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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE INDEPENDENCIA
UNIDAD FORMULADORA
_________________________________________________________________________________________________________
“Ampliación del Sistema de Electrificación Primaria y Secundaria de la Urbanización la Colina,
Distrito de Independencia – Huaraz – Ancash”
PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
A NIVEL DE PERFIL
“AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE
ELECTRIFICACIÓN PRIMARIA Y
SECUNDARIA DE LA
URBANIZACIÓN LA COLINA,
DISTRITO DE INDEPENDENCIA –
HUARAZ – ANCASH”
ABRIL, 2011
GOBIERNO LOCAL DE INDEPEDENCIA – HUARAZ – ANCASH
UNIDAD FORMULADORA – INDEPENDENCIA
_________________________________________________________________________________________________________
“Ampliación del Sistema de Electrificación Primaria y Secundaria de la Urbanización la Colina,
Distrito de Independencia – Huaraz – Ancash”
1
INDICE
1 RESUMEN EJECUTIVO
1.1 SINTESIS DEL ESTUDIO DE PERFIL
2 ASPECTOS GENERALES
2.1 IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO 2.1.1 Nombre 2.1.2 Ubicación / Localización Geográfica 2.2 UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA 2.2.1 Unidad Formuladora 2.2.2 Funcionario Responsable Propuesta de Unidad Ejecutora 2.3 PARTICIPACION DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS 2.3.1 Participación de las Entidades Involucradas 2.3.2 Participación de los Beneficiarios 2.4 MARCO DE REFERENCIA 2.4.1 Antecedentes del proyecto 2.4.2 Descripción del Proyecto 2.4.3 Base Legal y Normas Legales 2.4.4 Lineamientos de Política Sectorial 2.4.5 Clasificación Funcional – Programática 2.4.6 Relación con el Contexto Regional y Local
3 IDENTIFICACION
3.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL 3.1.1 Características de la Situación Actual Basada en indicadores Cuantitativos y Cualitativos 3.1.2 Causas de la situación existente 3.1.3 Evolución de la Situación en el pasado reciente 3.1.4 Población afectada y sus características 3.1.5 Análisis de riesgos y vulnerabilidad de la zona afectada 3.1.6 Razones por las que es de interés para la comunidad resolver dicha situación 3.1.7 Explicación de por qué es competencia del estado resolver dicha situación 3.1.8 Intereses de los Grupos Involucrados 3.2 DEFINICION DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS 3.2.1 Definir el Problema Central 3.2.2 Identificar, Agrupar y Jerarquizar las Causas del Problema Principal 3.2.3 Presentación del Árbol de Problemas o de Causas – Efectos 3.3 OBJETIVOS DEL PROYECTO 3.3.1 Definición del Objetivo Central 3.3.2 Objetivos Específicos 3.3.3 Determinación de los Medios para Alcanzar el Objetivo Central 3.3.4 Determinación de las Fines cuando se Alcance el Objetivo Central 3.3.5 Presentación del Árbol de Objetivos o de Medios – Fines 3.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCION 3.4.1 Clasificar y Relacionar los Medios Fundamentales
GOBIERNO LOCAL DE INDEPENDENCIA – HUARAZ – ANCASH
UNIDAD FORMULADORA – INDEPENDENCIA
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“Ampliación del Sistema de Electrificación Primaria y Secundaria de la Urbanización la Colina,
Distrito de Independencia – Huaraz – Ancash”
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3.4.2 Planteamiento de Acciones 3.4.3 Relacionar las Acciones 3.4.4 Definir y Describir los Proyectos Alternativos a Considerar
4 FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN
4.1 EL CICLO DEL PROYECTO Y SU HORIZONTE DE EVALUACIÓN 4.1.1 La Fase de Preinversión y su Duración 4.1.2 La Fase de Inversión, sus Etapas y su Duración 4.1.3 La Fase de Post Inversión y sus Etapas 4.1.4 El Horizonte de Evaluación de cada Proyecto Alternativo 4.1.5 Organizar las Fases y Etapas de cada Proyecto Alternativo 4.2 ANÁLISIS DE LA DEMANDA DEL SERVICIO ELECTRICO 4.2.1 Análisis de la Demanda 4.2.2 Proyección de Población y Número de Viviendas 4.3 ANÁLISIS DE LA OFERTA DEL SERVICIO ELECTRICO 4.3.1 Oferta en la Zona de Influencia 4.3.2 Oferta sin Proyecto. 4.3.3 Oferta con Proyecto 4.4 BALANCE OFERTA DEMANDA 4.5 PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS 4.5.1 Descripción de condiciones generales 4.5.2 Descripción de componentes comunes 4.5.3 Descripción de los Proyectos Alternativos y sus Diferencias 4.6 LOS COSTOS DEL PROYECTO 4.6.1 Costos en la Situación sin Proyecto 4.6.2 Costos en la Situación con Proyecto 4.7 LOS BENEFICIOS DEL PROYECTO 4.7.1 Beneficios en la Situación “Sin Proyecto”: 4.7.2 Beneficios en la Situación “Con Proyecto”: 4.7.3 Beneficios Financieros 4.7.4 Beneficios Económicos Sociales 4.7.5 Coeficiente de Electrificación 4.8 EVALUACION SOCIAL 4.8.1 Metodología Beneficio/Costo 4.9 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD 4.10 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD 4.11 ANÁLISIS DEL IMPACTO AMBIENTAL 4.12 SELECCIÓN DEL MEJOR PROYECTO ALTERNATIVO 4.13 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN 4.13.1 Cronograma de Etapas y Actividades de los Proyectos 4.13.2 Gráfico del plan de Implementación 4.14 ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN 4.14.1 -Las Entidades Ejecutoras 4.14.2 Los Beneficiarios 4.14.3 Modalidad de Ejecución 4.15 MATRIZ DE MARCO LOGICO DEL PROYECTO
5 CONCLUSIONES
6 ANEXOS
GOBIERNO LOCAL DE INDEPENDENCIA – HUARAZ – ANCASH
UNIDAD FORMULADORA – INDEPENDENCIA
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“Ampliación del Sistema de Electrificación Primaria y Secundaria de la Urbanización la Colina,
Distrito de Independencia – Huaraz – Ancash”
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__________________________________________ CAPITULO I
RESUMEN EJECUTIVO _________________________________________
GOBIERNO LOCAL DE INDEPENDENCIA – HUARAZ – ANCASH
UNIDAD FORMULADORA – INDEPENDENCIA
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“Ampliación del Sistema de Electrificación Primaria y Secundaria de la Urbanización la Colina,
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A. Nombre del Proyecto de Inversión Pública
“AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACIÓN PRIMARIA Y SECUNDARIA DE LA URBANIZACIÓN LA COLINA, DISTRITO DE INDEPENDENCIA – HUARAZ – ANCASH”.
B. Objetivo del Proyecto La electrificación contribuirá eficientemente al desarrollo socioeconómico de la Urbanización La Colina: Eficiente Acceso al Servicio de Electrificación en La urbanización La Colina.
El objetivo central del proyecto esta asociado con la solución del problema central.
Como Objetivos complementarios se tiene:
La electrificación contribuirá eficientemente al desarrollo socioeconómico de la Urbanización La Colina del Distrito de Independencia.
- Fomentar la generación de puestos de trabajo en la zona de influencia del
proyecto que en su mayor parte se encuentran en situación de extrema pobreza.
- La Electrificación en dichas Localidades contribuirá al desarrollo de la región a
través de la utilización de nuevas alternativas complementarias a las actividades básicas, que permitirá aprovechar los recursos naturales no utilizados o sub-utilizados.
C. Balance Oferta y Demanda de los bienes o servici os del PIP La demanda potencial de la electrificación es igual a la demanda en la situación con proyecto menos la oferta actual ofrecida sin proyecto.
Problema Central: “Deficiente Provisión de Energía Eléctrica en la Urbanización la Colina” .
Objetivo Central: “Eficiente Provisión de Energía Eléctrica en la Urbanización La Colina” .
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DEMANDA OFERTA (*) BALANCE
(kW) (kW) (kW)0
1 7.16 12.83 5.67
2 7.52 12.83 5.31
3 7.90 12.83 4.93
4 8.29 12.83 4.54
5 8.71 12.83 4.12
6 9.14 12.83 3.69
7 9.60 12.83 3.23
8 10.08 12.83 2.75
9 10.58 12.83 2.25
10 11.11 12.83 1.72
11 11.67 12.83 1.16
12 12.25 12.83 0.58
13 12.86 12.83 -0.03
14 13.51 12.83 -0.68
15 14.18 12.83 -1.35
16 14.89 12.83 -2.06
17 15.63 12.83 -2.80
18 16.42 12.83 -3.59
19 17.24 12.83 -4.41
20 18.10 12.83 -5.27
EN EL MERCADO DE LA ELECTRIFICACION RURAL
ALTERNATIVA I
AÑO
BALANCE DEMANDA - OFERTA
FUENTE . CUADRO ELABORADO POR EL PROYECTISTA
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Curva de Demanda de Electricidad
-
0.20
0.40
0.60
0.80
1.00
1.20
1.40
1.60
- 50 100 150 200
Consumo
Pre
cio/
Vol
unta
d de
pag
o
NRECA Ajustada
DEMANDA OFERTA (*) BALANCE
(kW) (kW) (kW)0
1 7.16 12.83 5.67
2 7.52 12.83 5.31
3 7.90 12.83 4.93
4 8.29 12.83 4.54
5 8.71 12.83 4.12
6 9.14 12.83 3.69
7 9.60 12.83 3.23
8 10.08 12.83 2.75
9 10.58 12.83 2.25
10 11.11 12.83 1.72
11 11.67 12.83 1.16
12 12.25 12.83 0.58
13 12.86 12.83 -0.03
14 13.51 12.83 -0.68
15 14.18 12.83 -1.35
16 14.89 12.83 -2.06
17 15.63 12.83 -2.80
18 16.42 12.83 -3.59
19 17.24 12.83 -4.41
20 18.10 12.83 -5.27
EN EL MERCADO DE LA ELECTRIFICACION RURAL
ALTERNATIVA I
BALANCE OFERTA - DEMANDA
AÑO
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D. Descripción técnica del PIP
PROYECTO ALTERNATIVO 1 � Construcción de la interconexión al sistema eléctrico existente: Red primaria,
perteneciente a la línea de distribución de Código As3101 en la Aldea Unfantil y Otros.
� Capacitación de la unidad de Gestión a través del comité de electrificación. � Mayor conocimiento de medidas de precaución y seguridad para el manejo de
la electricidad convencional a nivel doméstico y a nivel de mantenimiento.
PROYECTO ALTERNATIVO 2 � La instalación de módulos fotovoltaicos a través de panel solar, batería y
controladores, para la localidad. � Capacitación de la unidad de Gestión a través del comité de electrificación. � Mayor conocimiento de medidas de precaución y seguridad para el manejo de
la electricidad convencional a nivel doméstico y a nivel de mantenimiento.
Instalación de paneles fotovoltaicos.- Consistente en la instalación de paneles solares fotovoltaicos en cada vivienda, que genere la suficiente energía para satisfacer las demandas básicas de alumbrado e información (radio y TV). Las cargas especiales se atenderán con paneles de mayor capacidad. Esta alternativa debe llevarse a cabo junto con una capacitación a profesionales del sector eléctrico, sobre la operación y mantenimiento, así como otros usos de los paneles solares Se instalarán 307 paneles solares que alimentarán cargas domésticas, cargas de uso general y comercio. Los paneles solares serán instalados sobre postes de concreto de 12 m de altura ubicados en la parte exterior del predio por alimentar. Los elementos que conformarán cada uno de los paneles son: • 1 Panel Fotovoltaico 50 Wp y soporte • 1 Batería de 100Ah, 12VCC. • 1 Controlador de Carga. • 1 Juego de Conductores. • 3 Equipos de Iluminación de 9 W. • 3 Interruptores de un polo. • 1 Caja de Conexiones. Se ha seleccionado el uso de paneles solares como segunda alternativa no sólo por las ventajas de ser una energía limpia, barata e inagotable; sino también porque dadas las condiciones meteorológicas como la estación del año y la latitud del lugar, se espera que el número de horas de sol y en la inclinación de los rayos respecto de la horizontal generen una mayor cantidad de energía en relación con otras alternativas de fuente no convencional. La vida útil de un panel solar garantizado por el fabricante es de 20 años, pero en la práctica se tiene experiencias en otros países que vienen operando paneles solares con más de 20 años.
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Se debe prever la capacitación de la población a través del comité de electrificación en cada Barrio, brindando mayor conocimiento de los sistemas no convencionales de generación de energía eléctrica. La vida útil de un controlador de carga es de aproximadamente 10años. La vida útil de una batería es de aproximadamente de 4 años. La vida útil de una luminaria es de aproximadamente de 3 años. Las componentes del modulo y su estructura de costos, se muestran a continuación:
E. Costos del PIP
En los cuadros siguientes se observan los costos de inversión para las dos alternativas propuestas de solución, determinadas en base a la programación. Alternativa 1 Los costos o egresos del proyecto, se han determinado a precios privados. Estos costos están dados por: El Monto de Inversión detallado del proyecto, se muestra en el cuadro siguiente:
P. M.DESCRICION Año 0
ESTUDIOS DEFINITIVOS 14,344.21
Expediente Técnico 14,344.21
COSTO DE INVERSION DE LA INFRAESTRUCTURA 370,781.95
Etapa I: Sistema de Distribucion Primaria 303,918.07
Trabajos Preliminares 19,801.12
Movimiento de Tierras 13,402.22
Suministro y Montaje de Postes 24,743.58
Aisladores y Ferreteria 114,327.32
Suminostro e Instalacion de Conductores 111,903.92
Retenidas 4,245.40
Puesta a Tierra 1,990.51
Sistema de Medicion 4,426.40
Sistema de Proteccion 1,503.42
Trabajos Finales 7,574.18
Etapa II: Sistema de Distribucion Secundarias 66,863.88
Trabajos Preliminares 16,104.27
Excavaciones de Hoyos 2,833.86
Suministro de Izamiento de Postes 18,504.52
Suministro de Instalaciones de Pastoral + Luminarias 2,815.15
Suminostro y Montaje de Armados 934.05
Suministro de Montaje de Empalme Aereo En cruz y en "T" en Condctora 534.74
Suministro e Instalacion de Condutores Autoportantes 8,407.84
Suministro y Montaje de Retenidas 1,690.01
Suminitro y Montaje de Puesta a Tierra 1,010.54
Suminitro y Montaje de Acometidas Domicilairias 12,528.90
Trabajos Finales 1,500.00
COSTO DIRECTO 385,126.16
Gastos generales 6% del Costo Directo 23,107.57
Utilidades 6% Del Costo Directo 23,107.57
SUB TOTAL 431,341.30
Gastos de supervision 25,880.48
Capacitación a Beneficiarios 32,654.00
MITIGACION AMBIENTAL 7,702.52
COSTO DE INVERSION TOTAL EN SOLES 497,578.30
COSTOS DE INVERSION Y VALOR DE RECUPERACION A PRECI OS DE MERCADO
PROYECTO ALTERNATIVO 01
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COSTOS DE LA ALTERNATIVA I A PRECIOS SOCIALES
DESCRIPCION F.C. P. S.
ESTUDIOS DEFINITIVOS 12,053.96
Expediente Técnico 0.8403 12,053.96
COSTO DE INVERSION DE LA INFRAESTRUCTURA 331,889.84
Etapa I: Sistema de Distribucion Primaria 273,734.59
Trabajos Preliminares 0.8403 16,639.60
Movimiento de Tierras 0.8403 11,262.37
Suministro y Montaje de Postes 0.9091 22,494.16
Aisladores y Ferreteria 0.9091 103,933.93
Suminostro e Instalacion de Conductores 0.9091 101,730.84
Retenidas 1.00 4,245.40
Puesta a Tierra 0.8403 1,672.70
Sistema de Medicion 0.9091 4,024.00
Sistema de Proteccion 0.9091 1,366.75
Trabajos Finales 0.8403 6,364.86
Etapa II: Sistema de Distribucion Secundarias 58,155.24
Trabajos Preliminares 0.8403 13,533.00
Excavaciones de Hoyos 0.8403 2,381.39
Suministro de Izamiento de Postes 0.8403 15,550.02
Suministro de Instalaciones de Pastoral + Luminarias 0.9091 2,559.23
Suminostro y Montaje de Armados 0.9091 849.14
Suministro de Montaje de Empalme Aereo En cruz y en "T" en Condctora 0.8403 449.36
Suministro e Instalacion de Condutores Autoportantes 0.9091 7,643.49
Suministro y Montaje de Retenidas 1.0000 1,690.01
Suminitro y Montaje de Puesta a Tierra 0.8403 849.19
Suminitro y Montaje de Acometidas Domicilairias 0.9091 11,389.91
Trabajos Finales 0.8403 1,260.50
COSTO DIRECTO 343,943.80
Gastos generales 6% del Costo Directo 20,636.63
Gastos generales 20,636.63
Utilidad 385,217.05
SUB TOTAL 23,113.02
Capacitación a Beneficiarios 32,654.00
MITIGACION AMBIENTAL 7,702.52
COSTO DE INVERSION TOTAL EN SOLES 448,686.60
COSTOS DE INVERSION Y VALOR DE RECUPERACION A PRECI OS SOCIALES
PROYECTO ALTERNATIVO 01
� La generación de energía es a través de la C.H. Cañón del Pato a la tarifa en barra equivalente de media tensión, como Sistema: Picup (Hidrandina S.A.)
� � Los costos de Operación y Mantenimiento, estimados como porcentaje
de la inversión, varían en un rango de 4.00% y 5.00%, durante el horizonte de evaluación.
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Alternativa 2 Los costos o egresos del proyecto, se han determinado a precios privados, Estos costos están dados por: � Los costos de reposición de las baterías y controladores corresponden a
los Módulos Fotovoltaicos Domiciliarios requeridos para el primer año de operación del proyecto.
� Los costos de operación y mantenimiento estimados como porcentaje de las inversiones del orden de 1%, durante todo el horizonte de evaluación.
� Para el primer año de operación se realizara la inversión correspondiente a la energía vendida en dicho año.
� El cálculo del número de paneles necesarios para cubrir la demanda. � El monto de Inversión del proyecto, se muestra en el cuadro siguiente:
P. M. P. M.
DESCRIPCION Año 0 TOTAL
ESTUDIOS DEFINITIVOS 16,000.00
Expediente Técnico 16,000.00
COSTO DE INVERSION DE LA INFRAESTRUCTURA 380,260.00
Etapa I: Instalación de Paneles Solares 380,260.00
Suministro de Equipos y Materiales 235,712.00
Origen Nacional 212,140.80
Origen Importado 23,571.20
Montaje Paneles Solares (Instalaciones) 56,608.00
M.O. Calificada 25,473.60
M.O. No Calificada 31,134.40
Transporte 87,940.00
TOTAL COSTO DIRECTO 396,260.00
Gastos Generales 6% DEL Costo Directo 23,775.60
Utilidades 6% del Costo Directo 23,775.60
SUB TOTAL 443,811.20
Gastos de Supervision 6% del SUB TOTAL 26,628.67
Capacitación a Beneficiarios 41,230.00Mitigación Ambiental 8,978.56COSTO DE INVERSION TOTAL EN SOLES 519,887.14
Fuente: Elaboración propia, Equipo Tecnico 2011
PROYECTO ALTERNATIVO 02
COSTOS DE INVERSION Y VALOR DE RECUPERACION A PREC IOS DE MERCADO
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F.C. P. S.
DESCRIPCION AÑO 0
ESTUDIOS DEFINITIVOS 16,000.00
Expediente Técnico 16,000.00
COSTO DE INVERSION DE LA INFRAESTRUCTURA 353,635.60
Etapa I: Instalación de Paneles Solares 337,635.60
Suministro de Equipos y Materiales 227,813.29
Origen Nacional 212,140.80
Origen Importado 0.6649 15,672.49
Montaje Paneles Solares (Instalaciones) 35,923.15
M.O. Calificada 0.9091 23,158.05
M.O. No Calificada 0.4100 12,765.10
Transporte 0.8403 73,899.16
TOTAL COSTO DIRECTO 353,635.60
Gastos Generales 6% DEL Costo Directo 21,218.14
Utilidades 6% del Costo Directo 21,218.14
SUB TOTAL 396,071.88
Gastos de Supervision 6% del SUB TOTAL 23,764.31
Capacitación a Beneficiarios 41,230.00Mitigación Ambiental 8,978.56COSTO DE INVERSION TOTAL EN SOLES 470,044.75
Fuente: Elaboración propia, Equipo Tecnico 2011
COSTOS DE INVERSION A PRECIOS DE MERCADO Y PRECIOS SOCIALES
PROYECTO ALTERNATIVO 02
F. BENEFICIOS DEL PIP. El flujo de Beneficios Generados por el proyecto
a) Beneficios en la Situación Sin Proyecto
Actualmente esta localidades no cuentan con servicio eléctrico es por ello que no existe ningún beneficio.
b) Beneficios en la Situación con Proyecto La metodología para la determinación de los beneficios económicos de la electrificación rural se tomo de NRECA Internacional, Ltd. – SETA. “Estratégica Integral de Electrificación Rural”, Mayo 1999. Los beneficios económicos se consideran las cuatro categorías siguientes de demanda:
� Iluminación. � Información (Radio y Televisión) � Refrigeración � Todos los demás Usos.
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Dichos beneficios se encuentran en el siguemte cuadro.
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
SITUACION CON PROYECTO 497578 49037 49444 49855 50270 50689 51112 51540 51972 52408 52848 53293 53742 54196 54654 55117 55585 56057 56534 57016 57502
COSTOS DE INVERSION 497578 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 49037 49444 49855 50270 50689 51112 51540 51972 52408 52848 53293 53742 54196 54654 55117 55585 56057 56534 57016 57502
SITUACION SIN PROYECTO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
FLUJO DE COSTOS INCREMETALES 497578 49037 49444 49855 50 270 50689 51112 51540 51972 52408 52848 53293 53742 54196 54654 55117 55585 56057 56534 57016 57502
497578 15180 15935 16727 17559 18433 19350 20313 21324 22385 23500 24670 25898 27188 28542 29964 31457 33025 34671 36399 38213
VNA S/. 667,023.37
Fuente: Elaboración Propia, Equipo Técnico 2011
FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES DE L PROYECTO ALTERNATIVO 01
HORIZONTE DE EVALAUACION DEL PROYECTO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
SITUACION CON PROYECTO 0 5036 5288 5552 5830 6121 6427 6749 7086 7440 7812 8203 8613 9044 9496 9971 10469 10993 11543 12120 12726
VENTA DE LA ENERGIA ELECTRICA 5036 5288 5552 5830 6121 6427 6749 7086 7440 7812 8203 8613 9044 9496 9971 10469 10993 11543 12120 12726
SITUACION SIN PROYECTO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
FLUJO DE BENEFICIOS INCREMETALES 0 5036 5288 5552 5830 61 21 6427 6749 7086 7440 7812 8203 8613 9044 9496 9971 10469 10993 11543 12120 12726
Fuente: Elaboración Propia, Equipo Técnico 2011
FLUJO DE BENEFICIOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALE S DEL PROYECTO ALTERNATIVO 01
HORIZONTE DE EVALAUACION DEL PROYECTO
Los beneficios sociales no son medibles cuantitativamente, pues el proyecto no generará recursos económicos por ser de carácter social; sin embargo, beneficiará cualitativamente a la población. Son aquellos que permiten atender a la población adecuadamente por el PIP incrementar su nivel de bienestar, producto de la realización del mismo.
Los beneficios del proyecto se encuentran bien planteados, tanto de los Beneficios Económicos calculados por iluminación. Como se aprecia el VAN social del proyecto (alternativa 1 elegida), es altamente dependiente de los beneficios económicos que los usuarios perciban por iluminación y también los beneficios económicos por NRECA internacional, Ltd. - SETA como se observa la alternativa 2 es altamente dependiente de los beneficios económicos que los usuarios perciben por la iluminación. Así mismo los beneficios del proyecto corresponden al consumo de energía valorada a tarifa vigente en el sistema de distribución.
Así mismo los beneficios del proyecto corresponden al consumo de energía valorada a tarifa vigente en el sistema de distribución, como impulsar ó contribuir al desarrollo socio-económico sostenible, a fin de mejorar la calidad de vida de la población rural, fomentando la promoción de usos productivos de la energía.
GOBIERNO LOCAL DE INDEPENDENCIA – HUARAZ – ANCASH
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c) Beneficios Financieros Alternativa 1 Los beneficios financieros de este proyecto están determinados por el consumo de energía valorado a la tarifa vigente en el sistema de distribución. La evaluación de los beneficios incrementales para la alternativa se presenta en el siguiente cuadro
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
SITUACION CON PROYECTO 0 5036 5288 5552 5830 6121 6427 6749 7086 7440 7812 8203 8613 9044 9496 9971 10469 10993 11543 12120 12726
VENTA DE LA ENERGIA ELECTRICA 5036 5288 5552 5830 6121 6427 6749 7086 7440 7812 8203 8613 9044 9496 9971 10469 10993 11543 12120 12726
SITUACION SIN PROYECTO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
FLUJO DE BENEFICIOS INCREMETALES 0 5036 5288 5552 5830 61 21 6427 6749 7086 7440 7812 8203 8613 9044 9496 9971 10469 10993 11543 12120 12726
Fuente: Elaboración Propia, Equipo Técnico 2011
FLUJO DE BENEFICIOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALE S DEL PROYECTO ALTERNATIVO 01
HORIZONTE DE EVALAUACION DEL PROYECTO
Alternativa 2 A la fecha no existe ninguna normatividad, ni tarifas, respecto al uso de la energía solar para el servicio eléctrico. Para la evaluación se considera una empresa concesionaria que es propietaria y administra los módulos fotovoltaicos. Este pago mensual regulado por el servicio de paneles solares debe ser comparado con el ahorro de costos de energías alternativas de los pobladores. En esta evaluación se ha considerado un pago mensual regulado de US$ 5,00 por abonado. La evaluación de los beneficios incrementales para la alternativa se presenta en el en cuadro.
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
SITUACION CON PROYECTO 0 29125 29417 29711 30008 30308 30611 30917 31226 31539 31854 32172 32494 32819 33147 33479 33814 34152 34493 34838 35187
NUMERO DE USUARIOS 0 210 212 214 216 219 221 223 225 227 230 232 234 237 239 241 244 246 249 251 254
CUOTA MENSUAL POR AMORTIZACION 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14
CUOTA ANUAL POR AMORTIZACION 165 165 165 165 165 165 165 165 165 165 165 165 165 165 165 165 165 165 165 165
SITUACION SIN PROYECTO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
FLUJO DE BENEFICIOS INCREMENTALES 0 29125 29417 29711 30 008 30308 30611 30917 31226 31539 31854 32172 32494 32819 33147 33479 33814 34152 34493 34838 35187
Fuente: Elaboración Propia, Equipo Técnico 2011
FLUJO DE BENEFICIOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALE S DEL PROYECTO ALTERNATIVO 02
HORIZONTE DE EVALAUACION DEL PROYECTO
d) Beneficios Económicos Sociales
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La determinación de los beneficios económicos sociales de la electrificación rural se presenta en el siguiente cuadro.
NecesidadBeneficio anual por iluminación: 415.2 S/. / abonado
Beneficio anual por radio y televisión: 552 S/. / abonado
Beneficio anual por refrigeración: 80.4 S/. / abonado
Beneficio anual por otros usos:
TOTAL 1047.6 S/. / abonado
Costo Anual
Beneficio Económico de la Electricidad – Alternativa 1
Coeficiente de Electrificación
Por medios de este proyecto se espera alcanzar que el coeficiente de Electrificación de la Urbanización beneficiada llegue al valor de 30.9%, tal como se presenta en el cuadro siguiente cuadro:
COEFICIENTE ELECTRIFICAC.
TOTAL SERVIDA C.E.
63.001 19.490 30,9%
63.001 19.490 30,9% FUENTE : Estimaciones y proyecciones del INEI
COEFICIENTE ELECTRIFICAC.
TOTAL SERVIDA C.E.
64.324 19.990 31,1% 64.324 19.990 31,1%
FUENTE : Estimaciones y proyecciones del INEI y del formulador Región Ancash
(Situación Actual)
Coeficiente de E lectrificación del Distrito Benefic iado Departamento de Ancash
DISTRITO DEPARTAMENTO 2008
POBLAC (Proyectada) PROVINCIA
ANCASH
TOTAL
PROVINCIA
HUARAZ
DISTRITO
INDEPENDENCIA
INDEPENDENCIA
2009 POBLACION (Proyectada)
TOTAL
DEPARTAMENTO
Coeficiente de E lectrificación del Distrito Beneficiado Departamento de Ancash
(Situación que se espera alcanzar)
ANCASH HUARAZ
G. ANALISIS DE SENSIBILIDAD Alternativa 1
a) Tarifa de venta a Usuarios Finales Se realizo una evaluación de sensibilidad considerando variaciones en la tarifa de venta a los clientes finales, dado que estos influyen de
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manera directa en los indicadores del presente proyecto. El resultado de este cálculo se presenta a continuación: Tarifa de venta a usuarios Finales Tarifa de venta a usuarios finales
VAN a precios VAN a precios
privados (Soles) sociales (soles) VAN a precios privados VAN a precios sociales
20% -305586 4.695.242 92,57% 4,48 0,11
0% -161174 4.803.609 110,68%
-20% -16762 4.911.976 137,84% 4,48 0,11
-40% 127650 5.020.343 183,11% 4,48 0,11
en la variable 1 sociales
Índice de ElasticidadVariaciones porcentuales TIR a precios
Puede notarse que cuando aumenta la tarifa de venta en 20% el VAN social mejora, asimismo cuando esta tarifa se reduce en 20% en VAN social se reduce pero continúa siendo positivo con lo cual se demuestra la viabilidad del proyecto, aún en este escenario pesimista. Asimismo, si el índice de elasticidad nos indica el grado se sensibilidad de los indicadores de rentabilidad del proyecto ante cambios en las variables críticas seleccionadas, en el caso de la tarifa de venta(1) , a partir del cuadro anterior podemos desprender que los indicadores de VAN privado y social son relativamente insensibles a los cambios de la tarifa de venta de energía solo significaría una reducción (o aumento) de 4.48 VAN privado así como una disminución (o Aumento) del orden de 11% del VAN social(2).
B) Beneficios Económicos Calculados por NRECA Por otro lado, realizando cambios en los beneficios económicos de la iluminación calculados por el NRECA, dado que se encuentran sobreestimados para la zona de estudio; se obtiene lo siguiente: Beneficio Económico por Iluminación Beneficio económico por iluminación
VAN a precios VAN a precios
privados (soles) sociales (soles) VAN a precios privados VAN a precios sociales
20% -305586 4.695.242 92,57% 4,48 0,11
0% -161.174 4.803.609 110,68%
-20% -16.762 4.911.976 137,84% 4,48 0,11
-40% 127.650 5.020.343 183,11% 4,48 0,11
Índice de Elasticidad
en la variable 2 sociales
Variaciones porcentuales TIR a precios
Como se aprecia, el VAN social del proyecto (Alternativa 1 elegida) es altamente dependiente de los beneficios económicos que los usuarios perciban por la iluminación
1 Este índice se define como la razón existente entre el cambio porcentual del indicador de rentabilidad del
proyecto ante el cambio porcentual de las variables criticas seleccionadas (∆%Indicador de Rentabilidad/∆%Variable Crítica).
2 El Cambio porcentual del VAN se obtiene multiplicando el índice de elasticidad por el cambio porcentual de la variable crítica
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El proyecto aun se justificara si el beneficio económico por iluminación cayera en 40% del valor previsto por la NRECA, de US$ 10.04 mensuales a US$ 6.02 mensuales. En cuyo caso, se obtendría un VAN social de 923,554 Nuevos soles, y una TIR a precios sociales de 110%, superando la tasa de descuento del mercado. Asimismo, a partir del cuadro anterior, el índice de sensibilidad de los beneficiarios económicos por iluminación, nos muestra que los indicadores del VAN social son sensibles a los cambios en los beneficiarios económicos por iluminación puesto que un aumento (o disminución) del 4.48 de los beneficiarios económicos por iluminación solo significaría una reducción (o aumento) de 0.11. Sin embargo, de lo calculado anteriormente podría concluirse que los datos hallados en NRECA, con relación a los Beneficios Económicos por iluminación, aún estando sobreestimados para la zona del presente estudio nos permiten encontrar indicadores sociales que hacen que este proyecto sea viable.
Alternativa 2
a) Cuota Mensual Cuota Mensual a usuarios finales
Cuota MensualVAN a precios VAN a precios
privados sociales (soles) VAN a precios privados VAN a precios sociales20% -1.242.957 4.710.705 77,51% 2,10 0,140% -875.502 4.847.638 92,78%
-20% -508.047 4.984.571 115,70% 2,10 0,14-40% -140.592 5.121.504 153,91% 2,10 0,14
Índice de Elasticidad
sociales
Variaciones porcentuales
en la variable 1
TIR a precios
Puede notarse que cuando aumenta o disminuye la cuota mensual en 20% el VAN social es insensible a dicha variación manteniéndose constante. b) Beneficios Económicos Calculados por NRECA Beneficio Económico por Iluminación
Beneficio económico por iluminaciónVAN a precios VAN a precios
privados sociales (soles) VAN a precios privados VAN a precios sociales20% -1242957 4.710.705 77,51% 2,10 0,140% -875502 4.847.638 92,78%
-20% -508047 4.984.571 115,70% 2,10 0,14-40% -140592 5.121.504 153,91% 2,10 0,14
Índice de Elasticidad
en la variable 2 sociales
Variaciones porcentuales TIR a precios
Como se aprecia, el VAN social del proyecto (Alternativa 2) es altamente dependiente de los beneficios económicos que los usuarios por la iluminación. La Alternativa 2 no se justificara si el beneficio económico por iluminación cayera en 40%. Si aumenta el beneficio económico por iluminación en 20%, se obtendría un VAN social de S/ 131,637 soles, y una TIR a precios sociales de 12.38%, superando la tasa de descuento del mercado. Pero sigue siendo aún mayor el VAN
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social obtenido por la alternativa 1, con un incremento del beneficio. Asimismo, a partir del cuadro anterior, el índice de sensibilidad de los beneficiarios económicos por iluminación, nos muestra que los indicadores del VAN social son sensibles a los cambios en los beneficiarios económicos por iluminación puesto que un aumento (o disminución) de los beneficiarios económicos por iluminación solo significaría una reducción (o aumento) de VAN social
Selección de la Mejor Alternativa del Proyecto
Analizando la Evaluación Beneficio/Costo, el análisis de sensibilidad; se concluye que la mejor alternativa para el mejoramiento de electrificación de las localidades del Distrito de Independencia, es la Alternativa Nº 1 , mediante la instalación de Redes Primarias convencional.
