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Este es mi informe profesional denominado "La cobertura periodística del impacto de la crisis financiera internacional en la economía peruana: La experiencia profesional en el diario Gestión (Noviembre 2008 - Diciembre 2009)". Con este trabajo obtuve la licenciatura en Comunicación Social en la Universidad Nacional Mayor de San Marcos.
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UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS Universidad del Perú, Decana de América
FACULTAD DE LETRAS Y CIENCIAS HUMANAS Escuela Académico Profesional de Comunicación Social
LA COBERTURA PERIODÍSTICA DEL IMPACTO DE LA CRISIS
FINANCIERA INTERNACIONAL EN LA ECONOMÍA PERUANA:
LA EXPERIENCIA PROFESIONAL EN LA SECCIÓN ECONOMÍA DEL
DIARIO GESTIÓN
(NOVIEMBRE 2008 – DICIEMBRE 2009)
Por:
ROBERTO ROSADO
Informe Profesional presentado para obtener el Título Profesional de
Licenciado en Comunicación Social
Lima
2011
2
A mi esposa July Conto
y a mi bebé Leandrito André,
los dos compañeros
de mi aventura periodística.
Y a todos los periodistas
quienes día a día cubren
noticias de economía.
3
Un periodista puede trabajar años cubriendo la fuente económica sin
llegar a ser nunca un especialista; solo el autojuicio y la honestidad
profesional se lo pueden demostrar.
Leandro Cantó. El periodismo especializado y la economía. Artículo
publicado en la revista Temas de Comunicación. Número 7. pp. 81-82.
No siempre nuestro quehacer intelectual se cumple dentro del recinto
de las bibliotecas (…) en muchas otras disciplinas más directamente
interesadas por el mundo en torno y el acontecer de la vida social, se
trabaja directamente con la realidad (….). Por eso, es necesario hablar
del informe, tipo de trabajo escrito adecuado a esta clase de tarea de
observación directa.
Armando Zubizarreta. La aventura del trabajo intelectual. 1998. p.53.
Las experiencias son siempre experiencias vitales, cargadas de una
enorme riqueza por explorar; cada experiencia constituye un proceso
inédito e irrepetible y por eso en cada una de ellas tenemos una fuente
de aprendizajes que debemos aprovechar precisamente por su
originalidad; necesitamos comprender esas experiencias; por eso es
fundamental extraer sus enseñanzas y es también importante
comunicarlas y compartirlas.
Óscar Jara, especialista en sistematización de experiencias.
Revista La Piragua Número 23. p. 8.
4
INDICE DE CONTENIDO
INTRODUCCIÓN……………………………………………………………….. 06
PARTE I
1 EL QUEHACER PROFESIONAL……………………………………. 10
1.1 Identificación …………………………………………………………… 10
1.2 Organización del diario Gestión.......................................................... 11
1.3 Objetivo…………………………………………………………………. 46
1.4 Público objetivo…………………………………………………………. 48
1.5 Estrategias de trabajo…………………………………………………….. 53
1.6 Periodo de ejecución ……………………………………………………. 59
2 OBJETO DE SISTEMATIZACIÓN…………………………………... 61
2.1 Descripción de la experiencia…………………………………………… 61
2.2 Elección del objeto………………………………………………………. 66
2.3 Criterios de justificación………………………………………………… 67
3 OBJETIVOS DE LA SISTEMATIZACIÓN…………………............. 70
3.1 Objetivos generales………………………………………………………. 70
3.2 Objetivos específicos ……………………………………………………. 70
PARTE II
4 EJES TEMÁTICOS DE LA SISTEMATIZACIÓN………………...... 72
4.1 Los alcances del periodismo especializado …………………………….. 72
4.2 Periodismo especializado en economía………………………………….. 76
4.2.1 Nociones elementales en la labor del periodista económico …….. 78
4.2.2 La cobertura periodística: La noticia económica…………………. 84
4.2.3 Las fuentes de información……………………………………..... 86
4.2.4 La intencionalidad del periodista económico……………………. 93
4.2.5 El lenguaje periodístico………………………………………….. 93
4.2.6 El lenguaje de los números……………………………………… 95
4.2.7 El periodismo económico de declaraciones……………………... 96
4.3 Periodismo económico en tiempo de crisis……………………………… 97
4.3.1 El problema del sesgo……………………………………………. 98
4.3.2 El equilibrio en la información………………………………….. 99
4.3.3 La interpretación periodística …………………………………….. 100
4.3.4 El ocaso de la cobertura periodística …………………………….. 101
4.4 La ética en el periodismo económico…………………………………….. 102
PARTE III
5 METODOLOGÍA DE LA SISTEMATIZACIÓN…………………….. 108
5.1 Del quehacer profesional, el objeto y los objetivos……………………… 108
5.2 De los ejes temáticos……………………………………………………... 111
5.3 De los contextos y el análisis de la experiencia………………………….. 113
5
PARTE IV
6 RESULTADOS DE LA SISTEMATIZACIÓN……………………….. 116
6.1 Nueva descripción……………………………………………………….. 116
6.2 Los contextos de la experiencia………………………………………….. 127
6.2.1 Crisis financiera internacional del 2008…………………………. 128
6.2.2 El impacto de la crisis externa en el Perú………………………... 130
6.2.3 El efecto de la crisis en el diario Gestión………………………... 132
6.3 Aspectos centrales………………………………………………………... 134
6.3.1 La especialización de los temas………………………………….. 135
6.3.2 El enfoque de la noticia………………………………………….. 144
6.3.3 La producción de noticias………………………………………... 147
6.3.3.1 El sesgo en las fuentes de información
(Noviembre - Diciembre 2008)………………………………….. 148
6.3.3.2 El equilibrio en la información
(Enero - Abril 2009)…………………………………………….. 182
6.3.3.3 La interpretación de la información
(Mayo - Agosto 2009)…………………………………………… 222
6.3.3.4 El ocaso de una cobertura
(Setiembre - Diciembre 2009)……………………………………. 245
7 BALANCE DE LA EXPERIENCIA…………………………………... 264
7.1 Lecciones aprendidas…………………………………………………….. 264
7.2 Logros y avances………………………………………………………… 265
7.3 Problemas y tareas pendientes…………………………………………… 272
8 APORTES DE LA SISTEMATIZACIÓN REALIZADA……………. 274
8.1 A nivel teórico – conceptual…………………………………………….. 274
8.2 A nivel profesional………………………………………………………. 274
8.3 A nivel técnico – instrumental…………………………………………… 275
8.4 A nivel social…………………………………………………………….. 275
CONCLUSIONES………………………………………………………………. 276
RECOMENDACIONES………………………………………………………... 281
BIBLIOGRAFÍA……………………………………………………………….. 284
ANEXOS………………………………………………………………………… 287
Anexo 1 Breve historia de la información económica en el Perú…………. 288
Anexo 2 Mis inicios como periodista económico en el diario Expreso……. 306
Anexo 3 Entrevista al editor general del diario Gestión, Óscar González… 319
Anexo 4 Entrevista al director del diario Gestión, Julio Lira……………… 326
Anexo 5 Manual de piezas gráficas de Gestión…………………………… 336
6
INTRODUCCIÓN
El presente informe profesional nace de la experiencia como periodista económico del
diario Gestión desde el año 2008, cuando la economía peruana atravesaba por un alto
nivel de crecimiento, impulsado por una mayor inversión privada.
Al igual que la economía peruana, mi carrera profesional de periodista económico se iba
enriqueciendo a medida que desarrollaba las coberturas periodísticas sobre inversiones,
tratados de libre comercio, concesiones de infraestructura pública, construcción de
viviendas y exportaciones.
Todo marchaba con un importante dinamismo económico hasta que el 15 de setiembre
del 2008 estalló la crisis financiera internacional en Estados Unidos, la cual impacto
sobre la economía peruana. En esa coyuntura cada día había algo nuevo por aprender en
la búsqueda de información, contrastar datos y opiniones, enfocar y contextualizar la
noticia y otras actividades periodísticas.
Y más gratificante fue compartir esas experiencias con mis compañeros de Gestión,
cuyos consejos y lecciones en la sala de redacción me sirvieron de mucho en mi
desarrollo como periodista económico. Precisamente en este informe, que consta de
cuatro partes, he tratado de recoger la labor vivida como redactor en esta especialidad.
En la primera parte se ofrece la identificación del quehacer profesional y una breve
historia y estructura organizativa del diario Gestión, a fin de acercar al lector sobre el
funcionamiento de un diario especializado en economía y negocios. También se definen
7
la visión, misión, y público objetivo del diario así como las competencias funcionales y
estrategias de trabajo del periodista económico de Gestión.
Con base en ello, se selecciona el objeto de la sistematización de la experiencia
profesional: La cobertura periodística del impacto de la crisis financiera internacional en
la economía peruana. Asimismo se delimita el periodo de observación (noviembre 2008
– diciembre 2009) y se exponen los criterios de justificación, para luego describir los
objetivos que se pretenden conseguir con la sistematización.
En la segunda parte se abordan los cuatro ejes temáticos de la sistematización de la
experiencia, los cuales sostendrán el análisis del objeto de la sistematización. El primer
eje es el periodismo especializado, el segundo eje trata sobre la cobertura periodística de
la coyuntura económica, mientras que el tercer eje se refiere al periodismo económico
durante una crisis económica, y finalmente el cuarto eje aborda específicamente la ética
en el periodismo económico.
En la tercera parte se detalla la metodología de la sistematización de la experiencia,
mientras que en la cuarta parte se narra la experiencia profesional de la cobertura
periodística del impacto de la crisis financiera internacional en la economía peruana. En
este acápite se ha desarrollado la experiencia periodística plasmada en un total de 29
noticias principales que ocuparon 24 portadas del diario Gestión desde el viernes 7 de
noviembre del 2008 al jueves 17 de diciembre del 2009.
A partir de esa experiencia, se describen las principales lecciones aprendidas, logros,
avances, problemas y tareas pendientes en la actividad del periodista económico. De ese
8
modo se ofrecen los aportes de la sistematización al conocimiento del periodismo
económico en el Perú. Finalmente se detallan las conclusiones y recomendaciones
surgidas a raíz de la experiencia profesional.
Y a modo de dar a conocer el pasado, presente y futuro del periodismo económico se
ofrecen en el anexo de este informe una breve historia de la información económica en
el país, así como mis inicios como periodista económico en el diario Expreso, y las
entrevistas sobre estos temas al director y editor general de Gestión, Julio Lira y Óscar
González, respectivamente.
De esta manera espero que este trabajo sea útil a aquellos estudiantes de comunicación
social que buscan desarrollar su carrera profesional en el periodismo económico, la cual
de antemano les confieso que es muy satisfactoria al sentir que con la actividad
periodística también se contribuye al desarrollo económico y social del Perú.
9
PARTE I
10
1 EL QUEHACER PROFESIONAL
1.1 Identificación
El quehacer profesional del presente trabajo se circunscribe en el periodismo económico
realizado en Gestión, el diario especializado en economía y negocios del Perú. La
actividad periodística desarrollada consistió en obtener las declaraciones de las
principales fuentes de información económica, analizar e interpretar los resultados de
indicadores macroeconómicos como el Producto Bruto Interno (PBI), inflación,
desempleo y demás variables, así como las proyecciones económicas que brindaban las
fuentes oficiales, los gremios empresariales y consultoras privadas.
Para esta actividad era habitual acudir a las conferencias de prensa del Ministerio de
Economía y Finanzas (MEF), de Energía y Minas, de la Producción, de Comercio
Exterior y Turismo, de Trabajo, de Transportes y Comunicaciones, entre otras
dependencias ministeriales vinculadas al ámbito económico.
También asistía a las comisiones en el Banco Central de Reserva (BCR), la
Superintendencia Nacional de Administración Tributaria (SUNAT), así como a las
conferencias organizadas por los principales gremios empresariales: Confederación
Nacional de Instituciones Empresariales Privadas (CONFIEP), la Sociedad Nacional de
Industrias (SNI), la Cámara de Comercio de Lima (CCL) y la Asociación de
Exportadores (ADEX). De igual forma, concurría a la sede del Congreso de la
República para seguir de cerca los cambios legales en materia económica durante las
sesiones de las comisiones de Economía, de Presupuesto, de Producción, de Defensa del
11
Consumidor, de Trabajo, de Transportes y Comunicaciones, entre otras relacionadas al
sector económico.
Además entrevistaba a economistas, investigadores, abogados laboralistas, entre otros
analistas, con el objetivo de contrastar puntos de vista u obtener reacciones frente a un
suceso económico. A la par examinaba diariamente el boletín de las normas legales
publicadas en el diario oficial El Peruano. El detalle estaba en buscar alguna norma o
artículo de índole económico, tributario o laboral que sirva de insumo para una noticia.
De forma similar buscaba en la mesa de partes del Congreso, o en su página web, los
proyectos de ley con carácter económico, siendo la prioridad aquellas iniciativas
elaboradas por el Poder Ejecutivo, principalmente el MEF, o de la bancada
parlamentaria del gobierno.
A partir de las conferencias, ruedas de prensa, entrevistas, seminarios, foros, debates,
entre otros actos públicos y privados, recopilaba información económica transmitida por
empresarios, ministros, congresistas y demás funcionarios públicos. Básicamente con
estos insumos procedía a elaborar noticias de economía, siendo esa producción la razón
de ser del quehacer profesional del periodista económico de Gestión.
1.2 Organización del diario Gestión
Gestión es el referente nacional en el periodismo económico al ser el único diario
especializado en noticias de economía y negocios con 20 años de circulación en el Perú.
La sala de redacción del diario está ubicada en el jirón Miró Quesada 247, piso 8, Lima,
siendo un lugar estratégico puesto que a cinco cuadras de distancia se encuentra el
Palacio de Gobierno, sede principal del Poder Ejecutivo, y a ocho cuadras se sitúa el
12
Congreso de la República, sede del Poder Legislativo. El hecho de estar cerca de las
sedes de los dos poderes del Estado facilitó el quehacer del periodista económico en su
contacto personal con las fuentes de información que deciden el destino del país.
1.2.1 Breve historia
Gestión fue creado como una revista económica de publicación quincenal en 19891, en
un contexto de crisis económica ocasionada por el mal manejo del país por parte del
primer gobierno del presidente Alan García (1985-1990). La crisis se había
caracterizado por una hiperinflación generada por el control de precios del gobierno, así
como la acumulación de la deuda externa que nos convirtió en un país inelegible para
los inversionistas extranjeros2.
Luego, el 28 de julio de 1990 asumió la presidencia del país Alberto Fujimori, quien
días después aplicó una política de ajuste económico denominado “fujishock”. El
flamante ministro de Economía, Juan Carlos Hurtado Miller, en un mensaje transmitido
por televisión el 8 de agosto de 1990, puso fin al control de precios de los productos por
lo que éstos se dispararon. Por ejemplo el tarro de leche evaporada pasó de costar 120
mil a 330 mil intis, el kilo de azúcar de 150 mil a 300 mil intis, y el pan francés de 9 mil
a 25 mil intis. “Que Dios nos ayude”, sentenció esa noche Hurtado Miller. Si bien la
crisis causó estragos entre las amas de casa y los empresarios, sin embargo se avizoraba
que era el inicio de un nuevo modelo económico, una vuelta de página a la sustitución
de importaciones y el control de precios de fines de los ochentas.
1 Antes de la aparición de la revista Gestión hubo otras publicaciones sobre economía y negocios como la
revista Semana Económica, creada en 1985, la cual a la fecha se mantiene en circulación. 2 El PBI del Perú en 1988 era de US$ 23,585 millones, y el 69% de ese monto equivalía a la deuda
pública externa, el máximo nivel entre 1970 y 2009. En el 2009 esa deuda representa el 16.2% del PBI,
según el MEF.
13
En ese nuevo contexto económico, el director de la revista Gestión, Manuel Romero
Caro3, decidió publicarla de manera diaria. El martes 25 de setiembre de 1990, después
de una ininterrumpida circulación como revista quincenal durante año y medio, apareció
Gestión bajo el rótulo de periódico de economía y negocios.
Foto 1
Primera portada de Gestión publicada el martes 25 de setiembre de 1990.
Con su aparición Gestión se convirtió en el primer diario especializado en economía y
negocios del Perú, dirigido a los empresarios, economistas, políticos y toda aquella
persona interesada en el nuevo acontecer económico, despertando así expectativas en la
cobertura informativa. El primer editorial de Gestión publicado el día de su aparición
refería:
3 El economista Manuel Romero Caro fue ministro de Industria, Comercio Interior, Turismo e Integración
durante el primer gobierno del presidente Alan García.
14
No esperamos que pase el huracán de esta etapa tan difícil para surgir con
nuestro mensaje. Estaremos con nuestros lectores de lunes a viernes,
convencidos de que cualquier experiencia similar contribuirá al surgimiento de
una prensa especializada, tan requerida en un país que, como ahora, cambia
todos los días.
El ejemplar de esa primera edición costó 150 mil intis -precio que reflejaba la
hiperinflación cuando en el año 1990 los precios de los productos se elevaron en
7,649%, según el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI)- y tanto en su
primera portada (“ADEX enjuicia a ex directores del BCR. Por haber mantenido
artificialmente bajo el tipo de cambio”) como en el contenido noticioso de sus páginas
reflejaban el malestar del empresariado peruano sobre la política económica que dejó
Alan García. Pero también se abordaban las expectativas por el nuevo modelo
económico con la asunción del presidente Alberto Fujimori, y los lectores estaban
ávidos de enterarse cómo se ejecutaría ese nuevo régimen para salir de la crisis, y el
diario Gestión en su primer editorial trataba de satisfacer esa demanda:
Gestión será una dinámica tribuna periodística, un instrumento pragmático, en el
cual nuestros lectores puedan encontrar información oportuna, veraz y útil en las
diferentes actividades económicas (…) No pretendemos crear un segmento
social de lectores, sino que mediante el conocimiento de nuestro equipo
multiprofesional, nos permita ser una fuente seria de referencias, de consulta
para la toma de decisiones.
La cobertura periodística de la crisis económica del país fue una labor ardua dado que, a
diferencia de las salas de redacción de otros diarios, se llevó a cabo no solo por
periodistas sino por economistas, abogados, administradores de empresas, contadores e
ingenieros. Una labor que el diario sintetizó en el suplemento de su primer aniversario:
Era necesario que el grupo periodístico se ajustase a un nuevo esquema, a un
nuevo lenguaje que pensábamos implementar. No se requería del periodista
15
tradicional. Era necesario que los economistas aprendiesen los trucos de la
pirámide invertida, del responder el quién, cuándo, dónde y cómo con alguna
gracia, evitando el tecnicismo y la pesadez de la explicación teórica. Era
indispensable que los periodistas dejasen de lado la superficialidad, el trato
epidérmico de la información, y que abandonasen el facilismo del remarcó,
informó, dijo, aseveró, de otro lado y por consiguiente. Era de esperarse que no
todo marchase sobre ruedas4.
En los periodistas familiarizados con el trajín de las comisiones se dio un proceso de
adaptación a la especialización en temas económicos, pero desde la otra orilla –donde se
desenvolvían economistas, abogados, administradores, contadores e ingenieros - el
proceso más bien era de aprendizaje en el periodismo. Precisamente uno de los
argumentos de que el lanzamiento del diario no tendría éxito era lo complicado que
resultaría convertirlos en periodistas pues eran muy “duros” para escribir, lo cual haría
difícil la lectura de sus noticias. Sin embargo hubo una conjunción de esfuerzos entre
periodistas y los demás profesionales para sentar las bases de un lenguaje informativo
económico. Este intercambio profesional permitía la elaboración de informes especiales
sobre las nuevas legislaciones dentro del contexto del nuevo modelo económico en el
país.
4 Suplemento del primer aniversario fue publicado el miércoles 25 de setiembre de 1991., p. 12.
16
Foto 2
Los cuadros estadísticos fueron una constante en portadas de Gestión. Nótese también que el precio del
diario se duplicó al pasar de 150 mil a 300 mil intis en el año 1991.
Mientras tanto, Gestión al igual que los demás periódicos afrontaban el impacto de las
medidas económicas de Alberto Fujimori: la eliminación del dólar MUC (moneda única
de cambio), con lo cual se evitó que los diarios se puedan abastecer de papel periódico
con dicha moneda cuyo tipo de cambio había sido subsidiado por el primer gobierno de
Alan García (1985-1990). También se eliminaron las exoneraciones tributarias que
beneficiaron a los periódicos, y las operaciones de leasing -contrato de alquiler de un
bien con opción de compra- comenzaron a ser gravadas con el 14% del Impuesto
General a las Ventas (IGV). Pese a la adversidad, Gestión en su primer año tuvo
suplementos informativos sobre transportes, seguridad empresarial, balances
económicos trimestrales, e informes diversos sobre el sistema bancario, tarjetas de
crédito y reformas estructurales. Luego en 1992 se publicaba Gestión Agraria, Gestión
17
Minera, Gestión Construcción y Gestión Industrial, todos ellos eran suplementos que se
editaban mensualmente.
Foto 3
Obsérvese el nuevo modelo económico del Perú en las noticias sobre el pago de la deuda a la banca
comercial extranjera, la venta del primero lote de grifos de Petroperú, y la mayor importación de
medicinas. A ello se suma el cambio de moneda del Inti por el Nuevo Sol, modificándose el precio del
diario a S/. 0.70 en el año 1992.
Además el 21 de junio de 1993 entraron en funcionamiento las Administradoras de
Fondos de Pensiones (AFP), motivo por el cual en ese año Gestión publicó la revista
AFP. Asimismo, el 27 de agosto de 1993 se publicó el primer número de Dinero,
suplemento sobre información de la Bolsa de Valores de Lima.
18
Foto 4
Gestión publicó en su portada el lanzamiento de su suplemento Dinero. Asimismo, en el año 1993 el
diario subió su precio de S/. 0.70 a S/. 1.00.
Gestión también tuvo interés de llegar al público familiar a través del suplemento
gratuito Matiz, publicado a partir del viernes 24 de setiembre de 1993. Esta publicación
trataba sobre cultura y espectáculos de manera que era un magazine destinado a las
horas de descanso del fin de semana del lector de Gestión.
Esta información de corte ligero surgió en medio de una nueva coyuntura de
recuperación económica marcada por dos hechos importantes: la captura de Abimael
Guzmán, líder del grupo terrorista Sendero Luminoso, ocurrida el 12 de setiembre de
1992, y la reinserción del Perú en el Fondo Monetario Internacional (FMI) y con el
Banco Mundial (BM) a partir del 18 de marzo de 1993. El Perú fue nuevamente sujeto
de crédito. Mientras tanto, Gestión dio cuenta de cada suceso de las reformas
económicas de los 90, como el proceso de privatización de las empresas públicas,
19
cambios en la legislación laboral, reforma tributaria, mayor apertura comercial, entre
otras modificaciones en el agro, pesca, transportes y demás actividades productivas.
Foto 5
El mayor proceso de privatizión de los noventas fue la venta de la empresa estatal Compañía Peruana de
Teléfonos (CPT) a la empresa privada española Telefónica. A nivel de diseño de la portada, desde sus
inicios las notas breves se mantuvieron en el lado izquierdo desde su primera edición.
En 1994 Gestión empezó a publicarse también los fines de semana complementando la
información de economía y negocios con la de deportes y espectáculos. Por otro lado, a
medida que iba desapareciendo la amenaza del terrorismo de Sendero Luminoso, el país
se mostraba más atractivo para las grandes empresas extranjeras. A su vez había muchas
micro y pequeñas empresas nacionales, aunque en su mayoría informales y varias de
ellas creadas por necesidad ante la falta de empleo, las cuales apostaron por invertir en
sus emprendimientos desde antes que se produjeran las reformas económicas.
20
Precisamente Gestión tuvo la iniciativa de juntar a estas empresas con las medianas y
grandes a través del diario PYME, fundado el miércoles 5 de julio de 1995.
Foto 6
El logotipo de Gestión se renueva al plasmarse en mayúsculas, reduciendo en tamaño y manteniendo su
color. En esta portada del año 1995 se aprecia el suplemento sabatino Matiz, cuyo contenido es de corte
más ligero a diferencias de las noticias serias de economía. Asimismo, en el año 1995 las fotos de la
portada aparecen a color y las notas breves pasan al lado derecho, además que el diario empieza a costar
S/. 1.50.
Además, Gestión junto a otros diarios especializados de América Latina buscó a través
de la información económica impulsar el desarrollo de la liberalización de mercados en
la región. Desde el 10 de agosto de 1995 Gestión formó parte de la Red de Diarios
Económicos de América Latina, un sistema informativo que reunía a los más
importantes diarios económicos de la región: El Cronista de Argentina, La Gaceta
Mercantil de Brasil, El Diario –actualmente Diario Financiero- de Chile, La República
de Colombia, Prensa Libre de Guatemala, El Observador de Uruguay, y Economía Hoy
de Venezuela.
21
A nivel local, Gestión había consolidado su propio espacio al diferenciarse de los demás
diarios: su público estaba conformado por quienes toman las decisiones económicas del
país, según el estudio del perfil de los lectores de Gestión, elaborado por la empresa
investigadora de mercados Imasen5.
Pero el interés del desarrollo de la información no solo estaba en el medio impreso. El
31 de octubre de 1996 Gestión lanzó su versión en Internet (www.gestion.com.pe),
sumándose a las entidades públicas y privadas que desarrollaron sus respectivas páginas
web6. En esos inicios Gestión publicaba las noticias de la versión impresa a la página
web, al igual que lo hacían los demás diarios que aparecieron después en Internet7.
Además las noticias de la portada de Gestión no eran exclusivamente de tipo económica
sino que también se adecuaba a los grandes sucesos de coyuntura política y social como
la toma de rehenes en la embajada de Japón a fines del año 1996.
5 Los resultados de ese estudio fueron publicados el lunes 25 de setiembre de 1995 en el suplemento del
quinto aniversario de Gestión. 6 En 1995 la entidad pública PromPerú impulsó la difusión de las páginas web de 21 instituciones, entre
ellas el BCR, MEF, INEI, SUNAT y la CONFIEP, para ponerlas a disposición de los 30 millones de
internautas en el mundo. 7 El 15 de enero de 1997 el diario El Comercio lanzó su edición en Internet
(www.elcomercioperu.com.pe), y en ese año también apareció el portal de noticias Perú.com, la cual fue
adquirida por El Comercio en el año 2010.
22
Foto 7
Gestión es un diario económico pero no por ello escapa a noticias de gran impacto político y social como
se refleja en el titular de esta portada del año 1996.
Continuando en 1996, en ese año Gestión se volcó hacia un nuevo campo del
periodismo especializado al lanzar el semanario Gestión Médica, dirigido a los
profesionales de la salud. En 1997 publicó la revista Sistemas, Tecnología y Negocios,
en convenio con el diario londinense Financial Times para informar sobre los adelantos
tecnológicos. El impulso a más publicaciones o suplementos no se detenía los
domingos. En esos días se entregaba el suplemento denominado La Re/vista.
23
Foto 8
Ejemplar de la edición dominical de Gestión del año 1997.
Y en 1998 en su edición de los jueves Gestión publicaba noticias de la revista
norteamericana Time. En esa evolución había desaparecido la crisis de la hiperinflación
en el Perú, pero Gestión seguía de cerca la información sobre el impacto que pudieran
tener en el país las crisis económicas originadas en el exterior como el denominado
Efecto Tequila (México, 1994), crisis del Sudeste Asiático (1997), y la crisis de Rusia
(1998). En 1998 la economía peruana enfrenta los efectos de tres crisis: la crisis
asiática, rusa y el Fenómeno del Niño. La primera redujo el precio de los minerales, la
segunda se reflejó en mayores tasas de interés, restricciones de crédito a nivel local,
sumado a la quiebra de bancos en el Perú, y la tercera afectó la productividad agraria y
pesquera. A contrapelo de las circunstancias adversas, Manuel Romero Caro continuó
con fortalecer al diario. En 1998 adquirió la emisora CPN Radio (Cadena Peruana de
24
Noticias), integrándola a Gestión y la publicación Gestión Médica, formando así la
Corporación Gestión.
Foto 9
La voz de los empresarios representados en la Confiep es usual que se plasme en el titular de la portada
en una coyuntura de difícil situación económica. Nótese la aparición del link de la página web de Gestión
en el lado superior derecho de esta edición de 1998.
Mientras tanto, la situación de crisis externa de fines de los 90‟s seguía afectando al
país, y el diario realizaba una cobertura de los principales indicadores o variables para
informar sobre el impacto en la economía peruana de la crisis externa.
25
Foto 10
Las noticias sobre el tipo de cambio (dólar) y los resultados bursátiles son considerados como parte del
termómetro de la economía. Ello se demuestra en esta portada del martes 5 de enero de 1999, tras
finalizar la difícil situación económica de 1998.
Gestión al mismo tiempo que informaba sobre la recesión económica de aquellos años,
tampoco fue ajeno a la cobertura periodística de la crisis política en las elecciones
presidenciales del año 2000, cuando el presidente Alberto Fujimori postuló a un tercer
mandato, resultando ganador pero con acusaciones de fraude electoral.
El Instituto Prensa y Sociedad (IPYS) detalló, en su informe sobre Fiscalización
Periodística en el Perú Julio 2000 - Setiembre 2002, que durante la etapa previa a ese
proceso electoral hubo un control gubernamental en una parte de la prensa escrita que
alcanzó niveles compatibles con los de un régimen dictatorial. Era un contexto donde
diversos periódicos apoyaban al entonces mandatario Alberto Fujimori en su intento de
nuevamente reelegirse en el cargo presidencial. Sin embargo, el IPYS hace una
salvedad en la tercera página de su informe al subrayar que “la prensa independiente
26
estuvo principalmente representada por los diarios El Comercio, La República y
Gestión, la revista Caretas y en Canal N”8.
Foto 11
Gestión no fue ajeno a las noticias sobre las crisis política que vivió el país en el año 2000. Por otro lado,
en esta edición del 21 de noviembre del año 2000 se observa la composición de la portada en base a un
titular principal, cuatro notas breves, y una foto grande que ilustra otra noticia. Este nuevo formato se
mantendrá hasta el rediseño del diario en el año 2007.
En los años siguientes a la crisis política del año 2000, Gestión plasmó en sus páginas
los acontecimientos de la recuperación económica, reformas legislativas, mayor ingreso
al Perú de inversionistas, negociaciones de los tratados de libre comercio con países
desarrollados como Estados Unidos, firma del contrato de concesión de la explotación
de hidrocarburos en Camisea, entre otros sucesos de carácter económico, también
políticos, y de repercusión mundial como al atentado a las Torres Gemelas. Con esa
8 El informe de Fiscalización Periodística en el Perú Julio 2000 – Setiembre 2002 fue elaborado por el
Instituto Prensa y Sociedad (IPYS) y estuvo auspiciado por la Agencia de los Estados Unidos para el
Desarrollo Internacional (USAID, por sus siglas en inglés).
27
experiencia de grandes coberturas especializadas, Gestión logró consolidarse como el
referente del acontecer económico, lo que acrecentó el interés del Grupo El Comercio
para adquirirlo.
Foto 12
Una noticia que atacaba al epicentro de la economía mundial no podía dejar de ser la noticia principal de
la portada de Gestión.
28
Foto 13
Las noticias del Congreso frecuentemente ocupan relevancia en las portadas de Gestión.
Foto 14
Las portadas de inicios del siglo XXI se caracterizaban por tener fotos de personajes en las noticias
breves.
29
Foto 15
La noticia principal de la portada no necesariamente estaba ubicado en las primeras páginas del diario.
Foto 16
La noticia política no se desliga del contenido económico, siendo un constante binomio del diario.
30
Foto 17
Una de las últimas portadas de Gestión con una foto grande y cinco noticias.
Luego de una serie de negociaciones, el Grupo El Comercio, el cual tiene a su cargo los
diarios El Comercio, Perú.21 y Trome -el 17 de abril del 2009 lanzó Depor-, satisfizo
las expectativas de Manuel Romero Caro por vender el diario. Y fue así que el jueves 8
de marzo del 2007 se concretó la operación de compra de la marca y la imprenta donde
se producía el diario Gestión. El acuerdo le permitía al Grupo El Comercio hacerse
cargo de la edición, impresión y distribución de este periódico, e integrarlo así a su
plataforma comercial a nivel nacional. De acuerdo al reporte de la clasificadora de
riesgos Apoyo & Asociados Internacionales S.A.C., publicado en mayo del 2009, la
Empresa Editora El Comercio S.A. (de propiedad del Grupo El Comercio) adquirió el
99% de las acciones de Cantabria Producciones S.A.C. (propietaria de la marca
Gestión) por un valor de US$ 1.4 millones. Además adquirió los derechos patrimoniales
31
sobre la información y fotografías contenidas en el banco de datos de dicho diario9. De
ese modo el diario pasó a formar parte de Prensa Popular S.A.C., empresa bajo la cual
el Grupo El Comercio administra tanto a Gestión como a Perú.21, Trome y Depor.
Diagrama Grupo El Comercio
Fuente: www.grupoelcomercio.com.pe
Tras la adquisición, Manuel Romero Caro se despidió de los lectores en lo que fue su
último editorial, publicado el viernes 9 de marzo del año 2007, después de haber escrito
el pensamiento de Gestión en la página 14 durante 16 años y medio:
En este periodo creemos haber contribuido con el país y con el afianzamiento de
la nueva estrategia de desarrollo, llevando adelante la verdad como baluarte
imprescindible de todo ejercicio serio de la profesión de informar, evitando el
discurso demagógico, la oposición irracional y el oficialismo acomodaticio (…)
9 En la página web del Grupo El Comercio (www.grupoelcomercio.com.pe) se precisa que el 8 de marzo
del 2007 la Empresa Editora El Comercio S.A. y Gestión firmaron un acuerdo de venta por el cual el
Empresa Editora El Comercio S.A. y Servicios Especiales de Edición S.A. (también de propiedad del
Grupo El Comercio) compraron el 100% de las acciones de la empresa Producciones Cantabria S.A.C.
32
Apostamos por la verdad y la justicia, por la paz y el desarrollo, por la
democracia y la economía de mercado (…) La posta la asume el Grupo El
Comercio, que confiamos en que no solo mantendrá los valores anteriormente
reseñados sino que, conjuntamente con todo el equipo humano de Gestión que
permanecerá en sus puestos, lograrán impulsar aún más a nuestro diario.
La conducción del diario la asumió Bernardo Roca Rey Miró Quesada, ocupando el
cargo de presidente del Consejo Editorial de Gestión, considerando su labor como todo
un reto para el Grupo El Comercio al tener en sus manos al diario referente del
periodismo económico peruano10
. A partir de ese momento el equipo del Consejo
Editorial de Gestión trabajó más de seis meses en preparar el diseño y los lineamientos
de contenidos de lo que sería el nuevo diario, el cual durante 17 años se caracterizó por
el uso de un lenguaje técnico, pocas piezas de diagramación y abundante texto.
Bernardo Roca Rey adelantó en una entrevista, publicada en la página 6 de Gestión del
miércoles 14 de noviembre del 2007, lo que sería el nuevo diseño:
De lo que se trata es de potenciar el contenido de Gestión. Esa es la idea. Poner
al diario en la línea de la tendencia de los diarios de economía en el mundo, una
tendencia más periodística, lo que implica que la lectura del mismo diario sea
más fácil. El periodismo moderno ha incorporado una serie de facilidades a los
lectores, de lecturas distintas y rápidas, por la misma velocidad en la que circula
el mundo.
En efecto, el fruto de ese trabajo se plasmó en la edición de Gestión del lunes 19 de
noviembre del 2007. Ese día aparecieron nuevas secciones y más herramientas de
diagramación para ofrecer mayor información económica, a fin de presentarla de forma
más accesible y amigable.
10
En el editorial titulado Cambio de posta afirmando principios, publicado en Gestión el lunes 12 de
marzo del 2007 en la página 14, Bernardo Roca Rey da cuenta de la expectativa que tiene el Grupo El
Comercio al ser el dueño de Gestión.
33
Foto 18
Primera portada del nuevo diseño del diario Gestión tras la adquisición por parte del Grupo El Comercio.
Esta fue la primera portada publicada en color salmón. Lunes 19 de noviembre del 2007.
Una de las nuevas características de Gestión fue la impresión de sus páginas en papel de
color salmón, el cual identifica a los periódicos económicos en el mundo, siendo el
diario londinense Financial Times el pionero en utilizarlo, y a nivel sudamericano lo
usa Diario Financiero de Chile y El Cronista Comercial de Argentina. Bajo este nuevo
formato se inició la publicación de artículos de utilidad para los ejecutivos, historias
motivadoras de jóvenes exitosos, recomendaciones crediticias, opciones de viajes,
actividades para desarrollar en el tiempo libre y otros tipos de información de interés
para el lector.
34
Foto 19
En esta edición del nuevo diseño de Gestión del año 2007 se aprecia el papel salmón.
El nuevo director de Gestión, Julio Lira, quien había ocupado el cargo de subdirector
antes de ser adquirido el diario por el Grupo El Comercio, resume así el renovado
formato:
Los empresarios de hoy tienen menor tiempo que nunca, por eso Gestión les
brinda una lectura más fácil sobre la actualidad de la economía, negocios y
finanzas del mundo. Somos la referencia obligada en estos temas. El mundo
económico requiere especialización, por ello no solamente ofrecemos noticias,
también las analizamos y debatimos11
.
De esta manera, en el nuevo diario se mejoró tanto la forma como el contenido,
incorporando nuevas tendencias y manteniendo el espíritu de Gestión al brindar
información económica, esta vez con un estilo más dinámico y actual. En este nuevo
11
Estas declaraciones fueron difundidas en el video institucional denominado “Somos diferentes. Unidos
somos mejores” elaborado por el Grupo El Comercio en el año 2008.
35
panorama Gestión desplegó la cobertura periodística del impacto de la crisis financiera
internacional en la economía peruana, la cual es materia de este informe profesional.
Foto 20
Tal como en sus inicios, Gestión sigue publicando cuadros estadísticos en su portada.
36
Foto 21
Temas variopintos como Playboy y el fútbol aparecen en la portada del nuevo diseño de Gestión, pero
siempre con su respectivo ángulo económico.
Foto 22
El lenguaje coloquial en la portada y las informaciones sobre emprendimiento de la sección “Si se puede”
fueron dos características del diario por acercar los temas económicos al lector peruano en el año 2010.
37
Con toda esta trayectoria a cuestas Gestión llegó a cumplir 20 años el 25 de setiembre
del 2010, un acontecimiento en el cual se marcaron nuevos desafíos en el desarrollo de
la información económica.
Celebración de los 20 años de Gestión. El presidente Alan García saluda al director de Gestión, Julio Lira.
Jueves 14 de octubre del 2010. Fuente: Archivo personal.
38
Mensaje del Grupo El Comercio enviado en setiembre del 2010 a los correos electrónicos de los
trabajadores de la empresa. Periodistas económicos de Gestión en el hall de la sede principal del Grupo El
Comercio. El autor del presente informe se ubica en el extremo izquierdo de la primera fila inferior.
Uno de esos desafíos es la aparición de la revista G de Gestión, lanzada el viernes 17 de
diciembre del 2010. La nueva publicación trata sobre temas empresariales pero con una
redacción más ágil en comparación a la que ofrece el diario. Con G de Gestión se marca
un retorno a la publicación de revistas y suplementos como Matiz y Dinero que habían
dejado de circular. Otro desafío es el tratamiento de la información económica a través
del Internet, y Gestión va camino a ese reto. Para ello el Grupo El Comercio desarrolló
en los años 2009 y 2010 dos talleres sobre periodismo digital, en los cuales el autor del
39
presente informe participó junto a otros colegas de Gestión. En esos talleres se dio a
conocer el propósito del Grupo El Comercio para impulsar la interacción de Gestión en
Internet12
, cuyo ingreso en la red social Facebook y Twitter se concretó el miércoles 29
de diciembre del 2010.
Al llegar al año 2011 el diario Gestión se unió a otros diarios económicos de
Latinoamérica y España formando parte de la Red Iberoamericana de Prensa Económica
(RIPE)13
, por lo que al lector se le ofreció una mejor mirada global de las noticias.
Un suceso también importante se había gestado desde inicios del 2011 cuando Gestión
había planificado nuevos cambios en el diseño del diario -incluyendo una nueva sección
denominada Estilos-, el cual fue lanzada el miércoles 3 de agosto del 2011.
12
En el Anexo 4 se ofrece una entrevista al director Julio Lira quien analiza la labor de Gestión en
Internet. 13
En Sudamérica la Red Iberoamericana de Prensa Económica (RIPE) está conformada por el diario
Gestión de Perú, Diario Financiero de Chile, La República de Colombia, El Observador de Uruguay, El
Cronista Comercial de Argentina, y Cinco Días de Paraguay.
40
Foto 23
Primera portada del nuevo rediseño del diario Gestión. Miércoles 3 de agosto del 2011.
Para este nuevo diseño el Grupo El Comercio realizó un taller de redacción para los
periodistas de Gestión. Las clases fueron dictadas por el periodista Federico Salazar
desde el sábado 28 de mayo hasta el sábado 2 de julio del 2011. En el nuevo rediseño la
sección Negocios pasa a ocupar las primeras páginas del diario, y luego las secciones
Economía, Finanzas, Política y finalmente Estilos. Al igual que en su aparición como
diario, el nuevo diseño de Gestión se publicó al empezar un nuevo gobierno
presidencial, específicamente en el séptimo día de iniciado el gobierno del presidente
Ollanta Humala, caracterizado por hacer énfasis en la denominada política de inclusión
social. No obstante, en esta nueva etapa de la economía el diario apostó por
41
posicionarse más en el segmento de alto poder adquisitivo lo cual se expresaba en las
notas de bienestar y lujo en la sección Estilos14
.
Una muestra de lo que el Grupo El Comercio buscaba con el rediseño de Gestión puede
observarse en el mensaje de agradecimiento que envió la gerencia de gestión de talento
a los correos electrónicos de todos los trabajadores del grupo empresarial:
Tarjeta electrónica de felicitación por el nuevo diseño de Gestión enviada por el Grupo El Comercio el
jueves 4 de agosto del 2011.
Y al finalizar la elaboración del presente trabajo, Gestión cumplió 21 años incorporando
más periodistas en su redacción. En sus inicios los economistas primaron pero a partir
del año 2010 se revirtió, consolidándose en el año 2011 con el ingreso de más
periodistas en la sección Estilos. De los 30 redactores, 18 son periodistas, es decir el
14
La incidencia del diario en el público lector de mayores ingresos se aprecia en la eliminación de la
sección Si se puede, el cual ofrecía notas sobre empresarios de la micro y pequeña empresa.
42
60% del total, mientras que el grupo de 10 economistas representa el 34%, una
administradora de empresas y un abogado conforman el 6% restante.
Tarjeta electrónica de saludo por los 21 años de Gestión enviada por el Grupo El Comercio el lunes 26 de
setiembre del 2011 a los correos electrónicos del personal de la empresa.
En definitiva, un modo de sintetizar la vida de Gestión en el acontecer económico del
país se puede resumir en las palabras del director Julio Lira publicadas el 13 de octubre
del 2010 en el suplemento por los 20 años de Gestión:
En 1990, la economía estaba presente en la mente de los peruanos más como un
pesar que como una esperanza. Hoy, la palabra refleja no solo expectativas sino
también logros, como país y como ciudadanos. En todos estos años, Gestión
acompañó la transformación de una estrategia de desarrollo caduca hacia un
modelo enfocado a la economía de mercado y la defensa de la democracia.
1.2.2 Estructura
El director de Gestión, Julio Lira, economista egresado de la Universidad Nacional
Mayor de San Marcos, tiene a su mando la calidad de la información producida por el
43
equipo formado por periodistas, economistas y demás profesionales. Debajo de la
dirección periodística, la estructura de Gestión se divide en las secciones de Economía,
Negocios, Finanzas, Internacionales, Investigación, Opinión y Páginas Especializadas y
Política. También cuenta con el departamento de Informaciones y de Diseño (Ver
organigrama).
Organigrama publicado en el video institucional del Grupo El Comercio. Año 2008.
Las funciones de cada sección del diario se resumen de la siguiente manera:
Sección de Economía
Brinda información acerca de la coyuntura económica a nivel macro cubriendo los
resultados del Producto Bruto Interno (PBI), inflación, políticas económicas del
Gobierno, así como el ámbito de las actividades productivas como la construcción,
manufactura, agricultura, pesca, minería y electricidad. También alberga noticias sobre
temas laborales, tributarios y legislación. Las principales fuentes de información son el
44
Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), Banco Central de Reserva (BCR),
Superintendencia Nacional de Administración Tributaria (SUNAT), Congreso de la
República, gremios empresariales como la Confederación Nacional de Instituciones
Empresariales Privadas (CONFIEP), la Sociedad Nacional de Industrias (SNI) y la
Cámara de Comercio de Lima (CCL).
Sección de Negocios
Cubre las actividades de las empresas privadas como sus planes de inversión,
lanzamiento de productos, ventas, perspectivas de crecimiento y fusiones con otras
empresas. Posee un mayor rubro de actividades dado que los negocios están desde los
grandes sectores económicos (hidrocarburos, minería, electricidad, etc.) hasta los
centros comerciales, cadenas de boticas y farmacias, restaurantes y una diversidad de
micro y pequeñas empresas. Al tratar sobre ventas de productos como alimentos y
vestido, servicios como centros de belleza o espectáculos públicos, la sección de
negocios tiene un mayor alcance con los lectores.
Sección de Finanzas
Presenta información detallada sobre el sector financiero a través de la evolución de los
préstamos bancarios, las tasas de interés, operaciones con tarjetas de crédito,
competencia entre bancos y cajas municipales. Además se ocupa de las operaciones en
el mercado bursátil, el manejo de las administradoras de fondos de pensiones, la
volatilidad del tipo de cambio, los ajustes en la política monetaria. En los últimos años
viene ofreciendo la cobertura sobre temas de finanzas personales, los cuales consisten
en consejos, sugerencias o ideas prácticas para aquellos lectores que toman decisiones
de inversión.
45
Sección de Internacionales
Entrega información acerca de la economía, negocios, finanzas y política del exterior.
Esta sección trabaja en función de las noticias suministradas principalmente por las
agencias Bloomberg y Reuters. Se trata de noticias relacionadas a los países con los
cuales el Perú ha firmado tratados de libre comercio, o son competencia en la
producción de materias primas. También merecen importancia las noticias sobre la
Reserva Federal de Estados Unidos, el Banco Central Europeo, la Organización
Mundial de Comercio, o cualquier otra entidad cuyas decisiones tiene implicancias en la
economía mundial.
Sección de Investigación
Equipo encargado de abordar temas inactuales y de actualidad, los cuales requieren de
más tiempo para su análisis, y por ende demanda un mayor despliegue. Su prioridad es
la elaboración de informes especiales sobre temas más especializados.
Sección de Opinión y Páginas Especializadas
Difunde el punto de vista de los gremios empresariales relacionados con la industria,
comercio, minería, energía, entre otros sectores, así como opiniones y comentarios de
reconocidos especialistas en diversas áreas de interés. En esta sección se publica el
editorial del diario Gestión, las cartas de los lectores y rectificaciones o precisiones en la
información publicada.
Sección de Política
Despliega noticias sobre el acontecer político y temas con impacto social como la
delincuencia, el narcotráfico y la corrupción. Sigue de cerca las declaraciones del
46
presidente de la República, ministros y congresistas, y demás actores que influyen sobre
el acontecer político y social del país.
1.3. Objetivo
Gestión tiene como objetivo brindar información plural e independiente que contribuya
a una buena toma de decisiones en los empresarios, políticos, profesionales y público en
general. Además Gestión aspira a tener un rol protagónico en el ámbito regional. En ese
objetivo, el Grupo El Comercio ha definido una visión, misión y competencias
funcionales para los periodistas económicos de Gestión15
.
Visión
Ofrecer a través de la innovación y la excelencia, una variedad de productos y servicios
informativos en el Perú y el extranjero que la consolide como una empresa líder en
información económica.
Misión
Brindar la información y el análisis relevante para la toma de decisiones de empresarios,
políticos, profesionales y de todos aquellos interesados en el quehacer político y
económico en nuestro país.
Competencias funcionales del periodista económico
Para cumplir con la visión y misión, los periodistas económicos de Gestión deben
respetar los siguientes lineamientos:
15
Estos conceptos fueron establecidos en la información institucional del Grupo El Comercio, publicada
en material digital bajo el título “Somos diferentes. Unidos somos mejores”, el cual fue distribuido en el
año 2008 entre los periodistas del Grupo El Comercio.
