PETER & EVA MÜLLER-MEERKATZ LPM nr 31... · trilogia para fazer pensar áginas 12 e 13 NO PRÓXIMO NÚMERO ... Leila Navarro-Paulo de Tarso Aragão - Marcelo Pinheiro - Roberto Shinyashiki

Exclusivo

Informativo e Treinamento em Marketing Multinível – Ano III – Nº 31 – ABRIL 2011 - Preço: 3,90

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O “furacão” Peter & Eva atingiu o Brasil no final

de fevereiro em três cidades, São Paulo, Recife e Rio de Ja-neiro. O casal está há 35 anos na Amway Alemanha e possui cerca de 2.000 qualificados a Diamante na sua organização.

Eles foram trazidos pelos

maiores Diamantes do Brasil na Amway, Drs. Sérgio e Ma-riza Vieira, e que são integran-tes da sua organização.

Nossos enviados especiais Denilson Braga e Wellington Patrício acompanharam essa turnê histórica.

Páginas 4 e 5

PETER & EVA MÜLLER-MEERKATZO Brasil na rota dos grandes líderes mundiais

Em sentido horário, Peter&Eva,Sérgio&Mariza Vieira, Wellington & Simonne e Denilson Braga.

Gerente-Diamante Lino Barbosa Diretor-Geral Fernando Junquira

A gigante da ba-bosa escolheu

a Argentina para a edição 2011 da sua aguardada festa de Divisão de Lucros. O maior cheque,

quase R$ 1 milhão 500 mil, veio para o Brasil, para o Dia-mante Lino Barbo-sa, que deu depoi-mento exclusivo para o LPM.

O Diretor-Geral Fernando Junqueira da FLP comemora crescimento de 20% no país em 2010.

Páginas 8 e 9

Todos os leitores estão convocados a participar do socorro às vítimas das

catástrofes no Japão, através da campa-nha organizada pelo grande líder nipo-brasileiro Vitor Shoyama, uma referência no mundo do MLM.

Página 14

O famoso palestrante paulista de Desenvolvimento Pessoal e Mo-

tivação é a nova estrela na constelação do LPM e com sua Andrea forma um verdadeiro “casal XX”.

Página 6

Ricardo Guimarães conti-nua a saga de descons-

truir o modelo acadêmico tradicional e não deixa pedra

sobre pedra. Nesta edição ele aborda a “Era da Infor-mação”, com a transição da Era Industrial. Na próxima

edição, o último artigo desta trilogia para fazer pensar

áginas 12 e 13

NO PRÓXIMO NÚMERO

O Prof.Dr.Alysson Santos, que tem Mestrado e Doutorado, contará na matéria de capatudo o que você queria saber e não tinha a quem perguntar sobre esse assunto.

Brasileiros em Buenos Airesna festa da Forever Living

A campanha SOS JAPAN Estreia de Wagner Dias

“Emburrecimento Global”-2ªParte

Como se defender na Justiça da concorrência desleal

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Publicação mensal produzida pela Comunigraf Editora - CNPJ 01060404/0001-33Jornalistas responsáveis: Carlos Garcia DRT-PE 365 e Olbiano Silveira DRT-PE 626Editoração eletrônica: Lourdes Duarte - [email protected]: Paulo de Tarso Aragão - E-mail: [email protected] * Diretor de Marketing: Roberto Portela - [email protected] * Colunis-

tas: (em ordem alfabética) Edmundo Roveri-Edson Frank das Flores Gatto-Gutemberg Santos-Lair Ribeiro - Leila Navarro-Paulo de Tarso Aragão - Marcelo Pinheiro - Roberto Shinyashiki - Sérgio Buaiz - Wagner Quintana - Wanderley Lourenço - Wanderson Carneiro * Secretária-Executiva: Dinah Duarte de Lucena Aragão * Secretários-Assistentes: Dennis Edward Lucena de Oliveira e David Wesley Lucena de Oliveira * Assessor Especial: Douglas Vinícius Lucena de Oliveira. * Coordenadora de Logística: Denise Duarte Lucena de Oliveira. * Coordenadora de Expedição: Judite Duarte de Lucena * Representante em São Paulo: Margarete Rose Szabo • Correspondente nos EUA: Gutemberg SantosEndereço para correspondência: Praça Floriano, 55 - Conj. 807 - Cinelândia , CEP: 20031-050 - Rio de Janeiro-RJ.Telefones: (021) 2524-0236 / 81230214 - E-mail: [email protected]

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Brasil bem na foto

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Chegou o site do j o r n a l LOUCOS POR MARKETING

Nos anos noventa, os pioneiros empreendedores do marketing multinível suavam para mostrar que aqui-

lo era um negócio legítimo. Os céticos de então - muito mais do que hoje - comparavam o que ouviam com suas concep-ções de pirâmides, correntes e esquemas fraudulentos. Os anos se passaram e 2011 começa com anúncios de opção pelo multinível por parte das mais variadas empre-sas. Inclusive, objeto de matéria nesta edição, uma gigan-te do varejo que já fatura 1 bilhão de reais por ano e que encantou-se com as redes.

Há quem diga que o maior banco privado do país tem na gaveta um novo serviço e teria optado por lançá-lo atra-vés das redes. Soube-se que começou numa praça-piloto no sul do Brasil a venda de consórcio de carros chineses com distribuição também por network. Nada mau para uma atividade absolutamente legíti-ma que no início era vista como sinônimo de estelionato. É bem verdade que o tempo é o senhor da razão. Boa leitura! O Editor

O tempo é (mesmo) o senhor da razão

NOVO

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Como dizia o Conselheiro Acácio nas suas obviedades,”as conseqü-

ências só vêm depois, nunca antes”. Na esteira do crescimento das vendas diretas no Brasil com índices chineses, os resultados das empresas de multiní-vel - que estão incluídas nas estatísticas das vendas diretas - também chamam atenção.

Como conseqüência, o Brasil come-çou a ser visitado nos últimos anos por grandes estrelas do MMN mundial, enviados pela matriz de suas empre-sas. Ou com turnês patrocinadas pelos maiores graduados dessas empresas no Brasil, como é o caso do casal alemão que é matéria de capa nesta edição. Na mesma direção, não foi por

acaso que na festa de divisão de lucros promovida na Argentina pela gigante da babosa a esmagadora maioria dos agraciados era formada por brasileiros. Definitivamente, o Brasil está bem na foto. Boa leitura! O editor

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Aconteceu, no mês de fevereiro, uma vi-sita histórica em nosso país de um dos

casais mais importantes para o segmento de MLM mundial. O casal PETER e EVA MÜLLER são alemães e distribuidores da Amway desde fevereiro de 1976 tendo atin-gido a qualificação de Diamantes em abril de 1977 e Crown Ambassador em janeiro de 1979. Atualmente possuem a qualificação de Founders Crown Ambassadors, 50 FAA & Ultimate da Alemanha. Com 35 anos de experiência Peter e Eva possuem cerca de 2.000 (dois mil) DIAMANTES em sua orga-nização.

Foram três eventos, no total, ocorridos nas cidades do Rio de Janeiro, Recife e São Paulo e, como não poderia deixar de ser, o LPM esteve presente em todos eles para tra-zer aos seus leitores o registro dos principais fatos que marcaram a passagem dessas len-das vivas do MLM.

Emoção e Estratégiade negócios no Rio de Janeiro

O evento do Rio de Janeiro aconteceu dia 21 de fevereiro e contou com um público de cerca de 700 pessoas que se reuniu no Clube da Aeronáutica para aprender com estes lí-deres mundiais da livre iniciativa.

O evento, como um todo, foi emocio-nante. O casal falou sobre sua experiência pessoal acerca da construção de sua organi-zação de negócios e sobre as melhores estra-tégias para construí-lo sobre uma base sóli-da e rentável.

Frisou que a melhor maneira de crescer é sempre ficar junto ao seu grupo como um time, pois com as qualidades diferentes de cada um teremos sempre um grande negó-cio.

