PUBLICACIÓN TRIMESTRAL PARA LA COMUNICACIÓN INTERNA EN PETRONOR • Nº 66 • DICIEMBRE 2010PETRONORen BARNE KOMUNIKAZIORAKO HIRUHILEKOA • 66. ZENBAKIA • 2010 ABENDUA

Víctor Pérez deGuezuraga: “Avanzamoscon convicción”

Icarus confirmala mejora de lacalidad del aire

Premio a laseguridad enel trabajo

Las mejoras en la depuracióndel agua ya son evidentes

Las mejoras en la depuracióndel agua ya son evidentes

E N P O R

2 Gaztelu Berri · PETRONOR

Ante las próximas fechas entrañablesque nos disponemos a celebrar,

quiero enviaros a todos los que forma-mos Petronor, y a vuestras familias, mimás sincera y cordial felicitación navide-ña en la confianza que todos vosotros lasintáis como el broche final a un año2010, que no ha estado exento de difi-cultades y que ha supuesto un esfuerzoimportante por parte de todos en las dis-tintas áreas y responsabilidades que cadauno tenemos asignadas en la compañía.

En una sociedad cada vez más exigente,en un entorno cada vez más cambiante yen un mercado cada vez más globalizadoy competitivo, debemos seguir avanzan-do para consolidar nuestra empresacomo una compañía moderna, sosteni-ble y rentable.

En la última década han cambiado, ymucho, el escenario y las exigencias;hemos transformado la organización y larefinería; hemos invertido en múltiplesproyectos y gastado en mantenimientopara alcanzar la máxima fiabilidad y utili-zación de nuestras instalaciones, y siem-pre con el foco puesto en la mejora de laSeguridad y del Medio Ambiente, deforma que se causen los mínimos impac-tos posibles tanto a las personas como alentorno. Para ello debemos seguir focali-zando toda nuestra atención en la pre-vención, la vigilancia y el control perma-nente de la actividad.

Tenemos un reto por delante como esla Eficiencia Energética, que seguroque vamos a superar con la mejora deacciones operativas y sin descuidar lasinversiones, con lo que podremosreducir nuestros consumos y las emi-siones de CO2.

A todo ello nos ayudará sin duda elproyecto URF, en el cual estamos reali-zando un gran esfuerzo inversor. Lasnuevas unidades que lo componen vana suponer la adecuación de Petronor alas necesidades del mercado. En 2011gran parte de nuestra organización vaa estar centrada para que este proyec-to sea una realidad cumpliendo elplazo y el coste comprometidos. Ellonos va a permitir ser una compañíamás innovadora y excelente, generado-ra de más riqueza y bienestar, mante-niendo los niveles de empleo, yaumentando nuestro compromiso conla sociedad y el entorno desde el puntode vista social, educativo, cultural ydeportivo, colaborando aún más sicabe con los municipios en los queestamos enclavados; Muskiz, Abanto-Zierbena y Zierbena.

Pero todo esto, en ningún caso podre-mos conseguirlo sin la aportación per-sonal de todos y cada uno de los quecomponemos Petronor. Estoy absoluta-mente convencido de que todos vamosa dar lo mejor de nosotros mismos,vamos a aplicar nuestra inteligencia ytrabajo, y vamos a poner todas nuestrascapacidades en valor, de forma quesigamos avanzando con paso firme.Porque “No hay camino hacia laExcelencia, la Excelencia es el Camino”.

No puedo por tanto más que agrade-cer vuestra colaboración y empeñodenodado.

Zorionak, bihotz bihotzez!Gabon Zoriontsuak eta Urte Berri On!

Víctor Pérez de Guezuraga

Avanzamoscon convicción

A la cabeza dela eficienciaenergética

Premio a laseguridad en

el trabajo

Hasta ahora, la refinería de Petronorno generaba suficiente energía eléc-

trica para el funcionamiento de sus pro-pias instalaciones. Por ello, tenía quecomprar lo que le faltaba a la red eléctri-ca nacional de suministro.

La entrada en servicio de la nueva unidadde cogeneración aportará 43 MW deenergía eléctrica, por lo que la refineríade Petronor será autosuficiente e, incluso,permitirá volcar a la red unos 25 MWeléctricos. Esta energía será consumidapor las industrias y viviendas ubicadas enlos alrededores de la refinería.

La tecnología empleada permite que elrendimiento alcanzado en la instalaciónsea muy superior al de una central degeneración de energía eléctrica.