47
Principios y ética periodística.- La ética profesional, los valores y principios del diario
(Independencia, Veracidad, Equilibrio, Credibilidad y Eficiencia) son aspectos
fundamentales para elaborar el material periodístico.
Sensibilidad periodística.- Capacidad para desarrollar el olfato (capacidad de
identificar la noticia, generar y desarrollar temas de interés) y el criterio periodístico
(capacidad de pensar, estructurar las ideas, buscar la verdad y enjuiciarla).
También contempla la iniciativa para proponer temas y una agenda informativa, de
acuerdo a los intereses y el mercado objetivo del diario.
Rigurosidad.- Capacidad para reflejar en la información la realidad de los hechos, sin
distorsiones de ningún tipo. Para ello la veracidad y precisión en la información
transmitida por el redactor de Gestión, contribuyen a la credibilidad que ostenta el
diario. Aquí se requiere actitud para el logro de resultados de los objetivos y comisiones
de trabajo trazadas.
Habilidades comunicativas y de redacción.- Está relacionado al manejo adecuado y
correcto de las distintas formas de expresión periodística (escrita y gráfica). Es
necesario tener en cuenta, que el tiempo es una variable muy importante para nuestros
lectores, por lo que la información debe presentarse en forma precisa, concisa, clara,
directa y sencilla.
48
Persistencia y búsqueda de primicias.- Predisposición a mantenerse firme y constante
en la realización de acciones que le permitan conseguir la información requerida. Se
necesita un interés permanente en la búsqueda de primicias e información novedosa.
Conocimiento técnico.- Capacidad de estar informado y actualizado sobre avances,
tendencias y mejores prácticas en su especialidad, logrando que los demás lo consideren
un referente al respecto. Debido al carácter especializado del diario Gestión, se requiere
un carácter crítico para redactar en forma idónea.
Productividad y uso de herramientas tecnológicas.- Capacidad de lograr buenos
resultados con eficiencia y cumplir con las comisiones encargadas en tiempos
razonables y oportunos. Tener actitud creativa y disposición que permita, a partir de las
herramientas tecnológicas, producir contenido periodístico en soporte digital.
1.4 Público objetivo
Gestión tiene como público objetivo a los empresarios, ejecutivos y políticos que toman
decisiones basadas en información. Un público especial es el grupo de ejecutivos,
quienes han cambiado en los últimos años pues son más jóvenes, cuentan con menor
tiempo disponibles y utilizan Internet como su nuevo canal de información. Por eso
necesitan informarse con una lectura ágil sobre la actualidad económica, de negocios y
financiera del Perú y el Mundo.
En el estudio de lectoría de diarios en Lima Metropolitana (enero – diciembre 2008),
elaborado por la consultora Kantar Media Research (KMR), el perfil del lector de
Gestión se ubica principalmente en los niveles socioeconómicos A/B, representando el
49
76.4% de sus lectores. En un nuevo estudio de KMR se señala que entre enero y
diciembre 2009 el 72.9% de los lectores de Gestión corresponden a los niveles
socioeconómicos A/B. Esta reducción respecto al año 2008 podría significar que el
diario está llegando cada vez más a otros sectores, específicamente a la nueva clase
media identificada en el nivel C.
Otra encuesta del 2008 realizada por la Cámara de Comercio de Lima (CCL) a un grupo
de 400 ejecutivos y empresarios de Lima16
, revela que el 52.3% de dichos encuestados
manifestó que lee habitualmente el diario El Comercio, y el 27.7% prefiere Gestión.
Asimismo, en el año 2009 la CCL realizó una nueva encuesta en la cual el 53% de los
ejecutivos prefiere leer El Comercio, y el 22.9% opta por Gestión17
.
Si bien se observa una reducción porcentual en la lectoría de Gestión, sin embargo en
ambas encuestas Gestión se mantiene en el segundo lugar de las preferencias de los
ejecutivos, superando a los diarios generalistas Perú.21, Correo, El Peruano, La
República y Expreso. Igualmente, en el año 2010 hubo otra encuesta18
, consolidándose
Gestión en el segundo lugar de las preferencias de los ejecutivos. Nótese también por
los resultados que la prensa en general tiene un amplio margen para seguir creciendo en
la oferta de información económica, pues está no está siendo atendida lo
suficientemente.
16
Encuesta publicada el lunes 1 de diciembre del 2008 en Empresas & Negocios, revista de la Cámara de
Comercio de Lima (CCL), Nº 354, pp. 22-23. 17
Empresas & Negocios, revista de la CCL, Nº 401, p. 13. 18
Empresas & Negocios, revista de la CCL, Nº 452, p. 14.
50
Gráfico 1
Fuente: Encuesta a ejecutivos realizado por la Cámara de Comercio de Lima (CCL).
Gráfico 2
Fuente: Encuesta a ejecutivos realizado por la Cámara de Comercio de Lima (CCL).
0
20
40
60
80
100
Diarios que prefieren los ejecutivos Año 2008
El Comercio (52.3%)
Gestión (27.7%)
Perú.21 (7.6%)
Correo (3.6%)
El Peruano (2.9%)
La República (1.9%)
Expreso (1.0%)
Otros (3.1%)
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Diarios que prefieren los ejecutivos Año 2009
El Comercio (53%)
Gestión (22.9%)
Perú.21 (4.6%)
Correo (4.3%)
El Peruano (4.1%)
La República (3.5%)
La Primera (2.9%)
Expreso (1.4%)
Trome (1.2%)
Otros (2%)
51
Gráfico 3
Fuente: Encuesta a ejecutivos realizado por la Cámara de Comercio de Lima (CCL).
Tomando como referencia la segmentación de lectores en base a los estilos de vida
propuestos por el especialista en marketing Rolando Arellano, podemos sostener que
Gestión está orientado a los Sofisticados.
Los Sofisticados son aquellos hombres y mujeres jóvenes, en su mayoría solteros, de
mediana edad (entre los 25 y 45 años), que pertenecen a los niveles socioeconómicos A,
B y C de la población. Sus ingresos personales mensuales declarados, aunque muchos
de ellos todavía estudian, son los más altos de la población.
El 94% de ellos (los Sofisticados) lee periódicos y ven en ellos el mejor medio
para informarse seria y profundamente. Sus (periódicos) preferidos, tanto para
fines de semana como para días entre semana, son aquellos que mezclan
economía, negocios y noticias internacionales, además de nacionales19
, señala
Arellano.
19
ARELLANO, Rolando. (2010). Al medio hay sitio. Lima: Editorial Planeta. p. 78.
0
20
40
60
80
100
Diarios que prefieren los ejecutivos Año 2010
El Comercio (82%)
Gestión (26%)
Perú.21 (18%)
Correo (6%)
La República (6%)
Trome (6%)
Ojo (4%)
52
Y aunque el mercado inicial ha sido conformado por los empresarios, ejecutivos y
políticos, sin embargo con nuevos contenidos Gestión buscó vincularse a otros estratos
económicos emergentes que requieren de información financiera para desarrollar sus
estrategias de negocios. Ejemplo de ello es que Gestión publicó la sección Sí se puede
(pero desapareció con el nuevo diseño del año 2011), en la cual se destacaba el empuje
de pequeños empresarios que venían logrando incrementos en sus negocios y hasta
exportando sus productos.
En ese sentido, retomando el aporte de Arellano, los Progresistas fueron el nuevo
público al que Gestión también buscó captar hasta antes del nuevo diseño del año 2011.
Los Progresistas son hombres jóvenes de todos los niveles socioeconómicos, de carácter
activo, pujante y trabajador. Están siempre en busca del progreso personal o familiar,
dependiendo de la etapa de la vida en la que se encuentren. “Sus periódicos favoritos
son diarios populares como Trome, de lunes a sábado, y algo más serios para el
domingo (…) Emplean Internet como un medio para buscar información y para
chatear”20
, añade Arellano sobre los Progresistas.
Desde que pasó a manos del Grupo El Comercio, Gestión publicó titulares con un
lenguaje coloquial, siendo un indicio de su intento por ser aceptado por estos
consumidores21
. Sin embargo, cabe subrayar que el público objetivo de Gestión es el
segmento A y B de la población peruana. Esto se ha remarcado con el nuevo diseño del
diario que se lanzó el 3 de agosto del 2011.
20
Ob. cit. p. 82. 21
Gestión publicó este tipo de portadas: “Cabeceadores mejoran trampas para no pagar” (22.02.2010),
“Ojo, la Sunat rasca la olla de los contribuyentes” (23.02.2010) y “Cebollas hacen llorar a amas de
casa, suben 37%” (08.06.2010).
53
1.5 Estrategias de trabajo
Las estrategias de trabajo desarrolladas por el periodista económico para la obtención de
resultados en Gestión se pueden resumir en la descripción de la rutina laboral, la cual
empezaba con la lectura del diario y las secciones económicas de los demás periódicos
de Lima.
El objetivo era estar alerta a los hechos de coyuntura económica, sucesos sectoriales,
entre otros asuntos concernientes a la economía, a fin de buscar reacciones o rebotes de
las noticias. Nutrido de esa información el periodista económico asiste a una entrevista
a un funcionario público o un dirigente empresarial. También acude a una conferencia
de prensa en el MEF, BCR, INEI, gremios empresariales, una sesión del Congreso de la
República, o cualquier otra actividad asignada en el cuadro de comisiones.
Una vez obtenida la información de las comisiones, se seleccionan las principales ideas
y se las comunica durante el mediodía al editor de Economía, Óscar González. Este
resumen, denominado en la jerga periodística como panorama, está compuesto por
informaciones sobre expectativas de crecimiento de un sector económico, o una suma
de dinero de inversiones de las empresas, entre otros hechos noticiosos.
Las cifras o montos de dinero eran datos elementales en el panorama, pero para
constituirse en noticia debían estar acompañadas de comparaciones a fin de reflejar un
cambio en la tendencia, pues un dato por sí solo resulta frío y no brinda mayor
información al lector. Igualmente los debates entre parlamentarios en torno a un
proyecto de ley, las sesiones de los consejos de ministros, la declaración del ministro de
54
Economía oponiéndose a un pedido de los empresarios o a una iniciativa legal del
Congreso, eran fuentes de información para elaborar el panorama del día.
Entre otros temas que integraban estos panoramas se encontraba la preocupación de los
empresarios por la falta de insumos de producción, el ingreso de mercancías asiáticas a
precios subvaluados, o cualquier otro hecho que amenace el crecimiento productivo.
Esas eran las pautas para la búsqueda de noticias que orientaba el editor Óscar
González. Con esas ideas principales, más los resúmenes de las informaciones de los
demás integrantes de la sección Economía, el editor procedía a exponerlas durante la
reunión de editores encabezada por el director Julio Lira.
En esa reunión, realizada entre la una y dos de la tarde, se jerarquizaban las noticias
obtenidas por los periodistas a fin de evaluar cuáles tendrían posibilidades de ser
publicadas en la portada de la edición del día siguiente. Tras la reunión, el editor
asignaba al periodista económico aquellas noticias que por su jerarquización merecen
mayor información, y que en algunos casos ocupaban las dos primeras páginas de la
sección Economía, denominada En Destaque. En su mayoría, estas notas se convertían
en el tema principal de la portada del diario.
Así se iniciaba la redacción de las noticias. Previamente el periodista económico
trabajaba en coordinación con el personal del área de biblioteca del diario solicitando
informaciones de archivo que sirvan de background para situar la noticia dentro de un
contexto determinado. Esta consulta también permitía al periodista económico a
encontrar enfoques distintos a los ofrecidos en ediciones pasadas de Gestión. Mientras
55
tanto, Gestión, pese a tener un formato tabloide22
al igual que otros periódicos, se
caracterizaba por tener una diagramación que le permite publicar amplia información.
Esa diagramación daba pie a profundizar en la noticia, recoger más opiniones, pero
había que tener cuidado de no abundar en información pues podría hacer tediosa su
lectura.
Vale recordar que desde sus inicios Gestión ha desplegado la información en textos
extensos, acompañados de cuadros estadísticos y pocas fotografías lo que se conoce
como sábanas. Pero ello cambió con el diseño implementado por el Grupo El Comercio
a partir del año 2007. La nueva diagramación del diario contó con diversos despieces
para colocar desde cifras, opiniones, citas textuales, hasta redactar duelos verbales entre
funcionarios, con el propósito de dar información más ágil al lector. Esta diagramación
se hizo teniendo en cuenta que los empresarios y funcionarios públicos no disponen de
mucho tiempo como para leer el cuerpo de todas las noticias publicadas23
.
En tanto, el periodista económico empezaba la redacción de la noticia con los datos de
la libreta de apuntes y con la desgrabación (transcripción del audio registrado en la
grabadora de voz) de las principales informaciones brindadas en las declaraciones o
entrevistas a ministros, empresarios, congresistas y demás fuentes. Era un requisito
indispensable guardar la grabación de las declaraciones pues servía de medio probatorio
en caso la fuente presentara algún reclamo de que se le interpretó de forma distinta.
22
El formato tabloide de Gestión mide 35 cm de largo, y 28 cm de ancho. El formato sábana o estándar
mide de 56 cm de largo y 32cm de ancho, tal es el caso de El Comercio, pero su sección Economía &
Negocios adoptó el formato tabloide desde el martes 26 de enero del 2010. 23
En julio del 2008 el editor de diagramación de Gestión, Guillermo Mayurí, explicó a los redactores que
el propósito del entonces nuevo diseño era dar al lector lo mínimo de cifras posibles en el cuerpo de la
noticia para atraer su atención. En el Anexo 5 se especifican las principales piezas gráficas.
56
También había que ser bastante riguroso en contrastar las cifras proporcionadas por las
fuentes de información, pues podría ocurrir que se tratara de datos inexactos. Por eso,
era habitual que el periodista económico se comunicara con la fuente, o con un
encargado del área de prensa o relaciones públicas de la entidad a la que éste representa,
para solicitar una precisión por el dato proporcionado. Dependiendo de los casos, en la
redacción de la noticia se dejaba constancia de la aclaración, o al menos que se intento
obtener una respuesta pero no se logró conseguir.
Mientras tanto, en el tratamiento de la información el periodista económico usualmente
se contactaba telefónicamente con empresarios y representantes de los gremios
sindicales u otros actores para tomar sus apreciaciones y plasmar el impacto que les
generaba la noticia. También se buscaba la opinión de economistas, investigadores,
principalmente de facultades de Economía de las universidades privadas o ex
funcionarios públicos, quienes por haber ocupado un cargo en un sector determinado
brindaban un punto de vista con mayor credibilidad dada su experiencia. En la
redacción de la noticia el periodista económico solía referirse a ellos como expertos o
especialistas en tributación, comercio exterior, pobreza, minería, hidrocarburos,
electricidad, banca o cualquier otro sector en el que se habían especializado. Tema
aparte merecían los abogados de los principales estudios jurídicos a quienes se
consultaba sobre los posibles y reales impactos económicos de los proyectos de ley,
leyes, decretos de urgencia, decretos legislativos, resoluciones ministeriales, ordenanzas
municipales y demás normas.
En este último punto se debía tratar de ser lo más objetivo posible, pues las
declaraciones de los abogados podrían perseguir intereses de grupos económicos a
57
quienes defendían. Es decir, con sus opiniones, ya de por sí parcializadas, los abogados
buscaban que sus argumentos sean el hilo conductor de la noticia. Por ello era preferible
contar con lo opinión de por lo menos dos abogados de distintos estudios jurídicos para
evitar un sesgo en la información.
Otra rutina habitual era recibir una llamada telefónica de un representante de alguna
agencia de relaciones públicas, cuyo fin era brindar la posición de una empresa sobre
una noticia que puede afectarla directa o indirectamente. Las agencias de relaciones
públicas enviaban notas de prensa redactadas de acuerdo a los intereses de las empresas
o instituciones a quienes representaban, por lo que el periodista económico debía
cuidarse de no servir de mero vocero de esos intereses. Con esa cautela se procesaba el
complemento de la información obtenida en las comisiones periodísticas.
Y en el caso de noticias de portada, era común que mientras el periodista económico
redactaba la noticia se acercara el director de Gestión, Julio Lira, para hacer recordar un
hecho que se había publicado en el diario, poner uno que otro dato, y en algunos casos
brindaba información adicional que él obtuvo o una fuente se la transmitió. Una vez
listo los insumos y la cantidad exacta de caracteres a redactar, el proceso mismo de
producción de la noticia empezaba por buscar una entrada llamativa (lead), la cual
guiaría el devenir de la explicación de la información para después incorporar los
comentarios, análisis, y repercusiones. La pauta del editor era redactar párrafos cortos,
no mayores a 300 caracteres cada uno, y evitar el uso de la voz pasiva pues su
construcción restaba fuerza a la noticia.
58
Un punto a tomar en cuenta era que al ser un diario especializado, no se requería en la
redacción de la noticia explicar aquellos conceptos recurrentes como Producto Bruto
Interno (PBI), inflación, tasas de morosidad bancaria, entre otros. En el caso de los
titulares, y en el cuerpo de aquellas noticias de poco espacio de diagramación, tampoco
se redactaba el significado de las siglas MEF, BCR, SNI, CONFIEP, CCL, ADEX,
CGTP, MEM, entre otros, pues eran de uso común de los lectores.
Cabe anotar que Gestión al igual que los demás diarios de Lima -a excepción de El
Comercio-, carecía de un manual de estilo por lo que cada director y editor marcaba el
rumbo de la redacción de sus noticias en función a un patrón implícito, el cual podría
definirse como un estilo informativo directo. Otro detalle en la redacción diaria de
noticias era que algunos términos económicos, al ser complejos, no se prestaban mucho
al uso de metáforas para su explicación. Pero había ocasiones en que el lenguaje
coloquial utilizado por las fuentes de información servía al periodista económico para
dar una explicación a un concepto o situación económica, lo cual acercaba la noticia al
lector. Por eso era habitual emplear estas expresiones entrecomilladas que le conferían
color a las noticias.
Una vez que el editor de fotografía ya había seleccionado la imagen de la noticia, y el
editor Óscar González había hecho lo propio con los cuadros estadísticos, a partir de las
siete de la noche ya estaba culminada la redacción de la noticia. Era usual que el texto
recibiera una revisión del editor y sea pulido por el equipo de corrección de estilo, para
finalmente pasar a los talleres de impresión. Al término de la jornada laboral el editor
comisionaba una conferencia o una entrevista para el día siguiente, e iniciaba así una
nueva rutina laboral.
59
1.6 Periodo de ejecución
El quehacer profesional en Gestión que enmarca al presente informe profesional se ha
desarrollado desde el año 2008 hasta el año 2010. En ese periodo de ejecución el diario
atravesaba por un mejor momento al ser administrado por el Grupo El Comercio, de
acuerdo al reporte de la clasificadora de riesgos Apoyo & Asociados Internacionales
S.A.C., publicado en mayo del 2008. En el 2007 Gestión mostraba un promedio de
venta semanal (anualizado) de unos 40,000 ejemplares, luego que en julio del 2007 se
inició una campaña de venta del diario mediante suscripciones.
Con esa plataforma y la tradicional distribución en kioskos y autoservicios, en el año
2008 las ventas de ejemplares a nivel nacional aumentaron a un promedio semanal de
56,387 ejemplares24
, según el nuevo reporte de Apoyo & Asociados Internacionales
S.A.C., publicado en mayo del 2009, y que en su página 5 explica los resultados de la
siguiente manera:
Gestión ha incrementado su circulación en 72.8% gracias a la mejora en su
distribución, aprovechando la infraestructura que la empresa posee, y las
mejoras en su contenido implementadas desde su adquisición. Durante el 2008,
el diario desarrolló una serie de ediciones especiales que ayudaron a fidelizar a
los lectores, y a posicionarlo como el diario de economía y negocios del Perú”,
refiere la empresa clasificadora de riesgos.
Y durante el 2009 alcanzó un promedio semanal de 65,214 ejemplares en el ámbito
nacional. “El aumento en las ventas de ejemplares de Gestión (a diciembre del 2009) se
explica por el cambio de imagen durante los últimos años, posicionándolo como el
diario especializado referente del rubro de economía y negocios”, señala Apoyo &
Asociados Internacionales S.A.C. en otro reporte publicado en mayo del 2010.
24
, En el año 2008 se vendieron en promedio 735,476 ejemplares semanales del diario El Comercio,
2‟346,438 ejemplares de Trome, y 548,240 ediciones de Perú.21.
60
El periodo 2008-2010 cerró una década de mayor crecimiento económico en el país,
pese a los embates de la crisis financiera internacional en esos últimos tres años.
Igualmente fue la etapa de expansión del periodismo digital y las redes sociales como
Facebook y Twitter, cuyos usos adecuados se constituyen en una herramienta
informativa para el periodista económico. Fue en ese periodo realicé mi labor
periodística.
61
2 OBJETO DE LA SISTEMATIZACIÓN
2.1 Descripción de la experiencia
En la calidad de comunicador social egresado de la Universidad Nacional Mayor de San
Marcos (UNMSM) desempeñé mi quehacer profesional en la sección Economía del
diario Gestión a partir del jueves 13 de marzo del 2008. Era una etapa de bonanza
económica para el país al cerrar el año 2008 con un aumento del Producto Bruto Interno
(PBI) de 9.89% respecto al año 2007, registrando en ese entonces la tasa de crecimiento
más alta en los últimos 14 años, según datos del Instituto Nacional de Estadística e
Informática (INEI).
La cobertura periodística estuvo plagada de noticias de mejoras en los precios de los
minerales, aumento de las exportaciones peruanas, apertura de mercados internacionales
e incremento de la producción manufacturera como las confecciones. Se atravesaba una
coyuntura de inauguraciones de supermercados, cadenas de tiendas comerciales,
bancos, y un dinamismo en la compra de viviendas. Pero a finales de ese año estalló la
crisis financiera internacional, cuyo epicentro ocurrió en el país potencia del mundo,
Estados Unidos, surtiendo sus efectos por todos los rincones de la esfera, y el Perú no
fue la excepción25
.
Fue la primera crisis que cubrí como periodista económico, e implicó un desafío en la
producción de noticias. La magnitud de la crisis hizo que la economía peruana se
25
El Fondo Monetario Internacional (FMI) relata, en la página 8 de su Informe Anual 2009. La lucha
contra la crisis mundial, que la economía mundial atravesó un período de inestabilidad financiera sin
precedentes en 2008–09, que estuvo acompañada de la peor desaceleración económica mundial y del
colapso más marcado del comercio internacional en muchas décadas. Ningún país se salvo de esta
tempestad.
62
desacelerara en su ritmo expansivo por lo que creció en un 1.12% en el 2009, respecto
al año 200826
. En ese contexto me desenvolví profesionalmente, y hasta la fecha de
entrega de este informe he seguido laborando en el diario Gestión.
Esta cobertura de la crisis cobró relevancia en la agenda periodística a lo largo del año
2009 al punto de que la publicidad del diario Gestión se enfocó en la crisis (Ver avisos
publicitarios 1 y 2).
Además era un tema de agenda de los principales líderes de opinión del país y del
extranjero, como el caso del economista Paul Krugman, cuya columna comenzó a ser
publicada en el diario Gestión cada miércoles a partir del 4 de marzo del 2009 (Ver
columna Desayunando con Krugman).
26
Datos según el Informe Técnico Nº 2 Febrero 2010 del INEI, publicado el 15 de febrero del 2010. En
el Informe Técnico Nº 2 Febrero 2011, publicado el 15 de febrero del 2011, el INEI informó que el PBI
del 2010 creció en 8.78%, y que en el 2009 creció en 1.02% dado los ajustes realizados en la medición.
63
Aviso publicitario 1
Publicidad de la cobertura de Gestión sobre la crisis de EE.UU.. Aviso elaborado por la agencia de
publicidad Circus.
64
Aviso publicitario 2
Publicidad de la cobertura de Gestión sobre la crisis financiera internacional.
65
Columna Desayunando con Krugman
En el año 2008 el economista Paul Krugman obtuvo el Premio Nobel de Economía, y dado ese prestigio
la columna suya en el diario Gestión era de obligatoria lectura. Esta es la primera columna de Krugman
publicada en Gestión.
66
2.2 Elección del objeto
El objeto de la sistematización se refiere a la experiencia de intervención en la que el
periodista económico ha tenido un rol protagónico. De esa manera, la experiencia que se
eligió como objeto de la sistematización fue la cobertura periodística del impacto de la
crisis financiera internacional en la economía peruana, durante el periodo noviembre
2008 – diciembre 2009.
La crisis estalló en Estados Unidos el 15 de setiembre del 2008 con la quiebra de
Lehman Brothers, el cuarto banco de inversión más grande de ese país, y ha sido
considerada por diversos economistas y analistas internacionales como la crisis más
grave desde el crack bursátil de 1929 en Estados Unidos. Así, los retos que tuve para
afrontar la producción de noticias sobre el impacto de la crisis fueron los factores
determinantes para elegir esta cobertura periodística como materia prima del presente
informe profesional.
El análisis se inicia con la edición del viernes 7 de noviembre del 2008, cuando
publiqué la noticia del entonces ministro de Economía, Luis Valdivieso, quien
reconoció que el crecimiento de la economía peruana ya empezó a desacelerarse al
sentir los efectos de la crisis externa. Las noticias subsiguientes dieron cuenta de la
reducción del crecimiento del PBI, la pérdida de empleo, menores exportaciones, caídas
en la recaudación tributarias, entre otros temas que graficaban la agudización de la
economía. El periodo de estudio culmina con la edición del jueves 17 de diciembre del
2009, cuando el gerente general del BCR, Renzo Rossini, sostuvo que el país está
preparado para afrontar nuevas crisis y que las empresas privadas han entrado en un
67
proceso de recuperación, por lo que se esperaba que en el año 2010 la inversión privada
sustentara un mayor crecimiento del Producto Bruto Interno (PBI).
La economía peruana atravesó una difícil situación llegando a caer en 2.01% el PBI de
abril del 2009 respecto al mismo mes del año 2008, poniendo fin a los 93 meses
consecutivos de crecimiento económico que se había alcanzado hasta ese entonces. No
obstante, al cierre del 2009 el Perú fue uno de los países de América Latina y el Caribe
con mayor crecimiento económico27
a diferencia de otras economías que registraron
cifras negativas.
2.3 Criterios de justificación
La cobertura del impacto de la crisis financiera internacional en la economía peruana
fue seleccionada no solo por el fenómeno que implicó sino por la manera en que como
periodista económico tuve que hacer frente a ese impacto noticioso.
El grado de relevancia del presente informe profesional estriba en su valor social al
permitir conocer el impacto de la crisis en la sociedad peruana, sobre todo de aquellas
personas que se dedican a las actividades de exportación. El valor cultural de la
experiencia radica en que el estudio ofrece las interrelaciones humanas desarrolladas en
una sala de redacción frente a la cobertura de un fenómeno ajeno a la realidad peruana,
pero con impacto en ella.
27
En la página 66 del informe Perspectivas Económicas: Las Américas, elaborado por el Fondo
Monetario Internacional (FMI), se detalla que el aumento del PBI real de Bolivia fue de 3.3%, de
Uruguay 2.9% y Perú con 0.9% en el 2009. Chile cayó en 1.5% y Brasil cerró en -0.2%.
68
Posee un valor productivo pues el estudio servirá a cualquier investigador que busque
conocer cómo fue la producción de las noticias económicas, y cómo así la información
obtenida se convirtió en una herramienta para la toma de decisiones en una sala de
redacción. También tiene un valor económico al permitir conocer las consecuencias de
la crisis en la economía peruana.
Validez
El informe profesional busca responder a la problemática de cómo un diario
especializado en economía informó a sus lectores sobre el impacto de la crisis financiera
internacional en el Perú. Tiene las condiciones necesarias para su sostenibilidad por que
la sistematización de experiencias se basa en un hecho que tuvo un impacto en el Perú,
hay registro de esos efectos y se necesita conocer cómo y porqué sucedieron. El estudio
se mantendrá vigente dado que siempre una economía afrontará periodos de crisis y de
bonanza, por lo que resultará relevante saber cómo se realiza la cobertura durante los
periodos de caídas y de crecimiento de la economía.
Aplicabilidad
El estudio es aplicable para contextos diferentes, pues se puede utilizar la experiencia
para compararla con la cobertura desplegada en los periódicos de Lima durante el
contexto del crack bursátil de Estados Unidos (1929), crisis del Petróleo (1973 y 1979),
Efecto Tequila en México (1994), crisis del Sudeste Asiático (1997) y la crisis rusa
(1998).
Tiene posibilidades de difusión al tratar de aplicar el estudio sobre la cobertura de
noticias de la crisis financiera internacional del 2008 en los demás periódicos de Lima.
69
También es participativa al recoger las experiencias desde el redactor, editor y director
del diario Gestión. Esto permitirá observar cómo fue la cobertura periodística para
mejorarla en los siguientes procesos de elaboración de noticias económicas.
Innovación
En la Escuela Académico Profesional de Comunicación Social de la Universidad
Nacional Mayor de San Marcos no hay estudios de sistematización de experiencias
sobre la cobertura periodística de crisis económicas mundiales. Además, el presente
estudio ofrecerá la comparación entre la recopilación de datos económicos, su
jerarquización, redacción y finalmente su publicación impresa en el diario. Con este
nuevo abordaje en la intervención de la experiencia, se podrá conocer cómo se ha
desarrollado cada eslabón de la cadena de la construcción de noticias económicas.
70
3 OBJETIVOS DE LA SISTEMATIZACIÓN
A través de la sistematización se busca lograr los siguientes objetivos:
3.1 Objetivos generales
-Reconstruir la interrelación profesional del periodista económico con el editor y
director del diario Gestión así como con las fuentes de información.
-Identificar las dificultades en la obtención de información sobre el impacto de la crisis
financiera internacional en el Perú.
-Vincular los conceptos periodísticos con sus aplicaciones en la experiencia del
periodista económico de Gestión.
3.2 Objetivos específicos:
-Rescatar aprendizajes que pueden incorporarse como conceptos del periodismo
económico.
-Construir en base a la experiencia un cuerpo teórico para definir el periodismo
económico en tiempo de crisis.
-Reconstruir la producción de noticias en la sección Economía de Gestión.
-Crear estrategias para una mejor planificación de las rutinas laborales de un periodista
económico en la cobertura del impacto de una crisis económica financiera internacional.
71
PARTE II
72
4 EJES TEMÁTICOS DE LA SISTEMATIZACIÓN
Para el presente informe profesional se han considerado cuatro ejes temáticos, los cuales
sirven de marco teórico para sustentar la sistematización de la experiencia. El primer eje
trata sobre el periodismo especializado. El segundo está relacionado a la cobertura
periodística que gira en torno a la noticia económica; es decir, el periodismo económico.
El tercer eje es el periodismo económico en tiempos de crisis económica y el cuarto y
último eje es la ética en el periodismo económico.
4.1 Los alcances del periodismo especializado
El periodismo al estar definido como la actividad de buscar, recopilar y jerarquizar la
información de interés y actualidad, a fin de elaborar noticias a ser difundidas en los
medios de comunicación, no hace más que tratar de reflejar el devenir de la sociedad en
un determinado espacio de tiempo. Y en ese transcurrir se han observado cambios en las
sociedades llegando a una etapa en lo que se conoce como la sociedad de la
información, y que con el desarrollo de Internet algunos sugieren denominarla como la
sociedad digital.
Manuel Castells, sociólogo español, ha descrito a esta sociedad en su libro “La Era de
la Información: Economía, Sociedad y Cultura”, donde destaca la formación de
mercados financieros globales, integrados electrónicamente, que operan en tiempo real.
Castells concluye que:
En la investigación presentada en los tres volúmenes de este libro se han
identificado unos cuantos rasgos decisivos de este nuevo mundo (…) La
tecnología de la información ha sido la herramienta indispensable para la puesta
73
en práctica efectiva de los procesos de reestructuración socioeconómica. De
importancia particular fue su papel al permitir el desarrollo de redes
interconectadas como una forma autoexpansiva y dinámica de organización de
la actividad humana (Castells, 2006, p. 406).
En esos procesos de la humanidad el periodismo generalista sigue tratando de
seleccionar los acontecimientos políticos, sociales, económicos, entre otros, para
satisfacer a un público variado. Sin embargo, en esta Era de la Información cada vez
hay mayor demanda por conocer sobre temas puntuales, por ende, se ha generado una
mayor especialización en los medios de comunicación, consolidando el desarrollo del
periodismo especializado. Con ello, se puede definir al periodismo especializado como
una actividad que consiste en conseguir, reunir y clasificar la información de interés y
de actualidad circunscrita a un área o tema de la sociedad, dirigida a un público
objetivo. Como ejemplo de este tipo de periodismo tenemos a la prensa económica.
Pero el periodismo especializado no sólo es informar sobre, obviamente, temas
especializados sino que implica profundizar sobre ellos, analizarlos, interpretarlos y
explicarlos para que el público no especializado pueda comprenderlos. Rafael Llano,
profesor de periodismo especializado de la Universidad Complutense de Madrid,
España, distingue que la misión de este tipo de periodismo no es producir conocimiento.
Esa tarea corresponde a los investigadores. Tampoco publicar saberes sofisticados para
los científicos pues para eso sirven las revistas científicas especializadas. Rafael Llano
recalca:
Es evidente que, siendo como es un periodismo, el periodismo especializado ha
de contribuir a la vulgarización característica de esa actividad intelectual:
transmitir a círculos cada vez más amplios, los resultados del saber experto, de
modo que éstos lleguen a ser socialmente manifiestos y tengan unos efectos
sociales cualitativamente distintos de los que corresponden a resultados
74
socializados en ámbitos privados o socialmente restringidos, como son los
propios de científicos profesionales28
.
El periodismo especializado ampliará de esa manera el abanico de lectores dado que
habrá más personas ávidas de profundizar en la información, y le retribuirá
económicamente al medio de comunicación pues se asegura un público cautivo.
Pedro Paniagua Santamaría, profesor de periodismo en la Universidad Complutense de
Madrid, España, subraya que el periodismo especializado toma fuerza cuando surge la
necesidad de ahondar en campos de la actividad humana específicos. Y producto de esa
necesidad se requieren, tanto por parte de los profesionales como de la audiencia, unos
conocimientos propios y unas formas también propias de expresar y de entender esos
conocimientos. “Así van surgiendo a lo largo del siglo pasado (S. XX) tantos medios
especializados como especialistas en cada una de las acciones de los medios de
información general”, señala el profesor de periodismo (Paniagua, 2009, p. 76).
En efecto, en este tipo de periodismo hay un círculo de fuentes de información
especializada, en cuyo contacto fluido los periodistas llegan a manejar el mismo
lenguaje de los expertos.
Partiendo de esta formación de periodistas especializados en el diario quehacer
profesional, Héctor Borrat, doctor en Ciencias de la Información por la Universidad
Autónoma de Barcelona, España, plantea una definición pragmática del periodismo
especializado enfocada no en los temas sino en los periodistas. Para Borrat el
periodismo especializado se trata de un:
28
Texto publicado en FERNÁNDEZ DEL MORAL, Javier (Coordinador). Periodismo Especializado.
Primera edición. Barcelona. Editorial Ariel. Marzo 2004. pp. 43-44.
75
Periodismo producido por periodistas con experiencia profesional en el área de
su especialización mediante la aplicación conjunta y articulada de la redacción
periodística y de las disciplinas específicas correspondientes a esa área, tanto al
informarse de ella como al narrar y comentar las informaciones29
.
Estos periodistas especializados de distintos diarios generalistas lograron unirse
producto de compartir rutinas laborales en las comisiones. Además de conformar una
camaradería, en algunos casos logran agremiarse al igual que los trabajadores
sindicalizados. Esta noción puede aplicarse a lo ocurrido en el periodismo peruano de
mediados del siglo XX, pues si bien no habían aparecido diarios especializados, sin
embargo surgieron gremios de periodistas especializados30
.
Por su parte, Miguel Ángel Bastenier, profesor de la Escuela de Periodismo El País –
Universidad Autónoma de Madrid y de la Fundación Nuevo Periodismo Iberoamericano
(FNPI), no habla sobre periódicos generalistas y especializados sino de diarios
perspectivistas y de proximidad. Los primeros son de ámbito nacional y aspiran a
deglutir todo un horizonte de acontecimientos –de perspectiva-, mientras que los de
proximidad concentran su angular informativo en lo más inmediato. A diferencia de lo
que pueda afirmarse de que solo los diarios especializados son los que sobrevivirán en
este fenómeno de la globalización, Bastenier ofrece otro punto de vista:
Esta doble categoría (perspectivistas y de proximidad) es especialmente
relevante porque en ella se encuentran los mejores candidatos a la sobrevivencia
periodística. Los perspectivistas, porque apuntan a un público de alto standing
para el que aspiran a hacer una predigestión interpretativa del mundo que no
29
Cita tomada por QUESADA PÉREZ, Montserrat. Periodismo Especializado. Madrid. Ediciones
Internacionales Universitarias. 1998. p. 22. 30
Entre ellos estaba el Círculo de Periodistas del Perú, la Asociación de Periodistas Hípicos del Perú, la
Asociación de Cronistas de Cine, Radio y Teatro (Acirate), y la Asociación de Reporteros Gráficos del
Perú. Décadas más tarde, en 1980, se creó el Círculo de Cronistas Parlamentarios del Perú (CCPP).
76
puede facilitar otros medios concurrentes; y los de proximidad, cuya salvación
puede radicar en la razón opuesta: porque su público es un mercado cautivo en
la medida en que el resto de medios difícilmente podrá ajustar tanto el angular
como para llegar a ese minimalismo informativo (Bastenier, 2009, p. 41).
4.2 Periodismo especializado en economía
En el proceso de definición del periodismo especializado en economía, son útiles los
alcances de César Coca García, profesor de periodismo de la Universidad del País
Vasco, quien incide en que el desenvolvimiento de la información económica varía
según el desarrollo de cada país y acorde con las tendencias políticas. El especialista
que:
En general, se puede afirmar que a medida que un país se desarrolla surge la
necesidad de contar con más información económica. La crisis de 1929, por
ejemplo, puso sobre el tapete la urgente necesidad de disponer de una buena
información económica. Así empezaron a aparecer revistas especializadas en
economía, enfocadas, sobre todo, al sector bursátil y al financiero, porque existía
la conciencia de que la información económica es un elemento constitutivo de la
economía (Coca García, 1991, p. 50).
A su vez, la periodista Rosa del Río, autora del libro “Periodismo Económico y
Financiero”, hace hincapié en que la base de la prensa económica es la transformación
de los datos en información y, una vez que dicha información se ha comprendido,
analizado, asumido e interpretado, se convierte en conocimiento. Del Río hace énfasis
en que “el conocimiento, por tanto, está formado por bases de datos que han pasado por
el tamiz beneficioso de la información económica, de la misma manera que la
información económica se convierte en la potencia de la economía ya que, sin su
difusión, sus logros no hubieran sido posibles” (del Río, 2004, p. 15).
77
Para ambos investigadores en el periodismo económico subyace el tratamiento riguroso
de la información, contrastándola con fuentes oficiales o especialistas en el tema, pues
un dato erróneo no solo afecta la labor profesional del periodista económico, su
credibilidad y la de su medio de comunicación sino que puede conllevar a dañar el
proceso mismo de la economía.
Al respecto, cabe mencionar la recomendación que hace el Instituto de Comercio
Exterior (ICEX) de España en su curso de Formación Económica para Periodistas:
El periodista puede y debe tratar de conseguir el contraste y análisis de los datos.
Para ello puede disponer de distintas posibilidades, siendo su capacitación
personal una de las más importantes. La manipulación sería más fácil cuanto
menos capacitado esté un periodista que se hace eco de esa información para
transmitirla a la sociedad. Analizar los datos en detalle, elaborando sus propios
cálculos y análisis, comparativas, es sin duda una forma de aumentar la
veracidad31
.
A su vez, Leandro Cantó, investigador venezolano de esta especialidad, sostiene que el
periodismo económico exige del periodista una metodología en el tratamiento de la
información, basada principalmente en estos criterios:
La correcta aplicación de un cuestionario, fundamentando sus preguntas en
planteamientos coherentes y objetivos precisos del conocimiento, y la adecuada
selección de los materiales informativos, para dejar de lado lo intrascendente y
conservar lo que realmente responde a los fines de su búsqueda, y a lo que
constituye la esencia misma de la noticia, a saber, lo que tiene interés y
relevancia para su público (Cantó, 1995, p. 73).
31
Curso on line de Formación Económica para Periodistas. Interpretación y Análisis de Indicadores
Económicos. 5ta. Edición. Módulo 6: Información contable y transparencia empresarial. 2010. p. 54.
Curso patrocinado por el Instituto Español de Comercio Exterior (ICEX), Fundación CEDDET, con la
colaboración de la Agencia EFE.
78
De ese modo, el periodismo económico demanda del periodista una capacitación para
dominar los conceptos económicos, las políticas fiscales y monetarias y sus
consecuencias en el país, entre otras nociones elementales de la economía. Más aún,
Leandro Cantó enfatiza que:
Sin especialidades completas, los periodistas son víctimas de una permanente
improvisación tanto en el abordaje del sujeto (fuente de información) como en la
selección de los materiales […] Al no dominar el paradigma particular de, por
ejemplo, la economía, las finanzas o la ciencia política, los periodistas caen en el
primer error metodológico, a saber, comienzan por plantear incorrectamente el
problema […] Carente de una metodología y de un cuerpo de conocimientos, el
periodista puede terminar siendo víctima de su propia limitación de criterio para
manejar la información (Cantó, 1995, p. 73).
Dotado de las armas de la capacitación y la metodología en el tratamiento de la
información el periodista económico se encuentra suficientemente preparado para
informar a los lectores sobre los acontecimientos económicos que pueden ser de su
utilidad para la toma de sus decisiones. De esta manera, podemos definir el periodismo
económico como una especialidad del periodismo dedicada a difundir información
sobre economía, en la cual se analizan, contrastan e interpretan los datos, a fin de
ofrecer al lector las noticias que le sirvan para su toma de decisiones. Y para ese
proceso el periodista deberá gozar de una sólida formación en temas económicos para la
producción de noticias.
4.2.1 Nociones elementales en la labor del periodista económico
Entre las nociones elementales que debe saber un periodista económico está el propio
concepto de economía, definido como el estudio de las elecciones que toman los
individuos, las empresas, los gobiernos y las sociedades para encarar la escasez. El
campo de estudio de la economía es la macroeconomía y la microeconomía. La primera
79
se refiere al estudio del funcionamiento de la economía en su conjunto, a la vez que
analiza en qué manera el comportamiento de la economía nacional depende de y se ve
afectado por el funcionamiento de la economía mundial. Mientras que la
microeconomía analiza las decisiones que toman de manera individual los
consumidores, empresas y gobiernos.
Pero la economía, así como las demás ciencias, es una actividad en constante evolución,
lo cual se expresa en el ciclo económico. El ciclo económico es la sucesión de auges y
caídas de una economía. El auge se refiere a la etapa de mayor crecimiento de la
producción y el empleo. Se trata de una expansión o recuperación económica donde
tienden a subir los precios de los productos, y normalmente se reduce la tasa de
desempleo. A la caída muy profunda y larga de la economía se la define como
depresión. En tanto que la recesión es la caída menos prolongada donde el Producto
Bruto Interno32
, el nivel de ocupación, consumo e inversión se reducen, a la vez que la
inflación tiende a disminuir ante la menor demanda de bienes y servicios.
Técnicamente algunos consideran recesión cuando el PBI ha caído en los dos últimos
trimestres, sin embargo no hay una definición exacta. Para Paul Krugman, Premio
Nobel de Economía 2008, en muchos países:
Se adopta la decisión de que una recesión es un periodo en el que la producción
agregada (total de bienes y servicios producidos en una economía en un periodo
determinado) desciende durante al menos dos trimestres consecutivos, es decir,
seis meses. El criterio de los dos trimestres consecutivos se establece para evitar
32
Se define al Producto Bruto Interno como el valor total de todos los bienes y servicios finales
producidos por una economía en un periodo en concreto, que suele ser un año. El PBI se usa para medir el
tamaño de una economía y proporciona una escala para comparar el comportamiento de una economía
año tras año o comparar el rendimiento de un país con el de otro.
80
calificar como recesión un leve “traspiés” en los datos económicos sin
importancia significativa (Krugman, 2007, p. 145).
Y tomando en cuenta la definición de economía y del ciclo económico, podemos
referirnos a la crisis económica como la fase más depresiva de la evolución de un
proceso económico recesivo internacional. Esta fase ocurrió en Estados Unidos en el
año 1929, siendo la primera gran crisis del capitalismo a nivel mundial, y dada su
importancia todo periodista económico debe conocer cómo se desarrolló, pues a partir
de ese suceso se sentaron las bases para la creación de los conceptos de política fiscal y
monetaria.
El Crack de 1929
El origen de esta crisis surge de la posibilidad de hacerse rico sin mayor esfuerzo a
través de la compra y reventa de acciones33
. El economista John Kenneth Galbraith
explicaba que la gente en Nueva York, Estados Unidos, buscaba endeudarse para
comprar acciones de empresas como 100, venderlas a otro a 150, quien a su vez vende a
un tercero a 200. Si bien las operaciones se fundamentaron en las acciones de empresas
existentes, y algunas incrementaron su rendimiento, sin embargo los precios de las
acciones se elevaron en más de su costo real –efecto conocido como burbuja-, lo cual
alimentó la especulación.
A ello se agrega que en los años previos a la crisis en Estados Unidos se concretaron
fusiones de grandes compañías que dominaban ramas de las industrias, las cuales
emitían cada vez más títulos (acciones). En ese contexto surgieron emisiones de todo
33
Las acciones son títulos valores que le permiten a las personas ser propietarios de una parte
proporcional de la empresa y, como tal, tiene derecho a una parte de los beneficios de la misma
81
tipo de acciones como “para la importación de un lote de asnos de España” y hasta
“para la fabricación de una rueda de movimiento perpetuo” (Galbraith, 2009, p. 63).
Uno de los instrumentos para atender esa demanda especulativa de acciones eran los
trusts de inversión, entidades encargadas de realizar las operaciones de compra y venta
de acciones. En 1928 había 186 trusts de inversión. Y los bancos de inversión, bancos
comerciales, agencias de cambio y bolsa, corredores de valores también habían creado
enormes trusts, por lo que al cierre de 1929 hubo 265 trusts. Galbraith describe que en
el año 1927 los trusts vendieron al público títulos por un valor aproximado de 400
millones de dólares, en el año 1929 esa cifra se elevó a 3,000 millones de dólares, que
representaba más o menos la tercera parte de todas las nuevas emisiones de capital de
ese año.
Lo que ocurrió después fue algo simple: Los precios de las acciones dejaron de subir. El
jueves 24 de octubre de 1929 la Bolsa de Nueva York salió a vender alrededor de 13
millones de títulos a precios bajos, pese a ello no consiguieron compradores. A los
propietarios de esas acciones solo les quedaba ver cómo sus títulos perdían cada vez
más valor. El pánico se había desatado. Quienes tenían ahorros acudían masivamente a
los bancos para retirarlos. Muchos de los bancos que crearon los trusts se fueron
literalmente a la bancarrota. El Fondo Monetario Internacional (FMI) recuerda que esas
situaciones de pánico dieron lugar a la quiebra de 9,000 bancos, más de un tercio del
total, lo que agravó la contracción de la economía pues escasearon los préstamos
bancarios34
.
34
Perspectivas de la Economía Mundial. Recesiones y Recuperaciones. Fondo Monetario Internacional.
Washington. Abril del 2002. p. 122.
82
Esta crisis devino en la Gran Depresión, un periodo de caída de la producción, menores
ingresos fiscales y pérdidas de empleo en Estados Unidos, y que tuvo impacto a nivel
mundial. Este periodo de recesiones económicas culminó antes de que se iniciara la II
Guerra Mundial (1939-1945).
Lecciones del Crack de 1929
Para Paul Krugman la Gran Depresión provocó un serio replanteamiento de los
principios y objetivos de la macroeconomía. Entre esos cambios destaca la contribución
del economista inglés John Maynard Keynes, a través de la publicación, en 1936, de su
libro Teoría general de la ocupación, el interés y el dinero. Este estudio se basa en la
comprensión de cómo la Gran Depresión, y por qué el empleo y la producción crecen y
fluctúan en el tiempo. Y una de sus lecciones era la posibilidad de los gobiernos para
mitigar los riesgos de producirse una crisis, haciendo uso de los nuevos instrumentos de
macroeconomía moderna: las políticas de estabilización.