Como estratégia de desenvolvimento das redes foi salientado que não há nenhu-ma contradição entre o trabalho de laterali-dade e o de profundidade. O distribuidor/empresário Amway deve focalizar a meta de ser RUBI mantendo sempre um volume distribuído em cerca de 10 grupos ativos.

A platéia também ouviu atenta ao depoi-mento de Eva sobre o estilo de vida do casal que tem total liberdade de tempo e dinheiro mais do que o suficiente para realizar não só os seus sonhos, mas também o de pessoas menos afortunadas.

Os presentes também ficaram saben-do em primeira mão sobre o lançamento de novos produtos para o mercado brasileiro,

A TURNÊ BRASILEIRA DOS LÍDERES MUNDIAISPETER&EVA MÜLLER-MEERKATZ

Crown Ambassadors Fundador Ultimate da Amway

os quais irão alavancar ainda mais o cresci-mento da empresa e, logicamente, possibi-litar ainda maior volume de negócios para seus distribuidores/empresários.

Surpresa na chegada

Conta o qualificado a Esmeralda Welling-ton Patrício: “Peter e Eva já foram nos sur-preendendo logo na chegada, depois de uma viagem com mais de 10 horas de duração. Conduzimos o casal ao hotel para que pu-dessem descansar, mas foi quando ocorreu uma grande surpresa. Pensamos que eles iriam subir ao quarto, até por que a expecta-tiva para o evento do dia seguinte era gran-de e achávamos importante o repouso.

Mas de repente a Eva pediu que eu reu-nisse todos os meus líderes e resolveu nos presentear com um treinamento de mais de duas horas, fechado aos qualificados a Sil-ver Producer e acima...e que treinamento!

Afinal, eles têm quase 40 anos na Amway Alemanha, já palestraram para mais de 70 mil pessoas em um único evento, formaram milhares de Diamantes e acima, possuem grupos em mais de 60 países e estavam ali, na nossa frente, sem armadura, sem maquia-gem, sem palco, nos dando dicas preciosas.

A dica

“Entre muitas pérolas (dicas) deste trei-namento especial - continua Wellington Pa-trício - uma que me acertou como um mar-telo, e já valeu a vinda deles:”Não é você quem acha o Líder, o Líder é quem te acha!” Isto foi dito referindo-se à mania que temos

Numa operação a nível de visita de Chefe de Estado, os Diamantes Sérgio e Mariza Vieira patrocinaram a vinda ao Brasil do casal alemão Peter & Eva Müller-Meerkatz.

Estrelas no panorama europeu do MLM, eles recebem um dos maiores bônus do mundo, na casa dos sete dígitos. Levaram apenas 33 meses para chegar ao nível de Crown Ambassador, um recorde no mundo Amway.

Foram os primeiros do mundo a chegar a este nível fora dos Estados Unidos. Peter & Eva partiram da Alemanha diretamente para o Rio de Janeiro, de onde prosseguiram

para Recife e São Paulo. O escritor Denilson Braga, no Rio, o Esmeralda da Amway Wellington Patrício, nas 3 cidades, junto com o editor Paulo de Tarso, em Recife, fizeram a cobertura completa da visita histórica.

Seminário Peter & Eva Müller-Meerkatzpor Denilson Braga & Wellington Patrício

de ficar implorando para que as pessoas fa-çam o negócio, quando na verdade o verda-deiro líder é que te acorda de madrugada e diz,”você me mostrou esse negócio e agora não consigo dormir, e se eu não consigo dor-mir, também não vou deixar você dormir também.”

Esse encontro anterior ao Seminário, na minha opinião, “roubou a cena”.Tivemos a oportunidade de conhecê-los melhor e tam-bém fazer perguntas que em um seminário normal ficaria inviável.

Mesmo assim, o evento principal foi um sucesso nas três cidades onde ocorreram. Eles deram o recado, contaram o que a Amway representa na vida deles e as via-gens que fizeram somente em 2010. Se Pe-ter e Eva fossem falar de todas as viagens, precisaríamos de mais um evento. Isso nos ajudou a visualizar o estilo de vida que nos aguarda.

Show de Estrelas

“Sem falar que o evento ainda contou com a presença dos meus patrocinadores pesso-ais, Salvador Perez e Mavi Rios, Diamantes da Amway Espanha e também dos nossos ascendentes aqui no Brasil, os Diamantes Sérgio e Mariza Vieira. Representando a Corporação Amway Brasil nossa Diretora Hilda Bovolon.

Confirmando a máxima “nada é tão bom que não possa ser melhorado”,ainda fui afortunado com um jantar com os meus pa-trocinadores, ascendentes e, é claro, Peter e Eva, que ficaram impressionados ao sa-borear aqui no Brasil uma cerveja que leva o nome de uma cidade onde eles possuem

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uma casa de campo na Alemanha,”Bavária”. Também, como não poderia deixar passar, a tradicional visita dos que vêm ao Rio, a ida ao Cristo Redentor, só que na forma Crown Ambassador Amway de ser, ou seja, de he-licóptero. Os líderes da Amway em todo o Brasil com toda certeza têm muito a agra-decer. Os ensinamentos de Peter e Eva per-petuaram por várias gerações e isso é o que existe de mais genial no Multinível.

Nas Três Cidades

“Gostei tanto de conhecê-los, que minha convivência com eles não se limitou ao Rio de Janeiro e resolvi acompanhá-los a Recife. Lá estiveram presentes mais de 250 par-ticipantes sob a maestria dos Esmeraldas Marcus Ferreira e Ednaldo&Cristina Bispo, evento esse que foi também para o reconhe-cimento dos últimos ao nível de Esmeral-

da. Logo após o evento em Recife seguimos para São Paulo. Lá fomos contemplados com mais um grande evento com a presença de mais de 300 líderes e também a presen-ça de Ricardo Castro-Presidente da Amway do Brasil- e de Jeff Dahl-Presidente para a América Latina. Todos os eventos foram fantásticos e igualmente brilhantes”– Wellington Patrício - Esmeralda da Amway Brasil

Flashes do SeminárioFlashes do Seminário

“Estamos há 35 anos no negócio e nunca mudamos muito nossas estra-tégias para o sucesso. Chegamos ao nível de Crown Ambassador em 33 meses e este é um recorde ainda a ser quebrado. O negócio é simples. Todos os que tentam fazer complicado vão falhar e vão levar muito mais tempo para fazer as coisas que são necessárias. Eu tinha 36 anos quando comecei este trabalho na Amway Alemanha.Você precisa de uma estratégia:

TRÊS COISAS FUNDAMENTAIS NO NEGÓCIO

1- Conhecer os produtos: usar e vender2- Patrocinar pessoas: construir uma linha de frente3- Ajudar as pessoas que vocês trouxeram: há quem chame isso de “trabalhar em profundidade”. As outras coisas, como tomar cerveja com os distribuidores, ou ir a uma chur-rascaria com eles, ou escrever livros para eles, podem até ser agradáveis, mas não é produtivo. As únicas coisas produtivas são aquelas três que falei antes. Nós nunca fize-mos nada além disso nesses 35 anos no negócio. A Alemanha foi o primeiro mercado da Amway onde não se falava inglês.

“Lembro da primeira vez em que estivemos no Brasil há 5 anos e fiquei feliz quando depois recebi Sérgio e Mariza (Vieira,Diamantes da Amway Brasil) na nossa casa nas montanhas, na Alemanha. E conversamos muito sobre o futuro da Amway na América do Sul. Por isso eu estava muito excitada para voltar ao Brasil. As coisas que sonhávamos há 5 anos naqueles dias na nossa casa das mon-tanhas eram um sonho muito pequeno, porque a nossa realidade hoje é muito maior do que havíamos sonhado há cinco anos atrás. Eu nunca poderia acreditar que teria uma vida como tenho. Já demos a volta ao mundo três vezes. E nossa filha caçula é a mais jovem Diamante da Europa. É muito trabalho, mas com uma vida muito boa. Com 20 novos Diamantes, o Brasil vai “explodir”. E nós seremos parte do seu sucesso.

