - -


18


2. Phân theo nguồn vốn

Theo BCTC cho năm tài chính kết thúc ngày 31/12/2014 đã được AASC kiểm toán và được Kiểm toán

Nhà nước soát xét, nợ phải trả của BIWASE như sau:


2012 2013 2014

A. NỢ PHẢI TRẢ 2.700.928 3.276.717 4.215.280

I. Nợ ngắn hạn 527.337 753.266 1.019.369

1. Vay và nợ ngắn hạn 243.436 361.203 540.461

2. Phải trả người bán 144.081 182.111 209.260

3. Người mua trả tiền trước 4.430 6.333 9.001

4. Thuế và các khoản phải nộp Nhà nước 32.742 87.699 107.387

5. Phải trả người lao động 8.441 12.261 33.150

6. Chi phí phải trả 4.753 6.213 36.066

7. Các khoản phải trả, phải nộp khác 75.274 78.637 63.636

8. Dự phòng phải trả ngắn hạn 622 721 2.326

9. Quỹ khen thưởng và phúc lợi 13.560 18.088 18.081

II. Nợ dài hạn 2.173.591 2.523.450 3.195.911

1. Phải trả dài hạn nội bộ 196.153 - -

2. Phải trả dài hạn khác 1.337.470 1.852.915 2.361.661

3. Vay và nợ dài hạn 639.893 670.535 834.250

4. Thuế thu nhập hoãn lại phải trả - - -

5. Dự phòng trợ cấp mất việc làm - - -

6. Doanh thu chưa thực hiện 75 - -

Nguồn: BCTC kiểm toán 2012, 2013, 2014

Theo BCTC cho năm tài chính kết thúc ngày 31/12/2014 đã được AASC kiểm toán và được Kiểm toán

Nhà nước soát xét, nguồn vốn chủ sở hữu của BIWASE như sau:


2012 2013 2014

B. VỐN CHỦ SỞ HỮU 1.528.972 1.884.114 2.365.554

I. Vốn chủ sở hữu 1.395.867 1.737.642 2.210.498

1. Vốn đầu tư của chủ sở hữu 385.610 422.701 896.307

2. Quỹ đầu tư phát triển 75.856 105.733 46.911

3. Quỹ dự phòng tài chính 29.148 29.148 -

4. Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối - - -

19


5. Nguồn vốn đầu tư xây dựng cơ bản 902.371 1.173.074 1.261.384

6. Quỹ hỗ trợ sắp xếp doanh nghiệp - - -

7. Vốn khác của chủ sở hữu - - -

8. Chênh lệch tỷ giá hối đoái 2.882 6.986 5.896

II. Nguồn kinh phí và các quỹ khác 133.105 146.472 155.055


III. Diện tích các khu đất Công ty hiện đang quản lý, sử dụng

1. Các khu đất hiện đang sử dụng sử dụng: bao gồm 74 khu đất với tổng diện tích 3.948.634,02 m2,

trong đó:

Các khu đất do Nhà nước giao, cho thuê hoặc thuê lại của Công ty đầu tư hạ tầng đã được

cấp GCNQSSD bao gồm 36 khu với tổng diện tích: 1.140.893,07 m2

Các khu đất công ty không có nhu cầu tiếp tục sử dụng sau khi cổ phần hóa, bao gồm 10 khu

đất với tổng diện tích đất 115.153,1 m2.

Các khu đất đang hoàn tất thủ tục đất đai, bao gồm 28 khu đất, với tổng diện tích 2.692.587,85

m2, trong đó:

+ Các khu đất Công ty mua đầu tư dự án mở rộng sản xuất kinh doanh: gồm 1 khu đất mở

rộng đầu tư xử lý rác thải tại Phường Chánh Phú Hòa- Thị xã Bến Cát (24 vị trí đất) với tổng

diện tích đất 218.067,3 m2.

+ Các khu đất thuộc các dự án có chủ trương đầu tư, đã và đang thực hiện đền bù, giải phóng

mặt bằng, công ty cổ phần hoá xin tiếp tục kế thừa chủ trương đầu tư: gồm 27 khu đất với

tổng diện tích đất 2.474.520,55 m2.

2. Các khu đất đến nay chưa hoàn tất thủ tục đất đai, đề xuất Công ty sau cổ phần tiếp tục được quản

lý, sử dụng, kế thừa và thực hiện các bước tiếp theo quy định, bao gồm 30 khu đất, với tổng diện

tích 4.396.196,36 m2, trong đó:

Đất tại các khu công nghiệp được nhận bàn giao từ các công ty đầu tư hạ tầng để phối hợp

đầu tư hạ tầng cấp nước: bao gồm 24 khu đất với tổng diện tích đất: 151.595,22 m2

Các khu đất Công ty mua đầu tư dự án mở rộng sản xuất kinh doanh, chưa hoàn chỉnh hồ sơ

chuyển nhượng đất: gồm 1 khu đất đầu tư – tổng diện tích đất 219.193,6m2 cấp nước Bàu

Bàng tại xã Trừ Văn Thố- huyện Bàu Bàng (8 vị trí đất) với tổng diện tích đất 183.454,1 m2 và

1 phần khu đất mở rộng đầu tư xử lý rác thải tại Phường Chánh Phú Hòa- Thị xã Bến Cát (4 vị

trí đất) với tổng diện tích đất 35.739,5 m2

Các khu đất thuộc các dự án có chủ trương đầu tư, chưa chi trả đền bù: gồm 3 khu đất với

tổng diện tích đất 4.023.992,54 m2.

Các khu đất Công ty đang sử dụng, chưa rõ nguồn gốc gồm 1 khu đất với tổng diện tích:

1.415 m2.

IV. Tình hình lao động

1. Lao động

20


Căn cứ Quyết định số 2515/QĐ-UBND ngày 27/07/2015 của UBND tỉnh Bình Dương về việc Phương

án sử dụng lao động của Công ty TNHH MTV Cấp thoát nước – Môi trường Bình Dương thì tổng số lao

động của Công ty là 963 người và được phân loại như sau:

Tiêu chí Số lượng (người) Tỷ trọng

Theo trình độ lao động 963 100%

Trình độ đại học và trên đại học

Trình độ cao đẳng, trung cấp, sơ cấp

Công nhân kỹ thuật và lao động phổ thông

192

257

514

19,9%

26,7%

53,4%

Theo loại hợp đồng lao động 963 100%

Hợp đồng không thời hạn + lao động bổ nhiệm

Hợp đồng thời hạn 6 tháng

Hợp đồng thời hạn từ 1-3 năm

528

4

431

54,8%

0,4%

44,8%

Theo giới tính 963 100%

Nam

Nữ

787

176

81, 7%

18,3%

2. Cơ cấu tổ chức và quản lý

Cơ cấu tổ chức của BIWASE gồm:

Hội đồng thành viên: 03 thành viên

Ban Tổng Giám đốc: 01 Tổng Giám đốc và 05 Phó Tổng Giám đốc

Ban Kiểm soát: 01 thành viên

9 Phòng ban chức năng: gồm Phòng nhân sự quản trị, Phòng tài chính kế toán, Phòng kế hoạch

vật tư, Phòng chống thất thoát và dịch vụ khách hàng, Phòng thí nghiệm, Ban quản lý dự án, Trung

tâm dạy nghề và nâng cao nguồn nhân lực,.

10 Xí nghiệp trực thuộc Công ty.

2 Nhà máy nước trực thuộc Công ty.

21


CHỦ TỊCH HĐTV -

KIÊM TỔNG GIÁM ĐỐC

XÍ NGHIỆP CẤP NƯỚC

KHU LIÊN HỢP

CÁC PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC

KẾ TOÁN TRƯỞNG

CÁC ĐOÀN THỂ

QUẦN CHÚNG

XÍ NGHIỆP DỊCH VỤ ĐÔ THỊ

XÍ NGHIỆP XÂY LẮP

XÍ NGHIỆP TƯ VẤN

CẤP THOÁT NƯỚC

XÍ NGHIỆP QUẢN LÝ

KHAI THÁC THỦY LỢI

XÍ NGHIỆP XỬ LÝ NƯỚC THẢI

THỦ DẦU MỘT

XÍ NGHIỆP

XỬ LÝ CHẤT THẢI

NHÀ MÁY NƯỚC

PHƯỚC VĨNH

NHÀ MÁY NƯỚC

DẦU TIẾNG


TÂN UYÊN


THỦ DẦU MỘT


DĨ AN

CÁC ĐƠN VỊ TRỰC THUỘC CÁC ĐƠN VỊ TRỰC THUỘC

PHÒNG

NHÂN SỰ - QUẢN TRỊ

PHÒNG

TÀI CHÍNH – KẾ TOÁN

PHÒNG

KẾ HOẠCH – VẬT TƯ

PHÒNG

THÍ NGHIỆM

BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN

TRUNG TÂM DẠY NGHỀ VÀ NÂNG

CAO NGUỒN NHÂN LỰC

PHÒNG CHỐNG THẤT THOÁT VÀ

DỊCH VỤ KHÁCH HÀNG

TỔ

DỊCH VỤ

KHÁCH

HÀNG

TỔ

GIÁM

SÁT

THI

TỔ

LƯU

TRỮ

DỮ LIỆU

TỔ

KỸ THUẬT

PV, TÁCH

MẠNG,

TỔ KT RÒ

RỈ & TÌM

THIẾT BỊ

CTT CÁC

XN, NM

NƯỚC

TỔ

KIỂM TRA

RÒ RỈ

TỔ

QUẢN LÝ

KHU VỰC

TỔ

PHÂN

VÙNG,

CHUYÊN

VIÊN

KIỂM TRA

22


Các đơn vị trực thuộc

(i) Xí nghiệp cấp nước Dĩ An

- Năm thành lập lại: 2004

- Trụ sở: Khu phố 1A, Phường An Phú, Thị xã Thuận An, Tỉnh Bình Dương.

- Công suất cấp nước hiện tại: 90.000 m3/ngày đêm.

- Lĩnh vực hoạt động chính:

o Cung cấp nước sạch;

o Khảo sát, thiết kế, thi công hệ thống cấp nước;

o Lắp đặt hệ thống cấp thoát nước bên trong, bên ngoài nhà;

o Mua bán vật tư ngành nước.

(ii) Xí nghiệp cấp nước Khu liên hợp


- Trụ sở: 303 Khu phố Tân Phú, Phường Tân Hiệp, Thị xã Tân Uyên, Tỉnh Bình Dương.

- Công suất cấp nước hiện tại: 90.000 m3/ngày đêm;

- Lĩnh vực hoạt động chính:





(iii) Xí nghiệp cấp nước Thủ Dầu Một


- Trụ sở: 11 Đường Ngô Văn Trị, Phường Phú Lợi, Tp. Thủ Dầu Một, Tỉnh Bình Dương

- Công suất cấp nước hiện tại: 21.600 m3/ngày đêm;

- Lĩnh vực hoạt động:





(iv) Xí nghiệp cấp nước Tân Uyên

- Năm thành lập: 2010

- Trụ sở: Đường D3, KCN Nam Tân Uyên, Thị xã Tân Uyên, Tỉnh Bình Dương

- Công suất cấp nước hiện tại: 12.000 m3/ngày đêm




23




(v) Nhà máy nước Dầu Tiếng

- Trụ sở: Khu phố 4B, thị trấn Dầu Tiếng, Tỉnh Bình Dương







(vi) Nhà máy nước Phước Vĩnh

- Trụ sở: Khu phố 2, TT Phước Vĩnh, Huyện Phú Giáo, Tỉnh Bình Dương






o Mua bán vật tư ngành nước

(vii) Xí nghiệp xử lý chất thải


- Trụ sở: Khu phố 1B, Phường Chánh Phú Hòa, Thị xã Bến Cát, Tỉnh Bình Dương


o Thu gom, vận chuyển và xử lý chất thải (sinh hoạt, công nghiệp và chất thải nguy

hại);

o Sản xuất phân compost;

o Sản xuất tái chế, mua bán phế liệu, các sản phẩm từ nguồn rác, thiết bị, vật tư,

dụng cụ;

o Thực hiện các dịch vụ công trình đô thị (nạo vét cống rãnh, hút hầm cầu, rửa

đường);

o Trồng, chăm sóc và mua bán cây kiểng.

(viii) Xí nghiệp xử lý nước thải Thủ Dầu Một


- Trụ sở: Khu phố 6, Phường Phú Thọ, Tp. Thủ Dầu Một, Tỉnh Bình Dương

- Công suất xử lý nước thải hiện tại: 17.650 m3/ngày đêm.


24


o Thu gom và xử lý nước thải sinh hoạt cho các hộ xả thải khu vực Thành phố Thủ

Dầu Một;

o Lắp đặt, xây dựng, đấu nối, xử lý, bảo trì, vận hành, thu phí dịch vụ xử lý;

o Cung cấp dịch vụ thoát nước, xử lý nước thải theo đơn đặt hàng của các đối tác.

(ix) Xí nghiệp quản lý khai thác thủy lợi


- Trụ sở: 11 Đường Ngô Văn Trị, Phường Phú Lợi, Tp. Thủ Dầu Một, Tình Bình Dương


o Quản lý khai thác các công trình thủy lợi;

o Tiêu thoát nước;

o Thiết kế các công trình thủy lợi, thủy nông.

o Xây dựng các công trình thủy lợi, thủy nông.

(x) Xí nghiệp tư vấn cấp thoát nước


- Trụ sở: 7 Ngô Văn Trị, Phường Phú Lợi, Tp. Thủ Dầu Một, Tỉnh Bình Dương


o Khảo sát, lập tổng dự toán và dự án đầu tư;

o Thiết kế các công trình cấp và thoát nước đô thị, nông thôn;

o Thiết kế các công trình thủy lợi vừa và nhỏ;

o Thiết kế điện dân dụng và công nghiệp;

o Thiết kế kết cấu, kiến trúc các công trình dân dụng và công nghiệp;

o Thiết kế công trình giao thông;

o Dịch vụ khoan thăm dò, điều tra, khảo sát và khai thác nước ngầm;

o Dịch vụ tư vấn môi trường.

(xi) Xí nghiệp xây lắp


- Trụ sở: 11 Ngô Văn Trị, Phường Phú Lợi, Tp. Thủ Dầu Một, Tỉnh Bình Dương


o Thi công, xây dựng, sửa chữa hệ thống cấp thoát nước và các công trình dân

dụng, điện, công trình đô thị.

(xii) Xí nghiệp công trình đô thị


- Trụ sở: Đường Tạo Lực 4, Phường Phú Mỹ, Tp. Thủ Dầu Một, Tỉnh Bình Dương


o Kinh doanh cây xanh, cây kiểng;

o Thiết kế, thi công, bảo trì vỉa hè, nạo vét, gia cố hệ thống thoát nước;

25


o Thiết kế, thi công, bảo trì hệ thống điện chiếu sáng công cộng;

o Các dịch vụ công viên cây xanh.

3. Cơ cấu vốn chủ sở hữu của Công ty và các công ty con, công ty liên kết:

3.1. Tổng Công ty Đầu tư và Phát triển Công nghiệp TNHH MTV sở hữu 100% vốn tại Công ty TNHH

MTV Cấp thoát nước – Môi trường Bình Dương.

