Upload
prophferdy
View
39
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Perilaku Organisasi
Citation preview
PERILAKU ORGANISASI
PERSEPSI DAN PRNGAMBILAN KEPUTUSA
AQIB WIQO RIFAIRIZKY ARDIAN RAHMAN
ACHMAD MIFTAHUDIN AFIF
DISUSUN OLEH
PERSEPSI
• Persepsi didefinisikan sebagai proses kognitif dimaa seseorang individu memilih, mengorganisasikan , dan memberikan arti kepada stimulus lingkungan. Melalui persepsi ,individu berusaha untuk merasionalisasikan lingkungan dan objek , orang, dan peristiwa di dalamnya
PERSEPSI
Sensasi Vs Persepsi
• Persepsi lebih kompleks dan lebih luas dari sensasi. Proses persepsi atau filter dapat didefinisikan sebagai interaksi seleksi, organisasi
Pengelompokan Persepsi
1. Law of nearness atau kaidah kedekatan
2. Law of similiarity atau kaidah keserupaan
3. Law of closure atau kaidah ketertutupan
4. Law of figure and ground atau kaidah figure dan latar
SELEKTIVITAS PERSEPTUAL DAN ORGANISASI DAN ORGANISASI PERSEPTUAL
Faktor perhatian dalam selektivitas :IntensitasUkuranKontrasPengulanganGerakanBaru dan familiar
Organisasi Perseptualorganisasi perseptual focus pada apa yang terjadi dalam proses persepsi jika informasi dari situasi tertentu diterima
PERSEPSI SOSIAL
Persepsi sosial berhubungan langsung dengan bagaimana individu menanggapi individu lain atau bagaimana kita mengenal orang lain
PERSEPSI SOSIAL
Karakteristik penilai dan orang yang dinilai menunjukan kompleksitas persepsi sosial. Peserta organisasi harus menyadari bahwa persepsi mereka terhadap seseorang sangat dipengaruhi oleh karakteristik mereka sendiri dan karakteristik orang lain
Stereotip sering digunakan untuk mendeskripsikan kesalahan persepsi. Secara khusus, kata tersebut digunakan untuk untuk menganalisis prasangka
PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Pengambilan keputusan adalah proses organisasi karena hal tersebut melebihi individu dan mempunyai efek pada tujuan organisasi
PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Proses Pengambilan Keputusan
1. Aktivitas inteligensi2. Aktivitas desain3. Aktivitas memilih
Rasionalisasi Keputusan
Definisi rasionalisasi yang paling sering digunakan dalam pengambilan keputusan adalah bahwa hal tersebut merupakan rencana tujuan
PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Gaya Pengambilan Keputusan
1. Gaya Direktif2. Gaya Analitik3. Gaya Konseptual4. Gaya Perilaku
Teknik Pengambilan Keputusan Partisipatif
teknik pengambilan keputusan partisipatif mencakup individu atau kelompok dalam proses. Ia dapat dilakukan secara formal maupun informal, dan memerlukan keterlibatan intelektual, emosional, dan fisik
PENGAMBILAN KEPUTUSAN KELOMPOK
skema keputusan sosial muncul dari penelitian psikologi sosial : 1.Skema kemenangan mayoritas2.Skema kemenanga yang sebenarnya3.Skema mayoritas 2/34.Aturan perubahan pertama
“SEBUAH MASALAH TIDAK AKAN BISA DISELESAIKAN OLEH TINGKAT DIMANA MASALAH ITU DIBUAT” (PETER DRUCKER)
END