PALAVRAS DE EVA

PALAVRAS DE PETER

Brasil é a bola da vez Em cinco anos de trabalho na Rússia, por exemplo, temos 120 Diamantes e alguns Crown Ambassador. A Rússia tem 140 milhões de habitantes, menos do que o Brasil e porque vocês não fazem o mesmo? As condições de vocês são muito melhores que na Rússia. De um lado a outro lá são 14 horas de vôo e parte do país é congelada no inverno(na Sibéria). E vocês têm toda a América Latina aos seus pés. Vocês só vão crescer se acreditarem nas pessoas que estão com vocês. Nós acreditamos em vocês no Brasil e sei que vocês podem fazer muito mais do que fazem hoje. O futuro muda para aqueles que querem mudar seu futuro. Meus pais me ensinaram que a felicidade está dentro de você e que você é o único responsável pela sua felicidade”.

Então, não tinha literatura em alemão, nem fitas cassete nem nada. Tivemos que trabalhar com tentativa e erro. Finalmente, conseguimos uma estratégia.

Sobre Patrocinar e Vender Não pare de patrocinar as pessoas. Se parar, vai parar de crescer. Cada pessoa que você traz, é só uma CHANCE de se tornar um grupo. Ajude a ela a se tornar um grupo. Tenha um número reduzido de clientes, senão não vai ter tempo para patro-cinar. Tente ter 10 pernas (organizações), para ter como objetivo ser Ruby e ao chegar a Ruby você já é um “pequeno diamante”.

Futuro do negócio Chega um ponto onde você tem que decidir: ou continua fazendo em tempo parcial com no máximo dez grupos ou passe a fazer o negócio em tempo inte-gral. O negócio é simples, mas não é fácil. Em cada estágio, você tem que decidir: continuar nele, ou trabalhar mais, com mais um volume de Ruby, com mais dez novas pernas, até o próximo nível. Não é simples? Todo mundo pode fazer isso”

Estratégias para o sucesso

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A informação é o bem mais va-lioso do nosso século. Todos

nós sabemos que um líder tem que ler constantemente. E hoje o que mais temos à disposição é in-formação. Existem livros maravi-lhosos que falam sobre liderança, comunicação, trabalho em equipe e motivação. Cabe a cada líder pro-curar o que lhe é mais importante e aprofundar-se na leitura.

A minha profissão também exi-ge leitura constante, e eu poderia citar aqui centenas de livros mara-vilhosos, mas quero falar sobre um que, em minha opinião, é o melhor livro já impresso, a Bíblia.

Não vou falar sobre religião, vou apenas compartilhar o que aprendi ao ministrar uma palestra sobre Metas.

Fui contratado para fazer um treinamento para uma empresa onde a maioria esmagadora dos distribuidores era evangélica. Quando comecei a estudar, dei de frente com um versículo que me deixou perplexo.

Em Mateus 19:14, Jesus diz o se-guinte: Deixem vir a mim as crian-ças e não as impeçam; pois o Reino dos Céus pertence aos que são se-melhantes a elas.

É impressionante o carinho que Jesus tinha (e tem) com as crianças, e mais impressionante ainda é sa-ber que as crianças vão para o céu.

O céu é o que todos desejam, o céu é a meta, o céu é o sonho. As crianças realizam seus sonhos.

Mas porque as crianças vão para o céu?

É muito simples, afinal, as crian-ças são puras, ingênuas, não têm maldade, não têm malícia, só têm amor no coração, não é mesmo?

- Não! Só diz que criança é pura quem não tem filhos. Quem tem filhos sabe como as crianças são maldosas. Elas mentem, xingam, brigam, falam palavrões, e ainda colocam apelidos nos amigos. É só ter um amiguinho com o nariz um pouco avantajado que esse amigo logo passa a ser chamado de nari-gudo, quilha, tucano. A lista é longa: alemão, japa, quatro olhos, zóião, vareta, ratinho, chaveiro, cotonete, cocota, picanha, e por aí vai.

O caçula sempre leva a culpa de tudo. A mãe encontra o copo que-brado, o mais velho mente e diz que foi o baixinho quem quebrou. E tem mais, eles soltam gazes fe-dorentos pelo traseiro. Se você tem filhos, sabe do que estou falando. Criança não respeita ninguém, se der vontade, lá vem a bomba!

Um dia eu estava com meu filho Lucas, de 7 anos, no carro. Só esta-va eu e e ele, os vidros estavam fe-chados e o ar condicionado estava no mínimo. De repente veio aquela catinga. Eu não falei nada, só olhei para ele pelo espelho retrovisor. Ele disse com a voz mais cínica do mundo: “Não fui eu!!”

Além de empestear o ambiente, eles mentem!

Mas porque Jesus disse que as crianças vão para o céu?

É simples, porque apesar de to-

dos esses defeitos, as crianças têm muitas características positivas.

Primeiro, as crianças estão sem-pre pedindo alguma coisa. Você já foi ao shopping com uma criança? Quem já foi sabe que criança conju-ga apenas um verbo: Compra?!

As crianças pedem tudo o que vêem pela frente. Às vezes elas não sabem nem para que serve, mas pedem para os pais: Compra!?

Elas tem essa sensação de mere-cimento latente e pedem mesmo!

As crianças pedem muita coi-sa porque sabem que se pedirem muito, no final do dia alguma coisa elas vão ganhar, nem que seja um Big Mac.

Segundo ponto: as crianças nun-ca estão paradas. Elas são dinâmi-cas, rápidas e inquietas, não param para nada.

As crianças fazem com que as atividades mais corriqueiras sejam divertidas.

Nem na hora do desenho elas sossegam. Criança é o único ser do universo que assiste a televisão de ponta cabeça. Eles ficam se virando no sofá até conseguir colocar os pés na parede e a cabeça no assento. É impressionante!

Terceiro, criança é focada. Quan-do as crianças estão brincando com seus amiguinhos, elas não querem saber de nada. As mães chamam para o almoço e a criança responde com um sonoro:

-Já vou! Dez minuto depois a mãe cha-

ma de novo:- Tô indo!Quando chega no final do dia a

mãe percebe que seu anjinho não almoçou.

A primeira necessidade do ho-mem é fisiológica, ou seja, o ser humano precisa comer e beber an-tes de tudo, mas as crianças con-trariam essa lei, pois quando estão brincando não sentem frio, nem sede e nem fome. Criança investe toda a sua energia naquilo que é importante para ela.

Quarto ponto, criança ousa. Imagine um menino de uns sete anos de idade andando de skate. Após algumas manobras, ele cai e machuca o joelho. A primeira coi-sa que a criança faz é chorar, afinal criança não esconde seus senti-mentos, e se naquele momento ela tem vontade de chorar, ela chora. Porém, menos de dez minutos de-pois, o menino está em cima do skate, afinal ele não terminou a manobra.

Criança não aceita nada que não seja o melhor para ela. Pode até ser que se machuque de novo, mas ela vai tentar até conseguir chegar ao seu objetivo.

Quinto: criança se supera. Acon-teceu com meu vizinho. Seu filho de oito anos estava indo para a escola que fica a apenas dois quar-teirões de casa. O moleque pegou uma pedra do chão, olhou para cima e viu um poste com aquela lâmpada grande que ilumina a rua. Foi muita tentação para aquele me-nino. Ele tinha uma pedra na mão e

uma idéia na cabeça, e não pensou duas vezes, simplesmente atirou a pedra. E errou.

O que você acha que ele fez? Fi-cou se lamentando, reclamando e di-zendo que não tem sorte na vida?

Esse moleque simplesmente foi até onde caiu a pedra, pegou e atirou novamente. Errou de novo. Mais uma vez pegou a pedra e jo-gou, mas desta vez ele acertou, es-patifou a lâmpada.

E quando ele acertou, ele tomou um cascudo do pai e ficou uma se-mana de castigo.

