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Personalrats- und Mitgliederqualifikation
im FB Gemeinden NRW
Personalrats- und Mitglieder- Qualifikation im Fachbereich
Gemeinden NRW 2007
Jürgen Reichert
Personalrats- und Mitgliederqualifikation
im FB Gemeinden NRW
Übersicht1. Zur Person
2. Warum machen wir das?
3. Angebote des Landesfachbereichs –„ Mitgliederprojekt“
4. Der Kerngruppenprozess• Personalauswahl und Absichern in der Hierarchie• Zielsetzung und Ist-Situation (Betriebsanalyse)• Wochentraining• Projektumsetzung und Verstetigung
5. Baustellen
6. Fragen für eine Diskussion
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Personalrats- und Mitgliederqualifikation
im FB Gemeinden NRW
Jürgen Reichert LFB Gemeinden NRW16.November 2007
Projektdurchführung1. Leitung: Jürgen Reichert (50% Stelle)• Mitgliederprojekte im LFB Gemeinden • Trainer, Konfliktberater, systemischer Berater• Tel. mobil: 0151 – 14 26 34 712. Franz Levenig (50% Stelle) im Projekt• Sekretär im Bezirk Bielefeld/Paderborn 50% in
den FB 5,6,7• Trainer, Konfliktberater, Kampagnenmanager • Tel. mobil: 0171 / 651 06 33
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Personalrats- und Mitgliederqualifikation
im FB Gemeinden NRW
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Personalrats- und Mitgliederqualifikation
im FB Gemeinden NRW
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Verlust von Einfluss und Durchsetzungsvermögen
Ursachen:• Pensionierung vieler Aktiven• Überalterung der PR-Mitglieder und Funktionäre• Vertrauensleutekörper bestehen nur noch in Ansätzen
• Machtausübung der Eliten• Tarifergebnisse wirken demotivierend• Die gesetzlichen Regelungen führen in Zukunft zu einer
weiteren Schwächung• Normaler Vier-Jahres-Abschwung
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Personalrats- und Mitgliederqualifikation
im FB Gemeinden NRW
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Folgen: Verlust von Qualität und Quantität• Starker Mitgliederrückgang• Verlust von Aktiven• Einnahmeverlust und Personalrückgang auf
Hauptamtlicher Seite• Machteinbuße• Aktivitäten werden von immer weniger Menschen
getragen = Überforderung
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Personalrats- und Mitgliederqualifikation
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Reaktionen des LFB 7• Schaffen einer Stelle für Mitgliederarbeit seit 2003,
angesiedelt im LFB• Auflegen eines Mitgliederprojekts zur
Mitgliederqualifikation, Mitgliedergewinnung• Bilden von Schwerpunktbezirken für ca. ein Jahr
lang zur lokalen Unterstützung• Aktivierung der Vertrauensleutearbeit• Angebote für die Bezirke im weitesten Sinne16.November 2007 7
Personalrats- und Mitgliederqualifikation
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Jürgen Reichert LFB Gemeinden NRW16.November 2007
Angebote des LFBs –„Mitgliederprojekt“• Durchführen von Veranstaltungen, Seminaren, Trainings• Personalauswahl und Personalförderung• Mitglieder-/Arbeitsorganisations-Analysen• Aktivierung der Vertrauensleutearbeit • Teamentwicklung (Aufbau von PR/BR/VL-/Teams)• Konfliktbearbeitung, Coaching, Systemische Beratung• Planen von Mitgliederprojekten• Jahresprozess der Kern- und Betriebsgruppenarbeit• Personalratspatenschaften vor und nach der Wahl
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Personalrats- und Mitgliederqualifikation
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Jürgen Reichert LFB Gemeinden NRW16.November 2007
VL-Qualifikation• Aufgaben, Rechte / Pflichten• Kommunikation / Rhetorik:
Führen von GesprächenReden vor GruppenGut VerhandelnRückholgespräche führen
• Öffentlichkeitsarbeit herstellen• Organisation der Arbeit • Durchführen von Kampagnen• Konfliktmanagement• Projektarbeit: Kerngruppen
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Kerngruppen-Prozesse• Prozess der Teambildung über die Dauer rund eines
Jahres
• Aufbau bzw. Stärkung bestehender VL-Gruppen/des PR
• Ziele der VL-Arbeit
• Schwachstellenanalyse
• Qualifikation der Gruppe (eine Woche)
• Schritte der Umsetzung der Projekte
• Nachhaltigkeit sichern
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Personalrats- und Mitgliederqualifikation
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Jürgen Reichert LFB Gemeinden NRW16.November 2007
Ziele der „Betriebs-/Kerngruppenarbeit“ - idividuell:• Vermittlung des erforderlichen Handwerkszeugs
(Reden, Präsentieren, Moderieren, Gespräche führen)