3.2. Công ty liên kết:

TT Tên Công ty liên kết Tỷ lệ vốn góp Hoạt động kinh doanh chính

1 Công ty CP đầu tư - Xây dựng Chánh Phú Hòa 43,15% Xây lắp

2 CTCP Nước Thủ Dầu Một 26,00% Cung cấp nước sạch

3 CTCP Tái chế Vật Liệu Xanh 25,00% Tái chế phế liệu, sản xuất vật

liệu xây dựng

4 CTCP Cấp nước Đồng Nai 20,00% Cung cấp nước sạch

Ngày 22/4/2015, Công ty Cổ phần Nước Thủ Dầu Một không còn là công ty liên kết của Công

ty TNHH MTV Cấp thoát nước – Môi trường Bình Dương.

4. Các tổ chức đoàn thể

4.1. Tổ chức Đảng

Công ty TNHH MTV Cấp thoát nước – Môi trường Bình Dương có 01 Đảng bộ bộ phận trực thuộc Đảng ủy

Khối doanh nghiệp Tỉnh Bình Dương, gồm 10 chi bộ với tổng số Đảng viên là 156 đảng viên.

4.2. Tổ chức Công đoàn

Công ty TNHH MTV Cấp thoát nước – Môi trường Bình Dương có 01 Công đoàn Cơ sở trực thuộc Liên

đoàn Lao động Tỉnh Bình Dương, gồm có 11 Công đoàn bộ phận và 02 tổ Công đoàn trực thuộc, với

tổng số công đoàn viên là 963 công đoàn viên.

4.3. Tổ chức Đoàn TNCS HCM

Công ty TNHH MTV Cấp thoát nước – Môi trường Bình Dương có 01 Đoàn cơ sở Công ty trực thuộc

Đoàn Khối doanh nghiệp Tỉnh Bình Dương, gồm 13 Chi đoàn với tổng số trên 500 đoàn viên.

5. Các thành tựu đã đạt được trong quá trình hoạt động của Công ty

Huân chương lao động hạng ba của Chủ tịch nước ngày 29/06/2005 do đã có thành tích xuất sắc

trong công tác từ năm 2000 đến 2004, góp phần vào sự nghiệp xây dựng Chủ nghĩa xã hội và bảo

vệ Tổ quốc;

Bằng khen của Thủ tướng ngày 08/12/2010 do đã có thành tích xuất sắc trong công tác từ năm

2007 đến 2009, góp phần vào sự nghiệp xây dựng Chủ nghĩa xã hội và bảo vệ Tổ quốc

Huân chương Lao động hạng nhì của Chủ tịch nước ngày 09/10/2012 do đã có thành tích xuất sắc

trong công tác từ năm 2007 đến 2011, góp phần vào sự nghiệp xây dựng Chủ nghĩa xã hội và bảo

vệ Tổ quốc;

26


Huân chương lao động hạng nhất của Chủ tịch nước ngày 30/3/2016 do đã có thành tích xuất sắc

trong công tác, góp phần vào sự nghiệp xây dựng Chủ nghĩa xã hội và bảo vệ Tổ quốc;

Bằng khen của Bộ Xây dựng ngày 26/10/2015 do đã có thành tích xuất sắc trong việc đóng góp

vào sự phát triển của ngành xây dựng giai đoạn 2010-2015;

Quyết định v/v tặng Cờ thi đua của Chủ tịch tịch Bình Dương ngày 12/04/2013 – Đơn vị dẫn đầu

phong trào thi thua Khối các doanh nghiệp nhà nước trực thuộc tỉnh;

Và nhiều bằng khen của Ủy ban nhân dân tỉnh Bình Dương khen tặng.

27


V. Kết quả thực hiện sản xuất kinh doanh năm 2012, 2013, 2014

1. Các chỉ tiêu tài chính và kết quả kinh doanh thể hiện qua các năm

ĐVT: triệu đồng

TT Chỉ tiêu Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014

1 Sản lượng

a) Sản lượng nước

Nước sạch sản xuất (m3/năm) 62.798.478 74.394.351 80.908.752

Nước sạch tiêu thụ (m3/năm) 56.791.577 66.476.152 73.570.643

b) Sản lượng rác

Rác sinh hoạt (tấn/năm) 287.650 307.438 349.547

Rác công nghiệp (tấn/năm) 21.266 31.109 54.094

z Doanh thu 556.884 790.848 973.780

Tốc độ tăng trưởng doanh thu 42% 23%

3 Lợi nhuận trước thuế 104.393 124.125 181.673

4 Lợi nhuận sau thuế 89.479 99.741 156. 370

Tỷ lệ lợi nhuận thuần/Doanh thu 16% 13% 16%

5 Tổng tài sản 4.229.900 5.160.831 6.580.834

ROA 2% 2% 2%

6 Vốn chủ sở hữu 1.528.972 1.884.114 2.365.554

ROE 6% 5% 7%

7 Số lao động (người) 857 914 952

8 Tổng quỹ lương 88.527 98.309 134.080

9 Thu nhập bq/người/tháng 6 7,8 10,4

10 Các khoản nộp ngân sách 51.845 48.253 94.777

-Thuế GTGT 19.120 19.600 30.592

- Thuế xuất nhập khẩu 2.265 13 592

-Thuế thu nhập DN 18.964 20.633 50.117

-Thuế thu nhập cá nhân 1.812 1.262 1.121

-Thuế tài nguyên 4.278 6.420 777

-Thuế đất + môn bài 27 118 69

28



-Khác 5.379 207 11.909

11 Nợ phải trả 2.700.928 3.276.717 4.215.280

Nợ ngắn hạn 527.337 753.266 1.019.369

Nợ dài hạn 2.173.591 2.523.450 3.195.911

12 Nợ phải thu 305.576 318.291 446.626

Trong đó: Nợ khó đòi 7.408 7.408 7.941

Nguồn: Công ty

2. Đánh giá về tình hình hoạt động và kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của

Công ty năm 2012, 2013, 2014

2.1. Đánh giá chung

a. Về tình hình kinh tế Việt Nam nói chung và của Công ty nói riêng

Sự ổn định và vững mạnh của nền kinh tế trong nước cũng như thế giới là điều kiện hết sức quan

trọng và cần thiết cho hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp nói chung và Công ty TNHH

MTV Cấp thoát nước - Môi trường Bình Dương nói riêng.

Tuy nhiên trong những năm vừa qua do khủng hoảng tài chính toàn cầu và suy thoái kinh tế đã tác

động mạnh mẽ đến nền kinh tế thế giới và Việt Nam. Tốc độ tăng trưởng GDP của Việt Nam bị

giảm sút so với giai đoạn trước năm 2008, cụ thể tăng trưởng năm 2011: 5,9%, năm 2012: 5,03%

và năm 2013: 5,4% đưa tốc độ tăng trưởng bình quân 3 năm 2011-2013 đạt 5,44%. Do đó việc hội

nhập kinh tế thế giới bị ảnh hưởng, các nhà đầu tư nước ngoài đến tỉnh Bình Dương chưa cao.

Với các tín hiệu tích cực của kinh tế vĩ mô, rủi ro kinh tế sẽ giảm bớt và hoạt động sản xuất kinh

doanh của các doanh nghiệp trong nước nói chung sẽ khả quan hơn và hoạt động chủ yếu của

BIWASE là cấp nước, trong đó nước sạch là sản phẩm thiết yếu của người dân và các khu công

nghiệp. Do đó, hoạt động kinh doanh của Công ty ít bị ảnh hưởng rủi ro kinh tế từ lĩnh vực cung

cấp nước sinh hoạt cho dân cư, có thể bị rủi ro kinh tế do ảnh hưởng của suy thoái kinh tế tác

động đến tình hình sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp trong các khu công nghiệp.

b. Về tình hình các chính sách luật pháp của nhà nước

Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cũng chịu sự điều chỉnh của nhiều văn bản

pháp luật khác nhau như: Luật doanh nghiệp, Luật bảo vệ môi trường, Luật tài nguyên nước, các

Luật về thuế...

Hệ thống luật và các văn bản dưới luật của Việt Nam vẫn đang trong quá trình hoàn thiện, sự thay

đổi về chính sách có thể xảy ra và khi xảy ra sẽ ít nhiều ảnh hưởng đến tình hình hoạt động kinh

doanh của Công ty, đặc biệt nhất là các chính sách đầu tư, chính sách về lao động là người nước

ngoài làm việc tại Việt Nam như: Các chuyên gia nước ngoài đang thi công các công trình cấp

nước tại Bình Dương.

Tuy nhiên, nếu các chính sách, hệ thống pháp luật của nhà nước được ban hành một cách đồng

bộ, chặt chẽ, khoa học, phù hợp với tình hình thực tiễn của Việt Nam và thông lệ quốc tế, sẽ tạo

29


điều kiện thu hút nguồn vốn đầu tư nước ngoài vào Việt Nam, nhằm tạo điều kiện cho các hoạt

động sản xuất kinh doanh trong nước nói chung và của Công ty nói riêng được thuận lợi hơn.

2.2. Đánh giá về một số nhân tố làm ảnh hưởng đến kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty

a. Về tình hình khai thác từ nguồn nước tự nhiên

Nguồn nước thô là nguyên liệu đầu vào để sản xuất nước sạch, được khai thác từ sông Đồng Nai

và sông Sài Gòn, nguồn nước sông bị ảnh hưởng bởi hai mùa mưa nắng khác nhau, Biwase có

thể gặp các rủi ro từ điều kiện tự nhiên của nguồn nước bị thay đổi. Sự thay đổi về chất lượng và

lưu lượng nước thô ảnh hưởng rất lớn đến quá trình xử lý nước.

Hoạt động sản xuất công nghiệp, nông nghiệp phát triển nhanh chóng cũng kéo theo nguy cơ ô

nhiễm nguồn nước cao. Một số nhà máy sản xuất đơn lẻ chưa có hệ thống xử lý nước thải phù

hợp, hoạt động sản xuất nông nghiệp sử dụng nhiều chất hóa học như: phân bón, thuốc trừ sâu,

gây nguy cơ ô nhiễm nguồn nước, đặc biệt hoạt động khai thác cát sạn trái phép trên sông, nhất là

trong khu vực bảo vệ nguồn nước của Công ty đang khai thác có nguy cơ gây ô nhiễm cao.

Những năm gần đây, do thời tiết thay đổi khá thất thường, mùa khô kéo dài, nguồn nước sông bị

nhiễm mặn, do đó có thể ảnh hưởng đến nguồn nước thô do Công ty khai thác để sản xuất nước

sạch cung cấp cho khách hàng.

Để ngăn ngừa các rủi ro trên, Công ty đã đầu tư các thiết bị hiện đại để xử lý nước cũng như triển

khai quy trình vận hành xử lý nước để đảm bảo được chất lượng nước sạch cung cấp cho khách

hàng và người dân, nên ảnh hưởng đến chi phí sản xuất và hiệu quả hoạt động sản xuất kinh

doanh của Công ty.

b. Về tình hình thất thoát nước sạch

Tỷ lệ thất thoát của hệ thống cấp nước hiện tại là 7,6%. Nước rò rỉ được phân theo 02 loại: loại dễ

thấy (nước tràn lên mặt đất) và loại khó thấy (nước chảy ngầm dưới lòng đất, chảy vào hệ thống

cống thoát nước, đường ống nước có đoạn đi qua cầu, qua suối...) nên việc kiểm soát thất thoát

rất khó khăn.

Việc sửa chữa các điểm rò rỉ loại dễ thấy được thực hiện nhanh chóng, còn đối với các điểm rò rỉ

ngầm dưới lòng đất khó thấy, cần phải có kế hoạch dò tìm và sửa chữa. Các điểm rò rỉ loại này sẽ

tồn tại trong một thời gian dài và chiếm một tỷ lệ lớn trong tổng số lượng nước thất thoát. Hơn

nữa, nếu Công ty không dò tìm và sữa chữa các điểm rò rỉ loại này một cách có hệ thống, chúng

sẽ gây ra các sự cố lớn hơn và lượng nước thất thoát càng tăng lên, ảnh hưởng đến khối lượng

nước sạch cung cấp cho khách hàng.

Việc phát triển hạ tầng kỹ thuật, giao thông, đô thị cũng ảnh hưởng không nhỏ tới việc thất thoát

nước, trong quá trình thi công cải tạo, xây dựng mới các tuyến đường làm bể các hệ thống đường

ống hiện hữu gây thất thoát nước.

Một số người dân có ý thức chưa cao đã xâm phạm vào các công trình cấp nước như: đục, phá,

ăn cắp nước. Một số thiết bị, phụ tùng trên mạng lưới còn chưa đồng bộ, chất lượng chưa cao

nên cũng ảnh hưởng tới việc thất thoát nước.

Việc quản lý hệ thống phân phối nước và quản lý khách hàng còn ở mức giản đơn, chưa áp dụng

công nghệ thông tin trong quản lý khách hàng, do đó càng ảnh hưởng đến tỷ lệ thất thoát nước.

30


Để giảm tỷ lệ thất thoát nước, Công ty cần tăng cường công tác quản lý hệ thống, quản lý khách

hàng, tăng cường tuyên truyền cho người dân về ý thức tiết kiệm nước và bảo vệ nguồn nước,

phối hợp chặt chẽ với các đơn vị thi công hạ tầng kỹ thuật, giao thông, đô thị hạn chế thấp nhất

thất thoát nước khi thi công. Tuy nhiên, tỷ lệ thất thoát 7,6% được các chuyên gia trong ngành

đánh giá là một tỷ lệ ở mức có thể chấp nhận được và khá thấp so với một số các công ty cấp

nước khác ở địa bàn lân cận.

c. Về ảnh hưởng một số chi phí đầu vào và giá tiêu thụ nước sạch

Nguồn nguyên liệu chính của Biwase là nước khai thác từ sông ngoài tự nhiên và nước ngầm.

Ngoài ra, Biwase còn sử dụng các nguyên vật liệu và động lực khác như điện, phèn, vôi, clor, flour

và các vật liệu phụ để xử lý nước trước khi hòa vào mạng nước sạch cung cấp cho người dân.

Do nguồn nguyên vật liệu chính được khai thác từ tự nhiên từ Sông Đồng Nai và Sài Gòn, nên

nhìn chung nguồn nước thô là nguyên liệu đầu vào của Công ty tương đối ổn định. Tuy nhiên,

nguồn nước đầu vào cũng còn phụ thuộc nhiều vào điều kiện tự nhiên như: nồng độ các chất có

trong nước, cũng như tình hình khí hậu hàng năm (khô hạn, bão…) sẽ ảnh hưởng đến lưu lượng,

chất lượng nước của sông.

Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty chịu ảnh hưởng bởi chi phí nguyên vật liệu đầu vào.

Do giá tiêu thụ nước sạch bán cho các đối tượng sử dụng nước do UBND tỉnh Bình Dương phê

duyệt, nên khi chi phí nguyên vật liệu tăng mà việc điều chỉnh giá nước chưa được kịp thời thì sẽ

ảnh hưởng đến doanh thu và lợi nhuận của Công ty.