Francisco Leonardo San Martín, analis-ta de laboratorio, ha visto reconocida

su “vida laboral intachable sin ningúnaccidente desde que comenzara a traba-jar en Petronor en 1983”. Estas palabraslas ha pronunciado el director generalVíctor Pérez de Guezuraga en el lunchanual de Navidad. Francisco Leonardo haconfesado su diaria concienciación por laseguridad como cuestión “estrella”.

PETRONOR · Gaztelu Berri 3

N P O R T A D A

El Gobierno Vasco y Repsol han consti-tuido la sociedad “Ibil” para el desarro-

llo de una red de puntos de recarga paravehículos eléctricos en Euskadi. La

sociedad, con uncapital de dos millo-nes de euros y parti-cipada al 50 porciento, tiene previs-to instalar 85 dis-positivos de recar-ga en 2011 y otros140 en 2012.

El lehendakari,Patxi López, el con-sejero de Industria,Bernabé Unda, y elpresidente de

Repsol, Antonio Brufau, presentaronel pasado 13 de octubre el proyecto,cuyos primeros puntos de suministro seinstalarán en la vía pública, en aparca-

mientos públicos de las tres capitalesvascas y en centros comerciales.

El lehendakari ha enmarcado esta ini-ciativa en la estrategia para "introducirel vehículo eléctrico en Euskadi" y“apoyo de la industria vasca de la auto-moción y de los sectores de la electró-nica y la electricidad”.

Por su parte, el presidente de Repsolha explicado que esta apuesta respon-de "más a una cuestión de responsa-bilidad que de rentabilidad" y queeste tipo de proyectos "ayudarán amejorar la sostenibilidad". Brufau hamostrado su deseo de que este acuer-do sea "un referente para el resto deEspaña".

El lehendakari y el presidentede Repsol presentan “Ibil”

Las mejoras en la depuracióndel agua ya son evidentes

Ya está finalizada laobra de la Planta

Depuradora de Aguasde Refinería (DAR). Lasaguas se están des-viando para ser tra-tadas a través delnuevo tratamientoprimario. El diseño dela planta DAR cuentacon tecnologías quenos permitirán mante-ner los exigentes nive-les de calidad del aguadepurada.

En la planta se ha insta-lado un potente sistema de desbaste ypretratamiento de aguas mediante filtrosreja y API´s. Este sistema eliminará lossólidos que lleguen y el aceite flotante, yasegurará la efectividad de las siguientesetapas del tratamiento del agua.

También se han sustituido las piscinas deacumulación descubiertas, empleadaspara grandes avenidas de agua, por untanque de gran capacidad y con techofijo. Este equipo regulará la aportaciónde caudal a la línea de depuración.

Además, se han sustitui-do los desaceitadoresCPI´s por otros fáciles deoperar (recogidas de acei-tes y arenas), con altosrendimientos y cerrados.

De hecho, ya son evi-dentes las mejoras enlos rendimientos dedepuración: se apreciauna reducción de losolores y se ha mejora-do de forma significa-tiva el aspecto delagua. El objetivo finales la minimización del

impacto en nuestra área de influencia:disminución de olores del proceso dedepuración de aguas, protección delsuelo de las áreas ocupadas, evitando lacontaminación de aguas subterráneas, yreducción del consumo de agua bruta.

Antonio Brufau, presidente de Repsol, y el lehendakari Patxi López.

Planta DAR tras las obras.

El pasado 8 de noviembre de 2010, losordenadores de la refinería amanecie-

ron sin lucir los característicos medallonesde MAXIMO que, durante más de diezaños, nos acompañaron a todos enmayor o menor medida.

Con el paso de los años, los avances tec-nológicos han provocado la obsolescen-cia de aquella plataforma por lo que, en

2008, se decide abordar elproyecto de cambio

a la versión 6de MAXIMO,

ya de filo-sofía weby entornoc o m ú n

para loscinco centros.

I N F O R M A C I Ó N

4 Gaztelu Berri · PETRONOR

Otro de los aspectos destacables es la gran potencialidad de lanueva herramienta para desarrollos futuros que, entre otros avan-ces, faciliten tareas y permitan mejorar y homogeneizar formas detrabajo, compartir y consolidar información e implementar flujos detrabajo electrónico que aporten agilidad.

Cambio de versión de laaplicación MAXIMO

Con la culminación de este proyecto con-tamos de nuevo con una plataforma pun-tera, más simple y amigable tanto para elusuario como desde el punto de vista demantenimiento y actualización de hard-ware y software. También es destacablela gran flexibilidad del sistema, que estáfuertemente personalizado según nues-tros requerimientos.