GRAFICO LA VARIACIÓN DE COSTO DE O & M
y = 362,98xR2 = -32,732
-5000
-4000
-3000
-2000
-1000
0
1000
2000
3000
448168,9791 427438,3939 406707,8087 385977,2235 365246,6383 344516,0531
VACT
CE
% Variación de Costos de O & MIndicador Costo Efectiv. 2Lineal (% Variación de Costos de O & M)
H. RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL
Analizando la Evaluación Beneficio/Costo, el análisis de sensibilidad; se concluye que la mejor alternativa para la electrificación de dicha localidades se ve en siguiente cuadro En base al flujo de costos y beneficios determinados a precios privados y precios sociales para ambas alternativas, se determino el VAN en cada caso:
PARAMETRO DE EVALUACION ALTERNATIVO 01 ALTERNATIVO 02
VALOR ACTUAL NETO A PRECIOS DE MERCADO 564,588.26 583 ,197.44VALOR ACTUAL DE COSTOS A PRECIOS DE MERCADO 908,352. 81 1,145,512.20VACPM/CONEXIÓN 3,545.28 4,470.91Fuente: Elaboración propia, Equipo Tecnico 2011
PARAMETROS DE EVALUACION A PRECIOS DE MERCADO
PROYECTO
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PARAMETRO DE EVALUACION ALTERNATIVO 01 ALTERNATIVO 02
VALOR ACTUAL NETO A PRECIOS SOCIALES 142,105.92 807,5 54.30VALOR ACTUAL DE COSTOS A PRECIOS SOCIALES 667,023.37 962,139.18VACPM/CONEXIÓN 560.13 3,183.07Fuente: Elaboración propia, Equipo Tecnico 2011
PARAMETROS DE EVALUACION A PRECIOS SOCIALESPROYECTO
Como se puede observar en el cuadro anterior el VAN privado de ambas Alternativas son Positivos, sin embargo lo cual indica que el sector privado no tendría Incentivos para invertir. Así mismo, el VAN social de la alternativa 1 y 2 es positiva pero de la alternativa 1 es la que tiene mayor monto lo cual nos indica que la mejor Alternativa es la Alternativa 1 con un VAN de 142,105.92, al igual que una TIR social de 30.52% lo cual justifica la intervención estatal a fin Subsanar la falla de mercado y asegurar el acceso de la población al Servicio eléctrico.
INDICADOR
DESCRIPCIÓN INDICADOR PROMEDIO
US $ /Km - Linea Primaria INVERSIÓN EN LINEA PRIMARIA POR KM (SIN IGV) $6,136.00
US $ / conexión - linea primaria INVERSIÓN EN LINEA PRIMARIA Y SUB ESTACION
DE ALIMENTACIÓN POR CONEXIÓN (SIN IGV) $298.00 US $/ CONEXIÓN- RED PRIMARIA INVERSIÓN EN RED PRIMARIA Y SUB ESTACION
DE DISTRIBUCIÓN POR CONEXIÓN (SIN IGV) $85.00 US $/ CONEXIÓN- RED SECUNDARIA INVERSIÓN EN RED SECUNDARIA Y CONEXIÓN
DOMICILIARIA POR CONEXIÓN SIN IGV $205.00
US $/ CONEXIÓN INVERSIÓN POR CONEXIÓN DOMICILIARIA
(ACOMETIDA Y MEDIDOR, SIN IGV) $89.00 US $/CONEXIÓN - (LP+RP+RS) INVERSIÓN TOTAL POR CONEXIÓN (SIN IGV)
$684.00 % LINEA PRIMARIA/COSTO TOTAL PORCENTAJE DE LA INVERSIÓN TOTAL EN LÍNEA
PRIMARIA Y SUBESTACIÓN DE ALIMENTACIÓN 44.00%
KVA (MT-BT)/CONEXIÓN BT
POTENCIA INSTALADA EN SUB ESTACIONES DE DISTRIBUCIÓN POR CONEXIÓN 0,37 KVA
HABITANTES/CONEXIÓN NUMERO HABITANTES POR CONEXIÓN 5.00
Como se observa inversión total de conexión esta dentro parámetros establecidos por el sector.
I. SOSTENIBILIDAD DEL PIP
Capacidad de Gestión En la etapa de inversión participará la Municipalidad Distrital de Independencia y en la etapa de operación el proyecto estará también a cargo.
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ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Compra de energía (A) 35.863 37.228 38.558 39.862 41.298 42.774 44.309 45.898 47.549 49.248
Costos de operación y mantenimiento (B) 9.732 9.847 9.963 10.081 10.200 10.320 10.442 10.566 10.690 10.817
Ingreso Tarifarios C. 72.883 78.770 84.969 91.516 98.809 106.688 115.245 124.518 134.592 145.485
Flujo de Caja : C-(A+B) 27.288 31.695 36.448 41.574 47.311 53.594 60.494 68.055 76.352 85.420
Aportes de la Municipalidad 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Cobertura 160% 167% 175% 183% 192% 201% 210% 221% 231% 242%
Aportes adicionales (*) -27.288 -31.695 -36.448 -41.574 -47.311 -53.594 -60.494 -68.055 -76.352 -85.420
Cobertura con aporte de la Municipalidad 100% 100% 100 % 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
(*) Esta cifra indica el monto adicional que deberian abonar los pobladores a fin de cubrir los costos de operación y mantenimiento.
De la evaluación de la sostenibilidad del proyecto se concluye que en los primeros 9 años sus ingresos propios
no cubren sus costos de operación y manteniento
sin llegar a cubrir los precitados costos
Sin embargo, con el aporte de adicionales(para lo cual que se encuentre evidenciado mediante carta de compromisos).
COSTOS Y FUENTES
AÑOS
Disponibilidad de Recursos Los recursos para la etapa de inversión provendrán del Tesoro Público, consignados en el presupuesto Anual de la Municipalidad Distrital de Independencia. No existen transferencias de otros organismos internacionales, públicos o privados.
Financiamiento de los Costos de Operación y Manteni miento Los costos de operación y mantenimiento serán cubiertos por el Municipio de Independencia hasta que dichas instalaciones pasen a formar parte del sistema eléctrico de la concesionaria Hidrandina S.A, el cual se encargara de cobrar a los pobladores por su consumo de energía consumido por cada usuario el cual tendrá su medidor propio. Hidrandina S.A. tendrá en ese momento la obligación y/o compromiso de realizar la operación y mantenimiento, porque la Urbanización La Colina se encontrara dentro del área de concesión de la empresa.
J. IMPACTO AMBIENTAL
Análisis de Impacto Ambiental del Proyecto Selecci onado El objetivo del estudio del Impacto Ambiental esta orientado a la identificación, predicción, interpretación y comunicación de los impactos ambientales que puedan generar el mantenimiento, reparación, de la red de electrificación del Centro Poblado de Monterrey y Otros del Distrito de Independencia; de tal forma que permita incomparar las medidas de conservación del medio ambiente en el diseño y presupuesto definitivo. Área de Influencia del Proyecto Basándose en los estudios realizados en el campo y gabinete, se ha establecido Que los impactos ambientales, se darán en forma distinta según las características del entorno y de los componentes ambientales que caracterizan el espacio donde se realizara el proyecto. En este contexto se
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ha determinado, la existencia de dos áreas de influencia para el proyecto: Área de Influencia Directa y Área de Influencia Indirecta. Área de Influencia Directa Comprende las áreas afectadas directamente por el emplazamiento de los accesos; así como, por las zonas adyacentes que serán impactadas ambientalmente por las diversas actividades a realizarse durante las etapas de construcción y operación. Área de Influencia Indirecta El área de Influencia indirecta del ámbito del proyecto, esta constituida por la distribución geográfica de la población que será beneficiada con la operación de la creación del sistema eléctrico. Plan de Manejo Ambiental El plan de manejo ambiental para creación del sistema eléctrico, plantea como un instrumento de Gestión Ambiental conteniendo las medidas de carácter técnico – ambiental que eviten o minimicen los efectos sobre el medio ambiente. En este sentido, las medidas que se formulan en el presente plan de Manejo Ambiental, están orientados a prevenir, controlar y atenuar las alteraciones que se originen y que pongan en riesgo la estabilidad del ecosistema del lugar donde se instalara el sistema eléctrico. Al proceder a realizar el estudio encontramos que en ambas alternativas, se contará con energía limpia, lo cual producirá importantes impactos positivos en los medios Socio Económicos, Culturales, Biológicos y Físicos. En cuanto a la alternativa 1, en el estudio de Ingeniería Básica correspondiente, se obtuvo una matriz de impactos del proyecto, que en general identificaba impactos negativos mínimos y de importancia variada de acuerdo al componente ambiental y a la etapa del proyecto, en términos de su implementación, como:
a) En la Etapa de Construcción � Para trasladar el material de base y los postes hacia los
puntos donde deben ser instalados no se han de construir vías de acceso, pues los postes se instalaran a los lados de las carreteras, caminos o trochas, por lo que su impacto sobre componentes ambientales será nulo.
� Por otro lado, para la instalación de los postes se ha de realizar una remoción de sustrato y construcción de bases lo cual producirá un perjuicio temporal sobre el suelo.
� De mantenerse una conducta de conservación durante la instalación del tendido eléctrico se provee que la flora endémica no serán afectadas de una manera relevante.
� La agricultura no se vera perjudicada por la obra ya que el periodo de instalación de los postes no demanda un periodo muy prolongado de permanencia de maquinaria y personal para la instalación del tendido eléctrico.
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� El comercio se vera beneficiado durante el periodo de instalación de postes debido a que el personal de obra deberá trasladarse a las poblaciones aledañas para satisfacer sus necesidades básicas y de logística propias de la obra, este impacto será de manera temporal.
b) En la Etapa de Operación
� Significara para la población y las diversas actividades
económicas impactos favorables debido a que la presencia de la energía eléctrica en esta región mejorara l calidad de vida de sus habitantes y permitirá el desarrollo de actividades comerciales.
� La presencia de los postes debido a que son construidos de
concreto no perjudicara el ambiente ni en cuanto a sus componentes bióticos como paisajísticos.
Cuadro de la Matriz de Impacto Ambiental
VARIABLES DE INCIDENCIA
POSITIVO NEGATIVO NEUTRO PERMANENTE CORTO MEDIANO LARGO LOCAL REGIONAL NACIONAL LEVE MODERADO FUERTEMEDIO FISICO NATURALAGUA X X X X SUELO X X X XAIRE X XMEDIO BIOLÓGICO XFAUNA X X X XFLORA X X X XMEDIO SOCIALHOMBRE X X X X
MATRIZ DE IMPACTO AMBIENTAL
EFECTO TEMPORALIDAD TRANSITORIO ESPACIALES MAGNITUD
En suma, los impactos sobre el medio del proyecto no son relevantes; los impactos mínimos pueden ser mitigados con un programa de monitoreo que consista en tomar acciones para poder mantener el medio ambiente en condiciones optimas. Lo que nos lleva a concluir, a que las obras a desarrollar por el proyecto, de electrificación de los caseríos y Anexos del Distrito, no causarán mayores impactos sobre los componentes ambientales, no causaran mayores impactos sobre los componentes ambientales.
K. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN
El Gobierno Distrital de Independencia, como unidad ejecutora del proyecto, a través de la Gerencia Desarrollo Acondicionamiento Físico y su Comité Especial, se encargará de realizar el proceso de licitación y selección de empresas consultoras para la elaboración de los expedientes técnicos, así como, la selección y contratación de empresas contratistas quienes se encargarán de la ejecución de obras. Adicionalmente, se contratará a un
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ingeniero Electricista o Mecánico -Electricista para la supervisión de la ejecución del proyecto. El Gobierno Distrital de Independencia tiene la capacidad técnica, financiera y administrativa para llevar a cabo la ejecución del proyecto, así como, la experiencia en obras de similar envergadura. En la fase de post inversión, que comprende la operación y mantenimiento del proyecto, estará a cargo de los comités de electrificación rural, tal como se anexa los compromisos asumidos. En este punto se plantea las bases del financiamiento del proyecto en términos de la composición del capital y de las fuentes de financiamiento. Los aportes del financiamiento están conformados por aportes del Gobierno Distrital que aporta el 100% del total de inversión. Asimismo, la inversión del proyecto será financiada con recursos provenientes de la fuente de financiamiento Canon y Sobrecanon Minero. El presupuesto total para la alternativa 1 asciende a S/.497,578.30
ACTORES PARTICIPACION EN LA
EJECUCION
PARTICIPACION EN LA
OPERACION
CAPACIDADES TECNICAS –
ADMINISTRATIVAS Y
FINANCIERAS
Municipalidad Provincial
- Apoyo con las gestiones legales
- Evaluación del PIP
- Verificar los servicios e indicadores de electrificación y calidad de servicio
- Velar por el adecuado uso de la infraestructura
- Cuenta con capacidad técnica y operativa para vigilar el cumplimiento de la optimización del servicio
Comités de Electrificación Rural
- Apoyo con la mano de obra no calificada
- Apoyo con el cuidado de los materiales y herramientas de la obra
- Información a la comunidad de los trabajos a realizarse.
- Financiamiento oportuno de los gastos de mantenimiento
- Verificar los materiales
- Cuenta con capacidad administrativa para apoyar el pago de los gastos de mantenimiento.
- Cuenta con capacidad administrativa para vigilar el cumplimiento de mejorar servicios
Municipalidad Distrital de
Independencia.
- Financiamiento de la Inversión oportunamente
- Entrega del proyecto en óptimas condiciones
- Cumplimiento al 100% de los componentes de la inversión
- Vigila la racionalización de la inversión de acuerdo a normatividad vigente
- Apoyo con el cuidado de los materiales y herramientas de la obra
- Programación presupuestal de Recursos Ordinarios para la Unidad Ejecutora
- Cuenta con la capacidad técnica, administrativa y financiera para la ejecución y operación de la obra
- Cuenta con profesionales especializados para la ejecución y operación de éste tipo de obras
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L. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN
Las actividades que requiere el proceso de implementación del proyecto, que van desde la elaboración de los estudios técnicos hasta el inicio de operaciones, se presenta en el cuadro siguiente. La ejecución del proyecto tendrá una duración de 06 meses. Comprende la elaboración del expediente técnico y la ejecución de obra, así como el equipamiento general. El período de ejecución de las obras es de cuatro meses para la remodelación de la Línea primaria, remodelación de la red secundaria, desmontaje de instalaciones y pruebas definitivas. Después de culminada la ejecución de las obras, se realizarán los trabajos de puesta en marcha del proyecto que consiste en realizar pruebas y ajustes de las instalaciones y equipos que aseguren el funcionamiento normal, esto será realizado durante el mes 06
. M. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
LA ALTERNATIVA 1 DE SOLUCION ES LA CONSIDERADA LA M ÁS ADECUADA PARA EL PRESENTE PROYECTO: PROYECTO ALTERNATIVO 1 � Construcción de la interconexión al sistema eléctrico existente: Red
primaria, perteneciente a la línea de distribución de Código As3101 en la Aldea Unfantil y Otros.
� Capacitación de la unidad de Gestión a través del comité de electrificación.
� Mayor conocimiento de medidas de precaución y seguridad para el manejo de la electricidad convencional a nivel doméstico y a nivel de mantenimiento.
PROYECTO ALTERNATIVO 2 � La instalación de módulos fotovoltaicos a través de panel solar, batería y
controladores, para la localidad. � Capacitación de la unidad de Gestión a través del comité de electrificación.
ESQUEMA DE FASES Y ETAPAS – PROYECTOS ALTERNATIVOS 1 Y 2
MES 0 AÑO 0
MESES 2-3
INVERSIÓN
EJECUCIÓN DEL PROYECTO Y
SUPERVISIÓN DEL PROYECTO
PREINVERSIÓN
PERFIL
POST INVERSIÓN
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
AÑOS 1 - 20
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� Mayor conocimiento de medidas de precaución y seguridad para el manejo de la electricidad convencional a nivel doméstico y a nivel de mantenimiento.
Instalación de paneles fotovoltaicos.- Consistente en la instalación de paneles solares fotovoltaicos en cada vivienda, que genere la suficiente energía para satisfacer las demandas básicas de alumbrado e información (radio y TV). Las cargas especiales se atenderán con paneles de mayor capacidad. Esta alternativa debe llevarse a cabo junto con una capacitación a profesionales del sector eléctrico, sobre la operación y mantenimiento, así como otros usos de los paneles solares Se instalarán 307 paneles solares que alimentarán cargas domésticas, cargas de uso general y comercio. Los paneles solares serán instalados sobre postes de concreto de 12 m de altura ubicados en la parte exterior del predio por alimentar. Los elementos que conformarán cada uno de los paneles son: • 1 Panel Fotovoltaico 50 Wp y soporte • 1 Batería de 100Ah, 12VCC. • 1 Controlador de Carga. • 1 Juego de Conductores. • 3 Equipos de Iluminación de 9 W. • 3 Interruptores de un polo. • 1 Caja de Conexiones. Se ha seleccionado el uso de paneles solares como segunda alternativa no sólo por las ventajas de ser una energía limpia, barata e inagotable; sino también porque dadas las condiciones meteorológicas como la estación del año y la latitud del lugar, se espera que el número de horas de sol y en la inclinación de los rayos respecto de la horizontal generen una mayor cantidad de energía en relación con otras alternativas de fuente no convencional. La vida útil de un panel solar garantizado por el fabricante es de 20 años, pero en la práctica se tiene experiencias en otros países que vienen operando paneles solares con más de 20 años.
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Costo de Inversión a S/.
P. M.DESCRICION Año 0
ESTUDIOS DEFINITIVOS 14,344.21
Expediente Técnico 14,344.21
COSTO DE INVERSION DE LA INFRAESTRUCTURA 370,781.95
Etapa I: Sistema de Distribucion Primaria 303,918.07
Trabajos Preliminares 19,801.12
Movimiento de Tierras 13,402.22
Suministro y Montaje de Postes 24,743.58
Aisladores y Ferreteria 114,327.32
Suminostro e Instalacion de Conductores 111,903.92
Retenidas 4,245.40
Puesta a Tierra 1,990.51
Sistema de Medicion 4,426.40
Sistema de Proteccion 1,503.42
Trabajos Finales 7,574.18
Etapa II: Sistema de Distribucion Secundarias 66,863.88
Trabajos Preliminares 16,104.27
Excavaciones de Hoyos 2,833.86
Suministro de Izamiento de Postes 18,504.52
Suministro de Instalaciones de Pastoral + Luminarias 2,815.15
Suminostro y Montaje de Armados 934.05
Suministro de Montaje de Empalme Aereo En cruz y en "T" en Condctora 534.74
Suministro e Instalacion de Condutores Autoportantes 8,407.84
Suministro y Montaje de Retenidas 1,690.01
Suminitro y Montaje de Puesta a Tierra 1,010.54
Suminitro y Montaje de Acometidas Domicilairias 12,528.90
Trabajos Finales 1,500.00
COSTO DIRECTO 385,126.16
Gastos generales 6% del Costo Directo 23,107.57
Utilidades 6% Del Costo Directo 23,107.57
SUB TOTAL 431,341.30
Gastos de supervision 25,880.48
Capacitación a Beneficiarios 32,654.00
MITIGACION AMBIENTAL 7,702.52
COSTO DE INVERSION TOTAL EN SOLES 497,578.30
Fuente: Elaboración Propia, Equipo Tecnico 2011
COSTOS DE INVERSION Y VALOR DE RECUPERACION A PRECIOS DE ME RCADO
PROYECTO ALTERNATIVO 01
Costo Total de Inversión para cada alternativa: Los resultados económicos mediante la evaluación costo/beneficio de la alternativa 1 y 2 arroja los siguientes resultados:
PARAMETRO DE EVALUACION ALTERNATIVO 01 ALTERNATIVO 02
VALOR ACTUAL NETO A PRECIOS SOCIALES 142,105.92 566,1 81.50VALOR ACTUAL DE COSTOS A PRECIOS SOCIALES 667,023.37 720,766.38VACPM/CONEXIÓN 560.13 2,231.67Fuente: Elaboración propia, Equipo Tecnico 2011
PARAMETROS DE EVALUACION A PRECIOS SOCIALESPROYECTO
Beneficios en la Situación Sin Proyecto
Actualmente este Urbanización cuentan con el servicio eléctrico es por ello que el presente proyecto de Ampliación todo el sistema de electrificación (Redes primarias y Redes secundarias) es como no existiese ninguna instalación por lo que no existe ningún beneficio.
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Curva de Demanda de Electricidad
-
0.20
0.40
0.60
0.80
1.00
1.20
1.40
1.60
- 50 100 150 200
Consumo
Pre
cio/ V
olun
tad de
pag
o
NRECA Ajustada
e) Beneficios en la Situación con Proyecto
La metodología para la determinación de los beneficios económicos de la electrificación rural se tomo de NRECA Internacional, Ltd. – SETA. “Estratégica Integral de Electrificación Rural”, Mayo 1999.
Los beneficios económicos se consideran las cuatro categorías siguientes de demanda:
� Iluminación. � Información (Radio y Televisión) � Refrigeración � Todos los demás Usos.
Los beneficios sociales no son medibles cuantitativamente, pues el proyecto no generará recursos económicos por ser de carácter social; sin embargo, beneficiará cualitativamente a la población. Son aquellos que permiten atender a la población adecuadamente por el PIP incrementar su nivel de bienestar, producto de la realización del mismo.
Los beneficios del proyecto se encuentran bien planteados, tanto de los Beneficios Económicos calculados por iluminación. Como se aprecia el VAN social del proyecto (alternativa 1 elegida), es altamente dependiente de los beneficios económicos que los usuarios perciban por iluminación y también los beneficios económicos por NRECA internacional, Ltd. - SETA como se observa la alternativa 2 es altamente dependiente de los beneficios económicos que los usuarios perciben por la iluminación. Así mismo los beneficios del proyecto corresponden al consumo de energía valorada a tarifa vigente en el sistema de distribución.
Así mismo los beneficios del proyecto corresponden al consumo de energía valorada a tarifa vigente en el sistema de distribución, como impulsar ó contribuir al desarrollo socio-económico sostenible, a fin de mejorar la calidad de vida de la población rural, fomentando la promoción de usos productivos de la energía
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f) Beneficios Financieros
Alternativa 1 Los beneficios financieros de este proyecto están determinados por el consumo de energía valorado a la tarifa vigente en el sistema de distribución.
g) Beneficios Económicos Sociales
La determinación de los beneficios económicos sociales de la electrificación rural se presenta en el cuadro.
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
FLUJO DE BENEFICIOS 5036 5288 5552 5830 6121 6427 6749 7086 7440 7812 8203 8613 9044 9496 9971 10469 10993 11543 12120 12726
FLUJO DE COSTOS -497578 49037 49444 49855 50270 50689 51112 51540 51972 52408 52848 53293 53742 54196 54654 55117 55585 56057 56534 57016 57502
FLUJO NETO 497578 -44001 -44156 -44303 -44440 -44568 -44685 -44791 -44885 -44967 -45036 -45090 -45129 -45152 -45158 -45146 -45115 -45064 -44991 -44896 -44777 VNA
FACTOR DE ACTUALIZACION 1 0.9009009 0.811622433 0.73119 0.658731 0.593451 0.534641 0.481658 0.43393 0.3909 0.35218 0.317283 0.2858 0.25751 0.232 0.209 0.18829 0.16963 0.15282 0.13768 0.124034
VALOR ACTUAL DE COSTOS -497578.3004 44177.883 40130.02055 36453.6 33114.36 30081.46 27326.71 24824.56 22551.8 20487 18612.3 16908.96 15362 13956.3 12680 11519.8 10466.2 9509.1 8639.65 7849.79 7132.227 -85795.03
VALOR ACTUAL NETO A PRECIOS SOCIALES 497578.3004 -39640.95 -35838.32924 -32394 -29274.1 -26448.8 -23890.39 -21574 -19477 -17579 -15861 -14306.3 -12900 -11627.3 -10476 -9435.79 -8494.9 -7644.34 -6875.68 -6181.2 -5553.81 142105.9186
VACPS/CONEXIÓN 560.13
FLUJO DE BENEFICIOS Y COSTOS (FLUJO NETO) PRECIOS S OCIALES DEL PROYECTO ALTERNATIVO 01
HORIZONTE DE EVALAUACION DEL PROYECTO
El análisis de sensibilidad considerando variaciones del 20%, -20% y del 40% en la Inversión fija arroja los siguientes resultados para la alternativa 1:
GRAFICO LA VARIACIÓN DE COSTO DE O & M
y = 362,98xR2 = -32,732
-5000
-4000
-3000
-2000
-1000
0
1000
2000
3000
448168,9791 427438,3939 406707,8087 385977,2235 365246,6383 344516,0531
VACT
CE
% Variación de Costos de O & MIndicador Costo Efectiv. 2Lineal (% Variación de Costos de O & M)
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El VAN a precios privados, en este caso indica que el proyecto no permitirá recuperar las inversiones ni el costo de capital invertido, debido a la baja demanda respecto a las inversiones iniciales, por lo que el proyecto no es económicamente rentable. Sin embargo, debido a que los indicadores sociales son positivos, según se muestra el proyecto se hace socialmente rentable para la alternativa 1. Asimismo, debido a que este es un proyecto de interés social en el que, el mayor beneficio se obtiene por la posibilidad de generación de desarrollo de los pueblos a los que se desea suministrar energía eléctrica, se requiere la participación del Gobierno Distrital de Independencia, para que este proyecto se haga económicamente viable.
La Municipalidad Distrital de Independencia a través de su plan de desarrollo Distrital y considerando dentro del orden de prioridad la electrificación de las zonas rurales de su jurisdicción. Finalmente y de acuerdo a los resultados obtenidos de la evaluación costo beneficio y del impacto ambiental, así como del análisis de sensibilidad y sostenibilidad anteriormente descrito, se concluye que el proyecto: “AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACIÓN PRIMARIA Y SECUNDARIA DE LA URBANIZACIÓN LA COLINA, DISTRITO DE INDEPENDENCIA – HUARAZ – ANCASH”.
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N. MARCO LÓGICO
Matriz de Marco Lógico para la Alternativa Seleccio nada
MATRIZ DEL MARCO LÓGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA (Alternativa N° 1)
Resumen de objetivos Indicadores Medios de Verificación Supuestos
FIN Contribuir en el desarrollo socio-económico y productivo de los pobladores de la Región Ancash, Provincia Huaraz, Distrito Independencia.
• Aumento del consumo unitario
de energía eléctrica anual (KWh/año) en el siguiente orden:
• Registros de consumo de
energía de la empresa eléctrica local.
Padron de Beneficiarios(por
Vivienda/familiar)
Estabilidad Económica, Política y Legal propicia para la realización de la Inversión. Se cuenta con la sostenibilidad del proyecto
El primer año: 33.70 kwh/año
El segundo año: 35.40kwh/año
El tercer año: 57.66 kwh/año…
El décimo año: 54.92 kwh/año
PROPOSITO Eficiente Acceso Al Servicio de Electrificación en la Urbanización La Colina
• Aumento del número de
usuarios de electricidad: de 210 usuarios y 10 cargas especiales
• Estadísticas de usuarios de la empresa de electricidad local. � El Coeficiente de Electrificación Global del Distrito de Independencia de 30.9% respecto al 2010 al 61.1% hacia el 2011. � La meta global es atender eficientemente a la demanda potencial de energía que asciende a 62.34 KW
• Crecimiento vegetativo
dentro de los indicadores previstos.
El segundo año: 289 Interés de los pobladores por el desarrollo productivo y social de su localidad.
El tercer año: 329 • Existe un marco
regulatorio que establezca una tarifa al alcance de la población.
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El Final horizonte año: 478
COMPONENTES Existencia de infraestructura eléctrica para conectarse al sistema eléctrico más cercano.
• Estudios y afecciones S/. 14,344.21 • Línea y Red primaria instalada
a un costo de S/. 303,918.07.
• Informes de seguimiento
y monitoreo de la construcción de la infraestructura eléctrica.
• La municipalidad,
como entidad supervisora de la ejecución del proyecto, está realmente capacitada para realizar esta tarea.
Eficiente Provision de energía eléctrica a al Urbanización la Colina.
• Red Secundaria y acometidas
instalada a un costo de S/. 66,863.88
Eficiente Provision de energía eléctrica a al Urbanización la Colina
Mitigación Mabiental S/. 7,702.52
• Registro de los acuerdos y convenios firmados por las instituciones involucradas.
• Las instituciones involucradas cumplen los acuerdos y convenios firmados.
• Capacitación S/. 32,654.00 Mayor Conocimiento de los
sistemas no convencionales de generación de eléctrica de manera no convencional
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Cuadro 49
MATRIZ DEL MARCO LÓGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA (Alternativa N° 1
Resumen de objetivos Indicadores Medios de Verificación Supuestos
ACCIONES • Instalación de la línea de transmisión y distribución de energía eléctrica.
• Instalación de Líneas y Redes Primarias:
• Registro contable de la entidad ejecutora del proyecto. Informes de la DGE – DEP Plan inversiones del Proyecto
• Los presupuestos requeridos se obtienen de manera oportuna.
- Líneas Primarias.
- Redes Primarias. • Los acuerdos, contratos y adquisiciones se hacen de manera oportuna.
- Redes Secundarias. • Instalación de Redes Secundarias, acometidas domiciliarias y medidores:
Participación organizada de la población a ser beneficiada
• Interés de las instituciones involucradas en la ejecución del proyecto
• Instalación de sistemas de
medición y acometidas domiciliarias.
• Operación y
Mantenimiento: S/. 58,355.00 • Obtener el apoyo de la
población a la ejecución del proyecto.
Capacitación en gestión de proyectos y en el uso de los recursos naturales para la generación de energía eléctrica convencional y no convencional
S/.32,654.00 a partir del primer año de operación.
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_____________________________________________ CAPITULO II
ASPECTOS GENERALES _____________________________________________
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2.1 Nombre del Proyecto:
“AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACIÓN PRIMARIA Y SECUNDARIA DE LA URBANIZACIÓN LA COLINA, DISTRITO D E INDEPENDENCIA – HUARAZ – ANCASH” .
Ubicación del Proyecto: urbanización del Distrito de Independencia, se encuentra ubicado en el distrito de Independencia a 3,125-3,200 m.s.n.m, la distancia promedia es de 1.5 km.
Departamento : Ancash Provincia : Huaraz Distrito : Independencia Localidad : Urbanización La Colina
2.1.1 UBICACIÓN HIDROGRAFICA.
Cuenca: Rio Casca
Sub cuenca: Rio Santa.
2.1..2 COORDENADAS UTM:
228700 E – 230800 E
8930600 N – 8931300 N
ALTITUD: 3,425 y 3,700 msnm.
2.1.3 ACCESO:
El acceso al Centro Poblado de Huanchac - Paria Wilcahuain y la localidad de Independencia.
Cuadro N° 01
ACCESO A LA LOCALIDAD DE INDEPENDENCIA.
TRAMO
DESCRIPCION DEL TRAMO
DISTANCIA
(KM)
TIEMPO DE RECORRIDO
(hr.)
MEDIO DE
TRANSPORTE Carretera asfaltada
Cruce Paria Willcahuain
15+000
0.40
Combis Y Autos
Carretera Afirmada desde Sierra hermosa
Cruce - Independencia
1.0+000 0.15 Combis Y Autos
Carretera afirmada
Independencia Huanchac -
Paria Wilcahuain
Independencia- Huanchac -
Paria Wilcahuain
0.5+00 0.10 Combis Y Autos
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MACROLOCALIZACION DEL PROYECTO
GRAFICO Nº 01
UBICACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE ANCASH EN EL PERU
MAPA DE UBICACIÓN REGION ANCASH
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MICROLOCALIZACION DEL PROYECTO
GRAFICO Nº 02
Urbanización La
Colina
Ubicación del Proyecto
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2.2 Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora
a. Unidad Formuladora. NOMBRE : OFICINA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
SECTOR : GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE INDEPENDENCIA.
RESPONSABLE : ECO. NESTOR BARRETO SÁENZ.
CARGO : RESPONSABLE DE UNIDAD FORMULADORA
DIRECCIÓN : Jr. Guzmán Barrón y Pablo Patrón S/N – Independencia.
CORREO : [email protected]
GOBIERNOS LOCALES Pliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE INDEPENDENCIA Nombre: AREA DE INFRAESTRUCTURA URBANO Y RURAL Persona Responsable de Formular: Ing. Fortunato Leoncio Reyes Huayaney
Persona Responsable de la Unidad Formuladora: ECO. NESTOR BARRETO SÁENZ
b. Unidad Ejecutora
NOMBRE : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE INDEPENDENCIA
PLIEGO : GOBIERNOS LOCALES
RESPONSABLE : Lic. Adm. Rafael Poma Sotelo
CARGO : Gerente de Planificación y Presupuesto
DIRECCIÓN : Jr. Guzmán Barrón y Pablo Patron – Independencia.
TELEFONO :
CORREO : [email protected]
Para la ejecución del presente proyecto se ha considerado como unidad
ejecutora a la Municipalidad Distrital de Indenpendencia, porque posee la
experiencia necesaria en este tipo de proyectos y además porque posee
profesionales idóneos para cumplir las metas que se plantean en el presente
proyecto, por otra parte la Municipalidad, cuenta con maquinaria y equipos
necesarios en este tipo de obras y además tiene la capacidad de contratación
de servicios externos, por estar amparado con los recursos financieros
necesarios.
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La Unidad Ejecutora propuesta cuenta con la capacidad técnica y operativa para
la ejecución del presente proyecto tal como lo demuestra la ejecución de
Proyectos de alcance distrital. Finalmente, es preciso señalar que el proyecto
está directamente vinculado con los lineamientos de la Unidad Ejecutora
propuesta y dentro del campo de acción de la misma.
2.3 Participación de las Entidades Involucradas y d e los Beneficiarios
El presente proyecto es un pedido de los beneficiarios de la zona y de las
autoridades locales Distrito de Independencia, Provincia de Huaraz, los cuales
han solicitado al Gobierno Distrital, la elaboración del Estudio de Pre Inversión y
la ejecución de las Obras de mejoramiento en la Electrificación.
A ese efecto, los pobladores, a través de sus comités de electrificación de cada
caserío respectivo, han brindado información tanto en campo como en gabinete,
acerca de las potencialidades agrícolas y ganaderas de la zona, también de los
accesos existentes, localidades prioritarias en su atención y otras características
socio-económicas.