2.3. Đánh giá về sản lượng sản phẩm và kết quả kinh doanh của Công ty

a. Về sản lượng sản phẩm/giá trị dịch vụ qua các năm

Biwase hiện đang quản lý vận hành các hệ thống cấp nước và nhà máy nước với tổng công

suất hơn 200.000 m3/ngày đêm gồm:

- Xí nghiệp cấp nước Dĩ An, công suất cấp nước hiện tại: 90.000 m3/ngày đêm

- Xí nghiệp cấp nước Khu liên hợp, công suất cấp nước hiện tại: 90.000 m3/ngày đêm

- Xí nghiệp cấp nước Thủ Dầu Một, công suất cấp nước hiện tại: 21.600 m3/ngày đêm

- Xí nghiệp cấp nước Tân Uyên, công suất cấp nước hiện tại: 12.000 m3/ngày đêm

- Nhà máy nước Dầu Tiếng, công suất cấp nước hiện tại: 2.000 m3/ngày đêm

- Nhà máy nước Phước Vĩnh, công suất cấp nước hiện tại: 1.200 m3/ngày đêm

- Nhà máy nước Bàu Bàng, công suất cấp nước hiện tại: 1.000 m3/ngày đêm

Sản lượng nước sạch sản xuất và tiêu thụ qua các năm của Biwase:

Sản lượng nước sạch Sản xuất

(m3)

Tiêu thụ

(m3)

Năm 2012 62.798.478 56.791.577

Năm 2013 74.394.351 66.476.152

Năm 2014 80.908.752 73.570.643

Nguồn: Công ty

31


32


b. Về cơ cấu doanh thu của Công ty qua các năm

ĐVT: triệu đồng

Nhóm hàng/ Dịch

vụ

2012 2013 2014

Giá trị Tỷ lệ (%) Giá trị Tỷ lệ (%) Giá trị Tỷ lệ (%)

Sản xuất nước 397.390 67% 523.197 63% 588.227 57%

Xử lý rác thải 120.007 21% 143.786 17% 204.218 19%

Nhượng vật tư 1.722 - 71.039 9% 86.720 8%

Công trình, xây lắp 9.319 2% 16.039 2% 45.683 4%

Nước đóng chai 5.130 1% 7.270 1% 10.945 1%

Hoạt động khác 23.316 4% 38.916 5% 59.664 5%

Doanh thu hoạt động

tài chính

28.120 5% 22.405 3% 56.101 6%

TỔNG CỘNG 589.501 100% 822.652 100% 1.051.558 100%

Nguồn: Công ty

Sản xuất nước sạch vẫn là mảng hoạt động chính của Công ty và đóng góp hơn một nửa tổng

doanh thu hằng năm của BIWASE. Năm 2014, tổng doanh thu từ sản xuất nước sạch đạt hơn 588

tỷ đồng, chiếm 58% tổng doanh thu cả năm. Xử lý rác thải là mảng hoạt động quan trọng thứ hai

của Công ty, đóng góp ổn định khoảng 20% trong doanh số 3 năm vừa qua. Các mảng hoạt động

còn lại đều có sự đóng góp ngày càng lớn trong tăng trưởng doanh thu của BIWASE.

c. Cơ cấu về chi phí sản xuất của Công ty qua các năm.

Tỷ trọng các loại chi phí của Công ty so với doanh thu thuần qua các năm như sau:


Yếu tố chi phí Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014

Giá trị % Tổng DT Giá trị % Tổng DT Giá trị % Tổng DT

Giá vốn hàng bán 294.356 53% 519.078 66% 667.429 69%

Chi phí tài chính 65.661 12% 66.246 8% 56.328 6%

Chi phí bán hàng 72.356 13% 80.970 10% 97.631 10%

Chi phí quản lý doanh

nghiệp 48.072 9% 26.844 3% 43.757 4%

Chi phí khác 4.663 1% 5.389 1% 4.741 0,5%

Tổng chi phí 485.108 87% 698.528 88% 869.885 89,5%

Nguồn: Công ty

33


Chi phí sản xuất của Công ty chủ yếu là các loại chi phí sau: giá vốn hàng bán, chi phí tài chính và

chi phí quản lý doanh nghiệp. Năm 2014, tổng chi phí chiếm khoảng 88% so với tổng doanh thu,

tăng khoảng 4% so với 2 năm trước đó. Giá vốn hàng bán là loại chi phí tăng mạnh nhất trong năm

vừa qua. Trong đó, chủ yếu là các chi phí khấu hao máy móc thiết bị, điện năng, chi phí xử lý nước,

chi phí nhân công.

Chi phí tài chính được Công ty kiểm soát khá chặt chẽ và giảm dần tỉ trọng hằng năm so với doanh

thu. Tuy việc vay nợ tăng dần trong 3 năm vừa qua để tài trợ cho hoạt động sản xuất của Công ty,

nhưng lãi suất vay vốn giảm dần đồng thời tỉ suất lợi nhuận mang lại cao hơn lãi vay. Điều này cho

thấy việc sử dụng vốn của BIWASE ngày càng hiệu quả.

Để cải thiện và kiểm soát các chi phí một cách chặt chẽ và hiệu quả hơn nữa, Ban lãnh đạo Công

ty đã tăng cường áp dụng các biện pháp quản lý chất lượng vào hoạt động sản xuất kinh doanh

của mình như xây dựng cơ sở dữ liệu quản lý khách hàng, đầu tư trang thiết bị nhằm giảm tỷ lệ thất

thoát nước vô hình và hữu hình.

d. Về cơ cấu lợi nhuận trước thuế của Công ty qua các năm


Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014

Lợi nhuận trước thuế 104.393 124.125 181.673

Nguồn: Công ty

Ngành nghề kinh doanh của Biwase có đặc thù là ngành ít có cạnh tranh, lại là sản phẩm thiết yếu

đối với người dân, nên hoạt động chịu ảnh hưởng trực tiếp của suy thoái kinh tế trong thời gian

qua. Trong 3 năm trước cổ phần hóa, hoạt động kinh doanh của Biwase ổn định và có tăng trưởng.

Doanh thu và lợi nhuận trước thuế lần lượt tăng năm sau cao hơn năm trước.

3. Những thuận lợi, khó khăn qua các năm 2012, 2013, 2014:

Trong năm vừa qua, một số yếu tố sau đã ảnh hưởng đến kết quả hoạt động kinh doanh của Biwase:

3.1. Những thuận lợi

Biwase nhận được sự quan tâm, hỗ trợ của Tỉnh ủy, HĐND, UBND tỉnh Bình Dương, các Sở, ban,

ngành của tỉnh, Tổng Công ty… và chính quyền các cấp từ địa phương đến Trung ương, đã tạo

điều kiện thuận lợi cho Công ty thực hiện và hoàn thành tốt nhiệm vụ sản xuất kinh doanh đã được

cấp trên giao hàng năm cho Công ty.

Đảng ủy, Hội đồng thành viên, Ban Giám đốc Công ty, các tổ chức đoàn thể quần chúng, cùng tập

thể cán bộ công nhân viên, người lao động trong Công ty luôn đoàn kết nhất trí trong công tác lãnh

đạo và điều hành sản xuất kinh doanh.

Ban lãnh đạo Công ty có kinh nghiệm nhiều năm trong ngành, tâm huyết và có trách nhiệm với

công việc. Đội ngũ cán bộ công nhân viên có trình độ chuyên môn nghiệp vụ, nhiều kinh nghiệm,

tinh thần đoàn kết và tự giác cao.

Biwase đã tích lũy được nhiều kinh nghiệm trong hoạt động cấp nước như: xây dựng hệ thống cấp

nước và phát triển mạng cấp nước, quản lý tốt các hệ thống cấp nước có trang bị thiết bị tiên tiến

của thế giới, giảm tỷ lệ thất thoát nước. Đội ngũ cán bộ quản lý, cán bộ chuyên môn kỹ thuật có

34


kinh nghiệm trong việc quản lý các dự án vay vốn ODA từ khâu đàm phán, lựa chọn các nhà thầu

nước ngoài tham gia thực hiện nhiệm vụ tư vấn, cung cấp vật tư thiết bị và thi công xây dựng công

trình.

Các dự án đầu tư có nguồn vốn lớn như đầu tư mở rộng các nhà máy nước, hệ thống cấp nước,

nhà xưởng, máy móc thiết bị.. của Công ty được vay từ nguồn vốn ODA và vay nguồn vốn đối ứng

từ các tổ chức tín dụng trong nước để đầu tư.

Bên cạnh Công ty Biwase có thể huy động nguồn vốn ODA, Công ty còn có thể huy động vốn từ

nguồn Xã hội hoá để đầu tư những công trình đầu mối góp phần giải quyết nhu cầu vốn cho việc

đầu tư mới.

3.2. Những khó khăn

Giá bán nước sạch của Công ty do UBND tỉnh Bình Dương quyết định, trong khi đó các nguyên,

nhiên, vật liệu…. đầu vào của Công ty liên tục tăng nên yếu tố ảnh hưởng tới giá thành nước tăng

sẽ mất nhiều thời gian từ khi cần điều chỉnh giá bán nước sạch do các giai đoạn lập/trình các cấp

có thẩm quyền thẩm định và phê duyệt, làm giảm tính linh hoạt trong cơ chế giá bán nước sạch của

Công ty, ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh Công ty.

Địa bàn các khu dân cư của tỉnh Bình Dương nằm trên phạm vi rộng lớn, thiếu tập trung, do đó nhu

cầu sử dụng nước sạch của các khu dân cư ngày càng tăng, nguồn vốn đầu tư, xây dựng các công

trình xử lý và phân phối nước là rất lớn, trong khi Công ty đang gặp khó khăn về nguồn vốn đầu tư,

do vậy để đáp ứng nhu cầu sử dụng nước của dân cư cần có sự hỗ trợ vốn từ ngân sách Nhà

nước cho các thành phố, thị xã và các huyện để phát triển hệ thống cấp nước.

Các trạm cấp nước nông thôn sau khi được công ty tiếp nhận đều được tập trung đổi mới, thay

nguồn nước cấp từ nước ngầm sang nước mặt, đầu tư, cải tạo mạng lưới cấp nước cũng như thay

đổi những đồng hồ khách hàng để việc đo đếm có độ chính xác cao và thực hiện những biện pháp

để giảm lượng thất thoát nước khá cao, từ đó làm phát sinh chi phí đầu tư tăng cao trong khi giá

nước vẫn áp dụng theo mức trợ giá cho người tiêu thụ khu vực nông thôn.

Việc đầu tư phục vụ cung cấp sản phẩm công ích thông thường đòi hỏi chi phí khá cao, doanh

nghiệp phải huy động nhiều nguồn vốn khác nhau, trong đó cần thiết là các nguồn vốn ODA vì

thuận lợi về lãi suất ưu đãi, thời gian ân hạn và trả nợ vay dài, giảm bớt gánh nặng cho doanh

nghiệp. Tuy nhiên hiện tại chưa có lộ trình điều chỉnh giá của các sản phẩm phục vụ công ích phù

hợp, do đó chưa thể đáp ứng yêu cầu, đòi hỏi của các tổ chức bố trí vốn ODA cũng là khó khăn

cho công ty trong quá trình tiếp cận với các nguồn vốn ODA và việc tìm nguồn vốn ODA ngày càng

khó khăn.

Nhìn chung, chất lượng nguồn nước ngày càng có xu hướng giảm sút do ảnh hưởng của quá trình

công nghiệp hoá cũng như ảnh hưởng chất thải sinh hoạt do ý thức của người dân về môi trường

chưa cao, tại một số khu vực công nghiệp phát triển nhanh nguồn nước ngầm cũng đã xuất hiện

dấu hiệu ô nhiễm và hạ thấp như khu vực Lái Thiêu, Vĩnh Phú - Thuận An… từ đó làm chi phí xử lý

nước ngày càng tăng cao, ảnh hưởng đến giá thành sản xuất nước.

Để khuyến khích khách hàng sử dụng nước sạch, công ty cũng đã thực hiện nhiều hình thức để

phục vụ khách hàng tốt hơn, tuy nhiên một số doanh nghiệp lại có thái độ không hợp tác ngược lại

có nhu cầu cấp phép khoan giếng nước ngầm làm ảnh hưởng đến chất lượng và lưu lượng nguồn

tài nguyên nước ngầm ngày càng có dấu hiệu sụt giảm. Các cụm sản xuất công nghiệp khác có

35


đăng ký sử dụng nước nhưng chỉ thực hiện mang tính đối phó, thực tế sử dụng nước sử dụng

nước thủy cục rất ít, đa phần là sử dụng nước giếng tự khoan, điều này làm ảnh hưởng đến tiến độ

thu hồi vốn đầu tư hệ thống cấp nước của công ty

Đối với các dự án đầu tư có nguồn vốn vay ODA, thì phát sinh chênh lệch tỷ giá ngoại tệ (ngoài sự

quản lý điều hành của Công ty).

Đa số CBCNV Công ty có nhiều kinh nghiệm nhưng trình độ chưa đồng đều, cán bộ kỹ thuật được

đào tạo từ nhiều nguồn khác nhau còn thiếu thực tiễn, trình độ quản lý còn yếu, chưa đáp ứng

được yêu cầu trong công tác quản lý sản xuất kinh doanh của Công ty.

VI. KẾT LUẬN

Nhìn chung tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH MTV Cấp thoát nước – Môi trường Bình

Dương từ năm 2011 đến năm 2014, còn một số khó khăn như tình hình khủng hoảng tài chính toàn

cầu và suy thoái kinh tế thế giới làm ảnh hưởng tình hình thu hút đầu tư nước ngoài vào các khu công

nghiệp trên địa bàn tỉnh bị sụt giảm, nguồn vốn để đầu tư, phát triển hệ thống cung cấp nước sạch còn

hạn chế, giá cả đầu vào (như điện, nguyên, nhiên, vật liệu….) liên tục tăng… làm ảnh hưởng đến kết

quả kinh doanh của Công ty. Tuy nhiên được sự hỗ trợ, giúp đỡ của UBND tỉnh, các Sở, ngành của

tỉnh, mà trực tiếp là Tổng Công ty Đầu tư và Phát triển Công nghiệp - TNHH MTV làm chủ sở hữu,

đồng thời với sự nổ lực tập thể lãnh đạo và toàn thể CBCNV Công ty, Công ty đã phát huy được các

tiềm năng, thế mạnh, vị thế của mình trong lĩnh vực c ấ p n ư ớc , do đó kết quả sản xuất kinh doanh

của Công ty qua các năm đều đạt và vượt kế hoạch do cấp trên giao, kết quả thực hiện năm sau luôn

cao hơn năm trước về sản lượng sản xuất nước sạch, doanh thu, lợi nhuận, các khoản nộp cho ngân

sách nhà nước, thu hút thêm lao động, giải quyết việc làm ổn định cho người lao động, thu nhập người

lao động ngày càng tăng.

PHẦN II


I. Tình hình thực hiện cổ phần hóa

1. Điều kiện thuận lợi để cổ phần hóa

Biwase luôn nhận được sự hỗ trợ, chỉ đạo sâu sát, giúp đỡ tận tình của Tỉnh ủy, UBND tỉnh Bình

Dương, các Sở, ban, ngành của tỉnh và Tổng Công ty Đầu tư và Phát triển Công nghiệp - TNHH

MTV. Đây là điều kiện thuận lợi giúp Công ty xúc tiến nhanh hơn việc tổ chức thực hiện thành công

quá trình cổ phần hoá.

Cơ cấu tổ chức hiện tại của Công ty được sắp xếp tinh gọn, phù hợp với quy mô hoạt động sản

xuất kinh doanh hiện tại, thuận lợi cho công tác quản lý và tổ chức trong giai đoạn đầu hoạt động

dưới mô hình công ty cổ phần.