Aquele menino foi punido por-que atingiu seu objetivo. Não estou dizendo que os pais devem incen-tivar seus filhos a quebrarem lâm-padas, mas vamos analisar o que aquela criança fez.

Ele entrou em ação. Só isso já é louvável. Depois, ele não desistiu quando teve um resultado nega-tivo. E ainda, fez aquilo que Ogg Mandino falou em seu livro “O maior vendedor do mundo”: “Per-sistirei até alcançar êxito.”

Eu poderia citar várias quali-dades, mas vamos ficar com essas cinco e analisar se estamos agindo iguais às crianças, para assim, tam-bém conquistarmos o nosso “céu”.

Você tem pedido muita coisa para o seu “Pai”? Se nós que somos limitados, sempre damos alguma coisa para os nossos filhos imagine então o nosso “Pai” que pode nos dar tudo? O problema é que adulto pára de pedir. Muitos adultos acei-tam o pouco que têm e deixam de pedir, deixam de sonhar, e deixar de sonhar é o prefácio da morte.

Você tem entrado em ação conti-nuamente, igual às crianças? Lem-bra que criança nunca está parada? Nós devemos imitá-las se quiser-mos chegar ao céu. Devemos estar constantemente fazendo algo que seja importante para nós. Não con-funda, movimento com ação. Ação gera resultado, movimento não.

Muito se fala sobre foco, mas não podemos nos esquecer a ori-gem dessa palavra. Foco é onde bate a luz, e nós sabemos que luz não faz curva, o foco é sempre em linha reta, e não é possível ter foco em duas coisas ao mesmo tempo. Se você se determinar a fazer algu-ma coisa, planeje-se e vá até o fim, sem fazer curvas, sem se desviar do seu caminho e do seu objetivo.

Uma característica das crianças que muito me impressiona é a ou-sadia. Você é ousado? Muito ou-sado? O que sustenta o marketing de rede são as indicações. Os me-lhores profissionais de marketing multinível são aqueles que ousam, contatam e convidam o tempo todo, independente da condição social, cultural ou financeira do seu contato.

Qualquer pessoa que queira fazer negócio com marketing de rede deve ter a ousadia de convi-dar o gerente do banco, o médico, o síndico do prédio, o diretor do co-légio, além de todos seus amigos, pois só assim pode dar velocidade ao negócio.

E por fim, a melhor característi-ca, a superação. Criança não acei-ta um resultado negativo. Muitos adultos agem como se tivessem nascido para perder. Alguns até entram em ação, mas se não atin-girem seu objetivo, logo desistem, e dizem que não nasceram para isso. É mais fácil reclamar ou por a culpa em alguém do que persistir e alcançar êxito.

Imagine uma pessoa que vai convidar um amigo para uma apre-sentação de negócios. Essa pessoa entrou em ação, teve a ousadia ne-cessária para fazer o convite. Isso é lindo! Mas imagine que esse ami-go diga NÃO, e além de dizer não, esse “amigo” diz que esse negócio de marketing de rede é uma fura-da, e que a ele devia é parar com isso.

Como esse distribuidor fica agora? Talvez, não ele não se abale, com o primeiro “não”, mas e com o segundo, terceiro, quarto e décimo “Não”, como ele fica?

É justamente na hora dos re-sultados negativos que as pessoas devem se superar. É nessa hora que os adultos devem agir iguais às crianças. Criança não desiste de nada, elas sabem muito bem que desistir quando está ganhando é bobagem, mas desistir quando está perdendo, é burrice.

As crianças vão para o céu, e aqueles adultos que agirem da mesma forma que elas, poderão vi-ver o seu céu aqui na Terra, pode-rão realizar seus sonhos, bater suas metas e viver a vida que querem e merecem ter.

Quero compartilhar com você, um trecho da carta que Andrew Car-negie escreveu para Napoleon Hill:

“Dois importantes fatos nesta vida saltam aos olhos: primeiro, que cada um de nós sofre inevi-tavelmente derrotas temporárias de formas diferentes, nas ocasiões mais diversas. Segundo, que cada adversidade trás consigo a semente de um benefício equivalente. Ainda não encontrei homem algum, bem sucedido na vida, que não houves-se antes sofrido derrotas temporá-rias. Toda vez que um homem su-pera os reveses, torna-se mental e espiritualmente mais forte”.

Viu?! É exatamente o que crian-ça faz. Você se lembra do que fala-va quando uma bala caia ao chão?

-“O que não mata, engorda”Hoje nós podemos mudar essa

frase: “O que não mata, fortalece.” A minha sugestão é que você

que está lendo este artigo volte às origens, volte a ser criança.

Não importa o que você está vi-vendo hoje, você tem tudo o que é necessário para virar o jogo e ser um campeão.

Entre em ação como uma crian-ça, faça o que dever ser feito, e co-lha os louros da vitória.

Volte a ser criança!Wagner Dias – www.wagnerdias.com.br

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RALLY LATINO AMERICANO 2011 NA ARGENTINAForever Living distribui quase R$12 milhões

No ano passado o tradicional evento de divisão de lucros da ForeverLiving abalou o Rio de Janeiro, lotando a HSBC Arena com milhares de distribuidores do mundo inteiro.

Em 2011, o Profit Sharing da FLP aconteceu na Argentina, de 23 a 26 de fevereiro. O LPM estava lá fazendo a cobertura. Em 2012 o evento será realizado em Cancún, México.

Sucesso Em fevereiro último a FLP levou nada menos de 1750 distribuidores brasileiros para Buenos Aires para seu evento Rally La-tino Americano, durante o qual aconteceu o Profit Sharing 2011 (divisão de lucros),que no ano passado ocorreu no Rio de Janeiro.

Rotativo A cada ano o Rally acontece em um dos países da América latina. Nele se faz tam-bém a entrega dos cheques de participação referente à distribuição dos lucros no Brasil, chamada de Profit Sharing.

Os campeões No Centro de Convenções de Buenos Aires foi feita a distribuição de quase US$6 milhões de dólares para aproximadamente 170 pessoas qualificadas. Começou-se com cheques de aproxi-madamente três mil dólares por pessoa chegando-se a cheques de cento e cinquen-ta mil dólares, trezentos mil dólares até o ápice, que foi um cheque de setecentos e quatorze mil dólares (equivalente a quase R$1.500.000,00), que coube ao casal brasi-leiro de Gerentes-Diamantes Noemi e Lino Barbosa, de São Paulo,SP, maiores distribui-dores da América Latina na Forever Living e terceiros do mundo.

Delegações Compareceram ao Rally delegações da

imensa maioria dos países da América Lati-na. Grandes caravanas vieram do México e da Argentina - o país-sede - mas o país com o maior número de integrantes foi o Brasil, com 1.750 distribuidores.

Presenças VIPs Foram oferecidos aos participantes “shows” dos mais variados tipos, de tango a mágicas, e também espetáculos com gran-des cantores.

Além da participação da diretoria mun-dial, as presenças VIPs foram o Presidente Mundial, Greg Maughan e o lendário fun-dador da FLP, sr. Rex Maughan.

Um espetáculo Um graduado Gerente-Soaring presente ao evento disse à nossa reportagem: “Foi um espetáculo. Uma grande festa preparada para quem trabalhou o ano todo.Todos saíram encantados com a empresa. Tudo foi pago pela companhia, não gastei um único real. A FLP nos hospedou num dos melhores hotéis de Buenos Aires, o She-raton. Saíamos com grupos de amigos para jantar, conhecer a cidade, etc. Os brasileiros, com sua alegria, se destacavam em todos os lugares. Numa festa de tango a que fomos, por exemplo, a alegria dos brasileiros foi contagiante.”

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No Rally Latino Americano em Buenos Aires foi revela-

do que a operação brasileira teve um crescimento de 20% em 2010. Trata-se de um resultado e tanto, quando se sabe que o mercado

de vendas diretas no país cresceu 11,3% no período. Em outras palavras, as vendas da Forever Living em 2010 cresce-ram mais que a média de todo o mercado brasileiro de V.D.