La formación del comité de electrificación, indica que los pobladores están
dispuestos a pagar el servicio mensual por consumo de energía eléctrica en
sustitución del consumo de fuentes de energía alternativas (velas, kerosene,
baterías, pilas, entre otros). Se adjunta acta de compromiso del comité de
electrificación. Como también tanto las autoridades y representantes de los
Comités de Electrificación de las Localidades la cual ha priorizado la ejecución
de la Línea, Redes Primarias y Secundarias, para tal propósito han solicitado al
Gobierno Regional de Ancash, a través de ellos, incluya en su presupuesto
2011 los recursos para su ejecución.
A este efecto las autoridades y representantes de los Comités de Electrificación
de dicho Urbanización han realizado lo siguiente:
• Se cuenta autorización para elaborar el expediente de Ampliación y
Mejoramiento del sistema de Distribución Red Primaria y Secundaria
13.8KV Independencia por parte de la Empresa Concesionaria
Hidrandina S.A
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• Solicitud al Gobierno Distrital de Independencia el Financiamiento del
estudio definitivo de la Línea anteriormente mencionadas, para su
aprobación con la Empresa Concesionaria Hidrandina S.A.
• Reunión con la población para el empadronamiento general, para
conocer su voluntad de contar con el servicio de energía las 24 horas,
proveniente del punto de alimentación autorizada por Hidrandina S.A.
Los Comités por su parte han cumplido el compromiso de brindar información
necesaria para los trabajos de diagnostico, potencialidades de la zona, accesos
existentes y características socioeconómicas, disposición a pagar por los
servicios mensual de energía y velar por la sostenibilidad del proyecto (Acta de
Compromiso de Operación y Mantenimiento del proyecto) .
El consumo promedio de la zona con el servicio de electrificación con sistemas
convencionales eficientes es aproximadamente S/.10.51 mensuales, para un
consumo de 15 Kwh/ mes.
Para el desarrollo del proyecto es necesaria la participación activa decidida de
las autoridades locales, regionales y de la población (beneficiarios) para
garantizar ejecución del mismo.
LA POBLACION BENEFICIARIA
Como principales beneficiarios, consistirá en brindar la información necesaria
para los diferentes estudios en la etapa de elaboración del proyecto, y el pago
de las tarifas por el consumo de energía eléctrica y los costos de operación y
mantenimiento, ya que el proyecto se encuentra dentro del área de concesión
de HIDRANDINA S.A. Cabe resaltar que la población a firmado una acta de
compromiso durante la realización de unas serie de talleres organizados con
la finalidad de que los beneficiarios tomen conocimiento y adquieran
conciencia de los problemas actuales y de las alternativas de solución
existentes relacionadas al servicio de energía eléctrica, haciéndose énfasis
que este tipo de proyectos requieren de un costo por consumo que debe ser
asumido por ellos.
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GOBIERNO LOCAL
El Gobierno Local de Independencia (Unidad Ejecutora), será la institución que
se encargará de la ejecución de las obras de dicho proyecto, para lo cual se
firmará un convenio interinstitucional que establezcan las condiciones de la
ejecución de las obras donde la Municipalidad Distrital de Independencia tendrá
un papel importante, pues deberá coordinar con las diferentes instituciones
públicas y privadas, para la adecuada ejecución del proyecto y para la
apropiada operación y mantenimiento de las obras.
La MDI dentro de sus lineamientos técnicos y normativos, tiene como prioridad
la ejecución de proyectos rurales de electrificación de acuerdo a sus
competencias técnicas y normativas, para este caso intervendrá con el
financiamiento del proyecto.
Se cuenta con acta compromiso de sostenibilidad del mencionado proyecto, que
esta firmado por el comité de electrificación.
COMITÉ DE ELECTRIFICACION
Después de la ejecución de la obra el comité será la encargada de hacer las
gestiones ante la concesionaria a fin de que las instalaciones pasen a ser parte
del área de concesión de la empresa distribuidora por lo que la operación y
mantenimiento quedara a su cargo, los cobros por concepto de consumo de
energía eléctrica ya no serán emitidos al pago del recibo único por lo que la
empresa distribuidora HIDRANDINA S.A, encargada de la distribución y venta
de la energía eléctrica ubicará necesariamente un medidor por cada vivienda
ya que la zona quedara dentro del área de concesión de manera que dicha
empresa asuma el costo de operación y mantenimiento después de ejecución
del proyecto.
HIDRANDINA S.A
Es la Empresa concesionaria de la Energía eléctrica, a fin de que las
instalaciones pasen a ser parte del área de concesión de la empresa
distribuidora por lo que la operación y mantenimiento quedara a su cargo, los
cobros por concepto de consumo de energía eléctrica ya no serán emitidos al
pago del recibo único por lo que la empresa distribuidora HIDRANDINA S.A,
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encargada de la distribución y venta de la energía eléctrica será
necesariamente a través de un medidor por cada vivienda ya que la zona
quedara dentro del área de concesión.
OSINERG
Ente encargado de supervisar, controlar las tarifas eléctricas según la
normatividad vigente. El cual garantizara que las tarifas que se cobran sean las
adecuadas, y no se este cobrando un monto fuera del contexto establecido en la
normatividad vigente.
Del análisis de involucrados obtenemos el siguiente esquema institucional
POBLACION
COMITÉ DE ELECTRIFICACION
HIDRANDINA
GOB. LOCAL PROV.
GOBIERNO LOCAL DIST (Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora
CONSTRUCTORA
OSINERG
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CUADRO Nº 02
CALCULO DEL PAGO MENSUAL POR CONSUMO DE ENERGÍA ELÉ CTRICA
SISTEMA:ALIMENTADOR SET ALDEA INFANTIL: Tipo Hidráulico, Tarifa : BT5B
Tarifa 0,3601 soles / KW-h 0,1029 dólar / KW-h Consumo* 15 KW/h-mes Cargo Fijo 1,98 soles / mes 0,57 US$ / mes Facturación CEA 5,40 soles / mes 1,54 US$ / mes Cargo por Reposición y Mantenimiento 0,59 soles / mes 0,17 US$ / mes Alumbrado Público** 0,86 soles / mes 0,25 US$ / mes Cargo por Mantenimiento Rural *** 0,00 S/./ abonado- mes 0,00 US$ / mes Tasa IGV 19% Tipo de Cambio 3,50 soles / dólar Pago Mensual Sin IGV 8,83 soles / mes 2,52 US$ / mes Pago IGV 1,68 soles / mes 0,48 US$ / mes
Pago Mensual Con IGV 10,51 soles / mes 3,00 US$ / mes
* Promedio de consumo durante el primer año. ** Fuente : Hidrandina S. A.
*** Cargo correspondiente al proyecto evaluado
Se ha estimado que los pobladores en caso de contar con el servicio de
electrificación con sistemas convencionales (Líneas Primarias y Secundarias –
conexiones domiciliarias) deberán pagar aproximadamente S/. 10.51 mensuales,
para un consumo de 15KWh/mes.
La participación de la población, como principales beneficiarios, consistirá en
brindar la información necesaria para los diferentes estudios en la etapa de
elaboración del proyecto, apoyo como mano de obra local en la etapa de
ejecución del proyecto, y el pago de las tarifas por el consumo de energía
eléctrica en la etapa de operación y mantenimiento. Cabe resaltar que la
población ha firmado una carta de compromiso con la Unidad Ejecutora
(Dirección Ejecutiva de Proyectos-DEP) durante la realización de una serie de
talleres organizados con la finalidad de que los beneficiarios tomen
conocimiento y adquieran conciencia de los problemas actuales y de las
alternativas de solución existentes relacionadas el servicio de energía eléctrica,
haciéndose énfasis que este tipo de proyectos requieren de un costo por
consumo que debe ser asumido por ellos.
El Gobierno Distrital, será la institución que se encargará de la ejecución de las
obras de dicho proyecto, para lo cual se firmará un convenio interinstitucional
que establezca las condiciones de la ejecución de las obras en el cual la
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Municipalidad juega un papel importante, pues deberá coordinar con las
diferentes instituciones públicas y privadas, para la adecuada ejecución del
proyecto y para la apropiada operación y mantenimiento de la obra.
El Gobierno Distrital dentro de sus lineamientos técnicos y normativos, es de
prioridad la ejecución de proyectos rurales de electrificación de acuerdo a sus
competencias técnicas y normativas.
La Empresa Hidrandina S.A , es la encargada de brindar y facilitar el punto de
alimentación y factibilidad para el desarrollo del proyecto de electrificación.
El Gobierno Central , coordinará con el Ministerio de Energía y Minas, sobre la
adecuada ejecución del proyecto, y sobre el cumplimiento de las metas
previstas en los programas y planes nacionales a los cuales pertenece el
presente proyecto.
El Comité de Operación y Mantenimiento de la Urbanización La Colina, tiene por
finalidad administrar la infraestructura eléctrica ejecutada por el Estado, en
zonas fuera del área de concesión de las empresas distribuidoras. En este
proyecto se hará cargo de que la obra una vez finalizada pase al área de
concesión de Hidrandina S.A.
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Cuadro N° 03
RESUMEN DE LA PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS
Marco de Referencia
Antecedentes del proyecto
Por iniciativa de la población de la Urbanización La Colina, se inicia los trámites
para implementar la ampliación y mejoramiento de sus Redes y Secundarias, ya
que a la fecha cuentan con un servicio de energía deficiente, a través de una
Red Secundaria precaria. Motivo por el cual se ha constituido un Comité de
Electrificación y se han dirigido al Gobierno Local de Independencia,
manifestando su necesidad de Ampliar totalmente sus instalaciones de Red
Nombre de la Entidad Participación
Municipalidad Distrital de Independencia
� Priorización del proyecto para su ejecución. � Inscribe el proyecto al SNIP – Banco de Proyectos Unidad
Formuladora.
� Financia la ejecución del proyecto de inversión pública.
� Es la unidad ejecutora del proyecto.
� Elaboración del estudio de pre inversión a nivel de perfil.
� Elaboración de estudios definitivos. Hidrandina S.A.
� Asumir los costos de operación y mantenimiento del proyecto � Encargada de brindar y facilitar el punto de alimentación y
factibilidad para el desarrollo del proyecto de electrificación. � Es la concesionaria del Servicio de Electricidad.
Participación de los beneficiarios
� Gestiones ante los organismos competentes, para solucionar la situación negativa.
� Asumir los costos de operación y mantenimiento del proyecto
Gobierno Nacional � Coordinará con el Ministerio de Energía y Minas, sobre la adecuada ejecución del proyecto, y sobre el cumplimiento de las metas previstas en los programas y planes nacionales a los cuales pertenece el presente proyecto.
OSINERG
Ente encargado de supervisar, controlar las tarifas eléctricas
según la normatividad vigente.
Garantizara que las tarifas que se cobren sean las
adecuadas, y no se este cobrando un monto fuera del
contexto establecido en la normatividad vigente.
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Primaria y Secundaria, la misma a las Calles adyacentes en donde algunas de
las familias no cuentan con el servicio eléctrico.
Considerando que la energía eléctrica es factor básico para el desarrollo de su
comunidad y que una de las causas que mantiene en la pobreza y postergación
a su comunidad es la falta de un servicio eléctrico económico, permanente y
confiable y, que el actual servicio eléctrico (velas, kerosene, baterías, etc.) de
alto costo y limitado servicio (escasas horas al día) ha ocasionado un atraso
socio económico.
Como las Urnabizaciones no satisfacen su aspiración de contar con un servicio
de energía pleno, los representantes conocedores de la posibilidad técnica de
mejorar y cambiar el recorrido de la red primaria por razones de seguridad
proveniente de la localidad de Picup, brinda este servicio en el ámbito de la
Provincia y el Distrito; ha decidido solucionar este problema y por ende alentar
el desarrollo de las nuevas Urbanizaciones, a través, del mejoramiento de las
redes primarias y secundarias de la Urbanización La Colina y ademas de la
nueva Urbanizaciónla Lomas que encuentra a unos metros de l
aUrn¿banización antes mencionada.
El certificado de factibilidad de suministro y punto de alimentación fue dado
mediante Documento HZ-2383-2006, por la empresa Concesionaria Hidrandina
S.A, y tiene vigencia durante dos años a partir de la fecha de su expedición
De esta forma el proyecto esta ubicado en el Plan de desarrollo y contexto del
Gobierno Local y se enmarca dentro de los alcances de la Ley Nº 27744, Ley de
electrificación rural que promueve la ampliación y mejoramiento de la frontera
eléctrica.
Ya en el Año 2008, como parte del Plan de Electrificación Rural, se ejecutó el
proyecto Pequeño Sistema Eléctrico del Acovichay Alto I Etapa.
El presente proyecto es ramal que representaría una ampliación de la primera
etapa del PSE de distribución con codigo AS3101 ubicado en la Aldea Infantil,
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linea 3Ф, perteneciente a la Radial HRZ283 salida a Monterrey de la
Subestación de tranformación de Huaraz, a un nivel de tensión de 13.8KV,
según como se indica en el plano, dicho ramal incluye a todas Calles de la
Urbanización la Colina por ser electrificadas y que forman parte del presente
proyecto.
Descripción del proyecto
El presente Estudio de Pre Inversión de electrificación comprende los
siguientes alcances como obra:
Interconexión al sistema eléctrico a través de una Línea primaria, Red Primaria y
Redes Secundarias para las Urbanizaciones de La Colina y Las Lomas del
Distrito de Independencia; desde el punto de factibilidad de servicio emitido por
la empresa concesionaria Hidrandina S.A.
Capacitación de la Unidad de Gestión del sector energía, sobre fuentes de
energía eléctrica convencional.
Los sistemas eléctricos proyectados se consideran con suficiencia y
confiabilidad sin transgredir los estándares permitidos por el Código Nacional de
Electricidad y la Norma de calidad de los Servicios eléctricos.
La red de distribución Primaria y secundaria de la Urbanización La Colina,
constituye un sistema eléctrico rural (SER) en virtud de lo dispuesto por la ley
General de Electrificación Rural Nº 28749 y su reglamento D.S. 025-2007, por lo
que, en cumplimiento de lo prescrito por el articulo 56 del D.S. 025-2007, una
vez culminada la obra de electrificación, la Municipalidad Distrital de
Independencia, deberá suscribir con Hidrandina S.A. un contrato de operación y
mantenimiento a titulo gratuito de las redes eléctricas antes mencionadas, con
la finalidad que Hidrandina S.A. pueda distribuir la energía eléctrica de manera
individual en los predios comprendidos en el proyecto eléctrico
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Criterios Económicos
Los proyectos de ampliación serán diseñados de tal manera que el costo no
sobrepase la línea de corte establecidos para sistemas de electrificación según
el SNIP y/o la normatividad establecido por el MEF.
Costo Total
LINEA PRIMARIA, RED PRIMARIA Y RED SECUNDARIA US $/CONEXIÓN
Inversión Total por conexión en (LP+RP+RS) $ 684.00
RED PRIMARIA U$$/ CONEXIÓN
Inversión en red Primaria y subestaciones de distribución $/. 479.00
RED SECUNDARIA U$$/ CONEXIÓN
Inversión en Red Secundaria y acometida domiciliaria $/. 205.00
Función Programática
El presente proyecto se enmarca en la estructura funcional programática del
sector de energía y minas, Según la Directiva General del Sistema Nacional de
Inversión Pública Resolución Directoral N° 002-2007 -EF/68.01 del “ANEXO
SNIP 01 del CLASIFICADOR FUNCIONAL PROGRAMÁTICO”.
FUNCION 12:
ENERGÍA Y RECURSOS MINERALES: Corresponde al nivel máximo de
agregación de las acciones desarrolladas para la consecución de los objetivos
vinculados al desarrollo de infraestructura y a la formulación, dirección y
supervisión de políticas referentes a las actividades energéticas y mineras.
PROGRAMA 028:
ENERGÍA: Conjunto de acciones desarrolladas para la generación, transmisión,
y distribución de energía, así como para la promoción de la inversión en este
sector. Son clasificables en el programa, el planeamiento, la coordinación y el
control necesario para el desempeño de esas acciones.
Subprograma 0100: Electrificación Rural
Comprende las acciones desarrolladas con el objetivo de suministrar energía
eléctrica al medio rural.
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Lineamientos de la Política del Sector Energía
Que como política de la Dirección Regional Sectorial de Energía y Minas en su
calidad de órgano desconcentrado del Gobierno regional de Ancash es:
Propiciar el desarrollo de la infraestructura energética en los lugares aislados,
mediante la ejecución de proyectos de electrificación rural en zonas no
atractivas para la inversión privada.
Por tanto el proyecto de la Ampliación del Sistema Eléctricación de la
mencionada Urbanización, se enmarca en los lineamientos de política sectorial-
funcional y en el contexto regional y local.
Para la elaboración del presente perfil se realizó un trabajo de campo en dichas
localidad, del Distrito de Independencia; considerando sus respectivos sectores.
La Política Energética desempeña un rol de especial significación dentro de las
políticas socio-económicas de desarrollo nacional, dado que la energía
constituye un elemento determinante de la calidad de vida de la población, es
un insumo imprescindible para la realización de las diversas actividades
económicas y sociales del país, requiere para su desarrollo de una considerable
magnitud de inversiones, y tiene una intensa interacción con el ambiente.
La visión al 2015 : “Un Sistema Energético eficiente en desarrollo, cubriendo las
necesidades energéticas básicas de la población, contribuyendo al crecimiento
económico, a una mayor equidad social y con un impacto ambiental controlado”.
Entre los lineamientos de política sectorial tenemos:
- Cubrir los requerimientos básicos de energía, en cantidad y calidad, de la
población atenuando así las asimetrías sociales y regionales; posibilitando el
desarrollo de actividades productivas, mejorando las condiciones de vida de
la población.
- Ampliar la Cobertura Eléctrica Nacional, en especial en el área rural y de
localidades aisladas y de frontera.
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- Promover el desarrollo de infraestructura energética en los lugares aislados
y lejanos del país, como medio que permite un crecimiento homogéneo de la
economía, de equidad social y generadora de empleo.
- Ampliar la frontera eléctrica a nivel nacional con calidad, seguridad y
optimizando los costos de inversión con el fin de brindar la posibilidad de
acceder al uso de la energía eléctrica.
- Promover para que las actividades del subsector energía se desarrollen
protegiendo el medio ambiente, el patrimonio cultural y al ser humano.
- Líneas Estratégicas
- Mantener el Rol Subsidiario del Estado para el desarrollo de proyectos de
electrificación en el área rural y de localidades aisladas y de frontera.
- Promoviendo la participación del sector privado en la implementación de los
proyectos de electrificación rural y de localidades aisladas y de frontera.
- Impulsando la integración eléctrica vecinal.
- Promocionando actividades productivas que se vean facilitadas por la
electrificación de modo tal que hagan sostenible el abastecimiento,
reduciendo la necesidad de subsidio.
- Impulsando la electrificación de zonas rurales, aisladas y de frontera del
país a fin de contribuir al desarrollo socioeconómico sostenible, mejorar la
calidad de vida, combatir la pobreza restringir la migración y fomentar el
aprovechamiento productivo de energía eléctrica.
- Utilizando la política tarifaría para mejorar el acceso de la población de
menores recursos a la cobertura de sus requerimientos básicos de energía
eléctrica.
- Instrumentos
- Coordinar con otros sectores, programas de desarrollo rural en los que se
inserte la electrificación como instrumento facilitador de actividades
productivas y sociales.
- Insertar la Cooperación Internacional en el marco de estos programas.
- Elaborar y ejecutar el Plan de Electrificación Rural con el Fondo de
Electrificación Rural.
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- Promover la concesión eléctrica rural para el desarrollo de actividades de
distribución.
- Desarrollar un sistema de subsidios cruzados.
- Continuar con la ampliación de la frontera eléctrica, especialmente en los
departamentos de menor cobertura.
- Elaborar la Ley de Electrificación Rural y de Localidades Aisladas y de
Frontera y su reglamento; a fin de contar con una fuente de financiamiento.
- Dictar normas específicas de diseño, construcción, operación y tarifas para
la Electrificación Rural.
Lineamientos normativos
El presente estudio se elabora respetando los contenidos mínimos para
estudios de preinversión a nivel perfil establecidos por el sistema Nacional
de inversión Pública (SNIP Ley 27293) y normas complementarias vigentes
a la fecha y es concordante con los objetivos y fines de la ley de
electrificación rural Nº 28749 Ministerio de Energía y Minas y acorde con
La Ley Orgánica de Gobiernos Regionales Art 59º Inc. “B” y la Ley de
Concesiones eléctricas N° 25844 y su Reglamento, No rma de
procedimientos para la elaboración de proyectos y ejecución de obras en
sub sistema de distribución y Sistema de utilización en media tensión, según
R.D. Nº018-2002 EM/DGE, Normas técnicas vigentes, el Reglamento
Nacional de ampliaciones, y el código Nacional de Electricidad del Perú.
Base Legal Normativa:
El presente proyecto se fundamenta en la Ley N° 272 93 del 27 de Junio del
2000, Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública.
El presente estudio se elabora respetando los contenidos mínimos para
estudios de preinversión a nivel de perfil establecidos por el sistema
Nacional de Inversión Pública y normas complementarias vigentes a la fecha
y es concordante con los objetivos y fines de la Ley de Electrificación rural
Nº 25544 Ministerio de Energía y Minas y acorde con la Ley Orgánica de
Gobiernos locales art. 59º Inc. “B” y la ley de Concesiones Eléctricas Nº
25844 y su reglamento, norma de procedimientos para la elaboración de
proyectos y ejecución de obras en Sub Sistema de Distribución y sistema de
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utilización en media tensión, según R.D. Nº 018-2003 RM/DGE, Normas
técnicas vigentes, el reglamento Nacional de ampliaciones, y el código
Nacional de Electrificación del Perú.
El presente estudio de preinversión para la ampliación del sistema eléctrico
sustentado en el marco legal de las siguientes normas:
• Artículo 16º de la Ley Orgánica del Sector Energía y Minas, aprobada
por Decreto Ley Nº 25962, y el artículo 34º del Reglamento de
Organización y Funciones del Ministerio de Energía y Minas, aprobado
por Decreto Supremo Nº 027-93-EM, con la opinión favorable del
Director de Normas Eléctricas
• 2002-05-30.- Ley de Electrificación Rural y de Localidades Aisladas y de
Frontera (2002-05-31).
• Ley Nº 27293 de fecha 28 de junio del 200, “Ley del Sistema Nacional de
Inversión Publica”
• Decreto Supremo Nº 157-2002-EF “aprueban Reglamento de la Ley del
Sistema Nacional de Inversión Publica“, con fecha 2 de octubre del 2002.
• Resolución Directoral Nº 012-2002-EF/112.01, que aprueba la Directiva
Nº 004-2002-EF/112.01 “Directiva General del Sistema Nacional de
Inversión Publica” de fecha 18 de Noviembre de 2002.
• Resolución Directoral Nº 007-2003-EF/112.01, que aprueba la Directiva
Nº 004-2003-EF/112.01 “Directiva del Sistema Nacional de Inversión
Publica para los Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales” de fecha 9
de Setiembre del 2003.
• Resolución Ministerial Nº 458-2003-EF-15 de fecha 9 de Setiembre de
2003, “Delegan facultades para declarar la viabilidad de proyectos de
inversión publica y dejan sin efecto la R.M. Nº 421-2002-EF-15 y
modificaciones.
• Las Leyes Nº 28522 y Ley Nº 28002, Decreto Supremo N° 221-2006-EF,
Directiva General del S.N.I.P con Resolución Directoral N° 002-2007-
EF/68.01, normas reglamentarias y complementarias, la Resolución
Ministerial Nº 158-201-EF/15 y la Resolución Ministerial Nº 702-2006-
EF/10.
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Relación en el contexto Regional y Local:
El proyecto se enmarca dentro del planteamiento concertado de la
Municipalidad Distrital, compromiso de acuerdos con el Presupuesto
Participativo en la que las autoridades locales se comprometen a respaldar la
Inversión del Gobierno Local Provincial.
Por lo mencionado anteriormente el Proyecto se encuentra enmarcado en los
lineamientos de política sectorial del sector, por tratarse de “AMPLIACIÓN DEL
SISTEMA DE ELECTRIFICACIÓN PRIMARIA Y SECUNDARIA DE LA
URBANIZACIÓN LA COLINA, DISTRITO DE INDEPENDENCIA – HUARAZ –
ANCASH”
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_______________________________________ CAPITULO III
IDENTIFICACIÓN
_______________________________________
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3.1 Diagnostico de la situación actual
3.1.1. Antecedentes de la Situación Actual que Mot iva el Proyecto En la Urbanización La Colina, que se encuentra ubicado en el distrito de Independencia, existe la escasez y mala calidad de energía del servicio de electrificación Rural, que es un obstáculo importante para su desarrollo socioeconómico. La energía eléctrica resulta fundamental para proporcionar muchos servicios esenciales que mejoran la condición humana: refrigeración para los alimentos, luz para leer, electricidad para el acceso a los modernos medios de comunicación, etc. Dicha Urbanización al no contar con energía eléctrica de calidad con muchas interrupciones y oscilaciones, tienen poco desarrollo Económico y carecen de industrias artesanales. Los servicios públicos (escuelas, comedores comunales, etc.) disponibles se encuentran limitados de manera considerable; la calidad en la prestación de estos servicios a la comunidad también representa un grave problema. En consecuencia, los pobladores viven en la pobreza con acceso a servicios básicos de poca calidad.
La pobreza en que viven dichas Urbanizaciones, el poco nivel cultural de los pobladores y el limitado acceso a la información hacen necesaria la ejecución del proyecto de mejoramiento de la electrificación de la zona, para así fomentar el desarrollo turístico, comercial e industrial de La Urbanización La Colina y por que no decir de la nueva Urbanización Cercano a ella Las Lomas. La exclusión social, el aislamiento tecnológico y la escasa accesibilidad al mercado, son las principales características de estas Urbanizaciones. Además, este mercado objetivo es de bajo poder adquisitivo, con una demanda eléctrica reducida y con cargas dispersas que impiden las economías de escala. Estas características determinan una baja rentabilidad privada para el proyecto de electrificación de la zona, lo cual motiva que no sean atractivos a la inversión privada y requieran de la participación activa del Estado.
A iniciativa de los pobladores y autoridades de las Localidades en mención, se han iniciado los trámites para solicitar el mejoramiento del sistema de electrificación a cada uno de los barrios de las localidades, quienes han venido realizando gestiones para el financiamiento del presente proyecto, es por ello que han formado sus comités de electrificación dentro d el aJurisdicción de la Urbanización y aledaños; y se han participado del presupuesto participativo 2011 en el Gobierno Local distrital, manifestando la necesidad de ejecutar dicha obra. De este modo a solicitud de los beneficiarios y el Gobierno Distrital de Independencia, en el marco del presupuesto participativo ha priorizado la electrificación de la Urbanización La Colina, el cual ayudará al crecimiento y desarrollo.
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a) Motivos que Generaron la Propuesta del Proyecto
El presente proyecto de electrificación se realiza a solicitud reiterada, de dicha Urbanización del distrito de Independencia, que han logrado que los propios beneficiarios, considere dentro de su presupuesto la elaboración del estudio de Pre Inversión a nivel Perfil de ampliación del sistema eléctrico rural de esta zona.
Los motivos principales son: existe un servicio de mala calidad de energía en dicha Urb., además de que las instalaciones tanto en las redes primarias como secundarias no cumplen con los requisitos mínimos de distancias de seguridad siendo las instalaciones un peligro latente para los pobladores ; sin embargo, la energía eléctrica es necesaria por su versatilidad de conversión y, esta relacionado con la calidad de vida y a la civilización moderna, por ser constitutivo en equipos electrónicos, como computadoras, televisores, etc., y por la facilidad de transportarla y de transformarla eficientemente en otras formas de energía útil, como por ejemplo en energía mecánica, luminosa, etc.
Además la Urbanización está en constante progreso y cuenta con viviendas dispersas sin servicio eléctrico, los pobladores cubren sus necesidades de energía eléctrica a través de otras fuentes alternativas de energía como: baterías, pilas, velas, kerosene y como consecuencia se tiene un limitado desarrollo de actividades económicas básicas y productivas, así como un limitado desarrollo social cultural.
Hoy en día, no se pone en duda que la energía eléctrica sea inherente a la calidad de vida y a la civilización moderna, como son los equipos electrónicos, uso de computadoras y/o televisores y por la facilidad de transportarla y de transformarla eficientemente en otras formas de energía útil, como por ejemplo, la energía luminosa y calorífica.
b) Las Características de la Situación negativa que se intenta modificar La situación negativa que se intenta modificar, es que no existe crecimiento de actividades económicas básicas y productivas por el deficiente servicio de electricidad, ya que no se cuenta con una infraestructura eléctrica adecuada nivel de usuario, es por ello que no se puede satisfacer las necesidades de iluminación y telecomunicaciones (radio, TV, etc.).
Otro de los problemas que afronta la población para tener servicio de energía e Información es el traslado de las baterías en vehículo para cargarlas hasta Ciudad de Huaraz, que esta aproximadamente a 1.5 Km. lo que trae consigo pérdida de horas hombre y desgaste de energía.
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La energía convencional proviene desde la Central Hidroeléctrica del Cañón del Pato, que en un futuro estará conectado al Sistema Eléctrico Interconectado Nacional (SEIN).
El punto de alimentación esta previsto en las estructuras mencionadas en el documento autorizado por la Empresa concesionaria Hidrandina S.A.
c) Análisis de Riesgo y vulnerabilidad de la zona d e ejecución del
proyecto
La zona donde se desarrollara el proyecto presenta el siguiente análisis de los peligros naturales en el siguiente cuadro: Análisis de peligros en la zona de ejecución del proyecto; Análisis de peligros socio natural y Análisis de peligros tecnológicos:
CUADRO N° 04
FUENTE: INFORMACIÓN RECOGIDA EN VISITA DE CAMPO
Formato Nº 1: Identificación de Peligros en la zona de ejecución del proyecto
Parte A: Aspectos generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona.
Si No Comentarios Si No ComentariosInundaciones X Inundaciones XLluvias intensas X Lluvias intensas XHeladas X Heladas XFriaje / Nevada X Friaje / Nevada XSismos X Sismos XSequías X Sequías XHuaycos X Huaycos XDerrumbes / Deslizamientos X Derrumbes / Deslizamientos XTsunami X Tsunami XIncendios urbanos X Incendios urbanos XDerrames tóxicos X Derrames tóxicos XOtros X Otros X
Si No
X
Si No
X
3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros señalados en las preguntas anteriores durante la vida útil del proyecto?
4. La información existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona ¿Es suficiente para tomar decisiones para la formulación y evaluación de proyectos?
1. ¿Existen antecedentes de Peligros en la zona en la cual se pretende ejecutar el proyecto?
2. ¿Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de peligros en la zona bajo análisis? ¿Qué tipo de peligros?
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CUADRO N° 05
FUENTE: INFORMACIÓN RECOGIDA EN VISITA DE CAMPO
Se recalca que con una precipitación media anual es de 192 mm/m2., no genera inundaciones; asimismo es preciso recalcar que existe antecedentes de sismos como es el caso del sismo del 31 de Mayo de 1970 y del año 1940, motivo por el cual todas las construcciones deben de ser antisísmicas.
Parte B: Preguntas sobre características específica s de peligros
BAJA=1 MEDIA=2 ALTA=3 SIN INF.=4 BAJA=1 MEDIA=2 ALTA=3 SIN INF.=4
Inundaciones XLluvias intensas XHeladas XFriaje / Nevada XSismos X 1 3 3Sequías XHuaycos XDerrumbes / Deslizamientos XTsunami XIncendios urbanos XDerrames tóxicos XOtros X
Frecuencia (a) Intensidad (b) Resultado c = a x b
Peligros Si No
Peligros SI NO Comentarios Peligros SI NO ComentariosInundaciones X Inundaciones XLluvias intensas X moderado Lluvias intensas XHeladas X moderado Heladas X Es estacional.
Friaje / Nevada X Friaje / Nevada X
Sismos X Después del terremoto de 1970
sólo hay sismos de muy baja intensidad.
Sismos X Hacen mediciones, pero no
predicen. INRENA, Inst. Glacial
Sequías X Sequías XHuaycos X Huaycos XDerrumbes / Deslizamientos
X Derrumbes / Deslizamientos
XTsunami X Tsunami XIncendios urbanos X Incendios urbanos XDerrames tóxicos X Derrames tóxicos XOtros:Aluvión, glaciaresX Otros:Aluvión, glaciares X
SI NO
X
SI NO
X
Formato Nº 1.A
3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros señalados en las preguntas anteriores durante la vida útil del proyecto?
4. La información existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona ¿Es suficiente para tomar decisiones para la formulación y evaluación de proyectos?
Identificación de peligros en la zona de ejecución del proyecto
1. ¿Existen antecedentes de Peligros en la zona en la cual se pretende ejecutar el proyecto?
2. ¿Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de peligros en la zona bajo análisis? ¿Qué tipo de peligros?
Parte A: Aspectos generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona
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En cuanto al análisis de los peligros en la zona de ejecución del proyecto la lista de identificación de peligros naturales nos muestra que estos no son constantes suceden cada cierto tiempo, sin embargo es muy importante estar preparado para estos acontecimientos.
CUADRO Nº 06
Preguntas Si No Comentarios
1. ¿Existe el historial de peligros naturales en la zona en la cual se pretende ejecutar el proyecto? X
Terremoto en año 1970
2. ¿Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de peligros naturales en la zona bajo análisis?
X
Estudios de Sismología de la Sierra
3. ¿Existe probabilidad de ocurrencia de peligros naturales durante la vida útil de proyecto? X
4. Para cada uno de los peligros que a continuación se detallan, ¿Qué características: frecuencia, intensidad, tendría dicho peligro, si se presentar durante la vida útil del proyecto?
Peligros Si No Frecuencia Intensidad
Bajo Medio Alto Bajo Medio Alto Sismo X X X
Fuente: Equipo Consultor (trabajo de campo) d) Las razones por las que es de interés para la co munidad resolver
dicha situación Es de interés resolver dicha situación porque los pobladores cubren sus necesidades de energía eléctrica de manera deficiente (velas y combustible), así mismo se hace necesario electrificar a la totalidad de beneficiarios y alumbrado público, Resolver la situación negativa permitirá:
1. Un aumento de los pobladores que se insertan en el mercado laboral y mayores oportunidades de generación de ingresos.
2. Permitirá una disminución de la pobreza.
3. Para que finalmente genere un aumento en el desarrollo socio-
económico y productivo del Distrito de Independencia.