Ban lãnh đạo Công ty đã có sự chuẩn bị tích cực về mặt tư tưởng, tổ chức để quá trình cổ phần

hoá diễn ra thuận lợi và thành công, đồng thời công tác tuyên truyền, phổ biến chủ trương, chính

sách của Nhà nước về cổ phần hoá cho cán bộ công nhân viên Công ty cũng được thực hiện chu

đáo.

Toàn thể cán bộ công nhân viên của Công ty từ Ban lãnh đạo đến nhân viên đều thể hiện quyết

tâm cao trong việc cổ phần hoá Công ty, sẵn sàng tham gia góp vốn mua cổ phần, tiếp tục gắn bó

36


lâu dài với Công ty sau khi cổ phần hóa.

2. Hình thức cổ phần hóa

Căn cứ đặc điểm và tình hình thực tế, Doanh nghiệp chọn hình thức cổ phần hóa theo khoản 2, Điều 4,

Nghị định số 59/2011/NĐ-CP ngày 18/07/2011 của Chính phủ về chuyển doanh nghiệp 100% vốn nhà nước

thành công ty cổ phần là “Bán bớt một phần vốn Nhà nước”.

3. Thông tin Công ty cổ phần

Tên tiếng Việt: CÔNG TY CỔ PHẦN NƯỚC VÀ MÔI TRƯỜNG BÌNH DƯƠNG.

Tên tiếng Anh: BINH DUONG WATER AND ENVIRONMENT JOINT STOCK COMPANY.

Tên giao dịch: BIWASE.

Trụ sở chính: Số 11 - đường Ngô Văn Trị - P.Phú Lợi – Tp.Thủ Dầu Một - tỉnh Bình Dương.

Điện thoại: (84) 650 3838 333 Fax: (84) 650 3827 738

Website: www.biwase.com.vn

Email: [email protected]

4. Ngành nghề kinh doanh

Công ty cổ phần sẽ giữ nguyên ngành nghề kinh doanh như trước đây và các ngành nghề kinh doanh

khác theo quy định của Pháp luật hiện hành.

II. Giá trị thực tế phần vốn nhà nước và vốn điều lệ của Công ty cổ phần

1. Giá trị thực tế doanh nghiệp để cổ phần hóa

Căn cứ Quyết định số 1360/QĐ-UBND ngày 03/06/2016 của UBND tỉnh Bình Dương về việc công bố

giá trị doanh nghiệp để cổ phần hóa Công ty TNHH MTV Cấp thoát nước - Môi trường Bình Dương thì

Giá trị thực tế của Công ty và giá trị thực tế phần vốn Nhà nước tại Công ty vào thời điểm ngày

31/12/2014 như sau:

Đvt: đồng

Chỉ tiêu Số liệu sổ

sách kế toán

Số liệu

xác định lại Chênh lệch

1 2 3 4=3-2

A. TÀI SẢN ĐANG DÙNG (I+II+III+IV) 3.662.549.780.889 4.170.412.727.702 507.862.946.812

I. Tài sản dài hạn 2.559.335.351.407 3.034.443.252.823 475.107.901.415

37



sách kế toán

Số liệu


1 2 3 4=3-2

1. Tài sản cố định 2.149.366.861.645 2.610.450.748.928 461.083.887.283

1.1. TSCĐ hữu hình

1.201.894.364.531

1.660.900.833.590

459.006.469.059

- Nhà cửa vật kiến trúc

314.230.102.340

510.328.442.849

196.098.340.509

- Máy móc thiết bị, phương tiện vận tải,

truyền dẫn, thiết bị dụng cụ quản lý,…

887.664.262.191

1.150.572.390.741

262.908.128.550

1.2. Tài sản vô hình

64.559.959.341

65.831.906.698

1.271.947.357

1.3. Chi phí XDCB dở dang

882.912.537.773

883.718.008.640

805.470.867

2. Các khoản phải thu dài hạn - - -

- Phải thu dài hạn của khách hàng - - -

- Phải thu dài hạn khác - - -

3. Các khoản đầu tư tài chính dài hạn 392.609.409.787 393.761.137.589 1.151.727.802

- Đầu tư vào công ty con - - -

- Đầu tư vào công ty liên kết, liên doanh

392.609.409.787

393.761.137.589

1.151.727.802

- Đầu tư tài chính dài hạn khác - - -

- Dự phòng giảm giá đầu tư dài hạn - - -

4. Tài sản dài hạn khác 17.359.079.975 30.231.366.305 12.872.286.330

- Chi phí trả trước dài hạn

17.359.079.975

30.231.366.305

12.872.286.330

+ Công cụ dụng cụ

1.246.901.394

2.031.706.217

784.804.823

+ Chi phí trả trước dài hạn khác

16.112.178.581

28.199.660.088

12.087.481.507

II. TSLĐ và đầu tư ngắn hạn 1.103.214.429.482 1.124.082.644.303 20.868.214.821

1. Tiền và các khoản tương đương tiền 160.318.905.385 160.318.905.511 126

- Tiền

116.818.905.385

116.818.905.511 126

38



sách kế toán

Số liệu


1 2 3 4=3-2

- Các khoản tương đương tiền

43.500.000.000

43.500.000.000 -

2. Các khoản ĐTTC ngắn hạn 209.540.000.000 209.540.000.000 -

- Đầu tư ngắn hạn

209.540.000.000

209.540.000.000 -

- Dự phòng giảm giá đầu tư ngắn hạn (*) - - -

3. Các khoản phải thu 446.149.864.999 464.450.299.599 18.300.434.600

- Phải thu khách hàng

164.521.171.392

164.521.171.392 -

- Trả trước cho người bán

192.237.537.873

192.237.537.873 -

- Các khoản phải thu khác

96.772.829.961

107.691.590.334

10.918.760.373

- Dự phòng các khoản phải thu khó đòi

(7.381.674.227) -

7.381.674.227

4. Hàng tồn kho 215.432.351.760 215.432.351.760 -

- Hàng tồn kho

215.432.351.760

215.432.351.760 -

- Dự phòng giảm giá hàng tồn kho - -

5. Tài sản ngắn hạn khác 71.773.307.338 74.341.087.433 2.567.780.095

- Chi phí trả trước ngắn hạn

8.606.445.560

11.174.225.655

2.567.780.095

+ Công cụ dụng cụ

768.032.333

3.335.812.428

2.567.780.095

+ Chi phí trả trước

7.838.413.227

7.838.413.227 -

- Thuế GTGT được khấu trừ

276.838.245

276.838.245 -

- Thuế và các khoản phải thu Nhà nước

22.194.155.439

22.194.155.439 -

- Tài sản ngắn hạn khác

40.695.868.094

40.695.868.094 -

III. Giá trị lợi thế kinh doanh của DN - 10.127.080.576 10.127.080.576

39



sách kế toán

Số liệu


1 2 3 4=3-2

1. Giá trị thương hiệu - 944.711.547 944.711.547

2. Giá trị tiềm năng phát triển - 9.182.369.029 9.182.369.029

IV. Giá trị quyền sử dụng đất - 1.759.750.000 1.759.750.000

B. TÀI SẢN HƯ HỎNG, KHÔNG CẦN

DÙNG 7.738.581.980 7.738.581.980 -

1.Tài sản cố đinh hữu hình 7.722.915.180 7.722.915.180 -

2. Công cụ, dụng cụ 15.666.800 15.666.800 -

C. TÀI SẢN KHÔNG TÍNH VÀO GTDN 2.889.581.054.092 2.889.581.054.092 -

1. Tiền 1.265.932.281 1.265.932.281 -

2. Hàng tồn kho 22.956.687.369 22.956.687.369

3. Các khoản phải thu 476.428.325 476.428.325

4.Tài sản cố đinh hữu hình 1.791.533.749.792 1.791.533.749.792 -

5.Chi phí XDCBDD 1.073.348.256.325 1.073.348.256.325 -

D. TÀI SẢN CHỜ THANH LÝ - - -

TỔNG GIÁ TRỊ TÀI SẢN CỦA DN

(A+B+C+D) 6.559.869.416.961 7.067.732.363.774 507.862.946.812

TỔNG GIÁ TRỊ THỰC TẾ CỦA DN (Mục A) 3.662.549.780.889 4.170.412.727.702 507.862.946.812

E1. Nợ thực tế phải trả 2.282.687.612.169 2.278.359.692.921 (4.327.919.248)

1. Nợ phải trả 4.215.228.215.545 4.210.900.296.297 (4.327.919.248)

2. Nợ không tính vào giá trị doanh nghiệp 1.932.540.603.376 1.932.540.603.376 -

- Phải trả người bán

80.192.782.408

80.192.782.408 -

- Phải trả, phải nộp ngắn hạn khác

34.672.249.811

34.672.249.811

- Phải trả dài hạn khác

1.817.675.571.157

1.817.675.571.157 -

E2. Nguồn kinh phí sự nghiệp thực tế - - -

40



sách kế toán

Số liệu


1 2 3 4=3-2

1. Nguồn kinh phí sự nghiệp 155.055.458.647 155.055.458.647 -

2. Nguồn kinh phí sự nghiệp không tính

vào giá trị doanh nghiệp 155.055.458.647 155.055.458.647 -

TỔNG GIÁ TRỊ THỰC TẾ PHẦN VỐN NHÀ

NƯỚC TẠI DOANH NGHIỆP [A-(E1+E2)] 1.379.862.168.720 1.892.053.034.781 512.190.866.060

Tóm tắt kết quả xác định giá trị doanh nghiệp như sau:

Giá trị thực tế của doanh nghiệp tại thời điểm 31/12/2014 của Công ty TNHH MTV Cấp thoát nước

- Môi trường Bình Dương là:

Giá trị sổ sách: 3.662.549.780.889 đồng

Giá trị xác định lại: 4.170.412.727.702 đồng

Chênh lệch: 507.862.946.812 đồng

Trong đó, giá trị thực tế phần vốn Nhà nước tại Công ty TNHH MTV Cấp thoát nước - Môi trường

Bình Dương tại thời điểm 31/12/2014 để cổ phần hóa là:

Giá trị sổ sách: 1.379.862.168.720 đồng

Giá trị xác định lại: 1.892.053.034.781 đồng

Chênh lệch: 512.190.866.060 đồng

Giá trị tài sản loại trừ khi xác định giá trị DN tại thời điểm 31/12/2014: 2.889.581.054.092 đồng

Tiền : 1.265.932.281 đồng

Tài sản cố định hữu hình : 1.791.533.749.792 đồng

Khu tái định cư Chánh Nghĩa : 18.224.667.425 đồng

Nhà máy xử lý nước thải : 1.618.884.530.533 đồng

Các Ban quản lý dự án : 834.444.610 đồng

Hàng tồn kho : 22.956.687.369 đồng

Các khoản phải thu : 476.428.325 đồng

Chi phí XDCBDD : 1.073.348.256.325 đồng

2. Dự kiến các khoản chi phí được giảm trừ vào vốn nhà nước khi tiến hành cổ phần

hóa

Dự kiến các khoản chi phí được giảm trừ vào vốn Nhà nước khi tiến hành cổ phần hóa là

3.575.096.000 đồng (Ba tỷ năm trăm bảy mươi lăm triệu không trăm chín mươi sáu ngàn đồng) . Bao

gồm:

Giá trị cổ phần ưu đãi cho người lao động trong doanh nghiệp:

Tổng số cổ phần ưu đãi cho người lao động: 753.700 cổ phần

41


Tổng giá trị cổ phần ưu đãi được giảm trừ vào vốn Nhà nước (tạm tính dựa trên mức giá khởi

điểm): 40% * 10.200 * 753.700 cổ phần = 3.075.096.000 đồng (Ba tỷ không trăm bảy mươi lăm

triệu không trăm chín mươi sáu ngàn đồng).

Tổng Chi phí cổ phần hóa khoảng 500.000.000 đồng (Năm trăm triệu đồng) bao gồm các khoản

mục chính sau:

STT HẠNG MỤC CHI PHÍ CHI PHÍ

(Đồng)

A. Các khoản chi phí trực tiếp tại doanh nghiệp 60.000.000

1 Chi phí cho việc tập huấn nghiệp vụ về cổ phần hóa doanh nghiệp 5.000.000

2 Chi phí kiểm kê, đánh giá xác định giá trị tài sản 10.000.000

3 Chi phí Đại hội CNVC-LĐ để triển khai cổ phần hóa 5.000.000

4 Chi phí hoạt động tuyên truyền, công bố thông tin cổ phần hóa 3.000.000

5 Chi phí Đại hội cổ đông lần đầu 20.000.000

6 Chi phí đăng báo bán đấu giá cổ phần 10.000.000

7 Chi phí khác 7.000.000

B. Chi phí thuê tư vấn xác định giá trị doanh nghiệp và thuê tư vấn bán cổ

phần (*) 400.000.000

1 Chi phí thuê tư vấn xác định giá trị doanh nghiệp 300.000.000

2 Chi phí thuê tư vấn lập Phương án cổ phần hóa và bán đấu giá 100.000.000

C. Chi phí hoạt động và thù lao Ban chỉ đạo cổ phần hoá và Tổ giúp việc 40.000.000

1 Thù lao Ban chỉ đạo 20.000.000

2 Thù lao Tổ giúp việc 20.000.000

TỔNG CỘNG 500.000.000

(*) Chưa bao gồm chi phí tổ chức bán đấu giá phải trả cho Sở giao dịch chứng khoán được xác

định bằng 0,3% trên tổng giá trị cổ phần chào bán thành công nhưng tối thiểu là 20.000.000

đồng/1 cuộc đấu giá và không vượt quá 300.000.000 đồng/1 cuộc đấu giá theo quy định tại Thông

tư số 09/2014/TT-BTC ngày 16/1/2014 quy định về mức thu, chế độ thu, nộp, quản lý và sử dụng

phí bán đấu giá.

Chi phí cổ phần hóa sẽ được quyết toán trên cơ sở các chi phí thực tế sau khi kết thúc quá trình

thực hiện cổ phần hóa.

3. Vốn điều lệ của Công ty cổ phần.

Vốn điều lệ: 1.500 tỷ đồng (Một ngàn năm trăm tỷ đồng), tương ứng 150.000.000 cổ phần, mệnh giá

một cổ phần là 10.000 đồng/cổ phần.

Căn cứ Quyết định số 4295/QĐ-UBND ngày 24/12/2014 của UBND tỉnh Bình Dương về việc cổ phần

42


hóa Công ty TNHH MTV Cấp thoát nước và Môi trường Bình Dương thì tỷ lệ Nhà nước nắm giữ tại

Công ty là từ 51% đến dưới 65%. Vì vậy kính trình Ủy ban nhân dân tỉnh phê duyệt tỷ lệ nắm giữ của Nhà

nước tại Công ty là 51%. Cơ cấu vốn điều lệ cụ thể như sau:

Vốn nhà nước tham gia Công ty cổ phần chiếm 51% là 765.000.000.000 đồng (Bảy trăm sáu mươi

lăm tỷ đồng).

Vốn cổ đông tham gia Công ty cổ phần chiếm 49% là 735.000.000.000 đồng (Bảy trăm ba mươi

lăm tỷ đồng).

Quá trình phát hành cổ phần được thực hiện như sau: Công ty sẽ phát hành 73.500.000 cổ phiếu

tương đương 735.000.000.000 đồng (Bảy trăm ba mươi lăm tỷ đồng), sau khi được UBND tỉnh phê

duyệt phương án và chuyển Công ty TNHH MTV Cấp thoát nước - Môi trường Bình Dương thành Công

ty cổ phần..