Políticas de estabilización
Se trata de los instrumentos de política fiscal y política monetaria. Krugman las define
como aquellas medidas económicas que se establecen con el objeto de reducir la dureza
de las recesiones o para frenar una expansión excesivamente fuerte. Algunos
economistas sostienen que el Gobierno debe desempeñar un rol frente a los sucesos
adversos en la macroeconomía, por lo cual a estas políticas estabilizadoras las
denominan también como políticas macroeconómicas. “(Pero) estas políticas no
funcionan perfectamente, es decir, que la política monetaria y fiscal no logran eliminar
por completo las fluctuaciones. Al final, el ciclo económico se suaviza pero no
desaparece”, advierte el Premio Nobel de Economía 2008 (Krugman, 2007, p. 148).
83
Política fiscal
Es una serie de cambios como aumentar o reducir el gasto del Gobierno, crear o
eliminar impuestos, y demás ajustes en las variables económicas a fin de mantener la
estabilidad económica. En el Perú el Ministerio de Economía y Finanzas es el
encargado de llevar a cabo la política fiscal.
Cuando la economía atraviesa una recesión, el Gobierno opta por aumentar el gasto
público como ejecutar la construcción de carreteras, con lo cual inyecta más dinero a la
economía. En todo caso, puede reducir impuestos para que las personas dispongan de
más dinero y gasten más, con el fin de impulsar a la economía. Esto se conoce como
política fiscal expansiva o procíclica pues busca expandir el ciclo económico.
Lo contrario al ciclo económico es hacer posible que la producción no crezca
demasiado. Para ello el Gobierno decide reducir el gasto público o aumentar impuestos
para que la gente no gaste mucho. Ello genera un superávit en el presupuesto público. A
este tipo de manejo se le llama política fiscal contractiva o contracíclica, por oponerse al
devenir del ciclo, es decir, retraer el crecimiento económico.
Política monetaria
Es una medida que intenta estabilizar la economía modificando la cantidad de dinero en
circulación, las tasas de interés de los préstamos que brindan los bancos, o ambos. En el
Perú esta política es conducida por el Banco Central de Reserva (BCR), y tiene como
instrumento a la tasa de interés de referencia, la cual sirve de base a los bancos para fijar
las tasas de interés que cobran a las empresas y personas.
84
Al igual que la política fiscal, la política monetaria tiene dos variantes. Uno es la
política monetaria expansiva, la cual ocurre cuando se decide disminuir la tasa de
referencia. El BCR lo hace cuando quiere abaratar el crédito para que más personas
accedan a préstamos y así dispongan de más dinero para impulsar la economía. Con
ello, las personas aumentarán sus gastos, y los precios de los bienes y servicios pueden
incrementarse por la mayor demanda.
La otra modalidad es la política monetaria restrictiva, la cual se produce cuando el BCR
eleva la tasa de referencia, lo que implica encarecer el costo del préstamo bancario, para
que de ese modo no circule mucho dinero en la economía. Entonces no habrá mucho
gasto de las personas, por lo que al reducirse la demanda los precios de los bienes y
servicios tenderán a bajar.
Ambas variantes sirven para mantener controlada la inflación. Pero estas fórmulas35
no
son perfectas en la obtención de resultados, pero sirven de guía al BCR para mantener la
estabilidad económica.
4.2.2 La cobertura periodística: La noticia económica
La cobertura periodística es entendida como el conjunto de medios técnicos y humanos
que hacen posible una información. En el caso del periodismo económico tiene como
eje conductor a la noticia económica. Y esa cobertura tiene un mejor despliegue en el
papel, es decir en el periodismo económico escrito, pues la noticia impresa permite al
lector volver los ojos fácilmente a un dato o una explicación lo cual no se da en la radio
35
El BCR también tiene otra herramienta que son los encajes bancarios, y también atenúa las
volatilidades del tipo de cambio del dólar a través de su compra y venta en el mercado bancario. Su
objetivo es tratar de mantener en niveles bajos la inflación.
85
ni la televisión. No obstante, la aparición de Internet tiene potencial de desplazar al
papel debido a que dispone de diversos formatos que pueden hacer ágil la lectura de
información económica.
Pero sea cual sea el medio de comunicación, para cubrir la noticia económica habrá que
tomar en cuenta algunas consideraciones como el hecho de que su tratamiento debe ser
preciso y con datos verificables. Una de las claves está en buscar cuál será el dato
relevante entre los números fríos del Producto Bruto Interno, inflación, exportaciones,
recaudación tributaria, entre otros indicadores económicos. El periodista Luis Miguel
González, director editorial del diario El Economista de México, sostiene que:
En los escenarios en que todo está bien, hay que buscar los matices. Es claro que
el juego de las instituciones es el de mostrar todo como normal; el del periodista
es poner a bailar las cifras, encontrar el dato incómodo; no sólo podemos hacer
preguntas que las autoridades económicas no se hacen, sino que casi estamos en
la obligación de hacerlo (González, 2007, p. 9).
Así, la noticia económica estará en la cifra que revele una mayor caída de algún sector,
o buscarle al dato “el principio de la tensión narrativa” como denomina Luis Miguel
González. Es decir, si hay una cifra protagónica, por ejemplo que la economía crece al
8%, debemos buscarle una antagónica: pero hay otros países creciendo más.
Sin embargo detrás de esa búsqueda de la noticia está la rutina laboral del periodista
dentro de su medio de comunicación. Las condiciones de trabajo, la línea editorial del
diario, el clima organizacional entre redactores y editores, las horas de cierre de edición,
los cambios en el tratamiento de la noticia, y demás relaciones también influyen en lo
que será la construcción de noticias.
86
En tanto, para la construcción de noticias económicas tomaremos los tres procesos de
simplificación que actúan conjuntamente en el abordaje de la complejidad de la
actualidad económica, financiera y empresarial, y que han sido planteados por el
profesor de la Facultad de Comunicaciones de la Universidad de Navarra, España,
Ángel Arrese.
En primer lugar está la simplificación propia del quehacer del periodista quien debe
enfrentar todo tipo de limitaciones espacio-temporales, profesionales y lingüísticas. En
segundo lugar, la simplificación que deriva del carácter abstracto del conocimiento
económico. El periodista debe aterrizar las ideas, conceptos y términos que sintetizan,
mediante modelos y generalizaciones estadísticas, los actos y decisiones de una
multitud de agentes económicos. En tercer lugar, el periodista debe tratar la información
económica de manera atractiva para que el lector no se vea amenazado por textos grises,
excesivamente técnicos y a menudo poco interesantes que hagan que abandone la
lectura (Arrese, 2006).
Con estos tres puntos, previamente elegido el tema noticioso, se tiene una guía básica
para proceder a la construcción de noticias económicas.
4.2.3 Las fuentes de información
Así como no hay periodismo económico sin periodistas especializados, tampoco hay
noticias económicas sin fuentes de información especializadas. Las fuentes
gubernamentales son las que abundan dado que siempre tratan de que los periódicos
informen a la población sobre sus actuaciones económico políticas, obviamente aquellas
87
que le son favorables. Para ello sus respectivas áreas de relaciones públicas elaboran
notas de prensa o dossiers con los puntos principales de su interés, y las difunden a los
periodistas cuando desarrollan conferencias de prensa, o remiten la información a los
diarios a través de los correos electrónicos, o las derivan a las agencias de noticias
estatales.
Sin embargo, en su rutina laboral el periodista económico debe salir a buscar las fuentes
para obtener información propia, asistiendo a seminarios, conferencias, solicitando
entrevistas, acudiendo al Congreso o llamándolos por teléfono para mantener ese
vínculo con los actores de la noticia. De esa manera, el periodista logrará formar una
herramienta fundamental para su quehacer: su agenda de contactos. A través de ella
podrá recurrir a los especialistas, ya sea funcionarios públicos, congresistas,
economistas, abogados, administradores de empresas, e incluso otros periodistas,
quienes proveerán al periodista del insumo para la producción de noticias de economía.
Pero cabe hacer una precisión. Stella Martini, profesora e investigadora en temas de
medios masivos, comunicación y sociocultura de la Facultad de Ciencias Sociales de la
Universidad de Buenos Aires, recuerda que:
La primera premisa es que la fuente sea confiable, y esté legitimada como
creíble, por su lugar en el espacio público, y sea la más adecuada para informar
sobre el hecho. En asuntos de Estado, un ministro del gabinete nacional es mejor
fuente que un diputado, porque lo que vale es la proximidad al poder, o al lugar
donde se producen los hechos sobre los que hay que informar (Martini, 2000, p.
63).
No obstante, siempre hay que dudar de las fuentes oficiales, por eso resulta imperativo
contrastar las declaraciones con otras fuentes gubernamentales y las de tipo no oficiales.
88
Para la obtención de datos de las empresas, así como mejorar el grado de su veracidad,
el Instituto de Comercio Exterior (ICEX) de España recomienda a los periodistas
económicos disponer de fuentes tanto internas como externas y contrastar las
informaciones obtenidas.
A nivel externo cabe analizar los siguientes datos36
:
Datos publicados por la empresa a nivel oficial en sus páginas web o en registros
oficiales.
Informes publicados por entidades independientes como auditores externos,
agencias de calificación de riesgo o rating, agencias de valoración de riesgo
comercial, registros de morosos, etc.
Estudios sectoriales que permitan comparar la información de la empresa con
otras del sector tratando de identificar inconsistencias.
Estudios de patronales o federaciones de empresas del sector, que señalen
tendencias del negocio que permitan valorar el posicionamiento de la empresa.
A nivel interno cabe contar con canales oficiales o extraoficiales: departamentos de
comunicación de la empresa, contactos al margen como antiguos directivos, sindicatos,
etc.
36
Curso on line de Formación Económica para Periodistas. Interpretación y Análisis de Indicadores
Económicos. 5ta. Edición. Módulo 6: Información contable y transparencia empresarial. 2000. p. 54.
Curso patrocinado por el Instituto Español de Comercio Exterior (ICEX), Fundación CEDDET, con la
colaboración de la Agencia EFE.
89
Antonio José Molero, licenciado en Ciencias de la Información de la Universidad
Complutense de Madrid señala que las empresas e instituciones, al igual que las
personas, poseen su propia personalidad al tener definida por sus valores, cultura y
objetivos, y que se manifiesta en todas y cada una de las acciones que emprende.
“Comunicar esa realidad al exterior es una necesidad vital y, en la denominada sociedad
de la información, los medios de comunicación siguen constituyendo el principal
altavoz para buscar el conocimiento, y a ser posible, el reconocimiento de la opinión
pública”, indica Molero en el Plan de Comunicación de la CONFIEP, en la cual apoyó
en su elaboración37
.
Y si bien la relación del periodista con las fuentes de información económica no se trata
de una estrategia de guerra para obtener datos, aunque en muchos casos podría serlo, sin
embargo no estaría mal recordar ese principio de guerra de conocer al “enemigo” por
dentro. Por ello exponemos las pautas de Molero sobre las técnicas que deben utilizar
los portavoces empresariales en sus presentaciones públicas:
Características de un portavoz:
a) Autoridad.
b) Credibilidad.
c) Discreción (ausencia de protagonismo).
d) Capacidad de divulgación.
37
Antonio José Molero participó en el III Programa de Desarrollo de Capacidades para Dirigentes
Empresariales, realizado en el año 2005 por la CONFIEP con el apoyo de la Organización del Trabajo
(OIT). El Plan de Comunicación de la CONFIEP, publicado en febrero del 2006, trata sobre la relación
entre los dirigentes empresariales y los periodistas.
90
e) Disponibilidad (accesibilidad y proximidad).
f) Capacidad de síntesis.
g) Control de los nervios.
h) Disciplina a la hora de hablar.
i) Identificación del portavoz con la entidad y de la entidad con el portavoz.
Aspectos formales y de contenido de la presentación ante los medios de comunicación
de masas:
a) Transmitir siempre una imagen única.
-Coherencia de todas las acciones.
-Fiabilidad.
b) Pensar siempre en el destinatario final y ponernos en su lugar.
c) Elegir el mensaje que quiero transmitir. "¿Tengo algo que decir?".
-Interés general.
-Novedad.
-Actualidad.
d) "Blindar" el mensaje.
e) El mensaje siempre al principio.
f) Utilizar un lenguaje sencillo.
-No palabras técnicas.
-Frases breves. Concisión.
-Directo al hecho.
-Poner ejemplos.
-Hacer comparaciones.
91
-Orden lógico.
-Reiteración del mensaje principal.
-Sólo las cifras imprescindibles. Redondeadas. Mejor porcentajes.
g) Transmitir serenidad, franqueza, convicción a la audiencia.
h) "Poner las cosas, los datos, al tamaño del hombre".
Aspectos formales de los portavoces en las entrevistas para la prensa escrita:
a) Infórmese sobre la línea editorial y la tirada de la publicación.
b) La entrevista se realizará, probablemente en su despacho; sea cordial y
hospitalario, pero no olvide que el periodista está trabajando y no de visita.
c) Si sólo dispone de un tiempo limitado, hágaselo saber desde el principio.
d) Utilice toda la documentación de apoyo que le sea necesaria (informes,
estudios, estadísticas...), pero sólo si tiene bien localizado cada dato.
e) Ofrezca al periodista una copia de toda la documentación que emplee. Si la
rechaza, no insista.
f) Vaya de lo concreto a lo abstracto, de lo particular a lo general.
g) Grabe la entrevista con objeto de poder evaluar su resultado.
h) No pregunte cuándo será publicada, ni exija leerla de antemano.
i) No baje la guardia en la despedida.
j) Si queda muy satisfecho, puede llamar al periodista y darle las gracias,
destacando lo acertado de su análisis.
k) Si se han publicado errores de importancia, que deforman el mensaje o
alteran el contenido, póngase en contacto con el periodista (nunca con su
redactor-jefe).
92
También se debe tomar en cuenta las advertencias del periodista económico español
Fernando González Urbaneja, ex director del diario económico Cinco Días de España,
sobre lo que no debe hacer un vocero en su relación con los periodistas38
.
Cómo conseguir enemistarse con los periodistas:
1. No contestar a las llamadas.
2. Ser evasivo en las respuestas y llevar al periodista a sentirse engañado.
3. Desinteresarse y desconsiderar a los periodistas primerizos o medios que
parecen poco relevantes o influyentes.
4. Basar la comunicación en conceder exclusivas a medios o periodistas
amigos.
5. Hablar mal o con ironía o suficiencia de unos profesionales en presencia de
otros.
6. Recurrir a instancias superiores cuando se tienen problemas con algún
redactor. Cuanta más alta es la instancia, peor resultado antes o después.
7. Mezclar a forma de presión la publicidad e información. Discriminar en el
reparto de la publicidad.
8. No escuchar a los periodistas; no ser sensibles a los consejos gratuitos que te
presten. No ser humilde.
9. Ser intolerante, exigente, no comprender las prisas, los errores involuntarios,
las interferencias de los jefes.
38
Texto aparecido en MOLERO, Antonio. Plan de Comunicación. Concepto, diseño e implementación.
Editado por la CONFIEP. Lima. Febrero 2006. pp-28-29.
93
10. Quejarse mucho; escribir cartas al director, al editor, al ombudsman si lo
hubiese, querellarse.
4.2.4 La intencionalidad del periodista económico
El periodista económico recopila datos, los sistematiza, jerarquiza, los explica, los
interpreta, y en ese proceso subyace una intención de informar. Pero también hay una
intencionalidad opinativa, según explica José Ignacio Armentía, catedrático de
Periodismo en la Facultad de Ciencias Sociales y de la Comunicación de la Universidad
del País Vasco. En esa intencionalidad el periodista construye la noticia “con la
finalidad de homogeneizar las audiencias de acuerdo con los principios básicos
defendidos por el medio de comunicación (Armentía, 2009, p. 82)”.
En el quehacer profesional se pueden observar casos en que el periodista económico,
frente a una noticia que requiere de una fuente que la respalde o coincida con el enfoque
noticioso, tratará de recoger aquellas posturas u opiniones que refuercen la idea acorde a
la línea editorial del medio de comunicación. Y esa intencionalidad está presente desde
que el periodista interpreta los hechos, poniéndolos en un contexto, con sus
antecedentes, y jerarquizándolo. “Aún cuando asume la tarea de recopilar datos sobre
un hecho noticioso para convertirlo en un texto de lo más descriptivo posible, siempre,
inevitablemente acaba por impregnarlo de tintes más o menos personales, más o menos
interpretativos” dice el especialista (Armentía, 2009, p. 82).
4.2.5 El lenguaje periodístico
En las declaraciones de las fuentes de información económica abundan los conceptos y
términos técnicos que no son de dominio masivo, y que requiere del periodista
94
explicarlos o interpretarlos para los lectores. Al respecto, el manual de estilo del diario
español El País señala que “los periodistas deben cuidar de llamar a las cosas por su
nombre, sin caer en los eufemismos establecidos por determinados colectivos. Así por
ejemplo el „impuesto revolucionario‟ debe ser denominado extorsión económica, al
„reajuste de precios‟ deberá llamársele subida”39
.
También se pueden utilizar figuras literarias como el símil para explicar el déficit fiscal
al compararlo con los gastos de una familia por encima de sus ingresos, y que conllevan
a que se endeude, lo que vendría a ser la deuda pública siguiendo el ejemplo del déficit
fiscal. Hay otros recursos como la metáfora de suministrar más gasolina al motor para
echar a andar la economía cuando el gobierno aplica una política fiscal de incrementar
el gasto público, y evitar así una caída de la economía. Pero tampoco se debe abusar de
las figuras retóricas pues el estilo de redacción debe ser directo, sin mucho
adornamiento. En definitiva, se debe apelar adecuadamente a los diversos recursos pues
redactar la noticia sin haber explicado los tecnicismos que la componen “no muestra
necesariamente unos vastos conocimientos sino, en muchos casos, una tremenda
ignorancia” (El País, 1996, p. 31).
La periodista de economía Rosa del Río también nos recuerda que “la noticia debe
escribirse de manera que la entienda todo el mundo y no solo el “mundo especializado”.
Si hubiera que introducir alguna palabra complicada, fuera del entendimiento común de
la mayoría de los mortales, se pondrá su significado entre paréntesis para que el gran
público se percate” (Del Río, 2004, p. 59).
39
Libro de Estilo de El País. 13º edición. Ediciones El País. Noviembre de 1996. p. 31.
95
De forma similar, Paul Krugman, el Premio Nobel de Economía 2008, reconoce que el
lenguaje de los economistas resulta en algunos casos abstruso, por lo que el periodista
debe estar capacitado para interpretarlo.
Como cualquier economista de prestigio, soy capaz de escribir cosas que nadie
puede leer. […] Pero lo que el mundo necesita ahora es acción bien informada y
para conseguir esa clase de acción, las ideas se deben presentar de una manera
que sea accesible para el público en general, y no sólo para aquellas personas
con doctorados en economía (Krugman, 2000, p. 14).
4.2.6 El lenguaje de los números
Una sopa de números es el insumo diario que reciben los periodistas económicos y
saber extraer la sustancia de estos ingredientes les facilitará la redacción de las noticias.
Según el manual de la agencia de noticias Reuters, en el capítulo dos denominado
Matemática para Periodistas, los periodistas deben tener un buen criterio y dominio de
los números e identificar las fuentes en los cálculos realizados40
. Con ese conocimiento
elemental de las matemáticas se puede comprender que cuando el desempleo subió de
4% a 6%, no quiere decir que aumentó en 2%, sino en dos puntos porcentuales. Otro
error común publicado en los diarios es cuando se refiere a que “bajó” la inflación, lo
cual es una contradicción pues la inflación es el aumento de precios de productos y
servicios. La forma correcta es señalar que “bajó” el nivel de precios.
Pero no basta con tener el dato del desempleo o la inflación para citarlo adecuadamente
y con su respectiva fuente. Hace falta la declaración de algún funcionario o economista
quien dé una pista de las consecuencias de las cifras, a la par que le ofrecen color al
texto periodístico cuando hacen comentarios de anécdotas o emplean el lenguaje
40
Ver en este manual las recomendaciones en la redacción de noticias de economía para los periodistas:
http://handbook.reuters.com/index.php/CAPITULO_2_-_MATEMATICA_PARA_PERIODISTAS
96
coloquial al interpretar las cifras. Alex Grijelmo, licenciado en Ciencias de la
Información y Máster Oficial en Periodismo por la Universidad Complutense de
Madrid, menciona que “los números son fríos. Los personajes cálidos. Por tanto, con la
adecuada mezcla entre unos y otros podemos templar nuestro texto” (Grijelmo, 1997,
p. 64). Y en el caso de encuestas o sondeos de opinión, el Libro de Estilo del diario
español El País exige a sus periodistas responder a preguntas como ¿quién pagó la
encuesta?, ¿cuándo fue realizada?, ¿cómo se obtuvieron las entrevistas? ¿quiénes fueron
los encuestados? (El País, 1996). De las respuestas se sabrá si los resultados de las
encuestas son fiables o encierran un sesgo.
Paul Krugman indica que en la mayoría de los casos las ecuaciones y diagramas de la
economía formal no son más que un andamiaje utilizado para ayudar a construir una
edificación intelectual. “Una vez que esa edificación ha sido construida hasta cierto
punto, el andamiaje se puede retirar y dejar solo un lenguaje sencillo”, agrega el
economista (Krugman, 2000, pp. 14-15).
4.2.7 El periodismo económico de declaraciones
Y si bien un extremo puede ser redactar noticias económicas en base a cifras, sin
comentarios de fuentes de información, el otro extremo es publicar noticias con
declaraciones de una sola fuente de información. Alex Grijelmo nos dice que “un
periódico de calidad debe huir de este género (periodismo de declaraciones), lo que no
significa vetar las opiniones de los personajes de actualidad cuando tienen realmente un
valor informativo” (Grijelmo, 1997, p. 45). Una razón para dejar este género es que los
periodistas deben ofrecer pluralidad en la información al abordar a otras fuentes que
97
contrasten con las opiniones de la fuente principal. Lo que sucede con el periodismo de
declaraciones es que conduce a un sesgo en la información.
4.3 Periodismo económico en tiempo de crisis
La cobertura de noticias durante las épocas de bonanza económica se caracteriza por
abundar en hechos previsibles como el crecimiento económico de alguna de las
actividades productivas como la construcción y la manufactura. Para ello las fuentes
oficiales tienen sus notas de prensa construidas para dar a conocer los resultados
positivos.
Pero hay un punto de quiebre cuando ocurre una crisis económica: las noticias ruptura.
Se trata de sucesos que aparecen de manera abrupta alterando las distintas coberturas
informativas para abrirse paso en las redacciones, creando así su propia cobertura. Stella
Martini, profesora e investigadora en temas de medios masivos, comunicación y
sociocultura en la Facultad de Ciencias Sociales de la Universidad de Buenos Aires,
ofrece una definición sobre las noticias ruptura:
La originalidad, la imprevisibilidad y el ineditismo refuerzan la marca de
novedad de un hecho, permiten su énfasis, apelan a la curiosidad que pueda
despertar, y a la inquietud que provoca. Un hecho original es más noticia porque
es más novedad. Los hechos imprevisibles operan con fuerza en los imaginarios
sociales, propician el surgimiento de significaciones asociadas a la inseguridad y
la amenaza (Martini, 2000, p. 91).
Esta investigadora añade que ese tipo de noticias circulan más rápidamente, y no
desaparecen fácilmente de las agendas mediáticas. Con esas características el periodista
debe estar “blindado” para afrontar ese tipo de noticias. Al respecto, la Fundación
Nuevo Periodismo Iberoamericano, impulsado por el escritor colombiano Gabriel
98
García Márquez, realizó en el año 2008 el taller de periodismo económico sobre la
cobertura de la crisis mundial. Miguel Ángel Noceda, licenciado en Ciencias de la
Información por la Universidad Complutense de Madrid, condujo el taller en el cual
junto a un grupo de periodistas económicos de América Latina intercambiaron sus
experiencias para enriquecer la cobertura plasmándolo en los siguientes puntos:
Puntos Básicos para “blindar” las buenas historias de la crisis (Noceda, 2008, p. 2)
1) Aprender a explicar la cobertura económica, no olvidar de donde surge.
2) Dimensionar el impacto en cada país o región.
3) Contar las cosas que pasan a raíz de la experiencia de los demás.
4) Humanizar las cifras, globalizar la información.
5) Dudar de los anuncios de prosperidad, indagar si detrás de esto hay un efecto
negativo. Tener en cuenta la mirada pública de la economía.
6) Mirar cómo se han tratado los temas sobre la crisis en otros medios.
7) Analizar si el espacio para la información es suficiente.
Y por tratarse de hechos de ruptura y este “blindaje” del periodista, se puede identificar
que la cobertura e tiempos de crisis económica transita por cuatro situaciones: el sesgo
en las fuentes de información, la búsqueda del equilibrio informativo, la interpretación
de la información y el ocaso de la cobertura.
4.3.1 El problema del sesgo
Un punto gravitante es la credibilidad de las fuentes pero durante las crisis hay una
tendencia a la proliferación del sesgo en ellas. Puede ocurrir que una fuente engañe al
99
periodista al brindarle información parcializada. Para Miquel Rodrigo Alsina,
catedrático de Teorías de la Comunicación en la Universidad Autónoma de Barcelona,
el sesgo de las fuentes “se produce si siempre son las mismas instituciones o actores
sociales los que valoran los acontecimientos, dejando al margen otras instituciones o
actores implicados” (Rodrigo Alsina, 2005, p. 268).
Por ello es importante, en tiempo de crisis, consultar a la mayor cantidad de fuentes
posibles y, obviamente que sean creíbles, para evitar elaborar noticias parcializadas.
Además, cabe recordar que los mayores sesgos pueden provenir de las fuentes
gubernamentales y de las agencias de noticias oficiales al tratar de evitar una percepción
en los lectores de que no hay un manejo adecuado de la situación crítica.
4.3.2 El equilibrio en la información
Uno de los retos al momento de redactar noticias en tiempo de crisis está en lograr el
equilibrio en la información. Al respecto, Ángel Arrese, profesor de la facultad de
Comunicaciones de la Universidad de Navarra, sostiene que en efecto:
La búsqueda de protagonistas concretos en los acontecimientos económicos y la
traducción de las noticias en consecuencias para la vida cotidiana del ciudadano
han de adquirir sentido en el marco de fenómenos generales, representativos de
la agregación de decisiones colectivas o institucionales. Pasar sin más ni más de
anécdotas a categorías o tomar la parte por el todo es un peligro constante
(Arrese, 2006, p. 46).
Pero ¿cómo lograr un equilibrio en una redacción en tiempo de crisis? Miguel Ángel
Noceda sugiere ocho puntos:
1. Presentar la noticia principal con tres o cuatro sectores implicados.
100
2. Combinarla con un testimonio, un caso real, una situación que le devuelva el
rostro a la historia.
3. Añadir un buen reportaje.
4. Hacer una entrevista de acuerdo con el espacio.
5. Colocar un artículo de opinión escrito por expertos o realizado por el mismo
periodista especializado.
6. Poner gráficos (puede ser de la comparación con otras crisis)
7. Elaborar infografías.
8. Agregar fotos.
En la práctica resulta complicado para el periodista económico cumplir con todos esos
puntos en cuestión de horas, cuando se tiene a cuestas la hora de cierre de la edición
diaria de la noticia. Pero lo que se trata es de coordinar y dividir las tareas con los
distintos equipos del medio de comunicación para lograr ese equilibrio. Esto implica
que la rutina laboral durante una crisis sea más productiva que en los periodos de
bonanza económica.
4.3.3 La interpretación periodística
Las malas noticias abundan durante una crisis, y sus protagonistas no están muy
dispuestos a brindarlas a los periodistas. Y no faltan los mensajes de los funcionarios
públicos de que la situación está controlada y que pronto se verá la recuperación. Pero
un gesto de incomodidad ante una pregunta incisiva, una evasiva o circunloquios en las
declaraciones de las fuentes de información son interpretados por los periodistas como
indicios que revelan la noticia. En este punto también interviene una actitud psicológica
101
de parte del periodista, pero aclarando que la realidad a interpretar es la coyuntura
económica.
Lorenzo Gomiz, quien fuera catedrático de periodismo de la Universidad Autónoma de
Barcelona, ha sostenido que:
El periodista no pretende interpretar lo que pasa en la intimidad de las
conciencias ni en la profundidad del inconsciente: la realidad que el periodista
intenta interpretar es la del ámbito humano y social donde se producen los
hechos. Y no puede hacerlo definitivamente de golpe. No puede esperar que las
acciones acaben. La interpretación es sucesiva: empieza y acaba con cada
edición (Gomiz, 2008, p. 56).
Justamente la interpretación se hará en el seguimiento de la noticia, en el contacto
continuo con las fuentes de información y en la contrastación con otras fuentes a lo
largo de la cobertura informativa.
4.3.4 El ocaso de la cobertura periodística
La duración y el despliegue de páginas sobre la cobertura de la crisis económica
dependen de cuán grave han sido sus efectos y dónde fue su epicentro, pues no es lo
mismo cubrir la crisis en el país donde explotó que en cualquier otro país, mucho menos
en uno que tiene una economía cerrada. Pero así como el impacto de la crisis económica
irrumpió en la agenda informativa sobresaliendo entre otras coberturas, igual será
desplazado por otros hechos noticiosos cuando sus efectos se vean aminorados.
Entonces, la rutina laboral enfocada en la crisis pierde fuerza periodística y se abre paso
una etapa hacia la recuperación económica, pero su aparición no significa que las
“buenas noticias” ocuparán las portadas de los diarios pues no se trata de una noticia de
ruptura, ya que resulta predecible que después de la tempestad viene la calma. Y ello no
102
es novedad, no es noticia. La recuperación económica puede reflejarse cuando los
efectos de la crisis ya no figuran en el lead de la noticia, sino más bien estarán ubicados
en los últimos párrafos. Las explicaciones de otros hechos económicos ocuparán el
espacio que tuvo la crisis.
En este contexto de transición hacia la recuperación económica las fuentes
gubernamentales salen a reactivar su maquinaria de noticias. Envían notas de prensa a
los medios de comunicación y difunden a través de las agencias de noticias oficiales las
expectativas de una mejora en la economía. Sin embargo, la prensa especializada e
independiente trata de ser cauta con este tipo de mensajes de recuperación, citándolos
en el cuerpo de la noticia pero sin un mayor realce, pues en materia de proyecciones
económicas nada está escrito sobre piedra.
4.4 La ética en el periodismo económico
“Por los temas que manejan y por el gran impacto de la información que elabora sobre
los mercados, el periodista económico está más expuesto a las tentaciones –por ejemplo,
a hechos de corrupción- que el resto de los mortales”41
manifiesta Joaquín Estefanía,
licenciado en Ciencias Económicas y en Ciencias de la Información por la Universidad
Complutense de Madrid. Este investigador incide en que en el afán por hacer un buen
periodismo, el redactor de información económica se surte de contextualización y
análisis. Y en ese último punto, recomienda “preguntarse quién sale ganando o
perdiendo con las decisiones empresariales o gubernamentales” (Estefanía, 2006, p. 5).
41
Taller de Periodismo económico y periodismo social: dos caras de la misma especialidad, realizado por
Joaquín Estefanía, en Cartagena de Indias, 4 al 7 de julio de 2006, organizado por la Fundación Nuevo
Periodismo Iberoamericano (FNPI) y la Corporación Andina de Fomento (CAF). p. 4.
www.fnpi.org/recursos/relatorias/taller-de-periodismo-economico-con-joaquin-estefania/
103
Esto es importante pues al momento de redactar una noticia sobre el gobierno o las
empresas se juegan muchos intereses, por eso no es de extrañar que dichas fuentes
traten de ocultar o desviar la atención sobre hechos que los perjudiquen.
Pero también en el periodista hay un deber de informar con veracidad, y en caso de no
hacerlo no solo va en contra de la ética profesional sino también acarrea
responsabilidades penales en casos extremos. Al respecto es indispensable tener en
cuenta la tipificación del delito de pánico financiero, establecido en el artículo 249 del
Código Penal del Perú promulgado el 3 de abril de 1991 y modificado el 21 de febrero
del 2003:
El que a sabiendas produce alarma en la población propalando noticias falsas
atribuyendo a una empresa del sistema financiero, a una empresa del sistema de
seguros, a una sociedad administradora de fondos mutuos de inversión en
valores o de fondos de inversión, a una administradora privada de fondos de
pensiones u otra que opere con fondos del público, cualidades o situaciones de
riesgo que generen el peligro de retiros masivos de depósitos o el traslado o la
redención de instrumentos financieros de ahorro o de inversión, será reprimido
con pena privativa de la libertad no menor de tres ni mayor de seis años y con
ciento ochenta a trescientos sesenta y cinco días-multa.
Pero, como destaca Niceto Blázquez, autor del libro “El desafío ético de la
información”, el periodismo económico, por su importancia y su amplitud en el mundo
de la producción y administración de la riqueza pública, constituye un campo particular
de información como servicio público. “El objetivo propio del periodismo económico es
la difusión de la verdad en materia de economía y finanzas. Los problemas éticos en
este campo surgen sobre todo en relación con el acceso a las fuentes de información
económica y la forma de difundir ese tipo de noticias”, añade el investigador (Blázquez,
2000, p. 253).
104
Este autor toma como referencia al diario económico Financial Times, el cual ha
delineado cuatro tópicos éticos que sus periodistas deben respetar. Por su relevancia,
ofrecemos dichos tópicos (Blázquez, 2000, p. 98):
1. Exactitud.- Los medios de comunicación escrita deberán velar por no
publicar material inexacto, engañoso o deformado. Si ocurriese, deberá
corregirse con rapidez y con la debida relevancia.
2. Oportunidad de responder.- Deberá facilitarse a las personas físicas o
jurídicas una justa oportunidad de replicar a las imprecisiones cuando así
proceda o razonablemente lo soliciten.
3. Comentarios, conjeturas y hechos.- Los periódicos, aún siendo libres de ser
partidistas, deberán distinguir claramente entre comentarios, conjeturas y
hechos.
4. Intimidad personal.- Las intromisiones e indagaciones sobre la vida privada
de una persona sin su consentimiento, incluyendo el uso de teleobjetivos para
obtener fotografías en sus propiedades privadas, no son generalmente aceptables
y su publicación solo puede ser justificada por el interés público.
105
Por su parte, Ángel Arrese muestra la preocupación que hay en la difusión de
información económica y a la utilización de la información obtenida por los periodistas
para el enriquecimiento personal en forma directa o indirecta42
.
En el caso del periodismo económico en España, esta preocupación llevó a que en abril
de 1989 la Asociación de Periodistas de Información Económica (APIE) elabore un
código ético para sus miembros, el cual también ofrecemos:
1. Los periodistas de información económica expondrán con objetividad e
interpretarán con criterio recto los hechos que acontezcan en el ámbito de su
especialidad, previa la investigación seria de los datos, el contraste de las
diversas versiones, hasta agotar en lo posible todas las fuentes disponibles,
rechazando todo tipo de presiones.
2. Los periodistas de información económica se mantendrán al margen de las
actividades sobre las que informan. No podrán asumir la representatividad, velar
por la imagen ni hacer de portavoz de ningún organismo, sociedad o institución
económica, ni de ninguno de sus directivos.
3. Los periodistas de información económica seguirán, con imparcialidad propia
de observadores neutrales, la marcha de los procesos económicos y financieros,
sin influir en los mismos con noticias o comentarios que beneficien intereses de
personas o entidades.
42
Artículo publicado en FERNÁNDEZ DEL MORAL, Javier (Coordinador). Periodismo Especializado.
Primera edición. Barcelona. Editorial Ariel. Marzo 2004. p. 305.
106
4. Los periodistas de información económica podrán adquirir acciones, realizar
otras inversiones u operaciones del mercado, siempre que no utilicen al efecto
información confidencial o reservada, que por su trabajo profesional, hayan
obtenido. Esta información tampoco la utilizarán en beneficio de terceras
personas.
5. Los periodistas de información económica, cumpliendo las exigencias
mínimas de su independencia, rechazarán cualquier regalo, donación, invitación
sin justificación informativa o prebenda que pudieran ofrecerles los agentes de la
vida económica o financiera, cuando atenten, vulneren o puedan condicionar el
libre ejercicio de la profesión.
Este conjunto de principios43
lleva más de dos décadas pero sigue sirviendo de base
para los periodistas económicos de habla hispana ante la falta de códigos de ética
referenciales en la región.
43
En el 2011 el portal español PR Noticias informó que en el contexto de la crisis económica la APIE
creará una comisión para actualizar su código ético. La APIE decidió poner en marcha esa comisión ante
los problemas de convivencia que existieron entre el supervisor español de los mercados financieros y los
periodistas de información económica y el cuestionamiento de las buenas prácticas de estos últimos. http://www.prnoticias.com/index.php/component/content/article/662-prensa-economica-
portada/10041567-la-apie-creara-una-comision-para-actualizar-su-codigo-etico
107
PARTE III
108
5 METODOLOGÍA DE LA SISTEMATIZACIÓN
La sistematización es un proceso a través del cual se recogen aquellos aprendizajes de la
intervención de un sujeto dentro de su actividad profesional en un determinado
contexto. La reflexión de esos aprendizajes puede constituirse en conocimiento, siendo
esto el aporte más importante de una sistematización de experiencias. De ese modo, una
vez identificada la experiencia a sistematizar (objeto), precisado qué se quiere aportar y
definido los temas centrales (ejes temáticos) para llegar hacia los objetivos, en esta parte
del presente informe profesional procederemos a detallar la metodología que se siguió
para realizar la sistematización de la cobertura periodística en la sección Economía del
diario Gestión sobre el impacto de la crisis financiera en la economía peruana, durante
el periodo noviembre 2008 – diciembre 2009.
5.1 Del quehacer profesional, el objeto y los objetivos
En esta metodología se identificó el quehacer profesional en base a mi labor como
periodista económico. En este proceso no recurrí a definiciones teóricas pues la
descripción de mi experiencia era la más apropiada. Para ello traje al presente aquellas
rutinas laborales y estrategias de trabajo que realicé. De ese modo entrevisté al editor de
la sección Economía del diario Gestión, Óscar González, para recuperar esa experiencia
en la producción de noticias, al mismo tiempo que entablé conversaciones con mis
compañeros de la sección Economía para el mismo fin.
En tanto, para describir a la organización de Gestión, así como relatar su breve historia,
tuve que obtener información en el archivo periodístico del diario, específicamente de
las primeras ediciones y las publicaciones de aniversario. Las páginas correspondientes
109
a los editoriales me sirvieron de mucho pues en ellas encontré información sobre los
lineamientos del diario de cara hacia la defensa de una economía social de mercado.
Asimismo, la visión, misión y las competencias funcionales del periodista económico de
Gestión las obtuve de un documento institucional realizado por el Grupo El Comercio
en el año 2008, a pocas semanas de haber ingresado a trabajar en ese diario. Ese
documento audiovisual también me permitió encontrar la descripción del público
objetivo de Gestión. Pero para complementar la definición de ese nicho me apoyé en las
encuestas de lectoría a empresarios que realizó la Cámara de Comercio de Lima en el
año 2008 y 2009, además de leer los conceptos sobre estilos de vida de los peruanos
descritos por el especialista en marketing Rolando Arellano.
En cuanto a la elección del objeto de la sistematización, dentro de mi quehacer
profesional, se planteó una terna de cuatro coberturas periodísticas que desarrollé
activamente en Gestión. La primera fue el impacto de la crisis financiera internacional
en la economía peruana, el segundo se refería a la realización en el Perú del Foro APEC
2008 (Asia Pacific Economic Cooperation, que traducido al español significa Foro de
Cooperación Económica Asia-Pacífico), la tercera alternativa fue la implementación del
Tratado de Libre Comercio (TLC) con Estados Unidos, y la cuarta posibilidad era la
actuación de la Sunat en el cobro de la deuda tributaria de algunas empresas, entre ellas
Panamericana Televisión, Telefónica del Perú y los equipos de fútbol.
Elegí la primera opción pues la crisis había impactado a nivel mundial, además que era
un reto para cualquier periodista económico desarrollar la cobertura periodística dada la
incertidumbre de cuán grande serían sus efectos en el Perú, más aún cuando no se tenía
ninguna certeza del tiempo de su duración. Su cobertura demandaba una amplia gama
110
de fuentes de información debido a que la crisis impactó en diversos sectores
económicos, principalmente en minería, agricultura, manufactura y en el sistema
bancario. Además era una valiosa oportunidad para observar cómo los dos brazos del
manejo de la economía, el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) y el Banco
Central de Reserva (BCR), actuaban para afrontar los estragos de la crisis.
Definitivamente la cobertura de la crisis era la mejor opción. La posibilidad de
sistematizar la realización del Foro APEC 2008 fue descartada ya que sus actividades
tuvieron como tema principal a la crisis, por ende esa cobertura fácilmente podría
incorporarse al seguimiento periodístico del impacto de la crisis. Lo mismo ocurría con
la implementación del TLC con Estados Unidos puesto que ese país había sido el
epicentro de la crisis mundial, en consecuencia su cobertura era un ángulo noticioso del
impacto de la crisis. Mientras que la cuarta posibilidad referida a las acciones de la
Sunat para cobrar la deuda tributaria de las empresas no prosperó debido a que tanto el
ente recaudador como las empresas deudoras no son propensas a brindar información a
los medios de comunicación en esas circunstancias, por lo que el trabajo abordaría a
fuentes que no revelarían sus identidades, lo cual no ayudaría para ahondar en la
sistematización.
Una vez hecha la elección del objeto de la sistematización surgieron preguntas acerca de
qué aprendizajes se obtienen en la producción de noticias sobre el impacto de la crisis
en la economía peruana, en la interrelación que se tuvo con las fuentes de información y
el editor de la sección Economía, y en todo lo concerniente a las rutinas laborales de un
periodista económico.
111
A partir de esas preguntas se logró construir un conjunto de objetivos generales y
específicos, los cuales pretenden que dichos aprendizajes aporten conocimientos en el
periodismo económico.
5.2 De los ejes temáticos
A fin de lograr los objetivos de la sistematización se desarrolló un marco teórico basado
en cuatro ejes temáticos: El periodismo especializado, la cobertura periodística en torno
a la noticia económica, el periodismo económico en tiempo de crisis económica y la
ética en el periodismo económico.
El primer eje es el periodismo especializado para cuya construcción se consultó
bibliografía de autores españoles como Manuel Castells, Rafael Llano, Pedro Paniagua,
Héctor Borrat y Miguel Ángel Bastenier. La información obtenida sirvió para arribar a
una definición más exacta de lo que puede significar el periodismo especializado. El
segundo eje se refiere a la cobertura periodística de la noticia económica, y en la
búsqueda de bibliografía no se encontraron libros recientes de autores peruanos, por lo
que se tomaron los textos de autores extranjeros: Rosa del Río, César Coca García y
Leandro Cantó. Para definir el periodismo económico se requería conocer los
elementales conceptos económicos, por lo que se incorporaron los aportes de los
economistas Paul Krugman y John Kenneth Galbraith. El primer autor ayudó para la
comprensión de los términos de macroeconomía así como para explicar las políticas
fiscales y monetarias. Mientras que los conocimientos de Galbraith ayudaron a describir
la crisis bursátil del 1929 en Estados Unidos, la cual es considerada la mayor crisis de la
economía mundial.
112
También se contó con información surgida de la experiencia de especialistas en el
periodismo económico como Luis Miguel González, director editorial del diario El
Economista de México, Fernando González Urbaneja, ex director del diario económico
Cinco Días de España, y Alex Grijelmo, ex periodista del diario El País de España. Y
para darle un sustento teórico a esta información de tipo práctica se consolidó la
información con las nociones periodísticas de Ángel Arrese, profesor de la Facultad de
Comunicaciones de la Universidad de Navarra, y Stella Martini, profesora e
investigadora en temas de medios masivos de la Facultad de Ciencias Sociales de la
Universidad de Buenos Aires.
Estos dos ejes temáticos se han estructurado de tal modo que se constituyen en el
soporte teórico - práctico de la experiencia profesional del autor del presente informe
profesional.
El tercer eje temático es el periodismo económico en tiempo de crisis. Difícilmente se
puede encontrar un cuerpo teórico sobre este tipo de periodismo, por lo que se recurrió a
armar un esquema propio tomando como base el taller de periodismo económico
denominado La cobertura de la crisis mundial, expuesto por Miguel Ángel Noceda,
licenciado en Ciencias de la Información por la Universidad Complutense de Madrid.
Concatenado con este periodismo, se puso como cuarto eje a la ética en el periodismo
económico. La importancia de la ética radica en que sobre la economía hay intereses en
juego, sobre los cuales el periodista económico debe cuidarse de no servir de vehículo.
En este eje se utilizaron los lineamientos del diario económico londinense Financial
113
Times y el código ético de la Asociación de Periodistas de Información Económica
(APIE) de España.
5.3 De los contextos y el análisis de la experiencia
A partir de los ejes temáticos se reconstruyó la experiencia profesional con un nuevo
enfoque al tener más herramientas de juicio para saber discriminar lo aprendido dentro
de las rutinas laborales. De ese modo se hizo una nueva descripción de la experiencia.
Para realizar los contextos de la experiencia se dividió en tres: internacional, nacional e
institucional. El primero se trataba de la crisis financiera internacional, por lo que
recurrí al libro El estallido de la burbuja del economista Robert Schiller. Con ello se
trató de explicar cómo surgió la crisis y cómo impactaba en la economía mundial.
En el contexto nacional se acopió información registrada en el Marco Macroeconómico
Multianual 2011-2013, documento elaborado por el Ministerio de Economía y Finanzas
(MEF). Mientras que para el contexto institucional referida al efecto de la crisis mundial
en el diario Gestión se procedió a recabar datos de la Memoria 2009 del Grupo El
Comercio.
Con estas nociones previas se pasó al análisis de la experiencia profesional. Para ello se
acopiaron 50 noticias elaboradas por el autor de este informe, los cuales estuvieron
vinculadas con el objeto de la sistematización. De ese universo se seleccionaron 29
noticias principales y 8 noticias relacionadas que ocuparon 24 portadas del diario
Gestión desde noviembre del 2008 a diciembre del 2009. Las noticias escogidas están
firmadas por el redactor, lo cual se constituye en un registro de la participación activa
114
del periodista en la cobertura del impacto de la crisis externa en el país. Luego se
clasificaron las noticias en base al tercer eje temático (el periodismo económico en
tiempo de crisis).
Pero el registro de las noticias no era suficiente para volver a recuperar la experiencia,
por lo que también se revisaron las libretas de apuntes, grabaciones de entrevistas y
conferencias para recordar aquellos datos que fueron seleccionados y que al final se
convirtieron en el titular de la noticia. Con todo ello se logró armar un conjunto de
experiencias descritas en el presente informe.
115
PARTE IV
116
6 RESULTADOS DE LA SISTEMATIZACIÓN
6.1 Nueva descripción
En esta reflexión de la experiencia de la cobertura periodística del impacto de la crisis
financiera internacional en la economía peruana se produce una nueva descripción del
quehacer profesional al tener como base a los ejes temáticos y los objetivos de la
sistematización. Pero antes de arribar a esa descripción primero procederemos a
identificar el entorno organizacional en el cual me desenvolví como periodista
económico del diario Gestión.
En los años 2008 y 2009 había un total de 27 profesionales que integraban la plana
periodística de Gestión, los cuales se distribuían en 12 economistas, 12 periodistas, una
administradora de empresas, una abogada, y una economista quien a la vez es periodista
(Ver Tabla 1). En ese contexto de la cobertura había una participación laboral igualitaria
en número entre economistas y periodistas en la producción de noticias (Ver
Cuadro 1)44
.
44
Pero en el año 2010 se incorporaron las periodistas Geraldine García y Diana Mujica, ambas de la
Universidad San Martín de Porres, en reemplazo de los economistas Víctor Melgarejo y Marco Alva,
respectivamente. De ese modo los periodistas llegaron a ser mayoría en la redacción de Gestión. En el año
2011 había 30 redactores en Gestión: 18 periodistas (60% del total), 10 economistas (34%), un abogado
(3%) y una administradora de empresas (3%).