Al resolver la situación negativa; se podrá desarrollar actividades económicas básicas y productivas es por ello que se hace necesario electrificar a la totalidad de viviendas, pequeños comerciantes, además dotar de un alumbrado público adecuado a la zona.
e) La explicación de por que es competencia del Gob ierno Distrital de Independencia resolver dicha situación Es competencia del Estado resolver dicha situación por ser un servicio público, porque van ser consumidos simultáneamente por varias personas a la vez, sin que sea posible excluir a nadie.
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La electrificación, inmersa en este proyecto generará recursos económicos pequeños pues es de carácter social, la electrificación rural no es rentable para la empresa privada es por ello que debe de intervenir el estado para erradicar esa falla de mercado, sin embargo beneficiará a los pobladores de la Urbanización La Colina, del Distrito de Independencia; mejorando su calidad de vida y el aspecto socioeconómico. Por tal motivo la electrificación es competencia del estado, porque se trata de un servicio público, es en estas condiciones en que se hace difícil que el sector privado se interese en participar del bien o servicio, es por eso la participación del Estado surge como solución natural para asegurar el bienestar de la sociedad y satisfacer sus necesidades por el bien. La electrificación inmersa en este proyecto no generará recursos económicos pues de carácter social; la electrificación Rural no es rentable para la empresa privada (HIDRANDINA S.A.) es por ello que la intervención del Estado y Gobiernos Locales es la única alternativa para solucionar, está falla de mercado para el bienestar de la población, mejorando de esta manera su calidad de vida y el aspecto socio – económico y cultural.
3.1.2. Zona y Población Afectada
a) Características de la Zona y la Estimación de su Población La ubicación geográfica, se encuentra ubicado en las localidades del Distrito Independencia, Provincia Huaraz, Región Ancash, entre 3125-3200 msnm. Según la fuente, la población viene registrando una tasa de crecimiento no tan lejos al promedio del distrito, que según el INEI Censo Nacional de población Y Vivienda 1993 y Censa Nacional XI de Población y VI de Vivienda 2007, es de 0.75%.
La zona de referencia afectada es el Distrito de Independencia, que cuenta con una población de 2761 habitantes al 2005 (según INEI) con una tasa de crecimiento de 0.75% anual (información proporcionada por INEI). Sin embargo la población directamente afectada de la Urbanización La Colina que al 2008 ascienden a 896 habitantes en 210 viviendas y 10 cargas especiales, (Información de campo).
La referencia poblacional de los Caseríos se muestra en el siguiente cuadro.
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CUADRO Nº 07 CARACTERÍSTICAS SOCIO ECONÓMICAS DEL DISTRITO INDEPENDENCIA
Distrito INDEPENDENCIA
Distrito INDEPENDENCIA
Departamento ANCASH
Dispositivo de Creación D.L.
Nro. del Dispositivo de Creación 25852
Fecha de Creación 16/11/1992
Capital CENTENARIO
Altura capital(m.s.n.m.) 3023
Población Censada – 2007 62853
Superficie(Km2) 342.95
Densidad de Población(Hab/Km2) 183.3
Nombre del alcalde DR. ALFREDO VERA ARANA
Dirección Jr. Guzmán Barrón y Pablo Patrón S/N
Teléfono 422048 / 427078
Fax 422048
Mail [email protected]
Frecuencia de Radio Fuente: INEI- Censo XI Población y VI Vivienda 2007
CUADRO Nº 08
POBLACION DEL DISTRITO DE INDEPENDENCIA
Características de la Población: Población Censada 62853
Población Urbana 50554
Población Rural 12299
Población Censada Hombres 30493
Población Censada Mujeres 32360
Población de 15 y más años de edad 44447
Porcentaje de la población de 15 y más años de edad 70.72
Tasa de Analfabetismo de la población de 15 y más años de edad 9.4
Porcentaje de la población de 6 a 24 años de edad con Asistencia al Sistema Educativo Regular 77.2
Fuente: INEI- Censo XI Población y VI Vivienda 2007
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Cuadro N° 09
POBLACION POR CENTROS POBLLADOS
Nombre Clasificación Viviendas Población
CENTENARIO URBANO 13007 47581
PARIA - WILCAHUAIN (PARIA) URBANO 636 1805
HUANCHAC URBANO 427 1004
PACCHA URBANO 71 164
LLACSHACOTU RURAL 66 157
CANTU RURAL 97 165
UNCHUS RURAL 243 651
WILCACARAN RURAL 83 285
QUENUAYOC RURAL 70 170
EL MILAGRO RURAL 46 189
URPAY RURAL 66 273
ATIPAYAN RURAL 63 260
ESLABON RURAL 60 206
CANSHAN RURAL 63 173
RODEO RURAL 63 167
CACHIPAMPA RURAL 75 224
JATUN PONGOR RURAL 104 248
PICUP RURAL 105 377
RIVAS RURAL 86 165
LLUPA RURAL 245 626
MIRAFLORES RURAL 109 305
JINUA RURAL 98 235
SANTA ROSA DE PACUASH RURAL 82 152
CHAVIN RURAL 164 646
CHURAP RURAL 124 259
CHONTAYOC RURAL 137 294
SANTA ROSA RURAL 81 180
SECSECPAMPA RURAL 123 298
CHICNEY RURAL 90 190
UNION SAN MIGUEL DE RECRISH RURAL 95 251
MARCAC RURAL 104 186
UQUIA RURAL 97 231
POBLACION DISPERSA 2197 4736
Fuente: INEI- Censo XI Población y VI Vivienda 2007
CUADRO Nº 10
SERVICIOS BÁSICOS DE LA VIVIENDA CENSO 2007
Servicios Básicos de la Vivienda: Total de Viviendas Particulares 19137
Viviendas con abastecimiento de agua 13848
Viviendas con Servicio higiénico 12196
Vivendas con alumbrado eléctrico 13082
% de hogares en viviendas particulares - Sin agua, ni desagüe ni alumbrado eléctrico 2.9
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Fuente: INEI- Censo XI Población y VI Vivienda 2007
CUADRO Nº 11
AREA # 020105 Dpto. Ancash Prov. Huaraz Dist. Independencia
V: Tipo de área V: La vivienda tiene alumbrado eléctrico V: La vivienda tiene alumbrado eléctrico
Urbano
Si tiene alumbrado eléctrico No tiene alumbrado eléctrico Total
Si tiene alumbrado eléctrico 82.78 - 71.47
No tiene alumbrado eléctrico - 58.16 7.95
Total 82.78 58.16 79.42
Rural
Si tiene alumbrado eléctrico No tiene alumbrado eléctrico Total
Si tiene alumbrado eléctrico 17.22 - 14.87
No tiene alumbrado eléctrico - 41.84 5.72
Total 17.22 41.84 20.58
Total
Si tiene alumbrado eléctrico No tiene alumbrado eléctrico Total
Si tiene alumbrado eléctrico 100 - 86.34
No tiene alumbrado eléctrico - 100 13.66
Total 100 100 100
Fuente: INEI- Censo XI Población y VI Vivienda 2007
Cuadro N° 12
Independencia Viviendas particulares Ocupantes presentes
Si tienen alumbrado electrico 13,082 viviendas 54,814 Habitantes
No tienen alumbrado electrico 2.070 viviendas 7,593 Habitantes
Fuente: INEI- Censo XI Población y VI Vivienda 2007
Grafica N° 01 Departamento: ANCASH Provincia: HUARAZ Distrito: INDEPENDENCIA
Viviendas particulares
Fuente: INEI- Censo XI Población y VI Vivienda 2007
Departamento: ANCASH Provincia: HUARAZ Distrito: INDEPENDENCIA
Ocupantes presentes
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POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA (PEA)
El desempleo en el departamento de Ancash ha subido seriamente en los últimos años, debido a la recesión económica y esto hace que la PEA en 7.9% se encuentre desocupada según el INEI del año1995. Las que sufren más desempleo son las mujeres y los jóvenes de 14 a 24 años. Los profesionales universitarios y no universitarios (28.2%) estarían formando parte de los desempleados de la región.
La población económicamente activa (PEA), de 6 años y más, del departamento Ancash - según el censo 1993 - fue de 280 707 personas. El INEI, ha estimado la PEA a partir de los 6 años, teniendo en cuenta el trabajo de los niños en la economía de esta región. Esta PEA representan el 29.6% de la población total.
La Población Económicamente (PEA) del Distrito de Independencia ascendió, 68.78 % que representa 43,230 personas respecto al (año 2007), cifra que representa el 10.20% del total de sus habitantes de la provincia de Huaraz.
CUADRO Nº 13
PEA DE 6 AÑOS A MÁS POR SECTOR DE ACTIVIDAD ECONOMI CA – 2007
Provincia y Distrito Población Censada
Población
Económicamente
Activa
Población
Económicamente
Activa
%
Prov.
Huaraz 125,000 42072 4,94
INDEPENDENCIA 62,853 43,230 68.78
Fuente: INEI- Censo XI Población y VI Vivienda 2007
Analizando por sector de actividad económica, el 42.2% de la PEA del distrito de Independencia, se dedican a las actividades extractivas (agricultura y minería) en mediana escala y la pequeña ganadería. Este sector es el más relevante del departamento, principalmente por la presencia de las empresas mineras: Antamina S.A. y Pierina Barrik Mishquichilca. INDICADORES SOCIALES Pobreza total y pobreza extrema, según la Encuesta Nacional de Hogares (ENAHO 2004) el 51.6% de la población peruana vive en condiciones de pobreza; es decir que este porcentaje vive con un ingreso inferior al costo de la canasta básica de consumo. Según el INEI, el 19.2% de la población nacional vive en situación de pobreza extrema; es decir todas estas personas viven por debajo de una canasta básica de alimentos. En el caso específico de Ancash, según esta encuesta, el 55.3% de los Ancashinos viven en pobreza total, mientras que el 23,4% se encuentran en el rango de pobreza extrema.
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CUADRO Nº 14
INDICADORES DE POBREZA TOTAL Y POBREZA -EXTREMA
Ambito
Pobreza Total Pobreza Extrema
Incidencia
de
la pobreza
Brecha
de
pobreza
Severidad
de
la pobreza
Incidencia
de
la pobreza
Brecha
de
pobreza
Severidad
de
la
pobreza
Perú
2001 54.3 20.6 10.5 24.1 7.9 3.6
2002 53.8 20.5 10.3 24.2 7.7 3.4
2003 52.2 18.8 9 21.9 6.4 2.7
2004 51.6 18 8.4 19.2 5.3 2.1
Ancash
2001 57.4 22.5 11.2 28.2 7.3 2.8
2002 55.7 20.2 9.6 23.1 5.9 2.2
2003 55.2 23.5 12.7 27.3 9.1 4.2
2004 55.3 20.7 10 23.4 6.0 2.1
Fuente: Encuesta Nacional de Hogares
El departamento de Ancash es el quinceavo departamento a nivel nacional que concentra el mayor número de población en situación de pobreza y el onceavo, en lo referido a la población en extrema pobreza3. Necesidades básicas insatisfechas. Las Necesidades Básicas Insatisfechas -NBI son : Viviendas con características inadecuadas. Porcentaje de la Población en hogares con vivienda de paredes exteriores de estera o de paredes exteriores de quincha o con piedra o con barro o madera y piso de tierra o improvisada o en un local no destinado para la habitación urbana. Vivienda hacinada. Porcentaje de la población en hogares con más de 3,4 miembros por habitación (sin contar con baño, cocina, pasadizo ni garaje). Hogares sin servicio higiénico. Porcentaje de la población en hogares sin servicio higiénico alguno.
3 Datos del documento: La Pobreza en el Perú en 2001 Una visión departamental. Javier Herrera
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Hogares con niños que no asisten a la escuela. Porcentaje de la población en hogares con al menos un niño de 6 a 12 años que no asiste a un centro educativo. Alta dependencia económica. Porcentaje de la población en hogares con jefe con primaria incompleta (hasta segundo año) y con 4 o mas personas por ocupado o, sin ningún miembro ocupado. Analizando según las Necesidades Básicas Insatisfechas, en el año 2001, se tiene que a nivel nacional el 41.9% es pobre. Para el caso del departamento de Ancash 40.4% se encuentra en este grupo. Según el INEI la población con al menos 1 NBI alcanza en el país es de 41.9% y en el departamento de Ancash de 40.4% de su población. Ver Cuadro siguiente.
CUADRO Nº 15
POBLACION CON NECESIDADES BASICAS INSATISFECHAS (NB I) 2007- ANCASH
Necesidades Básicas Insatisfechas Perú Ancash
Vivienda físicamente inadecuada 11.6 1.9
Vivienda hacinada 18.8 11.6
Vivienda sin servicio higiénico 23.4 32.0
Hogares con niños que no asisten a la escuela 2.8 1.7
Hogares con alta dependencia económica 2.6 3.0
Con 1 NBI 28.1 31.8
Con 2 a 5 NBI 13.8 8.6
Con al menos 1 NBI 41.9 40.4
Fuente: INEI- Censo XI Población y VI Vivienda 2007
En comparación con los resultados obtenidos a nivel nacional, se observa que el departamento de Ancash, cuenta con una mayor proporción de familias que habitan en viviendas sin servicio higiénico, que el promedio nacional.
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CUADRO Nº 16
Población en hogares por número de Necesidades Bási cas Insatisfechas (NBI)
Total población en viviendas particulares con ocupantes presentes 62407
Con al menos una NBI 31
Con 2 ó más NBI 6.3
Con una NBI 1
Con dos NBI 13.8
Con tres NBI 14.1
Con cuatro NBI 5.2
Con cinco NBI 6.8
Población en hogares por tipo de Necesidades Básica s Insatisfechas (NBI)
Población en viviendas con características físicas inadecuadas 24.6
Población en viviendas con hacinamiento 5.3
Población en viviendas sin desagüe de ningún tipo 0.9
Población en hogares con niños que no asisten a la escuela 0.1
Población en hogares con alta dependencia económica 0
Hogares por número de Necesidades Básicas Insatisfe chas (NBI)
Total hogares en viviendas particulares con ocupantes presentes 16097
Con al menos una NBI 27.8
Con 2 ó más NBI 4.7
Con una NBI 1.3
Con dos NBI 10.1
Con tres NBI 15.3
Con cuatro NBI 4.9
Con cinco NBI 4.6
Hogares por tipo de Necesidades Básicas Insatisfech as (NBI)
Hogares en viviendas con características físicas inadecuadas 23
Hogares en viviendas con hacinamiento 4.1
Hogares en viviendas sin desagüe de ningún tipo 0.6
Hogares con niños que no asisten a la escuela 0.1
Hogares con alta dependencia económica 0
Fuente: INEI- Censo XI Población y VI Vivienda 2007
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Grafica N° 02
Educación En el análisis de los aspectos educacionales y culturales del área de influencia del estudio, consideramos los niveles de alfabetismo y el nivel de educación alcanzado. Según el censo del 2007, la población el 23.75% cuenta con estudios primarios y el 34.15% con secundaria, y el 42.10% tiene estudios superiores.
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CUADRO Nº 17
DISTRIBUCIÓN % DE LA POBLACIÓN,
SEGÚN NIVEL EDUCATIVO, 2007
AREA # 021207 HUARAZ Categorías Casos % Acumulado % Sin nivel 1897 29,71% 29,71% Educación Inicial 393 6,16% 35,87% Primaria incompleta 2539 39,77% 75,64% Primaria completa 876 13,72% 89,36% Secundaria Incompleta 355 5,56% 94,92% Secundaria Completa 174 2,73% 97,65% Superior no Univ. Incompleta 48 0,75% 98,40% Superior no Univ. Completa 64 1,00% 99,40% Superior Univ. Incompleta 17 0,27% 99,67% Superior Univ. Completa 21 0,33% 100,00% Total 6384 100,00% 100,00% Fuente: INEI- Censo XI Población y VI Vivienda 2007
En lo que se refiere la tasa de analfabetismo del distrito, tiene una tendencia decreciente de acuerdo a la estimación y proyección realizada al año 2007, la tasa de analfabetismo del Distrito de Independencia es de 39.1%, bastante por encima que la tasa la provincia que alcanza 23.0%. Sin embargo, existen profundas diferencias entre los niveles urbano y rural. La tasa de población que culminan la primaria 3% y población joven con secundaria completa 18.4%.
CUADRO Nº 18
DISTRIBUCIÓN % DE LA POBLACIÓN,
SEGÚN NIVEL EDUCATIVO, 2007
Indicadores de Educación – INDEPEDENCIA
Tasa de analfabetismo - De 15 y más años 9.4
Tasa de analfabetismo - De las mujeres de 15 y más años 14.7
% de la población de 15 y más años con educación superior 38.6
% de la poblacón de 6 a 24 años con asistencia al sistema educativo regular 77.2
% de la poblacón de 6 a 16 años en edad escolar que no asisten a la escuela y es analfabeta 1
Fuente: INEI- Censo XI Población y VI Vivienda 2007 En lo que se refiere la tasa de analfabetismo del distrito, tiene una tendencia decreciente de acuerdo a la estimación y proyección realizada al año 2007, la tasa de analfabetismo del Distrito de Independencia es de 14.7%, bastante por debajo que la tasa de la provincia que alcanza 38.6%. Sin embargo, existen profundas diferencias entre los niveles urbano y rural. La tasa de población que culminan la primaria 77.2 y población joven con secundaria completa 9.4.
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“Ampliación del Sistema de Electrificación Primaria y Secundaria de la Urbanización la Colina,
Distrito de Independencia – Huaraz – Ancash”
Salud Teniendo en cuenta que los bajos niveles de ingreso de la población se reflejan a través de la baja dieta alimenticia y de sus niveles de nutrición, las enfermedades que se presentan en la zona de influencia del proyecto son de carácter endémico, de transmisión o de la piel. Las principales enfermedades que se presentan son la malaria, parasitosis, enfermedades dermatológicas, tuberculosis, infecciones respiratorias. Cuentan con sistema de agua potable, no cuentan con sistema desagüé, cuentan algunos pozo aséptico (letrinas).
Cuadro Nº 19
PRINCIPALES GRUPOS DE CAUSAS DE MORBILIDAD REGISTRA DA EN CONSULTA EXTERNA DIRECCION DE SALUD ANCASH - AÑO : 2002
ORD GRUPO DE CAUSAS Nº CASOS %
T O T A L 751109 100
1 Infecciones agudas de las vías respiratorias superiores (J00-J06) 174914 23,29
2 Enfermedades de la cavidad bucal, de las glándulas salivales y de los maxilares (K00-K14) 65712 8,75
3 Desnutrición (E40-E46) 44363 5,91
4 Otras infecciones agudas de las vías respiratorias inferiores (J20-J22) 40933 5,45
5 Enfermedades infecciosas intestinales (A00-A09) 37348 4,97
6 Helmintiasis (B65-B83) 21150 2,82
7 Otras enfermedades del sistema urinario (N30-N39) 19486 2,59
8 Enfermedades del esófago, del estómago y del duodeno (K20-K31) 18664 2,48
9 Enfermedades inflamatorias de los órganos pélvicos femeninos (N70-N77) 12976 1,73
10 Dermatitis y eczema (L20-L30) 12135 1,62
FUENTE: REGISTRO DIARIO DE ACTIVIDADES DE SALUD (HIS) MINISTERIO DE SALUD - OFICINA DE ESTADISTICA E INFORMATICA
Cuadro Nº 20
EGRESOS Y ESTANCIAS POR SEXO SEGÚN ESTABLECIMIENTOS DIRECCION DE SALUD ANCASH-2002
EGRESO
Total Estancias Total Masculino Femenino
CS. CHACAS 1206 534 672 8854
HOSP. POMABAMBA 585 176 409 1896
HOSP. APOYO SIHUAS 308 93 215 1070
HOSP. APOYO YUNGAY 1064 324 740 2482
HOSP. POMABAMBA 1778 565 1213 5180
HOSP. CARHUAZ 819 263 556 1969
HOSP. DE APOYO HUARI 590 172 418 1831
HOSP. DE HUARMEY 667 155 512 1402
HOSP. ELEAZAR GUZMAN 5815 1757 4058 31908
HOSP. LA CALETA 5332 1219 4113 20030
HOSP. RECUAY 630 118 512 1398
HOSP. SAN IGNACIODE CASMA 1095 274 821 2156
HOSP. VICTOR RAMOS G. (HUAYLAS) 5604 1711 3893 27988
TOTAL 25493 7361 18132 108164
FUENTE: Pacientes hospitalizados
MINISTERIO DE SALUD - OFICINA GENERAL DE ESTADISTICA E INFORMATICA
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� CONDICIONES DE VIVIENDA En el departamento de Ancash el 59.0% de las viviendas tienen paredes exteriores de adobe o tapia mientras que sólo el 34.6% de las familias cuentan con viviendas construidas de cemento, ladrillo o sillar inferior en 12.8 puntos porcentuales al promedio nacional. Más aun en la provincia de Huaraz, así como en los distritos que conforman el área de influencia, más del 82% de las viviendas tienen paredes de adobe o tapia. En relación al material predominante en los techos de la vivienda, a nivel nacional se observa que son de concreto armado (35.5%) y de Planchas de calamina, fibra de cemento o similares (35.3%). En el departamento de Ancash, sin embargo, se advierte mayor predominancia de techos tejas (28.7%), de planchas de calamina (27.0%) y en menor proporción de concreto armado (23.2%). A nivel de C.P Huanchac - Paria Wilcahuain es aún más pronunciado el porcentaje de casas con techos de tejas y de láminas. Asimismo, casi no se observa viviendas que tengan techos de concreto, salvo en el distrito de Independencia (17.2%) y C.P Huanchac - Paria Wilcahuain (15.3%).
� CONDICIONES DE SANEAMIENTO Y SERVICIOS BÁSICOS Es evidente que la calidad de la vivienda está relacionada con los servicios incorporados a ésta, lo cual esta íntimamente relacionado con las condiciones de habitabilidad, sanidad, seguridad y calidad de vida. En el ámbito nacional, el 63.6% de las viviendas cuentan con agua por red pública y el 12.6% se abastece de ríos, acequias, manantiales o similares. El nivel de cobertura de agua por red pública es mayor en el departamento de Ancash (76.3%) y más aún en la Provincia de Huaraz (82.3%). Sin embargo en el resto de los distritos se encuentran por encima del 73.4% aproximadamente de abastecimiento de agua de Río, acequia, manantial o similar.
� ACTIVIDADES PRODUCTIVAS
En líneas generales, la economía ancashina se sustenta básicamente en la actividad agrícola, pecuaria y turística (asumiendo que esta última, está Integrada a las actividades comerciales, restaurantes y hoteles). En la costa ancashina, predomina la industria pesquera, siderúrgica y la agricultura con miras al mercado de exportación y en la sierra en los últimos años se perfila una proyección especial de actividad minera de gran escala. Enseguida se presentan algunos datos genéricos relativos a las principales actividades económicas de la Región.
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� ACTIVIDADES PRODUCTIVAS DE LA POBLACION EN ESTUDIO La Actividad economíca de la Urbanización la Colina se sustenta básicamente en la actividad agrícola, pecuaria y las actividades comerciales, restaurantes.
Características Socioeconómicas y culturales La población de la Urbanización La Colina comprendida dentro del proyecto presenta niveles de pobreza, con bajo nivel socio – económico, asimismo el coeficiente de electrificación del Distrito, al cual pertenece la Urbanización beneficiado, es de 30.9%.
3.1.3. Gravedad de la situación Negativa que se Int enta Modificar
Temporalidad: La situación negativa mencionada con anterioridad se presenta de la Creación de la nuevas Urbanizaciones del Distrito de Independencia como producto de la expansión Urbana, dicha situación negativa se ha visto incrementada en los últimos tiempos por el crecimiento poblacional de las Urbanizaciones y los Pueblos Jovenes, ya que la necesidad del fluido eléctrico, se hace indispensable cada vez. Si no se solucionara la situación negativa esto perjudicará el crecimiento económico social de dichos Urbanizaciones y principalement a los pueblos Jovenes del distrito. Por la falta de energía eléctrica en la zona de influencia, las autoridades se ven forzadas a alquilar pequeños generadores de combustible, que por el alto costo de operación, su uso es limitado a eventos especiales, por lo general, una vez al año. Es importante señalar que estos generadores también son agentes contaminantes del medio ambiente y por tanto ponen en riesgo la salud de la población.
� Relevancia .- El problema existente es de tipo permanente pues mientras no se brinde el servicio de electricidad eficiente, el problema continuará y seguirá agudizándose con el tiempo, poniendo en desventaja al centro poblado y futuras generaciones no estarán a nivel competitivo mundial.
� Esta situación ha traído también, como consecuencia que las Urbanizaciones tengan limitado su acceso a servicios públicos, sobre todo de salud y educación. La falta de atención ha generado un alto índice de desnutrición infantil, y ha elevado el ausentismo a la educación en la zona
� Grado de Avance .- La población afectada es el 52.3% de la
Urbanización la Colina del Distrito de Independencia de 210 viviendas al 2011, encuesta de campo), pues toda la población del 52.3% carece de este servicio; ya que la necesidad de energía eléctrica durante toda la existencia de dichos centros poblados no ha sido atendida.
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3.1.4. Intento de Soluciones Anteriores
No han existido intentos de soluciones anteriores, por el desinterés de sus autoridades y pueblo en general. Asimismo, dadas las nuevas normativas del SNIP referentes al ciclo de proyectos de inversión pública y la necesidad de actualizar permanentemente la demanda, poblacional que requieren de los servicios básicos, se hace necesaria la elaboración del presente proyecto.
La inadecuada presencia del Estado, la desatención de servicios básicos y la mala calidad de los servicios de electrificación es usual en esta parte del Perú. No han existido intentos anteriores de solución, por descuido de las autoridades y por la falta de información de la población afectada hacia las Autoridades Municipales. Los intentos de solución con anterioridad al proyecto han sido de mínimo impacto y sin sustento técnico.
3.1.5. Intereses de los Grupos Involucrados
Se cuenta con el apoyo de los diversos sectores en especial de la Comité de Electrificación de las localidades y los beneficiarios involucrados quienes han percibido el limitado servicio de electricidad y con sus comités en representación de los beneficiarios han manifestado su interés en la ampliación de la red primaria y secundaria como medio para promover el desarrollo socio económico de las localidades en mención, alcanzando los documentos necesarios para garantizar la ejecución y sostenibilidad del proyecto.
2 DEFINICION DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
2.2.1 Definición del Problema Central
El no contar con servicio eléctrico y un servicio deficiente definitivamente dificulta el desarrollo potencial de estos pueblos, ya que no se puede fomentar el desarrollo de la pequeña industria en esta zona, de esta forma cada vez mas se deteriora sus niveles de vida.
Asimismo de no contar con un servicio eléctrico, existen menores posibilidades de generar ingresos y una migración creciente de estos pueblos; por lo tanto la zona presenta un bajo nivel de desarrollo socioeconómico y productivo.
El problema central será “Deficiente Provisión de Energía Eléctrica en la Urbanización la Colina”.
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2.2.2 Identificación de las Causas del Problema C entral
La causa directa que genera el problema central es el
Desaprovechamiento de los sistemas de electricidad cercanos a la zona y
la insuficiente generación local de energía.
Durante nuestra visita de campo se ha determinado que tiene un
potencial de desarrollo alto, y que por causa de la energía eléctrica no
pueden sobresalir, puesto que no cuentan con recursos económicos y los
costos de instalación de alternativas de electrificación son
extremadamente altos.
2.2.3 Efectos del Problema Central
Como consecuencia del Problema central, los efectos directos son:
Baja productividad de actividades productivas y comerciales,
Restricciones en la disponibilidad de telecomunicaciones, Restricciones
en la calidad de servicios de salud y educación generando de este modo
efectos indirectos como: el bajo desarrollo productivo de las localidades y
la baja calidad de vida de la población afectada dando como resultado
final: Un retrazo en el desarrollo socioeconómico y productivo del área de
influencia del proyecto.
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2.2.4 Construcción del Árbol de Causas - Efectos
ARBOL DE CAUSA Y EFECTO
Efecto final Retraso socio
económico de las localidades
Causa Indirecta
Uso de combustibles costosos
Causa Indirecta Ausencia de infraestructura para conectarse al sistema
de generación de electricidad más cercano
Causa Directa Insuficiente generación
local de energía
Causa Directa Desaprovechamiento de los
sistemas de electricidad cercanos a la zona
Efecto indirecto Baja calidad de vida
Efecto indirecto Bajo desarrollo
productivo de las localidades
Efecto directo Restricciones en la
calidad de servicios de salud y educación
Problema Central Deficiente Provisión de Energía Eléctrica en la
Urbanización La Colina
Efecto Directo Baja productividad de
actividades productivas y comerciales
Efecto directo Restricciones en la disponibilidad de
telecomunicaciones
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2.3 OBJETIVO DEL PROYECTO
2.3.1 Definición del Objetivo Central
Se plantea el problema y las alternativas para el alcance del objetivo que es la solución del problema principal, el objetivo central es lograr una “Eficiente Provisión de Energía Eléctrica en la Urb anización La Colina” Los objetivos complementarios son:
- La electrificación contribuirá eficientemente al desarrollo socioeconómico
de los pueblos, caseríos y comunidades del distrito de Olleros y Huaraz, principalmente de las localidades del área de influencia del proyecto.
- Fomentar la generación de puestos de trabajo en la zona de influencia
del proyecto que en su mayor parte se encuentran en situación de extrema pobreza.
- La Electrificación de los pueblos contribuirá al desarrollo de la región a
través de la utilización de nuevas alternativas complementarias a las actividades básicas, que permitirá aprovechar los recursos naturales no utilizados o sub-utilizados (bombeo de agua e invernaderos, incubadoras para aves de corral).
2.3.2 Análisis de medios y Fines
Después de señalar la estructura sobre la cual se fundamenta e influye el proyecto, se ha formulado las relaciones de medios y fines establecidas para asegurar la validez e integridad del esquema.
Lograr tener una disponibilidad de infraestructura para conectarse al sistema de generación de electricidad más cercano, y lograr el uso de combustibles poco costosos se tendrá como resultado un mayor aprovechamiento de los sistemas de electricidad cercanos a la zona y se contará con una suficiente generación de energía local para la zona. Logrando de esta forma un aumento de productividad de las actividades productivas y comerciales, una disminución de las restricciones en la disponibilidad de telecomunicaciones y el incremento en la calidad de servicios de salud y educación los cuales repercutirán en un incremento del desarrollo productivo de las localidades y una mejora en la calidad de vida de la población de las localidades beneficiados por el proyecto finalmente se llegue al desarrollo socioeconómico de las localidades. Asimismo se presenta mediante un árbol de medios y fines esta relación planteada:
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ARBOL DE MEDIOS Y FINES
Fin Último Desarrollo socio económico de las
localidades
Medio Fundamental Uso de combustibles
poco costosos
Medio Fundamental Disponibilidad de
infraestructura para conectarse al sistema de
generación de electricidad más cercano
Medio de Primer Nivel Suficiente generación
local de energía
Medio de Primer Nivel Aprovechamiento de los sistemas de electricidad
cercanos a la zona
Fin Indirecto Aumento calidad de
vida
Fin Indirecto Incremento del
desarrollo productivo de las localidades
Fin directo Incremento en la
calidad de servicios de salud y educación
Objetivo Central Eficiente Provisión de
Energía Eléctrica
Fin Directo Aumento de la
productividad de actividades productivas y comerciales
Fin directo Disminución de las restricciones en la disponibilidad de
telecomunicaciones
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2.4. ALTERNATIVAS DE SOLUCION
PROYECTO ALTERNATIVO 1 � Construcción de la interconexión al sistema eléctrico existente:
Redes Secundarias, perteneciente alimentador en media tensión de la Localidad Monterrey.
� Capacitación de la unidad de Gestión a través del Comité de electrificación.
� Mayor conocimiento de medidas de precaución y seguridad para el manejo de la electricidad a nivel doméstico y a nivel de mantenimiento
PROYECTO ALTERNATIVO 2 � La instalación de módulos fotovoltaicos a través de panel solar,
batería y controladores a través de panel solar, batería y controladores. � Capacitación de la unidad de Gestión a través del Comité de
electrificación. � Mayor conocimiento de medidas de precaución y seguridad para el
manejo de la electricidad a nivel doméstico y a nivel de mantenimiento
Medio Fundamental Uso de combustibles
poco costosos
Medio Fundamental Disponibilidad de
infraestructura para conectarse al sistema de
generación de electricidad más cercano
Acción 3 Compra de velas, baterías, pilas
Acción 1 Conexión de energía a cada domicilio con postes de cemento.
Acción 2 Conexión de energía a cada
domicilio con postes de madera tratada importada
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ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DE CADA ALTERNATIVA:
Alternativa Nº 01
Interconexión al sistema eléctrico a través de una Línea Primaria, Red Primaria y Red Secundaria, para la Urbanización La Colina, se considera una alternativa convencional desarrollada a partir de la energía producida por la Central hidroeléctrica Cañón del Pato, que alimenta la Sub Estación de Picup de donde parte la Subestacioón de Distribucion SED AS3101 Ubicado e la Aldea Infantil a un nivel de tensión de 13.8 kV. en sistema trifásico Y que llega a la Urbanización la Colina; punto de alimentación otorgado por la empresa concesionaria Hidrandina S.A., la cual garantiza la disponibilidad de energía, potencia y la confiabilidad del sistema con una oferta disponible de 0.02154 MW.