4. Cơ cấu vốn điều lệ.

Các cổ phần của Công ty phát hành vào thời điểm cổ phần hóa là cổ phần phổ thông theo tỷ lệ và cho

các đối tượng như bảng sau:

TT Cổ đông Số lượng

(cổ phần)

Giá trị cổ phần

(đồng) Tỷ lệ %

1 Nhà nước 76.500.000 765.000.000.000 51,0%

2 CBCNV mua ưu đãi 3.365.800 33.658.000.000 2,24%

2.1 Mua theo tiêu chuẩn thâm niên làm việc

trong khu vực Nhà nước

753.700 7.537.000.000 0,50%

2.2 Mua theo đăng ký cam kết làm việc lâu

dài tại Công ty cổ phần

2.612.100 26.121.000.000 1,74%

3 Nhà đầu tư chiến lược 52.500.000 525.000.000.000 35,00%

4 Nhà đầu tư khác 17.634.200 176.342.000.000 11,76%

Tổng cộng 150.000.000 1.500.000.000.000 100%

5. Thời gian, đối tượng và cơ quan bán cổ phần

5.1. Phân loại và phương thức bán cổ phần lần đầu

Việc bán cổ phần lần đầu của Công ty TNHH MTV Cấp thoát nước - Môi trường Bình Dương được áp

dụng theo phương thức bán đấu giá công khai quy định tại Điều 37 và phương thức thỏa thuận

trực tiếp tại Điều 39 Nghị định 59/2011/NĐ-CP và Điều 6, Điều 7, Điều 8 Thông tư số 196/2011/TT-

BTC. Giá đấu thành công thấp nhất của cuộc đấu giá là cơ sở để xác định giá bán cổ phần cho người

lao động được mua cổ phần.

a. Loại cổ phần: Tất cả cổ phần của Công ty tại thời điểm phát hành là cổ phần phổ thông. Các hoạt

động mua, bán, chuyển nhượng, thừa kế cổ phần được thực hiện theo quy định của Điều lệ Công ty cổ

phần và các văn bản pháp luật khác có liên quan.

43


b. Phương thức phát hành:

Việc bán cổ phần ưu đãi cho CBCNV được thực hiện tại doanh nghiệp theo danh sách đã được

phê duyệt sau khi bán đấu giá công khai.

Cổ phần bán cho nhà đầu tư chiến lược được thực hiện tại doanh nghiệp theo phương thức thỏa

thuận nếu có 01 Nhà đầu tư; trường hợp nhiều hơn 03 Nhà đầu tư thì tổ chức đấu giá theo quy

định.

Cổ phần bán cho các nhà đầu tư khác thông qua hình thức bán đấu giá được tổ chức tại Sở Giao

dịch Chứng khoán TP.HCM.

Sau khi tổ chức bán cổ phần cho nhà đầu tư chiến lược, bán đấu giá công khai mà số lượng cổ

phần chưa bán hết thì bán tiếp số lượng cổ phần này theo phương thức thoả thuận trực tiếp quy

định tại Điều 39, Điều 40 Nghị định 59/2011/NĐ-CP và Điều 6, Điều 8 Thông tư số 196/2011/TT-

BTC.

5.2. Đối tượng mua cổ phần

Đối tượng mua cổ phần bao gồm: Cán bộ công nhân viên của Công ty, nhà đầu tư chiến lược và các

nhà đầu tư trong nước mua thông qua đấu giá (theo quy định tại Điều 6 và Điều 48 Nghị định

59/2011/NĐ-CP).

5.2.1. Cổ phần bán cho CBCNV

a. Cổ phần CBCNV mua theo tiêu chuẩn thâm niên làm việc trong khu vực Nhà nước:

Theo quy định tại Khoản 1 Điều 48 Nghị định số 59/2011/NĐ-CP ngày 18/07/2011 của Chính phủ về

chuyển doanh nghiệp 100% vốn nhà nước thành công ty cổ phần thì giá bán cổ phần cho người lao

động trong trường hợp này là “Người lao động có tên trong danh sách thường xuyên của doanh nghiệp

tại thời điểm công bố giá trị doanh nghiệp cổ phần hóa được mua tối đa 100 cổ phần cho mỗi năm

thực tế làm việc tại khu vực nhà nước với giá bán bằng 60% giá đấu thành công thấp nhất (trường

hợp đấu giá công khai trước) hoặc bằng 60% giá bán thành công thấp nhất cho các nhà đầu tư

chiến lược (đối với trường hợp bán cho nhà đầu tư chiến lược trước)”. Cụ thể:

Tổng số CBCNV có tên trong danh sách lao động Công ty ngày 03/06/2016 (thời điểm UBND tỉnh

Bình Dương công bố giá trị doanh nghiệp Công ty TNHH MTV Cấp thoát nước - Môi trường Bình

Dương để cổ phần hóa) là: 924 người, trong đó có 19 người không được mua cổ phần ưu đãi theo

thâm niên làm việc trong khu vực Nhà nước vì chưa đủ thời gian công tác theo quy định và 06

người tự nguyện không mua cổ phần ưu đãi.

Tổng số CBCNV được mua cổ phần theo tiêu chuẩn thâm niên làm việc trong khu vực Nhà nước:

905 người;

Tổng số năm công tác toàn bộ số CBCNV được mua cổ phần theo tiêu chuẩn thâm niên làm việc

trong khu vực Nhà nước: 7.545 năm.

Tuy nhiên, có 899 CBCNV đăng ký mua với tổng số cổ phần CBCNV được mua theo quy định của

hình thức này là 753.700 cổ phần (tương đương với số năm thâm niên làm việc trong khu vực Nhà

nước là 7.537 năm) với tổng mệnh giá là 7.537.000.000 đồng (Bảy tỷ năm trăm ba mươi bảy triệu

đồng) chiếm 0,50% vốn điều lệ Công ty cổ phần.

Thời gian thực hiện bán cổ phần cho CBCNV: Việc triển khai bán cổ phần cho CBCNV sẽ thực hiện

44


sau khi tổ chức bán đấu giá công khai ra công chúng.

Giá bán: bằng 60% giá bán thành công thấp nhất cho các nhà đầu tư chiến lược vì Công ty bán

cho nhà đầu tư chiến lược trước khi đấu giá công khai.

b. Cổ phần CBCNV mua theo đăng ký cam kết làm việc lâu dài tại công ty cổ phần:

Theo quy định tại Khoản 2c Điều 48 Nghị định số 59/2011/NĐ-CP ngày 18/07/2011 của Chính phủ về chuyển doanh nghiệp 100% vốn nhà nước thành công ty cổ phần thì số lượng cổ phần được mua như sau “Mua thêm theo mức 200 cổ phần/01 năm cam kết làm việc tiếp trong doanh nghiệp nhưng tối đa không quá 2.000 cổ phần cho một người lao động. Riêng người lao động là các chuyên gia giỏi, có trình độ chuyên môn nghiệp vụ cao làm việc tại doanh nghiệp được mua thêm theo mức 500 cổ phần/01 năm cam kết làm việc tiếp trong doanh nghiệp nhưng tối đa không quá 5.000 cổ phần cho một người lao động. Doanh nghiệp cổ phần hóa căn cứ đặc thù ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh của mình xây dựng và quyết định các tiêu chí để xác định chuyên gia giỏi, có trình độ nghiệp vụ cao và phải được nhất trí thông qua tại Đại hội công nhân viên chức của doanh nghiệp trước khi cổ phần hóa”

Tiêu chí chung:

NLĐ phải được nằm trong danh sách chuyển sang làm việc tại doanh nghiệp cổ phần,

NLĐ phải đủ thời gian để thực hiện cam kết, ít nhất là ba năm.

Tiêu chí cụ thể đối với người lao động là chuyên gia:

Trên cơ sở ngành nghề kinh doanh dự kiến mà Công ty sau cổ phần hóa sẽ triển khai thì tiêu

chí về trình độ chuyên môn tập trung vào NLĐ có trình độ Trung cấp trở lên với chuyên ngành:

Kinh tế, Kỹ thuật, Môi trường, Điện, Công nghệ thông tin, Thủy lợi, Hóa, Đầu tư tài chính, Tài

chính - Kế toán, Quản trị kinh doanh, Xây dựng, Luật... Hoặc CNKT có tay nghề bậc 2/7 trở lên.

Có kinh nghiệm ít nhất 03 năm trở lên làm việc với trình độ chuyên môn nêu trên.

Có thái độ làm việc nghiêm túc, chủ động nghiên cứu, học tập để nâng cao trình độ chuyên

môn.

Có kỹ năng làm việc nhóm, có quan hệ phối hợp với các Phòng, Chi nhánh, Xí nghiệp, Nhà

máy, các đơn vị có vốn đầu tư của Công ty và cá nhân, tập thể bên ngoài để thực hiện nhiệm

vụ.

Theo quy định tại Khoản 2c Điều 48 Nghị định số 59/2011/NĐ-CP thì giá bán cổ phần cho người lao

động trong trường hợp này là “Giá bán cổ phần ưu đãi cho người lao động mua thêm quy định tại điểm

b khoản 2 Điều 48 Nghị định 59/2011/NĐ-CP ngày 18/07/2011 của Chính phủ, được xác định là giá

đấu thành công thấp nhất (trường hợp đấu giá công khai trước) hoặc bằng giá bán thành công

thấp nhất cho các nhà đầu tư chiến lược (đối với trường hợp bán cho nhà đầu tư chiến lược

trước)”.

Biwase có 687 CBCNV đăng ký mua theo hình thức cam kết làm việc lâu dài với tổng số cổ phần là

cam kết là 2.612.100 cổ phần, tương ứng tổng mệnh giá là 26.121.000.000 đồng (Hai mươi sáu tỷ một

trăm hai mươi mốt triệu đồng), chiếm 1,74% vốn điều lệ Công ty cổ phần.

Thời gian thực hiện bán cổ phần cho CBCNV: Việc triển khai bán cổ phần cho CBCNV sẽ thực hiện sau khi

tổ chức bán đấu giá công khai ra công chúng.

Giá bán: bằng giá bán thành công thấp nhất cho các nhà đầu tư chiến lược vì Công ty bán cho nhà đầu

tư chiến lược trước khi đấu giá công khai.

Danh sách mua cổ phần ưu đãi theo thâm niên và đăng ký mua thêm theo cam kết làm việc lâu dài

tại Công ty cổ phần theo Phụ lục 4.

45


5.2.2. Cổ phần bán cho Nhà đầu tư chiến lược

Tổng số cổ phần bán cho nhà đầu tư chiến lược là 52.500.000 cổ phần, tương ứng 525.000.000.000

đồng (Năm trăm hai mươi lăm tỷ đồng), chiếm 35,0% vốn điều lệ của Công ty cổ phần.

Căn cứ văn bản số 02/VBHN-BTC ngày 12 tháng 01 năm 2016 của Bộ Tài chính về chuyển doanh

nghiệp 100% vốn Nhà nước thành công ty cổ phần.

Căn cứ Quyết định số 248/QĐ-UBND ngày 02 tháng 02 năm 2016 của Ủy ban nhân dân tỉnh Bình

Dương về việc phê duyệt tiêu chí lựa chọn nhà đầu tư chiến lược, phương thức bán và số lượng cổ

phần bán cho nhà đầu tư chiến lược.

Tiêu chí lựa chọn nhà đầu tư chiến lược như sau:

Có năng lực kỹ thuật về lĩnh vực cấp nước, đặc biệt lĩnh vực vận hành bậc cao; chống thất thoát

nước; …

Nhà đầu tư chiến lược là những nhà đầu tư am hiểu về lĩnh vực cấp nước, ưu tiên các nhà đầu tư

trong lĩnh vực sản xuất cung cấp nước sạch;

Nhà đầu tư chiến lược không thuộc đối tượng quy định tại Khoản 5 Điều 6 Nghị định 59/2011/NĐ-

CP;

Nhà đầu tư chiến lược đáp ứng các điều kiện quy định tại điểm a, c, d, e Khoản 3 Điều 6 Nghị định

59/2011/NĐ-CP;

Giá bán cho nhà đầu tư chiến lược được xác định theo điểm đ Khoản 3 Điều 6 Nghị định

59/2011/NĐ-CP;

Tiêu chí về năng lực tài chính:

o Có tổng tài sản tối thiểu 525.000.000.000 đồng (Năm trăm hai mươi lăm tỷ đồng) đến cuối

ngày 31/12/2015;

o Có vốn chủ sở hữu tối thiểu 200.000.000.000 đồng (Hai trăm tỷ đồng) đến cuối ngày

31/12/2015;

o Chứng minh có đủ nguồn vốn góp;

o Có lợi nhuận sau thuế dương khi đăng ký tham gia nhà đầu tư chiến lược.

Phương thức bán và số lượng cổ phần bán cho nhà đầu tư chiến lược như sau:

Cổ phần bán cho nhà đầu tư chiến lược được thực hiện theo phương thức thỏa thuận trước khi

bán đấu giá công khai. Trường hợp có tối đa 3 nhà đầu tư chiến lược đăng ký mua cổ phần, nếu số

cổ phần của các nhà đầu tư chiến lược đăng ký mua lớn hơn số cổ phần bán cho nhà đầu tư chiến

lược thì phải tổ chức đấu giá giữa các nhà đầu tư chiến lược theo quy định của pháp luật hiện

hành. Trường hợp có trên 3 nhà đầu tư chiến lược đăng ký tham gia mua cổ phần thì Ban chỉ đạo

cổ phần hóa phải xây dựng quy chế tổ chức đấu giá giữa các nhà đầu tư chiến lược theo nguyên

tắc tại Thông tư 196/2011/TT-BTC.

Tỷ lệ cổ phần bán cho nhà đầu tư chiến lược theo quy định tại Nghị định 116/2015/NĐ-CP ngày

11/11/2015 của Chính phủ về việc sửa đổi, bổ sung một số điều của Nghị định 59/2011/NĐ-CP

ngày 18/7/2011; Văn bản số 02/VBHN-BTC ngày 12 tháng 01 năm 2016 của Bộ Tài chính về

chuyển doanh nghiệp 100% vốn Nhà nước thành công ty cổ phần; đồng thời đảm bảo số cổ phần

46


bán ưu đãi cho người lao động có tên trong danh sách thường xuyên của doanh nghiệp tại thời

điểm công bố giá trị doanh nghiệp cổ phần hóa.

Trên cơ sở xét duyệt các tiêu chí nhà đầu tư chiến lược của UBND tỉnh Bình Dương và sau khi làm

việc với các đối tác, Công ty TNHH MTV Cấp thoát nước - Môi trường Bình Dương lựa chọn, đề xuất

danh sách nhà đầu tư chiến lược đăng ký tham gia mua cổ phần lần đầu và đã được Tổng Công ty

Đầu tư và phát triển công nghiệp (Becamex IDC) chấp thuận chủ trương theo Công văn số

269/2016/CV/TDC ngày 6/6/2016 và đã được Ban chỉ đạo cổ phần hóa Công ty cùng các Sở/ngành

thẩm tra, thống nhất tại Biên bản họp ngày 14/6/2016.

