Perhubungan Perusahaan Untuk K3P

PERHUBUNGAN PERUSAHAAN

ANTARA PENGURUSAN DAN

KESATUAN DI TNB

PROGRAM LATIHAN DALAM

PERKHIDMATAN KESATUAN

PERCANTUMAN PEKERJA-

PEKERJA TNB

13 OGOS 2009

V.SUGUMARAN


BAHAGIAN SUMBER MANUSIA TNB

PERHUBUNGAN

PEPERUSAHAAN

• Berteras kepada

– prestasi kerja yang baik dan

– keharmonian di dalam perhubungan perusahaan

(Good human relations are grounded in the

satisfaction of good performance and the

harmony of proper working relations)

• Jika sebaliknya, perhubungan perusahaan yang

tidak baik yang akan terwujud (results in poor

human relations and spirit)(example: a football team,

family)


• Dua Akta yang penting untuk

Perhubungan Perusahaan ialah:

– Akta Perhubungan Perusahaan, 1967 dan

– Akta Kesatuan Sekerja, 1959


• Tujuan dan Perjalanan Perhubungan Perusahaan di TNB

– Untuk Pengawalan Perhubungan (to provide for the Regulation of Relations)

– Mengelakkan perselisihan atau pertikaian (prevention of differences/disputes)

– Penyelesaian perselisihan atau pertikaian (settlement of differences/disputes)

– Untuk mengatasi Pertikaian Sekerja di antara majikan dan pekerja


• AKTA PERHUBUNGAN PERUSAHAAN,

1967 –beberapa pindaan

– Seksyen 5 (Prohibition on employers and their

trade unions in respect of certain acts) – telah

dimasukkan perkataan executive dan

security




– Seksyen 9 (Claim of recognition)

• DGIR berperanan lebih di dalam isu-isu

pengikthirafan kesatuan seperti competency of

the union to represent the workers

• Minister is empowered to decide on who is in

managerial, executive, confidential or security

capacity


• AKTA PERHUBUNGAN PERUSAHAAN, 1967 –

beberapa pindaan

– Seksyen 10 (Prohibition of strike, lock-out, picketing

and termination of service pending recognition of a

trade union)

• telah diadakan peruntukan untuk penamatan perkhidmatan

atas sebab umur, kesihatan, tamat kontrak (fixed term

contract), tempoh percubaan(probation)

• Peruntukan baru,di mana sesuatu kesatuan telah file a claim

of recognition kesatuan lain tidak boleh file a claim for

recognition sehingga ianya diselesaikan seperti di sekysen 9




– Seksyen 13 (Collective Bargaining)

• Satu seksyen baru 2A telah diadakan di mana

boleh mengadakan

– Provision for training to enhance skills and knowledge of

the workman

– Provision for an annual revision of wage system

– Provision for performance based remuneration

– Seksyen 15 dibatalkan(deleted)




– Seksyen 30 (Awards)

• Telah diadakan peruntukan baru di mana

mahkamah membuat keputusan(award) di bawah

seksyen 20(3) shall take into consideration the

factors specified in the Second Schedule.-(new

clause 6A)


• AKTA PERHUBUNGAN PERUSAHAAN, 1967 –beberapa pindaan

– Second Schedule • Back wages not to exceed 24 months from the

date of dismissal based on the last drawn salary

• A probationer dismissed without just cause or excuse, back wages shall not exceed 12 months

• Where there is a post dismissal earning, a percentage of such earnings as decided by the Industrial Court, shall be deducted from the backwages




Seksyen 40 (Picketing) • New clause 2A, where no workman can go on

picketing during the pendency of the proceedings

of a board of inquiry appointed by the Minister or

after a trade dispute has been referred to the

Industrial Court




– Seksyen 51 dibatalkan dan Part IXA bertajuk

Investigation & Prosecution yang baru telah

ditambah


• Jentera komunikasi di dalam TNB

bersama Kesatuan

– Majlis Perundingan Bersama


• Tujuan MPB adalah seperti berikut:– Mempertingkatkan Perhubungan Pengurusan-Kesatuan, dan

operasi dan perkhidmatan TNB dan kebajikan pekerja.

– Merupakan platform komunikasi rasmi di mana sebarang perselisihan (mengenai hal-hal kerja) di antara Pengurusan dan Pekerja dapat dibincangkan dan diselesaikan.

– Sebarang perubahan organisasi yang boleh meningkatkan prestasi, produktiviti atau imej TNB atau pekerjanya dapat diuruskan dengan lancar.

– Ia memenuhi kehendak undang-undang buruh

– Bersehala dengan semangat “Code of Conduct for Industrial Harmony” supaya TNB dapat mempraktikkan demokrasi di dalam industri bersama Kesatuan.


• Fungsi dan skop Majlis Perundingan

Bersama adalah:

– Rundingan Kolektif

– Perkara-perkara (yang ada kena mengena dengan

terma dan syarat atau kerja dan yang boleh menjadi

pertikaian) yang timbul di dalam sesuatu bahagian

atau jabatan yang masih belum diselesaikan.

– Peningkatan kemahiran pekerja dan penyediaan

program-program latihan

– Perbincangan mengenai kesihatan, kebajikan dan

keselamatan kerja di sesuatu bahagian/jabatan


• Fungsi dan skop Majlis Perundingan Bersama adalah:

– Penetapan dan pengulangkajian prosedur untuk persetujuan dan penyelesaian apabila terdapat perselisihan/pertikaian antara Pengurusan dan Kesatuan.

– Perbincangan mengenai perkara-perkara yang dapat meningkatkan prestasi kerja dan kebajikan pekerja.

– Perbincangan mengenai pengeluaran optimum, keberkesanan dan penentuan produktiviti

– Platform untuk pertukaran idea yang akan membawa kebaikan kepada syarikat dan pekerjanya.


• Struktur Majlis Perundingan Bersama– Tiga Peringkat telah diperkenalkan supaya gubalan

dasar pekerjaan dan pengendalian/pelaksanaan pentadbiran seharian dapat dipisahkan.

– Peringkat Korporat bertanggungjawab mengendalikan hal-hal dasar.

– Peringkat Bahagian dan Negeri/Stesen pula bertanggungjawab untuk pelaksanaan(termasuk pengendalian masalah yang mungkin wujud darinya) dan menjayakan konsep perbincangan sama.

– Penyelaras bagi kedua-dua peringkat ini ialah Pejabat Perhubungan Perusahaan, yang memainkan peranan “in-house mediator”.


• Majlis Perundingan Bersama

– boleh berjaya jika sikap positif ditunjukkan

oleh Pengurusan dan Persatuan iaitu

• memberi maklumat yang benar,

• keputusan yang adil, dan

• bersedia untuk bertukar fikiran secara ikhlas dan

mendekati dan mempertimbangkan fakta-fakta/isu-

isu yang berbangkit secara objektif.


• Rungutan Perseorangan


Rumusan

– Perhubungan Perusahaan yang

diberi penekanan adalah bukan

hanya sekadar hidup dalam harmoni

tetapi berteraskan kepada prestasi

kerja yang baik

Documents

Perhubungan Perusahaan Untuk K3P