117
Cuadro 1
Fuente: Elaboración propia
44%
44%
4% 4% 4%
Distribución de profesionales de Gestión (año 2008-2009)
Economistas
Periodistas
Administradora de empresas
Abogada
Economista y periodista
118
Plana periodística del diario Gestión
Área/Nombre Profesión Universidad
Dirección
1 Julio Lira Segura (Director) Economista UNMSM
Sección Economía
2 Oscar González Estrada (Editor) Economista UNI
3 Sonia Aracelly Gilvonio Malaca Economista UNMSM
4 Elías Iván García Olano Periodista UNMSM
5 Alfredo Prado García Economista UNI
6 Roberto Carlos Rosado Pomacaja Periodista UNMSM
Sección Negocios
7 Bertha Ramos Barreto (Editora) Administradora de empresas Universidad de Piura
8 Evelyn Aranda Díaz Periodista UNIFE
9 Elizabeth Alicia Flores Garcés Periodista USMP
10 José Wilfredo Huanachín Osorio Periodista UNMSM
11 Leslie Cynthia Salas Oblitas Periodista USMP
12 Víctor Melgarejo Moriano Economista UNI
Sección Finanzas
13 Mercedes Doris Oré Rodríguez (Editora) Economista UNI
14 Nicolás Castillo Arévalo Economista UIGV
15 Omar Miguel Manrique Pachas Economista PUCP
16 Malena Rosella Miranda Gutiérrez Periodista y Economista USMP (Periodismo) y
UIGV (Economía)
Sección Investigación
17 Luis Hidalgo Suárez Economista PUCP
18 Carmela Loayza Arenas Abogada PUCP
Sección Política
19 Raúl Ernesto Castro Pereyra (Editor) Periodista UNFV
20 Karina Jesusa Abarca Quispe Periodista UNMSM
21 Sandra Deyanira Alvarado Santillana Periodista USMP
22 Bruno Giovanni Bartra Bazán Periodista USMP
Sección Internacionales
23 Víctor Raúl Huamán Paredes (Editor) Economista PUCP
24 Marco Antonio Alva Pino Economista PUCP
Jefe de Informaciones
25 Ricardo Montero Reyes Periodista Escuela de Periodismo
Jaime Bausate y Meza
Sección Opinión/Páginas especializadas
26 Rosina Ubillús Arrincón Economista USMP
27 Carlos Ibáñez Saavedra Periodista Universidad de Piura
UNI: Universidad Nacional de Ingeniería. UNIFE: Universidad Femenina del Sagrado Corazón. USMP: Universidad
San Martín de Porres. UIGV: Universidad Inca Garcilaso de la Vega. PUCP: Pontificia Universidad Católica del Perú.
Tabla 1
119
Todo este equipo profesional, junto a un grupo de diagramadores, infografistas,
correctores de estilo y fotógrafos, realizó la cobertura de la crisis entre el 2008 y 2009,
siendo éste último año de celebración de los 19 años de Gestión.
Fotografía de la página 3 del suplemento del 19º aniversario de Gestión, publicado el viernes 25 de
setiembre del 2009. El autor del presente informe aparece en el medio (con saco marrón)
Así, este equipo de periodistas desplegó la cobertura en cuatro frentes: internacional,
nacional a nivel macroeconómico, por empresas y sectores productivos, y por el tema
financiero. Y en lo que concierne a mi experiencia profesional, la sección Economía de
120
Gestión, a la cual pertenezco, se abocó a la cobertura de los frentes nacional y de las
empresas y sectores productivos. Los demás temas fueron cubiertos por las secciones de
internacionales, negocios y finanzas.
Sección de Economía de Gestión
En la foto de esta imagen aparecen de izquierda a derecha Elías García, Sonia Gilvonio y Roberto
Rosado, integrantes de la sección economía de Gestión. Año 2008. Imagen capturada del video
institucional “Somos diferentes. Unidos somos mejores” elaborado por el Grupo El Comercio en el año
2008.
Con este preámbulo, detallaré a continuación la nueva descripción de la experiencia
profesional que desempeñé, para lo cual utilizaré el esquema de trabajo de Gestión
elaborado por el Grupo El Comercio45
.
El inicio de una noticia se da al culminar la jornada diaria cuando el editor de la sección
Economía encarga la comisión a cubrir al día siguiente. Puede tratarse de una entrevista,
45
Las representaciones de los procesos de producción de noticias se encuentran publicados en el video
institucional “Somos diferentes. Unidos somos mejores” elaborado por el Grupo El Comercio en el año
2008.
121
una conferencia de prensa, un debate en el Congreso de la República o cualquier otra
circunstancia en la cual el periodista pueda obtener una noticia económica.
Proceso 1
Al culminar la jornada laboral, entre las siete y ocho de la noche, el editor encarga una comisión al
periodista para el día siguiente.
Indistintamente del tema a cubrir el periodista debe tener de antemano un titular
preconcebido para orientarse en su búsqueda de noticias. Esto puede definirse con el
editor para analizar si la intención del titular es la más adecuada, o en todo caso recibir
una sugerencia para obtener declaraciones de otro asunto noticioso. Esta coordinación
previa se realiza bajo la premisa de que el periodista no acude a una conferencia para
obtener como noticia el tema motivo de la convocatoria. En el caso de la cobertura del
impacto de la crisis era inusual que las autoridades en política económica del Gobierno
convoquen a conferencias de prensa sobre esa coyuntura. Por ello esperaba la
culminación de algún evento o presentación ante el Congreso de la República de las
autoridades del Ministerio de Economía y Finanzas, Ministerio de Trabajo, Banco
Central de Reserva, entre otros, para preguntar sobre el impacto de la crisis en la
economía peruana. Para esto ya tenía definida un grupo de preguntas cuyas respuestas
122
me aseguraban el titular de la noticia. Previamente había solicitado a Walter Castro,
responsable del archivo de noticias de Gestión, el acopio y envío de noticias publicadas
sobre la fuente de información a quien debía cubrir al día siguiente. Esto posibilitaba a
que afinara mejor las preguntas para buscar un nuevo ángulo noticioso o hacer el
seguimiento de una noticia reciente. Este tipo de preparación para la cobertura era
indispensable pues en tiempos de incertidumbre económica las fuentes de información
gubernamentales son reacias a declarar por lo que había que ser hábil en las estrategias
para conseguir información. Y para planificar la rutina laboral del día siguiente también
era indispensable recurrir a la lectura de información internacional sobre la crisis.
Una vez definida la comisión, el editor encarga al área de diagramación enviar a un
fotógrafo a la comisión dependiendo de la relevancia de la cobertura. En el caso de la
cobertura que desarrollé en Gestión no era frecuente que el fotógrafo me acompañe en
la comisión, a excepción de las entrevistas personales, debido a que solo contábamos
con dos fotógrafos. Las fotos que complementaron las noticias que elaboré fueron
tomadas de Bloomberg, la agencia Andina y la Unidad de Servicios Informativos (USI)
del Grupo El Comercio la cual distribuye imágenes entre sus diarios (El Comercio,
Gestión, Perú.21, Trome y Depor). Al tratarse de información económica, lo más
importante era el contenido de las declaraciones y no tanto así la imagen, por lo que a lo
largo de la publicación de noticias del presente informe se observan fotos de archivo o
las denominadas fotos motivo (imágenes sobre temas como construcción, empleo,
recaudación fiscal, etc.).
123
Proceso 2
Usualmente el fotógrafo prioriza las comisiones referidas a entrevistas exclusivas.
Al mediodía el editor me llamaba por teléfono para que le transmitiera las principales
informaciones obtenidas en las comisiones. Con esos insumos informativos el editor se
reunía a las una de la tarde con los demás editores y el director de Gestión para definir
las ideas centrales de las noticias a publicar. Luego de esa reunión el editor coordinaba
con el equipo de diagramación para incluir las piezas gráficas que complementarán la
noticia.
Proceso 3
Dependiendo de la información que haya obtenido el periodista el editor puede coordinar la elaboración
de una infografía de la noticia.
124
Para realizar una mejor ilustración de la noticia siempre llevaba a las comisiones una
memoria USB, dispositivo que me permitía guardar los cuadros estadísticos o cualquier
otro dato expuesto de manera digital por las principales fuentes de información. Lo
común eran las diapositivas de las presentaciones del Ministerio de Economía y
Finanzas y el Banco Central de Reserva, así como los reportes estadísticos elaborados
por los gremios empresariales. En caso de no haber información de ese tipo, el editor
procedía a seleccionar los cuadros estadísticos más recientes de los temas relacionados
en las noticias. Estos datos se obtenían de las páginas web del MEF, BCR, INEI,
Ministerio de Trabajo, Ministerio de la Producción, entre otras fuentes de información
pública y privada.
Proceso 4
Al comenzar la nueva jornada laboral con la comisión encargada, y definido los temas, a partir de las dos
de la tarde empieza la preparación de las piezas gráficas de las páginas.
A partir de las tres de la tarde, el editor me entregaba una copia de la página diagramada
con el número de caracteres de cada pieza informativa a redactar. En base a ello
priorizaba aquellas declaraciones más importantes para dejar de lado las informaciones
secundarias. Igualmente esa copia me servía de guía para tratar de obtener la idea
principal o aquella información que pueda complementar a la noticia cuando
125
entrevistaba por teléfono a los analistas y economistas. De ese modo elaboraba
preguntas directas para obtener respuestas directas con los entrevistados. Si no lo hacía
corría el riesgo de seguir ahondando en la entrevista sin conseguir información
relevante, y lo peor sería que el entrevistado me reproche al día siguiente que luego de
haber conversado varios minutos solo publiqué uno o dos párrafos de sus declaraciones.
En los casos en que obtenía un valioso ángulo noticioso en la entrevista telefónica con
un ministro, viceministro, congresista, empresario o economista, inmediatamente se lo
comunicaba al editor a fin de modificar la página diagramada y dar la cobertura
adecuada a la fuente de información. De esa manera se caracterizaba el proceso
productivo de la noticia.
Proceso 5
La labor de redacción se realizar entre las dos de la tarde hasta las siete de la noche.
Después de haber redactado la noticia en un archivo de Word, se la entregaba al correo
del editor para su revisión. En ese proceso de edición eran comunes las modificaciones
para mejorar la redacción. En algunos casos se modificaba la entrada de la noticia, en
126
otras se reforzaba una idea, o se buscaba un dato adicional para complementar la
noticia, entre otros elementos que enriquecían al material informativo.
Proceso 6
La edición del texto periodístico se realiza entre las siete y ocho de la noche.
Hasta ese punto culminaba mi labor periodística en la producción de noticias. En los
siguientes procesos el editor se encargaba junto con el corrector de estilo para realizar
algunos ajustes en la redacción del texto en caso los hubiese. También puede ocurrir que
por la noche surja una noticia en la televisión, o un comunicado de prensa sobre la
noticia, la cual ofrezca un nuevo ángulo o en su defecto se convierta en el titular de la
noticia si el caso lo amerita. Para ello el editor se encargará de todos aquellos cambios
durante el cierre de edición.
127
Proceso 7
Entre las ocho y nueve de la noche culmina la producción de noticias al estar diagramadas las páginas con
los textos listos para su impresión.
Finalmente la página diagramada pasa a la planta de impresión del diario a fin de
circular al día siguiente en los kioskos de la capital del país y a través de suscripciones.
Proceso 8
A partir de las nueve de la noche ya se enviaron la mayoría de páginas del diario a la planta de impresión.
6.2 Los contextos de la experiencia
El presente informe profesional tuvo como contexto internacional a la crisis financiera
internacional, como contexto nacional al impacto en la economía peruana de esa crisis,
y como contexto institucional el efecto de la crisis en el manejo del diario Gestión.
128
6.2.1 Crisis financiera internacional del 2008
Esta crisis tuvo un origen similar al crack bursátil de EE.UU. en 1929: Hacerse rico en
base a la especulación. A fines de los noventas, invertir en una vivienda, cuyo precio iba
en crecimiento, era rentable no solo para las personas con mayores ingresos sino
también para aquellos que percibían ingresos modestos. Esta situación era una tendencia
mundial, pero en Estados Unidos hubo un descontrol al venderse viviendas a personas
cuyos ingresos no podían sostener el pago de créditos hipotecarios. Pese a ello, los
agentes de los bancos ofrecían este tipo de créditos, denominados subprime, obteniendo
una comisión por cada venta, lo cual era un aliciente para este negocio que desencadenó
en riesgos para el sistema financiero. El economista Robert Shiller explica el
acontecimiento de la siguiente manera:
¿Cuál fue la cadena de acontecimientos en la crisis de las hipotecas subprime?
Préstamos agresivos, optimismo en las agencias evaluadoras y una proliferación
de prestatarios complacientes que alimentaron el boom inmobiliario. Los
emisores de hipotecas, quienes planificaron la venta de hipotecas a las agencias
de valores, dejaron de preocuparse por el riesgo de los impagos. Se limitaron a
fijarse en los mínimos de rigor para valorar la capacidad de los prestatarios para
devolver sus deudas; a menudo, estos agentes no verificaban los datos sobre las
rentas anuales de los prestatarios con Hacienda (Shiller, 2009, pp. 16-17).
Esos acontecimientos dieron vida a sofisticados productos financieros basados en
créditos con un alto riesgo de no ser pagados, los cuales fueron adquiridos por
inversionistas de otros países, quienes los revendían a otros, generándose a su vez una
burbuja especulativa. “La burbuja especulativa que impulsó al alza a todos los mercados
tenía un peculiar denominador común: la sensación de que nada podía ir mal en ellos,
que los precios subían inexorablemente y, en consecuencia, surgió una complacencia
que permitió asumir riesgos en los mercados financieros con una falta de previsión
importante”, describe el economista (Schiller, 2009, p. 10).
129
Eso ocurrió en el año 2005, pero a mediados del año 2006 ocurrió una situación
previsible para el sentido común, pero no para el sistema de los créditos subprime: los
precios de las viviendas cayeron dado que la enorme oferta de inmuebles empezó a
saturar al mercado. Como resultado de esos bajos precios, se detuvo la fiebre
constructora, los deudores de los créditos subprime no podían hacer frente al pago de las
elevadas cuotas mensuales, los sofisticados productos financieros empezaron a
tambalear, desencadenando una crisis mundial del mercado inmobiliario.
Más de cuarenta agencias emisoras de hipotecas subprime en Estados Unidos cerraron o
se declararon en quiebra en el periodo enero-marzo del 2007. En medio de ello se
producía una especulación con el precio del petróleo, el cual previo a la crisis se había
estabilizado en US$ 30 el barril pero con la escalada alcista llegó a costar alrededor de
los US$ 150 en el año 2008. Además se encarecieron los precios de los alimentos a
nivel mundial. Mientras tanto, la crisis de los créditos subprime había afectado a otros
tipos de créditos en el sistema financiero de Estados Unidos y de otros países europeos,
asiáticos y latinoamericanos. Pero el detonante de la crisis de las hipotecas subprime,
que degeneró en la crisis financiera internacional, llegó el lunes 15 de setiembre del
2008 cuando Lehman Brothers, el cuarto banco de inversiones más grande de Estados
Unidos y que había financiado los productos derivados de los créditos subprime, se
declaró en bancarrota, generando una bola de nieve que desestabilizó a sus clientes de
todo el mundo. A nivel global, el consumo cayó, los bancos restringieron los créditos,
los grandes proyectos de inversión se paralizaron, disminuyó la producción mundial y
hubo despidos. La economía mundial entró en recesión.
130
6.2.2 El impacto de la crisis externa en el Perú
A nivel político y económico, el presidente Alan García emitió el sábado 27 de
diciembre del 2008 el Decreto Supremo 086-2008-PCM, a través del cual se declara al
año 2009 como "Año de la Unión Nacional Frente a la Crisis Externa". En dicho decreto
se estableció como objetivo de interés nacional mantener el crecimiento económico y el
empleo frente a la crisis económica y financiera internacional, protegiendo
prioritariamente a los grupos más vulnerables en la población. Luego de haberse
producido el mayor impacto de la crisis financiera internacional durante el año 2009, el
Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) 46
informó que el Perú se afectó básicamente
a través de cuatro canales de transmisión:
Los precios de commodities.- Los menores precios de las materias primeras
(minerales) en el mundo explicaron la reducción del valor de las exportaciones peruanas
y los menores ingresos por impuesto a la renta de las empresas mineras.
Los volúmenes exportados.- Los consumidores de Estados Unidos, Europa y Asia
fueron golpeados por la crisis, lo que se tradujo en una menor demanda externa para los
productos peruanos, principalmente textiles.
El riesgo país.- Este indicador pasó de un promedio de 160 puntos básicos en junio del
2008 a 487 puntos básicos en enero de 2009, como un reflejo del temor en que vivían
los inversionistas mundiales.
46
Según el Marco Macroeconómico Multianual 2011-2013, actualizado por el MEF al 28 de mayo del
2010. p. 10.
131
Las expectativas empresariales.- Los empresarios no tenían el mismo ánimo de
invertir en el país tal como lo habían hecho meses previos a la crisis del setiembre del
2008. La menor demanda externa hace que las empresas no contraten a más personal, o
incluso realicen despidos, y no reactiven su producción por lo que no se observa una
recomposición de inventarios.
Para enfrentar la crisis las autoridades económicas (MEF y BCR) adoptaron políticas
contracíclicas, que al igual que en otros países fueron medidas fiscales y monetarias de
lo más agresivas. El MEF lanzó el denominado Plan de Estímulo Económico (PEE),
consistente en el gasto público en infraestructura por un valor de S/. 13,657 millones
para el periodo 2009-2010. A fin de garantizar mayor liquidez en el mercado, el BCR
bajó las tasas de encaje, y en febrero del 2009 redujo su tasa de interés de referencia
desde un nivel de 6.5% hasta 1.25% en agosto de 2009, su mínimo histórico.
Sin embargo, la economía peruana tocó fondo durante el segundo trimestre del 2009
cuando el PBI cayó en 1.2%, siendo la primera caída en 33 trimestres. Los empresarios,
cuya inversión creció 21.3% en el último trimestre del 2008, se mostraron cautelosos
por lo que su inversión cayó en 22% en el tercer trimestre del 2009. Esto ocasionó la
disminución de 26% en la importación de bienes de capital, el empleo que había crecido
en 8.3% en el 2008, aumentó en 1.3% en el 2009. Igualmente, el crecimiento del
consumo privado se desaceleró: de 8.7% en el 2008 pasó a 2.4% en el 2009.
La menor demanda externa hizo que el sector textil, cuyo 35% de la producción se
orienta al mercado extranjero, principalmente Estados Unidos, cayera en 21.7% en el
2009. Pese a ello, al cierre del 2009 la economía peruana logró crecer en 1.19% según el
132
INEI, e incluso en diciembre de ese año, la calificadora de riesgo Moody´s le otorgó a
Perú la clasificación de grado de inversión. En ese año, Perú fue una de las economías
que más creció en la región, después de Bolivia y Uruguay.
6.2.3 El efecto de la crisis en el diario Gestión
La crisis impactó no solo en los bancos y empresas privadas sino también en las
empresas periodísticas, ocasionando miles de despidos de periodistas en Estados Unidos
y Europa. En el caso peruano, específicamente en el Grupo El Comercio, propietario de
Gestión, no hubo ese tipo de consecuencias negativas pero sí se sintió en cierto modo el
impacto de la crisis. En la carta de presentación de la Memoria 2009 del Grupo El
Comercio, el presidente del directorio, José Antonio García Miró Miró Quesada, refiere
que “a inicios de año (2009) y para hacer frente a esta crisis internacional, se
implementó un plan de ajustes (reducción) de gastos ascendente a S/. 15 millones y que
abarcó diversos frentes”.
Adicionalmente, se tomaron acciones específicas para mitigar la exposición de
la Empresa a la volatilidad del tipo de cambio producto de la crisis financiera.
Esto implicó contratar un swap de moneda mediante el cual se “convirtió” casi
la totalidad de la deuda a Nuevos Soles y la contratación de operaciones de
forward para cubrir las compras mensuales de papel, al ser esta nuestra principal
moneda de facturación. A inicios de año se concretaron diversas operaciones de
refinanciación con el fin de lograr un mejor calce de nuestros pasivos con
nuestros activos y con la principal moneda de facturación, refiere la Memoria
2009 al tratar sobre la administración y finanzas del grupo47
.
Ese plan jugó un rol clave en los resultados de los negocios e inversiones del Grupo El
Comercio, al haber logrado en el 2009 un crecimiento de 5% en sus ingresos netos. “La
venta de publicidad en todos nuestros productos alcanzó un crecimiento de 4% mientras
47
Memoria 2009 del Grupo El Comercio. p. 25.
133
que la circulación en conjunto de nuestros diarios a nivel nacional aumentó en 23%”,
agrega el presidente del directorio del Grupo El Comercio.
Respecto a los resultados de Gestión durante el año 2009 se señala que “el diario
mantuvo una circulación estable respecto al año anterior. Sin embargo, la imagen del
diario mejoró consolidándolo como el diario especializado referente en economía y
negocios nacional”. También se destaca que en el 2009 el Grupo El Comercio consolidó
su liderazgo en el Internet. La página web de El Comercio superó el tráfico de 3
millones de usuarios únicos mensuales, Perú.21 logró subir de 458 mil usuarios únicos
mensuales en diciembre del 2008 a un millón en diciembre del 2009, mientras que “el
portal de Gestión también gozó de un saludable crecimiento de 225%, alcanzando así un
total de 93 mil usuarios únicos mensuales en diciembre de 2009”.
Además la venta de publicidad que engloba a todos los productos del Grupo El
Comercio creció 3.67% en relación con el año anterior. “En el año 2009 Gestión se
mantuvo como líder de diarios especializados y logró aumentar la venta de publicidad
en 20.42% con respecto al año anterior. La edición diaria creció 21.43%, mientras que
suplementos experimentó un crecimiento de 13.7%”, añade la Memoria Anual 200948
.
Cabe recordar que en el año 2009 El Comercio celebró sus 170 años de creación,
incluso siendo el año de la crisis el Grupo El Comercio lanzó el 17 de abril del 2009 el
diario deportivo Depor, contratando a periodistas de los diarios deportivos de la
competencia.
48
Memoria 2009 del Grupo El Comercio. p. 16.
134
De otro lado, a nivel internacional las empresas periodísticas atravesaban por una
amenaza en sus negocios de periódicos impresos con el auge del periodismo digital y
las redes sociales. Las mismas informaciones del papel ya habían sido divulgadas un día
antes en Internet, lo cual ponía en aprietos el negocio de la publicidad en los diarios
impresos. Pero en los inicios del periodismo digital y las redes sociales en el Perú no
afectaron las operaciones de Gestión.
6.3 Aspectos centrales: La experiencia profesional
Para analizar la experiencia profesional durante la cobertura del impacto de la crisis
financiera internacional en la economía peruana se recopiló la información de un grupo
de 29 noticias principales y 8 noticias relacionadas que ocuparon 24 portadas del diario
Gestión publicadas desde noviembre del 2008 hasta diciembre del 2009.
Los periodistas económicos de los principales diarios de Lima (Gestión, Expreso,
Perú.21, El Comercio, La República, Correo y La Primera) contábamos con temas
propios de la agenda de nuestros respectivos medios de comunicación, pero en esta
coyuntura compartíamos uno: dar a conocer a los lectores el impacto de la crisis
financiera internacional en la economía peruana. La crisis explotó en setiembre del
2008, y desde esa fecha hasta inicios de noviembre del 2008 para las fuentes no
gubernamentales quedaba claro que el impacto en el Perú estaba a la vuelta de la
esquina, pero en el Poder Ejecutivo la situación era mantenerse en calma y hasta
minimizar el efecto de la turbulencia mundial. Ese era el marco del inicio de la
cobertura periodística por parte de la sección Economía del diario Gestión.
135
6.3.1 La especialización de los temas
En el quehacer profesional del periodista económico se constituye en una imperiosa
necesidad la capacitación en temas económicos, pues sin ella no se puede redactar
noticias en un lenguaje comprensible para el lector. En mis inicios como periodista
económico, desde el 27 de setiembre del 2005, cuando me desempañaba como redactor
de la sección Economía del diario Expreso49
, aprendí de economía sobre la marcha al
mismo tiempo que leía textos económicos, pero eso no era suficiente por lo que siempre
trataba de aprovechar los cursos de capacitación en esta especialidad.
Capacitación en periodismo económico
Una situación favorable para mi formación como periodista económico, previo a mi
ingreso a Gestión, fue el hecho de estudiar, entre el 11 de marzo y el 14 de octubre del
2006, un diplomado en periodismo financiero organizado por el Instituto de Formación
Bancaria (IFB). Esa capacitación, creada en el año 2005, contaba con el respaldo de la
Asociación de Bancos (ASBANC), y había merecido la acogida de experimentados
editores y periodistas que buscaban especializarse en el periodismo económico. “El
participante podrá iniciar o profundizar en la correcta interpretación de los datos
provenientes de las instituciones contraloras y reguladoras, así como en el análisis de
productos y servicios financieros”, refiere el documento de mi inscripción en ese
diplomado.
Los principales cursos trataron sobre el sistema financiero y sus operaciones, tasas de
interés, comisiones, principales productos y servicios bancarios. También se impartían
49
El ámbito del presente informe está orientado sobre mi experiencia en el diario Gestión, sin embargo en
el anexo 2 he narrado mi anterior quehacer profesional en la sección economía del diario Expreso, durante
el 2005 y 2008, el cual contribuyó a mi formación como periodista económico.
136
conocimientos sobre las funciones del BCR, la SUNAT, la Superintendencia de Banca,
Seguros y Administrados de Fondos de Pensiones (SBS), desarrollo de las micro y
pequeñas empresas (Mypes), entre otros. Ese diplomado, además de lo académico, me
permitió entrar en contacto con los principales ejecutivos de la banca y funcionarios de
la SBS, quienes dictaban los cursos y que en ocasiones daban a conocer algunos errores
comunes a corregir en la redacción de la prensa económica.
La capacitación también me sirvió para conocer las experiencias profesionales de los
periodistas económicos de los diarios Gestión, El Comercio, Correo, La República,
Perú.21 y la agencia de noticias Andina. Entre estos compañeros de clases también
participaban periodistas de revistas, radio y televisión, quienes no eran especializados
en economía, pero en su diaria labor se enfrentaban a noticias de carácter económico,
por lo que había en ellos un afán de conocer esos conceptos. En las conversaciones que
compartía con muchos de aquellos experimentados colegas me enteraba de que habían
cubierto las noticias del impacto de la crisis asiática de 1997 en la economía peruana, la
recesión de fines de los noventas, entre otros sucesos de carácter económico que el autor
del presente informe profesional no había vivido como periodista.
137
Periodistas de economía y negocios participantes del Diplomado en Periodismo Financiero. Año 2006.
El autor del presente informe es el primero de la derecha. Fuente: Instituto de Formación Bancaria (IFB).
En definitiva, esa primera experiencia académica marcó mi mayor interés por los temas
económicos, alimentando mi formación que luego se reflejó en mi ingreso a la
redacción del diario Gestión. Luego, tanto entidades públicas como privadas
impartieron cursos, seminarios y talleres sobre periodismo económico, lo cual acrecentó
mi interés por esa especialización. No cabía duda que ese contexto me resultó
beneficioso. En julio del 2006 asistí al curso Economía para Periodistas organizado por
la Universidad del Pacífico, donde aprendí los conceptos de política fiscal y monetaria
dictados por el entonces decano de la Facultad de Economía, Jorge González Izquierdo.
En agosto asistí al curso Bolsa de Valores para Medios de Prensa, organizado por la
Bolsa de Valores de Lima (BVL), en el cual pude comprender las nociones elementales
para el funcionamiento del mercado bursátil. En noviembre participé en un seminario
sobre materia tributaria, exportaciones y regímenes aduaneros, organizado por expertos
138
en tributación de Ernst & Young, empresa de consultoría en servicios legales y
financieros. En el año 2007 asistí a un taller para editores y periodistas especializados
en finanzas, organizado por la BVL. En el año 2008 participé en un seminario de
Economía para Periodistas, organizado por el banco Interbank. Esta capacitación trató
sobre las inversiones en la BVL, y fue dictada por el economista Pedro Grados Smith,
quien fuera editor de Gestión en el periodo abril 1989 - febrero 1990, cuando la
publicación todavía era una revista.
También concurrí en el 2008 al curso de minería para periodistas llevado a cabo por el
Ministerio de Energía y Minas. En marzo del 2009 acudí al seminario para periodistas:
Ámbito Tributario y Financiero, organizado por KPMG, empresa internacional de
consultoría legal y financiera, donde pude conocer más al detalle sobre la lectura e
interpretación de los estados financieros de las empresas. Asimismo, entre agosto y
octubre del 2009 participé en el Primer Programa de Alta Especialización en
Periodismo Financiero, organizado por el Instituto de Formación Bancaria (IFB). Este
último curso estaba dirigido a aquellos periodistas egresados de los diplomados en
Periodismo Financiero, durante los años 2005, 2006, 2007 y 2008.
139
Periodistas económicos participantes del Primer Programa de Alta Especialización en Periodismo
Financiero. Año 2009. El autor del presente informe es el primero de la derecha (con saco marrón).
Fuente: Instituto de Formación Bancaria (IFB).
En noviembre del 2009 asistí al curso de capacitación en materia tributaria y aduanera
para comunicadores sociales, desarrollado por la SUNAT. Luego me capacité en el
taller sobre responsabilidad social empresarial para periodistas, elaborado por la
Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), y en el seminario para periodistas,
conducido por profesores de la Escuela de Postgrado de la Universidad San Ignacio de
Loyola. Mis últimas capacitaciones del 2010 fueron en el seminario de actualización
para periodistas especializados en economía y finanzas, llevado a cabo por el BCR, y el
primer curso taller para periodistas, instaurado por el MEF. En estas dos últimas
capacitaciones recibí lecciones sobre el impacto de la crisis financiera internacional en
la economía peruana, lo cual resultó propicio para la elaboración de este informe
profesional.
140
Fuentes de información
Para cumplir con el papel de brindar información plural sobre el impacto de la crisis
externa en el Perú debía contactar con las principales fuentes de información, a fin de
obtener opiniones y reacciones de sus representantes. Óscar González, editor de la
sección Economía de Gestión, señala que:
El objetivo era hablar con los mismos involucrados, llamábamos por teléfono a
los ministros, representantes de algún comité empresarial. Transmitimos todo
tipo de opinión, desde los trabajadores, empresarios y banqueros. No
discriminamos. Brindamos toda la información disponible y al final el lector
hace su balance50
.
Así, el equipo periodístico de la sección economía de Gestión se focalizó en la cobertura
de las declaraciones de los representantes de las siguientes entidades:
Fuentes Gubernamentales
a) Ministerio de Economía y Finanzas (MEF)
Es la entidad pública que diseña, propone, ejecuta y evalúa la política económica
y financiera del país a fin de alcanzar el crecimiento como condición básica
conducente al desarrollo económico sostenido. El MEF está encabezado por el
ministro de Economía y Finanzas, teniendo bajo su mando al viceministerio de
Economía el cual se encarga de elaborar la política económica, y al
viceministerio de Hacienda que se ocupa del manejo del presupuesto público
para administrar con eficiencia los recursos públicos del Estado.
50
Comentarios proporcionados durante la entrevista al editor de Gestión, Óscar González, hecha por el
autor del presente informe profesional. Ver entrevista completa en el Anexo 3.
141
b) Banco Central de Reserva (BCR)
El BCR toma decisiones de política monetaria mediante el uso de un nivel de
referencia para la tasa de interés del mercado interbancario. El Banco Central
tiene autonomía dentro del marco de su Ley Orgánica y su finalidad es preservar
la estabilidad monetaria, además posee la función de la emisión de billetes y
monedas, y administra las reservas internacionales. El Banco además debe
informar exacta y periódicamente al país sobre el estado de las finanzas
nacionales, siendo esto un mandato dispuesto en el artículo 84 de la Constitución
Política del Perú.
c) Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo (MTPE)
El MTPE es la institución rectora de la administración del Trabajo y la
Promoción del Empleo, con capacidades desarrolladas para liderar la
implementación de políticas y programas de generación y mejora del empleo,
fomentar la previsión social, promover la formación profesional; así como velar
por el cumplimiento de las Normas Legales y la mejora de las condiciones
laborales.
d) Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI)
El INEI es el órgano rector del sistema estadístico nacional en el Perú. Norma,
planea, dirige, coordina, evalúa y supervisa las actividades estadísticas oficiales
del país. Tiene como función producir y difundir los índices de precios al
consumidor, así como el comportamiento de las principales variables
económicas (como el PBI) y sociales (como el índice de pobreza). También
coordina y/o produce estadísticas referidas a los sistemas de cuentas nacionales
142
y regionales, esquemas macro estadísticos así como estadísticas demográficas e
indicadores económicos y sociales.
e) Congreso de la República
Tiene como atribución dar leyes y resoluciones legislativas, así como interpretar,
modificar o derogar las existentes. Vela por el respeto de la Constitución y de las
leyes, y dispone lo conveniente para hacer efectiva la responsabilidad de los
infractores. Estrictamente no es una fuente gubernamental pues su labor no es
ejecutiva sino legislativa.
Fuentes No Gubernamentales
a) BBVA Banco Continental
A través de su servicio de estudios económicos suministra informes y
previsiones en distintos ámbitos de la economía y en relación a variables
económicas cada vez más interrelacionadas a nivel mundial.
b) Macroconsult
Empresa privada de consultoría económica. Brinda servicios como las
proyecciones económicas, estudios de impacto económico, los análisis de
regulación y de condiciones de competencia, entre otros. Sus investigadores han
asesorado al Ministerio de Economía y Finanzas.
143
c) Apoyo Consultoría
Empresa privada de asesoría económica, financiera y empresarial, estudios
económicos. Ofrece servicios de consultoría de negocios, asesoría financiera,
economía aplicada y gestión pública. Sus estudios son frecuentemente utilizados
por el Ministerio de Economía y Finanzas.
d) Maximixe
Empresa privada de investigación, consultoría y docencia, que brinda servicios
al sector público y privado con información, conocimientos y soluciones para
tomar decisiones estratégicas, diseñar políticas efectivas y solucionar problemas
económicos, financieros, de negocios, de gestión, sociales y ambientales.
e) Confederación Nacional de Instituciones Empresariales Privadas
(CONFIEP)
Es la institución que congrega y representa a la actividad empresarial privada
peruana, a nivel nacional e internacional. Reúne a un total de 20 gremios
empresariales asociados y a través del sector organismos descentralizados viene
convocando a las principales cámaras de comercio y de la producción a nivel
nacional.
f) Sociedad Nacional de Industrias (SNI)
Es la institución que agrupa a las empresas industriales privadas del Perú.
Cuenta con más de 1,000 de las más representativas empresas del sector
industrial del país, que representan el 90% del Valor Bruto de la Producción
Nacional.
144
g) Cámara de Comercio de Lima (CCL)
Es una asociación civil sin fines de lucro con representatividad nacional e
internacional. Agrupa a 14 comités gremiales dedicadas al comercio, la
producción y los servicios.
h) Asociación de Exportadores (ADEX)
Es una institución empresarial que representa y presta servicios a sus asociados:
exportadores, importadores y prestadores de servicios al comercio. El gremio
está constituido por empresas grandes, medianas y pequeñas.
i) Cámara Peruana de la Construcción (CAPECO)
Entidad que agrupa y representa a las empresas que se desenvuelven en la
actividad constructora.
j) Confederación General de Trabajadores del Perú (CGTP)
Se constituye como una organización unitaria que agrupa a los sindicatos de los
trabajadores, y tiene como función la defensa de los derechos laborales.
6.3.2 El enfoque de la noticia
Antes de empezar la producción de noticias con base en los insumos obtenidos de las
principales fuentes de información, en mi condición de periodista económico debía
tener en cuenta la línea editorial del diario para evitar que cualquier sesgo personalista,
ideológico o político vaya en contra de los pilares periodísticos de Gestión al momento
de redactar la información económica.
145
El director del diario Gestión, Julio Lira, ha definido la línea editorial sobre tres pilares.
Primero es ser un diario independiente. Segundo ser plural, lo cual significa que en
Gestión se puede tener una posición en determinados temas pero eso no implica, de
ningún modo, dejar de publicar las posiciones diferentes a las que tiene el diario. Y
tercero, “nosotros siempre hemos defendido y defenderemos la economía de mercado”.
Para el diario Gestión la economía de mercado no solo significa una mayor presencia o
participación del sector privado en la economía, también significa reducción de la
pobreza y de la desigualdad económica y social. Cabe anotar que en la coyuntura del
presente informe algunas economías propugnaban el proteccionismo para no ser
contagiados por la crisis mundial, pero en la línea de Gestión no estaba de ninguna
manera compartir esa tendencia de cerrar la economía.
En el contexto de la crisis, el Perú había empezado a implementar el Tratado de Libre
Comercio (TLC) con los Estados Unidos, y Gestión lo había impulsado. Julio Lira
explica así esta coyuntura:
Algunos se preguntaban: ¿Para qué firmamos el TLC? Y si uno mira el TLC de
una manera miope en el 2009, claro que en ese año no nos iba a ir bien por la
crisis. Pero el país firma un tratado de largo plazo, no para un año, y como todo
tratado, tiene sus altas y bajas. Entonces nosotros no consideramos retroceder en
el tema de la apertura comercial, pero sí tener cuidado en cómo llevar a cabo la
reducción arancelaria iniciada desde hace dos décadas.
Respecto a la crisis, Julio Lira enfatizaba en que había un exceso de optimismo en el
presidente Alan García cuando restaba importancia a la crisis. Un hecho que también
146
orientó la cobertura fue el viaje a España que realizó Julio Lira en la primera semana de
octubre del año 2008:
Ese viaje me permitió observar in situ cómo se desarrollaba la crisis. Obtuve
mucha información, más fresca y de primera mano de lo que era la crisis y de su
impacto. A mi regreso a Lima, expuse en las reuniones del comité editorial (con
los editores de Gestión) sobre cómo estaba ocurriendo la crisis en Estados
Unidos y en Europa, y que era mucho más grave de la manera en que se
informaba a través de los cables de noticias, manifestó Julio Lira51
.
Por ello la recomendación en el diario era tomar con pinzas las declaraciones no solo
del presidente Alan García sino, en general, de los integrantes del Poder Ejecutivo pues
en tiempos de incertidumbre los gobiernos siempre tratan de ocultar los riesgos.
Efectivamente Alan García aseguró en su discurso de clausura en la Conferencia Anual
de Ejecutivos (CADE) 2008 que la economía peruana crecería en más del 6.5% en el
año 2009. Pero en el 2009 la economía creció en 1.12%, impulsado por el Plan de
Estimulo Económico que tardó en aplicarse pues inicialmente el Gobierno estaba
confiado en que la economía peruana por sí sola estaba blindada frente a la crisis
externa. Asimismo, en la etapa más dura de la crisis del 2008 salía a las comisiones con
una pregunta inevitable para los empresarios: ¿Tiene su plan B para afrontar la crisis?
La intención del diario era advertir a las empresas que la crisis podía ser más fuerte de
lo que se estaba observando. “Si bien no se podía caer en un pesimismo, a pesar que
algunas autoridades gubernamentales consideraban que (en Gestión) estábamos siendo
negativos, pero nosotros siempre hemos pensado como línea editorial en decir la cruda
realidad. La crisis era fuerte y las empresas debían prepararse para eso”, explica Julio
Lira.
51
Datos proporcionados durante la entrevista hecha por el autor al director de Gestión, Julio Lira.
147
Igualmente, con la experiencia de la cobertura de las crisis de los noventas el editor de
Economía de Gestión, Óscar González, recomendaba mayor cuidado con aquella
información tendenciosa, dado que en tiempo de crisis no faltan quienes desean
aprovecharse con difundir datos errados o sesgados con fines personales o intereses de
grupo. González agrega que:
Uno de los principios de Gestión es que la información que transmitimos debe
ser sustentada, por eso siempre la corroboramos. Tenemos que ser cuidadosos
pues el medio en el cual nos desenvolvemos es muy sensible. Cualquier
información errada tendrá repercusión en la Bolsa de Valores de Lima o el
sistema financiero. Nosotros buscamos más la credibilidad que la primicia.
Con ese enfoque las primeras noticias sobre la crisis priorizaban sus efectos en la
macroeconomía y el mercado bursátil mundial, y siempre se añadían sus implicancias
en la economía peruana, en la Bolsa de Valores de Lima, en nuestras exportaciones,
recaudación tributaria, para lo cual se incluían las reacciones del Gobierno, empresarios
y analistas. De esa forma, González concluye que:
Gestión siempre ha tratado de darle un marco completo a la noticia, con análisis,
contactándonos con especialistas. Y en eso sí nos hemos organizado. Los años
de experiencia también hicieron que conozcamos muy bien la actividad
periodística. Entonces siempre con la ayuda de cuadros estadísticos y
cronologías, Gestión ha brindado una amplia cobertura con efecto a nivel
internacional y local en todas las variables: bolsa, tipo de cambio, exportaciones,
sector real, sector financiero y fiscal.
6.3.3 La producción de noticias
La producción de cada texto periodístico de la cobertura analizada en el presente
informe irá acompañada de la noticia impresa junto a su respectiva portada publicada en
la edición del diario Gestión. Además se precisa que las noticias publicadas están
148
referidas a notas informativas, no se incluyen entrevistas, crónicas ni cualquier otro
género periodístico.
6.3.3.1 El sesgo en las fuentes de información (Noviembre - Diciembre 2008)
El dato o un hecho concreto es uno de los principales insumos para la redacción de
noticias económicas, sin embargo al inicio de la presente cobertura, en noviembre del
2008, se carecía de aquellos indicadores oficiales y no oficiales sobre el impacto de la
crisis externa en la economía peruana. El dato oficial más reciente sobre la economía
peruana, hasta ese entonces, era que el Producto Bruto Interno (PBI) de agosto del 2008
creció en 8.94%, según había informado el INEI el 15 de octubre del 200852
, pero con
ese resultado nadie podía afirmar que la economía seguiría boyante e invulnerable ante
la crisis que explotó en setiembre del 2008.
Mientras tanto, los gobiernos de muchos países latinoamericanos reconocían sentir los
efectos de la crisis en sus economías, y alistaban políticas contracíclicas. Sin embargo el
presidente Alan García sostenía que el Perú estaba libre de la crisis financiera,
expresando un exacerbado optimismo, lo cual se distanciaba de las posturas más
prudentes de algunos economistas como Elmer Cuba y Hugo Perea (Ver Imagen 1).
Los analistas, empresarios y representantes de entidades multilaterales no compartían
esa aseveración presidencial, tal fue el caso de Felipe Jaramillo, director regional del
Banco Mundial para Bolivia, Ecuador, Perú y Venezuela (Ver Imagen 2).
52
Es usual en el INEI dar la información del PBI de un mes en específico después de 45 días de dicho
mes transcurrido. En el caso de la inflación mensual de Lima (Índice de Precios al Consumidor de Lima
Metropolitana), el INEI la brinda al día siguiente de culminado el mes en cuestión.
149
Imagen 1
Esta noticia la redacté tomando declaraciones que hizo el presidente y llamando por teléfono a dos
economistas. Publicado el viernes 3 de octubre del 2008.
Imagen 2
Felipe Jaramillo, representante del Banco Mundial, fue uno de las primeras fuentes de información
económica en advertir sobre los riesgos de la crisis externa en el Perú.
150
Como periodista consultaba con diversos economistas, empresarios y gerentes de
bancos en el Perú, quienes coincidían en que la crisis sí nos afectaría pese a que el país
contaba con recursos para combatirla. No obstante, los funcionarios del MEF -
especialmente el ministro de Economía, Luis Valdivieso- no compartían la opinión de
los economistas, más aún respaldaban el optimismo del mandatario.
El ministro de Economía, Luis Valdivieso, invocaba a los periodistas económicos a
transmitir tranquilidad a la población pues, según afirmaba, el país tenía un superávit
fiscal, estaba controlada la deuda pública, contaba con suficientes reservas
internacionales, entre otros factores que nos protegían de la crisis. Era una situación en
la que se dice que todo está bien cuando realmente algo malo puede estar pasando.
La primera redacción del impacto de la crisis en el Perú
El diario Gestión me acreditó para asistir los días 5 y 6 de noviembre del 2008 a la 15°
Reunión de Ministros de Finanzas del Foro Asia Pacífico (APEC), realizada en la
ciudad norteña de Trujillo. Había mucha expectativa entre los periodistas económicos
del país y de las principales agencias y medios de comunicación internacionales por ese
encuentro, dada la presencia de los ministros de Economía, Hacienda y Finanzas de los
países del APEC. Además había arribado a Lima John Lipsky, primer subdirector
gerente del Fondo Monetario Internacional (FMI), quien partió hacia el foro junto a una
comitiva encabezada por el ministro de Economía, Luis Valdivieso.
La ocasión era propicia para obtener las impresiones de los funcionarios sobre el
impacto de la crisis externa. En el contexto internacional, durante la Asamblea Anual de
la Organización de las Naciones Unidas, realizada en EE.UU. en setiembre del 2008, el
151
tema prioritario fue el impacto de la crisis financiera internacional. Luego los líderes del
G8 (Alemania, Canadá, Estados Unidos, Francia, Italia, Japón, Reino Unido y Rusia)
presentaron el 15 de octubre del 2008 una declaración conjunta para anunciar al mundo
que iban a tratar de solucionar la crisis. Con ese preámbulo, la 15º Reunión de Ministros
de Finanzas del APEC en Trujillo no fue la excepción: Esa reunión también concluyó
con una declaración conjunta para hacer frente a la crisis. El jueves 6 de noviembre del
2008 el ministro de Economía, Luis Valdivieso, leyó la declaración, y minutos después,
en rueda de prensa, reconoció que el crecimiento de la economía peruana ya empezó a
desacelerarse, palabra que empezó a utilizarse muy a menudo durante la cobertura53
.
El ministro de Economía, Luis Valdivieso, junto a sus pares del APEC, da lectura de una declaración
conjunta en la cual precisa que la crisis financiera internacional está a afectando a todos los países del
APEC. Los periodistas estuvimos a la expectativa de las declaraciones. Jueves 6 de noviembre del 2008.
Fuente: Organización del APEC Perú 2008.
53
De acuerdo a la Real Academia de la Lengua, desacelerar significa disminuir la velocidad. Y en este
caso, se trataba de que la economía venía reduciendo su ritmo de crecimiento.
152
Tras culminar la declaración conjunta, el ministro de Economía, Luis Valdivieso, ofreció una rueda de
prensa en la cual por primera vez expresó que la economía peruana ya estaba sintiendo el impacto de la
crisis externa. Jueves 6 de noviembre del 2008. Fuente: Organización del APEC Perú 2008.
Aquel acto de sinceridad de Luis Valdivieso se constituyó en la noticia que había
buscado desde que estalló la crisis en setiembre del 2008. El contexto del foro, en el
cual John Lispky advertía sobre un agravamiento de la crisis, hizo que Valdivieso
adoptara una postura de estar más alerta ante lo que venía ocurriendo. Era un hecho
noticioso de ruptura, pues el Producto Bruto Interno (PBI) del Perú iba creciendo de
manera “imparable”, y ahora el MEF por primera vez alertaba sobre una desaceleración
en ese galopante ritmo. Sin embargo, no bastaba con que reconozca el impacto de la
crisis. Los periodistas partícipes del foro le preguntamos al ministro sobre cuáles son los
sectores económicos más afectados, qué acciones concretas se iban a tomar para
enfrentar la crisis, si podrá la economía resistir a los embates, entre otras inquietudes.
Aunque la teoría periodística recomienda no practicar el periodismo de declaraciones,
sin embargo la ocasión lo ameritaba por dos razones: primero, se trataba de una noticia
de ruptura que merecía una amplia cobertura en base a una fuente importante como es el
MEF, y segundo, no disponía de mucho tiempo –el ministro ofreció la rueda de prensa
153
al promediar las cuatro de la tarde- ni recursos técnicos para consultar a economistas,
analistas, entre otras fuentes, pues en la sala de prensa del APEC, en Trujillo, no
disponía de un teléfono para comunicarme con esas fuentes de información como
habitualmente suelo hacerlo en la sala de redacción de Gestión en Lima.
Esta noticia se la transmití por teléfono al editor de la sección Economía de Gestión,
Óscar González. En Lima, la reunión de editores para definir la portada se había
realizado entre la una y dos de la tarde, así que los temas de portada ya estaban
definidos. Óscar González me indicó que el titular de la noticia sea así: “MEF:
Economía peruana ya empezó a desacelerarse”. En la bajada señalaría que Valdivieso
no permitirá que una eventual recesión genere desempleo en el país (Ver Figura 1).