Danh sách nhà đầu tư chiến lược:

Đvt: triệu đồng

STT Tên Công ty Địa chỉ

Vốn chủ sở

hữu tại

31/12/2015

Tổng tài sản

tại 31/12/2015

Tỷ lệ cổ

phần được

mua

1 CTCP Nước Thủ

Dầu Một

07 Ngô Văn Trị Phường Phú

Lợi Tp.TDM Bình Dương

304.679 860.943 35%

(Giấy đăng ký kinh doanh và Báo cáo tài chính 2015 của đối tác chiến lược được đính kèm tại Phụ lục 9)

5.3. Kế hoạch bán cổ phần

Số cổ phần thực hiện bán cho các nhà đầu tư bên ngoài như sau:

Tổng số lượng cổ phần bán đấu giá ra bên ngoài là 17.634.200 cổ phần, tương ứng

176.342.000.000 đồng (Một trăm bảy mươi sáu tỷ, ba trăm bốn mươi hai triệu đồng), chiếm 11,76%

vốn điều lệ.

Thời gian phát hành: Dự kiến tháng 7/2016, sau khi có Quyết định của UBND tỉnh Bình Dương phê

duyệt phương án cổ phần hoá và chuyển Công ty TNHH MTV Cấp thoát nước - Môi trường Bình

Dương thành Công ty cổ phần.

Tổ chức thực hiện bán đấu giá công khai tại Sở Giao dịch Chứng khoán TP.HCM.

Đối tượng tham gia đấu giá: Các nhà đầu tư cá nhân, nhà đầu tư tổ chức trong nước và nước

ngoài theo quy định của pháp luật.

Giá khởi điểm: 10.200 đồng/cổ phần

5.4. Xử lý tiền bán cổ phần

Việc quản lý, sử dụng tiền thu từ cổ phần hóa thực hiện theo quy định tại mục III Thông tư số

196/2011/TT-BTC ngày 26/12/2011 của Bộ Tài chính.

5.5. Xử lý tiền chênh lệch giữa vốn Nhà nước thực tế tại Công ty đến ngày 31/12/2014 và vốn

điều lệ

Số tiền chênh lệch là 392.053.034.781 đồng, Công ty sẽ nộp về Quỹ hỗ trợ và sắp xếp doanh nghiệp

47


của Tổng Công ty Đầu tư và phát triển công nghiệp (Becamex IDC) theo quy định.

5.6. Niêm yết/đăng ký giao dịch cổ phiếu

Về lộ trình niêm yết hoặc đăng ký giao dịch: sau khi đáp ứng đủ điều kiện về đăng ký giao dịch hoặc niêm

yết tại Sở giao dịch chứng khoán thành phố Hồ Chí Minh, Công ty sẽ thực hiện theo quy định hiện hành.

III. Cơ cấu tổ chức điều hành doanh nghiệp

Công ty cổ phần cấp nước Bình Dương hoạt động theo Điều lệ tổ chức và hoạt động của Công ty do

Đại hội đồng cổ đông thông qua, căn cứ theo các quy định của Luật doanh nghiệp, dưới sự quản trị,

giám sát và điều hành của Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát và Ban Giám đốc.

Đại Hội đồng cổ đông

Hội đồng quản trị: Số lượng Hội đồng quản trị 07 người, nhiệm kỳ 05 năm.

Ban kiểm soát: Số lượng Ban kiểm soát 03 người, nhiệm kỳ 05 năm.

Ban Tổng Giám đốc: 1 Tổng Giám đốc và 5 Phó Tổng Giám đốc

Kế toán trưởng: 01 người

Các Phòng, Ban nghiệp vụ chuyên môn, gồm:

o Phòng Tài chính - Kế toán: 15 người

o Phòng Nhân sự và Quản trị: 47 người

o Phòng Kế hoạch: 5 người

o Phòng Chống thất thoát và Dịch vụ khách hàng: 19 người

o Trung tâm Quản lý chất lượng nước: 5 người

o Trung tâm đào tạo và nâng cao nguồn nhân lực: 2 người

o Ban Quản lý Dự án Cấp nước Nam Thủ Dầu Một: 9 người

o Ban Quản lý Dự án Cấp thoát nước – Môi trường: 7 người

o Ban Quản lý Dự án Nhà máy nước Tân Hiệp: 3 người

o Ban đầu tư Hệ thống cấp nước Chơn Thành 4 người

o Xí nghiệp Cấp nước Dĩ An: 147 người

o Xí nghiệp Cấp nước Khu Liên Hợp: 134 người

o Xí nghiệp Cấp nước Thủ Dầu Một: 68 người

o Xí nghiệp Cấp nước Thuận An: 31 người

o Xí nghiệp Cấp nước Tân Uyên: 46 người

o Nhà máy nước Phước Vĩnh: 5 người

o Nhà máy nước Dầu Tiếng: 8 người

o Nhà máy nước Bàu Bàng; 11 người

o Xí nghiệp Xây lắp: 2 người

o Xí nghiệp Tư vấn Thiết kế Công trình nước: 12 người

o Xí nghiệp Xử lý Chất thải: 231 người

48


o Xí nghiệp Dịch vụ Đô thị: 27 người

Bộ phận dịch vụ công ích Công ty Cổ phần Cấp nước Môi Trường Bình Dương tiếp tục hỗ trợ tỉnh

Bình Dương điều hành, quản lý. Cơ chế tài chính riêng, hạch toán, báo cáo tài chính độc lập, gồm:

o Xí nghiệp Xử lý Nước thải Thủ Dầu Một: 62 người

o Ban Quản lý Dự án Cải thiện môi trường nước Nam Bình Dương: 18 người

IV. Phương án tổ chức lao động, bộ máy hoạt động sản xuất kinh doanh sau

khi cổ phần hóa

1. Phương án tổ chức cơ cấu bộ máy điều hành

Bộ máy điều hành: Nguyên tắc tổ chức cơ cấu bộ máy điều hành là gọn, nhẹ, chất lượng và hiệu

quả đảm bảo hoàn thành tốt nhiệm vụ điều hành sản xuất kinh doanh trong toàn doanh nghiệp. Cơ

cấu điều hành như sau:

Ban Tổng Giám đốc và các phòng, ban chức năng giúp việc.

49



THUẬN AN

50


2. Phương án sắp xếp bố trí lại lao động

Sắp xếp bố trí lao động phù hợp với ngành chuyên môn kỹ thuật được đào tạo, đáp ứng yêu cầu sản

xuất kinh doanh của Công ty nhằm phát huy hết năng lực chuyên môn nghiệp vụ của cán bộ công nhân

viên nhằm tạo động lực phấn đấu mạnh mẽ của người lao động để không ngừng nâng cao năng suất,

chất lượng, hiệu quả công việc xem Phụ lục 2.

2.1. Về nhu cầu sử dụng lao động

Tổng số lao động có nhu cầu sử dụng khi chuyển sang Công ty cổ phần là 924 lao động. Trong đó

Công ty xin lập phương án sắp xếp lại lao động khi chuyển sang Công ty cổ phần như sau:

STT Đơn vị Lao

động

Trong đó Phân theo trình độ

LĐ Bổ

nhiệm

HĐLĐ

Không

xác định

thời hạn

HĐLĐ

xác định

thời hạn

Đại

học,

trên

Đại

học

Cao

đẳng

Trung

Cấp

LĐ

phổ

thông

Công

nhân kỹ

thuật

1 Ban Tổng Giám đốc 6 6 - - 6 - - - -

2 Phòng Tài chính - Kế toán 15 1 12 2 10 - 5 - -

3 Phòng Nhân sự và Quản trị 47 23 24 6 - 3 19 19

4 Phòng Kế hoạch 5 1 3 1 3 1 1 - -

5 Phòng Chống thất thoát và

Dịch vụ khách hàng 19 - 15 4 5 1 8 - 5

7 Trung tâm Quản lý chất lượng

nước 5 - 2 3 4 - 1 - -

6 Trung tâm đào tạo và nâng

cao nguồn nhân lực 2 - 2 - 2 - - - -

8 Ban Quản lý Dự án Cấp nước

Nam Thủ Dầu Một 9 - 6 3 5 - 3 - 1

9 Ban Quản lý Dự án Cấp thoát

nước – Môi trường 7 - 6 1 4 1 - - 2

10 Ban Quản lý Dự án Nhà máy

nước Tân Hiệp 3 - - 3 3 - - - -

11 Xí nghiệp Cấp nước Dĩ An 147 79 68 13 15 31 8 80

12 Xí nghiệp Cấp nước Khu Liên

Hợp 134 80 54 25 10 38 6 55

13 Xí nghiệp Cấp nước Thủ Dầu

Một 68 47 21 9 4 14 3 38

14 Xí nghiệp Cấp nước Thuận

An 31 16 15 4 - 7 3 17

51


STT Đơn vị Lao

động

Trong đó Phân theo trình độ

LĐ Bổ

nhiệm

HĐLĐ

Không

xác định

thời hạn

HĐLĐ

xác định

thời hạn

Đại

học,

trên

Đại

học

Cao

đẳng

Trung

Cấp

LĐ

phổ

thông

Công

nhân kỹ

thuật

15 Xí nghiệp Cấp nước Tân

Uyên 46 30 16 3 5 15 1 22

16 Nhà máy nước Phước Vĩnh 5 5 - - 1 4 - -

17 Nhà máy nước Dầu Tiếng 8 8 - 1 - 3 - 4

18 Nhà máy nước Bàu Bàng 11 8 3 5 6

19 Xí nghiệp Xây lắp 2 2 - 2 - - - -

20 Xí nghiệp Tư vấn Thiết kế

Công trình nước 12 8 4 5 2 5 - -

21 Xí nghiệp Xử lý Chất thải 231 118 113 49 11 34 13 124

22 Xí nghiệp Dịch vụ Đô thị 27 4 23 4 2 5 6 10

23

Xí nghiệp Xử lý Nước thải

Thủ Dầu Một (hỗ trợ quản

lý)

62 14 48 14 11 10 3 24

24

Ban Quản lý Dự án Cải thiện

môi trường nước Nam Bình

Dương (hỗ trợ quản lý)

18 13 5 14 - - 2 2

25 Ban Đầu tư hệ thống cấp

nước Chơn Thành 4 2 2 2 - 1 - 1

Cộng 924 8 506 410 193 64 193 64 410

924 924 924

Tiêu chí Số lượng (người) Tỷ trọng

Theo trình độ lao động 924 100%

Trình độ đại học và trên đại học

Trình độ cao đẳng, trung cấp, sơ cấp

Công nhân kỹ thuật và lao động phổ thông

193

257

474

20,9%

27,8%

51,3%

Theo loại hợp đồng lao động 924 100%

Hợp đồng không thời hạn + lao động bổ nhiệm

Hợp đồng thời hạn 6 tháng

514

4

55,6%

0,4%

52


Hợp đồng thời hạn từ 1-3 năm 406 43,9%

Theo giới tính 924 100%

Nam

Nữ

740

184

80,1%

19,9%

Căn cứ theo Quyết định số 2515/QĐ-UBND ngày 27/07/2015 của UBND tỉnh Bình Dương về việc

Phương án sử dụng lao động của Công ty TNHH MTV Cấp thoát nước – Môi trường Bình Dương thì

số lao động của Công ty là 963 người.

Tuy nhiên, đến thời điểm 01/01/2016 có 26 lao động của Xí nghiệp Khai thác thủy lợi chuyển sang Sở

Nông nghiệp và Phát triển nông thôn tỉnh Bình Dương. Ngoài ra, trước thời điểm công bố giá trị doanh

nghiệp, Công ty đã tuyển dụng thêm lao động và có thanh lý hợp đồng lao động nên tổng số lao động

giảm thêm 13 lao động. Vì vậy, số lao động tại thời điểm công bố giá trị doanh nghiệp (03/06/2016) là

924 người.

2.2. Kế hoạch sử dụng lao động dôi dư

Tại thời điểm sắp xếp chuyển đổi, Biwase không có người lao động không bố trí được việc làm, không

có người lao động yêu cầu giải quyết nghỉ hưu trước tuổi, không có người lao động thực hiện

chấm dứt HĐLĐ và được hưởng các chính sách đối với người lao động mất việc theo quy định tại Bộ

Luật Lao động.

Tổng mức hỗ trợ dự kiến người lao động dôi dư được hưởng tính đến thời điểm 31/12/2014 là

không đồng.

3. Các tổ chức đoàn thể

a. Tổ chức Đảng: Công ty cổ phần cấp nước Bình Dương có 01 Đảng bộ bộ phận trực thuộc Đảng ủy Khối

doanh nghiệp Tỉnh Bình Dương, gồm 10 chi bộ với tổng số Đảng viên là 152 Đảng viên.

b. Tổ chức Công đoàn: Công ty cổ phần cấp nước Bình Dương có có 01 Công đoàn Cơ sở trực thuộc

Liên đoàn Lao động Tỉnh Bình Dương, gồm có 10 Công đoàn bộ phận và 03 tổ Công đoàn trực thuộc,

với tổng số công đoàn viên là 924 công đoàn viên.

c. Tổ chức Đoàn TNCS HCM: Công ty cổ phần cấp nước Bình Dương có 01 Đoàn cơ sở Công ty trực

thuộc Đoàn Khối doanh nghiệp Tỉnh Bình Dương, gồm 10 Chi đoàn với tổng số trên 500 đoàn viên.

V. Diện tích các khu đất Công ty được giao sau cổ phần hóa

Căn cứ Quyết định số 3077/QĐ-UBND ngày 23/11/2015 của Ủy ban nhân dân tỉnh Bình Dương về việc

phê duyệt Phương án sử dụng đất của Công ty TNHH MTV Cấp thoát nước – Môi trường Bình Dương

khi cổ phần hóa doanh nghiệp, trong đó Công ty được tiếp tục sử dụng các khu đất đã được Nhà nước

giao đất, cho thuê đất theo quy định với tổng diện tích là 1.132.425,27 m2 , bàn giao các khu đất về địa

phương quản lý hoặc giao Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn tiếp tục sử dụng hoặc chuyển trả

cho hộ gia đình, cá nhân với diện tích 115.153,1 m2 (chi tiết tại Phụ lục 3).

Căn cứ Quyết định số 1612/QĐ-UBND ngày 28/6/2016 của Ủy ban nhân dân tỉnh Bình Dương về việc

điều chỉnh một số nội dung tại Quyết định số 3077/QĐ-UBND ngày 23/11/2015, lý do điều chỉnh là loại

bỏ phần diện tích 109.820,2m2 khu đất dự án nhà máy xử lý nước thải tại Phường Phú Thọ, TP.Thủ

Dầu Một (tại số thứ tự 31, Mục 1, Phụ lục 1) kèm theo Quyết định số 3077/QĐ-UBND.

53


VI. Phương hướng nhiệm vụ sản xuất kinh doanh 03 năm (2017, 2018, 2019)

1. Phương hướng phát triển sản xuất kinh doanh trong thời gian tới

Căn cứ vào những đặc điểm thuận lợi trên, cũng như nhu cầu của thị trường trong hiện tại và tương lai,

phương án hoạt động của Công ty trong những năm kế tiếp sau khi cổ phần hóa sẽ theo định hướng

đa dạng hoạt động, gồm nhiều lĩnh vực chủ yếu như:

a. Vị thế của Công ty trong ngành cấp nước sạch

Công ty hiện đang quản lý mạng lưới cấp nước trên địa bàn tỉnh Bình Dương, là địa bàn hoạt động

Công ty không có sự cạnh tranh của các doanh nghiệp cùng ngành nghề. Hiện nay, Công ty đang đứng

thứ 3 toàn quốc về công suất cấp nước, đồng thời cũng là đơn vị cấp tỉnh có nhiều dự án sử dụng vốn

vay ODA của nước ngoài.

b. Triển vọng của ngành cấp nước sạch trên địa bàn Bình Dương

Bình Dương nằm trong vùng kinh tế trọng điểm của các tỉnh phía Nam, do đó việc kêu gọi đầu tư

nước ngoài là rất cần thiết, vì vậy việc xây dựng cơ sở hạ tầng, trong đó có hệ thống cấp nước là

cấp thiết và phải được đặt lên hàng đầu.

