Upload
others
View
2
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Industri Perbankan di Indonesia
15.24% 12.20% 10.89% 11.40% 10.77%
293 329 365 364 366
Jan-20 Feb-20
11.93% 11.40% 12.33%
342 380 425 424 430
18.97%12.57% 9.93% 10.50% 10.33%
435 490 538 529 535
RpTriliunAset Kredit/Pembiayaan DanaPihak Ketiga
Perbankan Nasional
Yoy
Rp Triliun
Perbankan Syariah
Yoy
Rp Triliun
Perbankan Konvensional
Yoy
Rp Triliun
9.41% 6.49% 6.62% 6.89% 7.84%
5,381 5,731 6,110 6,054 6,149
8.28% 11.73%6.17% 6.19% 6.03%
4,835 5,402 5,736 5,622 5,659
2017 2018 2019 Jan-20 Feb-20
9.81% 9.20% 6.21% 6.05% 7.21%
7,524 8,216 8,726 8,549 8,698
2017 2018 2019 Jan-20 Feb-20Sumber:SPSdanSPI– OJK
8.77%6.17% 6.24% 6.56% 7.52%
5,040 5,351 5,685 5,630 5,719
7.86% 11.70% 5.87% 5.85% 5.72%
4,542 5,073 5,371 5,259 5,293
9.29% 8.99% 5.97% 5.77% 7.01%
7,089 7,727 8,188 8,020 8,162
2017 2018 2019 Jan-20 Feb-20 2017 2018 2019
YtD: -0,31% MtM: 1,78% YtD: -1,44%
2017 2018 2019 Jan-20 Feb-20 2
MtM: 0,66% MtM: 1,58%
MtM: 1,74% MtM: 0,66% MtM: 1,56%
YtD: -0,53% MtM: 1,14% YtD: 0,16% MtM: 0,56% MtM: 1,40%YtD: 1,10%
19.83%11.20%
2017 2018 2019 Jan-20 Feb-20
YtD: 0,60%
2017 2018 2019 Jan-20 Feb-20
YtD: -0,33%
2017 2018 2019 Jan-20 Feb-20
YtD: -1,34%
2017 2018 2019 Jan-20 Feb-20
YtD: 0,64%
ISLAM
IC B
AN
KIN
G
HIGH IMPACT• Pariwisata• Manufaktur• Bahan Bangunan, Alat Berat• Properti & Konsturksi• Farmasi• Keuangan
MEDIUM IMPACT• Multifinance• Otomotif• Pusat Perbelanjaan• Komoditas
LOW IMPACT
• Makanan Pokok• IT Communication• E-Commerce• Alat Kesehatan
K I N E R J A S E K T O R A L T E R D A M P A K N E G A T I F C O V I D - 1 9
Sumber : Riset Ekonomi & Industri BCA
Industri Perbankan di Indonesia
Risiko Covid 19 - Perbankan
RESTRUKTURISASI PEMBIAYAAN
PERTUMBUHAN PEMBIAYAAN MENURUN
BEBAN BIAYA BAGI HASIL & OPERASIONAL
LIKUIDITASPandemik dapatberpotensi
peningkatanNPL/NPF,
PermasalahanLikuiditas dan
Tekanan Permodalan
Kebijakan bersifatantisipasi (Forward
Looking Policy)
• Fundamental sektorriil/informasl
• Menjaga StabilitasSistem keuangan
Sumber : OJK
Mitigasi Risikoü Restrukturisasiü Mapping Debitur
Digital BankingKonversi Layanan danProduk melalui layanandigital.
Digital MarketingAktivitas marketing denganmengoptimalkanplatform digital secarasoft seliing.
Fokus padaIndustri ProspekMemilih sektor usaha
yang eksis danberkembang
CSR
Melakukan penyaluranCSR dalam bentukVirtual Training and
Education untuk UMKM
“Agile” LeadershipPenerapan Agile Leadership pada
perusahaan
Kill The Virus Not The Economy“Kill the Virus, Not the Economy”
Strategi Perbankan Syariah “New Normal”
2020
MenjagaKualitas pembiayaanmelalui 3R(Reschedhuling,Reconditioning&Restructuring)nasabah yangterdampak penyebaranCovid-19
Meningkatkan bookingpembiayaanmelalui topuppembiayaan nasabahdengan riwayat baik
Deffensive Strategy
Strategi Perbankan Syariah “New Normal”
Penawaran produk SCF kepada FasKesnasabah baru
Offensive Strategy
Pipeline nasabah baru padasektor ekonomi yang tidakterkena dampak signifikan daripenyebaran Covid-19
Transformasi Digital
Optimalisasi Website & Media Sosial
Momementum Percepatan Digital Banking
Check Multiple Times Perday
61%
Frequency of
Checking News
Check Once Times Perday
24%
Check Once Times Per 2-
3 day
10%
Check Less Frequent
Times Per 2-3 day
5%
Source of Updates
Newspaper
28%Domestic
Online News Paper
ForeignOnline
News PaperNews on TV
On Radio
Familiy,Friends,
Colleagues
Doctors,Pharmacists,
Medical staf
Social Media
OnlineSearch Engine
Chat AppsWorldMeters
InfoWHO Text From
MOH
48% 40% 77% 16% 44% 20%
80% 56% 47% 11% 33% 24%Sumber : Riset AC Nielsen, 2020
(n = 502)