“Despliega toda la información para una página completa, y ten en cuenta que estamos
contra el reloj, así que envía la nota lo más rápido posible”, me dijo Óscar González.
El ministro también se animó a ofrecer otro dato: el crecimiento de la economía peruana
probablemente sea de alrededor de 8% en el último trimestre del 2008. Esa cifra le daba
soporte a la noticia, pues el último dato oficial del INEI señalaba que en el segundo
trimestre del año 2008 la economía creció en 10.9%.
De ese modo, la ventaja para Gestión de haberme enviado a Trujillo para cubrir el foro
APEC era significativa en el proceso del tratamiento de la información. No recurrí a
discursos decodificados o interpretados por las agencias de noticias como Reuters y
Andina, sino más bien lo obtuve de la propia fuente. Había observado los gestos de
preocupación del ministro Valdivieso por el devenir de la economía peruana en el año
154
2009, así como su tono enfático al momento de sostener que se hará todo lo posible para
que no nos afecte mucho la crisis.
Entonces, empecé a redactar la noticia a las 4:30 pm. Tenía claro que debía iniciar la
redacción destacando el marco de la crisis financiera internacional, y así lo hice: “Ante
el impacto de la crisis financiera internacional, el titular del Ministerio de Economía y
Finanzas (MEF), Luis Valdivieso, afirmó que el Perú ya está experimentando una
desaceleración en su economía, lo cual se reflejará en el PBI del último trimestre de este
año”.
Nótese que al ser un periódico especializado no se describen las siglas del PBI en el
lead, aunque sí en el caso del MEF por tratarse de ser la principal fuente de
información. Luego de haber jerarquizado los temas de las declaraciones, tomé como
eje del cuerpo de la noticia al anuncio de la desaceleración del crecimiento de la
economía peruana, destacando el impacto en los sectores de la construcción y
manufactura, en este caso textiles, los cuales sostenían el aumento del PBI.
La aparición de las probabilidades
Y si bien no había duda en la desaceleración de la economía, sin embargo, el ministro
de Economía, Luis Valdivieso, todavía hacía énfasis en mencionar probabilidades:
-“[…], probablemente (el crecimiento) sea de alrededor de 8% o un poco más porque
hemos tenido un crecimiento de 10% al principio. Entonces ya vemos un poquito de
desaceleración”.
155
-“[…] probablemente el sector construcción sienta un poquito (la desaceleración)”.
-“[…] tal vez van a haber algunas fricciones (con el empleo)”.
Pero también expresaba frases de que la situación estaba controlada:
-“[…] la economía peruana tiene fortalezas por su superávit fiscal, y con un nivel de
gasto público que se va a sostener, y que de ser necesario se aumentaría, si es que la
recesión nos impacta de manera muy fuerte”.
-“[…] lo que sí vamos a tener claro, y la población debe saberlo, es que no vamos a
permitir que la recesión nos golpee de tal manera que el desempleo aumente de manera
desmesurada”.
-“[…] no vamos a permitir que el crecimiento se caiga por debajo de 6% y 7%”.
Estas frases reflejaban la incertidumbre propia de la coyuntura económica, así que era
obligatorio que los insertara en el cuerpo de la noticia. Al día siguiente me enteré que
esa información salió publicada en la página 2, y en las siguientes páginas había un
grupo de noticias locales e internacionales que también abordaban los efectos de la
crisis. Esta noticia fue portada de ese día (Ver Figura 2).
Una semana después, precisamente el 14 de noviembre del 2008, el INEI anunciaba que
el PBI de setiembre creció en 9.92% respecto al mismo mes del año 2007. Si bien era un
resultado más que alentador, sin embargo con las declaraciones de Valdivieso, la cifra
156
del INEI había dejado de ser noticia económica. Lo que se esperaba era el anuncio del
PBI de octubre, el mes de inicio del cuarto trimestre del 2008 en el cual el MEF
avizoraba una desaceleración. A esa situación la considero como un proceso de
adelantarme a la noticia. A partir de ahí seguía en la búsqueda de más indicios del
impacto de la crisis en la economía peruana.
157
Figura 1
En esta cobertura acudí a la 15º Reunión de Ministros de Finanzas del APEC, realizada en Trujillo, donde
los funcionarios alertaron sobre el impacto de la crisis en las economías emergentes. En la foto aparece el
ministro de Economía, Luis Valdivieso, conversando durante la conferencia de prensa con el gerente
general de división de Economía Internacional y Grupo Macroeconómico de Tesoro de Australia, Bill
Brummitt.
158
Figura 2
Nótese que el tema principal de la portada estuvo acompañado de una noticia referida a que más limeños
creen en un poco impacto de la crisis. Otra noticia trata sobre las afirmaciones del premier Yehude Simon
de que el Gobierno no caerá en adoptar políticas de proteccionismo para afrontar la crisis, lo cual se
condice con uno de los principios de Gestión (defensa de la economía de mercado). Definitivamente el
impacto de la crisis acaparó la atención de la portada.
159
Duelos verbales
Durante el nuevo periodo de reconocimiento del Gobierno de los efectos de la crisis, el
ministro de Economía, Luis Valdivieso, anunció a inicios de diciembre la preparación
de un plan de contingencia para afrontar la crisis, y que incluso el Gobierno estaba
dispuesto a tener déficit fiscal para afrontar los embates de la turbulencia mundial. Sin
embargo, los empresarios peruanos demandaron al Gobierno pasar de la propuesta a la
aplicación de un plan anticrisis, al igual que lo venían haciendo otros países.
La respuesta no tardó en llegar. El lunes 8 de diciembre del 2008 el presidente de la
República, Alan García, lanzó el plan anticrisis que contemplaba gastos adicionales por
S/. 10 mil millones en el presupuesto público del 2009. Al día siguiente, en Palacio de
Gobierno, por la mañana, el mandatario criticó a los empresarios, sin que estuvieran
presentes, por no haber dado a conocer a la fecha cuánto invertirían en el 2009: “Yo he
respondido. Ahora quiero escuchar el programa de ustedes. Sí señor presidente de la
CONFIEP, y de la Sociedad Nacional de Industrias (SNI), ahora les toca a ustedes
decirle al país cuánto van a invertir en el año 2009”.
El mensaje del presidente fue transmitido por televisión, a través de Canal N, así que en
todas las redacciones de diarios los periodistas manejábamos la misma información.
Entonces tenía que darle un valor agregado a la noticia: llamar a los empresarios para
saber qué le respondían al presidente. Las indicaciones del editor Óscar González eran
desarrollar la noticia del reclamo del presidente en una página (Ver Figura 3), y en la
siguiente las respuestas de los representantes de los gremios empresariales (Ver
Figura 4). Una estrategia que utilicé para recoger las declaraciones de los empresarios
160
era no confrontarlos directamente con la exigencia del mandatario, pues eso llevaría a
que no emitan ninguna respuesta a fin de no generarse conflictos con el Gobierno.
A quien primero llamé por teléfono fue al presidente de la Cámara Peruana de la
Construcción (CAPECO), Lelio Balarezo. El asunto era enfocar las preguntas
básicamente sobre cuánto espera invertir el sector construcción en el próximo año,
considerando el impacto de la crisis. Balarezo respondió que dentro de sus estimaciones
en la construcción de viviendas se invertirán S/. 7,500 millones durante el 2009, lo cual
era un dato nuevo que me sirvió de mucho, llegando a ser el titular de la noticia (Ver
noticia de la parte superior de la Figura 4). Al continuar con las llamadas telefónicas a
las fuentes, la noticia transmitida por Canal N ya había sido de conocimiento del
presidente de la CONFIEP, Jaime Cáceres Sayán. Lo supe cuando me atendió al
teléfono, pues fue cuidadoso con su respuesta al limitarse en expresar que su gremio no
detendrá los proyectos que ya venían ejecutando. Pero le insistía en que el Gobierno ya
dio un monto de inversión, lo cual él como vocero de la CONFIEP había solicitado. “La
inversión pública jala a la inversión privada, sin necesidad de ningún llamado. Está bien
que el Presidente invoque a seguir invirtiendo”, contestó escuetamente Cáceres Sayán,
sin ofrecerme ningún monto de inversión pese a mis reiterados intentos por obtenerlos.
Luego me comuniqué vía telefónica con Eduardo Farah, presidente de la SNI. El
empresario se caracterizaba por declarar sin pelos en la lengua. Pero esta vez se excusó
de brindarme mayor información pues su gremio tenía previsto presentar recién el
jueves 11 de diciembre del 2008 la relación de las inversiones del próximo año. A su
vez, el presidente de la Asociación de Exportadores (ADEX), José Luis Silva, respondió
por teléfono que había solicitado una reunión con miembros del Poder Ejecutivo para
161
darle a conocer las medidas que su gremio tomará para afrontar la crisis. Dicho sea de
paso, los exportadores eran los más afectados pues ya habían signos de reducciones en
los envíos de prendas de vestir a Estados Unidos. Por eso los periodistas llamábamos
recurrentemente a José Luis Silva para analizar cómo afrontaba el sector textil y
confecciones la coyuntura de crisis. Finalmente entrevisté por teléfono a José Miguel
Morales, ex presidente de la CONFIEP y de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo
y Energía (SNMPE), quien no tuvo reparos en responder a la exigencia del mandatario.
“No hay mayor respuesta que la constante inversión minera a lo largo de la historia
reciente del país […] La minería ha estado invirtiendo en las buenas y en las malas,
durante el periodo de Velasco, en medio del terrorismo, y lo seguiremos haciendo”, dijo
Morales.
Pareciera un asunto sencillo el hecho de tomar la agenda de contactos y levantar el
auricular del teléfono para obtener información. Pero detrás de ese proceso surgen
situaciones como intentar y seguir “molestando” a los empresarios para que atendieran
al teléfono, preguntar y repreguntar con tal de obtener una declaración que añada
información a la noticia. Siempre trataba de buscar el ángulo noticioso en la respuesta
en base a preguntas más directas, mientras el tiempo jugaba en mi contra pues la noticia
debe estar lista lo más antes posible para no tener problemas a la hora de cierre.
En la conversación telefónica influye mucho inspirar confianza en el entrevistado, para
que tenga la seguridad de que no será mal interpretado por el periodista. Anteriormente,
cuando era periodista económico del diario Expreso, había entrevistado a Lelio
Balarezo, Eduardo Farah, José Luis Silva y José Miguel Morales, motivo por el cual los
162
empresarios podían tener cierta garantía de que sus declaraciones no fueran sacadas de
contexto o algo parecido dada la experiencia lograda.
Una vez obtenido este conjunto de informaciones, procedía a redactar la noticia,
sintetizando las declaraciones, cuidando la interpretación de los mensajes, y enfatizando
cuando detrás del hilo telefónico podía percibir que la fuente de información o trataba
de incidir en un detalle, o por el contrario, intentaba no declarar más sobre un asunto en
debate. Eso era una pista para ahondar y conseguir la noticia.
Además tuve que ser lo más equitativo posible en la distribución de los espacios para
situar sus declaraciones. Pero esa proporcionalidad también depende de la información
brindada en el sentido de su relevancia. De ese modo, Lelio Balarezo tuvo un espacio de
cinco párrafos, mientras que Jaime Cáceres Sayán, Eduardo Farah y José Luis Silva
tuvieron dos párrafos cada uno (Ver cuerpo de la noticia de la parte superior de la
Figura 4). En tanto, la información que obtuve de José Miguel Morales contenía cifras
de inversiones y nombres de proyectos mineros a ejecutarse en el 2009. En este caso
preferí publicar los datos como una noticia aparte de la principal, poniéndole el titular:
“Inversiones de mineras no bajarán de US$ 1,600 mlls.” (Ver noticia de la parte inferior
de la Figura 4). De esa manera, las noticias tuvieron ese contrapunto que los lectores
esperan cuando hay una exigencia del presidente de la República hacia los empresarios.
Esto se concretó en el titular de la portada (Ver Figura 5), en la cual se seleccionó una
foto de archivo que haga un contraste de la pugna informativa con aquellos momentos
“gratos” entre el poder político y el poder económico del Perú, representados
precisamente en el presidente del Perú, Alan García, y el presidente de la CONFIEP,
Jaime Cáceres Sayán (Ver foto de la portada principal de la Figura 5).
163
Figura 3
Es usual dar una página completa a las declaraciones del presidente Alan García, más aún en una
cobertura de crisis cuando los empresarios estaban pendientes de lo que pueda hacer el Gobierno en
materia de política económica.
164
Figura 4
En una pugna resulta conveniente hacer una cobertura con equilibrio no solo en el contenido sino también
en la forma de presentar la información. Por ello al igual que con las declaraciones de presidente Alan
García, también se asignó una página completa para publicar las reacciones de los empresarios.
165
Figura 5
Aunque no se estila hacer titulares con preguntas, dado que el lector exige respuestas, sin embargo ésta no
era una simple pregunta sino que encerraba una fuerte carga semántica de debate entre el presidente Alan
García y los empresarios sobre su papel durante la crisis.
166
La intencionalidad del periodista
Entre los asuntos de coyuntura de crisis internacional estaba la preocupación del
presidente del comité de Confecciones de la SNI, José Luis Peroni, dado que uno de los
canales de transmisión de la crisis era la menor demanda externa de manufactura
peruana como las prendas de vestir. Entre enero y octubre del 2008 las exportaciones de
confecciones registraron US$ 1,298 millones, y se proyectaba superar las exportaciones
totales del 2007 (US$ 1,347 millones), pero la crisis ponía en duda esa meta.
José Luis Peroni es un empresario de las confecciones que conoce el sector como la
palma de su mano. Cuando en anteriores oportunidades lo entrevistaba por teléfono
Peroni optaba por no lanzar proyecciones ni estimados si es que no tenía un dato
comprobable. Trataba de no generar alarma en su sector. Sin embargo, la situación de la
crisis ya estaba amenazando la exportación de confecciones. En esa situación, Peroni
convocó a una conferencia de prensa para el jueves 11 de diciembre del 2008, a fin de
dar a conocer la situación de las confecciones en el Perú.
Como periodista tenía una fuerte intencionalidad de obtener un dato que refleje la
realidad del impacto de la crisis. Y en sus declaraciones a la prensa Peroni reconoció
ese día que la crisis iba a ocasionar pérdidas de empleos. Durante la rueda de prensa le
insistía, junto a otros periodistas, en que responda por lo menos cuántos empleos o qué
porcentaje de los empleados del sector confecciones perdería sus puestos de trabajo.
Peroni, como era de esperarse, no se animó a dar una proyección. Sin embargo,
consultamos al asesor legal de dicho comité, Pablo Salinas, quien participó de la
conferencia de prensa, pero tampoco quiso dar un estimado. Frente a mi insistencia y la
167
de otros periodistas finalmente declaró que por lo menos un 10% de las 500 mil
personas que dependen del sector podrán verse afectadas en sus puestos de trabajo.
“La crisis de Estados Unidos pondría en riesgo a 50 mil empleos en confecciones”, ese
fue el titular que le puse a la noticia de la edición del viernes 12 de diciembre del 2008
(Ver Figura 6). Era un momento de incertidumbre en la que nadie sabía cómo
impactaría la crisis en la economía nacional, por lo que se necesitaba de datos que nos
aproximaran a los posibles efectos. Pero el dato de los 50 mil empleos en riesgo todavía
seguía siendo, al igual que las proyecciones de la desaceleración del crecimiento
económico brindadas por el MEF, una cifra que aún no tenía su correlato en un hecho
concreto en la actividad económica.
En esta noticia rompí con la tradicional estructura de la pirámide invertida. En el lead o
primer párrafo del cuerpo noticioso, se puso el contexto de la crisis, explicando también
el efecto de otros factores como el ingreso de productos subvaluados que inciden
negativamente en el sector confecciones. En los tres párrafos siguientes detallé las
declaraciones de Peroni, y recién en el quinto párrafo redacté el dato del titular sobre los
50 mil empleos. Una de las razones de que la idea principal del titular no se ubique en el
lead era porque ahí debía situarse el contexto de la crisis, además de que la pérdida de
50 mil empleos era una posibilidad, por lo que redacte con el condicional “pondría en
riesgo”, y como tal debía explicar al lector en unas líneas previas de cómo así surge ese
número de supuestos afectados por la crisis (Ver cuerpo de la noticia de la Figura 6).
Mi responsabilidad como periodista era no alarmar al dar solo estimaciones de datos,
para lo cual redacté las recomendaciones del asesor legal Pablo Salinas hacia los
168
empresarios para que puedan hacer frente a una contingencia de despidos. “Si antes se
necesitaban 50 operarios de corte (de confecciones), ahora necesitan 35. Nadie quiere
despedir a nadie. Simplemente ustedes no le van a renovar contrato de trabajo a plazo
fijo a la gente que no requieran. Lamentablemente esa es la cruda realidad”, explicó
Salinas.
En diciembre del 2008, el contexto era de incertidumbre, por eso debía ser cauto en la
redacción a través del contrapeso de ideas. Si por un lado se temía la pérdida de empleo
por la menor demanda de prendas por parte de los consumidores de Estados Unidos, la
alternativa era que los industriales apunten sus ventas de confecciones al mercado
interno, aunque también tenía sus dificultades por la competencia de prendas chinas de
menor precio. Ese contrapeso lo pude conseguir al entrevistar a Peroni, con lo cual logré
que una noticia con impacto negativo adquiera cierta estabilidad en su enfoque (Ver
pieza de diagramación denominada “En pocas palabras” ubicada en la parte inferior de
la figura 6).
169
Figura 6
El uso del condicional, como la palabra “pondría” en el titular, es una característica de las redacciones en
tiempos de crisis. Sin embargo a la luz de la sistematización de experiencias en vez de referirnos a
“pondría en riesgo” lo adecuado hubiera sido “pone en riesgo” pues el riesgo tiene una carga significativa
de condicional o contingente.
170
Figura 7
Si bien la noticia llegó a formar parte de la portada, sin embargo por tratarse de una estimación de lo que
eventualmente sucedería no logró ser la noticia más importante, más aún cuando la caída de la
recaudación tributaria en noviembre sí fue en hecho concreto, el cual tuvo que ocupar un mayor impacto
noticioso en la portada.
171
El calor humano de los datos del PBI
A raíz de la crisis financiera internacional mucha expectativa se había despertado
durante la espera de las cifras oficiales del PBI. Finalmente llegó el 15 de diciembre del
2008, fecha en que el INEI informaba sobre el resultado del crecimiento de la economía
en el mes de octubre. En la conferencia de prensa observé a más periodistas de lo
habitual, había colegas de agencias de noticias internacionales, televisión y radio. Las
conferencias del INEI referidas a inflación fueron las que atraían mayor cobertura
durante los meses previos a la crisis, sobre todo por el impacto en la economía familiar
del alza del precio de los alimentos. Pero en esta ocasión la inflación había dejado de ser
una preocupación, pues a nivel internacional se esperaba una reducción de los precios
del petróleo y alimentos por la crisis. En esta oportunidad el PBI era la estrella
noticiosa.
Para esta comisión periodística tenía bastante en cuenta lo informado por el MEF a
inicios de noviembre del 2008, es decir, que ya se observaba una desaceleración en el
crecimiento de la economía. Además, durante la quincena de noviembre, luego que el
INEI anunció que el PBI de setiembre del 2008 creció en 9.9%, el MEF había estimado
un crecimiento de 8% del PBI de octubre del 2008. Así, Renán Quispe, jefe del INEI,
procedió a leer el informe técnico: “El INEI informa que en octubre del presente año
(2008) la actividad económica experimentó un crecimiento de 8.73%, respecto a igual
mes del año anterior, mostrando una evolución positiva por 88 meses continuos,
impulsado por el desenvolvimiento favorable de todos los sectores productivos”.
Indudablemente era una noticia, pero no por el hecho de la desaceleración –al bajar de
9.9% en setiembre a 8.73% en octubre- pues era algo previsible la reducción. Entonces,
172
era noticia porque había superado al 7.9% proyectado por el BCR y también al 8%
estimado por el MEF. Precisamente ese fue el titular de la noticia (Ver noticia de la
parte superior de la Figura 8). Además, en esa etapa de incertidumbre el propio jefe del
INEI daba muestras de tranquilidad sobre el rumbo de la economía. Pero es atípico que
la autoridad del INEI brinde declaraciones a la prensa sobre proyecciones54
, pues los
entes oficiales que hacen estimaciones principalmente son el BCR y el MEF, pero no el
INEI, y menos aún que lance una cifra adelantada de crecimiento. Pero dada las
insistentes preguntas que le hicimos los periodistas sobre qué le espera a la economía
peruana para los próximos años, el entusiasmo lo rebasó al tratar de trasmitir
tranquilidad a la población, y respondió: “En cada uno de los próximos meses veremos
que el PBI bajará ligeramente, pero para el próximo año la economía crecería como
mínimo en 6%”(Ver el quinto párrafo del cuerpo de la noticia de la Figura 8).
Efectivamente, el PBI de los meses siguientes bajó, pero en el 2009 la economía no
creció en 6% sino en 1.12%. Este era otro proceso más de esa pugna que como
periodista me tocaba enfrentar con las fuentes de información en la que buscaba un dato
nuevo, mientras que la otra parte no daba su brazo a torcer pero al final, junto a las
preguntas de mis demás colegas, terminábamos haciendo ceder a la fuente. La noticia
ocupó la portada con el titular: “Pese a crisis, la economía y el empleo siguen
creciendo” (Ver Figura 9).
Pero las cifras por sí solas no transmiten noticia, se requiere de analistas que la
interpreten, de darle un calor humano. Por ello, el editor Óscar González me pidió que
54
Producir y difundir los índices de precios al consumidor, así como el comportamiento de las
principales variables económicas y sociales. Esa es una de las funciones del INEI, y en lo único que es
posible ofrecer proyecciones es en las cifras del número de habitantes, pues resulta caro realizar
frecuentemente censos nacionales.
173
en la redacción hiciera énfasis en explicar las razones del mayor crecimiento esperado,
para lo cual entrevisté por teléfono a los economistas Elmer Cuba y Jorge González
Izquierdo. El proceso de pregunta y respuesta duraba más de cinco minutos con cada
entrevistado, quienes no se animaban a lanzar una proyección económica, pero sí
hicieron hincapié en que de todas maneras se iban a sentir pronto los efectos de la crisis
en el Perú. En estos casos debía de tratar de registrar las ideas más importantes,
descartando aquellas menos relevantes, pues sus comentarios se publicarían en apenas
dos párrafos, así que tampoco debía ahondar mucho en estas entrevistas telefónicas (Ver
pieza “Opiniones” de la Figura 8). Con estos aportes logré redactar la noticia de manera
más equilibrada, y así no alimentar falsas expectativas con el incremento del PBI por
encima de las proyecciones oficiales.
174
Figura 8
En las noticias referidas a los anuncios del INEI es inevitable el uso de las cifras, pero no hay que hacer
un abuso de ellas para lo cual hay que complementarlas con las declaraciones que sirvan de interpretación
de los resultados numéricos.
175
Figura 9
En el titular se puede observar que usualmente en las noticias sobre el PBI no se utilizan cifras o
porcentajes, a menos que se observe una grave caída que amerite poner el porcentaje. Lo que se hace es
vincularla con una variable económica como el empleo. Nótese en esta portada la publicación en la parte
superior del informe especial Perspectivas 2009 ¿Ya tiene su Plan B? Esa información respondía al clima
de incertidumbre que afrontaban los empresarios sobre lo que ocurriría al año siguiente de haber estallado
la crisis financiera internacional.
176
El sesgo de las fuentes
Los periodistas económicos aún seguíamos en busca del dato que refleje el impacto de
la crisis en el Perú. La Sociedad Nacional de Industrias (SNI) convocó a una
conferencia de prensa para presentar, en horas de la mañana del miércoles 17 de
diciembre del 2008, sus perspectivas sobre la economía en el año 2009, así como las
medidas de los industriales para enfrentar la crisis.
Una vez culminada la exposición de las proyecciones económicas, no había un dato con
el cual pueda ampliar una noticia. Pero durante la estación de preguntas en la
conferencia de prensa, el presidente de la SNI, Eduardo Farah, hizo una declaración que
no se podía cotejar con las cifras de la exposición de los estudios económicos del
gremio: la industria nacional ha despedido a 60 mil personas en los últimos seis meses,
a consecuencia de la menor producción dentro del escenario de las crisis financiera
internacional (Ver Figura 10).
El dato oficial que tenía disponible como referencia era el PBI manufacturero, que
según el INEI en setiembre había crecido en 9.04%, pero en octubre se había
desacelerado al crecer en 4.51% en octubre del 2008. También sabía de la posibilidad
de que se puedan perder puestos de trabajo en la industria (Ver Figura 6), pero las
encuestas oficiales de empleo no brindaban cifras tan sombrías como el anuncio del
despido de 60 mil personas (Ver noticia de la parte inferior de la Figura 8)55
.
55
Cuando asistí el 15 de diciembre del 2008 a la conferencia del INEI al anunciarse el PBI de octubre,
también se anunció que el empleo adecuado había aumentado en 11.7% en el trimestre móvil setiembre-
octubre-noviembre 2008, respecto al mismo trimestre del año 2007. Esta información la publiqué el 16 de
diciembre del 2008.
177
Esto me resultaba distinto a la noticia que publiqué el viernes 12 de diciembre del 2008
cuando informaba que la crisis de EE.UU. pondría en riesgo 50 mil empleos en el sector
de las confecciones. En aquella oportunidad daba cuenta de proyecciones, pero esta vez
la SNI afirmaba una cifra de despidos que debía corroborar.
De inmediato, junto a los demás periodistas, interrogué a Farah sobre el cálculo de los
60 mil despedidos. El empresario no quería dar mayores detalles, solo atinó a decir que
se trataba de electricistas, mecánicos y trabajadores del subsector textil-confecciones –
representado estos últimos unos 30 mil, según Farah-, quienes habrían perdido su
empleo por la menor producción a raíz del impacto de la crisis financiera internacional.
Luego informó sobre el monto de US$ 4,600 millones de inversiones del sector
industrial para el año 2009 (Ver nota vinculada de la Figura 10)), tal como había
exigido anteriormente el mandatario Alan García (Ver Figura 3), pero ello pasó a un
segundo plano. De forma similar, la recomendación de medidas al Gobierno para
afrontar la crisis cobró menor relevancia (Ver noticia de la parte inferior de la
Figura 11).
Los periodistas fuimos insistentes en solicitarle a Farah dar cuenta de los detalles
pormenorizados de los 60 mil despedidos, sin embargo no obtuvimos más respuestas.
Al llegar a la sala de redacción, la noticia requería de mayor fundamento pero en esos
momentos de crisis no había cifras oficiales de desempleo. Casualmente ese mismo día
en la comisión de Trabajo del Congreso se iba a presentar a las tres de la tarde el
ministro de Trabajo, Jorge Villasante, para exponer sobre la situación de la actividad
laboral frente a la crisis.
178
Era la ocasión propicia, así que consulté al editor de la sección Economía, Óscar
González, para ir al Congreso a fin de preguntarle al propio ministro sobre el anuncio de
Farah. Tuve que esperar que concluyera su exposición ante los congresistas, y le lancé
la pregunta. “Si estas cifras no están sustentadas no pueden ser anunciadas, se tiene que
verificar realmente cuántos contratos no han sido renovados para poder tener un
panorama claro”, respondió Jorge Villasante (Ver noticia superior de la Figura 11).
Esta declaración me sirvió para realizar una cobertura sin sesgos sobre el tema. Si bien
ese miércoles 17 de diciembre había esperado hasta más de las cinco de la tarde para
conseguir la respuesta de Villasante, por lo que terminé de entregar mi nota casi al
cierre de la edición, es decir poco más de las siete de la noche, sin embargo se
recompensaba el esfuerzo por tener ambas caras de la noticia. La noticia fue el tema
principal de la portada (Ver Figura 12), y al día siguiente abrió el debate público sobre
la desesperación de los industriales en medio de la incertidumbre de la crisis financiera
internacional.
179
Figura 10
El anuncio que hizo el presidente de la SNI, Eduardo Farah, mereció realizar un despliegue a página
entera dado que no es frecuente que un dirigente empresarial salga a declarar tal cantidad de desempleo.
180
Figura 11
Para ofrecer a los lectores un contrapeso al anuncio brindado por el presidente de la SNI, Eduardo Farah,
traté en lo posible de dar una mayor cobertura a las respuestas que brindó el ministro de Trabajo, Jorge
Villasante. Lo ideal hubiese sido asignarle también una página completa, sin embargo las declaraciones
que dio ViIlasante fueron breves, por lo que no podía “estirar” la información. En tanto, destiné parte de
la abundante información de Farah en la parte inferior de esta página.
181
Figura 12
Este titular repercutió mucho en la opinión pública. Luego de ello y durante la cobertura de la crisis a lo
largo del año 2009 la SNI no llegó a demostrar con datos concretos tal pérdida de empleo.
182
6.3.3.2 El equilibrio en la información (Enero - Abril 2009)
La credibilidad de las fuentes
Los periodistas tenemos esa intencionalidad de recoger reacciones y debates sobre
temas económicos, pero había cierta calma durante los primeros días del 200956
. Y
como reza el dicho de que las crisis generan oportunidades, me enfoqué hacia la
búsqueda de temas en los cuales se observaba un mejor panorama para los empresarios.
Uno de esos temas era el oro, metal que durante épocas de crisis no tiende a bajar su
precio convirtiéndose en el principal refugio de los inversionistas.
Y al referirnos sobre el oro en el Perú es inevitable hablar de la Compañía de Minas
Buenaventura, empresa que tiene a su cargo en el Perú a Yanacocha, la mina de oro más
grande de Sudamérica, ubicada en el departamento de Cajamarca, situada a 800
kilómetros al noreste de la ciudad de Lima.
Roque Benavides, gerente general de la Compañía de Minas Buenaventura, se ha
caracterizado por ser uno de los empresarios más influyentes en la economía peruana57
,
así que era una voz autorizada en el tema que venía persiguiendo: saber las perspectivas
de la minería aurífera en el año de la crisis. Pero debía ser cuidadoso con la información
a obtener dado que esa empresa cotiza en la Bolsa de Valores de Lima y la Bolsa de
Nueva York, por lo que cualquier noticia que produzca puede repercutir positiva o
56
El lunes 5 de enero del 2009 me comuniqué por teléfono con los presidentes de la CONFIEP, SNI, y de
CAPECO, quienes manifestaron que iban a sostener conversaciones con el Gobierno para agilizar los
trámites para ejecutar la inversión privada y así evitar que la economía caiga. La noticia salió publicada
en la edición de Gestión del martes 6 de enero del 2009, p. 8. 57
En la encuesta de los 10 hombres más poderosos del año 2008, realizada por el Grupo Apoyo, Roque
Benavides se ubicó en la posición número ocho. En el año 2009, en el rubro de empresarios más
poderosos del año 2009, ocupó el tercer lugar después de Dionisio Romero (1º) y Pedro Brescia (2º).
183
negativamente en las acciones de la compañía. Así que debía procurar que la noticia no
se entienda ni por asomo que estaría beneficiando a la empresa en sus operaciones en
bolsa. Mi conducta no debía pasar por servir de canal de esas expectativas.
Anteriormente había entrevistado al empresario Roque Benavides, quien me había
ayudado mucho al brindarme información para la elaboración de noticias sobre minería
o para obtener, en su calidad de líder de opinión empresarial, un comentario sobre la
coyuntura económica. El viernes 16 de enero del 2009 entrevisté brevemente al
empresario Roque Benavides a través de su celular. “El precio del oro sube o se
mantiene, pero no va a bajar”, respondió de forma tajante Benavides, para agregar que
la mayor cotización alentaba a adelantar los proyectos auríferos de Buenaventura en
Cajamarca (Ver Figura 13).
Pero si eso ocurría en la gran minería, qué pasaba con las mineras junior. Me contacté
por teléfono con Diego Benavides, presidente de la minera IRL. Fue la primera vez que
me comunicaba con este empresario, quien me ofreció otro punto de vista de la
situación. Diego Benavides mencionó que por cada aumento de US$ 100 en el precio de
la onza de oro, la producción de su mina Corihuarmi genera alrededor de US$ 11
millones de ingresos adicionales, lo que asegura el presupuesto de más de un año de
exploración (Ver últimos tres párrafos del cuerpo de la noticia principal de la Figura
13).
También había intentado comunicarme con el presidente del Comité Aurífero de la
Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE), José Miguel Morales,
pero lamentablemente no pudo atender al teléfono. En casos como ese suelo contactar a
184
quien fuera su antecesor en el cargo. En este caso me comuniqué por teléfono con el ex
presidente de ese comité, Carlos Gálvez, quien me adelantó que en ese año 2009 se
proyectaban mejores resultados en los proyectos auríferos. Además, como suele ocurrir,
Gálvez aprovechó la oportunidad para invocar al Estado a que no demore en el
otorgamiento de autorizaciones y permisos para ejecutar los proyectos mineros (Ver
nota vinculada de la Figura 13). Por el momento, la situación a nivel del empresariado
minero aurífero había estado en un buen cauce, lo cual significaba ofrecer a los lectores
en la portada que durante la crisis no siempre todo tienda a caer (Ver Figura 14).
185
Figura 13
En una cobertura de crisis financiera el oro ocupa una parte importante de la agenda periodística dado que
es un mineral valioso que sirve de refugio para los inversionistas frente a la caída de las acciones en la
bolsa de valores o del tipo de cambio.
186
Figura 14
La minería es un tema importante en las portadas de Gestión dado que la mayor parte de los ingresos del
Estado dependen de los ingresos que genere esta actividad extractiva.
187
El color en la redacción de las cifras: “No es el Titanic, no estoy mintiendo”
En el Congreso de la República se conformó una comisión multipartidaria encargada
del monitoreo del impacto de la crisis financiera internacional en el Perú, presidida por
el congresista Martín Pérez. Uno de sus primeros invitados fue el presidente del Banco
Central de Reserva, Julio Velarde, quien procuraba, en este contexto de la crisis, tener
mayor cuidado en sus comentarios pues cualquier declaración podría generar una
reacción en el sistema financiero. Así, el jueves 5 de febrero del 2009 Velarde expuso
en el Congreso con la ayuda de cuadros estadísticos para demostrar que la demanda en
el Perú, a diferencia de otros países, aún seguía experimentando buenos niveles de
crecimiento pese a la difícil coyuntura internacional (Ver Figura 15).
En reiteradas oportunidades había cubierto las presentaciones de Velarde en el
Congreso así como en seminarios sobre economía, y era usual que utilizara frases
coloquiales en sus discursos, y esta vez no fue la excepción. “No es el Titanic, no estoy
mintiendo. Hasta ahora la venta y demanda de productos de consumo masivo sigue
siendo sumamente vigorosa”, dijo Velarde (Ver segundo párrafo del cuerpo de la noticia
de la Figura 15).
Esa última frase me sirvió para dar color al cuerpo de la noticia. El color sirve de mucho
para tratar de acercar al lector no especializado. Otra frase que llamó la atención fue:
“En el BCR enviamos continuamente personal a que visite diversos mercados, incluso
el inmobiliario, y me indican que la gente hace cola para comprar inmuebles”. Pero
hubo otra frase más llamativa, y reflexiva por parte de Velarde, que si la incluía en el
cuerpo de la noticia se vería opacada por la demás frases. A sugerencia del director de
Gestión, Julio Lira, la presenté como un dixit de la portada de ese día: “Estamos
188
partiendo de un escenario en que la luz al final del túnel comienza a verse en el cuarto
trimestre…Si la situación es peor… habría que persignarnos… (Pero) no creo que nadie
la desee” (Ver Figura 16).
Este tipo de expresiones coloquiales se publican cuando se realiza una exposición de las
estadísticas o un reporte frío de cifras, al cual es imperativo otorgarle ese calor humano
que le imprimen las declaraciones de la fuente de información. En tanto, al igual que
otras ocasiones, tuve que sondear entre los empresarios si esas expresiones reflejaban la
realidad. Y dado que Velarde mencionó la compra de inmuebles, me comuniqué por
teléfono con el presidente de CAPECO, Lelio Balarezo.
“El fuerte crecimiento demuestra que los peruanos siguen percibiendo mejores ingresos,
comprueba que la economía tiene mayores fortalezas, que la de otros países, donde la
demanda interna se retrae”, respondió Lelio Balarezo coincidiendo estrechamente con la
opinión de Velarde.
Sin embargo, Alejandro Daly, presidente del comité de Harinas de Trigo de la SNI,
sostenía que más bien había una menor venta de harinas debido a la expectativa en la
demanda de esperar que los precios del insumo sigan disminuyendo para comprarlo con
el costo más bajo.
En la elaboración de esta noticia, recibí el apoyo de mi compañero de redacción de
Gestión, Alfredo Prado, quien había conversado con Miguel de la Flor, gerente de
logística de embotelladora Don Jorge. El empresario le manifestó que el consumo de
189
bebidas no alcohólicas seguía en niveles normales, por lo que percibía un crecimiento
nada excepcional.
Estos distintos puntos de vista (Ver pieza denominada “Vistazo” en la parte inferior de
la Figura 15) hicieron que la noticia, en medio de la crisis mundial, no posea una carga
de sobreoptimismo como podría interpretarse al leer la portada (Ver Figura 16), sino
más bien una percepción de calma sobre lo que venía ocurriendo con la economía
peruana.
190
Figura 15
Al cubrir noticias sobre demanda resulta inevitable entrevistar a quienes se ocupan de generar la oferta.
Al igual que la ley de la oferta y la demanda regula las relaciones comerciales en una economía de
mercado, recurrir a las dos partes hace que el texto periodístico guarde ese equilibro necesario para evitar
un sesgo en la información.
191
Figura 16
El uso del dixit en la portada se ajusta perfectamente a aquellas fuentes que brindan declaraciones que
ayudan a una mejor descripción del impacto de la crisis externa en el país. El presidente del BCR, Julio
Velarde, es uno de los personajes que ofrece este tipo de declaraciones.
192
La nota utilitaria
En el periodismo no sólo hay un ánimo de informar sino también de servir al lector, es
decir ofrecer notas utilitarias. En este caso había una preocupación por la situación de
los desempleados por la crisis, y el Gobierno lanzó para ellos un plan de reconversión
laboral. Para hacer este anuncio el ministro de Trabajo, Jorge Villasante, convocó a una
conferencia de prensa el jueves 19 de marzo del 2009.
Usualmente cubro conferencias de prensa para obtener otras noticias o generar algún
rebote sobre un informe en particular, pero muy pocas veces mi interés está en el tema
motivo de la convocatoria de prensa. Sin embargo, en esa ocasión ese asunto se
constituyó en el titular de la noticia, pues estaba referido a la forma de cómo el
Gobierno podía contrarrestar el impacto negativo de la crisis en el empleo (Ver Figura
17). De esta manera esta noticia fue portada (Ver Figura 18) y se concatenaba con los
anteriores anuncios de Villasante sobre una protección del empleo en la difícil
coyuntura58
.
El seguimiento de la noticia, su contextualización, los requisitos para acceder al
programa, cuánto invertiría el Estado en la capacitación de trabajadores despedidos,
quienes serán las personas priorizadas, y demás asuntos eran los puntos principales que
debía incluir en la nota utilitaria (Ver cuerpo de la noticia de la Figura 17). Y si bien el
tratamiento que hice de esta noticia fue distinto a las anteriores, siendo más descriptivo
que analítico, sin embargo ello no alejaba la posibilidad de buscar reacciones en los
representantes de gremios de interés en ese tema. Para ello consulté por teléfono con
Eduardo Farah, presidente de la SNI, y con Olmedo Auris, vicepresidente de la CGTP,
58
El martes 30 de diciembre del 2008 publiqué en la página 2 del diario unas declaraciones del ministro
Jorge Villasante con el titular “MTPE: Protección de salarios de los trabajadores será prioridad en 2009”.
193
cuyos comentarios (Ver pieza “Opiniones” de la Figura 17) permitieron que la noticia
laboral tuviera la expresión de los tres principales actores: Empleadores, sindicatos y el
Estado.
194
Figura 17
Los periodistas económicos acudimos a las conferencias de prensa no precisamente para cubrir el tema de
la convocatoria sino por otros temas informativos. Sin embargo esa premisa no se cumplió en esta noticia,
siendo la única con ese matiz de los textos analizados dentro de la cobertura del impacto de la crisis
externa en el país.
195
Figura 18
El titular de la portada se manejó como si se tratase de una nota utilitaria. Cabe anotar que en la foto de
esta noticia participó el equipo de diagramadores de Gestión quienes simularon estar desempleados.
196
La repercusión del cambio de una palabra
Para afrontar la crisis, el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) implementó un
programa denominado Plan de Estímulo Económico, el cual consistía en aumentar el
gasto público para impulsar el dinamismo de la actividad económica, debido a que la
inversión privada era más cautelosa. La política del MEF era la llamada política fiscal
contracíclica, y estaba siendo conducida por Luis Carranza, quien el 20 de enero del
2009 reemplazó a Luis Valdivieso en el cargo de ministro de Economía y Finanzas.
Los periodistas difícilmente podíamos arrancarle algunas palabras a Carranza, quien se
caracterizaba por retirarse de las actividades públicas sin declarar a la prensa. Por ello
debía estar atento durante su exposición ante funcionarios y ejecutivos pues no tendría
otra oportunidad para obtener sus declaraciones.
El martes 7 de abril del 2009 el ministro Luis Carranza explicó, ante un grupo de
empresarios reunidos en el hotel Swissotel de San Isidro, que si bien la inversión
pública se había ejecutado con un bajo nivel durante el primer trimestre del 2009, ello
se debía a que los trámites burocráticos de los primeros meses dificultaban el mayor
gasto, pero se esperaba la más alta inversión para el tercer trimestre del 2009 (Ver
Figura 19).
En esta oportunidad, quienes preguntaban no eran los periodistas sino los empresarios
asistentes en la sala de conferencias del hotel. En una de sus respuestas, Carranza se
mostró en contra de bajar la tasa del Impuesto General a las Ventas (IGV) (Ver nota
vinculada de la noticia de la Figura 19). Los datos de una mayor inversión pública para
el tercer trimestre fueron noticia, pero para complementar el texto me comuniqué por
197
teléfono con los economistas Guillermo Arbe, Elmer Cuba y Kurt Burneo, quienes
mostraron sus puntos de vista sobre el anuncio del MEF (Ver pieza “Vistazo” de la
noticia de la figura 19).
Sin embargo, el dato que me suscitó mayor interés, y que fue la portada del diario (Ver
Figura 21), fue la declaración de Luis Carranza sobre las posibilidades que había para
adoptar una política monetaria muy agresiva y así bajar la tasa de interés de referencia.
“Si nos comparamos con otros países, por ejemplo Chile que tiene una tasa de inflación
anualizada a febrero de 5.5%, empezó con una tasa de referencia de 8.25% y
actualmente está en 2.25%”, explicó Carranza al auditorio (Ver segundo párrafo del
cuerpo de la noticia superior de la Figura 20).
Obviamente si ignoraba los conocimientos elementales de que la tasa de referencia es
un instrumento de la política monetaria conducida por el Banco Central de Reserva
(BCR), estos datos hubiesen pasado desapercibidos o los hubiera registrado en mi
libreta de apuntes para nunca salir en la edición impresa del diario. Por eso el
conocimiento de conceptos económicos es vital para interpretar un dato. Por un lado el
MEF trataba de inyectar más dinero a la economía con el Plan de Estímulo Económico,
lo que está en el marco de su política fiscal. Pero el MEF sentía que el BCR podría
colaborar con reducir la tasa de referencia de 6% para que así los bancos bajen sus tasas
de interés y con ello las empresas y personas accedan a más dinero a través de créditos
más baratos.
Este concepto es conocido por el lector especializado de Gestión, pero también había
que ilustrar a aquel lector que no maneja conceptos económicos. De ese modo debí
198
utilizar el concepto más idóneo, en la cual cualquier lector, especializado o no, pueda
asimilarlo. “Cabe indicar que entre sus instrumentos de política monetaria el BCR
controla la cantidad de dinero como variable de control para asegurar y mantener la
estabilidad económica”, fue la explicación que hice sobre el tema (Ver tercer párrafo de
la noticia de la parte superior de la Figura 20).
Pero, tanto el MEF como el BCR son entes que se conducen de manera independiente
en sus respectivas políticas. Por ello no es usual que uno le exija al otro, o viceversa,
actuar de determinada manera en su política.
En el cuerpo de esa noticia, publicada el miércoles 8 de abril del 2009, el ministro Luis
Carranza expresa que con una tasa de referencia de 6% había un espacio para reducirla a
fin de luchar contra la desaceleración económica, dado que la inflación no representa
mayor problema. Esto también se constituye en noticia por la proximidad de la decisión
del directorio del BCR, dado que el jueves 9 de abril debía anunciar si cambiaba o
mantenía la tasa de referencia. Asimismo, para obtener un punto de vista sobre las
declaraciones del ministro me contacté por teléfono con el economista Juan José
Marthans, uno de los más críticos de la política económica del Gobierno de Alan
García, quien respondió que Luis Carranza no debería tratar de influir en la decisión que
iba a tomar el BCR (Ver pieza “Análisis” de la noticia de la parte superior de la figura
20).
La noticia llevó como titular inicial: “Luis Carranza considera que el BCR puede tener
una política monetaria más agresiva”. Sin embargo al cierre de edición ese titular fue
modificado, sin mi participación, de tal forma que se hacía referencia a que Luis
199
Carranza no “considera” sino más bien “reclama al BCR tener una política monetaria
más agresiva” (Ver titular de la noticia superior de la figura 20).
En el cuerpo de esa noticia puede comprobarse que no utilicé la palabra reclamar o
algún sinónimo. Lo que puse como una interpretación en el primer párrafo fue que “el
titular del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) se expresó a favor de que el ente
emisor (BCR) adopte una política monetaria más agresiva (que lleve hacia una mayor
rebaja de la tasa de interés)”.
Además redacté una frase textual de Carranza en el cuarto párrafo en la que no hay un
ánimo de reclamo o exigencia, sino más bien un punto de vista: “En el caso peruano,
con una tasa de referencia de 6%, tenemos un espacio enorme para empezar a utilizar
política monetaria en la lucha contra la desaceleración económica”, dijo Carranza.
Pero ese tipo de situaciones suele ocurrir en la sala de redacción cuando hay una sana
intención de quienes editan la noticias y portadas para hacerlas más atractivas. Pero lo
que ocurrió en este caso es que al cambiar una palabra se hizo que el titular cobre otro
significado, no opuesto pero sí distinto. La portada del miércoles 8 de abril del 2009
(Ver Figura 21) suscitó una preocupación para el BCR, cuyos miembros del área de
prensa se comunicaron conmigo ese mismo día para saber cuál fue el contexto de las
declaraciones del ministro Luis Carranza, más aún cuando al día siguiente el BCR debía
decidir si mantener o reducir la tasa de referencia, optando finalmente por éste último.
Los funcionarios de prensa del BCR escucharon las declaraciones y sacaron sus propias
conclusiones de lo ocurrido.
200
Al respecto, en una entrevista publicada en el diario El Comercio el domingo 26 de abril
del 2009, el ministro Luis Carranza respondió lo siguiente al ser consultado por su
“reclamo”: “En mis presentaciones he hablado sobre política monetaria como el
complemento de la política fiscal. Siempre lo que he dicho es lo mismo que dice el
presidente del BCR. Es decir, que ahora sí tenemos espacio para políticas más
agresivas, eso es lo que ha dicho el presidente del BCR. Lo que unos medios han sacado
es una deformación, pues jamás he exigido al BCR públicamente que reduzca la tasa.
Nunca ha sido la intención del MEF dictarle su política monetaria al BCR”, dijo
Carranza.
Además, en la entrevista Carranza no quiso pronunciarse sobre una supuesta carta que
le envió el presidente del BCR, Julio Velarde, por el supuesto “reclamo”. “Así como no
dicto lo que debe hacer el BCR, tampoco comento las cartas o las comunicaciones que
tenemos con ellos. En todo caso, es un mal entendido que ya fue superado”, explicó
Carranza a El Comercio.
Aunque ese cambio de palabra que causó una cierta tensión entre el MEF y el BCR no
fue justificado o explicado en las posteriores ediciones de Gestión, al menos en este
informe profesional quedará registrada la disculpa del caso al ministro Luis Carranza
por alterar el sentido de sus declaraciones.
