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Para visualizar a pesquisa completa de Escassez de Talentos, CLIQUE AQUI.
BrasilA Pesquisa Escassez de Talentos do ManpowerGroup é a maior pesquisa de capital humano do mundo.
Veja o que está impulsionando a escassez de talentos no Brasil e descubra estratégias para resolver esse problema: Formar, Comprar, Pegar Emprestado e Migrar.
Como Superar a Escassez de Talentos no Futuro
FORMAR
4
1
3PEGAR
EMPRESTADO
MIGRAR
2COMPRAR
Investir em aprendizagem e desenvolvimento para aumentar seu banco detalentos
Vencer na era digital requer uma abordagem rápida e efi ciente. Para manter o ritmo na Revolução das Competências e desenvolver uma estratégia efi caz de talentos é necessário considerar quatro elementos chave:
Ir ao mercado externo encontrar o melhor talento que não possa ser formado internamente no prazo exigido
Ajudar as pessoas a se movimentar e galgar novas funções dentro e fora da organização
Desenvolver comunidades de talento fora da organização, incluindo trabalhadores de meio período, freelancer, por contrato e temporários paracomplementar habilidades existentes
1FORMAR
2COMPRAR
4MIGRAR
3PEGAR
EMPRESTADO
PESQUISA ESCASSEZ DE TALENTOS BRASIL 2018
ManpowerGroup
Dificuldade para Preencher Vagas por Porte de EmpresaNo Brasil, empresas de médio porte (50-249 colaboradores) têm a maior difi culdade para preencher vagas; seguido por empresas de grande porte (250+colaboradores), pequenas (10-49 colaboradores) e micro (menos que 10 colaboradores).(10-49 colaboradores) e (10-49 colaboradores) e (10-49 colaboradores) e (10-49 colaboradores) e (10-49 colaboradores) e (10-49 colaboradores) e (10-49 colaboradores) e (10-49 colaboradores) e (10-49 colaboradores) e (10-49 colaboradores) e (10-49 colaboradores) e (10-49 colaboradores) e (10-49 colaboradores) e (menos que 10 colaboradores). (menos que 10 colaboradores).micromicromicro
19%
30%
39% 37%
MICRO<10
PEQUENA10-49
MÉDIA50-250
GRANDE250+
As Habilidades Mais ProcuradasRepresentante de Vendas, Motoristas e Profi ssões de Ofício são as vagas mais difíceis de preencher no Brasil.
Os Principais Motivos para a Escassez de TalentosOs candidatos não têm as habilidades técnicas necessárias, falta de experiência e os candidatos não têm as habilidades interpessoais necessárias são os principais motivos para a escassez de talentos no Brasil.
Representante de Vendas
B2B, B2C, central de
atendimento
Profissionais de Saúde
médicos, enfermeiros e outros profissionais
de saúde
61
Motoristacaminhão, entrega,
construção,transporte coletivo
especialistas em segurançacibernética, administradores
de rede, suporte técnico
TI72
Profissões de Ofício
eletricistas, soldadores, mecânicos
PAs,assistentes
administrativos,recepcionistas
Suporte Administrativo
83
Técnicoscontroladores de qualidade,
equipe técnica
Indústriaprodução e operadores
de máquina
94
contadores certificados, auditores, analistas
financeiros
Contabilidade e Finanças
Engenheirosquímicos, elétricos,
civis, mecânicos
105Os candidatos esperamuma remuneração maior
do que a oferecidaOs candidatos esperam
benefícios melhoresdo que os oferecidos
3%Outros / Não Sabe1%
Uma questão particular à minha organização
8%Falta de candidatos
23%Falta de experiência
33%Os candidatos nãotêm as habilidades
técnicas necessárias
19%Os candidatos nãotêm as habilidades
interpessoais necessárias
8%
4%
3%1%
64%57%
71% 68%63% 61%
43%34%
20182016201520142013201220112010
Escassez de Talentos ao Longo do Tempo34% dos empregadores estão tendo difi culdades para preencher vagas no Brasil.
”
“ Apesar da queda no percentual de empresas com difi culdade em preencher vagas - de 43% em 2016 para 34% em 2018 - percebemos que esta conjuntura é momentânea e refl ete a atual situação do país que conta ainda com mais de 13 milhões de desempregados.
Avaliando nossos levantamentos anteriores, nota-se que as habilidades mais procuradas e escassas no mercado permaneceram praticamente as mesmas ao longo dos anos. Ou seja, o avanço na esfera de capacitação foi tímido. A maioria das habilidades mais demandadas requer treinamento após a conclusão do ensino médio e nem sempre será necessário ensino superior. Na era digital, o desenvolvimento contínuo das habilidades ganha espaço.
Vemos que a escassez é um dilema global com forte tendência de ampliação, especialmente no Brasil, com uma eventual retomada econômica. Este cenário deixa claro que é urgente que as empresas se antecipem à necessidade de contratação intensifi cando a capacitação de sua própria força de trabalho e, como solução complementar, buscando no mercado talentos com habilidades específi cas que não podem ser formados internamente.
Nilson Pereira, Country Manager ManpowerGroup Brasil
Sobre o ManpowerGroup Brasil
Presente no Brasil desde 2000, o ManpowerGroup é referência no setor de recursos humanos, encontrando soluções inovadoras que ajudam candidatos e empresas de todos os portes e segmentos a vencer na Era do Potencial Humano. Nossas soluções geram valor e abrangem toda uma gama de necessidades, como recrutamento & seleção, mão de obra temporária, assessment, treinamento e desenvolvimento, gestão de carreira, RPO, Trade Marketing, TBO, MSP, consultoria e terceirização. A empresa possui no país as marcas especializadas Manpower®, Experis®, ManpowerGroup® Solutions e Right Management®.
Visite o nosso site para mais informações: www.manpowergroup.com.br