A empresa está no Brasil des-de 1996, dirigida por Fernando Junqueira (foto), e tem como sede a mansão da antiga Embaixada americana no Rio de janeiro.

O início Conheci a indústria do Multinível em 1995, quando eu era um comerciante já fazia alguns anos. Naquela época eu já buscava novas oportu-nidades de negócios, pois não estava satisfeito com meus re-sultados.

Foi quando alguém, um amigo, me falou sobre MMN, e ao ter oo primeiros contatos com esta ideia fiquei logo en-cantado, pois aquilo que era proposto parecia muito inte-ressante, e era o resultado que eu buscava para a minha vida (ter dinheiro, tempo, seguran-ça e reconhecimento). Ingres-sei imediatamente e comecei a trabalhar duro para chegar ao nível tão sonhado de Dia-mante. Esta é uma das posi-ções mais desejadas no MMN, pois é nesta qualificação onde se consegue realizar todos os nossos sonhos.

Passei por diversas em-presas de MMN, e por outras que se diziam de MMN. Em algumas tive sucesso e em ou-tras, evidentemente, fracasso. Depois disso vim a descobrir que nem tudo o que reluz é ouro, nesse segmento de MMN.

Mas neste período sem-pre busquei a informação cor-reta e quanto mais conhecia esta atividade, mais me encan-tava com ela, e aumentava ain-da mais a minha crença de que seria através deste segmento de mercado que a minha vida e da minha família poderia ser

transformada, e que isto seria o futuro do Brasil. Mas por maior que fosse a minha Fé e crença, como estavam os re-sultados demorando a chegar, fiquei desmotivado. As coisas estavam ficando a cada dia pior principalmente a parte financeira (dívidas, cobranças de amigos e da própria família tipo”cadê o resultado?”).

Conheci a Forever Encontrei então a empre-sa de MMN Forever Living. O interessante é que eu já es-tava tão decepcionado com as empresas de MMN, que não quis nem ver a oportunidade Forever. Mas a pessoa que es-tava convidando não desistiu de mim, aliás ela foi muito “chata” e persistente(Graças a Deus), até que eu fui assistir a uma apresentação. Para minha surpresa era tudo diferente do que eu realmente imaginava. Uma empresa sólida com pro-dutos incríveis e um plano de compensação generoso e jus-to. Aí então eu voltei a sonhar novamente. Voltou a esperan-ça, voltou o brilho nos olhos e comecei novamente um tra-balho forte e duro, até porque tinha um leão correndo atrás de mim (uma dívida de apro-ximadamente R$120.000,00), e a única maneira de quitar esta dívida a curto e médio prazo, no meu caso, seria através do MMN.

Resultados Bem, com três anos e

meio de trabalho e compro-metimento de Forever Living consegui quitar as minhas dívidas, comprar a casa dos sonhos da época, o carro dos sonhos e fazer a viagem dos sonhos, junto com a minha fa-mília.

Em quatro anos e onze meses me qualifiquei ao en-tão sonhado nível de Gerente-Diamante na Forever Living. Tenho um casal de filhos que também desenvolve o negócio Forever com muito sucesso e inclusive neste ano passado(2010), os dois se qua-lificaram para receber o bônus que é a divisão de lucros da companhia. Isto foi muito gra-tificante para mim e a Família Barbosa Forever.

Felizes Forever, ser Dia-mante, viver como Diamante, ter um estilo de vida de Dia-mante, com Forever Living, que é também literalmente um sonho e este sonho está apenas começando, pois hoje eu tenho uma missão de compartilhar este sonho e ensinar a todas as pessoas que estejam dispos-tas a se comprometer com seu próprio futuro em busca de seus objetivos.

Agradeço a DEUS, à mi-nha esposa Noêmia, a minha Diamante, por ter me atura-do principalmente quando eu não tinha dinheiro algum e ter acreditado que eu era realmente um campeão, pois ela é mais sábia do que eu imaginei, é uma visionária. Agradeço também aos filhos que Deus tem nos dado e que

valem Ouro, Jackeline, Lean-dro, à minha nora Líolian que se tornou a terceira filha, que também é sucesso na Forever, ao sr. REX (Maughan, funda-dor da empresa) por ter sido iluminado a criar esta grande companhia Forever Living, ao meu amigo Diretor-Geral da Forever no Brasil, sr.Fernando junqueira, pelo seu trabalho e dedicação, com a sua batu-ta tem regido esta orquestra até o presente momento de uma maneira maravilhosa, e obrigado ao amigo Paulo de Tarso, editor deste jornal Lou-cos Por Marketing por ter me dado esta oportunidade de compartilhar com as pessoas um pouco da minha história e do que a Forever living pode representar na vida das pessoas e que podemos fazer mui-to mais no Brasil.

L i n o B a r b o s a

gerente-diamante

[email protected]

w w w . f o r e v e r l i v i n g . c o m . b r /distribuidor/055/barbosa/

Telefones:

(011)9646-5819/(011)7892-8493

FOREVER LIVING CRESCE 20% EM 2010

Depoimento do Gerente-DiamanteL I N O B A R B O S A

e-mail: [email protected]

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L E I A Pequena História do Marketing Multinível

101 páginas, R$24,00 – www.livrariacultura.com.br

Sergio Buaizhttp://www.sergiobuaiz.com.br

5ª Chave do Marketing MULTINÍVEL EXPLOSIVO: POSTURA

Existe uma série de técnicas e situações específicas do nos-

so negócio, mas é fundamental compreender que o Profissional de Marketing Multinível é, antes de tudo, um “Comunicador”. Nos próximos anos da sua vida, você terá que vender, recrutar, acompanhar, treinar, palestrar, liderar e inspirar muitas pesso-as, de diferentes origens, cul-turas e classes sociais. Ou seja, você terá que ser EXCELENTE em relacionamento, negocia-ção e COMUNICAÇÃO. E você terá que fazer isso utilizando todos os recursos disponíveis, incluindo telefone, Internet, eventos, palavra, tom de voz, fi-siologia... tudo com muita POS-TURA!

No texto abaixo, condensa-mos algumas lições do Curso, mas você pode acessá-las na íntegra, fazendo sua inscrição gratuita pelo site: http://profis-sional.multinivel.com.br

Aparência profissional

Vou começar com pergunta bem direta: você faria negócios com a pessoa que você vê AGO-RA, diante do espelho?

Reflita com muita sincerida-de. Que imagem você está trans-mitindo, ANTES de abrir a boca para falar com os outros, sobre seus produtos e oportunidade de negócio? Imagem de sucesso ou fracasso? De alguém que sabe o que está fazendo, ou de um aven-tureiro irresponsável? As pessoas percebem que você está progre-dindo ou sentem que você está perdido, no tempo e no espaço? Qual é a sua prioridade?

Seja no Marketing Multinível ou em qualquer outra ativida-de, você precisa cuidar da sua imagem e aparentar a pessoa em que deseja se transformar, ANTES de chegar lá. A “Lei da Atração” atuará contra ou a seu

favor, dependendo da mensa-gem que você transmitir para os outros, através da sua aparên-cia, vestimenta, uso de acessó-rios adequados, cartão de visi-tas etc.

Portanto, se você não está conseguindo resultados satis-fatórios com vendas e recruta-mento, experimente mudar a sua POSTURA.

Comportamento profissional

No Marketing Multinível, TUDO é DUPLICAÇÃO. Ou seja, devemos nos inspirar em nossos líderes, observando-os, ressaltando suas qualidades (EDIFICANDO-OS) e copiando tudo de bom que eles fazem. Po-rém, da mesma forma que você irá se espelhar em seus ascen-dentes, toda a sua organização estará atenta ao seu comporta-mento. E temos que cuidar para que ele seja exemplar!

A partir do primeiro segundo em que você decide desenvolver este negócio seriamente, você tem que assumir sua condição de líder. Mesmo que você ain-da não tenha patrocinado nin-guém, o seu comportamento já estará influenciando seus convi-dados e construindo sua reputa-ção junto aos ascendentes, líde-res de outras linhas e potenciais aliados no futuro.