201
Figura 19
Esta nota pone en relieve el mayor despliegue periodístico que se le dio al ministro de Economía, Luis
Carranza, en su papel de contrarrestar el impacto de la crisis externa en el país. Pero también se
contrarrestaban sus declaraciones con la opinión de algunos economistas. Siempre se procuraba mantener
el equilibrio informativo.
202
Figura 20
Nótese que el titular no guarda relación con el cuerpo de la notica. La palabra “reclama” no se puso
inicialmente en el titular de la noticia, por lo que no se encuentra ese término ni un sinónimo en el
desarrollo del texto informativo. Lo que redacté como titular fue “Luis Carranza considera que el BCR
puede tener una política monetaria más agresiva”, sin embargo al momento de editar se utilizaron otros
términos que alteraron la intención de las declaraciones del ministro de Economía, Luis Carranza.
203
Figura 21
El titular de la portada fue editado con el fin de hacerlo más atractivo y “vendedor”, más aún al utilizar
esa foto del ministro Luis Carranza que denota una expresión de firmeza con las manos. Sin embargo
Carranza no “reclamó” sino “consideró” que el BCR podía ser más agresivo para enfrentar la crisis.
204
El equilibrio en la información: Entre la calma y el reclamo
El contexto en abril era de una acentuada desaceleración de la economía. Atrás
quedaron los crecimientos del PBI de setiembre (9.92%) y octubre (8.73%) del 2008. A
partir de noviembre la economía creció en 5.08%, según informó el INEI el 15 de enero
del 2009, y en diciembre del 2008 creció en 4.90%59
. Y hasta ese entonces se sabía
oficialmente que la economía en enero del 2009 creció en 3.14% (según información
del INEI difundida el 16 de marzo del 2009).
El 15 de abril el INEI había informado que la economía en febrero del 2009 creció en
0.19%, lo cual había provocado una fuerte reacción en la economía, pues ello
demostraba que la desaceleración del crecimiento era un hecho. Al día siguiente el
ministro de Economía, Luis Carranza, participó en un acto público. Pero, como suele
ocurrir en la mayoría de comisiones, lo que interesaba no era el suceso público sino
recoger las declaraciones del ministro, quien no se había pronunciado sobre el resultado
del PBI de febrero. “Nosotros consideramos que el mes de febrero es un mes atípico, es
parte de un bache”, dijo Carranza con cierta tranquilidad (Ver segundo párrafo de la
noticia de la Figura 22).
Sin embargo, había mucha reacción de los analistas que consideraban que la economía
estaba en un proceso de “frenazo”, pese a que Carranza había expresado en marzo que
59
El INEI informó el 16 de febrero del 2009 la cifra del PBI de diciembre del 2008, arrojando como
resultado anual un crecimiento de 9.84%. Sin embargo, se había cambiado la metodología para el cálculo
del PBI, por lo que con la anterior metodología el crecimiento de setiembre y octubre que habían sido de
9.92% y 8.73%, respectivamente, ahora se convirtieron en 11.55% (setiembre), 9.16% (octubre), 6.36%
(noviembre), 4.90% (diciembre). Este cambio fue criticado por algunos analistas quienes argumentaban
que con la nueva metodología el Gobierno buscaba “maquillar” las cifras.
205
estaba “poniendo muy fuerte el pie en el acelerador” para incrementar el gasto público y
así sostener el crecimiento de la economía60
.
Las preguntas de los periodistas apuntaban a saber si la economía llegaría a una caída a
medida que se iba desacelerando el crecimiento. Carranza respondió que el resultado de
febrero es el reflejo de la incertidumbre que ha habido en los empresarios por la crisis.
Además señaló que los efectos positivos del Plan de Estímulo Económico toman tiempo
en madurar, pues recién se ha implementado entre fines de enero e inicios de febrero.
En su opinión, en las cifras oficiales de marzo se verá una recuperación de la economía,
y que el primer trimestre cerraría con un crecimiento de 3%, “o quizá un poco más”,
por lo que la tasa de crecimiento anual al 2009 sería de 4% (Ver segundo párrafo de la
noticia de la Figura 22).
Era un mensaje de tranquilidad en medio de una atmósfera de preocupación entre los
analistas. Entonces me comuniqué por teléfono con el economista Jorge González
Izquierdo, quien sostuvo que la baja cifra de crecimiento de febrero es sorprendente por
lo pequeña (Ver pieza “Análisis” de la noticia de la Figura 22).
Pero había que recoger la opinión de los empresarios. Me contacté con los presidentes
de la SNI, ADEX y CCL, Eduardo Farah, José Luis Silva y Peter Anders,
respectivamente, y todos ellos coincidieron en que el MEF debía informar sobre los
avances del Plan de Estímulo Económico. Estos comentarios merecían mayor
60
El miércoles 25 de marzo del 2009 en la página 3 del diario publiqué una noticia titulada “El 25% de
inversión pública se hará en segundo trimestre”, en la cual redacté las declaraciones del ministro Luis
Carranza quien enfatizó que la columna vertebral del Plan de Estímulo Económico será el gasto público.
206
despliegue por lo que el editor de Economía, Óscar González, dispuso que se publicara
en la página tres (Ver Figura 23).
Los empresarios coincidían en solicitar al MEF que informe sobre los avances de ese
plan, dado que no tenían mayor conocimiento de su aplicación. También conversé con
Ricardo Briceño, flamante presidente de la CONFIEP, quien fue más cauto en sus
respuestas. A todos ellos se les trató de dar una cobertura proporcional en la extensión
de sus declaraciones (Ver cuerpo de la noticia de la Figura 23).
Con esta noticia se buscaba ofrecer por un lado la calma del MEF y por otro lado la
preocupación de los empresarios, matices que buscaba el lector en medio de una crisis
externa que ya golpeaba a la economía peruana. Sin embargo esa pugna ya había
perdido ese impacto noticioso de ruptura, por lo que fue publicada en la parte inferior
derecha de la portada (Ver Figura 24).
207
Figura 22
Este es otro tipo de noticia de pugnas entre el Poder Ejecutivo y los empresarios que busca el periodista.
En el texto se ofrecen las declaraciones de Luis Carranza sobre el bajo crecimiento económico durante el
mes de febrero del 2009. Con los argumentos expuestos en una página completa se trata de buscar la
contraparte en la siguiente página.
208
Figura 23
En esta noticia se refleja que hay una intencionalidad del periodista por buscar una reacción de los
empresarios frente a las desempeño del ministro de Economía, Luis Carranza. En esta ocasión se observó
que los representantes de tres gremios empresariales (CCL, ADEX y SIN) coincidieron en sus críticas.
209
Figura 24
En esta portada se empieza a observar que las noticias sobre pugnas entre Gobierno y empresarios (Ver
segmento En Destaque de la parte inferior derecha de esta portada) ya no tienen la misma relevancia que
tuvieron al inicio de la cobertura del impacto de la crisis externa en la economía peruana.
210
La Crónica Parlamentaria: Adelantarse a los acontecimientos
La crisis podría afectar los ingresos de los peruanos, por ello en abril del 2009 el
presidente de la comisión del Congreso encargada del monitoreo de la crisis, Martín
Pérez, planteó que los depósitos que los trabajadores perciben por concepto de
Compensación de Tiempo de Servicios (CTS) puedan utilizarlo en el 2009.
La CTS es un dinero que el empleador deposita en la cuenta bancaria del trabajador, el
cual podrá disponer del 100% del monto cuando deje de laborar. Al ser Gestión un
diario especializado, en la redacción de la noticia no expliqué el concepto de manera
directa pues podría resultar demasiado obvio para el lector señalar ese significado. Sin
embargo, para no caer en este tipo de explicaciones, recurrí a describirlo a través de la
opinión de un analista sobre el impacto de la medida que se estaba impulsando en el
Congreso.
“La CTS se ha distorsionado al pasar de una suerte de seguro de desempleo en un fondo
de vivienda (…) mejor sería disponer de una parte de los aportes a las AFP, los cuales
son mensuales y de largo aliento, a diferencia de la CTS, que es una remuneración
mensual por cada año de trabajo, del cual la mitad se deposita en la cuenta del empleado
el 15 de mayo, y el 50% restante el 15 de noviembre”, comentó Rolando Castellares,
especialista en temas bancarios (Ver pieza “En pocas palabras” de la noticia de la
Figura 25).
Por otro lado, en la mecánica de la aprobación de un proyecto de ley en el Congreso,
primero debe ser debatido por las demás bancadas parlamentarias que participan en la
respectiva comisión. Y a fin de adelantarme a los hechos del debate, en este caso me
211
contacté telefónicamente con los voceros de cada bancada para recoger sus puntos de
vista. Conversé con el vocero de Unidad Nacional, Luis Galarreta, de Alianza
Parlamentaria, Carlos Bruce, del Grupo Parlamentario Fujimorista, Rolando Reátegui,
del Partido Aprista Peruano, Aurelio Pastor, de Unión Por el Perú (UPP), Carlos
Cánepa, y de la Bancada Nacionalista, Freddy Otárola (Ver cuerpo de la noticia de la
Figura 25).
También logré contactarme con el presidente de la comisión de Economía, Guido
Lombardi, y de la comisión de Trabajo, Jorge Saldaña, quienes estuvieron a favor de la
medida.
La conformación del Congreso es de 120 parlamentarios, y para saber cómo serán los
resultados de las votaciones obviamente no se conversa con cada uno de ellos sino con
cada vocero que los represente. Sin embargo, también tuve que contactarme con algún
funcionario del Gobierno, pues en la práctica congresal el proyecto de ley puede ser
aprobado por el Parlamento, pero el presidente de la República tiene la facultad de
observar o promulgar el proyecto de ley. Y para conocer la opinión del Gobierno, me
comuniqué con el viceministro de Empleo, Javier Barreda, quien no puso mayor
resistencia a la propuesta, siempre y cuando sea temporal. Para ofrecer el lado técnico
de la propuesta, hice la consulta con los economistas Jorge González Izquierdo y
Gustavo Yamada.
Esta noticia salió publicada el lunes 20 de abril del 2009, la cual me demandó más
fuentes de información, así como más tiempo en su elaboración pues iba a ser la portada
212
del diario (Ver Figura 26). Se le podría llamar una noticia total al recoger las voces de
los principales actores.
213
Figura 25
Este es uno de los textos que aborda cambios técnicos en los depósitos que reciben los trabajadores por
concepto de Compensación por Tiempo de Servicios (CTS). Lo ideal hubiese sido desarrollar una
infografía para describir esos cambios de manera más didáctica, en lugar de utilizar el segundo, tercer y
cuarto párrafo del cuerpo de la noticia.
214
Figura 26
Este titular de portada implica de por sí un compromiso del periodista de hacer un seguimiento de la
noticia, pues hay una “promesa” al lector de que en dos semanas habrá un resultado.
215
La pugna entre el MEF y la comisión de Economía del Congreso
Otro planteamiento del Poder Legislativo en el ámbito laboral se refería al proyecto de
ley sobre la eliminación de los descuentos por aportes al seguro social (EsSalud) y de
pensiones (a las AFP) en el pago de gratificaciones, a fin de que los trabajadores reciban
más ingresos. Esta propuesta fue hecha por el congresista Víctor García Belaunde en el
seno de la comisión de Economía del Congreso. Precisamente una de las comisiones a
las que no debía perder de vista era la comisión de Economía, pues se trataba de una
buena fuente de información económica, sobre todo cuando acudía algún representante
del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) para expresar su opinión sobre algún
determinado proyecto de ley.
De ese modo, el citado proyecto de ley se discutió en la comisión de Economía el
miércoles 22 de abril del 2009. El viceministro de Hacienda, José Arista, acudió ese día
a la comisión de Economía para dar cuenta de la ejecución del plan de estímulo
económico, sobre el cual desarrollé una noticia publicada el jueves 23 de abril del 2009
en la página 3 (Ver Figura 28). Esta noticia se concatenaba con el pedido de los gremios
empresariales al MEF para que informe del avance de dicho plan de estímulo (Ver
Figura 23).
Culminada su exposición, el viceministro Arista fue consultado por dicha comisión
sobre el proyecto de ley de las gratificaciones, mostrándose en contra al afirmar que el
MEF y el presidente de dicha comisión, Guido Lombardi, anteriormente habían llegado
a un acuerdo para que el proyecto sea temporal y no permanente como finalmente fue
aprobado (Ver Figura 27).
216
“Acá no hay lonche gratis. El déficit para EsSalud está entre unos S/. 450 millones y
S/. 500 millones anuales. Entonces es necesario que el Tesoro Público compense ese
déficit. Por eso esta medida tiene que ser temporal, dada la coyuntura especial por la
que atraviesa la economía mundial”, dijo Arista.
De forma similar, el congresista Víctor García Belaunde respondió a las críticas de
Arista manifestándole que el MEF no debe preocuparse porque con los recursos
adicionales, los trabajadores aumentarán sus gastos y con el Fisco tendrá mayor
recaudación.
Estas situaciones de enfrentamiento eran las que destaqué en la redacción de la noticia,
adelantándome a lo que se vendría pues el proyecto debía ser aprobado luego por el
pleno del Congreso durante la siguiente semana.
Al igual que en la anterior nota parlamentaria (Ver Figura 25), esta vez volví a
entrevistar a los voceros de las bancadas parlamentarias para sondear si en el pleno
aprobarían o no el proyecto de ley. Y a fin de hacer un seguimiento elaboré una nota
vinculada sobre la libre disponibilidad de la Compensación por Tiempo de Servicios
(Ver nota vinculada de la noticia de la Figura 27).
De ese modo, las noticias que realicé sobre las gratificaciones, la Compensación por
Tiempo de Servicios, y el avance del plan de estímulo económico, tuvieron un amplio
despliegue que se dio a conocer en la portada del jueves 23 de abril del 2009 (Ver
Figura 29).
217
Figura 27
Es común utilizar términos como “busca”, “evalúa”, “alista”, entre otros similares, para titular noticias
referidas a la cobertura de proyectos de ley aprobados en las comisiones del Congreso de la República,
pues el hecho no se concreta hasta que el pleno del Congreso lo apruebe y el Poder Ejecutivo lo
promulgue. Esto también refleja el seguimiento de la noticia que hace el periodista.
218
Figura 28
Esta noticia también forma parte del seguimiento que hace el periodista en relación a la demanda de los
gremios empresariales por conocer cuál es el avance de la ejecución del Plan de Estímulo Fiscal para
contrarrestar el impacto de la crisis. Para complementar la información se consultó con economistas y un
representante de los empresarios.
219
Figura 29
En esta portada se observa una falta de coherencia entre el titular de la portada referida a las
gratificaciones con la noticia desarrollada en la página 2 del diario (Ver Figura 27). Aún falta saber la
decisión del pleno del Congreso y la promulgación de la ley por parte del Ejecutivo para recién ahí
afirmar que las “gratificaciones no pagarán aportes a EsSalud ni a AFP”.
220
El final de la crónica parlamentaria
El miércoles 29 de abril del 2009 acudí a la sesión del pleno del Congreso pues estaba
previsto el debate de los proyectos de ley sobre la libre disponibilidad de la CTS y el
otro referido a la eliminación de los descuentos del seguro social y pensiones en el pago
de gratificaciones. El pleno aprobó los dos proyectos de ley (ver Figura 30). Y en ambas
noticias mantuve mi ánimo de adelantarme a los acontecimientos, pues en días
anteriores me había comunicado con los voceros de las principales bancadas
parlamentarias, quienes aseguraron que iban a aprobar los dos proyectos, lo cual
ocurrió.
Una vez aprobados ambos proyectos, el Congreso los envía ante el Ejecutivo el cual
debe promulgarla u observarla según lo estime conveniente. Pero por el efecto positivo
era previsible que el Gobierno lo promulgue sin mayor dificultad. Mientras tanto me
comuniqué con el presidente de la CONFIEP, Ricardo Briceño, quien expresó su
satisfacción con los textos aprobados, al igual que el abogado laboralista Jorge Toyama.
Sin embargo cuando me contacté telefónicamente con la presidenta de la CGTP,
Carmela Sifuentes, supe que estaba en contra, lo cual puse en la redacción de la noticia
(Ver pieza “Opiniones” en la noticia de la Figura 30).
La noticia fue portada (Ver Figura 31), y solo faltaba que el presidente Alan García
promulgue ambos textos, hecho que se dio el 30 de abril del 2009, en la víspera de la
celebración por el Día del Trabajo.
221
Figura 30
Esta noticia marca el final de la cobertura periodística referida a la CTS y las gratificaciones. Se estila que
al aprobarse una ley laboral en el pleno del Congreso el periodista busque repercusiones en palabras de un
representante de los empresarios, de los sindicatos, y una persona independiente pudiendo ser un abogado
laboralista.
222
Figura 31
La noticia de las gratificaciones y CTS fue portada pero es típico que una noticia de relevancia
internacional pueda desplazarla cuando tenga un impacto en el país tal como sucede en este caso con la
llegada al Perú de la gripe porcina.
223
6.3.3.3 La interpretación de la información (Mayo - Agosto 2009)
Otra mirada sobre los resultados de la economía
A inicios de mayo del 2009 era innegable que algunos sectores productivos estaban
siendo golpeados por la crisis externa. El PBI de enero del 2009 fue de 2.86%, y el de
febrero del 2009 cerró en 0.13% en comparación con los respectivos similares meses
del año 2008. Sin embargo, el jueves 14 de mayo del 2009 el ministro de Economía,
Luis Carranza, estimó que el PBI del primer trimestre crecerá en torno al 2%, y así
esperaba que repunte hasta cerrar el año con un aumento de 3.5%.
Y si bien los resultados del PBI apuntaban a un desaceleramiento, sin embargo había
otros indicadores como la importación de insumos que venían recuperándose, según
informó Luis Carranza. Esa era otra manera de ver los resultados, y apreciar una
recuperación económica si se compara el resultado de marzo, respecto a febrero, y luego
al mes que le antecede. Esta es una forma de medición “desestacionalizada”. No
obstante, lo usual para el INEI es medir el resultado de una variable en un mes de
actividad comparándola con el mismo mes del año anterior.
“Si bien es cierto que hay algunas cifras negativas, especialmente por el lado de
comercio exterior, si uno observa niveles, no tasas de crecimiento respecto al año
anterior, podrá ver recuperaciones interesantes que ocurren en marzo, respecto a
febrero”, dijo Carranza (Ver noticia de la Figura 32).
Con ello el ministro expresaba su mayor optimismo, además mostró su satisfacción de
que el BCR reduzca la tasa de interés de referencia, lo que marcaba un seguimiento de
224
la cobertura (Ver Figura 20), e incluso sostuvo que las cifras de empleo estaban
experimentando una ligera recuperación.
Esas eran las ideas fuerza que me permitían interpretar que el ministro Luis Carranza
estaba cada vez más optimista sobre la recuperación de la economía, y sin los cuales en
la noticia solo hubiese informado que la economía crecerá en 2% en el primer trimestre
(Ver titular y bajada de la noticia de la Figura 32). Esta noticia la publiqué el viernes 15
de mayo del 2009, junto a otra sobre la recuperación del empleo en Lima (Ver noticia
de la Figura 33). Estas noticias fueron de los primeros anuncios en los que el MEF
volvía a dar a señales de tranquilidad luego que el ex ministro Luis Valdivieso
reconociera que la crisis nos estaba afectando.
Era una de las primeras noticias optimistas sobre la crisis, y salió en la portada (Ver
titular “Carranza más optimista que nunca con la reactivación” de la Figura 34) junto a
la noticia principal que daba cuenta de la recuperación de la Bolsa de Valores de Lima
(BVL).
225
Figura 32
Esta noticia se sitúa en el seguimiento de la cobertura del crecimiento económico.
226
Figura 33
Dado que el impacto de la crisis apuntaba en el empleo, más aún cuando informábamos de riesgos de
despidos (Ver Figura 6) e incluso de desempleo (Ver Figura 10), había que desplegar este tipo de
información para continuar con el seguimiento de la evolución del empleo.
227
Figura 34
En el año 2009 Gestión apeló a titulares con una carga interpretativa tal como se demuestra en la frase del
titular: “más optimista que nunca” con un propósito de atraer a lectores no especializados en economía.
228
Vuelve el dato del porcentaje en el titular
Los titulares con porcentajes habían dejado de usarse en Gestión, pues resultaba trillado
dar una noticia con el consabido “PBI crece en X%”, debido a que lo que se buscaba era
un titular interpretativo como “PBI creció más de lo esperado” (Ver un titular similar en
la noticia de la Figura 8), “PBI crece pero caen ingresos” (Ver portada de la Figura 9
con el titular Pese a crisis, la economía y el empleo siguen creciendo), o algo parecido.
Sin embargo, esta vez tuve que emplear el dato del porcentaje en el titular.
El martes 19 de mayo del 2009 el presidente del BCR, Julio Velarde, acudió al
Congreso para dar a conocer los resultados económicos del país. Y en una de sus
cuadros de resultados económicos se señalaba que la inversión privada había crecido
6.6% en el primer trimestre del 2009. La inversión privada se había convertido en uno
de los temas que más atención merecía para los periodistas pues había el antecedente de
la exigencia que hizo el presidente Alan García a los empresarios para que aumenten
sus inversiones en ese año 2009.
Ese 6.6% era noticia dado que marcaba una clara tendencia a la baja en la inversión
privada (Ver noticia de la Figura 35). En el segundo, tercero y cuarto trimestre del 2008
se registraron crecimientos de la inversión privada de 32.5%, 27.7% y 23.3%
respectivamente, por lo que la evolución del primer trimestre era un dato que
preocupaba.
Pero como es usual, ese dato por sí solo no es suficiente para desarrollar una noticia,
además que Julio Velarde no había ahondado mucho en el tema. Por eso tuve que
complementar la noticia con las proyecciones de inversión privada que hasta ese
229
momento tenían las consultoras Macroconsult y Apoyo (Ver cuarto párrafo de la noticia
de la Figura 35). Asimismo, me comuniqué telefónicamente con el economista de
Apoyo Consultoría, Hugo Santa María, el gerente de estudios económicos del BBVA
Banco Continental, Hugo Perea, y el presidente de la SNI, Eduardo Farah. Con ellos
abordé el tema de la inversión privada, y así logré alimentar con un peso informativo a
ese dato del 6.6% (Ver pieza denominada Opiniones de la noticia de la Figura 35), lo
cual se convirtió en portada de la edición de ese día (Ver Figura 36).
230
Figura 35
En el periodismo económico hay diversas variables económicas de obligatoria cobertura, una de ellas es
la inversión pública (Ver Figura 19) y otra es la inversión privada. Esta última es una de las más
importantes en un periodo de crisis pues los empresarios se muestran con mucha cautela para invertir, por
lo que es necesario hacer un seguimiento para saber cómo camina ese ánimo empresarial.
231
Figura 36
El público objetivo de Gestión son los empresarios, por ello el tema principal de la portada trató acerca
del crecimiento de la inversión privada.
232
Los “despedidos” y empresas afectados por la crisis mundial
El ministro de Trabajo, Jorge Villasante, acudió el miércoles 20 de mayo del 2009 a la
comisión de la Mujer y Desarrollo Social del Congreso, donde expuso sobre el impacto
de la crisis en el empleo femenino. Ahí reveló que a más de 250 mil hombres y mujeres
no se les renovó el contrato a plazo fijo entre octubre del 2008 y abril del 2009, la
situación más crítica de la crisis (Ver noticia de la Figura 37).
Luego de la noticia del riesgo de empleo de 50 mil confeccionistas (Ver Figura 6), y la
afirmación del presidente de la SNI, Eduardo Farah, de los 60 mil despidos en el último
semestre del 2008 por la crisis (Ver Figura 10), no se había registrado un dato oficial
negativo sobre empleo como las 250 mil personas afectadas.
Sin embargo, cuando entrevisté al ministro Jorge Villasante, él trataba en lo posible de
no referirse a estos 250 mil como “despedidos” sino como aquellos a quienes no les
renovó el contrato. Si bien en el diario Gestión no se cuenta con un libro de estilo que
permita establecer las palabras adecuadas o sinónimos para el concepto de la renovación
de contratos, sin embargo asumí que podía referirme a ese grupo como despedidos.
Interpretar la no renovación de puestos de trabajo como despido, tuvo mayor
connotación en el titular. Y si estrictamente la no renovación de un contrato laboral no
significa necesariamente un despido, sin embargo es de sentido común que al no ser
renovado la persona pierde su empleo. Esta definición fue respaldada por el editor
Óscar González, quien sostuvo que era el término más adecuado para que los lectores
no especializados comprendieran el mensaje del titular.
233
Y siendo una noticia sobre el sector laboral, consulté con el vicepresidente de la CGTP,
Olmedo Auris, y el secretario general de la Federación Minera del Perú, Luis Castillo,
quienes expresaron su descontento con el Gobierno de no poder revertir la situación
(Ver los tres penúltimos párrafos del cuerpo de la noticia de la Figura 37). Nuevamente
la portada volvía a ocupar una noticia negativa sobre el impacto de la crisis (Ver
Figura 38).
234
Figura 37
Continuando con la cobertura del empleo (Ver Figuras 6, 10, 17 y 33) esta vez se publicó la cifra oficial
de impacto de la crisis. Era un hecho palpable que el empleo se había afectado, pero debía
complementarse la información con fuentes de los sindicatos de los sectores más afectados.
235
Figura 38
Al contabilizarse 250 mil personas afectadas por la crisis externa podría resultar una noticia impactante
que merecería ser el tema principal de la portada, sin embargo en ese entonces ese tipo de noticias ya no
resultaba tan llamativo como la suma de dinero disponible por las Administradoras de Fondos de
Pensiones (AFP) para invertir en el contexto de la crisis financiera internacional.
236
Las noticias negativas de la crisis reducen su presencia en la portada
La comisión de Comercio Exterior del Congreso citó a los representantes de los
empresarios y a la ministra de Comercio Exterior y Turismo, Mercedes Aráoz, para que
detallaran sobre la situación que viene atravesando el país frente a la crisis financiera
internacional. La reunión se llevó a cabo el lunes 8 de junio del 2009, y de los datos más
relevantes me llamó la atención el resultado negativo que brindó José Luis Silva,
presidente de ADEX: En los primeros cuatro meses del 2009 un grupo de 1,520
empresas dejaron de exportar (Ver noticia de la parte superior de la Figura 39).
Este contexto era una de las situaciones de mayor profundización de la crisis. Sin
embargo la noticia no mereció mayor espacio en la portada, pues ya se marcaba un
punto de quiebre en cuanto a una percepción de que lo peor había pasado, y que en
adelante se esperaba una recuperación. Además una semana antes el Ministerio de
Economía y Finanzas informó que durante el periodo noviembre 2008 - enero 2009 un
total de 707 empresas dejaron de exportar61
.
No obstante, el evento del Congreso me permitió abordar la noticia con la opinión de la
ministra de Comercio Exterior y Turismo, Mercedes Aráoz (Ver noticia de la parte
inferior en la Figura 39), y del presidente de la SNI; Eduardo Farah (Ver los tres últimos
párrafos del cuerpo de la noticia superior de la Figura 39). Esta fue una de las últimas
noticias con mayor impacto negativo de la crisis en el país, y ello se ve demostrado en
el pequeño espacio que tuvo en la portada (Ver noticia titulada ADEX: Más de 1,500
exportadores salieron del mercado hasta abril de la Figura 40), pero siempre estaba
alerta ante cualquier dato negativo.
61
La noticia titulada “Crisis sacó del mercado a 707 empresas exportadoras” salió publicada el martes 2
de junio del 2009, p. 3.
237
Figura 39
En la cobertura del impacto de la crisis otro de los temas importantes a seguir era la evolución de las
exportaciones. Para ello acudí al Congreso de la República para cubrir la presentación del presidente de
ADEX, José Luis Silva, el presidente de la Sociedad Nacional de Industrias, Eduardo Farah, y la ministra
de Comercio Exterior y Turismo, Mercedes Aráoz. La sede del Parlamento Nacional se convierte en una
fuente importante para el periodista económico.
238
Figura 40
La noticia de las empresas exportadoras que salieron del mercado tuvo un pequeño espacio en la portada
(en la sección en corto que está en el lado izquierdo). No llegó a ser el tema principal de la portada debido
a que anteriormente ya se había publicado una noticia que daba cuenta de que la crisis sacó del mercado a
707 empresa exportadoras (publicado el martes 2 de junio del 2009 en la página 3). Además se observa
que otros temas como la baja inversión pública en la selva cobran más protagonismo que la crisis.
239
Vuelve el optimismo
La consultora Apoyo había realizado un estudio sobre indicadores macroeconómicos, y
entre ellos estaba la inversión privada. El estudio fue presentado el miércoles 19 de
agosto del 2009 ante la comisión de Economía del Congreso. En uno de sus cuadros se
observaba que la caída de la inversión del sector privado había comenzado a
recuperarse. Aunque no se trataba de la inversión privada total, sino de aquellas
inversiones en bienes de capital de urgencia y alto valor como repuestos de
maquinarias, sin embargo el dato se constituía en un indicio de la recuperación
económica.
En base al cuadro de la importación de bienes de capital de urgencia y de alto valor ello,
pude observar que había dejado de caer esa variable, iniciando más bien una curva de
recuperación. De ese modo puse como titular de la noticia “Empieza el freno en caída
de la inversión del sector privado” (Ver noticia de la Figura 41).
El uso de la palabra freno es recurrente en la redacción para graficar el fin de la
desaceleración de la economía. Esta palabra proviene del uso frecuente de comparar a la
economía con el comportamiento de la marcha de un auto.
Esta noticia era una de las primeras que se enmarcaba en el contexto de la recuperación
de la economía peruana, y si bien mereció un mayor espacio en la portada del jueves 20
de agosto (Ver Figura 42), sin embargo luego las noticias sobre mejores situaciones de
la economía ya no se publicaban con similar tamaño en las portadas.
240
Figura 41
Esta noticia surgió de la observación de los dos cuadros (ubicados en la parte superior) sobre la
importación FOB de bienes de capital y la importación de bienes de capital de urgencia y alto valor. En
estos cuadros se aprecia que hay una ligera tendencia de recuperación en esos indicadores. Para dar
sustento a esa interpretación de la tendencia tuve que entrevistar por teléfono a José Carlos Saavedra, jefe
de análisis macroeconómico de Apoyo. Además me comuniqué con el economista César Peñaranda para
darle mayor valor agregado al texto.
241
Figura 42
Con un par de datos sobre la recuperación de inversiones, complementado con comentarios, se puede
hacer una noticia que sea el tema central de la portada. El factor que le permitió ser portada fue el cambio
de tendencia pues la inversión privada cada vez se estaba reduciendo pero en esta ocasión se observa que
se detuvo y apuntaba hacia una recuperación. Este hecho se convirtió en una noticia de ruptura.
242
Los detalles del Marco Macroeconómico Multianual
El MEF publicó el domingo 30 de agosto del 2009 el Marco Macroeconómico
Multianual (MMM) 2010-2012, en el cual se proyectaba que la economía crecerá en
2.2% en el 2009. Con ello se había dejado de lado las anteriores proyecciones
económicas del MEF que esperaba crecimientos de 4% y hasta 5% para ese año. Y si
bien en el documento del MMM 2010-2012 se reportaba el desaceleramiento de la
economía, ello ya no era noticia pues desde que la crisis impactó en el Perú ya se sabía
que se esperaba un menor ritmo de crecimiento.
No obstante, ese MMM incluía al final un documento suscrito por el presidente del
BCR, Julio Velarde, en el cual indicaba que aún era necesario que el MEF siga actuando
con una política fiscal expansiva para lograr un mayor crecimiento. Ese dato se
convirtió en el titular de la noticia (Ver noticia de la parte superior de la Figura 43).
Este era un ejemplo de los documentos con datos estadísticos que publican las fuentes
oficiales, en las cuales tuve que concentrarme en los más importantes para luego
seleccionar el que sería el hilo conductor de la noticia: la política fiscal.
Esta noticia ocupó un espacio pequeño en la portada del lunes 31 de agosto (Ver noticia
titulada “BCR considera que aún se necesita una política fiscal expansiva” en la Figura
44), quedando demostrado que las noticias sobre la crisis ya estaban comenzando a ser
desplazadas por otras coberturas periodísticas.
243
Figura 43
Esta noticia la elaboré en base al Marco Macroeconómico Multianual 2010-2012, documento del MEF
que trata sobre las perspectivas económicas. Los riesgos de elaborar noticias en base a documentos
económicos es abundar el texto con cifras y porcentajes, por eso se optó por utilizar los comentarios del
presidente del BCR, Julio Velarde, incluidos al final del documento.
244
Figura 44
En esta portada la noticia sobre el BCR ya no llamó la atención por lo que se sitúa en un menor espacio
(está situado en la sección en corto). En el año 2009 las noticias sobre el sector inmobiliario ocuparan
mayor presencia, por lo que era poco probable que una noticia sobre política fiscal lo desplazara.
245
6.3.3.4 El ocaso de una cobertura (Setiembre - Diciembre 2009)
El BCR había reducido la tasa de interés de referencia de 6.25% a 1.25% entre febrero y
agosto del 2009, lo cual hizo que el crédito para las empresas se abarate llegando a que
los bancos cobren intereses similares al año 2005. Esto lo pude comprobar al entrevistar
a Juan José Marthans, ex jefe de la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS), y
a Luis Felipe Arizmendi, presidente de GPI Valores SAB, entidad sociedad agente de
bolsa (Ver cuerpo de la noticia de la Figura 45).
Además tuve que comprobar la rebaja de las tasas de interés con la verificación de las
estadísticas de la SBS publicadas en su página web. Asimismo en esta nota tuve la
oportunidad de explicar cómo se traduce en la economía las decisiones de la política
monetaria del BCR.
En este caso la noticia evidentemente trataba sobre la recuperación de la actividad
económica. La noticia llegó a ocupar la portada principal del lunes 7 de setiembre del
2009 (Ver Figura 46). Con esto ya se había dejado atrás de manera definitiva aquellas
informaciones sobre graves preocupaciones por el impacto de la crisis en el Perú. Podría
decirse que era el inicio del fin de la cobertura periodística del impacto de la crisis.
246
Figura 45
Esta es una noticia netamente financiera que fue elaborada en base a datos de cambio de tendencias en la
tasa de interés que pagan las grandes y medianas empresas por los créditos obtenidos en los bancos.
247
Figura 46
La noticia ya no es el impacto de la crisis en la economía peruana sino la recuperación. De ese modo se
convirtió en el tema principal de la portada.
248
La interpretación de las encuestas
Es una práctica común de las empresas de investigación de mercados brindar los
recientes resultados de sus encuestas a los medios de comunicación, los cuales deben
toman en cuenta aquellos datos de interés para el público lector. En Gestión es usual
que la parte de la encuesta referida a macroeconomía se destine a la sección Economía,
mientras que los resultados sobre tendencias de consumo, gastos, ahorro y créditos se
deriven a las secciones de negocios y finanzas.
El jueves 19 de noviembre del 2009 la empresa de investigación de mercados GFK
Conecta envió los resultados de su encuesta de percepciones sobre el final de la crisis,
aplicada en un grupo de limeños. Uno de los resultados que llamó la atención era que el
18% de los limeños eran optimistas frente a la crisis, el 16% eran pesimistas, mientras
que el 66% eran intermedios, es decir, ni optimistas ni pesimistas. Saber qué piensa la
mayoría de los limeños sobre la crisis despertará la curiosidad del lector, por lo que ese
dato se convertiría en noticia económica. El titular sería: “El 66% de limeños no es
optimista ni pesimista ante la crisis económica”. Sin embargo, era un titular que además
de extenso no era directo. Para ello preferí buscarle una variante al término intermedio
que refería en la encuesta, encontrando una idea más exacta en la palabra indiferente:
“El 66% de limeños se muestra indiferente ante la crisis económica” (Ver Figura 47).
Al estar conformado este 66% de limeños por trabajadores independientes entre 25 y
40 años, debía tratar de capturar a ese grupo de lectores pues se trataba del público al
cual Gestión buscaba llegar. Empezar el cuerpo de la noticias con una pregunta que
funciona como respuesta es una forma de atrapar al lector, más aún cuando se trata de
informar sobre resultados de encuestas: ““¿Crisis?, ¿Cuál?”, parece ser la respuesta de
249
la mayoría de los limeños, pues frente al desequilibrio mundial, el 66% mostró una
actitud que no era ni pesimista ni entusiasta, según la encuesta […]”.
La encuesta de GFK se aplicó a los limeños en octubre del 2009, sin embargo hubo una
encuesta similar aplicada en abril, mes en el que se contrajo la economía peruana. Los
datos anteriores sirvieron para comparar con los más recientes, lo cual añade valor
noticioso al texto. Pero las comparaciones y resultados no son suficientes. Por eso había
que buscar la opinión de algún investigador o especialista del comportamiento de los
consumidores de la nueva clase media limeña. Hay una dificultad pues hay pocos
investigadores sobre esos temas, sin embargo uno de los más reconocidos y asequibles
para la prensa es Rolando Arellano, presidente de Arellano Marketing.
Anteriormente lo había entrevistado para temas sobre expectativas de consumo, pero en
esta ocasión el asunto de interés era la crisis. Me comuniqué por teléfono con Rolando
Arellano quien sostenía que la clase media reaccionará mucho más rápido en su
comportamiento de consumo que la clase alta. Ese tipo de proyecciones es lo que
esperaba del entrevistado. En base a preguntas sobre las perspectivas de los
consumidores limeños una vez que la crisis pierda su fuerza podía conseguir
información que le añadía más valor al texto noticioso (Ver noticia de la parte superior
de la Figura 48).
En ese objetivo busqué otras fuentes de información que puedan analizar el
comportamiento de los consumidores de la clase media. Consulté con mis colegas de la
sección de Negocios, quienes me proporcionaron el teléfono de Frank Guzmán, gerente
de desarrollo comercial de la consultora de investigación de mercados Tendencias y
250
Actitudes, a quien por primera vez entrevisté. Guzmán incidía en que las ventas de
campaña navideña 2009 serían el termómetro para saber si habrá un impacto de la crisis
en los limeños (Ver noticia de la parte lateral de la Figura 48).
Con los aportes de Arellano y Guzmán pude redactar noticias económicas más
vinculadas a la economía familiar, lo cual no ocurría con las demás noticias que
redactaba en la coyuntura de la crisis.
La noticia publicada el 20 de noviembre del 2009 mereció una cobertura de dos páginas,
y tuvo un espacio en la parte inferior de la portada de ese día (Ver Figura 49) por
tratarse de un tema dirigido al nuevo público al que Gestión quería posicionarse: la
nueva clase media.
251
Figura 47
La encuesta refleja que en la población peruana la crisis no se sintió con el mismo impacto en sociedades
como la norteamericana y europea. Definitivamente la noticia sobre el impacto de la crisis llegó a su fin.
252
Figura 48
La clase media es otro de los temas importantes que se ha posicionado en la cobertura periodística del
ámbito económico en el país. Además el comportamiento del consumidor en sus compras navideñas
resulta fundamental para medir la economía de la población.
253
Figura 49
Si bien las noticias de recuperación de la economía tras la crisis desplazaron a las referidas a la
afectación, sin embargo las primeras tampoco podían ocupar mayor despliegue en la portada dado que
aún había incertidumbre de lo que podría ocurrir con la economía.
254
La hora del cierre
En el periodismo económico hay un tema clave a conocer: el presupuesto público. La
Constitución Política del Perú, en su artículo 78, señala que el Presidente de la
República envía al Congreso el proyecto de Ley de Presupuesto dentro de un plazo que
vence el 30 de agosto de cada año. Es decir, los periodistas buscamos saber a cuánto
ascenderá el presupuesto, y cuáles serán los sectores que recibirán más recursos. Y en el
artículo 80, la Carta Magna refiere que el Ministro de Economía y Finanzas sustenta,
ante el Pleno del Congreso, el pliego de ingresos. El Congreso tiene plazo hasta el 30 de
noviembre de ese año para aprobar el proyecto y remitirlo al Ejecutivo.
El jueves 26 de noviembre del 2009 fui a la sede del Congreso para cubrir el debate del
presupuesto. El ministro de Economía y Finanzas, Luis Carranza, acudió al pleno del
Congreso para dar mayores detalles sobre el presupuesto público del 2010. La
aprobación del presupuesto no es novedad pues ya lo establece la Constitución, por eso
había que buscar una noticia en las declaraciones del MEF. El ministro expuso en horas
de la mañana y había estimado una recuperación en la recaudación tributaria a partir de
diciembre del 2009, luego que de enero a noviembre de ese año había registrado cifras
negativas debido al impacto de la crisis financiera internacional. Luego los congresistas
expusieron sus concordancias y discrepancias sobre el proyecto presupuestal, proceso
que demoró varias horas. Es una práctica común entre los congresistas aprobar el
presupuesto a altas horas de la noche, por lo que algunas redacciones de diarios, como
el caso de Gestión, no alcanzarían a cubrir la aprobación del proyecto de ley de
presupuesto.
255
Y así ocurrió. El editor Óscar González me indicó que regresara a la redacción de
Gestión para elaborar la noticia en base a las declaraciones del MEF. Además dispuso
que reservara un espacio en la página para publicar el resultado de lo que se tenía del
debate presupuestal del pleno del Congreso (Ver nota vinculada de la noticia de la parte
superior de la Figura 50). Ya era más de las 9:00 de la noche y no acababa el debate, así
que no había más tiempo para esperar. “El pleno del Congreso, al cierre de edición,
estaba a punto de someter a votación la aprobación del presupuesto público para el
2010, que asciende a S/. 82,107 millones”, era el lead de la nota vinculada.
La noticia principal trataba sobre la mejora en la recaudación tributaria, lo que era un
indicio de la recuperación de la economía peruana en medio de la crisis financiera
internacional (Ver titular de la noticia de la parte superior de la Figura 50). Esta no era
una noticia de ruptura pues es previsible que después de una crisis suceda una
recuperación. Por eso en la portada del diario se le destinó un espacio pequeño en la
parte inferior derecha (Ver Figura 51).
256
Figura 50
La recuperación de la economía se observaba en el aumento de la recaudación tributaria luego de haber
registrado caídas a lo largo del 2009. Al igual que ocurrió con noticias anteriores (Ver Figuras 41 y 45), el
cambio de tendencia de una variable siempre resulta ser un hecho que no puede pasar desapercibido en el
periodismo económico.
257
Figura 51
La noticia de la recaudación se vinculó en la portada con otra referida a la recuperación de las
exportaciones. Ambas ocuparon un espacio reducido en la portada (en la parte inferior del margen
derecho).
258
La salida de la crisis ya no es noticia
El lunes 14 de diciembre del 2009 el BCR aumentó sus proyecciones de crecimiento de
la inversión privada para el 2010. Las noticias anteriores tenían una carga negativa pero
en esta ocasión se trataba de las declaraciones del presidente del BCR, Julio Velarde,
cuya exposición abundaba en cifras positivas. Y para que la noticia no se convirtiera en
una sopa de cifras, tuve que contrastarla con frases como: “Felizmente, toda esta
situación se va a revertir el próximo año y por eso esperamos un crecimiento de la
inversión privada de 6.3%, pero nos podríamos quedar cortos”, dijo Julio Velarde (Ver
sexto párrafo de la noticia de la parte superior de la Figura 52).
Sin embargo en esta noticia no tuve otra fuente más que solo el BCR. En mi labor de
ese día tuve otros encargos para elaborar otra noticia, por lo que la rutina laboral no me
permitió entrevistar a otras fuentes para complementar la noticia del BCR. Un
argumento que sustenta el hecho de porqué no se le dio mayor despliegue a las
declaraciones del BCR se debía a que se trataba de una noticia positiva, y en esa
coyuntura la cobertura del impacto de la crisis ya había sido relegada por otros sucesos
noticiosos. Esto se puede reflejar en la portada del martes 15 de diciembre del 2009,
donde la noticia apareció en un pequeño espacio denominado “Se dice” (Ver Figura 53),
pese a que se trataba de las proyecciones que se esperaban en el crecimiento de la
inversión privada para el año 2010.
259
Figura 52
Esta noticia pone el punto final a las informaciones difundidas sobre la evolución de la inversión privada.
El periodista debe ofrecer al lector el seguimiento de los hechos en circunstancias en que causaron
afectación, cuando se recuperan y también cuando hay una mejor expectativa de lo que ocurrirá en el
próximo año.
260
Figura 53
El tema de la inversión privada logró mayor despliegue en portadas anteriores (Ver Figuras 36 y 42)
cuando el impacto de la crisis era más fuerte. Mientras que en el contexto de la recuperación económica la
noticia de la proyección del crecimiento de la inversión privada solo ocupa un pequeño espacio en la
portada (Ver sección “Se dice” en la parte superior de esta portada).
261
El final de la cobertura periodística
La última noticia de la presente cobertura periodística correspondió a un encuentro de
economistas en el XX Seminario Anual del Consorcio de Investigación Económica
Social (CIES), realizado el martes 15 de diciembre del 2009. Estuvo el gerente general
del BCR, Renzo Rossini, quien aseveró que el Perú estaba preparado para afrontar
nuevas crisis, y que incluso las empresas peruanas estaban prepagando sus créditos,
situación que no era previsible en el contexto de la crisis (Ver noticia de la Figura 54).
Entre los economistas había un consenso de que la situación negativa estaba cambiando.
El economista Jorge González Izquierdo, quien estuvo en el encuentro, expresó que las
empresas peruanas durante el 2010 van a tener que aumentar su producción.
En definitiva, el optimismo del BCR estaba en su máximo apogeo pero en la portada no
llegó a ser un tema más relevante (Ver noticia titulada “Empresas prepagan préstamos
porque tienen mucho cash” de la Figura 55) que el artículo publicado el miércoles 16 de
diciembre cuando el Perú obtuvo el grado de inversión por parte de la calificadora
Moody‟s (Ver Figura 55). De esta manera la cobertura sobre el impacto de la crisis
finalizó, sin embargo como periodista debía estar alerta ante cualquier imprevisto.
262
Figura 54
La cobertura del impacto de la crisis financiera internacional en la economía peruana finalizó con esta
noticia que reflejaba una recuperación más consolidada de las empresas.
263
Figura 55
La noticia de la recuperación de las empresas se situó en la sección en corto de la portada. Nótese que ese
día el tema principal fue la obtención del grado de inversión a la economía peruana, un hecho que selló el
fin de la cobertura del impacto de la crisis externa en el país.
264
7 BALANCE DE LA EXPERIENCIA
7.1 Lecciones aprendidas
En el diario Gestión inicie una etapa más competitiva en mi formación como periodista
económico, pues al ser un diario especializado la cobertura del impacto de la crisis
financiera internacional en la economía peruana demandaba una mayor exigencia
profesional.
Para esta labor fue clave haber logrado reunir una nutrida agenda de contactos de
funcionarios del sector público así como de empresarios, economistas y demás agentes
del sector privado. Otro factor importante para el desarrollo de la cobertura periodística
fue la formación autodidacta sobre temas económicos así como el aprendizaje en cada
comisión periodística, preguntando y repreguntando para no tener dudas sobre
determinados asuntos económicos. Y con ello afrontaba cada comisión periodística con
más seguridad de obtener una noticia o de buscar un ángulo de interés para el lector de
Gestión.
En esta cobertura aprendí que en tiempos de crisis los periodistas debemos tener en
claro que las noticias deben tener un contexto, acciones y proyecciones. Es decir, en la
redacción debía dejar explícito el contexto de la crisis financiera internacional, las
acciones que ejecutaban las fuentes gubernamentales y privadas, y señalar las
proyecciones que se esperaban frente a la crisis. Esa era una especie de círculo virtuoso
que debía poseer el texto informativo, además de contar con los antecedentes de la
noticia.
265
Para conseguir noticias había que mantener una relación éticamente responsable con las
fuentes de información, en el sentido de ser sinceros al expresarles el objetivo que
buscamos con sus declaraciones, dado que ocurren casos en que el periodista realiza
preguntas a las fuentes con un afán tendencioso, y eso es lo que debía evitar.
Asimismo pude aprender que obtener una cifra o un dato numérico no basta para
producir una noticia económica. Los titulares como las exportaciones crecieron en 15%,
o las ventas cayeron en 10%, no atraen al lector. Lo que se busca es darle un valor
agregado, establecer comparaciones, analizar tendencias en el mercado, nuevos patrones
de comportamiento de los consumidores, o cualquier otra peculiaridad con tal de salir
del trillado “subió” o “bajó”.
7.2 Logros y avances
El periodismo económico tiene pocos años en el Perú. Podría decirse que en los 21 años
de vida que tiene Gestión ha logrado formar escuela sobre periodismo económico al
impulsar la competencia sobre cobertura de noticias económicas en los demás diarios
generalistas de Lima.