Las características del sistema proyectado son: a) Línea y Red de Distribución Primaria Estructura de seccionamiento y medición montaje exterior. • Seccionamiento y Medición en Media Tensión, ubicado en la estructura inicial
mediante trafomix, incluye un medidor electrónico totalizador. • Relación de Transformación del trafomix : 13200/220 V y 1/5 A • Clase precisión del Trafomix : 0.2 Red de Distribución Primaria • Sistema Aéreo trifásico • Tensión nominal 13.2 kV • Estudio de la Máxima demanda Justificado y detallado en planos • Distancias de seguridad De acuerdo CNE suministro 2001 • Caída de tensión De acuerdo normas CNE y DGE/MEM • Postes C.A.C. 12/200, 12/300 y 12/400 • Crucetas y mensulas De CAV de 1.50m / mensulas 0.80m • Conductor De Aleación de Aluminio (AAAC) • Aisladores De porcelana clase 52-6 y 52-3 • Protección Seccionamiento Seccionador Cut Out, de 27 kV -150 kV (BIL) • Transformador Trifásicos, potencia nominal 15 KVA c/u • Ferretería Fierro forjado y galvanizado en caliente con espesor mínimo de 90
micrones • Puesta a tierra Electrodo de cobre 5/8” Φ x 2.40 m, conductor Cu Desnudo 35mm2
y forrado de 35 mm2. Redes de Distribución Secundaria Aéreo, trifásico de las siguientes características:
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• Nivel de tensión: 380/220 V, trifásico multiaterrado. • Postes De C.A.C de 8m long. 8/200 y 8/300 • Conductor Autoportante de aluminio tipo AMCA • Protección Interruptores termomagnéticos • Retenida Cable alumowell de 10mm de Ø, con amarre preformado • Ferretería Especial para cable autoportante • Iluminación Lámpara de vapor de sodio de 70w plaza y 50w calles • Caja portamedidor Tipo H, normalizado por Hidrandina S.A. • Caída de tensión 5% de la tensión nominal • El alumbrado Público Acorde con RD Nº 017 -2003 EM/DGE de la
Ley. Alternativa Nº 02 Instalación de paneles fotovoltaicos.- Consistente en la instalación de paneles solares fotovoltaicos en cada vivienda, que genere la suficiente energía para satisfacer las demandas básicas de alumbrado e información (radio y TV). Las cargas especiales se atenderán con paneles de mayor capacidad. Esta alternativa debe llevarse a cabo junto con una capacitación a profesionales del sector eléctrico, sobre la operación y mantenimiento, así como otros usos de los paneles solares Se instalarán 58 paneles solares que alimentarán cargas domésticas, cargas de uso general y comercio. Los paneles solares serán instalados sobre postes de madera de 10 m de altura
ubicados en la parte exterior del predio por alimentar. Los elementos que conformarán cada uno de los paneles son:
• 1 Panel Fotovoltaico 50 Wp y soporte • 1 Batería de 100Ah, 12VCC. • 1 Controlador de Carga. • 1 Juego de Conductores. • 3 Equipos de Iluminación de 9 W. • 3 Interruptores de un polo. • 1 Caja de Conexiones. Se ha seleccionado el uso de paneles solares como segunda alternativa no sólo
por las ventajas de ser una energía limpia, barata e inagotable; sino también porque dadas las condiciones meteorológicas como la estación del año y la latitud del lugar, se espera que el número de horas de sol y en la inclinación de los rayos respecto de la horizontal generen una mayor cantidad de energía en relación con otras alternativas de fuente no convencional.
La vida útil de un panel solar garantizado por el fabricante es de 20 años, pero en la práctica se tiene experiencias en otros países que vienen operando paneles solares con más de 20 años.
Se debe prever la capacitación de la población a través del comité de electrificación en cada caserío, brindando mayor conocimiento de los sistemas no convencionales de generación de energía eléctrica.
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La vida útil de un controlador de carga es de aproximadamente 10años. La vida útil de una batería es de aproximadamente de 4 años. La vida útil de una luminaria es de aproximadamente de 3 años. Las componentes del modulo y su estructura de costos, se muestran a continuación:
Relacionar las Acciones
En consecuencia las acciones complementarias serian.
Para la primera alternativa. Acción 1a: Mejorar la interconexión al sistema eléctrico existente:
Línea Primaria y Red primarias, perteneciente a la línea de distribución de Aldea Infantil.
Acción 2b: Capacitación de la unidad de Gestión a través del comité de electrificación.
Acción 3c: Mayor conocimiento de medidas de precaución y seguridad para El manejo de la electricidad convencional a nivel doméstico y a nivel de mantenimiento.
Para la segunda Alternativa. Acción 2a: La instalación de módulos fotovoltaicos a través de panel
solar, batería y controladores. Acción 2b: Capacitación de la unidad de Gestión a través del comité de
electrificación. Acción 3c: Mayor conocimiento de medidas de precaución y seguridad
para El manejo de la electricidad convencional a nivel doméstico y a Nivel de mantenimiento.
Relacionar las Acciones e Alternativas
Para el proyecto se ha identificado los siguientes proyectos posibles sobre la información prevista a lo largo de los pasos anteriores.
PROYECTO ALTERNATIVO 1 � Construcción de la interconexión al sistema eléctrico existente: Línea
Primaria y Red primarias, perteneciente a la línea de distribución de Aldea Infantil.
� Capacitación de la unidad de Gestión a través del comité de electrificación.
� Mayor conocimiento de medidas de precaución y seguridad para el manejo de la electricidad convencional a nivel doméstico y a nivel de mantenimiento.
� Instalación de dos Transformadores PROYECTO ALTERNATIVO 2 � La instalación de módulos fotovoltaicos a través de panel solar, batería y
controladores, para la localidad.
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� Capacitación de la unidad de Gestión a través del comité de electrificación.
� Mayor conocimiento de medidas de precaución y seguridad para el manejo de la electricidad convencional a nivel doméstico y a nivel de mantenimiento.
Descripción de los Proyectos Alternativos a consid erar
Alternativa Nº 01
Interconexión al Sistema Eléctrico a través de una Línea Primaria, Red Primaria, para el C.P , se considera una alternativa convencional desarrollada a partir de la energía producida por una Central Hidroeléctrica, la oferta de energía disponible en el área de influencia del proyecto de electrificación proviene de la Sub Estación 13.8/0.38-0.23 Kv, con el punto de alimentación de transformación Aldea Infantil, lo cual garantiza la disponibilidad de energía, potencia y la confiabilidad del sistema con una oferta disponible de 0.06234 MW. Una vez culminada la obra de electrificación, la Municipalidad deberá suscribir con Hidrandina S.A. un contrato de operación y mantenimiento a titulo gratuito de las redes eléctricas antes mencionadas, con la finalidad que Hidrandina S.A. pueda distribuir la energía eléctrica de manera individual en los predios comprendidos en el proyecto eléctrico Las características del sistema proyectado son:
a) Línea y Red de Distribución Primaria
• Seccionamiento de Tensión, ubicado en la estructura inicial.
• Sistema Aéreo Monofasico / Trifásico • Tensión nominal 13.82 /0.38-0.23 kV a. Estudio de la Máxima demanda Basado en instalaciones anteriores,
solo mejorar el sistema. • Distancias de seguridad De acuerdo CNE suministro 2001 • Caída de tensión De acuerdo normas CNE y
DGE/MEM • Postes Concreto de 12m. • Crucetas y ménsulas De C.A.V.;.madera tornillo de 1.50m • Conductor De Aleación de Aluminio (AAAC) • Aisladores De porcelana clase 56-2 y 52-3 • Protección Seccionamiento Seccionador Cut Out, de 27 kV -150 kV
(BIL) • Transformadores Trifásicos/ Monofásicos, potencia
nominal 100, 75, 50,25 y 15 KVA de 13.8/0.38-0.22 kV
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• Ferretería Fierro forjado y galvanizado en caliente con espesor mínimo de 90 micrones
• Puesta a tierra Electrodo de cobre 5/8” Φ x 2.40 m, conductor Cu Desnudo 35mm2 y forrado de 35 mm2.
TRANSFORMADOR DE DISTRIBUCION Objeto: Las presentes especificaciones cubren el suministro del transformador de
TRIFASICO a INSTALARSE para servir al proyecto. El transformador será del tipo de inmersión en aceite y circulación natural de aceite y, además deberán estar provistos de regulación en vacío, en el lado de alta tensión. El transformador será instalado a la intemperie y adosado al poste través de abrazaderas, para lo cual deberán estar diseñados convenientemente. Normas: El transformador deberá ser diseñado, fabricado y probado de acuerdo con
las prescripciones y recomendaciones de los siguientes organismos: -Comisión Electrotécnica Internacional (CEI 76) - ITINTEC 370-002 Descripción del material: El transformador será monofásico sumergido en aceite y refrigeración natural, cuyas características se detallan a continuación: Requerimiento de Diseño y Construcción Tanque El tanque será de plancha de hierro soldado y se fijará a éste mediante pernos. La parte activa del transformador estará fijado a la tapa, de modo que se pueda levantar con ésta, sin necesidad de abrir las conexiones externas. Núcleo El Núcleo magnético estará compuesto por columnas de sección aproximadamente circular y dispuesta en un solo plano. Tanto las columnas como los yugos serán fabricados de planchas de grano orientado, laminado en frió y ensamblados convenientemente, para obtener corriente y pérdidas en vacío reducidas. Descripción Técnica del Transformador de Distribución Será trifásico sumergido en aceite y refrigeración natural, para montaje en intemperie y tendrá las siguientes características: -Grupo de Conexión: Dyn5 -Potencia: 50 y 75 KVA -Tensión Nominal Primaria: 13.2/2x2.5 %
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-Tensión Nominal Secundario: 380/230V. -Frecuencia: 60 Hz -Regulación de tensión: Vacío -Tipo de Ruido: Menor 55db -Tipo de Aislamiento: Clase A -Altura de trabajo: 3500 m.s.n.m. -Tensión de cortocircuito: 5% -Normas de Fabricación: ITINTEC 370-002 -Peso total • Referencia del fabricante: ASEA BROWN BOVERY ABB. Arrollamiento Los arrollamientos, están formados por bobinas redondas de cobre electrolítico, aislados cuidadosamente y dispuestos concéntricamente con las columnas del núcleo. Bornes Todos los bornes del arrollamiento de alta tensión ,serán instalados mediante aisladores de porcelana y fijados a la tapa, mediante pernos, estos serán en un número de 03 para A.T., y 04 en B.T .. Cubierta La cubierta exterior, antes de ser pintada será arenada interior y exteriormente, recibirá dos manos de pintura anticorrosiva, resistente al aceite, tal como cromado de aluminio, zinc u oxido de fierro, mezclado con una resina sintética. El acabado exterior será con la aplicación de dos manos de pintura resistente al aceite, color gris cálido. Accesorios -Tanque conservador de aceite con indicador de nivel y toma para el deshidratador. -Orificio de fácil cierre hermético para inspeccionar la parte interna de maniobra del conmutador.
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-Perfil U de fierro soldado a la base del transformador para el montaje en travesaño de madera y loza de concreto. -Bornes de puesta a tierra. -Placa de las características. -Repuestos recomendados por el fabricante para los 2 primeros años de operación. -Cáncamo para izaje. Pruebas de Inspección El transformador será probado por el fabricante de acuerdo a las normas indicadas anteriormente. Para ello avisará al propietario de la ejecución de dichas pru~bas con dos semanas de anticipación. Las pruebas de rutina que se llevarán a cabo en el transformador, serán las siguientes: -Control de relación de transformación y de polaridad. -Medida de la resistencia de los arrollamientos. -Medida del aislamiento. -Prueba de vacío. -Prueba de calentamiento. -Prueba de rendimiento a diversos valores de carga. Datos de la Placa Los transformadores deberán tener una placa de datos con inscripciones en idioma castellano, situada en lugar visible y deberá contener la siguiente información: -Norma del fabricante. -Tipo y serie del equipo. -Relación y transformación en términos de tensión primaria y secundaria. -Temperatura de trabajo. -Potencia Nominal y contínua.
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-Corriente en amperios, tanto en el lado de alta como en el de baja tensión. -Grupo de Conexión -tensión de cortocircuito. -Frecuencia. -Peso sin aceite. -Peso total -Altura de montaje. Pruebas Las pruebas a que será sometido el transformador serán las siguientes: -Prueba de calentamiento. -Prueba de control de relación de transformación. -Pruebas de control de la polaridad. -Medida de las pérdidas en el cobre y verificación de la tensión de cortocircuito. -Medida de rendimiento en diversos valores de carga. -Pruebas en cortocircuito y verificación de la tensión de cortocircuito. -Prueba de aislamiento. Pruebas de tensión aplicada y prueba de tensión inducida. -Prueba de rigidez dieléctrica del aceite. -Verificación del funcionamiento de los instrumentos de control. Los reportes de las pruebas se entregaran en cuatro 04 copias al propietario. Embalaje Los transformadores serán embalados en caja de madera en forma apropiada, con el objeto de evitar daños sobre ellas, durante el manipuleo y transporte, hasta el lugar de instalación. Seccionador tipo CUT-OUT
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Serán unipolares y para montaje al exterior en cruceta armada, con apertura automática al fundirse el fusible y normal mediante pértiga para 27 KV. -Tensión de servicio: 13.8 KV -Tensión Nominal: 15/27 KV -Nivel de aislamiento: 150Kv SIL, 100A -Referencia: CHANCE Fusibles Serán rápidos del tipo K para una tensión de servicio de 13.8 KV, tensión nominal de 15 KV, adaptables a los seccionadores fusibles tipo Cut Out de la capacidad indicada en los metrados. -Normas de fabricación: ANSI C 37-41 -Capacidad: 1 Amper. Puesta a tierra La puesta a tierra de la carcasa del transformador y del pararrayo serán diferentes puestas a tierra, los materiales a usar serán: a) Conductor Cobre electrolítico desnudo, 7 hilos, 35 ó 25 mm2 de sección, temple suave. Norma de fabricación: INTEC 370.042 b) Electrodo Será de varilla cobre de 16 mm2 (5/8") de diámetro y 2400 mm de longitud. Referencia : ELECTROM catálogo GE-20 c) Conector Será de bronce para varilla de 16 mm de 0 y conductor de 25 mm2 de sección tipo AS. Referencia: ELECTROM Catálogo GE-20 d) Caja de Registro Será de concreto armado de 40x40x40 cm con tapa de 25x30x6 cm de espesor que se usará para fines de mantenimiento. e) Relleno especial de Puesta a Tierra.
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Dependiendo de la resistencia del terreno se formarán las capas adicionales de sal, carbón y tierra de cultivo cernida de acuerdo con los planos, empleándose tierra de cultivo
ALTERNATIVA 2:
Instalación de paneles fotovoltaicos.- Consistente en la instalación de paneles solares fotovoltaicos en cada vivienda, que genere la suficiente energía para satisfacer las demandas básicas de alumbrado e información (radio y TV). Las cargas especiales se atenderán con paneles de mayor capacidad. Esta alternativa debe llevarse a cabo junto con una capacitación a profesionales del sector eléctrico, sobre la operación y mantenimiento, así como otros usos de los paneles solares Se instalarán 84 paneles solares que alimentarán cargas domésticas, cargas de uso general y comercio. Los paneles solares serán instalados sobre postes de concreto de 12 m de altura ubicados en la parte exterior del predio por alimentar. Los elementos que conformarán cada uno de los paneles son: • 1 Panel Fotovoltaico 50 Wp y soporte • 1 Batería de 100Ah, 12VCC. • 1 Controlador de Carga. • 1 Juego de Conductores. • 3 Equipos de Iluminación de 9 W. • 3 Interruptores de un polo. • 1 Caja de Conexiones. Se ha seleccionado el uso de paneles solares como segunda alternativa no sólo por las ventajas de ser una energía limpia, barata e inagotable; sino también porque dadas las condiciones meteorológicas como la estación del año y la latitud del lugar, se espera que el número de horas de sol y en la inclinación de los rayos respecto de la horizontal generen una mayor cantidad de energía en relación con otras alternativas de fuente no convencional. La vida útil de un panel solar garantizado por el fabricante es de 20 años, pero en la práctica se tiene experiencias en otros países que vienen operando paneles solares con más de 20 años. Se debe prever la capacitación de la población a través del comité de electrificación en cada caserío, brindando mayor conocimiento de los sistemas no convencionales de generación de energía eléctrica. La vida útil de un controlador de carga es de aproximadamente 10años. La vida útil de una batería es de aproximadamente de 4 años. La vida útil de una luminaria es de aproximadamente de 3 años. Las componentes del modulo y su estructura de costos, se muestran a continuación:
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Cuadro Nº 21 CUADRO V : ESTRUCTURA DE COSTOS DE UN MÓDULO FOTOVO LTAICO
DESCRIPCION Cantidad Costo
Unitario (US$)
Costo Total*
Intangibles** 1 17,81 17,81
Suministro de Materiales
Panel Solar con Soporte 2 245,66 491,32
Controlador de Carga 1 49,25 49,25
Batería 1 68,54 68,54
Luminaria c/ lámpara 3 18,07 54,21
Interruptor de un polo 3 0,56 1,68
Caja de Conexiones 1 26,69 26,69
Montaje Electromecánico
Instalación de un Módulo Fotovoltaico 1 86,47 86,47
Transporte 1 9,61 9,61
Gastos Pre-operativos (2%) 15,76
Imprevistos (1%) 7,88
Gastos Generales y Utilidades (25%) 202,85
Costo de un Módulo Fotovoltaico 1.032,07
* No incluye IGV.
** Considera la Evaluación de Estudios Complementarios de Ingeniería y el Expediente Técnico.
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________________________________________ CAPITULO IV
FORMULACIÓN Y EVALUACION _______________________________________
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4.1 Análisis de la Demanda 4.1.1 El CICLO DEL PROYECTO Y SU HORIZONTE DE EVALU ACIÓN
De acuerdo a la naturaleza del Proyecto tenemos un período de evaluación de 10 años, igualmente para cuestiones de evaluación y teniendo en cuenta la guía general de identificación, formulación y evaluación social de proyectos de Inversión pública a nivel perfil se considera 20 años como periodo de horizonte temporal para verificar el cumplimiento de los objetivos que persigue el Proyecto, según la normas del Sistema Nacional de Inversión Pública (MEF).
La fase de Inversión sus Etapas y su Duración
La fase de inversión incorpora las actividades necesarias para generar la capacidad física de ofrecer los servicios del proyecto; finaliza con la “puesta en marcha” u operación del proyecto. En el presente proyecto se ha visto por conveniente incluir las siguientes etapas:
1. Desarrollo de estudios definitivos: expediente técnico. 2. Ejecución del proyecto (ejecución, supervisión / inspección).
La primera etapa se prevé que durará aproximadamente 01 mes y la segunda etapa se estima su ejecución en 03 meses. Finalmente, por la duración de esta fase y por el monto de la inversión se considera que la inversión se realiza en 04 meses, además se considera que el proyecto entrará en funcionamiento inmediatamente después de finalizada la inversión.
La Fase de Post Inversión y sus Etapas
Esta fase incluye las actividades vinculadas con la operación y mantenimiento del proyecto, así como su evaluación ex post. Consiste, básicamente, en la entrega de los servicios del proyecto, por lo que sus desembolsos se encuentran vinculados con los recursos necesarios para ello: personal, insumos, alquileres, servicios, entre los principales. En este caso se considera la duración de 10 años, para esta fase, aun cuando la vida útil del proyecto es mayor.
El Horizonte de Evaluación de Cada Proyecto Altern ativo
El horizonte de evaluación de cada proyecto alternativo está determinado por la suma de las duraciones de las fases de inversión y post inversión que en este caso será 20 años de acuerdo a lo establecido por el Sistema Nacional de Inversión Pública. Se usará este período para realizar las proyecciones de la oferta y la demanda.
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Cuadro Nº 22
ANÁLISIS DE LA DEMANDA El análisis de la demanda tiene por objetivo cuantificar la demanda de potencia y energía eléctrica de las localidades y cargas especiales ubicadas en el área del proyecto, para el dimensionamiento de las líneas primarias provenientes de la estructura S/N en la localidad de Independencia, con un nivel de tensión del 13.8 KV, para un horizonte de 20 años.
La existencia en el Perú de una gran cantidad de pequeñas Urbanizaciones rurales constituye un importante potencial para la utilización de mini redes alimentadas, pues con esta tecnología se logra una apreciable reducción de los costos de instalación, operación y mantenimiento. Esto implica una mayor incidencia de los factores sociales sobre el éxito de los proyectos de electrificación con esta tecnología.
El acceso al servicio eléctrico es una de las mayores aspiraciones de la población rural Peruana debido a su positiva influencia sobre las condiciones de vida [James, 2001 y Díaz López et al, 2001]. No obstante los esfuerzos realizados, y debido a las características topográficas y demográficas (baja densidad de población) en provincias, la tasa de electrificación es mucho menor que la media nacional. Aunque la población sin este servicio no representa una fracción importante del total nacional (solamente alrededor de 4 %), ella constituye un sector estratégico para toda la sociedad, por lo que su electrificación sigue siendo un objetivo de alta importancia según lo demuestra el reciente programa nacional de electrificación de escuelas y consultorios médicos rurales emprendido por el estado Peruano. Por otra parte, la generación local con grupos electrógenos diesel ha demostrado ser insostenible en lugares remotos y de difícil acceso.
Lineamientos: Realizar una primera aproximación a la determinación de cuáles son los factores sociales que condicionan el éxito de los proyectos de electrificación rural mediante mini redes, mediante el análisis de algunas experiencias internacionales y nacionales, y proponer un algoritmo para la ejecución de proyectos de electrificación con esta tecnología en el país.
Metodología : Se realizó una revisión de la literatura especializada sobre el tema y se relacionaron, para su análisis y discusión, los factores señalados por los distintos autores, así como también un análisis de las experiencias Peruanas de electrificación comunitaria utilizando entrevistas y las opiniones
MESES 1
EXPEDIENTE TÉCNICO
ESQUEMA DE FASES Y ETAPAS – PROYECTOS ALTERNATIVOS 1 Y 2
MES 0 AÑO 0
MESES 2-3
INVERSIÓN
EJECUCIÓN DEL PROYECTO Y
SUPERVISIÓN DEL PROYECTO
PREINVERSIÓN
PERFIL
POST INVERSIÓN
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
AÑOS 1 - 20
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de algunos expertos. El criterio más importante para el análisis está basado en la idea, generalmente aceptada, de que el éxito de un proyecto depende en gran medida de la correspondencia entre el paradigma de implementación y las condiciones institucionales, legales, socio económico y culturales concretas locales y del país, así como de la ética de los profesionales involucrados. A partir de este criterio, el análisis se realizó tomando en cuenta las características particulares de nuestro sistema social. Para el análisis y comparación de los estudios de caso se empleó la clasificación propuesta en Vallvé y otros (2001):
Cuadro Nº 23
Esquema de explotación socio-técnico-económico
Categoría Variable Valor cuantitativo Aspecto Eléctrico
Generación Sólo un nivel por usuario (a) o más de uno (emergencia (b) o durante las horas de operación del respaldo (c)).
Energía Ilimitado por usuario (a), limitación mensual (b), limitación diaria (c) y otras opciones complementarias (acumulación de energía no consumida, etc. (d).
Fuente de energía Aleatoria (sólo una fuente renovable (a)) o grupo electrógeno diario o estacionario (b ó c), o grupo electrógeno auxiliar.
Aspectos Económicos
Participación de los usuarios en el costo capital
Sin costo de conexión (a), similar a la red convencional (b), relacionado al costo capital y su estatus económico (c).
Pago mensual por los usuarios
Inexistente (a), fijo (b), basado en el consumo a los precios de conexión a la red convencional (c), parcialmente adaptado a los costos de generación (d) y también adaptado a las fuentes de energía.
Aspectos sociales
Experiencias previas de electrificación
Grupo electrógeno (a), red convencional (b), sistema FV híbrido autónomo (c) o ninguno (d).
Cultura de uso eficiente de la energía
No contemplada (a), introducida mediante iluminación eficiente (b), generalmente todas las aplicaciones son eficientes (c).
Esquema de organización para la explotación
Entidad encargada del manejo del sistema
Ninguna (a), el gobierno u otra organización pública (b), una compañía privada (c) o los usuarios por sí mismos (d).
Esquema de explotación socio-técnico-económico adecuado. Este esquema incluye el pago por el consumo energético en correspondencia con el estatus económico y el costo de explotación del sistema, el entrenamiento de los usuarios y de los técnicos locales en el uso eficiente y racional de la energía, en la operación correcta de la planta y en el mantenimiento primario, así como la limitación del consumo de energía de cada usuario. Esto último puede implementarse sobre la base de la estructura social y la moral comunitaria (en Urbanizaciones arraigadas y "frente a frente") o desde una perspectiva tecnológica con el uso de dispensadores de energía o metros contadores., La Figura Algoritmo propuesto para abordar proyectos de electrificación.
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La ejecución de los proyectos de electrificación rural implica un importante componente social que es importante tomar en cuenta desde las fases más tempranas de su implementación. Esto sólo puede realizarse de manera exitosa desde una perspectiva sistémica (socio-técnico-económica) orientada al hombre. El éxito social de los proyectos está condicionado por la presencia de los ocho factores relacionados antes, los cuales deben ser comprobados mediante intervenciones de diagnóstico antes de abordar la ejecución de los proyectos. El análisis de algunas buenas prácticas de electrificación rural permitió descubrir algunas invariantes que han sido sistematizadas en un algoritmo, que se propone para abordar los proyectos.
Información de zonas similares al proyecto Se ha obtenido información de consumos promedio por cliente, de zonas similares al proyecto, de los diferentes meses del presente año, proporcionados por la empresa distribuidora Hidrandina. Asimismo se proporcionó las horas de utilización del sector doméstico. De esta manera se obtuvieron los siguientes indicadores:
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Cuadro N° 24 Resumen de Consumo Unitario Mensual Promedio
Del Distrito de Independencia
CONSUMO UNITARIO MENSUAL (KWh -MES/CLIENTE) - PROMEDIO ANUAL
AÑO COSUMO UNITARIO (KWh-MES/CLIENTE) 2007 11.63
2008 12.28
2009 13.89
PROMEDIO 12.60 FUENTE: HIDRANDINA S.A. CUADRO ELABORADO POR EL PROYECTISTA
CUD inicial de 12.60 kwh-mes, correspondiente al consumo promedio del, por el sistema eléctrico más próximo a la zona del proyecto. Se considera una tasa de crecimiento de la demanda inicial de 1.11% anual para los últimos 10 años.
Cuadro N° 25
Energía Consumo Unitario
(kWh-mes) (kWh-mes/cliente)
2008 Enero 1309 14909.51 11.39
2008 Febrero 1304 14461.36 11.09
2008 Marzo 1250 16025.00 12.82
2008 Abril 1248 14127.36 11.32
2008 Mayo 1254 15261.18 12.17
2008 Junio 1259 15498.29 12.31
2008 Julio 1267 14355.11 11.33
2008 Agosto 1272 14907.84 11.72
2008 Septiembre 1279 12917.90 10.10
2008 Octubre 1282 14589.16 11.38
2008 Noviembre 1287 14787.63 11.49
2008 Diciembre 1288 16035.60 12.45
2009 Enero 1289 14991.07 11.63
2009 Febrero 1290 14757.60 11.44
2009 Marzo 1290 15918.60 12.34
2009 Abril 1284 14522.04 11.31
2009 Mayo 1287 14736.15 11.45
2009 Junio 1281 15858.78 12.38
2009 Julio 1273 15708.82 12.34
2009 Agosto 1262 16835.08 13.34
2009 Septiembre 1258 16253.36 12.92
2009 Octubre 1232 15991.36 12.98
2009 Noviembre 1226 15410.82 12.57
2009 Diciembre 1228 15558.76 12.67
2010 Enero 1225 19306.00 15.76
2010 Febrero 1213 19492.91 16.07
2010 Marzo 1214 18780.58 15.47
2010 Abril 1203 17972.82 14.94
2010 Mayo 1168 15382.56 13.17
2010 Junio 1171 15703.11 13.41
2010 Julio 1163 13851.33 11.91
2010 Agosto 1169 17219.37 14.73
2010 Septiembre 1164 15970.08 13.72
2010 Octubre 1162 16082.08 13.84
2010 Noviembre 1162 13851.04 11.92
2010 Diciembre 1163 13641.99 11.73
Promedio 12.60
Fuente: HIDRANDINA S.A
Consumo Doméstico Unitario -Tarifa BT5B- Residencia lCONSUMO HISTÓRICO DEL PSE PARIA WILLCAHUAIN - HUANC HAC(Urb. La Colina)
Año Mes Clientes
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Proyección de población y número de viviendas Para obtener la proyección de la población y del número de viviendas, se empleó la información de la urbanización La Colina e incluidas en el presente planeamiento, e información proporcionada por la Municipalidad del distrito de Independencia. Para la proyección se tomaron las siguientes consideraciones:
La tasa de crecimiento poblacional máxima considerada es de 1.11%.
• Se calculó el promedio de la relación población / número de viviendas. • Finalmente se empleó de preferencia los datos recopilados de la zona del
proyecto: número de habitantes y número de viviendas totales y número de viviendas a electrificarse.
CUADRO Nº 26
VIVIENDA
NUMERO DE VIVIENDAS DE REFERENCIA TOTAL
TOTAL DE VIVIENDAS DE La URBANIZACION LA COLINA (20 11) 210
TASA DE CRECIMIENTO ANUAL 1.2%
TOTAL DE VIVIENDAS DE LA URB. LA COLINA (1999 = 200 7) 205
TOTAL DE VIVIENDAS DE LA URBANIZACION LA COLINA (20 11) 210
N° PROMEDIO DE PERSONAS POR FAMILIA 5
N° DE FAMILIAS DEL DISTRITO DE INDEPENDENCIA (2007) 12927
NUMERO DE VIVIENDAS DE REFERENCIA DE LA URBANIZACIO N LA COLINA
Fuente: INEI, Censo nacional XI de Población y VI de Vivienda
CUADRO N° 27
NUMERO DE VIVIENDAS DE REFERENCIA DEL POBLADO DE IN DEPENDENCIA VIVIENDAS DEL AMBITO DEL PROYECTO (2011) 210 212 214 216 218 220 222 224 226 228
CARGAS ESPECIALES 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
TASA DE CRECIMIENTO ANUAL 2,1% 2,1% 2,1% 2,1% 2,1% 2,1% 2,1% 2,1% 2,1% 2,1%
VIVIENDAS DEL AMBITO DEL PROYECTO (2011) 213 217 221 225 229 233 237 241 245 249
VIVIENDAS BENEFICIARIAS DEL AMBITO DEL PROYECTO (20 11) 213 215 217 219 221 223 225 227 229 231
N° PROMEDIO DE PERSONAS POR FAMILIA Y/O VIVIENDA 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
N° DE HABITANTES BENEFICIARIOS (2011) 71 72 72 73 74 74 75 76 76 77
FUENTE: Elaboración Propia Equipo Técnico 2010
Diagnostico de la Situación Actual de la Demanda
Actualmente, ninguna entidad apoya para mejorar la Situación que se vive. La población se caracteriza por ser pobre, vive de la agricultura, la ganadería, el comercio, en base a estas características, ellos no pueden solventar los gastos para la electrificación del caserío. En cuanto a la electrificación, son los escasos recursos económicos de entidades como el Gobierno Distrital, que no han permitido realizar una obra como la que se pretende realizar con el presente proyecto.
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CUADRO N° 28
Localidad Distrito 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
LA COLINA INDEPENDENCIA 13801 14491 15216 15977 16775 17614 18495 19420 20391 21410 22481 23605 24785 26024.2 27325.4 28691.7 30126.2 31632.5 33214.2 34874.9TOTAL 13801 14491 15216 15977 16775 17614 18495 19420 20391 21410 22481 23605 24785 26024 27325 28692 30126 31633 33214 34875
Localidad Distrito 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030LA COLINA INDEPENDENCIA 7.16 7.52 7.90 8.29 8.71 9.14 9.60 10.08 10.58 11.11 11.67 12.25 12.86 13.51 14.18 14.89 15.63 16.42 17.24 18.10
TOTAL 7.16 7.52 7.90 8.29 8.71 9.14 9.60 10.08 10.58 11.11 11.67 12.25 12.86 13.51 14.18 14.89 15.63 16.42 17.24 18.10
Localidad Distrito 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
LA COLINA INDEPENDENCIA 5773 6062 6365 6683 7017 7368 7736 8123 8529 8956 9404 9874 10368 10886 11430 12002 12602 13232 13893 14588NECESIDAD ILUMINACIÓN 82 86.205 90.515 95.041 99.793 104.78 110.02 115.52 121.3 127.36 133.73 140.42 147.44 154.812 162.552 170.68 179.214 188.175 197.583 207.463RADIO TELEVISION 68 71.82 75.411 79.182 83.141 87.298 91.663 96.246 101.06 106.11 111.42 116.99 122.84 128.978 135.427 142.199 149.309 156.774 164.613 172.843REFRIGERACIÓIN 54 57.12 59.976 62.975 66.124 69.43 72.901 76.546 80.374 84.392 88.612 93.042 97.695 102.579 107.708 113.094 118.748 124.686 130.92 137.466OTROS USOS 15 15.645 16.427 17.249 18.111 19.017 19.967 20.966 22.014 23.115 24.271 25.484 26.758 28.0962 29.501 30.976 32.5248 34.1511 35.8586 37.6516
TOTAL 5993 6292 6607 6937 7284 7649 8031 8433 8854 9297 9762 10250 10762 11300 11865 12459 13082 13736 14422 15144
HIDRANDINA COSTO DE KWH + IGV, MES DE ENRO DEL 2011FUENTE . CUADRO ELABORADO POR EL PROYECTISTA
COSTO DE OPERACIÓN DEL SISTEMA (COSTO DE LA ENERGÍA ) - COSTO DE KWH 0.3515+ IGV = 0,3515 + 0,0668 = 0,4183Energía Total (kWh)
PROYECCION DE CONSUMO DE ENERGIA Y MAXIMA DEMANDA P OR LOCALIDADEnergía Total (kWh)
MAXIMA DEMANDA DE ENERGIA ELECTRICA EN (kW)
Una vez culminada la obra se le hará entrega al Comité de Operación y Mantenimiento de la Localidad, que beneficiara a toda la población dándole la electrificación que tanto la necesita.
Cuadro N° 29 TASA DE CRECIMIENTO DEL AMBITO DEL PROYECTO - ZONA RURAL
Nº CASERIO Distrito
Población Total
TC (%) TC (%) Consid. Censo 2007 Pobl. Benef 2010
1 URBANIZACION LA COLINA INDEPENDENCIA 205 210 1.20% 1.20%
Fuente: INEI Nota : La tasa de crecimiento poblacional se cálculo con la información más actual de población de la Urbanización La Colina
consideradas en el proyecto (censo 2007 y datos de población)
La tasa de crecimiento poblacional máxima considerada es de 1,2%
GOBIERNO LOCAL DE INDEPENDENCIA – HUARAZ – ANCASH
UNIDAD FORMULADORA – INDEPENDENCIA
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“Ampliación del Sistema de Electrificación Primaria y Secundaria de la Urbanización la Colina,
Distrito de Independencia – Huaraz – Ancash”
Población Demandante Sin Proyecto La población demandante sin proyecto para nuestro caso es igual al 47.7% del total de la población de la urbanización La Colina, del distrito de Independencia debido a que este porcentaje de la población tiene para mejorar el servicio público de electricidad.
Los Servicios Demandados Sin Proyecto
El principal servicio que ofrecerán los proyectos alternativos es la electrificación de las localidades. En la situación sin proyecto, se seguirá con el problema de cubrir sus necesidades de iluminación e información a través de conexiones artesanales (52.3% del total de la población), Kerosene, pilas, velas, baterías, otros.