Entre las tareas realizadas para la migra-ción de Petronor cabe destacar la revi-sión completa de usuarios y grupos

de perfiles a fin de asegurar el cum-plimiento de los protocolos de la leySabarnes-Oxley, así como la prepara-ción del sistema para el cumplimiento delos requerimientos de información de laDirección Económico-Financiera. Tambiénse han implementado necesidades defuncionalidad exclusivas de Petronor y sehan realizado pruebas del aplicativo y lavalidación de datos. Y la formación deusuarios, dirigida a unas 300 personas, seha impartido en distintos grados, en fun-ción del uso que se haga del programa.

Ochenta jóvenes de Muskiz, Abanto-Zierbena y Zierbena han sido este año

los beneficiarios de las becas que Petronorviene convocando desde 2008 para fomen-tar los estudios de Formación Profesional.En esta tercera edición se ha contado conla colaboración y aportación económi-ca de la Fundación Repsol.

Del conjunto de beneficiarios, 35 han sidode Muskiz, 34 de Abanto-Zierbena y 11de Zierbena. En total, 12 más que el pasa-do año y 25 más que en 2008. El importede las becas concedidas para el curso2010-2011 asciende a 217.500 euros.

Este plan de becas pretende facilitar losestudios a los jóvenes que previamentehan optado por la FP, recordando quePetronor es una de las opciones naturalesmás apropiadas, así como fomentar la FPentre los alumnos que todavía no handecidido los estudios a realizar.

Año tras año ha aumentado el númerode chicas interesadas, no en vano, apartir del desarrollo de las nuevas tec-nologías y su incorporación a la socie-dad del conocimiento, la Formación

Profesional y la actividad de refino handejado de ser disciplinas casi exclusivasdel ámbito laboral masculino. El primeraño fueron 4 chicas, el pasado 9, y esteaño 15.

Se entregan lasbecas Petronor

Entrega de las becas Petronor en el Ayuntamiento de Muskiz.

I N F O R M A C I Ó N

PETRONOR · Gaztelu Berri 5

Primera Auditoría de Riesgos deSeguridad y Medio Ambiente

Petronor cumple con el Reach

En noviembre, el equipo auditor desig-nado por la Dirección de Seguridad y

Medio Ambiente de Repsol ha llevado acabo la primera Auditoría de Riesgos deSeguridad y Medio Ambiente en Petronor.

Dicho equipo ha visitado nuestras instala-ciones productivas y, además, ha manteni-do las correspondientes entrevistas con elpersonal de la organización. El alcance de

la auditoría ha englobado los elemen-tos de gestión asociados a los riesgosmás significativos (personas, imagen,activos industriales y medio ambiente).Asimismo, se han incluido los planes deemergencia y la gestión ambiental.

En la reunión de cierre, el equipo auditorha reconocido como punto fuerte elbuen hacer de Petronor y ha destacado,

como aspectos positivos, la existencia de unAnálisis Cuantitativo de Riesgos Industriales,la identificación y control de riesgosambientales, el control y los contratos conlas empresas contratistas, así como el orden,limpieza y gestión de seguridad en las obrasdel Proyecto URF. También han emitidorecomendaciones y se han sugerido oportu-nidades de mejora en algunas áreas, enlínea con las buenas prácticas del negocio.

Petronor cumple con las nuevas nor-mativas europeas en el ámbito de la

seguridad de producto. Así lo pudieronverificar en su visita el pasado 23 denoviembre técnicos de inspección de laSubdirección de Salud Pública delDepartamento de Sanidad del GobiernoVasco, en aplicación del Proyecto deinspección armonizada de cumplimientodel Reglamento REACH, denominado“REACH-EN-FORCE-1” de la AgenciaEuropea de Productos Químicos (ECHA).Durante la inspección en Petronorverificaron que cumplimos con las obli-gaciones y los plazos establecidos enel Reglamento REACH (Registro,Evaluación, Autorización y restricciónde Sustancias y Mezclas de productosQuímicos).

Petronor ha registrado 43 sustancias, talescomo propileno, propano, butano, alquila-to, hexano, naftas, gasolinas, gasóleos,fuelóleos, betunes, coque o azufre. Paraello, ha sido necesario recabar unagran cantidad de información técnica(más de mil tipos de datos para cadasustancia), elaborando dossieres comple-

tos para cada sustancia y abonando a laECHA las tasas de registro correspondien-tes, que han alcanzando un importe cerca-no a 400.000 euros a abonar íntegramen-te en el 2010.