Asimismo el lenguaje periodístico ha evolucionado, pues hay una mayor explicación de
los conceptos económicos, incluso se emplean frases coloquiales para describir
conceptos o situaciones complejas de la economía.
Otro punto está en la reducción del número de párrafos de la noticia. En la cobertura de
la crisis se ha logrado incorporar piezas de diagramación, lo cual ha servido como
puertas de ingreso al lector para interesarse en la información.
266
Asimismo, el diario Gestión mantuvo una cobertura permanente del impacto de la crisis
financiera internacional a través de la producción de 29 noticias principales y 8 noticias
relacionadas que ocuparon 24 portadas. Para esta producción se utilizaron 51 fuentes de
información.
Fuentes Cantidad
Gubernamentales 13
Congreso de la República 9
Empresarios 12
Economistas 10
Especializados 4
Sindicatos 3
Total 51
Cada una de estas fuentes fue debidamente identificada por lo que se otorga credibilidad
a las noticias. Cuando no se identifican las fuentes se corre el riesgo de que el lector
interprete que detrás de ello hubo una opinión personal encubierta del periodista.
267
Nº Fuentes gubernamentales
1 Alan García Presidente del Perú
2 Yehude Simon Presidente del Consejo de Ministros
3 Javier Velásquez Quesquén Presidente del Consejo de Ministros
4 Luis Valdivieso Ministro de Economía (14.07.2008 - 20.01.2009)
5 Eduardo Morón Viceministro de Economía
6 Luis Carranza Ministro de Economía (20.01.2009 - 22.12.2009)
7 José Arista Viceministro de Hacienda
8 Jorge Villasante Ministro de Trabajo
9 Javier Barreda Viceministro de Empleo
10 Renán Quispe Jefe del INEI
11 Julio Velarde Presidente del BCR
12 Mercedes Aráoz Ministra de Comercio Exterior y Turismo
13 Renzo Rossini Gerente general del BCR
Nº Fuentes del Congreso de la República
1 Luis Galarreta Presidente de la comisión de Economía
2 Víctor García Belaunde Miembro de la comisión de Economía
3 Carlos Raffo Vocero de la bancada fujimorista
4 Aurelio Pastor Vocero de la bancada aprista
5 Fredy Otárola Vocero de la bancada nacionalista
6 Carlos Canepa Vocero de la bancada de Unión Por el Perú
7 Martín Pérez Presidente de la comisión encargada del
monitoreo de la crisis
8 Guido Lombardi Presidente de la comisión de Economía
9 Jorge Saldaña Presidente de la comisión de Trabajo
268
Nº Fuentes empresariales
1 Jaime Cáceres Sayán Presidente de la CONFIEP
2 Ricardo Briceño Presidente de la CONFIEP
3 Eduardo Farah Presidente de la SNI
4 Peter Anders Presidente de la CCL
5 José Luis Silva Presidente de ADEX
6 Lelio Balarezo Presidente de CAPECO
7 José Miguel Morales Ex presidente de la SNMPE
8 Roque Benavides Gerente general de la Compañía de Minas
Buenaventura
9 Alejandro Daly Presidente del Comité de Harinas de Trigo de la
SNI
10 José Luis Peroni Presidente del Comité de Confecciones de la SNI
11 Pedro Flecha Presidente de la Asociación de AFP
12 César Peñaranda Economista de la CCL
Nº Economistas
1 Hugo Santa María Economista de Apoyo Consultoría
2 Hugo Perea Gerente de estudios económicos del BBVA Banco
Continental
3 Guillermo Arbe Gerente de estudios económicos del Scotiabank
4 Elmer Cuba Economista de Macroconsult
5 Kurt Burneo Ex director del BCR
6 Jorge Chávez Presidente ejecutivo de la consultora Maximixe
7 José Carlos Saavedra Jefe de análisis macroeconómico de Apoyo
Consultoría
8 Gustavo Yamada Experto en economía laboral, profesor de la
Universidad del Pacífico
9 Juan José Marthans Economista de la Universidad de Piura
10 Jorge González Izquierdo Economista de la Universidad del Pacífico
269
Nº Fuentes especializadas
1 Rolando Arellano Presidente de Arellano Marketing
2 Luis Felipe Arizmendi Presidente de GPI Valores SAB
3 Rolando Castellares Especialista en temas bancarios
4 Jorge Toyama Abogado laboralista
Pese a la variedad de las fuentes consultadas, en Gestión no me limité a priorizar las
informaciones de representantes del Gobierno quienes se mostraban optimistas sobre el
impacto de la crisis, sino que hice un contrapeso con las declaraciones de los
representantes de los gremios empresariales, congresistas, analistas, consultoras y
sindicatos de trabajadores. Ello se refleja en que menos de la cuarta parte de las fuentes
de información correspondieron al Poder Ejecutivo.
Nº Fuentes sindicales
1 Carmela Sifuentes Presidenta de la CGTP
2 Olmedo Auris Vicepresidente de la CGTP
3 Luis Castillo Secretario general de la Federación Minera del Perú
270
Fuente: Elaboración propia.
En base a ello también podemos deducir que el 68% de las fuentes de información
provino del Gobierno, el Congreso de la República y los gremios empresariales, siendo
estos tres los principales grupos que toman decisiones determinantes en la economía en
el Perú.
Mientras que el 32% restante correspondió a economistas, fuentes especializadas y
sindicatos, cuyas opiniones si bien no tienen una incidencia determinante en la
modificación de la política económica sin embargo pueden generar corriente de opinión
para cambiarla.
En cuanto a la obtención de la información, realicé llamadas telefónicas a cada una de
las fuentes de información proveniente del Congreso de la República, empresarios,
economistas, fuentes especializadas y sindicatos. En total son 38 fuentes de información
de este grupo. En el caso de las informaciones de los congresistas, además de las
24%
21% 23%
19%
6% 7%
Fuentes de información de Gestión durante la cobertura de la crisis (noviembre 2008 -
diciembre 2009)
F. gubernamentales F. del Congreso
F. empresariales Economistas
Sindicatos Especializadas
271
llamadas telefónicas también las obtuve acudiendo a las comisiones en la sede del Poder
Legislativo.
Las informaciones de las 13 fuentes gubernamentales las obtuve al asistir a las
conferencias de prensa, durante las ruedas de prensa y declaraciones difundidas a través
de la agencia de noticias Andina, Canal N (Canal 8) y TV Perú (Canal 7) y la emisora
radial RPP Noticias. En resumen, la obtención de información sobre el impacto de la
crisis externa en el país quedó conformada de la siguiente manera:
Fuente: Elaboración propia.
De este modo la mayoría de las noticias producidas para la cobertura en el presente
informe se obtuvieron por iniciativa propia al entablar contacto directo con las fuentes
de información acudiendo a comisiones o llamándolos por teléfono.
75%
25%
Canales de obtención de las informaciones sobre el impacto de la crisis financiera internacional en la economía peruana
Llamadas telefónicas
Ruedas de prensa, conferencias, transmisiones por CANAL N, TV PERÚ, Agencia ANDINA
272
7.3 Problemas y tareas pendientes
La redacción de las noticias sobre el impacto de la crisis en la economía peruana,
analizadas en el presente informe profesional, ha sido de carácter informativo. Lo que se
hace es exponer los distintos puntos de vista para que el lector obtenga sus propias
conclusiones. Pero pese a que no es lo más adecuado en la redacción persiste el lenguaje
del periodismo de declaraciones del “señaló, manifestó, informó”.
Por eso una tarea pendiente es ir hacia la redacción de la noticia con una mayor
interpretación de las declaraciones, dar a conocer al lector las repercusiones que podrían
estar detrás de las declaraciones de las fuentes de información. No obstante, hay que ser
cuidadoso de no confundir esta interpretación con el hecho de incluir la opinión del
periodista. En una coyuntura del impacto de la crisis el periodista no debe emitir un
comentario en la noticia o calificar los hechos de positivos o negativos: a esa conclusión
solo debe arribar el lector.
Y al igual que la economía peruana se blinda ante la crisis, los comunicadores sociales
también deben blindarse con conocimientos sobre temas económicos para ofrecer una
mejor cobertura de futuras crisis económicas.
Por otro lado, es una realidad de todo periodista económico que la formación
profesional sobre su especialización la recibe en plena práctica periodística. Y frente a
esa realidad en este informe profesional trato de aportar algunas nociones sobre el
periodismo económico a fin de que sirvan de utilidad en la formación del comunicador
social egresado de la escuela académico profesional de la Universidad Nacional Mayor
de San Marcos.
273
El Perú ha emprendido desde hace 20 años un camino hacia el desarrollo en base a la
economía social de mercado, además ha adoptado una política de apertura comercial a
través de la firma de tratados de libre comercio con países como Canadá, Corea del Sur,
Tailandia, China y Estados Unidos. Sin embargo el denominado crecimiento económico
aún no se refleja en la mayoría de la población que vive en los lugares más alejados del
país. Y en esa evolución el país demandará cada vez más de profesionales de la
comunicación, para lo cual la universidad debe prepararlos.
Si bien es cierto que hay pocos medios de comunicación para ejercer el periodismo
económico, sin embargo hay una alta demanda de información económica que está
insatisfecha, y precisamente allí está el potencial del crecimiento de la
profesionalización de la comunicación social en el país.
274
8 APORTES DE LA SISTEMATIZACIÓN REALIZADA
8.1 A nivel teórico – conceptual
La cobertura periodística del impacto de la crisis financiera internacional en la
economía peruana logró vincular los conceptos elementales sobre economía con las
nociones sobre la construcción de noticias. Hubo una dificultad al ejecutar esa relación
pues los conceptos económicos requieren ser abordados con sus respectivos
antecedentes, para lo cual como periodista debía en primer lugar comprender esas
definiciones y a la vez conocer cómo surgen esas ideas y cuáles son sus efectos. Sin ello
no hubiera sido posible realizar una cobertura de lo que venía ocurriendo entre
noviembre del 2008 y diciembre del 2009, el periodo cuando arreció más la crisis
externa en el Perú. Pero esta visión solo ha sido posible identificarla al haber realizado
esta sistematización de la cobertura periodística.
8.2 A nivel profesional
A partir de la sistematización realizada, las nuevas coberturas que me encuentro
desarrollando las hago con mayor profesionalización. Si encuentro un nuevo concepto,
no dudo en saber más de sus implicancias, pues serán éstas las que me conducirán a una
mejor cobertura de los hechos noticiosos. La sistematización también buscar servir de
referencia para echar los cimientos de la profesión del periodista económica en un país
que ha atravesado por una crisis de hiperinflación, cambio de modelo económico,
crecimiento económico pero aún con desigualdades y pobreza extrema. Incluso los
puntos abordados en el presente trabajo pueden convertirse en temas de clases de
periodismo especializado para los profesionales de la comunicación social.
275
8.3 A nivel técnico – instrumental
Las estrategias para la construcción de noticias se han visto perfeccionadas a raíz de la
sistematización realizada para la cobertura del impacto de la crisis externa en el Perú.
Anteriormente utilizaba herramientas de redacción como las entrevistas para la
interpretación de las encuestas, pero con la presente sistematización me ha permitido
obtener mejor eficiencia en el uso de esas estrategias. Trato de concentrarme en el tema
clave de la noticia, por lo cual dejo las ideas secundarias en un segundo plano.
8.4 A nivel social
La sistematización ha servido para conocer las interrelaciones entre periodistas y
editores a fin de lograr mejores contenidos en la elaboración de las noticias. La
coordinación en buscar más opiniones y nuevos enfoques o ángulos noticiosos no se
hubiesen conseguido sin una dinámica organizacional en el diario Gestión. Las
constantes consultas e intercambio de ideas producto del diálogo fluido entre periodistas
y el director del diario ayudaron mucho en transmitir esas confianza que necesitamos
los redactores para estar seguros que nuestras noticias aportarán en la sociedad.
276
CONCLUSIONES
277
1. En el contexto de crisis financiera internacional 2008 – 2009 fue fundamental
para el periodista económico del diario Gestión buscar una mayor capacitación.
Se entiende que los conceptos económicos elementales ya son de su
conocimiento, y lo que pretendió con la capacitación era saber las causas y
efectos de la crisis para una mejor interpretación y abordaje en la cobertura del
impacto de esa crisis en la economía peruana. La capacitación consistió en leer
textos del Premio Nobel de Economía 2008 Paul Krugman, diarios económicos
de EE.UU. y Europa a través de Internet, así como la lectura de los documentos
de investigación económica del Banco Central de Reserva (BCR) y del
Ministerio de Economía y Finanzas (MEF). La mayor fuente de información fue
internacional y estuvo redactada en inglés por lo que el conocimiento de este
idioma fue indispensable.
2. En tiempos de crisis surge la incertidumbre, por eso una sólida formación de la
crisis le sirvió de coraza al periodista económico de Gestión para afrontar los
datos sesgados que surgieron de las distintas fuentes de información. Esa coraza
también le permitió tener la habilidad para formular repreguntas a las fuentes de
información económica, encontrar nuevos enfoques o información relevante que
sirvieron de insumo para una nueva noticia. Durante la cobertura periodística del
diario Gestión se presentó una información proveniente de la Sociedad Nacional
de Industrias (SNI) alertando de la pérdida efectiva de 60 mil empleados, hecho
que no fue sustentado por los industriales en ese momento del anuncio. Esta
experiencia publicada el 18 de diciembre del 2008 en el diario Gestión sirvió de
capacitación para que el periodista económico sea más exigente en solicitar de la
278
fuente, y sobre todo buscar por sus propios medios, el sustento técnico de los
datos sobre el impacto de la crisis en la economía peruana.
3. En la coyuntura de crisis el periodista económico no se basó solo en las fuentes
gubernamentales sino que tuvo que buscar opiniones de economistas o
especialistas de economía. El objetivo fue evitar ser un mero vocero del poder
puesto que la labor del periodista se debe al lector a quien tiene que informar sin
sesgos sobre los distintos ángulos de la noticia y con distintas fuentes de
información. El periodista económico de Gestión jamás se quedaba conforme
con los anuncios del entonces presidente Alan García de que la economía
peruana estaba blindada ante la crisis externa. Por eso era obligatorio contrastar
los datos oficiales con fuentes de información no gubernamentales. Así, el 24%
del total de las fuentes de información procedieron del gobierno, el 23% fueron
fuentes empresariales, el 21% fueron congresistas, el 19% correspondió a
economistas, el 7% fuentes especializadas y el 6% restante fueron las fuentes
sindicales.
4. La incertidumbre que afrontó la economía también se podía trasladar a la sala de
redacción en una falta de orientación para abordar los temas noticiosos. Por ello
el periodista económico de Gestión redobló la fluidez, coordinación e
intercambio de ideas con el editor de la sección Economía y/o director del diario
antes, durante y después de la comisión periodística. Dado que la producción de
la noticia empieza por el insumo informativo obtenido por el periodista
económico, se procedió a clasificación y jerarquización más exigente de los
datos obtenidos para luego transmitirlos al editor y/o director a modo de titulares
279
noticiosos. Esta mayor interrelación retribuyó favorablemente en el periodista
económico al definir a tiempo el hilo conductor de la noticia, y en el editor y/o
director al obtener el mejor titular de la portada del diario. Producto de ello las
noticias cubiertas ocuparon 24 portadas de Gestión, situándose su despliegue en
las primeras páginas del diario.
5. El lenguaje del periodismo económico todavía siguió siendo técnico, y en
tiempos de crisis se corre el riesgo de serlo mucho más por lo que recurrió
constantemente a explicaciones de las causas y efectos de la crisis para su mejor
entendimiento en el público. El uso de frases coloquiales en la redacción
facilitaron la mejor comprensión de las noticias económicas. Además estas
frases utilizadas se caracterizaron por sintetizar de la mejor manera el
significado de lo que venía ocurriendo. Durante la cobertura se utilizaron frases
explicativas del presidente del Banco Central de Reserva, Julio Velarde, sobre el
aumento de la demanda interna, así como las explicaciones por parte de
especialistas consultados.
6. Mientras el gobierno de Alan García, luego de reconocer la afectación de la
crisis sobre la economía peruana, trataba de encontrar la mejor forma de afrontar
la crisis, el periodista económico también necesitó crear sus propias estrategias
de trabajo para la elaboración de noticias de economía. Esta estrategia atravesó
por una mejor planificación de las rutinas laborales y estar alineado con el
objetivo de informar con veracidad. Esta estrategia consistió en adelantarse a los
acontecimientos, posicionar una agenda propia frente a los demás diarios de la
competencia, lo que contribuyó en darle credibilidad, sostenibilidad y
280
continuidad a la cobertura del impacto de la crisis financiera internacional en la
economía peruana. Para ello el 75% de la información de la cobertura de la crisis
lo obtuvo el periodista económico a través de llamadas telefónicas con las
propias fuentes de información, mientras que el 25% restante se consiguió vía
ruedas de prensa, conferencias, transmisiones de televisión y agencias de
noticias.
7. En la cobertura de la crisis financiera internacional 2008-2009 quedó
demostrado que cuando la economía decrece en su crecimiento económico,
aparece una mayor demanda de los lectores por consumir más información
económica (en el año 2008 la venta promedio semanal fue de 56,387 ejemplares,
y en el año 2009 subió a 65,214 ejemplares). En esa coyuntura, el periodista
económico siempre tuvo presente la línea editorial, valores, misión y visión del
diario Gestión, a fin de mantenerlos inalterables dado que una crisis y su
incertidumbre no solo podían afectar los cimientos de la economía sino también
los principios de un medio periodístico como la credibilidad.
281
RECOMENDACIONES
282
1. Toda crisis económica es antecedida de una situación de bonanza económica,
etapa en la cual el periodista económico no debe contagiarse del entusiasmo de
las cifras en azul ni de los mensajes con altos niveles de optimismo de las
fuentes de información gubernamentales sobre el acontecer económico. El
periodista debe tener siempre en cuenta que todo lo que sube tiene que caer, por
lo que no debe dejarse atrapar por el uso de adjetivos o frases altisonantes en la
redacción de las noticias de economía.
2. Del mismo modo, frente a los indicios del impacto de una crisis interna o
externa sobre la economía el periodista tampoco debe generar alarma de un
desequilibro económico. Hay que estar conscientes de que las fuentes de
información gubernamental tienden a sesgar datos convenientes a sus intereses.
Lo recomendable es contrastar los datos con expertos o fuentes de información
independientes que analicen las debilidades de la economía y las vías de
contagio de la crisis.
3. En los casos del impacto de una crisis externa se recomienda al periodista
económico capacitarse leyendo a autores reconocidos, noticias internacionales,
y sobre todo las columnas de opinión de los economistas más serios. Además se
sugiere leer las noticias publicadas durante procesos similares ocurridos
anteriormente para aprender los errores y logros para una mejor cobertura.
4. Cuando se percibe el advenimiento de una crisis o el impacto de ella en una
economía, se sugiere que el director del medio periodístico convoque al equipo
de redactores para definir cuáles serán las estrategias de la cobertura de la crisis.
283
Es mejor estar preparados periodísticamente para afrontar una difícil coyuntura
que quedarse de brazos cruzados y dejar que las fuentes de información, sean
oficiales y no gubernamentales, determinen cómo se manejará la cobertura de la
crisis.
5. En el proceso de desarrollo de una crisis los lectores buscan información clara y
precisa para enterarse de una situación compleja de la economía. Por ello se
recomienda al periodista económico abordar el texto noticioso con la
explicación de los tecnicismos. El periodista económico también debe poner por
encima su nivel de profesionalismo así como su ética periodística para no
dejarse manipular por informaciones brindadas por sectores con poder
económico pues el periodista se debe únicamente a sus lectores.
284
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Relatoría del taller denominado En Busca del Reportaje Económico Perfecto, expuesto
por el periodista mexicano Luis Miguel González, y organizado por la Fundación
Nuevo Periodismo Iberoamericano (FNPI) y la Corporación Andina de Fomento (CAF),
en Bogotá, Colombia, 12 a 16 de noviembre de 2007.
http://www.fnpi.org/recursos/relatorias/taller-de-periodismo-economico-en-regiones-
con-luis-miguel-gonzalez/
Relatoría del taller de periodismo económico: La cobertura de la crisis mundial,
expuesto por Miguel Angel Noceda, y organizado por la Fundación Nuevo Periodismo
Iberoamericano (FNPI), la Corporación Andina de Fomento (CAF), y el apoyo del
diario Clarín. El taller se realizó en Buenos Aires, del 24 al 28 de diciembre de 2008.
p. 2.
www.fnpi.org/recursos/relatorias/al-rescate-de-las-buenas-historias
286
Manual de redacción de los periodistas de la agencia Reuters.
http://handbook.reuters.com/index.php/CAPITULO_2_-
_MATEMATICA_PARA_PERIODISTAS
ARRESE, Ángel (2006) Periodismo Económico. Entre la simplificación y el rigor.
Revista Cuadernos de Información de la Universidad de Navarra. Depósito Académico
Digital de la Universidad de Navarra.
http://dspace.unav.es/dspace/handle/10171/5717
Curso on line de Formación Económica para Periodistas. Interpretación y Análisis de
Indicadores Económicos. 5ta. Edición. Módulo 6: Información contable y transparencia
empresarial. 2000. p. 54. Curso patrocinado por el Instituto Español de Comercio
Exterior (ICEX), Fundación CEDDET, con la colaboración de la Agencia EFE.
http://www.conecta-ceddet.org/
DOCUMENTOS
Perspectivas de la Economía Mundial. Recesiones y Recuperaciones. Abril del 2002.
Fondo Monetario Internacional. Washington.
Informe Anual 2009. La lucha contra la crisis mundial. Fondo Monetario Internacional.
Marco Macroeconómico Multianual 2011-2013, actualizado al 28 de mayo del 2010.
287
ANEXOS
288
Anexo 1 Breve historia de la información económica en el Perú
El surgimiento de la información económica en el mundo ocurrió luego de la crisis del
sistema feudal en Europa, en el siglo XV, cuando el predominio de la actividad agrícola
estaba siendo contrarrestado por el comercio y la industria. Era el inicio del capitalismo,
el cual había dado surgimiento a una nueva clase social: la burguesía, quienes
necesitaban conocer sobre los precios y leyes que impactaban en sus negocios.
Bajo estos antecedentes procedemos a realizar una síntesis de la información económica
producida en el Perú durante el contexto de las principales crisis económicas de los
países hegemónicos, la cual sirve de referencia para comprender el impacto de la crisis
de Estados Unidos del año 2008 en la economía peruana.
El periodismo en el Perú nace con una información de interés económico
En la coyuntura de los inicios del capitalismo, la casa comercial de los Fugger, con sede
en Alemania, había amasado fortunas convirtiéndose en uno de los grandes bancos del
mundo en el siglo XV y XVI. Y para asegurar sus intereses financieros desplegaron
corresponsales en las principales ciudades europeas a fin de que les suministren
información económica.
Juan Gargurevich, profesor de periodismo de la Universidad Nacional Mayor de San
Marcos, describe el sistema de los Fugger como un protoperiodismo y destaca el poder
económico que tuvieron con la obtención de la información. “Primero conservaban el
secreto de sus informes; pero luego lo compartieron con los clientes haciendo crecer así
289
su influencia la misma que llegó a ser enorme especialmente en la segunda mitad del
siglo XVI”, refiere Gargurevich62
.
Entre los clientes de los Fugger estaba el rey de España Carlos I (Carlos V de
Alemania), y su sucesor Felipe II, quienes habían recibido financiamiento para sus
reinados durante el siglo XVI. Ambos entregaron a los alemanes parte de los beneficios
de la extracción del oro y plata durante la conquista del Perú. En ese contexto, España
se había fortalecido como potencia económica, y en su desarrollo aparece en 1525 la
primera relación en España, lo que sería un esbozo de lo que actualmente se conoce
como noticia, y que por primera vez apareció en Lima en 1594. “Eran volantes –no
periódicos- que parecían hojas sacadas de un libro antiguo, pero que sustituyeron a los
relatos manuscritos que se difundían en Lima con el objetivo de dar cuenta de un suceso
interesante”, sostiene la profesora de Periodismo de la Universidad Nacional Mayor de
San Marcos, María Mendoza Michilot63
.
La primera relación impresa y vendida en el Perú estuvo referida a la captura en las
costas peruanas del pirata inglés Richard Hawkins, hijo del corsario John Hawkins,
quien a su vez era pariente del no menos famoso pirata Francis Drake.
España había reclamado a Inglaterra por el asalto de los corsarios ingleses a los
galeones cargados de oro y plata extraídos de Perú64
. La preocupación tenía fundamento
62
GARGUREVICH, Juan. (2002). La Comunicación Imposible. Lima: Fondo Editorial UNMSM.
p. 87. 63
MENDOZA MICHILOT, María. (2004). Enciclopedia Temática del Perú. Tomo XIII. Opinión
Pública. Lima: Empresa Editora El Comercio. p. 18. 64
En una relación remitida en 1575 por la corona española al reino de Inglaterra, sobre los robos de oro
de Francis Drake y John Hawkins, se le pide que restituya todo lo saqueado por dichos corsarios. Esta
relación ha sido publicada en Memorias de la Real Academia de la Historia. Tomo VII, Madrid, 1832.
Imprenta de I. Sancha. p. 459.
290
pues la corona española había entrado en crisis por los malos manejos económicos que
obligaron al rey Felipe II a declarar la bancarrota durante su reinado. Por eso, más allá
de lo anecdótico de la proeza de la captura -duró dos noches y tres días-, la primera
relación en el Perú tuvo un carácter de información económica para la corona española
y a sus acreedores, entre los que se encontraban los Fugger, pues con ello buscaban
poner fin al saqueo de sus ganancias.
Así, a través de la relaciones se narraban sucesos de diversa índole como los desastres
naturales, los cuales interesaban más a la corona española que a los peruanos, dado que
se afectaba la infraestructura del país que le proveía del oro y la plata.
Además, los hechos que se difundían en Perú eran reimpresiones de otras publicaciones
difundidas en Europa, e incluso estaban sometidos a la revisión del Rey de España, el
Virrey del Perú y hasta del Consejo de Indias65
.
Eran años en los que España pudo afrontar la crisis del sistema feudal gracias a la
extracción de minerales del Perú. En cambio, ese sistema ya estaba caduco en países
como Inglaterra e Italia donde ya se vivían los albores del capitalismo. Precisamente en
los siglos XVI y XVII se habían difundido los price current en Inglaterra y los avissi en
la península italiana.
A diferencia de las relaciones, los prices current y los avissi se especializaban en
divulgar información de precios y tráficos de las mercancías de la época. Su radio de
65
MENDOZA MICHILOT, ob. cit., p. 18.
291
difusión eran las grandes ciudades europeas, especialmente las ciudades puerto que
concentraban las operaciones comerciales de la época66
.
Mientras que la herencia colonial impregnó al Perú de aspectos feudales como la escasa
importancia a la industria y el comercio. Además había una desigualdad de clases entre
aristócratas y simples esclavos pegados a su destino servil, según describe el historiador
Jorge Basadre67
. Las publicaciones peruanas de la época reflejaban ese sistema
económico heredado, incluso hasta el siglo XVIII cuando Jaime Bausate y Meza funda
el Diario Curioso, Erúdito, Económico y Comercial, el 1 de octubre de 1790, primer
diario de Lima que publicaba avisos de venta de esclavos. Mientras tanto, en 1790 el
capitalismo experimentaba la Revolución Industrial en Inglaterra, lo cual marcó el
inicio de un renovado sistema económico basado en la productividad. Previamente, en
1776, surgió La Riqueza de las Naciones, la obra de Adam Smith (1723-1790), a partir
del cual se empieza a hablar de la división del trabajo y su importancia para incrementar
la producción.
El primer debate entre un ministro de Hacienda y un medio de comunicación
El 2 de enero de 1791 aparece el Mercurio Peruano, cuyos ideales dieron pie a lo que
más tarde fue la Independencia del Perú. Esta publicación reunía a un grupo de
intelectuales quienes además de escribir sobre política, historia y geografía, también lo
hacían sobre economía, comercio y minería.
La coyuntura en España era la aplicación de las reformas borbónicas, cuando los
Habsburgo fueron desplazados de la corona española por los Borbones. Estas reformas
66
WEILL, George. (1979) El Periódico. México: Editorial Uteha. pp. 6-7. 67
BASADRE, Jorge. (1978) Apertura. Lima: Ediciones Taller. p. 190.
292
conducidas por el rey Carlos III estaban relacionadas a cambios en la administración de
las colonias, en la que se decretaba el libre comercio entre España y las Indias.
El Mercurio Peruano fue redactado por la Sociedad Amantes del País, un grupo de
profesionales independientes, sobre todo médicos y especialistas en minería. La figura
descollante sería el médico Hipólito Unanue, quien publicó 51 artículos sobre medicina
e higiene. Era un intelectual reputado que luego llegó a ser el primer ministro de
Hacienda68
entre 1821 y 1822, volviendo a ocupar el cargo en 1823 y 1824, cuyo
encargo era ordenar las cuentas fiscales tras el gasto generado por la lucha por la
Independencia.
María Mendoza Michilot considera al Mercurio Peruano como el iniciador de la
opinión pública en nuestro país y con bastante influencia. “La cifra media de lectores
por ejemplar (del Mercurio Peruano) habría sido de diez a doce, considerando además
que los interesados en los temas del Mercurio Peruano eran más bien lectores
especializados”, refiere María Mendoza Michilot69
.
Una vez declarada la Independencia del Perú, surgió La Abeja Republicana el domingo
4 de agosto de 1822 y su último número tiene como fecha el sábado 7 de junio de 1823.
Era una publicación plagada de artículos remitidos y muchas notas que no estaban
firmadas. Ideológicamente era una publicación de corte liberal para su época,
abominaba de la época colonial. La Abeja Republicana había criticado a Hipólito
Unanue sobre el manejo de la hacienda pública. El historiador Jorge Basadre da cuenta
68
El 03 de agosto de 1821, mediante Decreto de Don José de San Martín, Protector del Perú, se creó el
Ministerio de Hacienda. 69
MENDOZA MICHILOT, ob. cit. p. 36.
293
en su libro Apertura que en un artículo remitido en La Abeja Republicana, publicado el
15 de marzo de 1823, se criticaba a Unanue por carecer de conocimientos hacendarios.
La respuesta no tardó mucho en llegar. En una nota publicada el 22 de marzo de 1823
Unanue expresaba que no le afectaba la crítica de La Abeja Republicana de que se hacía
rico y no administraba bien. Incluso refirió que ya había respondido ante el Congreso de
la República sobre sus actos públicos70
.
Este sería acaso el primer debate en la historia republicana entre un ministro de
Economía, en ese entonces de Hacienda, y un medio de comunicación por las críticas al
manejo económico. Además La Abeja Republicana nació antes de la instalación del
Primer Congreso Constituyente, la cual luego se convertiría en el Congreso de la
República, donde por ley acude el Ministro de Economía para sustentar el presupuesto
del sector público.
Entre los redactores de La Abeja Republicana se encontraba José Faustino Sánchez
Carrión, quien después ocupó el cargo de ministro de Hacienda el 1 de abril de 1824.
Cabe precisar que Sánchez Carrión publicó completa la primera carta de “El Solitario de
Sayán”, con la cual firmaba sus artículos. En el contexto económico la independencia
había dejado al Perú una deuda externa con Inglaterra y Chile, y había la necesidad de
aplicar impuestos para obtener ingresos, lo que se convirtió en una de las primeras
reformas fiscales en la nueva República.
Eran los inicios de un nuevo sistema económico, en el cual aún no aparecían medios
periodísticos que cubrieran esos sucesos económicos. En opinión de Basadre, los
70
BASADRE, ob. cit. pp. 216-217.
294
redactores de La Abeja Republicana no tuvieron preparación en el campo económico y
social, aunque la tuvieron relativamente en Filosofía y Derecho71
. La Abeja
Republicana, al igual que con todos los demás periódicos de la época, prefería hacer
comentarios y no dar informaciones, subraya el historiador Basadre72
.
No obstante, La Abeja Republicana se dedicó a temas económicos como demandas para
que los ricos, grandes hacendados o grandes comerciantes hicieran donativos a favor del
Estado, censuró las rebajas de derechos a la importación y criticó la creación del papel
moneda así como la forma de cómo procedía el banco en su rescate.
La información económica como poder de influencia: La Revista de Lima
Conforme la República echaba a andar sus primeros pasos, en 1839 aparece el diario El
Comercio. En esa coyuntura el Perú se había desprendido de las relaciones comerciales
con España, para pasar al inicio de las exportaciones a Inglaterra y Francia del guano de
las islas, fertilizante natural que favorecía a la producción agrícola de esos países. “Los
precios del guano durante la década de los años cincuenta (del siglo XIX) alcanzaron
niveles sin parangón con los otros productos exportados por los restantes países
hispanoamericanos, manteniéndose esta tendencia hasta mediados de los años setenta,
durante un largo periodo de veinticinco años”, explica el sociólogo Julio Cotler73
.
Eran los años de la bonanza económica en la que el guano pasó de financiar el 5% del
presupuesto público del año 1846 a representar el 75% del presupuesto veinte años más
71
BASADRE, ob cit. p. 224. 72
BASADRE, ob cit. p. 207. 73
COTLER, Julio. (2005). Clases, Estado y Nación en el Perú. Lima: IEP Ediciones. Tercera edición.
pp. 102-103.
295
tarde. Estos beneficios también permitieron impulsar la agroexportación de algodón y
caña de azúcar de las costas peruanas.
En el Perú de aquellos años aún no se gesta el periodismo económico sino más bien
prospera el periodismo político y literario destinado a la aristocracia limeña. El
historiador Jorge Basadre señala que en aquellos años la evolución del diarismo se basa
primero en disertaciones literarias, políticas o filosóficas. “El tipo del periódico de 1827
a 1845, más o menos: contenido de sus cuatro página. Falta de crónica y de
información. La transformación: las noticias de Europa y de provincias venidas por
vapor, el aumento de formato, la gacetilla de la capital”74
, describe Basadre.
Pero había un interés de influir en la sociedad entre los comerciantes del guano, quienes
monopolizaban el negocio, a la par que observaban que el manejo irresponsable del
presupuesto público del Gobierno no permitía invertir los ingresos del guano en la
extracción de nuevas materias primas para que ellos puedan seguir comercializándolo.
En ese contexto apareció en 1859 La Revista de Lima, teniendo entre sus máximos
exponentes a Manuel Pardo, un poderoso comerciante del guano. Cotler explica que:
Durante la década de 1860 los comerciantes del guano, dirigidos por Manuel
Pardo, desarrollaron una campaña en La Revista de Lima destinada a modificar
la política económica seguida por los caudillos gobernantes (…) Lo que
proponían los redactores de La Revista de Lima era que el Gobierno se sujetara
a una estricta política de equilibrio presupuestal y, sobre la garantía del guano,
lograra empréstitos dedicados a conectar las áreas potencialmente productivas
con los puertos de exportación75
.
74
BASADRE, ob cit. p. 98. 75
COTLER, ob. cit. p. 113.
296
Estos comerciantes fueron escuchados por los gobiernos militares de la década de los
sesenta del siglo XIX, e incluso varios redactores de La Revista de Lima se convirtieron
en ministros de Hacienda76
, pero no pudieron hacer mayores cambios. No obstante, La
Revista de Lima (1859-1863) trató de servir como un medio de comunicación para
asegurar el poder económico de los comerciantes del guano, quienes propugnaban el
liberalismo77
. Prueba de ello es que Manuel Pardo llegó a fundar el Banco del Perú el 23
de mayo de 1863, con lo cual ingresaba al mundo del capitalismo financiero.
La investigadora Carmen Mc Evoy destaca que en La Revista de Lima aparecían
cuadros históricos, biografías, estudios políticos, científicos, literarios y artísticos.
Asimismo, incluía artículos económicos sobre moneda, cambio, guano e industria. Mc
Evoy narra que:
Pardo, a lo largo de los siete artículos publicados en la revista (La Revista de
Lima), demostró una constante preocupación por relevar los elementos
necesarios para el progreso material del país: ferrocarriles, educación dirigida a
la producción, análisis histórico con miras a evaluar las relaciones pasado-
presente, mano de obra calificada, delimitación del rol del Estado, capital y
legislación que propiciara el trabajo, fueron algunos de los temas trabajados78
.
A modo de resumen sobre el periodismo en los albores de la República, el historiador
Jorge Basadre los clasifica en periodismo en seis vertientes (periodismo doctrinario o
semidoctrinario, netamente personalista, epigramático, costumbrista, intelectual e
76
En 1865 Manuel Pardo ocupó la secretaría de Hacienda. Además sus compañeros en La Revista de
Lima, Ignacio Novoa y Felipe Barriga Alvarez, ocuparon cargos de ministros de Hacienda en 1863 y
1864, respectivamente. 77
SARMIENTO RISSI, Fernando. (2003). La Revista de Lima y Manuel Pardo: Periodismo y
Liberalismo en el Perú del siglo XIX. Tesis para obtener el grado de magister en Ciencias y Artes de la
Comunicación. Pontificia Universidad Católica del Perú. 78
MC EVOY, Carmen. (1994). Un proyecto nacional en el siglo XIX. Manuel Pardo y su visión del Perú.
Lima: Fondo Editorial de la Pontifica Universidad Católica del Perú. pp. 39-40.
297
informativo y comercial), situando al Mercurio Peruano como doctrinario e intelectual,
mientras que a La Revista de Lima la encasilla solo en el periodismo intelectual.
En esa clasificación, Basadre señala como exponentes del periodismo informativo y
comercial a los periódicos El Correo Político y Mercantil, La Gaceta Comercial y La
Bolsa79
.
La especialización de la prensa económica en Inglaterra y EE.UU.
A la par que el Perú atravesaba por la prosperidad falaz del guano (1842-1866), y que
luego sobrevino el endeudamiento interno y externo que agobió al Perú80
, del otro lado
del mundo, en Inglaterra, había una sofisticación del capitalismo donde las empresas
ferroviarias emitían acciones, instrumentos de inversión típicos del sistema financiero, y
que demandaban un mayor conocimiento de los mercados para obtener ganancias en ese
tipo de operaciones.
En esa coyuntura surgió en Europa y Estados Unidos un grupo de periódicos y revistas
especializados en economía, a fin de satisfacer esa demanda por información
económica.
Precisamente, en Inglaterra, nace la revista The Economist en 1843. James Wilson,
parlamentario y secretario del Tesoro inglés funda la publicación en la cual promueve
las reformas políticas y el libre comercio. Luego aparecieron Financial News (Londres
79
BASADRE, ob cit. pp. 98.-99 80
La crisis se agravó con la Guerra del Pacífico de 1879, cuando las tropas chilenas se apoderaron del
salitre, fertilizante codiciado por Inglaterra.
298
1884) y Financial Times (14 de febrero de 1888), nacido como rival del anterior, con el
que se fusionó en 1945.
Por aquel entonces, varios diarios en el mundo incluían secciones financieras con
noticias internacionales sobre economía, además de inversiones y de banca. Asimismo,
el empresario Paul Julius Reuter creó en 1851 un sistema de transmisión de información
de la Bolsa de Londres a los demás países de Europa, lo que hoy se conoce como la
agencia Reuters. Y en 1889 nació The Wall Street Journal, el principal medio de
información económica para los estadounidenses.
Con estos medios de comunicación importantes del siglo XIX puede definirse el
periodismo económico y financiero como tal, es decir, una rama del periodismo
destinada a tratar específicamente sobre temas de economía y finanzas.
La aparición de cables de noticias
En medio de este surgimiento de la prensa especializada, el diario El Comercio en su
edición del 2 de julio de 1875 anunciaba en su portada que brindará a sus lectores un
servicio especial y diario de noticias comerciales, financieras, políticas y marítimas.
Estas informaciones fueron proporcionadas por una empresa internacional de
distribución de noticias, la que actualmente es la agencia Reuters.
Este servicio se hizo efectivo de una manera regular en setiembre de ese año, marcando
un punto de quiebre en lo que luego sería el periodismo económico en el Perú, pues el
ingreso de empresas cablegráficas fue la principal fuente de información para conocer
los impactos de las crisis económicas mundiales.
299
Precisamente las agencias dieron cuenta del desplazamiento de Inglaterra, por parte de
Estados Unidos que a fines del siglo XIX se estaba consolidando como la economía más
grande del mundo.
La prensa en la etapa de consolidación económica y crisis de EE.UU.
A inicios del siglo XX, en el Perú se había agudizado las luchas de clases entre
capitalistas y obreros. Así, en esos años se consolida el movimiento sindical, y aparecen
periódicos como El Obrero Panadero (1916), El Obrero Organizado (1917) de textiles
de Vitarte, El Martillo (1918) de los carpinteros que luego editarían El Obrero en
Madera (1923), El Nivel (1920) de los albañiles, El Tranviario (1921), El Gastronómico
(1921) de los empleados hoteleros, El Obrero Marítimo (1929) de los tripulantes, entre
otros reseñados por el profesor Juan Gargurevich.
Gargurevich refiere que el gobierno del presidente Augusto Leguía (quien fuera dos
veces presidente, la primera entre 1908 y 1912 y en el oncenio 1919-1930) vigilaba a
parte de esta prensa y las reprimía. Además había reprimido las ideas del socialismo de
José Carlos Mariátegui y las del antiimperialismo de Víctor Raúl Haya de la Torre,
fundador del Partido Aprista Peruano.
Pero antes de llegar a ser presidente, Leguía había sido dos veces ministro de Hacienda
(en 1903 y 1904), y durante el oncenio consiguió préstamos norteamericanos con el cual
financió la ejecución de obras públicas, generando la dependencia del Perú al entonces
imperialismo de Estados Unidos. Asimismo, por iniciativa de los bancos privados creó
el Banco de Reserva del Perú mediante la Ley Nº 4500 promulgada el 9 de marzo de
1922, tomando como modelo al Federal Reserve Bank de los Estados Unidos, y
300
señalándose que su objetivo es regular el sistema crediticio y emitir en forma exclusiva
los billetes81
.
Y al igual que había ocurrido anteriormente, en el oncenio la prensa no se ocupaba
mucho sobre los asuntos económicos, sino más bien del aspecto político y literario. Más
aún, “los diarios se alejan sistemáticamente del movimiento popular hasta llegar a
niveles de ignorancia y desdén”, señala Gargurevich82
, quien da cuenta que en 1918 se
habían publicado 18 revistas del tipo literario y artístico mientras que en 1928 el
número se elevaba a 88.
Empero, durante la crisis bursátil de octubre de 1929, en Estados Unidos, los diarios El
Comercio y La Prensa, llegaron a desplegar una cobertura sobre el estallido del crack
bursátil de 1929. La cobertura de las agencias de noticias Associated Press (AP) y
United Press (UP), ambas estadounidenses, permitió distinguir las noticias económicas
en las secciones de El Comercio y La Prensa durante la última semana de octubre de
192983
.
81
El Banco de Reserva fue creado en un contexto de relativa estabilidad monetaria, calma que fue
perturbada por el Crack de 1929. Para afrontar esa situación a fines de 1930 el entonces presidente del
Banco de Reserva, Manuel Olaechea, invita al consultor estadounidense Edwin Kemmerer, quien entre
enero y abril de 1931 elaboró un conjunto de propuesta que modificaron al banco. Entre otros aspecto se
cambió su denominación a Banco Central de Reserva (BCR), y se consideró que su función principal es la
estabilidad monetaria. El 3 de setiembre de 1931 se inauguró oficialmente el BCR y se eligió a Manuel
Olaechea como su primer presidente y a Pedro Beltrán como vicepresidente. 82
GARGUREVICH, Juan. (1991). Historia de la Prensa Peruana (1594-1990). Lima: Ediciones La Voz.
p. 115. 83
Entre los titulares de las noticias de El Comercio, difundidas en la semana del crack bursátil, tenemos:
“Continúa la tempestad de ventas en la bolsa de valores de N. York”, “Ayer experimentaron una reacción
la Bolsa de Valores de N. York”, “El Mercado de Valores en la Bolsa de Nueva York sufrió de nuevo
fuerte baja”, “Sigue la Baja en la Bolsa de Nueva York”, “La Terrible Crisis en la Bolsa de Nueva York
afectará los negocios generales en EEUU.” y “La Crisis de la Bolsa de Nueva York es una lección a los
hombres de negocios de EEUU”. Entre los titulares de La Prensa sobre la crisis se puede apreciar:
“Depresión Financiera en N. York”, “La declinación en el mercado de Nueva York”, “Mejoramiento en el
Mercado de Valores, Hoover (presidente de EE.UU.) tiene confianza en los negocios”, “La peor crisis de
la Bolsa de Nueva York”, “Great Wall Street Crash, Wall Street Crisis”, “Reacciona la Bolsa de Nueva
York” y “Hacia la normalidad en la Bolsa de Valores de Nueva York”.
301
En el caso de El Comercio, se había reservado una página para la sección denominada
Noticias Cablegráficas, con una cobertura de informaciones internacionales y se
incluían noticias de contenido económico. También había una página denominada
Información Financiera Economía y Comercial, en la cual se publicaban los resultados
de las caídas de las acciones en la bolsa de valores de Nueva York de empresas como
Cerro de Pasco Cooper, Chile Cooper y General Motors.
Por su parte, La Prensa tuvo dos secciones especiales para contenido de noticias
económicas. La sección Informaciones para los hombres de negocios en una página,
cuyo contenido eran los movimientos de la bolsa de valores de Lima y de Nueva York.
Y en otra página la sección titulada Anglo American Section con noticias en inglés sobre
negocios, las cuales eran suministradas por cables internacionales de la agencia United.
De esta manera, las noticias de cable sobre la crisis eran el primer referente para
desarrollar la cobertura periodística de su impacto en el Perú. No obstante, en el Perú no
se llega a desarrollar el periodismo económico al mismo nivel que ocurría en otros
países como Estados Unidos, donde aparecieron revistas especializadas en economía
como BusinessWeek (1929) y Fortune (1929).
La evolución tarda muchos años pues hasta mediados del siglo XX la información de
los diarios generalistas todavía entremezclaba la noticia con la opinión. Pero luego el
director de La Prensa, Pedro Beltrán, plasma en su diario conceptos modernos como la
pirámide invertida, y la redacción de la noticia trata de ser más objetiva al no incorporar
opiniones del redactor.
302
Se puede atribuir a Pedro Beltrán ser el pionero del propiamente dicho periodismo
económico del siglo XX, al haber abordado la noticia económica sin adjetivos. Beltrán
dejaba sentada su posición en el editorial y no en las noticias. Sus críticas al manejo
económico del presidente del Perú Manuel Prado Ugarteche las hacía con pleno
dominio de la materia tanto así que el mandatario lo invitó a formar parte de su gabinete
ministerial, llegando a ocupar el cargo de ministro de Hacienda.
Beltrán, quien también fue presidente de la Sociedad Interamericana de Prensa, tuvo
influencia en la forma de hacer periodismo en el Perú, por lo que los demás medios de
comunicación incorporaron el nuevo esquema. Sin embargo, en lo que compete al
periodismo especializado en economía, éste tiene su auge y desarrollo recién a partir de
la década de los ochentas, luego que los diarios fueron devueltos a sus dueños tras la
expropiación bajo el régimen militar (1968-1980).
En 1968 los militares derrocaron al gobierno de Fernando Belaunde Terry, y
expropiaron los medios de comunicación con el argumento de que estaban dominados
por fuerzas económicas que no dejaban instaurar reformas estructurales. Sin embargo
fracasaron en instaurar una política autoritaria de comunicación y devolvieron los
medios en 1980.
Periodismo económico en el Perú
El periodismo económico en el Perú tiene un tiempo de vida joven respecto al
periodismo realizado de Europa y de Estados Unidos del siglo XIX.
303
Los diarios generalistas comienzan a tomar más en cuenta a la información económica
luego que el régimen militar devuelve los medios de comunicación a sus dueños,
además de que se estable el régimen económico en el artículo 110 de la Constitución
Política del Perú de 1979.
De acuerdo a la Constitución el régimen económico de la República se fundamenta en
principios de justicia social orientados a la dignificación del trabajo como fuente
principal de riqueza y como medio de realización de la persona humana84
. El artículo
100 de la Constitución agrega que:
El Estado promueve el desarrollo económico y social mediante el incremento de
la producción y de la productividad, la racional utilización de los recursos, el
pleno empleo y la distribución equitativa del ingreso. Con igual finalidad,
fomenta los diversos sectores de la producción y defiende el interés de los
consumidores.