Cada palavra, gesto, em cada momento, por mais simples que possa parecer, exerce uma influ-ência maior do que você ima-gina, na percepção das pessoas em relação a sua liderança, e na DUPLICAÇÃO correta dos va-lores deste negócio. Portanto, se você frequenta os eventos do Sistema da Sua Empresa, você tem a obrigação de, no mínimo, contribuir com um comporta-mento exemplar.

A qualidade do Sistema é resultado

do comportamento de TODOS

Talvez você ainda não tenha se dado conta, mas os palestran-tes que sobem ao palco não são os únicos que se comunicam e influenciam. Quando estamos em um evento do Sistema, an-tes, durante e depois das apre-sentações, TODOS interagem entre si, de múltiplas formas!

Em qualquer outro lugar, já seria normal observar, avaliar e “julgar mentalmente” o com-portamento dos outros, mas, dentro de um Sistema de Ma-rketing Multinível, isso aconte-ce com muito mais intensidade. Os convidados estão atentos porque desejam saber se o ne-gócio é realmente bom (e se to-das aquelas pessoas estão sendo sinceras). Os iniciantes prestam atenção em cada detalhe, por-que estão ávidos para apren-der como se faz o negócio (elas querem descobrir o “segredo do sucesso” de seus líderes). Os mais experientes ficam de olho nos convidados, iniciantes, do-wnlines e uplines, inclusive de outras linhas, e em tudo o que acontece ao redor, para que o evento seja um sucesso. Os lí-deres, por sua vez, estão com o radar ligado para detectar o sur-gimento de novas estrelas.

Isto significa que, embora o conteúdo apresentado no palco possa ser muito parecido, cada evento tem a sua própria histó-ria, e cada pessoa absorve aqui-lo que é do seu interesse no mo-mento. Vou além: dependendo do objetivo da pessoa, ela estará mais atenta ao comportamento dos seus colegas da audiência, do que, propriamente, ao dis-curso do palestrante.

Sua participaçãoé a sua mensagem

Para algumas pessoas, a sua participação será mais decisiva do que a do palestrante, sabia? Dependendo do que você dis-ser e, principalmente, fizer, ela sairá daquele evento mais de-terminada a fazer esse negócio. Você patrocinará mais pessoas e formará uma equipe melhor, se tiver um comportamento exem-plar como líder.

Cuidando da sua POSTURA, você transmite profissionalis-mo e as pessoas passam a lhe respeitar mais. Mesmo quando vem uma resposta negativa, ela costuma ser mais educada e ja-mais definitiva. Você deixa uma impressão tão boa, que pode re-sultar em indicações ou novas oportunidades de venda e re-crutamento no futuro.

Com melhores resultados, você também controla melhor suas emoções e não sofre tanto quando alguém lhe diz “não”. Ou seja, você melhora cada vez que repete esse processo, em uma espiral positiva sem fim:

“A POSTURA melhora seus resultados, que melhoram sua POSTURA!”

Texto adaptado do Curso Profissionalizante de Marketing Multinível: “As 10 Chaves do Marketing MULTINÍVEL EX-PLOSIVO”: http://profissional.multinivel.com.br

Sergio Buaiz é escritor, consultor e palestrante, autor de quatro livros: “MULTINÍVEL EXPLOSIVO!”, “Mul-tiplicando Bem-Estar”, “Pai-Líder” e “Marketing de Rede - A Fórmula da Liderança”.

http://www.sergiobuaiz.com.br

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Curso para Profissionais de Marketing de Rede e Vendas Diretas

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Sucesso Sem Segredo

Conheça as atitudes necessárias para ser uma referência de sucesso para a sua família e para a sua equipe. O seu futuro não tem que ser uma repetição do seu passado.

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Planejamento Financeiro para o sucesso permanente.

Como discordar com habilidade, sem causar conflito.

Como motivar sua equipe para a conquista de metas mais ousadas e significativas.

Controle emocional no relacionamento humano.

Como ressignificar crenças limitadoras e superar medos através da vivência da “quebra da madeira”.

No artigo anterior revimos fatos históricos sobre como

ocorreu a transição da mão de obra escrava para a assalariada, bem como qual foi o propósito do modelo educacional existen-te como suporte fundamental ao sucesso deste processo de transição.

Neste artigo analisaremos a transição da Era Industrial para a Era da Informação, de como a mão de obra está sendo afe-tada e os desafios educacionais para o suporte ao modelo econô-mico neste novo ambiente tecno-lógico.

As máquinas e métodos pos-sibilitaram aumento da pro-dução pela redução de custos e eficiência da capacidade pro-dutiva. Esta mecanização afetou tanto o setor agrícola quanto o setor industrial. Isto gerou inú-meros postos de trabalhos e, ao mesmo tempo, um novo mer-cado consumidor formado por esta mesma mão de obra produ-tiva assalariada. À medida que a mecanização sofisticou, tarefas braçais foram progressivamente substituídas por máquinas. Os sensores elétrico-eletrônicos via-bilizaram os primeiros controles automáticos no funcionamento destas máquinas, gerando ain-da mais eficiência e capacidade produtiva. Mais produção com mais eficiência é sinônimo de aumento de oferta. Por um prin-cípio econômico, com mais ofer-ta menor é o preço, e isto amplia o acesso ao consumo.

Os primeiros computadores foram construídos a partir de válvulas. Devido ao tamanho e custo, tiveram uso muito restrito e não chegaram ao setor indus-trial no princípio, pela relação custo x benefício. Com a inven-ção do transistor e os circuitos integrados (miniaturização) há um novo salto tecnológico. O computador passa a reduzir de tamanho e custo, criando no-vas possibilidades de penetra-ção desta tecnologia no setor produtivo. Agora as máquinas

ganham mais sofisticação com aumento significativo da qua-lidade da produção. O baratea-mento do computador também criou a oportunidade de acesso a ele nos serviços empresariais e pessoais, trazendo grande salto de produtividade à mão de obra intelectual.

Neste ponto temos um im-pacto de tamanha magnitude que não se percebe plenamente a abrangência de suas conse- quências. É o início da Era da In-formação. Este artigo trata exa-tamente disto, com o objetivo de clarear percepções a todos nós imersos neste momento históri-co que será facilmente descrito no futuro. Quando se está no quadro é impossível enxergar a moldura. Logo, é preciso uma visão externa para que se enxer-gue o quadro e a moldura. Não quero ter a pretensão de assu-mir que esta visão que compar-tilharei é a única possibilidade, já que só o tempo será capaz de descrever o presente. Mas consi-derando que alguém que esteja (ou esteve) na ponta tecnológica tem maior percepção da aplica-bilidade da tecnologia, sinto-me perfeitamente credenciado a des-crever o que penso sobre onde estamos e para onde provavel-mente iremos, já que ocupei al-tas posições em grandes corpo-rações na área de tecnologia da informação. Creio que, a partir desta perspectiva, você sentirá a importância do trabalho que exercemos no marketing de rede

e seu contexto neste conturbado ambiente de mudanças.

Um dos grandes saltos tecno-lógicos foi o das telecomunica-ções. A partir do ponto em que a telefonia viabilizou a trans-missão de dados, computadores passaram a se comunicar com outros computadores de forma cada vez mais rápida, ao ponto de chegar em tempo real. Temos aqui o network (rede de traba-lho) de computadores e a inter-net passa a ser a ferramenta mais barata e efetiva de interconectar

as diferentes p l a t a f o r m a s de tecnologia em diferentes localidades ao redor do globo de forma si-multânea, qua-se instantânea e muito acessível a grande par-te de pessoas e praticamen-te a qualquer empresa. O que parece ser algo muito prático e usual no dia a dia é, por si só, um fenômeno de tal magnitude que faz com que os olhos mais distraídos não notem seu grande impacto no mundo, tal qual o conhecemos e percebemos.