El cumplimiento del REACH supone, paranuestra compañía, poder seguir ponien-do a disposición de nuestros clientesnuestros productos, con un mayorconocimiento de los mismos si cabe, asícomo de las materias aprovisionadas.Favorece la protección de la salud de sustrabajadores, mejora la comunicación conproveedores y especialmente con clientes,y supone un mayor reconocimiento denuestra responsabilidad de compañíamediante la transparencia documental conlas autoridades y con el público en general.

Marcado CE de betunesDesde el día 29 de noviembre las cis-

ternas de betunes expedidas en elcargadero de Petronor a nuestros clientesincluyen en su documentación la eti-queta de Marcado CE, con lo que lacompañía se adelanta al plazo esta-blecido de forma reglamentaria el 1 deenero de 2011.

El alcance del Marcado CE de los betunescomercializados por Petronor contemplala adquisición y almacenamiento demateria prima, el proceso de fabricación,el almacenamiento en tanques y su expe-dición en el cargadero de cisternas.

Tras la realización de una auditoría pro-gramada de certificación, el 24 denoviembre Lloyd's Register QualityAssurance (LRQA) emitió el CertificadoEC de Control de Producción en Fábrica.De esta forma se culminaba de manerasatisfactoria el proceso de adaptación delsistema de calidad a los requisitos de laDirectiva de Productos de laConstrucción 89/106/CE en lo relativo abetunes y ligantes bituminosos.

Durante la auditoría se comprobó que elSistema de Control de Producción enFábrica de Petronor se encuentra implan-

tado y es eficaz para fabricar y ensayarlos productos de acuerdo con los requi-sitos de la directiva.

6 Gaztelu Berri · PETRONOR

N O T I C I A S

La normativa fiscal aplicable a Petronorestablece la posibilidad de aplicar

una deducción del 15% en suImpuesto sobre Sociedades por lasinversiones y gastos vinculados aproyectos que procuren el desarrollosostenible, la conservación y mejora delmedio ambiente y el aprovechamientomás eficiente de fuentes de energía.

Haciendo un paralelismo con la declara-ción del IRPF que todos conocemos, estadeducción por inversiones medioambien-tales y de ahorro energético funciona demanera similar a la deducción por inver-sión en vivienda habitual que muchos denosotros aplicamos, si bien con sus parti-cularidades que detallamos más abajo.

Esta deducción está condicionada a quePetronor disponga del oportuno certifica-

Deducciones fiscales porinversiones medioambientales

Icarus confirma la mejora dela calidad del aire

2007

2008

2009

Inversiones Deducción

7.763.343,18

3.877.220,00

3.193.157,30

1.164.501,00

581.583,00

478.973,60

do del Departamento de Medio Ambientede la Diputación Foral de Bizkaia (DFB) deque las inversiones realizadas cumplen losrequisitos establecidos en la normativa,también conocido como certificado de ido-neidad ambiental. Con ese objeto, nues-tros departamentos de Asuntos Fiscales yde Calidad y Medio Ambiente elaboranconjuntamente una memoria justifica-tiva de cada una de las inversionessusceptibles de acogerse a ese incenti-vo que se presenta al Departamento deMedio Ambiente de la DFB para que éstecertifique la idoneidad ambiental de lasinversiones, lo que posibilita que Petronorpueda aplicar una deducción en suImpuesto sobre Sociedades.

Las deducciones por este concepto de losúltimos tres ejercicios han sido lassiguientes:

Con el proyecto URF en marcha y de caraa ejercicios futuros se nos plantea el retode identificar, gestionar y materializar laaplicación de esta deducción sobre todosaquellos componentes de la inversión quepuedan tener encaje en los supuestos quecontempla la normativa (ahorro energéti-co, desarrollo sostenible y conservación ymejora del medio ambiente). El objetivoestá claro; maximizar los incentivos fis-cales aplicables al URF, lo cual repercu-tirá directamente en su rentabilidad.

Desde estás líneas aprovechamos la oca-sión para agradecer a todos los que de unau otra forma colaboráis en este asunto.

Ya son 15 años los que la empresaEstudios Ambientales Icarus, S.L., a ini-

ciativa de Petronor, lleva realizando estu-dios sobre la presencia de compuestosprocedentes de contaminantes atmos-féricos (azufre o nitrógeno entre otros),en la flora del entorno de la refinería.