Pero el mayor impulso de la prensa económica ocurre durante la crisis económica de la
hiperinflación en el primer gobierno del presidente Alan García (1985-1990).
El periodista César Cháman, en un artículo sobre la evaluación de la información
económica de aquellos años, relata que “el interés por asuntos como la inflación y la
deuda externa dejó de ser exclusivo del gobierno y del sector empresarial para pasar a
formar parte de las conversaciones cotidianas de la mayorías de los peruanos”85
.
84
El artículo 110 de la Carta Magna de 1979 refiere que el Estado promueve el desarrollo económico y
social mediante el incremento de la producción y de la productividad, la racional utilización de los
recursos, el pleno empleo y la distribución equitativa del ingreso. Con igual finalidad, fomenta los
diversos sectores de la producción y defiende el interés de los consumidores. 85
Revista Business. Artículo titulado Memo del Editor. Lima. Agosto de 1995. Nº 11. p. 32.
304
Un caso paradigmático en este desarrollo lo constituye la sección Economía y Negocios
del diario El Comercio. En el año 1987, en plena crisis económica peruana, la sección
se llamaba Económica, y aparecía de lunes a sábado en la sección de noticias
internacionales. Tenía una cobertura máxima de cinco páginas. Pero durante los
domingos se le reservaba una sección especial, con un despliegue de 12 páginas, la
mitad de noticias y la otra mitad con avisos económicos.
En el año 1995, las noticias económicas de El Comercio encuentran su propio espacio al
salir de forma diaria en la sección E, denominándose Economía y Negocios, e incluía
páginas especializadas sobre negocios, finanzas y agro86
.
Los demás diarios generalistas como Expreso y La República también dieron mayor
espacio al acontecer económico. Luego, el martes 25 de setiembre de 1990 nace
Gestión, el primer diario especializado en economía y negocios del Perú.
En los noventas las secciones de Economía ya son parte obligatoria de los diarios
generalistas serios.
En el artículo 58 de la Constitución Política del Perú de 1993 se señala que la iniciativa
privada es libre. Se ejerce en una economía social de mercado87
. Bajo este régimen, el
Estado orienta el desarrollo del país, y actúa principalmente en las áreas de promoción
de empleo, salud, educación, seguridad, servicios públicos e infraestructura.
86
En el año 2010 la sección Economía & Negocios está manteniéndose en la sección B, lo cual refleja la
importancia que ha adquirido la información económica para hacerse de un mayor espacio en los diarios
generalistas. 87
En una economía de mercado las decisiones sobre la producción y el consumo la toman los productores
y consumidores, restándole al Estado un poder de intervención en el mercado.
305
Era el contexto de la recuperación económica, de la implementación de una política de
libre mercado, de la privatización de empresas públicas y de apertura comercial.
Las redacciones de aquellas secciones estaban conformadas más por economistas que
periodistas. Los egresados de comunicaciones en su mayoría se volcaban a las secciones
de política, policiales, locales, culturales y espectáculos. No había una formación
universitaria orientada hacia el periodismo económico.
Pero los diarios generalistas siguen desarrollando sus secciones Economía, y los
periodistas económicos de este nuevo siglo son en su mayoría egresados de facultades
de comunicaciones de universidades públicas y privadas. La formación ha sido
aprendida en la actividad diaria, así como en los seminarios y cursos de capacitación
realizados por instituciones públicas y privadas del país.
306
Anexo 2 Mis inicios como periodista económico en el diario Expreso
En diciembre del año 2004 culminé mis estudios universitarios con el grado de
Bachiller en Comunicación Social por la Universidad Nacional Mayor de San Marcos.
Opté por la especialidad de Comunicación Organizacional, sin embargo ejercer el
periodismo era una de mis grandes anhelos para iniciar mi carrera profesional.
El profesor Manuel Jesús Orbegozo, formador de varias generaciones de periodistas, hace entrega del
diploma de graduación de Bachiller en Comunicación Social al autor del presente informe. Año 2006. El
profesor conocido como MJO falleció el lunes 12 de setiembre del 2011. Fuente: Archivo personal.
De ese modo, me inicie en el periodismo económico el 27 de setiembre del año 2005 al
ocupar el puesto de redactor de la sección Economía del diario Expreso. Mi primera
labor era revisar los cables de noticias sobre economía y negocios difundidas por la
agencia española de noticias EFE, Corporación Británica de Radiodifusión (British
Broadcasting Corporation, más conocida como BBC) y Agence France-Presse (AFP).
También seleccionaba noticias económicas de los sitios de Internet de los principales
diarios de América Latina, como los chilenos El Mercurio, Diario Financiero y La
307
Tercera y el boliviano La Razón. Las páginas web de los diarios argentinos Clarín, El
Cronista Comercial, Buenos Aires Económico y Ámbito Financiero, los colombianos El
Espectador, El Tiempo, El Portafolio y El Colombiano, y el mexicano El Financiero
eran otros medios que debía revisar diariamente. Entre los diarios fuera de América
Latina estaban el estadounidense El Nuevo Herald, Forbes, la inglesa Financial Times y
el español El País, entre los más importantes.
Las instrucciones del editor de la sección Economía de Expreso eran la de seleccionar
las noticias de carácter económico y empresarial que serían de interés del lector
peruano. Usualmente coordinaba el editor de la sección Internacionales, los cables a
seleccionar, pues ocurrían casos en los que el director de Expreso, Luis García Miró,
establecía que la noticia económica merecía ser publicada en la sección Internacionales.
El criterio de elección en la sección Economía estaba basado en noticias referidas al
crecimiento de la economía mundial, el desarrollo de sectores económicos como
minería, industria y telecomunicaciones, así como de las operaciones de las empresas
transnacionales que invierten en el Perú.
Para ello se tomaba en cuenta los datos de inversión extranjera en el país publicados en
la página web de la Agencia de Promoción de la Inversión Privada en el Perú
(ProInversión). Al cierre de ese año 2005, ProInversión señalaba que las mayores
inversiones extranjeras provenían de España, Estados Unidos, Reino Unido, Holanda,
Panamá, Colombia, México y Chile, motivo por el cual había que prestar mayor interés
a las noticias provenientes de esos países.
308
También visitaba la página web de la Comisión Nacional Supervisora de Empresas y
Valores (CONASEV) para conocer cuáles eran las principales empresas extranjeras que
operan en el Perú. De esa manera recopilaba de las agencias aquellas noticias sobre
empresas como Telefónica, Repsol, Banco Bilbao Vizcaya Argentaria (BBVA), Endesa,
Microsoft, Citibank, Telmex, entre otros.
Además elegía hechos de interés como, por citar algunos ejemplos, la designación de
hombres del año a los fundadores del buscador de Internet Google, por parte del diario
Financial Times, y el ranking de los más ricos elaborado por la revista Forbes en la cual
figuraban Bill Gates, creador de Microsoft, y Carlos Slim, dueño de Telmex.
En esa coyuntura internacional también cobraban interés las noticias sobre el entonces
candidato presidencial de Bolivia, Evo Morales, sobre todo por sus propuestas como la
de renegociar los contratos suscritos entre el Estado boliviano y las petroleras
extranjeras. La situación para escoger ese tipo de noticias era propicia para el diario
Expreso, caracterizado por su tendencia liberal y contrario a propuestas que atenten
contra la estabilidad jurídica en las empresas. Más aún, en el editorial de Expreso se
argumentaba la oposición a Ollanta Humala, candidato a la presidencia del Perú, motivo
por el cual era casi obligatorio seleccionar las noticias sobre las propuestas de Evo
Morales.
En tanto, otras de las noticias más comunes en los diarios internacionales eran aquellas
sobre negocios, obtenidas de entrevistas a ejecutivos de otros países que anunciaban su
interés por ingresar o ampliar su inversión en el Perú. Tal era el caso de las
309
informaciones de Saga-Falabella, Ripley y otras empresas chilenas que operaban en el
Perú.
Además de noticias sobre empresas, también seleccionaba noticias sobre el crecimiento
del Producto Bruto Interno (PBI), inflación, balanza comercial y demás indicadores
macroeconómicos de los países vecinos, sobre todo de Chile. La economía chilena era
el referente pues la política económica del Perú apuntaba hacia una economía de
mercado, de apertura comercial, la cual Chile había desarrollado muchos años antes que
Perú.
Esto generaba que le diera prioridad a las noticias chilenas, lo cual motivó que una vez
el director Luis García Miró comentara, a modo de broma, que la sección de noticas
económicas internacionales tenía una tendencia pro chilena. Así, diariamente
seleccionaba las noticias para luego informarle al editor, quien determinaba las notas a
publicar. Después volteaba la información, contrastando un dato o actualizándolo a la
par que contextualizaba la nota o buscaba un mejor ángulo noticioso a fin de que no sea
una mera copia del cable.
Esa fue mi rutina laboral en mis primeras semanas como periodista de Expreso. Poco a
poco esa labor me servía de adiestramiento en el periodismo económico, pues a medida
que revisaba los cables, me iba familiarizando con la forma de redacción de noticias
sobre economía y negocios. Me familiaricé sobre todo con los conceptos económicos
elementales como Producto Bruto Interno (PBI), inflación, tipo de cambio, balanza
comercial, entre otros indicadores macroeconómicos.
310
Al mismo tiempo leía las noticias económicas nacionales publicadas por los diarios
Perú.21, La República, Correo, El Comercio y, en grado especial, el diario Gestión,
pues era el referente para los periodistas económicos al ser el único diario especializado
en economía y negocios. De ese modo podía distinguir las diferencias entre las
redacciones de la prensa económica extranjera y la nacional, en el cual percibía que las
noticias de agencias usaban un estilo de redacción más explicativo y comparativo.
Con esa experiencia, semanas después el editor llegó a confiar en mi criterio,
encargándome que por mi propia cuenta determinara las noticias económicas a publicar,
por lo que él solo daría su aprobación. En base a esa mecánica de trabajo, cerraba de
forma más rápida las páginas de noticias internacionales de economía, para abocarme
paulatinamente a la sección de noticias económicas del país.
Vale precisar que la sección Economía de Expreso contaba con cuatro páginas, de las
cuales la última era dedicada a noticias internacionales de economía. Fue así que a
medida que cerraba la última página, también me asignaron la tarea de elaborar el
cintillo de la primera página, el cual consistía en un pequeño recuadro en el que se
actualizaban datos económicos.
Esos datos se referían a los precios del barril del petróleo, la cotización del dólar, los
indicadores de la bolsa de valores de Nueva York (Wall Street), así como el resultado
de las acciones de las empresas que cotizan en la Bolsa de Valores de Lima. Esta
información la conseguía de la página web del Banco Central de Reserva del Perú
(BCR), la Superintendencia de Banca, Seguros y Administradora de Fondo de
Pensiones (SBS), y la Bolsa de Valores de Lima (BVL).
311
También recibí el encargo de editar la sección Libre Empresa, un espacio destinado a
textos de publirreportajes que remitían las empresas.
Esa experiencia adquirida durante mis primeras semanas como redactor de economía
me sirvió para iniciar la cobertura de comisiones sobre el quehacer económico y
empresarial nacional, a la par que continuaba con mis actividades habituales
anteriormente expuestas.
Mi primera comisión fue a fines de octubre del 2005. Era una conferencia de prensa
realizada por la administradora de fondo de pensiones Prima AFP, en la cual se
anunciaba que a partir del 2 de noviembre de ese año los empleados podrán elegir el
fondo que les genere mayor rentabilidad. En aquella comisión conocí de forma directa
el sistema que utilizan las empresas para transmitir información económica.
El gerente de Inversiones de Prima AFP, Ignacio Aguirre, explicaba el mecanismo de
elección del fondo y sus beneficios, para luego pasar a una ronda de preguntas de los
periodistas de las secciones de Economía de los principales diarios de Lima. Detrás de
este proceso había un aparato de empresas de relaciones públicas, el cual se había
encargado desde convocar a los periodistas económicos hasta realizar el seguimiento de
sus medios periodísticos del día siguiente para analizar el impacto que tuvo la
conferencia de prensa.
En tanto, en mi condición de novato periodista de economía, no ponía reparos para
cubrir cualquier tipo de comisiones con tal de conocer cada día más sobre los temas
económicos, financieros y de negocios. Podría tratarse de la remodelación de un
312
supermercado, la inauguración de una nueva agencia bancaria en la que acudían los
ejecutivos del banco, la apertura de un gasocentro cuyos invitados eran funcionarios del
Ministerio de Energía y Minas, o la ampliación de una fábrica con la participación de
los representantes del Ministerio de la Producción.
Incluso, pese a las dificultades logísticas del diario Expreso, siempre trataba de llegar a
las comisiones por mis propios medios para tratar de conseguir información propia. En
una de esas búsquedas, entrevisté por teléfono al entonces director de Prompex, Juan
Carlos Mathews, sobre las operaciones de comercio exterior al cierre del 2005.
Esa entrevista generó una noticia con el titular: “Crecen mercados de destino de
exportaciones peruanas”. Esa información publicada el 16 de enero del 2006 se
convirtió en mi primera nota firmada. Con ello había dejado mi etapa inicial de
periodista económico dedicado a noticias internacionales, sin embargo me mantenía en
contacto con ese tipo de noticias.
Y en ese trabajo diario observaba cuán difícil era para un novato periodista económico
enfrentar temas de economía, los cuales me resultaban difíciles de entender pues
durante mi formación universitaria no había estudiado un curso o taller sobre
periodismo económico. Esa situación era desventajosa teniendo en cuenta que varios
periodistas de las secciones Economía eran precisamente de profesión economistas.
Sin embargo, antes de mi incursión ya se había observado una paulatina aparición en las
secciones de Economía de más profesionales en comunicaciones. Y si bien en cada
comisión aprendía sobre los conceptos económicos, al mismo tiempo de manera
313
autodidacta aprendía sobre nociones de economía al leer libros de macroeconomía y
microeconomía, en especial los textos de los economistas Paul Samuelson y Milton
Friedman.
No obstante, parte de mi formación periodista se debe a la capacitación que ofrecían
instituciones como la Asociación de Bancos (Asbanc), Universidad del Pacífico, Banco
Central de Reserva del Perú, Ministerio de Economía y Finanzas, Bolsa de Valores de
Lima, entre otras entidades.
Rutina laboral en Expreso
A partir de enero del año 2006, siendo periodista de la sección Economía de Expreso,
iniciaba mi labor diaria leyendo las informaciones económicas de Gestión, La
República, Perú.21, El Comercio y Correo. Era infaltable leer las normas legales del
diario El Peruano para averiguar sobre algún decreto supremo, resolución ministerial o
la publicación del reglamento de una ley con carácter económico.
Con este panorama del acontecer noticioso, comenzaba a cubrir las comisiones
periodísticas referidas a distintos sectores del ámbito económico, financiero y
empresarial. Estas comisiones usualmente se desarrollaban sedes de los gremios
empresariales, fábricas, supermercados, bancos, hoteles, entre otros puntos de encuentro
entre los periodistas y las fuentes de información.
314
En rueda de prensa con el entonces director de Prompex, Juan Carlos Mathews. Año 2006. Fuente:
Archivo fotográfico del Grupo El Comercio.
Tema aparte era el Congreso de la República, que era una fuente obligatoria para un
periodista económico. Ministros, funcionarios públicos, economistas y demás
personalidades del ámbito económico acudían al Congreso, y era usual esperar que
culminen sus exposiciones para abordarlos a la salida para obtener sus declaraciones.
Así, había que estar atento para buscar una reacción o un comentario sobre un acontecer
noticioso, u obtener más detalles de lo expuesto durante una comisión. En esas
comisiones compartí experiencia con los demás colegas de Gestión, Agencia de noticias
Andina, La República, Perú.21 y Correo, con quienes en varias ocasiones
consultábamos por un dato que no nos resultaba muy claro, y que merecía una
aclaración de la fuente de información, tal es el caso de un ministro, empresario,
economista, congresista o cualquier otra autoridad.
Era usual también esperar a que la fuente primero declarara a los periodistas de
televisión y radio, a quienes más les interesaba recoger un comentario sobre un suceso
315
de coyuntura política, social, o judicial, pero no económica salvo que sea de interés
general como la subida de los salarios mínimos, el impacto de la aplicación de un
impuesto o el alza de precios de los alimentos.
Una vez que atendía a los periodistas generalistas, abordábamos a la fuente en una rueda
de prensa para preguntar sobre temas más precisos, más especializados. De esa manera
se marcaba la agenda periodística económica para los diarios de Lima. Producto de ello,
era usual ver al día siguiente cómo un colega había redactado la noticia, cuál fue el
ángulo al que le dio mayor relevancia, a qué otras fuentes consultó, entre otros detalles.
Ese era un ejercicio que permitía enriquecer mi profesión para analizar cómo era el
nivel de competencia entre los periodistas económicos. Así, había una exigencia por
aportar más en el contenido, pues en muchas ocasiones la misma información la tenían
las agencias de noticias, radio y televisión, los cuales retransmitían el suceso. Entonces
el enfoque o un nuevo dato marcaban la diferencia frente a la competencia. Y para
conseguir información que le diera mayor valor agregado a la nota, había que consultar
a otras fuentes o buscar más datos.
Para conseguir información propia, la clave también era solicitar una entrevista con un
empresario o funcionario público. En esos casos llevaba listo un cuestionario de
preguntas que en el devenir de la entrevista se alimentaba con otras interrogantes.
Pero también ocurrían casos de comisiones en las cuales no estaban presentes los
colegas de las secciones de Economía, por lo que se aprovechaba para guardar la
información y publicarla después con un mayor análisis. O también resultaba que surgía
316
un dato o hecho que me servía de insumo para una próxima publicación, una vez que
consiguiera más información enfocada a ese dato.
Y en cada comisión y entrevista no dejaba pasar la oportunidad de solicitar los números
telefónicos de las fuentes de información, por lo que así pude elaborar mi propio
directorio de teléfonos de funcionarios públicos, empresarios, economistas,
congresistas, abogados, entre otras fuentes periodísticas. Estos contactos me apoyaron
mucho en la redacción de noticias, tanto en la explicación de un suceso o para reforzar o
realzar la noticia.
Una vez que llegaba al diario, solía llenar mi directorio y escribir correos electrónicos a
los gremios empresariales, ministerios, a fin de que me envíen información sobre datos
económicos y estadísticos para elaborar noticias. En promedio, las comisiones y
entrevistas culminaban al mediodía para luego acudir al diario y dar a conocer un
panorama noticioso de lo sucedido.
Entre las 2:00 y 3:00 pm se realizaban las reuniones de editores con el director de
Expreso, Luis García Miró. En esos encuentros se exponían cuáles serían las noticias a
publicarse al día siguiente. Concluida la reunión, el editor encargaba cuál de las noticias
merecía mayor cobertura, y sugería las fuentes de información a consultar para darle un
valor agregado a la noticia.
Así comenzaba a llamar por teléfono a economistas, empresarios, funcionarios públicos,
entre otras fuentes de información. Con ello, aunque había que esperar o insistir para
317
que a uno lo atiendan por teléfono, lograba conseguir información para poner en la
redacción a las partes en conflicto o interesadas por el tema noticioso.
Periodista Roberto Rosado en la redacción de la sección Economía del diario Expreso. Año 2007. Fuente:
Archivo personal.
La redacción típica era el clásico uso de la pirámide invertida, y los comentarios o
reacciones formaban parte del cuerpo de la noticia. Por razones de espacio, la
diagramación tenía pocos diseños, por lo que una noticia abridora solía tener dos
despieces para distribuir información vinculante. Si el caso lo ameritaba, se reservaba
espacio para un gráfico o cuadro estadístico. En suma la noticia con mayor cobertura
podría llegar hasta los 2,800 caracteres.
Así, la redacción de las noticias culminaba a las siete de la noche, pero nunca faltaba un
cambio de última hora o una fuente que demoraba en atender el teléfono. Por eso, en
algunos casos uno culminaba su nota a las ocho de la noche, sobre todo cuando había
318
que cubrir una comisión en el Congreso de la República, pues las sesiones se producían
por la tarde.
Finalmente, una que otra consulta del editor o cualquier otra corrección, para luego dar
el visto bueno a la nota. Tras ello, el editor elaboraba el cuadro de comisiones de la
jornada laboral del día siguiente.
Equipo periodístico del diario Expreso y Extra. Año 2007. Fuente: Archivo fotográfico de Expreso.
319
Anexo 3 Entrevista al editor general del diario Gestión, Óscar González
Entrevista realizada el viernes 10 de setiembre del 2010
¿Cómo fue su ingreso a Gestión?
Básicamente fue por referencias. La entonces editora de Gestión, Clorinda Velásquez,
había trabajado conmigo en el Instituto Nacional de Planificación. Ambos estudiamos
en la Universidad Nacional de Ingeniería, y siempre me invitaba a unirme al diario hasta
que en abril de 1992 ingresé a Gestión pensando en trabajar poco tiempo para ver cómo
era la labor periodística. Antes también había trabajado en el Ministerio de Economía y
Finanzas (MEF) y en varios proyectos con el Programa de las Naciones Unidas para el
Desarrollo (PNUD). Aquellos trabajos eran de análisis y por tanto tomaban un
determinado tiempo para la investigación. Pero en periodismo hay otro ritmo, tu
producto tiene que salir al día siguiente. Había tensión y dependía de la información u
opiniones de terceros, y eso al comienzo no me gustaba. Entonces uno se cuestiona:
quiero hacer cosas pero a veces no ubicaba a las fuentes de información, y eso me
frustraba. Pero después le vas encontrando gusto en el sentido de convertirte en un
experto en conseguir información. Y de repente me he visto atrapado en el periodismo.
¿En Gestión hubo casos de redactores a quienes no les gustó el periodismo
económico?
Recuerdo que a la sección Economía acababa de ingresar un joven economista a quien
le encargamos asistir a una comisión y realizar llamadas telefónicas a las fuentes de
información. Luego vimos que entró al baño. Nos dijo que se iba a su casa porque se
sentía mal y que luego volvería. Pero nunca más volvió. Otro joven, quien antes había
trabajado en un banco, nos miraba atentamente cómo entrevistábamos por teléfono,
320
redactábamos las noticias, y demás. Ese día aprendió básicamente como los periodistas
nos desenvolvíamos en la redacción, y al día siguiente vino para despedirse de todos
manifestándonos: ustedes son grandes, maravillosos, no entiendo cómo pueden hacer un
periódico obteniendo información día a día, los admiro pero esto no es para mí. Este
joven recién ingresaba y le parecía complicado, pero si se quedaba más días quizás le
encontraba el hilo. Incluso en mi caso, a las tres semanas de trabajar en Gestión también
quería renunciar. Pero si algo te gusta, entonces te preparas para conseguir objetivos y
eso uno lo tiene que aplicar en el periodismo y en la vida diaria. Háganlo por ustedes,
pues todo lo que aprenden al final se lo llevan y es por su bien.
¿Cómo se planifica la rutina laboral en la sección Economía de Gestión?
Elaboramos diariamente un cuadro de comisiones donde se incluyen invitaciones a
conferencias de prensa, seminarios, exposiciones de temas que de algún modo sean de
interés para nuestros lectores. También se planifican determinados informes o
entrevistas. Entonces, al día siguiente cada periodista tiene definida su labor a través del
cuadro de comisiones. Durante el día les puedo transmitir algunas ideas que surgen de
las declaraciones de un ministro, el impacto de una norma legal o un proyecto de ley.
De esa manera se va alimentando todo este recojo de la información durante la mañana.
Al mediodía los editores tenemos una reunión donde cada uno informa los avances
noticiosos de su respectiva área, y en ese intercambio de ideas se van diseñando los
temas más resaltantes para brindarles mayor cobertura. Concluida la reunión, coordino
con todo el equipo de la sección Economía para dar a conocer la distribución y el
enfoque de la noticia. Y con la sugerencia de los periodistas, las ideas y aportes del
director, se van incluyendo complementos como antecedentes o reacciones a cada
noticia.
321
¿Y qué características o peculiaridades debe tener una noticia para que ocupe las
primeras páginas de esa sección?
Obviamente todas las noticias difundidas en Gestión son importantes, pero unas son
más que otras, por la novedad y su alcance. Los criterios de relevancia son que la
noticia sea propia, es decir si solo Gestión la obtuvo, que tenga impacto en la mayor
cantidad de lectores de nuestro público objetivo, y que les sea útil. El lector es más
selectivo y ha reducido un poco su interés de información en los medios escritos al
observar que la noticia ha sido difundida el día anterior por la radio y la televisión.
Entonces, si es una noticia que todo el mundo lo tiene, como una declaración del
presidente o de un ministro, Gestión lo que busca es inyectarle análisis, incidencias,
impacto. Primero nos preguntamos cómo esta noticia puede afectar a determinadas
variables, cómo podrían reaccionar otros sectores; es decir, tenemos que darle valor
agregado. Esa es la idea. Los lectores cuando se informan sobre el aumento de las
exportaciones o el incremento de la recaudación tributaria, se preguntan: ¿y esta noticia
cómo afecta mi bolsillo? En Gestión tratamos de llevar los sucesos de la parte macro al
nivel micro, para que sea de utilidad en la economía personal y familiar. El objetivo es
que el lector de algún modo se vea involucrado. Cuando vemos indicadores de venta del
periódico, los temas con más impacto para los lectores son aquellos que les afectan a su
bolsillo. Hablamos de los impuestos, alternativas de inversión, las operaciones de la
bolsa, la cotización del dólar, los precios de los terrenos. Pero en los últimos años
Gestión se ha orientado a temas de interés más personal, familiar, y del día a día. Ya no
estamos al nivel muy macro o muy lejano, y eso el lector lo está valorando más.
322
¿En sus 18 años de experiencia como editor, cómo ha evolucionado el tratamiento
de la información económica?
Desde la década de los noventas, cuando empezó la reforma de la economía, Gestión
estuvo presente brindando información sobre las privatizaciones, la deuda externa, la
inserción de la economía peruana al mundo, la apertura comercial, la reducción de
aranceles y la reforma tributaria. Gestión ha sido especializado, y así se le ha visto.
Antes el estilo de la redacción tal vez era un poco más pesado, pero era de acuerdo a esa
etapa. A veces es complicado transmitir determinados conceptos económicos y
financieros, pero siempre, desde que estoy en el periódico, nuestra intención ha sido
escribir más claro y simple. Ahora se ve a Gestión de manera distinta. El diario tiene
una nueva diagramación, es más ágil, se usan más fotografías, cuadros, infografías, que
antes no los usábamos. También hay más facilidad para conseguir información en esta
era de las comunicaciones con el Internet.
¿Y antes cómo se obtenía la información?
Era complicado. Cuando cubría el Congreso de la República me las ingeniaba para
obtener la noticia al hacerme amigo de parlamentarios, y por la confianza que había me
grababan las sesiones reservadas, me entregaban proyectos, e innumerables cosas. Eso
es habilidad. Pero en otras esferas era complicadísimo obtener información. Las páginas
web de los ministerios no actualizaban sus reportes de información. Los ministros y
empresarios no te hablaban, y si lo hacían te pedían que los mencionaras como fuentes
del sector. Y para informar sobre las compras de dólares de los bancos uno debía tener
fuentes muy confiables. No hablaba ningún tesorero del banco pues de lo contrario se
vería en problemas en su organización. Recuerdo que tenía como fuentes a
viceministros y asesores pero eran como fuentes. La transparencia en la información no
323
era muy abierta. En cambio ahora se dispone de más información, incluso los ministros
y empresarios te llaman para proveerte de datos, es más sencillo.
¿Y cómo vienen trabajando con la mayor información proporcionada por las
fuentes?
Ahora la gracia está en cómo presentar esa información, darle valor agregado para que
sea de utilidad. En esta nueva etapa Gestión viene abordando temas masivos, como la
educación, los negocios de los conciertos. Queremos llegar a distintos tipos de lectores,
orientarnos más a la parte de la microempresa, los emprendedores, estudiantes, y otros
públicos. Gestión es un diario especializado, pero al estar colgado en los kioskos
compite con el resto de los medios generalistas, y a veces vendemos más que ellos. Y es
porque Gestión se ha puesto más atractivo y ágil, sus titulares son más llamativos, pero
en el fondo mantenemos el análisis y la rigurosidad en la información.
¿En Gestión hay una política de cómo mejorar la redacción?
Con el nuevo diseño de Gestión, en estos dos últimos años, hemos dado mayor énfasis
al estilo de redacción. El personal tiene formación de periodista, con cierta experiencia
en redacción. Todas las semanas revisamos los errores del periódico para ver cómo
mejorar. Y difundimos entre los redactores cuáles fueron las páginas con más errores
ortográficos. Si bien es cierto que nos falta diseñar cosas más avanzadas en capacitación
de redacción, pero en el camino, en la medida de nuestras posibilidades, hemos venido y
seguimos mejorando88
. No podemos decir que nuestro producto ya está terminado,
siempre hay ese interés de ir perfeccionándolo.
88
El Grupo El Comercio desarrolló un taller de redacción para los periodistas de Gestión, dirigido por el
periodista Federico Salazar, desde el sábado 28 de mayo del 2011 hasta el 2 de julio del 2011.
324
¿Dentro de la sala de redacción hay una diferenciación entre economistas y
periodistas?
No, ahora no. El primer dueño de Gestión, Manuel Romero Caro, decía que los que
escriben en Gestión tendrían que ser economistas, administradores y de otras carreras.
Había pocos periodistas. Pero poco a poco entendió que la mezcla es buena. Y al final la
diferencia se iba acortando, incluso ahora podría haber más periodistas que
economistas. Pero los cargos fundamentales, me refiero a editores, están ocupados por
gente con una formación que de algún modo le dé sustento al periódico. Julio Lira, el
director, es economista, la editora de Finanzas, Mercedes Oré, es economista, la editora
de Negocios, Bertha Ramos, es administradora, el editor de Investigación, Luis Hidalgo,
es economista, yo soy ingeniero economista. Todos los periodistas de Gestión han
aprendido bastante y están calificados para lo que hacen. Pero obviamente sí Gestión es
manejado en sus cuadros directivos con ese respaldo, es porque hay temas que pueden
ser un poco complicados, y hay que entenderlos a plenitud para transmitirlos mejor.
El presente informe profesional está dirigido a jóvenes universitarios ¿Cuál es la
sugerencia o recomendación para aquellos estudiantes de periodismo que desean
ser periodistas económicos?
La recomendación es que un periodista debe tener una formación completa en todos los
aspectos: político, económico y social, porque así pueden entender mejor los procesos y
transmitir mejor la información. Luego buscarán especializarse. A unos les gustará
hacer temas de política, espectáculos, o lo que fuera, pero sí deben prestarle mayor
atención al tema económico pues es fundamental. Cuando uno administra su
presupuesto está haciendo economía, una ama de casa puede hacer economía sin
saberlo, o un pequeño empresario lo hace cuando maneja sus costos, presupuesto o
325
utilidades. Entonces quienes se están formando en periodismo no deben tenerle miedo a
la economía, al contrario tómenlo como algo que lo van a usar ya sea en su carrera o en
el quehacer diario. Ahora se habla bastante de instrumentos de inversión, que sube o
baja la bolsa, entonces qué mejor que aprender economía para entenderlos.
¿Y qué futuro le depara al periodismo económico en las próximas décadas?
Veo unas buenas perspectivas pues cuando un país crece demandará información
especializada, y para ello habrá medios de comunicación que orienten al público sobre
temas más cotidianos y prácticos. Y con la era del Internet habrá más demanda de
información económica, y obviamente en Gestión nos adecuaremos a los desarrollos
tecnológicos. Se dice que a futuro el periodismo en papel desaparecerá, no sé cuántos
años, pero deben faltar muchos. Sin embargo la información igual se transmitirá de
distintos modos, por eso los estudiantes de periodismo deben prepararse mejor pues les
esperan buenas perspectivas.
326
Anexo 4 Entrevista al director del diario Gestión, Julio Lira
Entrevista realizada el sábado 11 de setiembre del 2010.
¿Cómo llegó al diario Gestión?
Llegué a Gestión en agosto de 1992. Soy economista de profesión, y para ese entonces
había trabajado en el Ministerio de Energía y Minas, el Instituto Nacional de
Planificación, y en algunos proyectos de la Corporación Financiera de Desarrollo
(Cofide) y de la Cooperación Técnica Alemana (GTZ). En el ínterin de esos proyectos
me llamó una amiga, quien a su vez tenía una amiga quien en ese momento estaba
buscando un editor para un suplemento agrario de Gestión. Me entrevistaron e ingresé.
¿Y cómo se ha hecho la cobertura informativa desde aquel año? ¿Ha habido
alguna peculiaridad o dificultades para cubrir la información?
La evolución del diario ha estado un poco influenciada por el desarrollo de la economía.
Diría que hasta el año 1993 la parte macroeconómica, es decir, PBI, inflación, sectorial,
agro, industria, comercio exterior, la cotización del dólar, eran los temas más
importantes para el diario. A partir de 1993 y 1994 comienza a tomar mayor
importancia el tema de las empresas o negocios en el diario, debido al contexto de las
privatizaciones, pero también porque las empresas peruanas y extranjeras comienzan a
afrontar una mayor competencia. Recordemos que al principio de los noventas se
rebajan los aranceles, y eso significó un cambio total. También ocurre otro hecho que
no es económico sino político: la captura de Abimael Guzmán en setiembre de 1992.
Tras ello comenzó a haber una progresiva apertura de las empresas a brindar
información, mucho mayor de la que se tenía antes. Se perdió un poco el miedo y la
inseguridad que en ese momento había. Además, entre los años 1993 y 2001, Gestión
327
fue uno de los diarios que introdujo los informes de los bancos de inversión, que por ese
entonces eran muy poco conocidos en el Perú. Los pusimos de moda, y eso debido a los
buenos resultados que comienza a tener el Perú a nivel macroeconómico. Entonces el
Perú empieza a ser objeto de informes especiales por parte de los bancos de inversión,
había interés por invertir en el Perú. Las empresas extranjeras que comenzaban a
participar en el Perú querían tener más información sobre cómo era la evolución de la
economía peruana, entonces los bancos de inversión comenzaron a analizar al Perú.
También informaban sobre las circunstancias y problemas que había en la economía
peruana cuando en los años 1997 y 1998 ocurrió la crisis asiática. Al llegar al año 2000
se le dio mayor énfasis a las noticias de negocios. Hasta el 2007 el diario empezaba sus
páginas con noticias de política, las subsiguientes con economía, y se incluía un
suplemento de negocios y finanzas. Pero a partir del año 2008 las secciones de
Economía, negocios y finanzas toman mucha relevancia, por lo que la sección política
pasa a ocupar las últimas páginas.
Y en las noticias de negocios se han presentado conflictos de interés, o tal vez
presiones de un empresario o expresando que no le gustó la publicación…
Conflicto de interés del personal de Gestión no lo ha habido, porque el personal de
Gestión es de dedicación exclusiva al diario. Y si es que ha habido presiones de
empresas o disgustos, siempre ocurren en la parte macroeconómica como en la parte
empresarial o de finanzas. Y es propio de cualquier periódico que se precie de ser
independiente de que haya descontentos de las empresas o personas afectadas quienes
tienen su derecho a expresar su punto de vista. Pero el punto de vista que se publica en
el diario obedece a lo que piensa el diario, no a ningún interés ni presión empresarial o
particular.
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¿Cómo está actuando Gestión frente al auge de Internet y las redes sociales?
¿Teme que Internet desplace a la edición impresa de Gestión?
Para contextualizar la respuesta, Gestión es quizás uno de los primeros diarios que pone
en 1996 su edición impresa en Internet, pero luego su utilización se detuvo. En el año
2008 ingresamos nuevamente a la etapa on line, en el 2009 la hemos reforzado, y
nuestro plan para el 2010 es que esto se convierta en la principal área de interés del
diario. Tenemos varios planes para llevar a cabo un repontenciamiento de todo lo
concerniente a la página web de Gestión. Tenemos en cuenta la vieja discusión de que
el papel será desplazado por Internet, y vemos respuestas muy diversas frente a ese
tema. Pero hay algunos hechos importantes. Muchos diarios que abrieron sus páginas
gratuitas han retornado a cobrar por el acceso a la información. Y pese a que se reduzca
o desaparezca el papel, siempre se cobrará porque lo que se tiene que entender es que la
producción de esas noticias las hacen profesionales, salvo que reproduzcamos noticias
de agencias. Creo que la apuesta en el periodismo digital no es reproducir noticias de
agencia o dedicarse solamente a comentar noticias de agencias, sino a producir noticias,
y obviamente analizarlas. Y eso requiere contar con profesionales pagados. Esta semana
The New York Times ha informado que apunta hacia el periodismo digital, y quizás
hasta la desaparición de su edición impresa, pero no va a ser gratuito. En ese sentido,
consideramos que los diarios podrán cambiar de vía de transmisión, no será el papel,
pero se mantendrá el espíritu: la producción de información. Y obviamente hay que
adaptarse a eso. Nosotros tenemos que ingresar más a las redes sociales, y todo eso es
un cambio que haremos fundamentalmente el año 2011.
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¿Pero cómo será el tratamiento de la información de las noticias de Gestión en
Internet, teniendo en cuenta que en la edición impresa tienen a un público
especializado, mientras que en Internet es un público diverso?
Es un cambio del lenguaje. En primer lugar, las notas en Internet son más pequeñas que
en un diario escrito. Luego se tiene que potenciar el esfuerzo continuo de que las notas
sean entendidas por todos. Pero eso no significa dejar de ser especializado porque
también hay muchos lectores o usuarios de información que requieren noticia
especializada. Por ejemplo, de los dos millones de personas que actualmente tienen
acceso a Internet en el Perú, 200 mil lo utilizan a través de los smartphone como los
BlackBerry. Y esa gente es el público de Gestión, y hacia ellos tenemos que dirigirnos.
Entonces la especialización no se pierde, al contrario se debe reforzar. Y eso no está
contrapuesto a divulgar y comenzar a captar más gente que posiblemente no lea noticias
especializadas pero que le puede interesar. Un claro ejemplo de eso es el tema de las
finanzas. En los últimos cinco años hay más gente que ha generado más excedentes,
desde los que tienen mil soles hasta más de un millón de dólares, y se preguntan qué
hago con mi platita. Entonces el periódico ha evolucionado hacia eso, en brindarles
alternativas de dónde poder colocar su dinero, informarlos sobre las alternativas de
inversión que existen en el mercado. Así como desde hace 20 años hemos informado
sobre cómo ha evolucionado el PBI, ahora informamos, con el mismo interés, cómo
evolucionan las rentabilidades de las diferentes alternativas de inversión que hay en el
mercado porque hay más gente que se ha involucrado en eso.
El presente informe profesional está orientado a estudiantes universitarios, así que
¿cómo definiría Ud. el perfil del periodista económico? ¿qué cualidades o
formación académica debe tener?
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Inicialmente pensaba que un buen periodista económico debe tener una formación de
economista, administrador de empresa, ingeniero, abogado, pero no periodista. Con los
años me di cuenta que estaba equivocado. Creo que hay cabida para cualquier profesión
que le guste el periodismo económico. Entonces bajo esa premisa, primero tiene que
saber transmitir, y eso significa investigar mucho. Aun para un economista que no
domina todos los temas, en el periodismo uno debe leer de todo. En segundo lugar, debe
saber traducir los términos. Eso es muy importante porque durante muchos años el
periodista económico pensaba que debía escribir solo para su logia. Pero el público
tiene que conocer esos términos. Y tercero, tener una constante capacitación, lo cual no
implica necesariamente asistir a cursos sino que implica continuamente estar leyendo,
informándose de todos los temas, aparte de dominar idiomas. Además debe gustarle un
poco las matemáticas porque permiten la abstracción, y eso ayuda muchísimo pues
hacer periodismo económico es también hacer números. Como dicen: no solamente es
verso nada más. Debe tener un conocimiento básico de números. Y una cuestión muy
importante, y es una cosa que lo aprendí en la universidad. Si uno quiere hacer
periodismo económico debe saber leer las Notas Semanales del Banco Central de
Reserva. Ahí está toda la información macroeconómica, sobre la cual se puede deducir
información valiosa para poder comprender la vida económica de un país.
En ese caso el periodista económico está obligado a dominar los conceptos de
política fiscal, monetaria y otras herramientas…
Claro, porque lo que brinda una Nota Semanal del BCR es un conjunto de cuadros,
números, por eso hago hincapié en las matemáticas. Uno tiene que interpretar qué dicen
esos números, ver las tendencias, hacer correlaciones, sobre esto se tienen que preparar.
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Si no han tenido conocimientos de economía, deben capacitarse, y si los poseen
entonces habrá que profundizarlos. Eso es lo básico.
Ahora que Gestión cumple 20 años, ¿qué se avizora para Gestión en los próximos
años?
La palabra clave de un diario es la renovación, la cual está sujeta a los cambios que hay
en la sociedad, en este caso a la economía, negocios y finanzas, que son las áreas de
interés del diario. Un diario que no se renueva, que no sintoniza con lo que está
ocurriendo, y que se aferra a determinadas cosas sin ver que hay continuos cambios, al
final pierde. El diario Gestión apunta a todo el tema de Internet, al periodismo digital.
Apunta también a incorporar a más segmentos que no se ven reflejados en el diario.
Todo lo que es el tema de educación universitaria y de postgrado. También hay muchas
inquietudes sobre la economía laboral, la cual no tiene que ver solo con que si suben o
bajan los salarios, sino con la dinámica de las profesiones, los técnicos. Estos son temas
que todavía los tratamos de manera marginal y a los cuales apuntaremos. En el año
2008 apuntamos a las experiencias microempresariales a través de la sección “Si se
puede”, pero todavía puede hacerse mucho más. Si bien es importante el
emprendimiento, pero lo relevante es que las empresas no se mueran como sucede en un
alto porcentaje sino que perduren. También está el tema organizacional, es decir, cómo
se administra una empresa, cómo hacerla exitosa. Y la otra apuesta es cómo se puede
conquistar el mercado internacional. Entonces temas hay, algunos se tocan de manera
esporádica, pero otros no se tocan.
Y para informar esos temas, ¿Cómo está el mercado de periodistas económicos?
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Creo que la época de oro del periodismo económico estuvo entre el año 1992 y
principios del 2000. Hay buenos periodistas quienes inclusive no son economistas, se
han formado en Gestión y ahora trabajan en otros medios o se dedican a labores de
comunicación en empresas. Pero en los últimos años ha bajado un poco ese apogeo. El
periodista no puede ser secretario, en el sentido de solo transcribir la declaración. La
nota debe tener cierto análisis, opiniones y estar contextualizado. Eso es lo que ha
bajado un poco. Otro punto es la diferenciación entre la opinión y la información. Hay
notas en las cuales no queda muy claro cuál es la información y cuál es la opinión. No
soy proclive de que en una nota se le quiera llevar de las narices al lector y decirle que
esto es malo. El lector, sobre todo el de Gestión, es suficientemente capaz para darse
cuenta que hay algún tipo de manipulación. Eso no implica que un diario no pueda tener
una opinión, inclusive en una nota, pero para eso hay piezas periodísticas en la cual el
periodista puede opinar o puede recurrir a un especialista que opine. Primero hay que
mostrar la noticia, para enterarme de qué cosa estamos hablando, y después habrá
opiniones, debate. Pero no debe ocurrir que desde el lead de la noticia exista un sesgo.
Aparte de ese tipo de casos, ¿qué otros errores se ha podido observar en los
periodistas?
Creo que en la profesionalización. En los últimos dos o tres años ha habido intentos de
varios gremios empresariales, inclusive de instituciones públicas, de profesionalizar a
los periodistas. Quizá mi opinión no sea tan cierta, pero voy a arriesgarla. Me parece
que estos intentos son más como un curso de asistencia que como un curso de
capacitación, o sea, reunir cartones. Pero ese no es el tema. Se ve que no ha habido
mucho progreso. Sé que ha habido grandes esfuerzos de algunos gremios como el caso
de las empresas aseguradoras, pero en los medios no hay notas de seguros que reflejen
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el resultado de esa capacitación. Y si bien quizás los avances todavía son lentos en
Lima, en provincia la situación es grave. En provincias no hay periodistas dedicados a
la economía. Quizás no hay una especialización por que el medio no lo permite o es más
pequeño el mercado. Pero eso juega en contra de hacer crecer más el periodismo
económico.
¿Gestión tiene planes de contar con una edición distinta en el norte o en el sur del
país?
Esas son cosas que en su momento se evaluarán.
Pero por lo visto, en el actual momento no se haría realidad por esta carencia de
periodistas económicos en provincias…
Sería muy difícil. Las veces que he viajado al interior del país he encontrado pocos
periodistas con el nivel de los que están en Lima, y los puedo contar con los dedos de
las manos. Eso ocurre desde los 20 años que llevo viajando al interior del país. Si uno
lee los periódicos regionales se da cuenta de la menor calidad de las notas, lo cual no
significa que no hay una buena base de periodistas. Lo que se requiere es una apuesta
empresarial de los dueños de esos medios de por lo menos contar con uno o dos
periodistas dedicados exclusivamente a las páginas económicas, e incrementar así la
lectoría y hacer crecer al diario.
¿Considera Ud. que las universidades están preparando mejor a los profesionales
del periodismo económico, o cree que todavía están mirando de espaldas al asunto?
Las facultades de ciencias de la comunicación o de periodismo deberían darle la mayor
importancia a esos temas, y vislumbrar cuáles son las áreas de interés para quienes se
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van a dedicar al periodismo, y la economía es una de ellas. Y si es así, entonces
profundizarán un poco más los conceptos económicos en la formación profesional. De
tal manera que los universitarios que estudian periodismo puedan tener un mejor
ingreso al campo profesional. De lo contrario tendrán que aprender dentro de la
práctica. Eso es lo que hubo en Gestión en los inicios. En mi caso aprendí periodismo
en la práctica, pero en aquellos años la competencia era mínima, y eran pocos los
eventos a cubrir sobre economía. Pero ahora no podría decir que alguien aprenda el
periodismo económico en la práctica, se podría formar en la universidad.
Entonces las universidades públicas deberían incidir más en desarrollar
especialidades de periodismo económico…
Deberían hacerlo si ven que es un futuro, y veo que eso es el futuro, pero eso depende
de que las universidades lo vean así.
¿Qué sugerencia o recomendación le daría a un estudiante de periodismo para
animarlo a especializarse en el periodismo económico?
Siempre desanimaba a quienes buscaban un trabajo en Gestión. De los que han
trabajado en Gestión, al 50% les he aplicado entrevistas de trabajo, y luego contratado.
A quienes no eran de formación periodista les decía en el periodismo no hay horarios de
trabajo, hay que esperar por obtener la información, ir al Congreso, y de repente no te
va a gustar porque tu enamorada o esposa te dirá que no te dediques a eso porque no
estudiaste para periodista. Si les gusta asumir ese reto, entonces bienvenido o
bienvenida. El periodismo no es hacer informes de escritorio, acá nosotros damos ideas
y cada periodista tiene que darles vida. Los antiguos periodistas decían que antes un
periodista empezaba en policiales y después iba subiendo hasta llegar a la parte política
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y editorial. Creo que en periodismo económico uno tiene que comenzar elaborando
reportajes, cuadros, banco de datos, y no imaginarse que va a llegar al diario para
escribir el editorial.
¿Se podría decir que los periodistas económicos son los mejor pagados en el
mercado laboral?
No lo sé. Tal vez un periodista de televisión gane más que un periodista de prensa
escrita, y éste gane más que un periodista radial, y un periodista que trabaja en una
empresa quizás gane más que un periodista de prensa escrita. Pero si alguien quiere
ejercer el periodismo para hacerse rico, está perdiendo su tiempo. Siendo economista
pudiera ganar mucho más dinero si me hubiera gustado hacer otra cosa. Pero hay
algunos profesionales a quienes nos gusta hacer las cosas no por obligación sino porque
precisamente nos gusta. A mí me encanta hacer periodismo económico, vivo de eso.
¿Considera Ud. una excusa el decir para qué prepararme en periodismo
económico en la universidad si hay pocos medios de comunicación para ejercer mi
profesión?
En parte eso puede explicar la poca cantidad de periodistas económicos. Pero los
universitarios pueden asumir el reto, pueden ser emprendedores, crear una página en
Internet sobre información económica. Porqué siempre hablamos de emprendedores,
por qué no ser también un periodista emprendedor.
Muchas gracias por la entrevista
De nada.
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Anexo 5 Manual de piezas de Gestión
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