Nước sạch là mặt hàng thiết yếu cho sinh hoạt và sản xuất, để phát triển kinh tế thì cần phải phát

triển hệ thống cấp nước sạch đạt về số lượng và chất lượng.

Nằm trong vùng kinh tế trọng điểm phía Nam, Bình Dương là một trong những địa phương năng

động trong kinh tế, thu hút đầu tư nước ngoài. Hiện nay, tỉnh có khoảng 28 khu công nghiệp và

cụm công nghiệp tập trung có tổng diện tích hơn 8.700 ha với hơn 1.200 doanh nghiệp trong và

ngoài nước đang hoạt động. Nhu cầu sử dụng nước sạch cho dân dụng và công nghiệp nhờ đó

cũng gia tăng ngày càng cao.

c. Sự phù hợp định hướng phát triển của Công ty

Đáp ứng yêu cầu phát triển kinh tế xã hội của tỉnh Bình Dương theo quy hoạch cấp nước, xử lý chất thải,

Biwase đã xây dựng kế hoạch đầu tư mở rộng, cải tạo nâng công suất các nhà máy nước, mở rộng mạng

lưới cấp nước, đầu tư thiết bị để gia tăng sản lượng nước, đáp ứng đủ nhu cầu sử dụng nước sạch của các

trung tâm, các huyện, thị, thành phố của tỉnh. Đảm bảo yêu cầu thu gom, xử lý rác thải trên địa bàn, góp

phần bảo vệ môi trường, giữ được lá cờ đầu về công nghệ trong ngành xử lý chất thải. Định hướng của

Công ty hoàn toàn phù hợp với quy hoạch phát triển của tỉnh Bình Dương đến năm 2020 tầm nhìn đến năm

2050, phù hợp với tốc độ đô thị hóa và triển vọng phát triển của ngành trong thời gian tới.

2. Chỉ tiêu sản xuất kinh doanh chủ yếu 03 năm 2017 - 2019

Căn cứ vào kết quả sản xuất kinh doanh trong giai đoạn 5 năm 2008-2013 và các năm trước cũng

như tình hình kinh tế trong nước và thế giới hiện nay, định hướng phát triển kinh tế - xã hội tỉnh Bình

Dương giai đoạn 2010-2020, chiến lược phát triển Công ty sau cổ phần hóa nêu trên, Công ty xây

dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh giai đoạn 2017 - 2019 với các chỉ tiêu như sau:


54



1 Sản lượng

a) Sản lượng nước

Nước sạch sản xuất (m3/năm) 89.200.000 93.700.000 98.390.000

Nước sạch tiêu thụ (m3/năm) 81.110.000 85.160.000 89.420.000

b) Sản lượng rác

Rác sinh hoạt (tấn/năm) 385.000 404.000 404.250

Rác công nghiệp (tấn/năm) 59.000 62.600 65.730

2 Doanh thu 1.337.542 1.440.419 1.474.640

Tốc độ tăng trưởng doanh thu 5% 5% 5%

3 Lợi nhuận sau thuế 87.681 92.065 96.668

Tỷ lệ lợi nhuận sau thuế/Doanh thu 6,6% 6,6% 6,6%

Trích các quỹ 21.920 23.015 24.167

-Quỹ đầu tư phát triển (10%) 8.768 9.206 9.667

-Quỹ dự phòng tài chính (5%) 4.384 4.603 4.833

-Quỹ khen thưởng, phúc lợi (10%) 8.768 9.206 9.667

Lợi nhuận chia cổ tức 65.761 69.049 72.501

Tỷ lệ chia cổ tức (%) 3,0% 3,5% 4,0%

4 Vốn điều lệ 1.500.000 1.500.000 1.500.000

Tỷ suất lợi nhuận / Vốn điều lệ 5,8% 6,1% 6,4%

5 Số lao động (người) 963 922 922

6 Tổng quỹ lương 140 150 160

7 Thu nhập bình quân triệu

đồng/người/tháng 11 11,5 12

Năm 2017, Công ty đặt kế hoạch doanh thu và lợi nhuận đều tăng so với thời điểm trước cổ phần hóa, cụ

thể Doanh thu tăng 5%, tỷ suất lợi nhuận sau thuế/doanh thu của Công ty là 6,6%. Ngoài ra, Công ty cũng

sẽ dự kiến chia cổ tức cho các cổ đông cho 3 năm tiếp theo với tỷ lệ là Năm 2017: 3%; Năm 2018: 3,5%;

Năm 2019: 4%.

3. Giải pháp thực hiện các chỉ tiêu

3.1. Giải pháp về điều hành hoạt động của Công ty cổ phần.

Sau khi chuyển sang Công ty cổ phần, Công ty sẽ hoạt động theo Luật Doanh nghiệp dưới sự quản

lý, giám sát và điều hành của Hội đồng quản trị (HĐQT), Ban kiểm soát và Ban Giám đốc. Việc bầu

55


HĐQT, Ban kiểm soát và bổ nhiệm Ban Giám đốc sẽ theo nghị quyết của Đại hội đồng cổ đông theo

quy định của Luật Doanh nghiệp và quy định của pháp luật hiện hành về Công ty cổ phần. Cơ sở hoạt

động của Công ty cổ phần là Điều lệ, được xây dựng theo quy định của Luật doanh nghiệp và các

quy định có liên quan.

3.2. Giải pháp về điều hành sản xuất kinh doanh

Để đạt được những mục tiêu và thực hiện được chiến lược nêu trên, Công ty sẽ tiến hành các biện

pháp sau:

Biện pháp quản lý sản xuất:

o Tăng cường công tác nâng công suất các nhà máy nước trên cơ sở các biện pháp kỹ thuật về

hệ thống bơm, hệ thống xử lý, hệ thống đường ống cấp nước. Phối hợp chặt chẽ giữa các

đơn vị của Công ty trong việc nhận bàn giao, đấu nối và điều phối, nâng sản lượng nước sạch

từ các hạng mục công trình của các hệ thống cấp nước.

o Quản lý vận hành tốt các nhà máy: Duy tu, bảo dưỡng định kỳ máy, thiết bị; quản lý nguồn

nguyên liệu đầu vào.

o Thực hiện tốt các quy định về khai thác và xả thải, các biện pháp bảo vệ môi trường theo Luật

tài nguyên nước.

o Quản lý chất lượng nước đạt tiêu chuẩn của Bộ Y tế.

Biện pháp quản lý khách hàng, gia tăng sản lượng tiêu thụ nước:

o Đầu tư, mở rộng mạng cấp nước về khu vực chưa có nước.

o Thực hiện tốt các dịch vụ, chăm sóc khách hàng; tính toán giá nước hợp lý.

o Cải tiến công tác ghi thu tiền nước, giảm tỷ lệ tồn thu xuống mức thấp nhất.

Biện pháp tiết kiệm chi phí thông qua việc chống thất thoát nước: Công ty sẽ tích cực thực hiện

công tác chống thất thoát nước bằng các biện pháp cụ thể như:

o Tăng cường công tác quản lý đồng hồ nước: đầu tư mới, lựa chọn chủng loại đồng hồ đạt tiêu

chuẩn cao; kiểm định ban đầu, định kỳ; thay thế đồng hồ đến hạn kiểm định; tăng cường kiểm

tra chống thất thoát qua đồng hồ.

o Đầu tư các phần mềm quản lý chạy trên nền công nghệ GIS để quản lý hệ thống kỹ thuật hạ

tầng, quản lý khách hàng, đầu tư và ứng dụng công nghệ thông tin trong công tác quản lý thủy

lực, quản lý mạng.

o Các phòng ban trong Công ty phối hợp với các đơn vị sản xuất tăng cường công tác quản lý

kỹ thuật, tìm ra các phương án phù hợp với hiện trạng cấp nước từng khu vực đang quản lý

để giảm tỷ lệ thất thoát nước.

o Hàng năm, xây dựng kế hoạch cải tạo mạng lưới cấp nước.

o Xây dựng chương trình phối hợp cộng đồng trong việc chống thất thoát nước.

o Tăng cường trách nhiệm đối với công tác trực sửa chữa, đảm bảo phát hiện, sửa chữa nhanh

chóng, kịp thời.

Tiết kiệm chi phí điện năng: Điện năng và chi phí điện năng là khoản mục chi phí lớn trong giá

thành nước máy do đó cần phải có biện pháp tiết kiệm điện năng như:

56


o Vận hành máy bơm nước và các thiết bị xử lý nước vào giờ thấp điểm có giá điện thấp để dự

trữ nước tại các bể chứa, sau đó bơm ra mạng lưới vào giờ cao điểm từ bể chứa hạn chế vận

hành trạm bơm cấp 1 vào giờ cao điểm trừ trường hợp thiếu áp phải bơm tăng cường nhằm

hạn chế sản lượng điện vào giờ cao điểm có giá điện cao.

o Thay thế các máy bơm và các thiết bị điện trong các nhà máy nước có công suất tiêu thụ điện

và hao hụt điện lớn bằng máy bơm hao tổn ít điện năng nhằm giảm chi phí tiền điện.

o Phát động phong trào sản xuất kinh doanh có hiệu quả, giảm chi phí điện, tiết kiệm điện năng.

Các biện pháp tiết kiệm chi phí khác:

o Chống lãng phí về thời gian lao động: định mức, định biên lại các công việc tại các đơn vị, xí

nghiệp để giảm chi phí và tăng thu nhập.

o Tiếp tục hoàn thiện cơ cấu tổ chức, bổ sung đủ nhân lực theo định hướng sử dụng lao động

thời vụ, tiến hành sắp xếp cải tiến công việc, định mức lại công việc và thực hiện khoán quỹ

lương cho các Ban, Đội.

o Xây dựng Quy chế về chi tiêu nội bộ, mua sắm trang thiết bị, đầu tư, xây dựng đối với các

công trình do Công ty đầu tư.

3.3. Giải pháp về tài chính

Tập trung tích lũy vốn để có một tiềm lực tài chính mạnh, đủ tầm vóc để thực hiện các dự án đầu tư

mở rộng, cải tạo nâng công suất các nhà máy nước, mở rộng mạng lưới cấp nước, đầu tư thiết bị

để gia tăng sản lượng nước, đáp ứng đủ nhu cầu sử dụng nước sạch của các thị xã, huyện trên địa

bàn tỉnh.

Tăng cường hiệu quả sử dụng vốn bằng các biện pháp như: đầu tư từng giai đoạn theo nhu cầu thị

trường, lấy nguồn thu từ khấu hao, lợi nhuận để đầu tư phát triển, tối đa hóa công suất các công

trình đầu tư.

3.4. Giải pháp về nguồn nhân lực

Đánh giá năng lực cán bộ lãnh đạo, cán bộ quản lý và nhân viên, để tiếp tục củng cố, kiện toàn bộ

máy quản lý điều hành theo hướng gọn nhẹ, nhằm đảm bảo có đội ngũ cán bộ lãnh đạo, kỹ sư và

chuyên viên giỏi để có đủ năng lực điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh của toàn Công ty đạt

hiệu quả cao.

Trên cơ sở kết quả đánh giá, Công ty thực hiện công tác điều động, luân chuyển người lao động,

cán bộ quản lý để phù hợp với trình độ và tạo điều kiện phát huy hết năng lực cá nhân.

Hàng năm, thực hiện công tác đào tạo nâng cao trình độ cho người lao động và cán bộ quản lý.

Công tác đào tạo được thực hiện theo kế hoạch thường xuyên hàng năm, từ việc đào tạo về ngoại

ngữ, nghiệp vụ chuyên môn….

Để người lao động yên tâm gắn bó lâu dài, Công ty xây dựng chế độ đãi ngộ phù hợp cho các cán

bộ, công nhân viên và có quan tâm nhiều hơn đến các CB.CNV có năng lực. Đồng thời tạo cơ chế

linh hoạt làm động lực cho CB.CNV rèn luyện phấn đấu vươn lên để trở thành những cán bộ chủ

chốt của Công ty.

Lấy người lao động là yếu tố quan trọng trong sự phát triển của Công ty, luôn đề cao việc đào tạo,

57


bồi dưỡng và tuyển dụng đội ngũ cán bộ công nhân viên giỏi, có kinh nghiệm ở một số vị trí quan

trọng.

3.5. Giải pháp về thị trường

Quảng bá thương hiệu và chất lượng sản phẩm, dịch vụ ngành nước, tiếp tục duy trì thực hiện hệ

thống quản lý chất lượng máy móc, thiết bị, đường ống đảm bảo cung cấp nước sạch đạt chất lượng,

để khẳng định uy tín thương hiệu, đáp ứng nhu cầu đa dạng các đối tượng khách.

3.6. Giải pháp về công nghệ

Ứng dụng công nghệ thông tin làm nền tảng cho hệ thống quản lý, áp dụng phần mềm vào công tác

quản lý nhân sự, quản lý công văn chứng từ, quản lý dự án, quản lý kế hoạch, sản xuất, quản lý tài

chính,….

3.7. Một số giải pháp khác

Tập trung mọi nỗ lực thực hiện việc tiếp nhận và mở rộng các dự án cấp nước sạch ở các dự án

thuộc các huyện và khai thác quản lý hiệu quả, đầu tư các dự án mở rộng phạm vi hoạt động kinh

doanh, khai thác sử dụng hợp lý nguồn nhân lực, từng bước quản lý điều hành theo cơ chế mới

của công ty cổ phần.

Quản lý chặt chẽ về nguồn vốn, chi phí, tài sản, công cụ, hàng hoá, nguyên vật liệu. Đồng thời tăng

cường công tác quảng bá về các dịch vụ lấy phương châm “uy tín -chất lượng và hiệu quả”.

Thực hiện các qui định về lao động tiền lương, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế và các chính sách,

chế độ quy định khác theo luật định.

VII. Các dự án đầu tư sau khi cổ phần hoá

1. Định hướng đầu tư và chiến lược phát triển sau khi cổ phần hóa

Biwase sẽ tập trung phát triển tốt hơn nữa hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty sau cổ phần hóa

với các mục tiêu cụ thể:

Đầu tư phát triển các hệ thống cấp nước theo quy hoạch được duyệt từ các nguồn vốn vay ODA,

vốn tự có, vốn vay thương mại, vốn vay ưu đãi, vốn huy động của khách hàng và vốn của các chủ

đầu tư khác.

Thực hiện triển khai các dự án đầu tư hệ thống cấp nước để cung cấp cho các khu vực thị xã, thị

trấn, khu vực dân cư tập trung, khu vực dân cư hưởng chính sách ưu đãi, từ nguồn vốn ngân sách

hàng năm cấp cho các huyện, thị trấn, thị xã của Tỉnh để mở rộng phạm vi cung cấp nước và tăng

đối tượng sử dụng nước sạch.

Đầu tư nâng công suất các nhà máy nước bằng các hình thức mở rộng, cải tạo, áp dụng tiến bộ

khoa học kỹ thuật mới.