La Población Demandante Con Proyecto
La población demandante con proyecto, es la población total de la Urbanización La Colina en mención del distrito Independencia que cuenta con 281 Habitantes, 210 Viviendas y 10 Carga especial (respecto al 2009), con una tasa de crecimiento 1.2%.
Proyección de la demanda de potencia y energía Información Existente Las consideraciones generales para la proyección de la demanda son las siguientes: • No se tiene máxima demanda solo se tiene que mejorar ya las
instalaciones existentes por razones de seguridad. • Información recopilada en el área de influencia del proyecto identificando
las localidades a ser electrificadas. • Censos de Población y Viviendo del 2007 (INEI) y datos de la
Municipalidad de Independencia.
CUADRO N° 30
LOCALIDAD \ AÑO 2011 2014 2018 2024 2030
LA COLINA 13801.18 17614.19 22480.66 28691.65 34874.88
TOTAL (kWh-año) 13801.18 17614.19 22480.66 28691.65 34874.88
LOCALIDAD \ AÑO 2011 2014 2018 2024 2030
LA COLINA 7.16 9.14 11.67 14.89 18.10
TOTAL (kWh-año) 7.16 9.14 11.67 14.89 18.10
MAXIMA DEMANDA QUINQUENAL DE ENERGIA ELECTRICA KW - AÑO
FUENTE . CUADRO ELABORADO POR EL PROYECTISTA
(HORAS DE USO AL AÑO EN LA SIERRA DEL PERU 1927 HOR AS/AÑO)
MAXIMA DEMANDA QUINQUENAL DE ENERGIA ELECTRICA KWH - AÑO
FUENTE . CUADRO ELABORADO POR EL PROYECTISTA
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“Ampliación del Sistema de Electrificación Primaria y Secundaria de la Urbanización la Colina,
Distrito de Independencia – Huaraz – Ancash”
CUADRO N° 31
Localidad Distrito 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 20 19 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
LA COLINA INDEPENDENCIA 13801 14491 15216 15977 16775 17614 18495 19420 20391 21410 22481 23605 24785 26024.2 27325.4 28691.7 30126.2 31632.5 33214.2 34874.9TOTAL 13801 14491 15216 15977 16775 17614 18495 19420 20391 21410 22481 23605 24785 26024 27325 28692 30126 31633 33214 34875
Localidad Distrito 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 20 19 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030LA COLINA INDEPENDENCIA 7.16 7.52 7.90 8.29 8.71 9.14 9.60 10.08 10.58 11.11 11.67 12.25 12.86 13.51 14.18 14.89 15.63 16.42 17.24 18.10
TOTAL 7.16 7.52 7.90 8.29 8.71 9.14 9.60 10.08 10.58 11.11 11.67 12.25 12.86 13.51 14.18 14.89 15.63 16.42 17.24 18.10
Localidad Distrito 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 20 19 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
LA COLINA INDEPENDENCIA 5773 6062 6365 6683 7017 7368 7736 8123 8529 8956 9404 9874 10368 10886 11430 12002 12602 13232 13893 14588NECESIDAD ILUMINACIÓN 82 86.205 90.515 95.041 99.793 104.78 110.02 115.52 121.3 127.36 133.73 140.42 147.44 154.812 162.552 170.68 179.214 188.175 197.583 207.463RADIO TELEVISION 68 71.82 75.411 79.182 83.141 87.298 91.663 96.246 101.06 106.11 111.42 116.99 122.84 128.978 135.427 142.199 149.309 156.774 164.613 172.843REFRIGERACIÓIN 54 57.12 59.976 62.975 66.124 69.43 72.901 76.546 80.374 84.392 88.612 93.042 97.695 102.579 107.708 113.094 118.748 124.686 130.92 137.466OTROS USOS 15 15.645 16.427 17.249 18.111 19.017 19.967 20.966 22.014 23.115 24.271 25.484 26.758 28.0962 29.501 30.976 32.5248 34.1511 35.8586 37.6516
TOTAL 5993 6292 6607 6937 7284 7649 8031 8433 8854 9297 9762 10250 10762 11300 11865 12459 13082 13736 14422 15144
HIDRANDINA COSTO DE KWH + IGV, MES DE ENRO DEL 2011FUENTE . CUADRO ELABORADO POR EL PROYECTISTA
COSTO DE OPERACIÓN DEL SISTEMA (COSTO DE LA ENERGÍA ) - COSTO DE KWH 0.3515+ IGV = 0,3515 + 0,0668 = 0,4183Energía Total (kWh)
PROYECCION DE CONSUMO DE ENERGIA Y MAXIMA DEMANDA P OR LOCALIDADEnergía Total (kWh)
MAXIMA DEMANDA DE ENERGIA ELECTRICA EN (kW)
Análisis de la oferta Oferta Zona Influencia
Actualmente la zona del proyecto cuenta con una oferta de generación eléctrica que está limitada al suministro eléctrico principalmente de las localidades de Independencia, que cuenta con dos subestaciones propias de 75KVA C/U Oferta de Generación Hidráulica La oferta de energía disponible en el área de influencia del proyecto de electrificación proviene de la Sub estación Paria perteneciente a la línea de Distribución a un nivel de tensión de 13,8/0,38-0,230KV, lo cual garantiza la disponibilidad de energía, potencia y la confiabilidad del sistema con una oferta disponible de 0.06234 MW. Las características técnicas son: Grupo 1: (antiguo y sin servicio) Tipo de turbina : Peltón Velocidad de rotación : 1620 rpm Potencia del alternador : 285 KVA Factor de potencia : 0.80 Tensión de generación : 400 volt. Intensidad : 411 Amp. Frecuencia : 60 Hz.
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“Ampliación del Sistema de Electrificación Primaria y Secundaria de la Urbanización la Colina,
Distrito de Independencia – Huaraz – Ancash”
Fases : Monofásico Grupo 2 Fabricantes : Tipo de Turbina : FRANCIS Velocidad de Turbina : 1200 RPM Potencia del alternador : 920 KVA Velocidad DEL alternador : 1800R.P.R.M. Factor de potencia : 0.80 Tensión de generación : 440V. Intensidad : 1328 Amp,. Frecuencia : 60 Hz. Fases : Monofásico/Trifásico Transformador elevador : Fabricante : ABB Tipo : Monofásico/Trifásico Potencia : 1250 KVA Grupo de conexión : Dyn11 Relación de transformación : 0.40/10 KV Relación de amperios : 1804.22/72.17 Amp. Nivel de aislamiento : 3/28 CHA Frecuencia : 60 Hz También tenemos como oferta de generación hidráulica la micro central de Paria – Cahua con las siguientes características: Potencia del alternador : 50 KVA Factor de potencia : 0.80 Velocidad del alternador : 1800 R.P.M. Tensión de generación : 220 Volt. Sub estación elevadora : Seccionadores : Cut-out Transformador : 50 KVA Relación de amperios : 0.23/10 Amp. Para el futuro inmediato, se incrementará la oferta de generación hidráulica de la C.H. Cahua mediante dos grupos Peltón de 500 KW c/u adicionales a la ya existentes. En resumen la oferta futura a corto plazo a ser incorporado será: Fuente de Suministro corto plazo
Oferta sin Proyecto
En cuanto a la oferta optimizada no se podría dar, porque las únicas fuentes de energía para su iluminación e información son: Conexiones artesanales, el kerosene, pilas, velas, baterías, otros, pero esto no solucionaría el problema, pues el problema no se trataría a calidad.
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“Ampliación del Sistema de Electrificación Primaria y Secundaria de la Urbanización la Colina,
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Cuadro N° 32
Localidad Distrito 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 20 19 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
LA COLINA INDEPENDENCIA 13801 14491 15216 15977 16775 17614 18495 19420 20391 21410 22481 23605 24785 26024 27325 28692 30126 31633 33214 34875
TOTAL 13801 14491 15216 15977 16775 17614 18495 19420 20391 21410 22481 23605 24785 26024 27325 28692 30126 31633 33214 34875
Localidad Distrito 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 20 19 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
LA COLINA INDEPENDENCIA 48403 48887 49376 49870 50368 50872 51381 51895 52414 52938 53467 54002 54542 55087 55638 56194 56756 57324 57897 58476
TOTAL 48403 48887 49376 49870 50368 50872 51381 51895 52414 52938 53467 54002 54542 55087 55638 56194 56756 57324 57897 58476
Localidad 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 20 21 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
OPERACIÓN 5993 6292 6607 6937 7284 7649 8031 8433 8854 9297 9762 10250 10762 11300 11865 12459 13082 13736 14422 15144
MANTENIMIENTO 48403 48887 49376 49870 50368 50872 51381 51895 52414 52938 53467 54002 54542 55087 55638 56194 56756 57324 57897 58476
TOTAL 54396 55180 55983 56807 57653 58521 59412 60327 61268 62234 63229 64251 65304 66388 67503 68653 69838 71060 72320 73620
FUENTE: COSTO TOMADO DE LA TARIFA DE COMERSIALIZACI ON DE HIDRANDINA
COSTOS ANUAL A PRECIOS DE MERCADO DE OPERACIÓN Y M ANTENIMIENTO PROYECTO ALTERNATIVO 01
COSTOS DE MANTENIMIENTO Y REPOSICION DE LA CONEXIÓN INSTALACION DOMICILIARIA 0.79 NUEVOS SOLES
PROYECCION DE CONSUMO DE ENERGIA Y MAXIMA DEMANDA P OR LOCALIDADEnergía Total (kWh)
COSTOS ANUAL A PRECIOS DE MERCADO DE MANTENIMIENTO , POR CENTRO POBLADO - PROYECTO ALTERNATIVO 01
FUENTE : CUADRO ELABORADO POR EL PROYECTISTA
Oferta con Proyecto Cuadro N° 33
MAXIMA DEMANDA QUINQUENAL DE ENERGIA ELECTRICA KWH - AÑO
LOCALIDAD \ AÑO 2011 2014 2018 2024 2030
LA COLINA 13801.18 17614.19 22480.66 28691.65 34874.88
TOTAL (kWh-año) 13801.18 17614.19 22480.66 28691.65 34874.88
FUENTE . CUADRO ELABORADO POR EL PROYECTISTA
MAXIMA DEMANDA QUINQUENAL DE ENERGIA ELECTRICA KW - AÑO
(HORAS DE USO AL AÑO EN LA SIERRA DEL PERU 1927 HOR AS/AÑO)
LOCALIDAD \ AÑO 2011 2014 2018 2024 2030
LA COLINA 7.16 9.14 11.67 14.89 18.10
TOTAL (kWh-año) 7.16 9.14 11.67 14.89 18.10
FUENTE . CUADRO ELABORADO POR EL PROYECTISTA
ALTERNATIVA Nº 01
Según la información obtenida la oferta de energía disponible en el área de influencia del proyecto de electrificación proviene de la sub estación de Picup y la linea de distribución ubicado en aldea infantil-ramla Monterrey, con los siguientes puntos de alimentación: desde la estructura de media tensión 13.8
GOBIERNO LOCAL DE INDEPENDENCIA – HUARAZ – ANCASH
UNIDAD FORMULADORA – INDEPENDENCIA
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“Ampliación del Sistema de Electrificación Primaria y Secundaria de la Urbanización la Colina,
Distrito de Independencia – Huaraz – Ancash”
kV, lo cual garantiza la disponibilidad de energía, potencia y la confiabilidad del sistema con una oferta disponible de 0.06234 MW. El documento de factibilidad se tiene de la antigua ejecución de obra ejecutada por La Municipalidad Distrital de Independencia y fijación del punto de diseño esta autorizado, el cual garantiza la disponibilidad de energía y potencia.
Alternativa Nº 02 La oferta está dada por 210 módulos fotovoltaicos, que corresponden a lo requerido en el primer año de operación (2007), cantidad determinada a partir del consumo total de energía (Energía Vendida), que requerirá el proyecto en el horizonte de evaluación. El nivel de radiación en la zona del proyecto, es de 5,5 KWh /m2 Considerando los niveles de radiación solar en la zona del proyecto y el tamaño de los módulos fotovoltaicos domiciliarios, la oferta mensual de energía por panel será de: 8,25 KWh/ mes Por su parte, la potencia por panel será de: 50 Wp.
DIMENSIONAMIENTO DEL SISTEMA FOTOVOLTAICO Cuadro Nº 34
PANELES SOLARESPOTENCIA
(W)VOLTAJE
(V)CORRIENTE
(A)
KW-h/m2/día <>
Horas/díaWh/día kWh/mes Ah/día
PANEL SOLAR 75 W 75 12 4.40 5.5 412.50 12.38 24.20PANEL SOLAR 50 W 50 12 2.95 5.5 275.00 8.25 16.23Fuente: SEHNAMI-DEP/MEM. Próximo a publicarse en el web site de la DEP URL: www.dep.mem.gob.pe
Se tiene 5,5 horas de sol nominal en el lugar del proyecto.
NOTA:De acuerdo al cuadro la oferta que se puede ga rantizar con un panel de 50 Wp es de 8,25 kWh/mes, según la radiación solar de la zona.
Dicha oferta de energía es suficiente para satisfacer la demanda de un equipo básico de iluminación, radio y televisión.
Balance oferta – demanda Los Servicios que serán potencialmente demandados p or el proyecto La demanda potencial de la electrificación es igual a la demanda en la situación con proyecto menos la oferta actual ofrecida sin proyecto. La meta global es atender eficientemente a la demanda potencial de energía que asciende a 57.66 KW en promedio anual, de manera eficiente a través del horizonte del proyecto tal como se muestra a continuación:
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UNIDAD FORMULADORA – INDEPENDENCIA
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“Ampliación del Sistema de Electrificación Primaria y Secundaria de la Urbanización la Colina,
Distrito de Independencia – Huaraz – Ancash”
Cuadro N º º º º 35353535
DEMANDA OFERTA (*) DEFICID
(kW) (kW) (kW)0
1 7.16 12.83 5.67
2 7.52 12.83 5.31
3 7.90 12.83 4.93
4 8.29 12.83 4.54
5 8.71 12.83 4.12
6 9.14 12.83 3.69
7 9.60 12.83 3.23
8 10.08 12.83 2.75
9 10.58 12.83 2.25
10 11.11 12.83 1.72
11 11.67 12.83 1.16
12 12.25 12.83 0.58
13 12.86 12.83 -0.03
14 13.51 12.83 -0.68
15 14.18 12.83 -1.35
16 14.89 12.83 -2.06
17 15.63 12.83 -2.80
18 16.42 12.83 -3.59
19 17.24 12.83 -4.41
20 18.10 12.83 -5.27
EN EL MERCADO DE LA ELECTRIFICACION RURAL
ALTERNATIVA I
AÑO
BALANCE DEMANDA - OFERTA
FUENTE . CUADRO ELABORADO POR EL PROYECTISTA
GOBIERNO LOCAL DE INDEPENDENCIA – HUARAZ – ANCASH
UNIDAD FORMULADORA – INDEPENDENCIA
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“Ampliación del Sistema de Electrificación Primaria y Secundaria de la Urbanización la Colina,
Distrito de Independencia – Huaraz – Ancash”
CUADRO N° 36
DEMANDA OFERTA (*) DEFICIT
(kW) (kW) (kW)0
1 7.16 12.83 5.67
2 7.52 12.83 5.31
3 7.90 12.83 4.93
4 8.29 12.83 4.54
5 8.71 12.83 4.12
6 9.14 12.83 3.69
7 9.60 12.83 3.23
8 10.08 12.83 2.75
9 10.58 12.83 2.25
10 11.11 12.83 1.72
11 11.67 12.83 1.16
12 12.25 12.83 0.58
13 12.86 12.83 -0.03
14 13.51 12.83 -0.68
15 14.18 12.83 -1.35
16 14.89 12.83 -2.06
17 15.63 12.83 -2.80
18 16.42 12.83 -3.59
19 17.24 12.83 -4.41
20 18.10 12.83 -5.27
EN EL MERCADO DE LA ELECTRIFICACION RURAL
ALTERNATIVA I
FUENTE . CUADRO ELABORADO POR EL PROYECTISTA
BALANCE OFERTA - DEMANDA
AÑO
Las metas globales y parciales de cada proyecto al ternativo
La meta global es atender eficientemente a la demanda potencial de energía que asciende a 18.10 KW. En promedio anual, de manera eficiente a través del horizonte del proyecto.
Planteamiento Técnico de las Alternativas Planteamiento técnico de alternativas que brindara el proyecto Alternativa 1 Desde el primer año de operación (Electrificación), se ofrece la electrificación de 210 Viviendas, la electrificación de 10 cargas especiales, con alumbrado público con pastorales y luminarias, con una potencia de energía de 18.10 KW. Anual, el cual es suficiente para electrificar el pueblo. La oferta de energía disponible en el área de influencia esta fijado desde la estructura de media tensión, aun nivel de tensión de 13.8 kV. La energía convencional proviene desde la C.H. de Huallanca, que en un futuro formara parte del Sistema Eléctrico Interconectado Nacional (SEIN), la cual garantiza la disponibilidad de energía, potencia y la confiabilidad del sistema con una oferta disponible de 0.06234 mw
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“Ampliación del Sistema de Electrificación Primaria y Secundaria de la Urbanización la Colina,
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CUADRO Nº 37
Alternativa 2 Desde el primer año de operación (sistema fotovoltaico), se ofrece la electrificación de 210 viviendas 482 habitantes, la electrificación de locales públicos y el alumbrado publico. Considerando los niveles de radiación solar en la zona del proyecto y el tamaño de los módulos fotovoltaicos domiciliarios, la oferta mensual de energía por panel será de: 8,25 kWh/mes, según la radiación solar de la zona. Dicha energía es suficiente para satisfacer la demanda de un equipo básico de iluminación, radio y televisión Condiciones Externas e Internas iniciales para llev ar acabo la etapa del proyecto. Condiciones Externas: Son aquellas que no dependen del proyecto en si. Se llevara a cabo campañas de difusión y capacitación con materiales escritos, a los usuarios para el uso racional de la energía. Condiciones Internas: Se ha establecido que la Municipalidad De Independencia, apoyará para la ejecución del presente proyecto. Además la municipalidad cuenta con personal técnico calificado para este tipo de obras, para llevar a cabo la ejecución del proyecto (Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural). Identificar las actividades asociadas con cada pro yecto alternativo y definir su duración física y financie ra.
COSTOS DEL PROYECTO
LOS COSTOS A PRECIO DE MERCADO
a) Costos sin Proyecto Los costos sin proyecto a precios de mercado son los costos que se incurren en una situación optimizada y para nuestro caso son cero. Sin embargo en la evaluación social del proyecto se considerara el rubro “ahorro de costos” como parte de los beneficios del proyecto, dichos
Fuente de Suministro Capacidad Nominal
(KW)
Potencia Utilizada (KW) (*)
Potencia de
Reserva (KW)
ALDEA INFANTIL 120,00 12.8 6.8
(*) Potencia Utilizada al año 2020
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“Ampliación del Sistema de Electrificación Primaria y Secundaria de la Urbanización la Colina,
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ahorros son aproximadamente S/. 15.99. Por lo que se detalla en el siguiente cuadro:
CUADRO N° 38
Precio unitario
Gasto Mensual Total Anual
(S/.) (S/.) (S/.)Kerosene (lt) 3.8 2 7.6 91.2
Velas (und) 60 0.3 18 216
Pilas (und) 6 1.5 9 108Otros
Baterías (re) 4 7 28 336
Pilas (und) 12 1.5 18 216
Kerosene (lt) 1.6 2 3.2 38.4Gas (balon) 0.1 35 3.5 42
Diesel -
Radio y TV
Refrigeración
Otros
Gasto Anual en Fuentes Alternativas “sin proyecto”
NecesidadFuente Actual
de Energía
Unidades consumidas mensuales
Iluminación
CUADRO N° 39
COSTO MENSUALES POR VIVIENDA (NUEVOS SOLES)
VELAS S/.4.00
1. ILUMINACIÓN KEROSENE S/.3.00
PILAS S/.3.00
2. RADIO Y T.V. BATERIAS S/.12.00
PILAS S/.3.00
3. REFRIGERACIÓN KEROSENE S/.1.50
TOTAL S/.26.50
Pago aproximado por
15 Kw.mes 10.51
Ahorro en costos 15.99
Fuente: Estimaciones del formulador (trabajo de campo)
b) Costos con Proyecto Alternativa 1 Los costos o egresos del proyecto, se han determinado a precios privados. Estos costos están dados por: El Monto de Inversión detallado del proyecto, se muestra en el cuadro siguiente:
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S10 Pagina 1
Presupuesto 1002030: AMPLIACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION DE LA RED PRIAMRIA Y SECUNDARIA DE LA URBANIZACION LA COLINASubpresupuesto 1002031: AMPLIACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION URBANIZACION LA COLINACliente GOBIERNO DISTRITAL DE INDEPENDENCIALugar ANCASH - HUARAZ - INDEPENDENCIA - LA COLINA Costo al 27/03/2011
Item Descripcion Unid Metrado Precio S/. Parcial S/.1.00 SUMINISTRO DE MATERIALES 223,383.811.01 OBRAS PRELIMINARES 3,802.6801.01.01 CARTEL DE IDENTIFICACION DE OBRA DE 2.40 X 3.60M CON SOPORTE DE MADERA Unid 1.00 858.48 858.4801.01.02 TRAZO Y REPLANTEO POR POSTE Unid 136.00 1.45 197.2001.01.03 HABILITACION DE ALMACEN Y SEGURIDAD GLB 1.00 2,747.00 2,747.001.02 POSTE C.A.C.8M 52,217.9401.02.01 ESCAVACION DE HOYO 0.60X0.60X1.00M INCL.SOLADO 10CM Unid 136.00 35.39 4,813.0401.02.02 POSTES DE C.A.C.8/200/120/240 Unid 46.00 295.65 13,599.9001.02.03 POSTES DE C.A.C.8/300/120/241 Unid 68.00 315.65 21,464.2001.02.04 POSTES C.A.C 9/300/135/250 Unid 32.00 385.65 12,340.801.03 RETENIDAS 12,709.0401.03.01 RETENIDA INCLINADA TIPO V1 Unid 49.00 245.90 12,049.1001.03.02 RETENIDA VERTICAL TIPO V2 Unid 2.00 329.97 659.941.04 PUESTAS A TIERRA 18,597.6001.04.01 PUESTA A TIERRA RURAL Unid 41.00 453.60 18,597.601.05 ARMADO 4,520.4701.05.01 ARMADO TIPO E1 Unid 46.00 27.25 1,253.5001.05.02 ARMADO TIPO E2 Unid 17.00 63.79 1,084.4301.05.03 ARMADO TIPO E3 Unid 22.00 32.35 711.7001.05.04 ARMADO TIPO E4 Unid 20.00 63.79 1,275.8001.05.05 ARMADO TIPO E5 Unid 2.00 49.45 98.9001.05.06 ARMADO TIPO E6 Unid 1.00 96.14 96.141.06 EQUIPOS DE ILUMINACION 20,274.2001.06.01 UNIDAD DE ALUMBRADO PUBLICO Unid 67.00 302.60 20,274.201.07 CABLES AUTOPORTANTE 50,763.4001.07.01 CABLE CAAI 3X36+1X16/25mm2 M 715.00 11.83 8,458.4501.07.02 CABLE CAAI 3X36+1X16/25mm2 M 845.00 10.11 8,542.9501.07.03 CABLE CAAI 3X36+1X16/25mm2 M 3400.00 9.93 33,762.001.08 EMPALMES EN RED DE DISTRIBUCION 6,044.6101.08.01 EMPALME RECTO Y/O DERIVACION C/CONECTOR TIPO I Unid 83.00 14.30 1,186.9001.08.02 EMPALME RECTO Y/O DERIVACION C/CONECTOR TIPO II Unid 59.00 14.30 843.7001.08.03 EMPALME RECTO Y/O DERIVACION C/CONECTOR TIPO III Unid 164.00 14.30 2,345.2001.08.04 EMPALME RECTO Y/O DERIVACION C/CONECTOR TIPO IV Unid 89.00 16.64 1,480.9601.08.05 EMPALME RECTO Y/O DERIVACION C/CONECTOR TIPO VII Unid 5.00 14.45 72.2501.08.06 EMPALME RECTO Y/O DERIVACION C/CONECTOR TIPO A Unid 8.00 14.45 115.601.09 CAJAS DE DERIVACION 8,376.7501.09.01 CAJA DE DERIVACION Unid 25.00 335.07 8,376.751.10 CONEXIONES DOMICILIARIAS 46,077.1201.10.01 CONEXION DOMICILIARIA SIMPLE Unid 88.00 301.41 26,524.0801.10.02 CONEXION DOMICILIARIA C/CRUCE DE CALLE Unid 52.00 376.02 19,553.042.00 MONTAJE ELECTROMECANICO 93,747.222.01 OBRAS PRELIMINARES 3,600.3002.01.01 CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA DE 2.40M X 3.60M C/SOPORTE DE MADERA Unid 1.00 76.54 76.5402.01.02 TRAZO Y REPLANTEO POR POSTE Unid 136.00 25.91 3,523.762.02 MONTAJE POSTE C.A.C. 8M 14,719.2002.02.01 EXCAVACION DE HOYO 0.60X0.60X1.00M INCL. SOLADO 10cm Unid 136.00 28.23 3,839.2802.02.02 POSTE C.A.C.8/200/120/240 Unid 56.00 56.97 3,190.3202.02.03 POSTE C.A.C.8/300/120/240 Unid 78.00 64.08 4,998.2402.02.04 POSTE C.A.C.8/300/135/250 Unid 42.00 64.08 2,691.362.03 MONTAJE DE RETENIDAS 3,677.6102.03.01 EXCAVACION DE HOYO 0.70X0.70X2.00M INCL. INST.BLOCK Unid 51.00 41.11 2,096.6102.03.02 RETENIDA INCLINADA TIPO V1 Unid 49.00 31.00 1,519.0002.03.03 RETENIDA VERTICAL TIPO V2 Unid 2.00 31.00 62.002.04 MONTAJE DE PUESTAS A TIERRA 3,892.3202.04.01 EXCAVACION DE HOYO 0.70X0.70X2.80M Unid 51.00 36.30 1,851.3002.04.02 PUESTA A TIERRA RURAL Unid 51.00 40.02 2,041.022.05 MONTAJE DE ARMADOS 1,552.2902.05.01 ARMADO TIPO E1 Unid 68.00 8.36 568.4802.05.02 ARMADO TIPO E2 Unid 37.00 6.46 239.0202.05.03 ARMADO TIPO E3 Unid 50.00 8.36 418.0002.05.04 ARMADO TIPO E4 Unid 42.00 6.46 271.3202.05.05 ARMADO TIPO E5 Unid 7.00 6.74 47.1802.05.06 ARMADO TIPO E6 Unid 1.00 8.29 8.292.06 MONTAJE DE EQUIPOS DE ILUMINACION 3,823.5602.06.01 UNIDAD DE ALUMBRADO PUBLICO Unid 86.00 44.46 3,823.562.07 MONTAJE DE CABLES AUTOPORTANTE 4,910.4002.07.01 CABLE CAAI 3X35+1X16/25mm2 M 715.00 0.99 707.8502.07.02 CABLE CAAI 3X25+1X16/25mm2 M 845.00 0.99 836.5502.07.03 CABLE CAAI 3X16+1X16/25mm2 M 3400.00 0.99 3,366.002.08 MONTAJE DE EMPALMES EN RED DE DISTRIBUCION 3,239.2802.08.01 EMPALME RECTO Y/O DERIVACION C/CONECTOR TIPO I Unid 93.00 7.18 667.7402.08.02 EMPALME RECTO Y/O DERIVACION C/CONECTOR TIPO II Unid 69.00 7.18 495.4202.08.03 EMPALME RECTO Y/O DERIVACION C/CONECTOR TIPO III Unid 174.00 7.18 1,249.3202.08.04 EMPALME RECTO Y/O DERIVACION C/CONECTOR TIPO IV Unid 99.00 7.18 710.8202.08.05 EMPALME RECTO Y/O DERIVACION C/CONECTOR TIPO VII Unid 7.00 7.18 50.2602.08.06 EMPALME RECTO Y/O DERIVACION C/CONECTOR TIPO A Unid 9.00 7.18 64.622.09 MONTAJE DE CAJAS DE DERIVACION 39,382.4902.09.01 CAJA DE DERIVACION HH 35.00 46.15 1,615.2502,09.02 TRANSFORMADORES TRIFASICOS DE DISTRIBUCION ELECT DE 2560 WATTS Unid 2.00 18,880.00 37,760.002.10 MONTAJE DE CONEXIONES DOMICILIARIAS 5,469.0402.10.01 CONEXIÓN DOMICILIARIA SIMPLE Unid 210.00 9.74 2,045.40
PRESUPUESTO DE OBRA
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02.10.02 CONEXIÓN DOMICILIARIA C/CRUCE DE CALLE Unid 77.00 37.18 2,862.862.11 PRUEBAS, PUESTA EN SERVICIO Y LIQUIDACION 9,480.7302.11.01 PRUEBA DE AISLAMIENTO POR CIRCUITO Unid 8.00 594.68 4,757.4402.11.02 PRUEBA DE RESISTENCIA DE PUESTA A TIERRA Unid 42.00 38.89 1,633.3802.11.03 PRUEBA DE TENSION Y ALUMBRADO PUBLICO GLB 1.00 35.35 35.3502.11.04 ELABORACION EXPEDIENTE DE LIQUIDACION (HIDRANDINA S.A.) Unid 1.00 3,000.00 3,000.003.00 FLETE TERRESTRE 32,886.623.01 TRANSPORTE DE MATERIALES GLB 1.00 19,000.00 19,000.003.02 TRANSPORTE RURAL DE POSTES Unid 158.00 87.89 13,886.62
COSTO DIRECTO 350,017.65GASTOS GENERALES 10% 35,001.77UTILIDAD 7% 24,501.24SUBTOTAL 409,520.65IGV 18% 73,713.72TOTAL PRESUPUESTO 483,234.37EXPEDIENTE 14344.21
497,578.30
CUADRO N° 40
P. M.DESCRICION Año 0
ESTUDIOS DEFINITIVOS 14,344.21
Expediente Técnico 14,344.21
COSTO DE INVERSION DE LA INFRAESTRUCTURA 370,781.95
Etapa I: Sistema de Distribucion Primaria 303,918.07
Trabajos Preliminares 19,801.12
Movimiento de Tierras 13,402.22
Suministro y Montaje de Postes 24,743.58
Aisladores y Ferreteria 114,327.32
Suminostro e Instalacion de Conductores 111,903.92
Retenidas 4,245.40
Puesta a Tierra 1,990.51
Sistema de Medicion 4,426.40
Sistema de Proteccion 1,503.42
Trabajos Finales 7,574.18
Etapa II: Sistema de Distribucion Secundarias 66,863.88
Trabajos Preliminares 16,104.27
Excavaciones de Hoyos 2,833.86
Suministro de Izamiento de Postes 18,504.52
Suministro de Instalaciones de Pastoral + Luminarias 2,815.15
Suminostro y Montaje de Armados 934.05
Suministro de Montaje de Empalme Aereo En cruz y en "T" en Condctora 534.74
Suministro e Instalacion de Condutores Autoportantes 8,407.84
Suministro y Montaje de Retenidas 1,690.01
Suminitro y Montaje de Puesta a Tierra 1,010.54
Suminitro y Montaje de Acometidas Domicilairias 12,528.90
Trabajos Finales 1,500.00
COSTO DIRECTO 385,126.16
Gastos generales 6% del Costo Directo 23,107.57
Utilidades 6% Del Costo Directo 23,107.57
SUB TOTAL 431,341.30
Gastos de supervision 25,880.48
Capacitación a Beneficiarios 32,654.00
MITIGACION AMBIENTAL 7,702.52
COSTO DE INVERSION TOTAL EN SOLES 497,578.30
Fuente: Elaboración Propia, Equipo Tecnico 2011
COSTOS DE INVERSION Y VALOR DE RECUPERACION A PRECI OS DE MERCADO
PROYECTO ALTERNATIVO 01
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� La generación de energía es a través de la C.H. Cañón del Pato a
la tarifa en barra equivalente de media tensión, como Sistema: Picup (Hidrandina S.A.). Ver pliego tarifarío de compra y venta de energía en el cuadro.
Cuadro N° 41
Energía Consumo Unitario
(kWh-mes) (kWh-mes/cliente)
2008 Enero 1309 14909.51 11.39
2008 Febrero 1304 14461.36 11.09
2008 Marzo 1250 16025.00 12.82
2008 Abril 1248 14127.36 11.32
2008 Mayo 1254 15261.18 12.17
2008 Junio 1259 15498.29 12.31
2008 Julio 1267 14355.11 11.33
2008 Agosto 1272 14907.84 11.72
2008 Septiembre 1279 12917.90 10.10
2008 Octubre 1282 14589.16 11.38
2008 Noviembre 1287 14787.63 11.49
2008 Diciembre 1288 16035.60 12.45
2009 Enero 1289 14991.07 11.63
2009 Febrero 1290 14757.60 11.44
2009 Marzo 1290 15918.60 12.34
2009 Abril 1284 14522.04 11.31
2009 Mayo 1287 14736.15 11.45
2009 Junio 1281 15858.78 12.38
2009 Julio 1273 15708.82 12.34
2009 Agosto 1262 16835.08 13.34
2009 Septiembre 1258 16253.36 12.92
2009 Octubre 1232 15991.36 12.98
2009 Noviembre 1226 15410.82 12.57
2009 Diciembre 1228 15558.76 12.67
2010 Enero 1225 19306.00 15.76
2010 Febrero 1213 19492.91 16.07
2010 Marzo 1214 18780.58 15.47
2010 Abril 1203 17972.82 14.94
2010 Mayo 1168 15382.56 13.17
2010 Junio 1171 15703.11 13.41
2010 Julio 1163 13851.33 11.91
2010 Agosto 1169 17219.37 14.73
2010 Septiembre 1164 15970.08 13.72
2010 Octubre 1162 16082.08 13.84
2010 Noviembre 1162 13851.04 11.92
2010 Diciembre 1163 13641.99 11.73
Promedio 12.60
Fuente: HIDRANDINA S.A
Consumo Doméstico Unitario -Tarifa BT5B- Residencia lCONSUMO HISTÓRICO DEL PSE PARIA WILLCAHUAIN - HUANC HAC(Urb. La Colina)
Año Mes Clientes
� Los costos de Operación y Mantenimiento, estimados como
porcentaje de la inversión, varían en un rango de 4.00% y 5.00%, durante el horizonte de evaluación, tomando como referencia la información de ADINELSA sobre pequeños sistemas locales ver el cuadro.