De esta forma, a través de tres campañasanuales (en primavera, verano y otoño),se ha podido conocer la dinámica de cadauno de los siete contaminantes estudia-dos, representativos de la actividad delentorno, en nueve especies vegetalesrecogidas en 22 puntos de muestreo(desde la propia refinería hasta Ontón oel pico Serantes). También se ha podidodisponer de referencias para detectar lasvariaciones que puedan ocurrir a lo largodel tiempo.

En este sentido, la última campaña com-pletada en 2009 ha permitido evidenciar

la tendencia de un descenso del 76,5%en el nivel de azufre y de un 20,4% en elde nitrógeno en los últimos 15 años. Estosdos elementos son los más representati-vos porque proceden de la utilización decombustibles empleados en la actividadhumana (industria, transporte, etc.).

Estos resultados son coherentes con losdatos publicados por la Sociedad Públicade Gestión Ambiental IHOBE sobreEuskadi en 2008 y 2009. Especialmenteen el caso del azufre y el nitrógeno, queestán en consonancia con la reducción delos gases de efecto invernadero y los óxi-dos de nitrógeno, así como con la utiliza-ción de combustibles más limpios, ennuestra comunidad autónoma.

En la campaña de 2009 se hadetectado un descenso del76,5% en el nivel de azufre y deun 20,4% en el de nitrógeno.

Técnico en punto de control dentro de la refinería.

N O T I C I A S

PETRONOR · Gaztelu Berri 7

En los últimos años se han venido des-arrollando, tanto a nivel internacional

como regional, nuevas políticas y tenden-cias en materia medioambiental que esta-blecen nuevos requisitos a cumplir porparte de los centros productivos. Es porello que, continuando con la tendencia deaños anteriores, en 2010 hemos impartidounas jornadas de formación sobre sensibi-lización ambiental y eficiencia energéticadirigidas a toda la plantilla dePetronor, tanto al personal a turnoscomo al personal de jornada ordinaria.

En total, unos 700 empleados se hanbeneficiado de esta formación imparti-

da por la empresa especializada CIMASInnovación y Medio Ambiente y por elResponsable del Departamento deGestión Energética y Reducción de CO2

de Petronor, que ha requerido la reali-zación de 40 jornadas y que ha tenidouna duración final de 80 horas.Durante el desarrollo de las jornadas seha detectado un gran interés por lasmedidas que desde nuestra organiza-ción se están implantando para preve-nir el posible impacto en el medioambiente.

Los principales objetivos de las jorna-das de sensibilización ambiental han

sido analizar la situación ambientalactual y los aspectos de la misma queafectan a la realidad de la empresa.También se han expuesto los factorescríticos que condicionan la mejoraambiental de Petronor y se ha profun-dizado en la forma de contribuir delos trabajadores desde sus actividadesdiarias. Finalmente, se han queridodifundir los principios y los aspectosambientales de la refinería, los princi-pales conceptos y requisitos estableci-dos en la Autorización AmbientalIntegrada, así como el Plan de mejorade Gestión Energética y reducción deCO2.

700 empleados en las jornadasde sensibilización ambiental

Adiós a las YokohamasCon el fin de garantizar y “llevar a

buen puerto” todas las operacionesque se realizan en nuestro terminal, dis-ponemos de una serie de equiposimprescindibles como son los brazos decarga, los ganchos o bolardos de amarrey las defensas.

Las defensas, como su propio nombreindica, son equipos que protegen elimpacto del buque contra el muelle.Pensemos en la energía que tiene queabsorber una sola defensa, de una masade más de 400.000 t y su impacto a unavelocidad de 10 cm/seg. El motivo parautilizar una única defensa es que unasola absorba toda la energía con unángulo máximo de impacto y a la veloci-dad anteriormente comentada.

Hasta ahora, utilizábamos defensas flotan-tes o tipo “Yokohama”, que básicamentees un cilindro de goma lleno de aire o aguay presurizado. Hoy día, y a medida quelas “Yokohamas” van alcanzando lashoras de funcionamiento previstas, sehan ido cambiando por otro tipo dedefensa o “escudo fijo”, que son doscilindros de goma rígidos, protegidos poruna pantalla de poliuretano.

¿Cuáles han sido las razones del cambio?Evaluadas las alternativas tecnológicas enlas terminales marítimas, el “escudo fijo”es la solución actual más innovadora yaque aporta mayor seguridad, fiabilidad ydurabilidad. Además, supone una menorcomplejidad tanto de inspección comode mantenimiento.