Visualização gráfica de várias rotas em uma porção da Internet mostrando a esca-labilidade da rede – fonte Wikipedia.org

Esta interconectividade é a base da globalização. A interde-pendência entre países é agora muito intensa, de forma que um problema local é compartilhado pelos meios de comunicação em tempo real e seu impacto pas-sa a ser global. Por exemplo, um acidente aéreo faz com que ações de empresas de seguro e empresas aéreas possam oscilar instantaneamente em todas as bolsas mundiais. Recentemen-te, a crise imobiliária america-na afetou a economia mundial de forma dramática. Grandes instituições bancárias em todo o mundo sofreram abalo e o se-tor produtivo mundial também foi afetado pelo efeito recessivo causado num único setor, em um único país.

Em meio a este cenário, ao regressar de uma viagem aos EUA em novembro de 2010, de-parei-me com uma máquina de auto-atendimento no aeroporto de Newark que não estava lá três meses antes. Esta máquina foi instalada ao lado do Duty Free pela Best Buy, uma gran-de cadeia americana de lojas de

venda de eletro-eletrônicos. Por ocupar um pequeno espaço e dispensar a figura do vendedor, esta máquina permite uma sig-nificativa redução do custo da venda, onde a mão de obra em-pregada é de apenas um reposi-tor de estoque, sendo as demais funções feitas automaticamente. Esta inovação tecnológica fará sentir seu impacto em breve. A cadeia de lanchonetes McDo-nalds representa o primeiro em-prego de milhares de pessoas ao redor do mundo. Imagine-se entrar numa lanchonete, sentar-se à mesa que tenha uma tela de computador onde você pos-sa fazer seu pedido, passar o cartão e aguardar a informação para buscar seu pedido no bal-cão. Quantos postos de trabalho serão eliminados pela utilização de uma tecnologia que hoje é corriqueira?

Outro efeito desta interconec-tividade é migrar a produção para onde a mão de obra é mais barata. Aqui temos um seríssi-mo impacto econômico que nos afeta diretamente, mas entrarei em detalhes deste impacto na nossa profissão de marketing de rede mais adiante. Empresas fecham suas fábricas nos países de origem e passam a produzir em países como China, Índia e Paquistão que têm condições de trabalho praticamente escravo, se comparados aos padrões oci-dentais. Isto leva ao desempre-go em países com escolaridade mais elevada, implicando em profundos impactos na econo-mia destes países. Esta mão de obra só tem duas alternativas de renda: viver às custas do Estado ou partir para o empreendedo-rismo.

Depender do Estado significa depender do contribuinte, logo significa ter maior carga tribu-tária sobre a produção e sobre a mão de obra empregada, restrin-gindo assim o poder de compra pelo aumento dos custos de pro-dução e redução da capacidade

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Denún

cia

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Ricardo Guimarães“Emburrecimento” Global Mundial Planejado

Parte 2 – Na Era da Informação

Com a competitividadeglobal, as empresas para

sobreviver precisam reduzir custos.

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de compra. É uma força desas-trosa que se contrapõe à força de diminuição de custos pelo emprego de tecnologia e mão de obra mais barata. Os “baby boo-mers”, geração formada pela explosão da natalidade após a II Guerra Mundial durante o período de 1946 e 1964, modifi-caram a economia à medida que cresceram. Eles ingressaram no mercado de trabalho no princí-pio da formação dos sistemas de previdência social e foram os principais contribuintes. Os sis-temas de previdência mundial estão em situação crítica. Mas o verdadeiro impacto está por ser sentido, já que a grande massa dos baby boomers está entran-do agora na fase de receber os benefícios de aposentadoria para o qual contribuiram, num cenário onde há grande desem-prego e consequente diminuição da manutenção da contribuição previdenciária. Isto significa um colapso previsível em curto es-paço de tempo. A única saída será aumentar o tempo de servi-ço para obtenção do benefício e a própria redução do valor das aposentadorias pagas. Mas se temos desemprego e migração da mão de obra para onde ela está mais barata, não é lógico supor que a mão de obra que tenha mais idade terá dificul-

Máquina de auto-atendimento

dade de se manter empregada? Sendo assim, é lógico imaginar que esta mão de obra deixará de contribuir para sua própria previdência e se aposentará por idade com proporcionalidade (redução) dos ganhos, agravan-do ainda mais o problema.

Com o desemprego pela re-dução dos postos de trabalho surge a opção pelo empreen-dedorismo. Mas como empre-ender se a mentalidade criada pelo sistema educacional é de ser empregado numa boa em-presa privada ou pública? Tan-to jovens que querem ingressar no mercado de trabalho quan-to trabalhadores diante do de-semprego estão igualados neste entrave. A este grupo receoso e despreparado agregam-se os que temem possíveis mudanças do seu status quo e os insatisfei-tos com sua remuneração. Com a competitividade global, as empresas para sobreviver preci-sam reduzir custos. É neste ce-nário que temos a atividade de marketing de rede como uma saída para o grupo de pessoas que não aprendeu a ser empre-sário, não tem os recursos para montar um negócio tradicional, mas que precisa de uma fonte de renda viabilizada pela parce-ria oferecida pelas empresas de marketing de rede que dividem

com distribuidores a verba que até então era destinada a cam-panhas publicitárias, remunera-ção e manutenção de equipes de vendas. Espera-se um grande fluxo de pessoas que irão buscar esta saída e, como lei de oferta e demanda, muito mais empresas adotarão o marketing de rede como canal de distribuição.

E onde fica o modelo educa-cional vigente? A manutenção da distração na sala de aula por excesso de conteúdo de ensino que não será retido (cultura inú-

til) para gerar mão de obra dis-ciplinada a atuar da forma pre-visível e desejável poderá sofrer um leve revés, à medida que novas famílias criem seus filhos num ambiente empreendedor que o marketing de rede oferece, preenchendo a lacuna que existe dentro da sala de aula. É claro que enquanto houver novela, big brother e outras distrações intencionais, a percepção do que está ocorrendo no mundo será retardada, mas será inevitável.

Ricardo Guimarães, um ítalo-brasileir residente no Rio de Janeiro, é um ex-executivo que deixou a vida corporativa de grandes multinacionais para viver a vida com liberdade. Ricardo profissionalizou-se em marketing de rede e seus ensinamentos apóiam empreendedores em diversas organizações. É líder funda-dor e membro do conselho da Agel do Brasil. Sua rede estende-se por 28 países. Ricardo é co-fundador e presidente do GrupoBRIO Marketing e Desenvolvimento Profissional Ltda. Mais artigos e vídeos de sua autoria podem ser encontrados em www.Supere-se.com

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NOSSO STAFF O editor é o escritor Paulo de Tarso Aragão, o diretor de Marketing

é Roberto Portela e o LPM tem como representantes: Margareth Szabo, em São Paulo,e Gutemberg Santos, nosa EUA, baseado em Las Vegas.

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ÚLTIMAS ÚLTIMAS ÚLTIMAS ÚLTIMAS ÚLTIMAS ÚLTIMAS

Vitor Shoyama é um maiores líderes da América do Sul na Fo-rever Living .Ele viveu no Japão por vários anos antes de vir ao Brasil onde construiu uma gi-gantesca rede na FLP, que está entre as maiores do mundo.

Num gesto único de solida-riedade, Vitor está divulgando a mensagem abaixo.

Participe também, mesmo que você não faça parte da sua empresa, pois um pedido de so-corro não tem barreiras.

Amigos,

Como é de conhecimento mundial, o Japão está assola-do com o terrível Tsunami e as conseqüências são pessoas sem ÁGUA, COMIDA e apesar de toda riqueza do país, a popula-ção sofre há dIas e os brasileiros que vivem lá se mobilizam le-vando doações.

Nosso amigo Mitsuo Kawa-saki, junto com outros brasilei-ros e um dos maiores distribui-

dores do Japão, senhor Matsuda, estão conseguindo uma ação maravilhosa.

Cinco caminhões de doações foram levados até a sede da FLP na cidade de Sendai, e também pede nossa ajuda, apesar da dis-tância.