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Cuadro N° 42
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO. 2011 2014 2018 2024 2030
1. Costo de operacio (Compra de energía) 5993 7649 9762 12459 15144
2. Costos de mantenimiento 48403 50872 53467 56194 58476
TOTAL COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMEINTO 54396 58521 63229 68653 73620
1 2 3 4 5
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO. 2011 2012 2013 2014 2015
1. Costo de operacio (Compra de energía) 9952 9952 9952 9952 9952
2. Costos de mantenimiento 48403 48887 49376 49870 50368
TOTAL COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMEINTO 58355 58839 59327 59821 60320
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS DE ME RCADO
PTOYECTO ALTERNATIVO 01COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS DE ME RCADO
Alternativa 2 Los costos o egresos del proyecto, se han determinado a precios privados, Estos costos están dados por: � Los costos de reposición de las baterías y controladores
corresponden a los Módulos Fotovoltaicos Domiciliarios requeridos para el primer año de operación del proyecto.
� Los costos de operación y mantenimiento estimados como porcentaje de las inversiones del orden de 1%, durante todo el horizonte de evaluación.
� Para el primer año de operación se realizara la inversión correspondiente a la energía vendida en dicho año.
� El cálculo del número de paneles necesarios para cubrir la demanda se muestra en el anexo VI.
� El monto de Inversión del proyecto, se muestra en el cuadro siguiente:
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Cuadro N° 43
P. M. P. M.
DESCRIPCION Año 0 TOTAL
ESTUDIOS DEFINITIVOS 16,000.00
Expediente Técnico 16,000.00
COSTO DE INVERSION DE LA INFRAESTRUCTURA 380,260.00
Etapa I: Instalación de Paneles Solares 380,260.00
Suministro de Equipos y Materiales 235,712.00
Origen Nacional 212,140.80
Origen Importado 23,571.20
Montaje Paneles Solares (Instalaciones) 56,608.00
M.O. Calificada 25,473.60
M.O. No Calificada 31,134.40
Transporte 87,940.00
TOTAL COSTO DIRECTO 396,260.00
Gastos Generales 6% DEL Costo Directo 23,775.60
Utilidades 6% del Costo Directo 23,775.60
SUB TOTAL 443,811.20
Gastos de Supervision 6% del SUB TOTAL 26,628.67
Capacitación a Beneficiarios 41,230.00Mitigación Ambiental 8,978.56COSTO DE INVERSION TOTAL EN SOLES 519,887.14
Fuente: Elaboración propia, Equipo Tecnico 2011
PROYECTO ALTERNATIVO 02
COSTOS DE INVERSION Y VALOR DE RECUPERACION A PREC IOS DE MERCADO
A continuación se presentan los costos de inversión para cada alternativa: Cuadro N° 44
Costo de Inversión a S/.
ALTERNATIVAS COSTO SOCIAL
Soles COSTO PRIVADO
Soles
COSTO TOTAL PRIVADO Soles
con IGV Conexiones
Costo Privado / conexión
ALTERNATIVA 1 448,686.60 497,578.30 497,578.30 210 560.13 ALTERNATIVA 2 470,044.75 519,887.14 519,887.14 210 2231.67
Beneficios El flujo de Beneficios Generados por el proyecto
h) Beneficios en la Situación Sin Proyecto
Actualmente esta localidad no cuenta con servicio eléctrico es por ello que no existe ningún beneficio.
i) Beneficios en la Situación con Proyecto
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“Ampliación del Sistema de Electrificación Primaria y Secundaria de la Urbanización la Colina,
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La metodología para la determinación de los beneficios económicos de la electrificación rural se tomo de NRECA Internacional, Ltd. – SETA. “Estratégica Integral de Electrificación Rural”, Mayo 1999. Los beneficios económicos se consideran las cuatro categorías siguientes de demanda:
� Iluminación. � Información (Radio y Televisión) � Refrigeración � Todos los demás Usos.
Dichos beneficios se encuentran en el Anexo IX.
Los beneficios sociales no son medibles cuantitativamente, pues el proyecto no generará recursos económicos por ser de carácter social; sin embargo, beneficiará cualitativamente a la población. Son aquellos que permiten atender a la población adecuadamente por el PIP incrementar su nivel de bienestar, producto de la realización del mismo.
Los beneficios del proyecto se encuentran bien planteados, tanto de los Beneficios Económicos calculados por iluminación. Como se aprecia el VAN social del proyecto (alternativa 1 elegida), es altamente dependiente de los beneficios económicos que los usuarios perciban por iluminación y también los beneficios económicos por NRECA internacional, Ltd. - SETA como se observa la alternativa 2 es altamente dependiente de los beneficios económicos que los usuarios perciben por la iluminación. Así mismo los beneficios del proyecto corresponden al consumo de energía valorada a tarifa vigente en el sistema de distribución.
Así mismo los beneficios del proyecto corresponden al consumo de energía valorada a tarifa vigente en el sistema de distribución, como impulsar ó contribuir al desarrollo socio-económico sostenible, a fin de mejorar la calidad de vida de la población rural, fomentando la promoción de usos productivos de la energía.
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j) Beneficios Financieros Alternativa 1 Los beneficios financieros de este proyecto están determinados por el consumo de energía valorado a la tarifa vigente en el sistema de distribución. La evaluación de los beneficios incrementales para la alternativa se presenta en el siguiente cuadro Alternativa 2 A la fecha no existe ninguna normatividad, ni tarifas, respecto al uso de la energía solar para el servicio eléctrico. Para la evaluación se considera una empresa concesionaria que es propietaria y administra los módulos fotovoltaicos. Este pago mensual regulado por el servicio de paneles solares debe ser comparado con el ahorro de costos de energías alternativas de los pobladores. En esta evaluación se ha considerado un pago mensual regulado de US$ 5,00 por abonado. La evaluación de los beneficios incrementales para la alternativa se presenta en el cuadro Siguiente:
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Cuadro N° 45
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20SITUACION CON PROYECTO 497578 48403 48887 49376 49870 50368 50872 51381 51895 52414 52938 53467 54002 54542 55087 55638 56194 56756 57324 57897 58476
COSTOS DE INVERSION 497578 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 48403 48887 49376 49870 50368 50872 51381 51895 52414 52938 53467 54002 54542 55087 55638 56194 56756 57324 57897 58476
SITUACION SIN PROYECTO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
FLUJO DE COSTOS INCREMETALES 497578 48403 48887 49376 49 870 50368 50872 51381 51895 52414 52938 53467 54002 54542 55087 55638 56194 56756 57324 57897 58476
FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO DEL PROYECTO ALTERNATIVO 01
HORIZONTE DE EVALAUACION DEL PROYECTO
k) Beneficios Económicos Sociales
La determinación de los beneficios económicos sociales de la electrificación rural se presenta en el cuadro N° 46
FORMATO 6-A-A2 (A precios sociales)
Beneficios Totales
Año 0 Año 1 Año 5 Año 10 Año 15 Año 20
1.- Situación con Proyecto
Beneficio económico iluminación 454.712 494.128 548.237 608.271 674.879
Voluntad de pago por radio y televisión 177.655 193.055 214.195 237.650 263.674
Beneficio Económico por Refrigeración 0 0 0 0 0
Sub total beneficios económicos 632.367 687.183 762.432 845.921 938.552
2.- Situación sin Proyecto
Beneficio económico sin proyecto 0 0 0 0 0
3.- Beneficios Incrementales (1) – (2)
Beneficios económicos incrementales 632.367 687.183 762.432 845.921 938.552
Fuente: Elaboración Especialistas
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Cuadro N° 47
2007 2008 2012 2017 2022 20270 1 5 10 15 20
Compra de energía 35.863 41.298 49.248 58.740 70.061Costos de operación y mantenimiento 9.732 10.200 10.817 11.471 12.165Tarifas o Cuotas 72.883 98.809 145.485 215.617 321.253Aportes adicionales (*) -27.288 -47.311 -85.420 -145.406 -239.028Cargo de Mantenimiento Rural(S./mes/abonado) -2,85 -4,55 -7,40 -11,36 -16,83Cobertura 160% 192% 242% 307% 391%
(*) Esta cifra indica el monto adicional que deberian abonar los pobladores a fin de cubrir los costos de operación y mantenimiento.
en la participación de la elaboración de los estudios respectivos.No existe aportes de pobladores en forma de cuota inicial o mano de obra para el financiamiento del proyecto.Según fuente HIDRANDINA - Ing. Nilton García, el Costo por Derecho de Conexión es de:
PARTICIPACION DE LOS BENEFICIARIOS DIRECTOS DEL PRO YECTO
4. Describir la participación que tendría la poblac ión beneficiaria en las acciones del proyecto, desd e su identificación y formulación. En especial,
La ejecución de este proyecto se ejecuta en base a la prioridad establecida en el Plan de Electrificación Rural (PER) y también a la gestión de los propios
COSTOS Y FUENTESAÑOS
FLUJO DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
Coeficiente de Electrificación
Por medios de este proyecto se espera alcanzar que el coeficiente de Electrificación de la provincia beneficiada llegue al valor de 30.9%, tal como se presenta en el cuadro siguiente cuadro:
Cuadro N° 48
PARAMETRO DE EVALUACION ALTERNATIVO 01 ALTERNATIVO 02
VALOR ACTUAL NETO A PRECIOS SOCIALES 142,105.92 109,2 13.58VALOR ACTUAL DE COSTOS A PRECIOS SOCIALES 667,023.37 1,177,734.29VACPM/CONEXIÓN 560.13 430.48Fuente: Elaboración propia, Equipo Tecnico 2011
PARAMETROS DE EVALUACION A PRECIOS SOCIALESPROYECTO
Evaluación social Metodología Beneficio/Costo En base al flujo de costos y beneficios determinados a precios privados y precios sociales para ambas alternativas se determino el VAN en cada caso, Van S/. 142,105.92.
Cuadro N° 49
PARAMETRO DE EVALUACION ALTERNATIVO 01 ALTERNATIVO 02
VALOR ACTUAL NETO A PRECIOS DE MERCADO 564,588.26 203 ,143.34VALOR ACTUAL DE COSTOS A PRECIOS DE MERCADO 908,352. 81 2,267,471.51VACPM/CONEXIÓN 3,545.28 8,849.89Fuente: Elaboración propia, Equipo Tecnico 2011
PARAMETROS DE EVALUACION A PRECIOS DE MERCADO
PROYECTO
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Cuadro N° 50
PARAMETRO DE EVALUACION ALTERNATIVO 01 ALTERNATIVO 02
VALOR ACTUAL NETO A PRECIOS SOCIALES 142,105.92 109,2 13.58VALOR ACTUAL DE COSTOS A PRECIOS SOCIALES 667,023.37 1,177,734.29VACPM/CONEXIÓN 560.13 430.48Fuente: Elaboración propia, Equipo Tecnico 2011
PARAMETROS DE EVALUACION A PRECIOS SOCIALESPROYECTO
Como se puede observar en el cuadro anterior el VAN privado de ambas Alternativas son negativos, lo cual indica que el sector privado no tendría Incentivos para invertir. Sin embargo, el VAN social de la alternativa 1 y 2 es positiva pero de la alternativa 1 es la que tiene mayor monto lo cual nos indica que la mejor Alternativa es la Alternativa 1 con un VAN de S/. 142,105.92 al igual que una TIR social de 110.68% lo cual justifica la intervención estatal a fin Subsanar la falla de mercado y asegurar el acceso de la población al Servicio eléctrico. Como se observa inversión total de conexión esta dentro parámetros establecidos por el sector.
Análisis de sensibilidad Alternativa 1
a) Tarifa de venta a Usuarios Finales
Se realizo una evaluación de sensibilidad considerando variaciones en la tarifa de venta a los clientes finales, dado que estos influyen de manera directa en los indicadores del presente proyecto. El resultado de este cálculo se presenta a continuación:
Cuadro N° 51
VARIACION PORCENTUAL DE LOS PROYECTO PROYECTO
COSTOS SOCIALES DE INVERSION ALTERNATIVO 01 ALTERNATI VO 02
-20% 42590.26 5236.15
-15% 67469.17 31230.51
-10% 92348.09 57224.87
-5% 117227.00 83219.23
0 142105.92 109213.58
5% 166984.83 135207.94
10% 191863.75 161202.30
15% 216742.66 187196.65
20% 241621.58 213191.01
ANALISIS DE SENSIBILIDAD, VARIABLE CRITICA FLUJO DE BENEFICIOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES
Puede notarse que cuando aumenta la tarifa de venta en 20% el VAN social mejora, asimismo cuando esta tarifa se reduce en 20% en VAN social se reduce pero continúa siendo positivo con lo cual se demuestra la viabilidad del proyecto, aún en este escenario pesimista.
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Cuadro N° 52
VARIACION PORCENTUAL DE LOS PROYECTO PROYECTO
COSTOS SOCIALES C.E ALTERNATIVO 01 ALTERNATIVO 02
-20% 184.37 22.67
-15% 292.07 135.20
-10% 399.78 247.73
-5% 507.48 360.26
0 615.18 472.79
5% 722.88 585.32
10% 830.58 697.85
15% 938.28 810.38
20% 1045.98 922.90
ANALISIS DE SENSIBILIDAD, VARIABLE CRITICA FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES
Asimismo, si el índice de elasticidad nos indica el grado se sensibilidad de los indicadores de rentabilidad del proyecto ante cambios en las variables críticas seleccionadas, en el caso de la tarifa de venta(4) , a partir del cuadro anterior podemos desprender que los indicadores de VAN privado y social son relativamente insensibles a los cambios de la tarifa de venta de energía solo significaría una reducción (o aumento) de 4.48 VAN privado así como una disminución (o Aumento) del orden de 11% del VAN social(5).
B) Beneficios Económicos Calculados por NRECA Por otro lado, realizando cambios en los beneficios económicos de la iluminación calculados por el NRECA, dado que se encuentran sobreestimados para la zona de estudio; se obtiene lo siguiente: Beneficio Económico por Iluminación
Cuadro N° 53
VARIACION PORCENTUAL DE LOS PROYECTO PROYECTO
COSTOS SOCIALES C.E ALTERNATIVO 01 ALTERNATIVO 02
-20% 184.37 22.67
-15% 292.07 135.20
-10% 399.78 247.73
-5% 507.48 360.26
0 615.18 472.79
5% 722.88 585.32
10% 830.58 697.85
15% 938.28 810.38
20% 1045.98 922.90
ANALISIS DE SENSIBILIDAD, VARIABLE CRITICA FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES
2 Este índice se define como la razón existente entre el cambio porcentual del indicador de rentabilidad del
proyecto ante el cambio porcentual de las variables criticas seleccionadas (∆%Indicador de Rentabilidad/∆%Variable Crítica).
5 El Cambio porcentual del VAN se obtiene multiplicando el índice de elasticidad por el cambio porcentual de la variable crítica
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Como se aprecia, el VAN social del proyecto (Alternativa 1 elegida) es altamente dependiente de los beneficios económicos que los usuarios perciban por la iluminación. El proyecto aun se justificara si el beneficio económico por iluminación cayera en 40% del valor previsto por la NRECA, de US$ 10.04 mensuales a US$ 6.02 mensuales. En cuyo caso, se obtendría un VAN social de 923,554 Nuevos soles, y una TIR a precios sociales de 110%, superando la tasa de de scuento del mercado. Asimismo, a partir del cuadro anterior, el índice de sensibilidad de los beneficiarios económicos por iluminación, nos muestra que los indicadores del VAN social son sensibles a los cambios en los beneficiarios económicos por iluminación puesto que un aumento (o disminución) del 20% de los beneficiarios económicos por iluminación solo significaría una reducción (o aumento) de 0.11. Sin embargo, de lo calculado anteriormente podría concluirse que los datos hallados en NRECA, con relación a los Beneficios Económicos por iluminación, aún estando sobreestimados para la zona del presente estudio nos permiten encontrar indicadores sociales que hacen que este proyecto sea viable.
Alternativa 2
c) Cuota Mensual Cuota Mensual a usuarios finales
Cuadro N° 54
VARIACION PORCENTUAL DE LOS PROYECTO PROYECTO
COSTOS SOCIALES C.E ALTERNATIVO 01 ALTERNATIVO 02
-20% 184.37 22.67
-15% 292.07 135.20
-10% 399.78 247.73
-5% 507.48 360.26
0 615.18 472.79
5% 722.88 585.32
10% 830.58 697.85
15% 938.28 810.38
20% 1045.98 922.90
ANALISIS DE SENSIBILIDAD, VARIABLE CRITICA FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES
Puede notarse que cuando aumenta o disminuye la cuota mensual en 20% el VAN social es insensible a dicha variación manteniéndose constante.
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d) Beneficios Económicos Calculados por NRECA Beneficio Económico por Iluminación
Cuadro N° 55
VARIACION PORCENTUAL DE LOS PROYECTO PROYECTO
COSTOS SOCIALES C.E ALTERNATIVO 01 ALTERNATIVO 02
-20% 184.37 22.67
-15% 292.07 135.20
-10% 399.78 247.73
-5% 507.48 360.26
0 615.18 472.79
5% 722.88 585.32
10% 830.58 697.85
15% 938.28 810.38
20% 1045.98 922.90
ANALISIS DE SENSIBILIDAD, VARIABLE CRITICA FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES
Como se aprecia, el VAN social del proyecto (Alternativa 2) es altamente dependiente de los beneficios económicos que los usuarios por la iluminación. La Alternativa 2 no se justificara si el beneficio económico por iluminación cayera en 40%. Si aumenta el beneficio económico por iluminación en 20%, se obtendría un VAN social de S/ 472.79 soles, y una TIR a precios sociales de 12.38%, superando la tasa de descuento del mercado. Pero sigue siendo aún mayor el VAN social obtenido por la alternativa 1, con un incremento del beneficio. Asimismo, a partir del cuadro anterior, el índice de sensibilidad de los beneficiarios económicos por iluminación, nos muestra que los indicadores del VAN social son sensibles a los cambios en los beneficiarios económicos por iluminación puesto que un aumento (o disminución) de los beneficiarios económicos por iluminación solo significaría una reducción (o aumento) de VAN social
Selección de la Mejor Alternativa del Proyecto
Analizando la Evaluación Beneficio/Costo, el análisis de sensibilidad; se concluye que la mejor alternativa para la electrificación de dicha localidades Del Distrito de Independencia, es la Alternativa Nº 1 , mediante la instalación de Redes Primarias y secundarias.
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Cuadro N° 56
VARIACION PORCENTUAL DE LOS PROYECTO PROYECTO
COSTOS SOCIALES DE INVERSION ALTERNATIVO 01 ALTERNATI VO 02
-20% 42590.26 5236.15
-15% 67469.17 31230.51
-10% 92348.09 57224.87
-5% 117227.00 83219.23
0 142105.92 109213.58
5% 166984.83 135207.94
10% 191863.75 161202.30
15% 216742.66 187196.65
20% 241621.58 213191.01
ANALISIS DE SENSIBILIDAD, VARIABLE CRITICA FLUJO DE BENEFICIOS INCREM ENTALES A PRECIOS SOCIALES
0.00
50000.00
100000.00
150000.00
200000.00
250000.00
300000.00
-25% -20% -15% -10% -5% 0% 5% 10% 15% 20% 25%
VA
LO
R A
CT
UA
L N
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N S
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VARIACION PORCENTUAL DE LA VARIABLE CRITICA
GRAFICO 01 ANALISI DE SENSIBILIDAD VARIABLE CRITICA BENEFICIOS INCREMENTALES
PROYECTO ALTERNATIVO 01 PROYECTO ALTERNATIVO 02
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Análisis de sostenibilidad
Cuadro Nº 57
ANALISIS DE SENSIBILIDAD, VARIABLE CRITICA FLUJO DE BENEFICIOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES
VARIACION PORCENTUAL DE LOS PROYECTO PROYECTO
COSTOS SOCIALES DE INVERSION
ALTERNATIVO 01
ALTERNATIVO 02
-20% 42590.26 5236.15
-15% 67469.17 31230.51
-10% 92348.09 57224.87
-5% 117227.00 83219.23
0 142105.92 109213.58
5% 166984.83 135207.94
10% 191863.75 161202.30
15% 216742.66 187196.65
20% 241621.58 213191.01
Capacidad de Gestión En la etapa de inversión participara el Gobierno DISRITAL DE INDEPENDENCIA y en la etapa de operación del proyecto estará a cargo del comité de Electrificación de la Urbanización la Colina y la Empresa Consecionaria.
Disponibilidad de Recursos Los recursos para la etapa de inversión provendrán del Tesoro Público, consignados en el presupuesto Anual del Gobierno Distrital. No existen transferencias de otros organismos internacionales, públicos o privados.
Financiamiento de los Costos de Operación y Manteni miento Los costos de operación y mantenimiento serán cubiertos por la Concesionaria Hidrandina S.A. al cabo de que la obra se entregue satisfactoriamente al concesionaria.
Hidrandina S.A. tendrá la obligación y/o compromiso de realizar la operación y mantenimiento, porque la Urbanización beneficiaria se encuentra dentro del área de concesión de la empresa.
Para que el comité de electrificación mencionado cumpla con lo ya establecido, se cuenta con un Acta Firmada, es por ello que se garantiza la sostenibilidad del proyecto de electrificación.
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Cuadro N° 58 ANALISIS DE SENSIBILIDAD, VARIABLE CRITICA FLUJO DE COSTOS
INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES
VARIACION PORCENTUAL DE LOS PROYECTO PROYECTO
COSTOS SOCIALES C.E ALTERNATIVO
01 ALTERNATIVO
02
-20% 184.37 22.67
-15% 292.07 135.20
-10% 399.78 247.73
-5% 507.48 360.26
0 615.18 472.79
5% 722.88 585.32
10% 830.58 697.85
15% 938.28 810.38
20% 1045.98 922.90
0.00
50000.00
100000.00
150000.00
200000.00
250000.00
300000.00
-25% -20% -15% -10% -5% 0% 5% 10% 15% 20% 25%
VA
LO
R A
CT
UA
L N
ET
O E
N S
OLE
S
VARIACION PORCENTUAL DE LA VARIABLE CRITICA
GRAFICO 01 ANALISI DE SENSIBILIDAD VARIABLE CRITICA BENEFICIOS INCREMENTALES
PROYECTO ALTERNATIVO 01 PROYECTO ALTERNATIVO 02
Participación de los Beneficiarios. La ejecución de este proyecto se ejecuta basándose en la gestión de los propios pobladores a través de sus constantes pedidos y coordinaciones efectuadas con Gobierno DISTRITAL DE INDEPENDENCIA y los compromisos asumidos, como sucede en algunos casos, su iniciativa en la participación de la elaboración de los estudios respectivos.
Los beneficiarios no efectuaran aportes en forma de cuota inicial ni como mano de obra para la ejecución del proyecto.
La sostenibilidad del proyecto, deberá estar dado no solamente por el compromiso de comité de electrificación del estudio si no también, por el
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compromiso de apoyo de la Municipalidad Distrital, debido a que lo sustentado no presta las garantías necesarias para sostenibilidad.
Aspecto Institucional Desde el punto de vista institucional, la Municipalidad es una institución pública líder, reconocida, competente, eficiente y eficaz, se constituye en un promotor moderno de las inversiones del sector, posee la experiencia necesaria en este tipo de proyectos, por lo que cuenta con capacidad técnica operativa para ejecutar el proyecto, por otro lado, cuenta con los recursos físicos y humanos con la logística necesaria para este tipo de obras así como con la capacidad de contratación para cumplir con el objetivo de ser necesario.
Impacto Ambiental
Análisis de Impacto Ambiental del Proyecto Selecci onado El objetivo del estudio del Impacto Ambiental esta orientado a la identificación, predicción, interpretación y comunicación de los impactos ambientales que puedan generar el mantenimiento, reparación, de la red de electrificación de la Urbanización La Colina del Distrito de Independencia; de tal forma que permita incomparar las medidas de conservación del medio ambiente en el diseño y presupuesto definitivo.
Descripción Técnica General del Proyecto
Ubicación
El área de estudio se ubica en la Localidad de Huanchac - Paria Wilcahuain, del distrito de Independencia, en la provincia de HUARAZ en el departamento de Ancash. La zona del proyecto se encuentra a una altitud promedio de 3,425-3,700 msnm aproximadamente.
Área de Influencia del Proyecto
Basándose en los estudios realizados en el campo y gabinete, se ha establecido Que los impactos ambientales, se darán en forma distinta según las características del entorno y de los componentes ambientales que caracterizan el espacio donde se realizara el proyecto. En este contexto se ha determinado, la existencia de dos áreas de influencia para el proyecto: Área de Influencia Directa y Área de Influencia Indirecta.
Área de Influencia Directa
Comprende las áreas afectadas directamente por el emplazamiento de los accesos; así como, por las zonas adyacentes que serán impactadas ambientalmente por las diversas actividades a realizarse durante las etapas de construcción y operación.
Área de Influencia Indirecta
El área de Influencia indirecta del ámbito del proyecto, esta constituida por la distribución geográfica de la población que será beneficiada con la operación de la creación del sistema eléctrico.
Plan de Manejo Ambiental
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El plan de manejo ambiental para creación del sistema eléctrico, plantea como un instrumento de Gestión Ambiental conteniendo las medidas de carácter técnico – ambiental que eviten o minimicen los efectos sobre el medio ambiente.
En este sentido, las medidas que se formulan en el presente plan de Manejo Ambiental, están orientados a prevenir, controlar y atenuar las alteraciones que se originen y que pongan en riesgo la estabilidad del ecosistema del lugar donde se instalara el sistema eléctrico.
Al proceder a realizar el estudio encontramos que en ambas alternativas, se contará con energía limpia, lo cual producirá importantes impactos positivos en los medios Socio Económicos, Culturales, Biológicos y Físicos.
En cuanto a la alternativa 1, en el estudio de Ingeniería Básica correspondiente, se obtuvo una matriz de impactos del proyecto, que en general identificaba impactos negativos mínimos y de importancia variada de acuerdo al componente ambiental y a la etapa del proyecto, en términos de su implementación, como:
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c) En la Etapa de Construcción
� Para trasladar el material de base y los postes hacia los puntos donde
deben ser instalados no se han de construir vías de acceso, pues los postes se instalaran a los lados de las carreteras, caminos o trochas, por lo que su impacto sobre componentes ambientales será nulo.
� Por otro lado, para la instalación de los postes se ha de realizar una remoción de sustrato y construcción de bases lo cual producirá un perjuicio temporal sobre el suelo.
� De mantenerse una conducta de conservación durante la instalación del tendido eléctrico se provee que la flora endémica no serán afectadas de una manera relevante.
� La agricultura no se vera perjudicada por la obra ya que el periodo de instalación de los postes no demanda un periodo muy prolongado de permanencia de maquinaria y personal para la instalación del tendido eléctrico.
� El comercio se vera beneficiado durante el periodo de instalación de postes debido a que el personal de obra deberá trasladarse a las poblaciones aledañas para satisfacer sus necesidades básicas y de logística propias de la obra, este impacto será de manera temporal.
d) En la Etapa de Operación
� Significara para la población y las diversas actividades económicas impactos favorables debido a que la presencia de la energía eléctrica en esta región mejorara la calidad de vida de sus habitantes y permitirá el desarrollo de actividades comerciales.
� La presencia de los postes debido a que son construidos de concreto no perjudicara el ambiente ni en cuanto a sus componentes bióticos como paisajísticos.
Cuadro de la Matriz de Impacto Ambiental Cuadro Nº 59
VARIABLES DE INCIDENCIA
POSITIVO NEGATIVO NEUTRO PERMANENTE CORTO MEDIANO LARGO LOCAL REGIONAL NACIONAL LEVE MODERADO FUERTE
MEDIO FISICO NATURALAGUA X X X X SUELO X X X XAIRE X XMEDIO BIOLÓGICO XFAUNA X X X XFLORA X X X XMEDIO SOCIALHOMBRE X X X X
MATRIZ DE IMPACTO AMBIENTAL
EFECTO TEMPORALIDAD TRANSITORIO ESPACIALES MAGNITUD
En suma, los impactos sobre el medio del proyecto no son relevantes; los impactos mínimos pueden ser mitigados con un programa de monitoreo que consista en tomar acciones para poder mantener el medio ambiente en condiciones optimas. Lo que nos lleva a concluir, a que las obras a desarrollar por el proyecto, de electrificación de las localidades y anexos del Distrito, no causarán
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mayores impactos sobre los componentes ambientales, no causaran mayores impactos sobre los componentes ambientales.
Cuadro N° 60
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO. 2011 2014 2018 2024 2030
1. Costo de operacio (Compra de energía) 5993 7649 9762 12459 15144
2. Costos de mantenimiento 48403 50872 53467 56194 58476
TOTAL COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMEINTO 54396 58521 63229 68653 73620
1 2 3 4 5
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO. 2011 2012 2013 2014 2015
1. Costo de operacio (Compra de energía) 9952 9952 9952 9952 9952
2. Costos de mantenimiento 48403 48887 49376 49870 50368
TOTAL COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMEINTO 58355 58839 59327 59821 60320
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS DE ME RCADO
PTOYECTO ALTERNATIVO 01COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS DE ME RCADO
Selección de Alternativa Según los resultados obtenidos del análisis de sensibilidad realizado, Analizando la Evaluación Beneficio/Costo, se concluye que la mejor alternativa para la electrificación de dicho C.P de la localidad del Distrito de Independencia, es la Alternativa Nº 1 , mediante la instalación de Redes Primarias y Redes Secundarias, alumbrado público y conexiones domiciliarias.
MEMORIA DESCRIPTIVA Durante la construcción del proyecto se tendrá en cuenta las siguientes especificaciones técnicas:
Alternativa Nº 01 Interconexión al Sistema Eléctrico a través de una Línea Primaria, Red Primaria, para la Urbanización La Colina , se considera una alternativa convencional desarrollada a partir de la energía producida por una Central Hidroeléctrica, la oferta de energía disponible en el área de influencia del proyecto de electrificación proviene de la Sub Estación 13.8/0.38-0.23 Kv, con el punto de alimentación de transformación Aldea Infantil, lo cual garantiza la disponibilidad de energía, potencia y la confiabilidad del sistema con una oferta disponible de 0.06234 MW. Una vez culminada la obra de electrificación, la Municipalidad deberá suscribir con Hidrandina S.A. un contrato de operación y mantenimiento a titulo gratuito de las redes eléctricas antes mencionadas, con la finalidad que Hidrandina S.A. pueda distribuir la energía eléctrica de manera individual en los predios comprendidos en el proyecto eléctrico
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Las características del sistema proyectado son:
a) Línea y Red de Distribución Primaria
• Seccionamiento de Tensión, ubicado en la estructura inicial.
• Sistema Aéreo Monofasico / Trifásico • Tensión nominal 13.82 /0.38-0.23 kV • Estudio de la Máxima demanda Justificado y detallado en planos • Distancias de seguridad De acuerdo CNE suministro 2001 • Caída de tensión De acuerdo normas CNE y DGE/MEM • Postes Concreto de 12m. • Crucetas y mensulas De C.A.V. y de madera tornillo de 1.50m • Conductor De Aleación de Aluminio (AAAC) • Aisladores De porcelana clase 56-2 y 52-3 • Protección Seccionamiento Seccionador Cut Out, de 27 kV -150 kV (BIL) • Transformador Monofasicos, potencia nominal 15 KVA y 10
KVA-13.2/0.44-0.22 kV • Ferretería Fierro forjado y galvanizado en caliente con
espesor mínimo de 90 micrones • Puesta a tierra Electrodo de cobre 5/8” Φ x 2.40 m, conductor
Cu Desnudo 35mm2 y forrado de 35 mm2.
Para el dimensionamiento de las secciones de conductor y cálculo de caída de tensión para las líneas y redes primarias, se empleará el programa de flujo de carga CYMDIST y/o similar. Se debe prever la capacitación de la población a través del comité de electrificación en cada caserío, brindando mayor conocimiento de los sistemas no convencionales de generación de energía eléctrica. Las Localidad de Huanchac - Paria Wilcahuain (Independencia), se encuentra ubicado en el distrito de Independencia, a 3,425-3,700 m.s.n.m, la distancia promedia es de 15 km. De la Ciudad de Huaraz. Departamento : Ancash Provincia : HUARAZ Distrito : Independencia. UBICACIÓN HIDROGRAFICA.
Cuenca: Rio Casca
Sub cuenca: Rio Santa.
COORDENADAS UTM:
228700 E – 230800 E
8930600 N – 8931300 N
ALTITUD: 3,425 y 3,700 msnm.
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Se beneficiaran con el proyecto respecto al 2011, respecto a 210 viviendas,
que representan 456 beneficiarios, con una T.C del 1.2%
Plan de Implementación
Las actividades que requiere el proceso de implementación del proyecto, que van desde la elaboración de los estudios técnicos hasta el inicio de operaciones, se presenta en el cuadro siguiente Nº 61 del Cronograma de Implementación.
La ejecución del proyecto tendrá una duración de 06 meses. Comprende la elaboración del expediente técnico y la ejecución de obra, así como el equipamiento general.
El período de ejecución de las obras es de cinco meses de Línea primaria, red secundaria y acometidas domiciliarias. Después de culminada la ejecución de las obras, se realizarán los trabajos de puesta en marcha del proyecto que consiste en realizar pruebas y ajustes de las instalaciones y equipos que aseguren el funcionamiento normal, esto será realizado durante el mes 06.
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CUADRO N° 61 CRONOGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO
CONCEPTO DESCRIPCIÓN MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5
ESTUDIOS
ELABORACIÓN DE BASES
LICITACIÓN EXPEDIENTE TÉCNICO
ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO
LIQUIDACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO
OBRA
ELABORACIÓN DE BASES
LICITACIÓN DE OBRA
EJECUCIÓN DE OBRA:
Linea Red Primaria
Red secundaria
SUPERVISIÓN DE OBRA
LIQUIDACIÓN SUPERVISIÓN DE OBRA
-PUESTA EN MARCHA
-INICIO DE OPERACIONES
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Cuadro N° 62
CRONOGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO CONCEPTO DESCRIPCIÓN MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5
ESTUDIOS
ELABORACIÓN DE BASES 100%
LICITACIÓN EXPEDIENTE TÉCNICO 100%
ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO 100%
LIQUIDACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO 100%
OBRA
ELABORACIÓN DE BASES 100%
LICITACIÓN DE OBRA 100%
EJECUCIÓN DE OBRA:
Linea Red Primaria 100%
Red secundaria
100%
SUPERVISIÓN DE OBRA 100%
LIQUIDACIÓN SUPERVISIÓN DE OBRA 100%
-PUESTA EN MARCHA
100%
-INICIO DE OPERACIONES
100%
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Organización y Gestión
El Gobierno Distrital, como unidad ejecutora del proyecto, a través de la Gerencia
Desarrollo Acondicionamiento Físico y su Comité Especial, se encargará de
realizar el proceso de licitación y selección de empresas consultoras para la
elaboración de los expedientes técnicos, así como, la selección y contratación de
empresas contratistas quienes se encargarán de la ejecución de obras.