Tanque másecológico

En breve se pondrá en servicio elnuevo tanque de almacenamiento

de gasóleo comercial para automóvi-les, denominado TK-255. Se situará aloeste de la refinería y permitiráaumentar el inventario de productofinal almacenado. Acumulará com-bustible con bajo nivel de contenidode azufre, cumpliendo las exigentesespecificaciones de calidad y reduc-ción del efecto medioambiental.

Dispone de 30.000 m3 de capacidadnominal, equivalente a lo que consu-miría un coche que diera más de 115vueltas a la tierra por el Ecuador.

Yokohama (izquierda) y escudos fijos (derecha).

E N T R E N O S O T R O S

Gonzalo Soto, entrenador de laselección femenina de traineras de Bizkaia

Euskadin dauden Santiagobideak, kostaldekoa edo

iparraldekoa, batez ere,baliabide turistiko moduansustatzea Bizkaiko, Euskadiosoko eta bide horretan dau-den autonomia-erkidegoeta-ko biztanleen artean. Horixebera izan zen urriaren 1etik3ra Pobeñan EuskadikoSantiago Bidea Dinamizatzekoegindako Lehen Topaketarenhelburua.

“Hemos elegido Muskiz, y másconcretamente el núcleo ruralde Pobeña, como sede de este encuentropor su particular belleza, su situación pri-vilegiada junto al mar Cantábrico y porformar parte de esta ruta, ya que es unode los 85 municipios del País Vasco que lacomparten”, explican desde la organiza-ción del Primer Encuentro dinamizadordel Camino de Santiago en Euskadi.

El acto de presentación del encuentro,que se celebró en el Palacio deMuñatones, contó con la presencia deGonzalo Riancho, alcalde de Muskiz, yde Víctor Pérez de Guezuraga, directorgeneral de Petronor. Esta es una de lasmuchas actividades culturales y socia-les en las que participa Petronor, tanto

a nivel económicocomo de soporteestructural, ya quesiempre hemos consi-derado fundamentalapoyar el desarrollocultural en nuestroentorno.

Durante los tres díasque duró el encuen-tro se ofrecieron con-ferencias y charlasrelativas al Camino deSantiago y se organi-zaron actuaciones fol-

clóricas de grupos de Euskadi,Cantabria, Asturias y Galicia.Además, se pudo degustar unaamplia oferta de los productos agro-alimentarios representativos de lasregiones del Golfo de Bizkaia, comopan, queso, pulpo, txakoli y reposte-ría en general.

L leva más de tres décadas dedicán-dose al mundo del remo, pero fue

en enero de 2010 cuando GonzaloSoto decidió combinar su trabajo enPetronor con el rol de entrenador de laselección femenina de traineras deBizkaia. Con él al frente su trainera haquedado tercera en la liga, segunda enel campeonato de España y ha conse-guido entrar en la final de la Banderade la Concha.

¿Por qué te decidiste a entrenar aeste equipo? Después de 32 años en elremo masculino, el presidente de la fede-ración vizcaína me propuso esta bonitaidea y acepté.

¿Qué es lo que más te gusta de este“trabajo”? Para mi esto más que un"trabajo" (hobby) es como una droga.

¿Cómo ves el panorama del remofemenino en Bizkaia? ¿Y en Euskadi?En Bizkaia hay pocas chicas. Los clubs notienen suficientes remeras para completaruna trainera, por lo que se han tenido jun-tar en solo club (Bizkaia) para poder com-petir. En Gipuzkoa, en cambio, no pasaigual y hay cinco clubs que tienen trainera.

¿Crees que el remo femenino algún díaserá similar a la modalidad masculina? Esdifícil. El remo masculino lleva 130 años,

mientras que el femenino acaba deempezar.

¿Cuáles son las ventajas y los incon-venientes que percibes en el remofemenino? Las mismas ventajas queen el caso de los chicos. Es gente sanacon hábitos saludables, ya que es undeporte en el que no te puedes permi-tir excesos. Inconvenientes no encuen-tro ninguno.

¿Qué esperáis conseguir esta tempo-rada? Subir un peldaño más estandomás cerca de las primeras que son lasgallegas y las guipuzcoanas.

A largo plazo, ¿Cuál es vuestrosueño?Bueno, me imagino que como el detodos; nos gustaría ganar la LigaFemenina y la Bandera de la Concha.

Pobeña, punto de encuentrodel Camino de Santiago

Gonzalo Riancho, alcalde de Muskiz, y Víctor Pérez de Guezuraga, director general dePetronor, rodeados de amigos del Camino de Santiago, en el palacio de Muñatones.