• Gewerkschaftspolitik• Verbesserung der eigenen Arbeitsorganisation• Qualifizierung als Nachwuchskraft (PR/BR,VL)• Bewusstes Auftreten:
„Ich bin ver.dianerIn“
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Ziele für die Organisation:• Aufbau / Verbesserung von Arbeitsstrukturen• Aktivierung von gewerkschaftlicher inhaltlicher Arbeit• Aufbau und Effektivierung der VL-Arbeit• Personalförderung und-qualifizierung• Nachwuchskräfte (PR/BR,VL) gewinnen• Gewinnen & Halten von Mitgliedern• Neu: Zurückgewinnen ehemaliger Mitglieder!• Vernetzung bestehender Einzel-Aktivitäten in der Fläche• Aufbau / Pflege von Kommunikationswegen• Verstetigung der Arbeit / des Prozesses
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Jürgen Reichert LFB Gemeinden NRW16.November 2007
Ablaufzyklus des Projektes
Präsentation der ProjektideeAusgangslage klären
Absprachen der VerantwortlichenPersonalauswahl
Ziele der VL-Arbeit/des Projekts definieren
Planung Soll/Ist Vergleich, Betriebsanalyse
Wochentraining
Umsetzung der Planungen/Projekte
Controlling und Neuplanung
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J.Reichert 2004 9
Betriebsanalyse –Klare Datenlage
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Gegenstand der Betriebsanalyse Analyse der Mitgliederstruktur und Vergleich mit der
Gesamtbeschäftigtenzahl
Mitglieder der gesetzlichen Interessenvertretung
Verteilung der Vertrauensleute auf die Bereiche
Vertretung und Umgang mit konkurrierenden Organisationen
Aktive ver.di-Mitglieder und Informationswege im Betreuungsbereich
Erfolge und Schwachstellen der betrieblichen Gewerkschaftsarbeit
Das Ansehen der ver.di im Betrieb / in der Dienststelle
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Wochentraining 16
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Projekt Was wurde erreicht?
Team-entwicklung
Personalplanung und –auswahl (z.B. U40 Aachen, Hagen)
Arbeitstagung mit FB-Vorst.
Stabilisierung der Vorstandsarbeit
Arbeitsplanung, Mitgliederprojekte
Seminare zur Qualifikation der VL
Aufgaben, Rechte, Pflichten, ver.di-Struktur
Kommunikationstraining mit Schwerpunkt auf Mitgliederwerbearbeit
Werbearbeit Mitglieder gewinnen helfen
Moderation und Mediation
Bearbeitung von Konflikten in PR und VL-Körpern unterstützt
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Jürgen Reichert LFB Gemeinden NRW16.November 2007
Kerngruppen-
Prozesse
Ergebnisse
Aufbau AK Erzieherinnen, Kita-Projekt neu belebt
JAV-Wahlen durchgeführt
Wiederbelebung der VL-Zeitung
AK zur Planung von PR-Wahlen initiiert
Mitgliederwerbung angestoßen
Persönlichkeitsentwicklung gefördert
Entwickeln von Werbematerialien
Kommunikationsfluss unter den Mitgliedern erhöht
Aufbau von VL-Körper, Wahlvorbereitung
Qualifizierung von VL18
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Jürgen Reichert LFB Gemeinden NRW17.November 2007
Fazit - Impressionen
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Personalrats- und Mitgliederqualifikation
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Baustellen:• Personalratspatenschaften funktionieren nicht
• Umgang mit der Angst der „Könige“ vor Machtverlust
• Die Nachhaltigkeit von KG-Prozessen muss immer wieder gestärkt werden
• Die Finanzierung muss immer wieder hergestellt werden
• Bereitschaft, sich auf etwas Neues einzulassen ist immer wieder herzustellen
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Personalrats- und Mitgliederqualifikation
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Jürgen Reichert LFB Gemeinden NRW16.November 2007
Erkläre mir und ich werde vergessen.Erkläre mir und ich werde vergessen.
Zeige mir und ich werde mich erinnern.Zeige mir und ich werde mich erinnern.
Beteilige mich und ich werde verstehen.Beteilige mich und ich werde verstehen.KonfuziusKonfuzius
Danke für die AufmerksamkeitDanke für die Aufmerksamkeit
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Fragen:• Welche weiteren Ideen und Konzepte gibt es?
• Wie kann es gelingen, die Machtbesitzer zu begeistern, ihre Macht zu teilen?
• Wie kann es gelingen, im Bereich unter 27 Jahre aktiv zu werden?
• Mehr weibliche Aktive an die Macht - Wie?
• Wie kann Überforderung verhindert werden?
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Jürgen Reichert LFB Gemeinden NRW16.November 2007
Aspekte der Organisation Ver.di• Politik• Macht• Strategien• Struktur• Prozesse/Abläufe• Personalqualifikation• Mitgliederinteressen
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