Cấp nước an toàn: là việc cung cấp nước ổn định, duy trì đủ áp lực, liên tục, đủ lượng nước, đảm

bảo chất lượng nước theo qui chuẩn, qui định.

Thực hiện nâng cao trình độ quản lý hệ thống cấp nước, áp dụng công nghệ thông tin trong quản lý

nhà máy nước, hệ thống phân phối, hệ thống quản lý khách hàng, áp dụng hình thức quản lý hệ

58


thống chạy trên nền công nghệ Hệ thống thông tin địa lý (GIS).

Quản lý tốt chất lượng vật tư, thiết bị, nguyên liệu, tài chính, nhân lực, áp dụng công nghệ thông tin

trong quản lý để tăng cường chất lượng dịch vụ đối với khách hàng, đơn giản hóa thủ tục hành

chính.

Tăng cường chức năng, nhiệm vụ cho một số phòng, đội để thực hiện tốt các nhiệm vụ trong sản

xuất kinh doanh như: Phòng Kiểm nghiệm thành Phòng Quản lý chất lượng nước; Đội Quản lý Bảo

trì & Sửa chữa (tăng cường chức năng bảo trì, sửa chữa thiết bị trên mạng lưới khi áp dụng công

nghệ thông tin trong quản lý.

Hỗ trợ các Công ty cổ phần có vốn góp của Công ty về mặt kỹ thuật, nguồn vốn, nhân lực để các

Công ty cổ phần đảm đương tốt nhiệm vụ phát triển và cung cấp nước đảm bảo nhu cầu sử dụng

nước của dân cư và khu công nghiệp trên địa bàn Tỉnh.

2. Các dự án tiếp tục đầu tư sau khi cổ phần hoá


đầu tư

Dự án mạng

lưới cấp nước

Nam Thủ Dầu

Một mở rộng

Công suất 45.000 m3/ngày

đêm.

Mở rộng thêm một hệ thống

cấp nước sạch hoàn chỉnh tại

Tỉnh Bình Dương, giải quyết

tình trạng thiếu nước sạch và

điều kiện sinh hoạt của cư

dân trong vùng.

Thị xã Thuận An

và Thị xã Dĩ An,


966.515.200.000

đồng

2011-2015

Dự án đền bù

tuyến ông nước

thô hồ Phước

Hòa về trung

tâm đô thị Bình

Dương

Giải phóng mặt bằng, góp

phần đẩy nhanh tiến độ của

dự án xây dựng tuyến ống

dẫn nước thô từ hồ Phước

Hòa về Trung tâm đô thị Bình

Dương

Dự án đi qua địa

phận 5 xã: Trừ

Văn Thố, Lai

Uyên, Tân Hưng,

Lai Hưng, và

Chánh Phú Hòa

542.955.054.660

đồng

2015


huyện Bàu

Bàng công suất

30.000

m3/ngày, đêm.

Đáp ứng nhu cầu sử dụng

nước sạch của nhân dân,

đơn vị, tổ chức trên địa bàn

huyện Bàu Bàng.

Huyện Bàu Bàng

tỉnh Bình Dương.

550.000.000.000

đồng.

2015-2017


khu liên hợp và

đô thị Becamex

– Bình Phước

Đáp ứng nhu cầu sử dụng

nước của khu liên hợp – đô

thị và vùng lân cận

Huyện Chơn

Thành, tỉnh Bình

Phước

419.315.000.000

đồng

2015-2017

Dự án tăng tỷ lệ Tăng số lượng khách hàng Các vùng ven tỉnh 1.000.000.000.000 2015-2017

59


đấu nối vùng

ven tỉnh Bình

Dương

sử dụng nước trên địa bàn

tỉnh Bình Dương; hạn chế

việc sử dụng nước ngầm do

ngày càng ô nhiễm và cạn

kiệt nguồn nước

Bình Dương đồng

Dự án Khu liên

hợp xử lý chất

thải rắn Nam

Bình Dương,

điều chỉnh

Khu phố 1B,

Phường Chánh

Phú Hòa, Thị xã

Bến Cát, Tỉnh Bình

Dương

466.342.163.576

đồng

2015-2016

Dự án nâng

công suất Nhà

máy xử lý chất

thải Nam Bình

Dương

Công suất tăng thêm 420

tấn/ngày đêm

Khu liên hợp xử lý

chất thải rắn Nam

Bình Dương. Khu

phố 1B, Phường

Chánh Phú Hòa,

Thị xã Bến Cát,


370.222.896.952

đồng

2015-2018

Giải pháp thực hiện các dự án đầu tư sau cổ phần hóa:

Xây dựng kế hoạch mở rộng và phát triển hệ thống cấp nước trên địa bàn tỉnh Bình Dương nhằm

đảm bảo đủ công suất để cung cấp cho dân cư sinh hoạt và sản xuất công nghiệp theo đúng chỉ

đạo của Nghị quyết Đảng bộ tỉnh Bình Dương.

Với nhiệm vụ trọng tâm là cung cấp nước sạch cho sản xuất công nghiệp và dân cư tại các trung

tâm đô thị, thị trấn, thị tứ…. Công ty đặt việc đầu tư phát triển mạng lưới cấp nước là mục tiêu hàng

đầu.

Tỷ lệ thất thoát nước hiện tại của hệ thống cấp nước dưới 8%, so với các đơn vị khác trong cả

nước thì tỷ lệ này thấp. Trong thời gian tới Công ty phải tìm đủ mọi biện pháp để duy trì ổn định tỷ

lệ thất thoát nước. Các máy móc thiết bị phục vụ cho hoạt động sản xuất luôn được trang bị đầy đủ

và hiện đại, đáp ứng tốt yêu cầu cấp nước an toàn theo sự chỉ đạo của Chính phủ.

Huy động mọi nguồn vốn tự có, từ nguồn vốn vay các ngân hàng, quỹ đầu tư tài chính hoặc kêu gọi

đầu tư từ xã hội hóa nguồn vốn để thực hiện các dự án. Ưu tiên các nguồn vốn để đầu tư, nâng

cấp thiết bị, công nghệ hiện đại, tiên tiến để phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh, nhằm đáp ứng

yêu cầu cung cấp nước sạch cho khách hàng ngày càng tốt hơn.

VIII. Kết luận - Kiến nghị

Việc thực hiện cổ phần hóa Công ty TNHH MTV Cấp thoát nước - Môi trường Bình Dương là phù hợp với

chủ trương của Đảng và Nhà nước, tạo ra một bước đổi mới căn bản về các mặt trong hoạt động sản xuất

kinh doanh của Công ty, không ngừng đem lại hiệu quả thiết thực cho Nhà nước, doanh nghiệp, các nhà

đầu tư và người lao động tại doanh nghiệp.

Công ty TNHH MTV Cấp thoát nước - Môi trường Bình Dương là doanh nghiệp được hình thành và phát

60


triển từ trên 40 năm qua. Việc phát triển các hệ thống cấp nước đáp ứng nhu cầu sử dụng nước của nhân

dân và các khu công nghiệp luôn là mục tiêu cơ bản và là nhiệm vụ hàng đầu của Công ty để tạo điều kiện

cho việc phát triển kinh tế và xã hội của tỉnh nhà. Bình Dương là tỉnh nằm trong vùng kinh tế trọng điểm phía

Nam của cả nước có tốc độ phát triển kinh tế cao và ổn định nên nhu cầu sử dụng nước không ngừng tăng

lên. Việc thực hiện theo các nội dung của phương án cổ phần hóa sẽ tạo điều kiện thuận lợi để Công ty thực

hiện tốt nhiệm vụ cung cấp nước sạch, một nhu cầu thiết yếu của nhân dân. Với bề dày về năng lực, kinh

nghiệm và định hướng phát triển hợp lý, bền vững, kết hợp với sự chỉ đạo sát sao của Tỉnh ủy, Ủy ban nhân

dân tỉnh Bình Dương, các Sở, ban ngành, việc thực hiện cổ phần hóa Công ty chắc chắn sẽ được thực hiện

được đúng tiến độ đề ra và đáp ứng yêu cầu phục vụ ngày càng tốt hơn.

Trên cơ sở nội dung phương án cổ phần hóa Công ty, kính đề nghị Ủy ban Nhân dân tỉnh Bình Dương một

số vấn đề sau:

i. Để đáp ứng nhu cầu sử dụng nước sinh hoạt của dân cư trên địa bàn tỉnh Bình Dương, hàng năm

Công ty được Ủy ban nhân dân tỉnh phân bổ vốn ngân sách để Công ty làm chủ đầu tư các dự án

phát triển hệ thống cấp nước tại các phường xã, các huyện, thị trấn, khu dân cư mà mật độ dân cư

không cao, đầu tư mạng lưới cung cấp nước sạch cho dân thu hồi vốn chậm không kịp trả lãi vay

Ngân hàng. Ngân sách Tỉnh hổ trợ một phần như là một phần trong chương trình mục tiêu Quốc

gia về nước sạch để Công ty có thể cân đối các nguồn vốn đầu tư kéo dài mạng lưới ở những nơi

xa xôi vẫn có nguồn nước sạch sử dụng; Phương án có ưu điểm là Nhà nước chỉ hỗ trợ một lần, tỷ

lệ hỗ trợ không lớn, ngân sách không phải bù lỗ trong quá trình vận hành như đầu tư vào công trình

nước sạch nông thôn. Ngoài các khu vực hiện đang được cung cấp nước từ hệ thống cấp nước

tập trung của Công ty cũng còn nhiều khu vực thuộc các địa bàn dân cư còn gặp khó khăn về

nguồn nước sạch, kính đề nghị Ủy ban nhân dân tỉnh Bình Dương và các Sở, ban ngành của tỉnh

tiếp tục cấp vốn ngân sách cho các huyện, thị xã, thành phố để đầu tư hệ thống cấp nước theo các

dự án trên, đồng thời chỉ đạo Ủy ban nhân dân các huyện, thị xã, thành phố thực hiện phát triển

các dự án cấp nước mới theo nhu cầu sử dụng nước của nhân dân.

ii. Lộ trình điều chỉnh giá tại công văn số 2731/UBND-KTN ngày 19/9/2011 của UBND tỉnh Bình

Dương được tiếp tục thực hiện nhằm bù đắp chi phí, tăng cường tự chủ tài chính để trả nợ vốn

vay. Để việc điều chỉnh giá không bị tăng đột ngột do tình hình biến động về tiền lương; điện;

nguyên vật liệu đầu vào; … Công ty kính đề nghị cho lộ trình tăng đều hàng năm.

iii. Sau khi cổ phần hoá, những năm tiếp theo sẽ tiếp tục giảm dần vốn nhà nước trên cở sở có ý kiến của

cấp có thẩm quyền phê duyệt.

iv. Sau cổ phần hóa, Công ty Cổ phần Cấp nước và Môi trường Bình Dương tiếp tục hỗ trợ tỉnh Bình

Dương điều hành, quản lý bộ phận công ích chưa cổ phần hóa được, bao gồm: (Cơ chế tài chính riêng,

hạch toán, báo cáo tài chính độc lập.)

Xí nghiệp Xử lý Nước thải Thủ Dầu Một:

Công tác bảo vệ môi trường hiện đang được Công ty quan tâm chỉ đạo quyết liệt, đã và đang đầu tư

nhiều công trình, dự án cải thiện môi trường nước, thu gom xử lý nước thải ở các đô thị. Biwase là công

ty sở hữu đội ngũ CBCNV chuyên nghiệp, am hiểu và thành thạo trong công tác quản lý và vận hành hệ

thống xử lý nước thải và hiện đang là đơn vị được UBND tỉnh giao nhiệm vụ vận hành, quản lý Nhà máy

xử lý nước thải Nam Bình Dương (Xí nghiệp xử lý nước thải Thủ dầu một) theo cơ chế đặt hàng thực

hiện sản xuất và cung ứng sản phẩm, dịch vụ công ích tại Công văn số 2207/UBND-KTN ngày

09/7/2014. Do vậy, UBND tỉnh cần tiếp tục giao nhiệm vụ này cho Công ty quản lý, vận hành theo cơ

chế trên (đã được chấp thuận tại Công văn số 4401/UBND-KTTH ngày 10/12/2015 của UBND tỉnh Bình

61


Dương và Công văn số 2508/STC-TCDN ngày 10/12/2015 của Sở tài chính tỉnh Bình Dương)

Ban Quản lý dự án cải thiện môi trường nước Nam Bình Dương.

Kính đề nghị Ủy ban nhân dân tỉnh Bình Dương xem xét và phê duyệt phương án cổ phần hóa trên để Công

ty TNHH MTV Cấp thoát nước - Môi trường Bình Dương có đủ điều kiện thực hiện các bước tiếp theo của

công tác cổ phần hóa sớm đưa Công ty hoạt động theo hình thức công ty cổ phần vào năm 2016.

•f

09/2016

Binh Duwng, ngay th&ng -O nlm 2016

CONG TY TNHH MTV CAP THOAT NU'G'C - MOi TRU'O'NG BJNH DlfaNG

^^^^^G\AM D6C

Ban giao danh sach lao d|ng, ti s^n, von, so sach, tli liû cho H|i ding quan

Congtyclphln.

08/2016

08/2016

08/2016

09/2016

09/2016

06/2016

07/2016

07/2016.

07/2016

08/2016

• To choc ra mlt COng ty co phan, dang bao theo quy djnh d^ Cong ty co phan

chfnh thoc di vao ho^t dpng

Thgc hi^n quyet to^n phan vfln Nha node tai thî dilm doge cap gily chirng nhn :

dang ky kinh doanh

1Phe duy^t phoong tin c6 ph3n hba

2To chi>c ban c6 phan cho nh^ dû tir chien luge

3To chuc ban d4u gi^ c6 phan cho nh^ dû tu- ban ngoai

4To chgc ban co ph^n cho CB.CNV

Bô cao kit qua ban c4 ph^n vî Ban chi dao co ph^

thu^n so li^gng c6 phan khdng ban het (nû c6)

Bô cô Ban dfli mm v^ phat trien doanh nghip, UBND tmh Binh Dirong diû

6 chinh co cû v6n diu I^ (neu co), e^ ngôi dai di^n phln v6n Nha nooc va thong

qua ke hoach to chi>c Dai hOi c6 dong thanh lap

To choc Dai hî co dong th^nh I^p thOng qua Diû la, blu hgi dong quan tri vA Ban

, ki^msoat

8 Hgi d^ng quan tri bo nhi^m Ban Gi^m die Cong ty cd phln

Lam thu t^c dang ky kinh doanh va xin clip dAu mdi cho C6ng ty cl phln chinh

thoc di vao hoat d^ng

i hpa, tl choc ban thoa

PHAN IIITO CHOC THOC MEN PHOONG AN BOOC DUYET

Sau khi phoong In co ph^n h6a cua C6ng ty duoc phi duylt vl c6 quy^t djnh cua UBND tlnh Binh

Duong vl vi|c chuyen Cong ty TNHH MTV Cap tholt node - M6i trodng Binh Doong thlnh Cong ty cophln, Cong ty do kien triln khai thoc hiln phoong In theo Ifch trinh do ki^n nho sau:

PHUaNG AN C6 PHAN HGA

Documents

PHƯƠNG ÁN CỔ PHẦN HOÁ CÔNG TY TNHH MTV … co phan hoa.pdf1 PHƯƠNG ÁN CỔ PHẦN HÓA TỔNG CÔNG TY ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG NGHIỆP BECAMEX IDC CÔNG TY