Conversando com nossa di-retora Ana Helena Junqueira e pedindo orientação de como po-demos participar, a mesma após consultar a FLP Internacional me comunicou que poderíamos indicar uma conta bancária para receber as doações e emitir um cheque do valor total e enviar para a empresa que nos fornece-rá um recibo e o valor será enca-minhado para o PROJETO FO-REVER GIVIN - http://www.forever-giving.org/

ASSIM SENDO ME RES-PONSABILIZO PERANTE TO-DOS OS DISTRIBUIDORES, AMIGOS E DIRETORIA DA EMPRESA PARA CENTRALI-ZAR AS DOAÇÕES E REPAS-SAR O VALOR CONFORME ORIENTADO E ME COMPRO-METO A PRESTAR CONTAS E COMPROVAÇÃO DO ENVIO DO MESMO.

A CONTA SERÁ :341 – ITAU - AGÊNCIA 7186

CONTA 12290-4VITOR FRANKI TADAYOSHI

SHOYAMA CPF 843.767.328-34

DEUS OS ABENÇOE!

Os líderes Paulo Rocha, de Belo Horizonte,MG,e Car-

los Mesquita, de São Paulo,SP, são nomes de peso no mundo do MMN.Eles acabam de retor-nar da China, onde participa-ram do evento mundial da sua empresa, a Winalite, onde são os dois maiores líderes brasilei-ros.

Veja o emocionado depoi-mento de Paulo Rocha ao LPM:

“Fomos em 10 líderes do Brasil. Pude ainda contar com 3 grandes líderes de meu grupo na Venezuela.Todas as expecta-tivas minhas e de todos os líde-res foram absurdamente supe-radas.

Para se ter uma ideia, a Wi-nalite colocou 1.000 líderes num hotel 5 estrelas de Foshan por 4 dias com todas as refeições in-cluídas. Neste hotel eram feitos nesses 4 dias os treinamentos para lideranças de mais de 80 países.

Estádio lotado

A Convenção foi num está-dio com capacidade para 15.000

pessoas e ele estava completa-mente tomado. Foram 8 horas seguidas de evento e ninguém arredava o pé.

Depois do evento, a empresa levou 1.000 TOP líderes mun-diais para jantar no melhor res-taurante de Guangzlou e depois nos acomodou em outro hotel 5 estrelas.

Na Convenção, show com um dos cantores mais famosos da China, cujo cachê não é me-nos de US$50.000,00 encerrou o evento com nosso presidente Chen Huaide.

Nova fábrica

O líder Carlos Mesquita con-ta: “Fomos visitar a terceira fá-brica da Winalite em Gaoming, que será inaugurada em maio próximo, para atender à crescen-te demanda.Uma nova área de 50.000metros quadrados onde serão produzidos absorventes e fraldas.”

Inesquecível

Os dois líderes avaliam a viagem: “Foram 10 dias juntos,

com pessoas maravilhosas onde pudemos confraternizar, passe-ar, jogar neve um no outro, visi-tar a Muralha da China e lindos pontos turísticos de Beijing e Guangzhom.

Sem dúvida uma viagem que vai ficar marcada para o resto de nossas vidas.

A Winalite entrou este ano

no seu quinto ano de marketing multinível a nível global.Na América não temos nem dois anos.”

VITOR SHOYAMA LANÇA CAMPANHA S O S JAPAN

PAULO ROCHA & CARLOS MESQUITA NA CHINAA Convenção Mundial da Winalite

Paulo Rocha passará o mês de maio nos Estados Unidos, com sua equipe de Boston e região.

Da esq. para a dir. Carlos Mesquita e Paulo Rocha brindando na China

A Tiens do Brasil está arrega-çando as mangas e prepa-

rando a todo vapor o realinha-mento de sua linha de produtos em 2011!

O foco dessa vez será para

a Linha de Beleza e Cuidados Pessoais, com novidades aten-dendo a esse mercado cada vez mais crescente e que exige um mix de produtos cada vez mais variado, visando as tendências e necessidades de mercado.

Os mais recentes lançamen-tos foram na Linha de Cuidados Bucais, com os Cremes Dentais U Smile adulto e infantil , cujo segmento vem crescendo a cada ano. Esses novos produtos contém ingredientes especiais em sua fórmula, além de sabor incomparável. Em breve chega-rão outras novidades que farão a grande diferença no portifólio

de produtos! E o Distribuidor está se preparando para aumen-tar ainda mais seus lucros!

Preparem-se!

Elaine Bassaco

A história da Tiens no Brasil divide-se em dois períodos: an-tes e depois da chegada da exe-cutiva Elaine Bassaco. Ela é uma das profissionais de vendas di-retas de maior prestígio no eixo Rio-São Paulo.

Sob a sua batuta a Tiens está passando por um período de re-juvenescimento da marca, com índices de crescimento bastante

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Paulo de Tarso Aragão E-mail: [email protected]

EM DIAHOJEÚLTIMAS ÚLTIMAS ÚLTIMAS ÚLTIMAS ÚLTIMAS ÚLTIMAS

Estarei em Belém,na festa da D’Champs

Quando vocês estiverem len-do esta coluna, estarei em

Belém,PA, para a festa de inau-guração da D`Champs, o braço multinível de um forte grupo empresarial paraense.

O convite, que incluiu as passagens aéreas e hospeda-gem, partiu do empresário Leo Vargas (foto), importante líder de MMN na região amazôni-ca. Ainda no período de pré- marketing da D`Champs, ele as-sumiu a “pole position”.

No evento irei proferir a pa-

lestra ilustrada “Pequena His-tória do Marketing Multinível”, que conta as origens e revela em detalhes como funciona o negó-cio de MMN.

Na próxima coluna, cober-tura completa da festa.

POLISHOP INAUGURAEM GRANDE ESTILO

A Polishop, maior empre-sa multicanal do mundo,

oficializou no dia 2 de abril no Hotel Unique- SP, sua entrada no mercado de Vendas Diretas, mais especificamente no mode-lo de multinivel. O evento con-tou com a participaçao do idea-lizador do programa da TV: Dr. Hollywood, o cirurgião plástico Dr Rey, além do fundador e pre-sidente da empresa João Appo-linário, o Diretor Geral Gilberto Guitti e mais de 1000 empreen-dedores O LPM foi representado na festa por uma Enviada Especial VIP: a empresária do mundo dos cosméticos Leonora Rapha-elli (foto).

Aguarde na próxima edi-ção do LPM cobertura completa da festa de lançamento da Po-lishop, inclusive com entrevista exclusiva de seu diretor-geral Gilberto Giutti. Ele é considerado no mun-do das vendas diretas como um super-executivo e sua contrata-ção teve grande repercussão no meio.

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Autor de O Falso Brilhante

D’ChampsO Multinível Global

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Novos Lançamentos 2011 – Tiens Brasil

Pasta infantil

Pasta adulto

Léo Vargas, o mestre de cerimônias

significativos que impressiona-ram inclusive a matriz da em-presa na China.

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o negócio milionário das redes.Ricamente ilustrada , é baseada no livro de mesmo nome, um “best-seler” nacional.

Palestra já proferida para lideranças da Herbalife, Forever Living e Amway, além das empresas NuSkin, PerFam,

Momentum Multinível do Brasil, Winalite e Tiens,entre outras

OS DEZ ERROS MAIS COMUNS NO MARKETING MULTINÍVEL- Baseada no texto de sucesso nacional, apresenta os erros

de atuação que podem comprometer o negócio. São apresentadas também as soluções para cada problema. Instruções perfeitas para equipes de vendas em multinível.

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baseadas em experiências reais. Além de aprender a vender mais, você vai conhecer os fundamentos

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PETER & EVA MÜLLER-MEERKATZ LPM nr 31... · trilogia para fazer pensar áginas 12 e 13 NO PRÓXIMO NÚMERO ... Leila Navarro-Paulo de Tarso Aragão - Marcelo Pinheiro - Roberto Shinyashiki