Adicionalmente, se contratará a un ingeniero Electricista ó Mecánico Electricista
para la supervisión de la ejecución del proyecto.
El Gobierno DISTRITAL DE INDEPENDENCIA tiene la capacidad técnica,
financiera y administrativa para llevar a cabo la ejecución del proyecto, así como,
la experiencia en obras de envergadura.
En la fase de post inversión, que comprende la operación y mantenimiento del
proyecto, estará a cargo de los comités de electrificación rural, tal como se anexa
los compromisos asumidos.
En este punto se plantea las bases del financiamiento del proyecto en términos de
la composición del capital y de las fuentes de financiamiento.
Los aportes del financiamiento están conformados por aportes del Gobierno
Distrital que aporta el 100% del total de inversión. Asimismo, la inversión del
proyecto será financiada con recursos provenientes de la fuente de financiamiento
Canon y Sobrecanon Minero..
El presupuesto total para la alternativa 1 asciende a S/.497,578.30.
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Cuadro N° 63
P. M.DESCRICION Año 0
ESTUDIOS DEFINITIVOS 14,344.21
Expediente Técnico 14,344.21
COSTO DE INVERSION DE LA INFRAESTRUCTURA 370,781.95
Etapa I: Sistema de Distribucion Primaria 303,918.07
Trabajos Preliminares 19,801.12
Movimiento de Tierras 13,402.22
Suministro y Montaje de Postes 24,743.58
Aisladores y Ferreteria 114,327.32
Suminostro e Instalacion de Conductores 111,903.92
Retenidas 4,245.40
Puesta a Tierra 1,990.51
Sistema de Medicion 4,426.40
Sistema de Proteccion 1,503.42
Trabajos Finales 7,574.18
Etapa II: Sistema de Distribucion Secundarias 66,863.88
Trabajos Preliminares 16,104.27
Excavaciones de Hoyos 2,833.86
Suministro de Izamiento de Postes 18,504.52
Suministro de Instalaciones de Pastoral + Luminarias 2,815.15
Suminostro y Montaje de Armados 934.05
Suministro de Montaje de Empalme Aereo En cruz y en "T" en Condctora 534.74
Suministro e Instalacion de Condutores Autoportantes 8,407.84
Suministro y Montaje de Retenidas 1,690.01
Suminitro y Montaje de Puesta a Tierra 1,010.54
Suminitro y Montaje de Acometidas Domicilairias 12,528.90
Trabajos Finales 1,500.00
COSTO DIRECTO 385,126.16
Gastos generales 6% del Costo Directo 23,107.57
Utilidades 6% Del Costo Directo 23,107.57
SUB TOTAL 431,341.30
Gastos de supervision 25,880.48
Capacitación a Beneficiarios 32,654.00
MITIGACION AMBIENTAL 7,702.52
COSTO DE INVERSION TOTAL EN SOLES 497,578.30
Fuente: Elaboración Propia, Equipo Tecnico 2011
COSTOS DE INVERSION Y VALOR DE RECUPERACION A PRECI OS DE MERCADO
PROYECTO ALTERNATIVO 01
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Cuadro N° 64 Matriz de Involucrados en el Proyecto
ACTORES PARTICIPACION EN LA EJECUCIÓN PARTICIPACION EN LA OPER ACION CAPACIDADES TECNICAS – ADMINISTRATIVAS Y FINANCIERAS
Municipalidad Distrital de
Independencia
- Financiamiento de la Inversión oportunamente
- Entrega del proyecto en óptimas condiciones
- Cumplimiento al 100% de los componentes de la inversión
- Vigila la racionalización de la inversión de acuerdo a normatividad vigente
- Programación presupuestal de Recursos Ordinarios para la Unidad Ejecutora.
- Cuenta con la capacidad técnica, administrativa y financiera para la ejecución y operación de la obra.
- Posee Profesionales especializados para la ejecución de este tipo de obras y su operación.
Comités de Electrificación
Rural de la Urbanización La
Colina
- Apoyo con la mano de obra no calificada
- Apoyo con el cuidado de los materiales y herramientas de la obra
- Información a la comunidad de los trabajos a realizarse.
- Financiamiento oportuno de los gastos de mantenimiento
- Verificar los materiales
- Cuenta con capacidad administrativa para apoyar el pago de los gastos de mantenimiento.
- Cuenta con capacidad administrativa para vigilar el cumplimiento de mejorar servicios
Municipalidad Provincial de
Huaraz
- Apoyo con las gestiones legales
- Apoyo con el cuidado de los materiales y herramientas de la obra
- Verificar los indicadores del servicios Electrico de calidad.
- Velar por el adecuado uso de la infraestructura Eléctrica
- Cuenta con capacidad técnica y operativa para vigilar el cumplimiento de la optimización del servicio
Hidrandina S.A.
Expedición del estudio de Factibilidad Electrica en forma oportuna
- Financiamiento oportuno de los gastos de mantenimiento
- Operatividad del proyecto
- Cuenta con capacidad técnica y operativa para vigilar el cumplimiento de la optimización del servicio
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Matriz de Marco Lógico para la Alternativa Selecci onada
Cuadro 65 MATRIZ DEL MARCO LÓGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
(Alternativa N° 1)
Resumen de objetivos Indicadores Medios de Verificación Supuestos
FIN Deficiente Acceso Al Servicio de Electrificación en la Urbanización La Colina
Aumento del consumo unitario de energía eléctrica anual (KWh/año) en el siguiente orden:
Registros de consumo de energía de la empresa eléctrica local.
Padron de Beneficiarios(por
Vivienda/familiar)
Estabilidad Económica, Política y Legal propicia para la realización de la Inversión.
El primer año: 33.70 kwh/año
El segundo año: 35.40kwh/año
El tercer año: 57.66 kwh/año…
El décimo año: 54.92 kwh/año
PROPOSITO Eficiente Acceso Al Servicio de Electrificación en la Urbanización La Colina
Aumento del número de usuarios de electricidad: de 210 usuarios y 10 cargas especiales
Estadísticas de usuarios de la empresa de electricidad local. · El Coeficiente de Electrificación Global del Distrito de Independencia de 30.9 respecto al 2010 % al 31.1% hacia el 2011. · La meta global es atender eficientemente a la demanda potencial de energía que asciende a 18.34 KW
Crecimiento vegetativo dentro de los indicadores previstos.
El segundo año: 289 Interés de los pobladores por el desarrollo productivo y social de su localidad.
El tercer año: 329 Existe un marco regulatorio que establezca una tarifa al alcance de la población.
El Final horizonte año: 456
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COMPONENTES Existencia de infraestructura eléctrica para conectarse al sistema eléctrico más cercano.
Estudios y afecciones s/. 14,344.21 Línea y Red primaria instalada y Acometidas. S/. 303,918.07
Informes de seguimiento y monitoreo de la construcción de la infraestructura eléctrica.
La municipalidad, como entidad supervisora de la ejecución del proyecto, está realmente capacitada para realizar esta tarea.
Conexión de energía a cada domicilio con postes de cemento.
.
Red Secundaria y acometidas instalada. S/. 66, 863.88
Conexión de energía a cada domicilio con postes de cemento.
Registro de los acuerdos y convenios firmados por las instituciones involucradas.
Las instituciones involucradas cumplen los acuerdos y convenios firmados.
Capacitación a usuarios de toda zona influencia del proyecto
Mayor Conocimiento de los sistemas no convencionales de generación de eléctrica de manera no convencional
S/. 32,654.00
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Cuadro 66
MATRIZ DEL MARCO LÓGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA (Alternativa N° 1
Resumen de objetivos Indicadores Medios de Verificación Supuestos
ACCIONES Instalación de la línea de transmisión y distribución de energía eléctrica.
Instalación de Líneas y Redes Primarias:
Inversión S/. 303,918.07.
Registro contable de la entidad ejecutora del proyecto. Informes de la DGE – DEP Plan inversiones del Proyecto
Los presupuestos requeridos se obtienen de manera oportuna.
- Líneas Primarias.
- Redes Primarias. Los acuerdos, contratos y adquisiciones se hacen de manera oportuna.
- Redes Secundarias. Instalación de Redes Secundarias, acometidas domiciliarias y medidores:
Participación organizada de la población a ser beneficiada
Inversión S/. 66,863.88 Interés de las instituciones involucradas en la ejecución del proyecto
Instalación de sistemas de medición y acometidas domiciliarias.
Operación y Mantenimiento: S/.58,355.00 a partir del primer año de operación.
Obtener el apoyo de la población a la ejecución del proyecto.
Capacitación en gestión de proyectos y en el uso de los recursos naturales para la generación de energía eléctrica convencional y no convencional
Capacitación en gestion de Proyectos a los beneficiarios S/.32,654.00
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_________________________________________ CAPITULO V
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES _________________________________________
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LA ALTERNATIVA 1 DE SOLUCION ES LA CONSIDERADA LA M ÁS ADECUADA PARA EL PRESENTE PROYECTO: Interconexión al Sistema Eléctrico a través de una Línea Primaria, Red Primaria, para el C.P , se considera una alternativa convencional desarrollada a partir de la energía producida por una Central Hidroeléctrica, la oferta de energía disponible en el área de influencia del proyecto de electrificación proviene de la Sub Estación 13.8/0.38-0.23 Kv, con el punto de alimentación de transformación Aldea Infantil, lo cual garantiza la disponibilidad de energía, potencia y la confiabilidad del sistema con una oferta disponible de 0.06234 MW.
Una vez culminada la obra de electrificación, la Municipalidad deberá suscribir con Hidrandina S.A. un contrato de operación y mantenimiento a titulo gratuito de las redes eléctricas antes mencionadas, con la finalidad que Hidrandina S.A. pueda distribuir la energía eléctrica de manera individual en los predios comprendidos en el proyecto eléctrico
Las características del sistema proyectado son:
a) Línea y Red de Distribución Primaria
• Seccionamiento de Tensión, ubicado en la estructura inicial.
• Sistema Aéreo Monofasico / Trifásico • Tensión nominal 13.82 /0.38-0.23 kV a. Estudio de la Máxima demanda Basado en instalaciones anteriores,
solo mejorar el sistema. • Distancias de seguridad De acuerdo CNE suministro 2001 • Caída de tensión De acuerdo normas CNE y
DGE/MEM • Postes Concreto de 12m. • Crucetas y ménsulas De C.A.V.;.madera tornillo de 1.50m • Conductor De Aleación de Aluminio (AAAC) • Aisladores De porcelana clase 56-2 y 52-3 • Protección Seccionamiento Seccionador Cut Out, de 27 kV -150 kV
(BIL) • Transformadores Trifásicos/ Monofásicos, potencia
nominal 100, 75, 50,25 y 15 KVA de 13.8/0.38-0.22 kV
• Ferretería Fierro forjado y galvanizado en caliente con espesor mínimo de 90 micrones
• Puesta a tierra Electrodo de cobre 5/8” Φ x 2.40 m, conductor Cu Desnudo 35mm2 y forrado de 35 mm2.
TRANSFORMADOR DE DISTRIBUCION Objeto: Las presentes especificaciones cubren el suministro del transformador de
TRIFASICO a INSTALARSE para servir al proyecto.
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El transformador será del tipo de inmersión en aceite y circulación natural de aceite y, además deberán estar provistos de regulación en vacío, en el lado de alta tensión. El transformador será instalado a la intemperie y adosado al poste través de abrazaderas, para lo cual deberán estar diseñados convenientemente. Normas: El transformador deberá ser diseñado, fabricado y probado de acuerdo con
las prescripciones y recomendaciones de los siguientes organismos: -Comisión Electrotécnica Internacional (CEI 76) - ITINTEC 370-002 Descripción del material: El transformador será monofásico sumergido en aceite y refrigeración natural, cuyas características se detallan a continuación: Requerimiento de Diseño y Construcción Tanque El tanque será de plancha de hierro soldado y se fijará a éste mediante pernos. La parte activa del transformador estará fijado a la tapa, de modo que se pueda levantar con ésta, sin necesidad de abrir las conexiones externas. Núcleo El Núcleo magnético estará compuesto por columnas de sección aproximadamente circular y dispuesta en un solo plano. Tanto las columnas como los yugos serán fabricados de planchas de grano orientado, laminado en frió y ensamblados convenientemente, para obtener corriente y pérdidas en vacío reducidas. Descripción Técnica del Transformador de Distribución Será trifásico sumergido en aceite y refrigeración natural, para montaje en intemperie y tendrá las siguientes características: -Grupo de Conexión: Dyn5 -Potencia: 50 y 75 KVA -Tensión Nominal Primaria: 13.2/2x2.5 % -Tensión Nominal Secundario: 380/230V. -Frecuencia: 60 Hz -Regulación de tensión: Vacío -Tipo de Ruido: Menor 55db -Tipo de Aislamiento: Clase A
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-Altura de trabajo: 3500 m.s.n.m. -Tensión de cortocircuito: 5% -Normas de Fabricación: ITINTEC 370-002 -Peso total • Referencia del fabricante: ASEA BROWN BOVERY ABB. Arrollamiento Los arrollamientos, están formados por bobinas redondas de cobre electrolítico, aislados cuidadosamente y dispuestos concéntricamente con las columnas del núcleo. Bornes Todos los bornes del arrollamiento de alta tensión ,serán instalados mediante aisladores de porcelana y fijados a la tapa, mediante pernos, estos serán en un número de 03 para A.T., y 04 en B.T .. Cubierta La cubierta exterior, antes de ser pintada será arenada interior y exteriormente, recibirá dos manos de pintura anticorrosiva, resistente al aceite, tal como cromado de aluminio, zinc u oxido de fierro, mezclado con una resina sintética. El acabado exterior será con la aplicación de dos manos de pintura resistente al aceite, color gris cálido. Accesorios -Tanque conservador de aceite con indicador de nivel y toma para el deshidratador. -Orificio de fácil cierre hermético para inspeccionar la parte interna de maniobra del conmutador. -Perfil U de fierro soldado a la base del transformador para el montaje en travesaño de madera y loza de concreto. -Bornes de puesta a tierra. -Placa de las características. -Repuestos recomendados por el fabricante para los 2 primeros años de operación.
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-Cáncamo para izaje. Pruebas de Inspección El transformador será probado por el fabricante de acuerdo a las normas indicadas anteriormente. Para ello avisará al propietario de la ejecución de dichas pru~bas con dos semanas de anticipación. Las pruebas de rutina que se llevarán a cabo en el transformador, serán las siguientes: -Control de relación de transformación y de polaridad. -Medida de la resistencia de los arrollamientos. -Medida del aislamiento. -Prueba de vacío. -Prueba de calentamiento. -Prueba de rendimiento a diversos valores de carga. Datos de la Placa Los transformadores deberán tener una placa de datos con inscripciones en idioma castellano, situada en lugar visible y deberá contener la siguiente información: -Norma del fabricante. -Tipo y serie del equipo. -Relación y transformación en términos de tensión primaria y secundaria. -Temperatura de trabajo. -Potencia Nominal y contínua. -Corriente en amperios, tanto en el lado de alta como en el de baja tensión. -Grupo de Conexión -tensión de cortocircuito. -Frecuencia. -Peso sin aceite. -Peso total
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-Altura de montaje. Pruebas Las pruebas a que será sometido el transformador serán las siguientes: -Prueba de calentamiento. -Prueba de control de relación de transformación. -Pruebas de control de la polaridad. -Medida de las pérdidas en el cobre y verificación de la tensión de cortocircuito. -Medida de rendimiento en diversos valores de carga. -Pruebas en cortocircuito y verificación de la tensión de cortocircuito. -Prueba de aislamiento. Pruebas de tensión aplicada y prueba de tensión inducida. -Prueba de rigidez dieléctrica del aceite. -Verificación del funcionamiento de los instrumentos de control. Los reportes de las pruebas se entregaran en cuatro 04 copias al propietario. Embalaje Los transformadores serán embalados en caja de madera en forma apropiada, con el objeto de evitar daños sobre ellas, durante el manipuleo y transporte, hasta el lugar de instalación. Seccionador tipo CUT-OUT Serán unipolares y para montaje al exterior en cruceta armada, con apertura automática al fundirse el fusible y normal mediante pértiga para 27 KV. -Tensión de servicio: 13.8 KV -Tensión Nominal: 15/27 KV -Nivel de aislamiento: 150Kv SIL, 100A -Referencia: CHANCE Fusibles
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Serán rápidos del tipo K para una tensión de servicio de 13.8 KV, tensión nominal de 15 KV, adaptables a los seccionadores fusibles tipo Cut Out de la capacidad indicada en los metrados. -Normas de fabricación: ANSI C 37-41 -Capacidad: 1 Amper. Puesta a tierra La puesta a tierra de la carcasa del transformador y del pararrayo serán diferentes puestas a tierra, los materiales a usar serán: a) Conductor Cobre electrolítico desnudo, 7 hilos, 35 ó 25 mm2 de sección, temple suave. Norma de fabricación: INTEC 370.042 b) Electrodo Será de varilla cobre de 16 mm2 (5/8") de diámetro y 2400 mm de longitud. Referencia : ELECTROM catálogo GE-20 c) Conector Será de bronce para varilla de 16 mm de 0 y conductor de 25 mm2 de sección tipo AS. Referencia: ELECTROM Catálogo GE-20 d) Caja de Registro Será de concreto armado de 40x40x40 cm con tapa de 25x30x6 cm de espesor que se usará para fines de mantenimiento. e) Relleno especial de Puesta a Tierra. Dependiendo de la resistencia del terreno se formarán las capas adicionales de sal, carbón y tierra de cultivo cernida de acuerdo con los planos, empleándose tierra de cultivo
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Costo Total de Inversión para cada alternativa:
Cuadro N° 67
Costo de Inversión a S/.
P. M.DESCRICION Año 0
ESTUDIOS DEFINITIVOS 14,344.21
Expediente Técnico 14,344.21
COSTO DE INVERSION DE LA INFRAESTRUCTURA 370,781.95
Etapa I: Sistema de Distribucion Primaria 303,918.07
Trabajos Preliminares 19,801.12
Movimiento de Tierras 13,402.22
Suministro y Montaje de Postes 24,743.58
Aisladores y Ferreteria 114,327.32
Suminostro e Instalacion de Conductores 111,903.92
Retenidas 4,245.40
Puesta a Tierra 1,990.51
Sistema de Medicion 4,426.40
Sistema de Proteccion 1,503.42
Trabajos Finales 7,574.18
Etapa II: Sistema de Distribucion Secundarias 66,863.88
Trabajos Preliminares 16,104.27
Excavaciones de Hoyos 2,833.86
Suministro de Izamiento de Postes 18,504.52
Suministro de Instalaciones de Pastoral + Luminarias 2,815.15
Suminostro y Montaje de Armados 934.05
Suministro de Montaje de Empalme Aereo En cruz y en "T" en Condctora 534.74
Suministro e Instalacion de Condutores Autoportantes 8,407.84
Suministro y Montaje de Retenidas 1,690.01
Suminitro y Montaje de Puesta a Tierra 1,010.54
Suminitro y Montaje de Acometidas Domicilairias 12,528.90
Trabajos Finales 1,500.00
COSTO DIRECTO 385,126.16
Gastos generales 6% del Costo Directo 23,107.57
Utilidades 6% Del Costo Directo 23,107.57
SUB TOTAL 431,341.30
Gastos de supervision 25,880.48
Capacitación a Beneficiarios 32,654.00
MITIGACION AMBIENTAL 7,702.52
COSTO DE INVERSION TOTAL EN SOLES 497,578.30
Fuente: Elaboración Propia, Equipo Tecnico 2011
COSTOS DE INVERSION Y VALOR DE RECUPERACION A PRECI OS DE MERCADO
PROYECTO ALTERNATIVO 01
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Cuadro N° 68
P. M. P. M.
DESCRIPCION Año 0 TOTAL
ESTUDIOS DEFINITIVOS 16,000.00
Expediente Técnico 16,000.00
COSTO DE INVERSION DE LA INFRAESTRUCTURA 380,260.00
Etapa I: Instalación de Paneles Solares 380,260.00
Suministro de Equipos y Materiales 235,712.00
Origen Nacional 212,140.80
Origen Importado 23,571.20
Montaje Paneles Solares (Instalaciones) 56,608.00
M.O. Calificada 25,473.60
M.O. No Calificada 31,134.40
Transporte 87,940.00
TOTAL COSTO DIRECTO 396,260.00
Gastos Generales 6% DEL Costo Directo 23,775.60
Utilidades 6% del Costo Directo 23,775.60
SUB TOTAL 443,811.20
Gastos de Supervision 6% del SUB TOTAL 26,628.67
Capacitación a Beneficiarios 41,230.00Mitigación Ambiental 8,978.56COSTO DE INVERSION TOTAL EN SOLES 519,887.14
Fuente: Elaboración propia, Equipo Tecnico 2011
PROYECTO ALTERNATIVO 02
COSTOS DE INVERSION Y VALOR DE RECUPERACION A PREC IOS DE MERCADO
Los resultados económicos mediante la evaluación costo/beneficio de la alternativa 1 y 2 arroja los siguientes resultados:
Cuadro N° 69
PARAMETRO DE EVALUACION ALTERNATIVO 01 ALTERNATIVO 02
VALOR ACTUAL NETO A PRECIOS SOCIALES 142,105.92 109,2 13.58VALOR ACTUAL DE COSTOS A PRECIOS SOCIALES 667,023.37 1,177,734.29VACPM/CONEXIÓN 560.13 430.48Fuente: Elaboración propia, Equipo Tecnico 2011
PARAMETROS DE EVALUACION A PRECIOS SOCIALESPROYECTO
Beneficios en la Situación Sin Proyecto
Actualmente esta localidades no cuentan con servicio eléctrico es por ello que no existe ningún beneficio.
l) Beneficios en la Situación con Proyecto
La metodología para la determinación de los beneficios económicos de la electrificación rural se tomo de NRECA Internacional, Ltd. – SETA. “Estratégica Integral de Electrificación Rural”, Mayo 1999.
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Curva de Demanda de Electricidad
-
0.20
0.40
0.60
0.80
1.00
1.20
1.40
1.60
- 50 100 150 200
Consumo
Pre
cio/
Vol
unta
d de
pag
o
NRECA Ajustada
Los beneficios económicos se consideran las cuatro categorías siguientes de demanda:
� Iluminación. � Información (Radio y Televisión) � Refrigeración � Todos los demás Usos.
Los beneficios sociales no son medibles cuantitativamente, pues el proyecto no generará recursos económicos por ser de carácter social; sin embargo, beneficiará cualitativamente a la población. Son aquellos que permiten atender a la población adecuadamente por el PIP incrementar su nivel de bienestar, producto de la realización del mismo.
Los beneficios del proyecto se encuentran bien planteados, tanto de los Beneficios Económicos calculados por iluminación. Como se aprecia el VAN social del proyecto (alternativa 1 elegida), es altamente dependiente de los beneficios económicos que los usuarios perciban por iluminación y también los beneficios económicos por NRECA internacional, Ltd. - SETA como se observa la alternativa 2 es altamente dependiente de los beneficios económicos que los usuarios perciben por la iluminación. Así mismo los beneficios del proyecto corresponden al consumo de energía valorada a tarifa vigente en el sistema de distribución.
Así mismo los beneficios del proyecto corresponden al consumo de energía valorada a tarifa vigente en el sistema de distribución, como impulsar ó contribuir al desarrollo socio-económico sostenible, a fin de mejorar la calidad de vida de la población rural, fomentando la promoción de usos productivos de la energía.
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m) Beneficios Financieros
Alternativa 1 Los beneficios financieros de este proyecto están determinados por el consumo de energía valorado a la tarifa vigente en el sistema de distribución.
n) Beneficios Económicos Sociales
La determinación de los beneficios económicos sociales de la electrificación rural se presenta en el análisis de sensibilidad considerando variaciones del 20%, -20% y del 40% en la Inversión fija arroja los siguientes resultados para la alternativa 1:
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Cuadro N° 70
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
FLUJO DE BENEFICIOS 5036 5288 5552 5830 6121 6427 6749 7086 7440 7812 8203 8613 9044 9496 9971 10469 10993 11543 12120 12726
FLUJO DE COSTOS -497578 49037 49444 49855 50270 50689 51112 51540 51972 52408 52848 53293 53742 54196 54654 55117 55585 56057 56534 57016 57502
FLUJO NETO 497578 -44001 -44156 -44303 -44440 -44568 -44685 -44791 -44885 -44967 -45036 -45090 -45129 -45152 -45158 -45146 -45115 -45064 -44991 -44896 -44777
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
FLUJO DE BENEFICIOS 29125 29417 29711 30008 30308 30611 30917 31226 31539 31854 32172 32494 32819 33147 33479 33814 34152 34493 34838 35187
FLUJO DE COSTOS -519887 66314 68330 70447 72670 75004 77454 80027 82729 85565 88544 91671 94955 98403 102024 105825 109817 114008 118409 123029 127881
FLUJO NETO 519887 -37189 -38914 -40736 -42662 -44696 -46843 -49110 -51502 -54027 -56690 -59499 -62461 -65584 -68876 -72346 -76003 -79856 -83915 -88191 -92694
HORIZONTE DE EVALAUACION DEL PROYECTO
HORIZONTE DE EVALAUACION DEL PROYECTO
Cuadro N° 71
ANALISIS DE SENSIBILIDAD, VARIABLE CRITICA FLUJO DE BENEFICIOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES
VARIACION PORCENTUAL DE LOS PROYECTO PROYECTO
COSTOS SOCIALES DE INVERSION
ALTERNATIVO 01
ALTERNATIVO 02
-20% 42590.26 5236.15
-15% 67469.17 31230.51
-10% 92348.09 57224.87
-5% 117227.00 83219.23
0 142105.92 109213.58
5% 166984.83 135207.94
10% 191863.75 161202.30
15% 216742.66 187196.65
20% 241621.58 213191.01
GRAFICO LA VARIACIÓN DE COSTO DE O & M
y = 362,98xR2 = -32,732
-5000
-4000
-3000
-2000
-1000
0
1000
2000
3000
448168,9791 427438,3939 406707,8087 385977,2235 365246,6383 344516,0531
VACT
CE
% Variación de Costos de O & MIndicador Costo Efectiv. 2Lineal (% Variación de Costos de O & M)
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El VAN a precios privados, en este caso indica que el proyecto no permitirá recuperar las inversiones ni el costo de capital invertido, debido a la baja demanda respecto a las inversiones iniciales, por lo que el proyecto no es económicamente rentable. Sin embargo, debido a que los indicadores sociales son positivos, según se muestra el proyecto se hace socialmente rentable para la alternativa 1. Asimismo, debido a que este es un proyecto de interés social en el que, el mayor beneficio se obtiene por la posibilidad de generación de desarrollo de la Urbanización a la que se desea suministrar energía eléctrica, se requiere la participación de la Municipalidad Distrital de INDEPENDENCIA para que este proyecto se haga económicamente viable.
La Municipalidad Distrital a través de su plan de desarrollo distrital, a considerado dentro del orden de prioridad la electrificación de las zonas rurales de su jurisdicción. Finalmente y de acuerdo a los resultados obtenidos de la evaluación costo beneficio y del impacto ambiental, así como del análisis de sensibilidad y sostenibilidad anteriormente descrito, se concluye que el proyecto: “AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACIÓN PRIMARIA Y SECUNDARIA DE LA URBANIZACIÓN LA COLINA, DISTRITO DE INDEPENDENCIA – HUARAZ – ANCASH”, es rentable socialmente. Por otro lado se recomienda realizar el registro correspondiente en el Banco de Proyectos de la Municipalidad Distrital de Independencia y realizar la evaluacion y declarar la viabilidad respectiva del proyecro por el OPI de la Municiaplidad Distrital de Independencia.
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ANEXO Nº 01: DATOS ESTADISTICOS PROVINCIA DE
HUARAZ
DATOS GENERALES DE LA PROVINCIA DE HUARAZ
Datos Generales : Distrito Provincia HUARAZ Departamento ANCASH Capital HUARAZ Población Censada - 2007 143415 Superficie (Km2) 2492.91 Densidad de Población(Hab/Km2) 57.5 Nombre del Alcalde GELACIO LOMBARDO MAUTINO ANGELES Dirección Luzuriaga N? 734 Teléfono 421661 Provincia HUARAZ Fuente: Censos Nacionales X de Población y V de Vivienda año 2007
DATOS ESTADÍSTICOS SOCIOECONÓMICOS DEL DISTRITO
DE HUARAZ
Características de la Población Censo 2005 Población Censada 143415
Población Urbana 102486
Población Rural 40929
Población Censada Hombres 70660
Población Censada Mujeres 72755
Tasa Crecimiento Intercensal (1981 - 1993) 1.8
Población de 15 años y más 100738
Porcentaje de la población de 15 años y más 70.24
Tasa de Analfabetismo de la población de 15 y más años 8.1
Porcentaje de la población de 15 o más años, Total con primaria completa o menos 25.2
Fuente: Censos Nacionales X de Población y V de Vivienda año 2005
Servicios Básicos de la Vivienda Censo 2005 Total de Viviendas Particulares 44317
Viviendas con alumbrado eléctrico 27065
Viviendas con Servicio de Desague 16627
Fuente: Censos Nacionales X de Población y V de Vivienda año 2007
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Indicadores de Trabajo y Empleo Censo 1993 Poblacion Economicamente Activa (PEA) de 6 y más años – Total 34030
Poblacion Economicamente Activa (PEA) de 6 y más años – Mujeres 24165
Poblacion Economicamente Activa (PEA) de 6 y más años – Hombres 9865
Tasa de Actividad Economica de la PEA de 15 y más años 43.7
% de la poblac. ocupada de 15 y más años - En la agricultura 34.3
% de la poblac. ocupada de 15 y más años - En los servicios 51.8
% de la población ocupada de 15 y más años – Asalariados 46.5
Fuente: Censos Nacionales X de Población y V de Vivienda año 2007
ACTIVIDAD ECONOMICA DE LA POBLACION DE 15 AÑOS A MA S
Información - Censo 2007: ACTIVIDAD ECONOMICA DE LA POBLACION POBLACION
Población de 15 años y más que se dedican a actividades de Agricultura, Ganaderia,Caza y Silvicultura 9258
Población de 15 años y más que se dedican a actividades de Pesca 5 Población de 15 años y más que se dedican a actividades de Explotación de Minas y Canteras 184
Población de 15 años y más que se dedican a actividades de Indust.Manufactureras
2660
Población de 15 años y más que se dedican a actividades de Suministro de Electricidad, Gas y Agua 82
Población de 15 años y más que se dedican a actividades de Construcción 1095 Población de 15 años y más que se dedican a actividades de Comercio, Reparación de Vehíc. Automotores, Motocicletas, Efectos personales y enseres domésticos
4554
Población de 15 años y más que se dedican a actividades de Hoteles y Restaurantes 718
Población de 15 años y más que se dedican a actividades de Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones 1440
Población de 15 años y más que se dedican a actividades de Intermediación Financiera 102
Población de 15 años y más que se dedican a actividades de Inmoviliarias,Empresariales y de Alquiler 865
Población de 15 años y más que se dedican a actividades de Administración Pública y Defensa, planes de seguridad social de afiliación obligatoria 1820
Población de 15 años y más que se dedican a actividades de Enseñanza 2887 Población de 15 años y más que se dedican a actividades de Servicios Sociales y de Salud 530
Población de 15 años y más que se dedican a Otras Activ. de serv, comunitarios, sociales y personales 414
Población de 15 años y más que se dedican a actividades de Hogares Privados con Servicio Domestico 783
Población de 15 años y más que se dedican a actividades de Organizaciones y Organos Extra territoriales 7
Población de 15 años y más que se dedican a actividades no declaradas 4282 Población de 15 años y más que busca Trabajo por Primera vez 1659 Fuente: Censos Nacionales X de Población y V de Vivienda año 2007
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Información de Hogares Total hogares en viviendas particulares con ocupantes presentes 26948
Hogares con necesidades básicas insatisfechas – Porcentual 60.7
Hogares en viviendas con características físicas inadecuadas – Porcentual 3.5
Hogares en viviendas con hacinamiento - Porc. 16.9
Hogares en viviendas sin desagüe – Porcentual 49.8
Hogares con niños que no asisten a la escuela – Porcentual 6.4
Hogares con alta carga o dependencia económica – Porcentual 13.5
Hogares con una necesidad básica insatisfecha – Porcentual 39
Hogares con dos necesidades básicas insatisfechas – Porcentual 15.2
Hogares con tres necesidades básicas insatisfechas – Porcentual 5.3
Hogares con cuatro necesidades básicas insatisfechas – Porcentual 1.1
Hogares con cinco necesidades básicas insatisfechas – Porcentual 0.1
Fuente: Censos Nacionales X de Población y V de Vivienda año 2007
Información de Población Total poblac. en viviendas particulares con ocupantes presentes 119551
Poblac. con necesidades básicas insatisfechas – Porcentual 63
Poblac. en viviendas con características físicas inadecuadas – Porcentual 3.3
Poblac. en viviendas con hacinamiento - Porc. 24.1
Poblac. en viviendas sin desagüe – Porcentual 48.4
Poblac. con alta carga o dependencia económica – Porcentual 19.2
Población con una necesidad básica insatisfecha – Porcentual 33.9
Población con dos necesidades básicas insatisfechas – Porcentual 19.3
Población con tres necesidades básicas insatisfechas – Porcentual 7.9
Población con cuatro necesidades básicas insatisfechas – Porcentual 1.7
Población con cinco necesidades básicas insatisfechas – Porcentual 0.1
Fuente: Censos Nacionales X de Población y V de Vivienda año 2007
Información de Hogares (Urbano) Total hogares en viviendas particulares con ocupantes presentes 16317
Hogares con necesidades básicas insatisfechas – Porcentual 42.7
Hogares con una necesidad básica insatisfecha – Porcentual 30.5
Hogares con dos necesidades básicas insatisfechas – Porcentual 9.5
Hogares con tres necesidades básicas insatisfechas – Porcentual 2.4
Hogares con cuatro necesidades básicas insatisfechas – Porcentual 0.3
Hogares con cinco necesidades básicas insatisfechas – Porcentual 0 Fuente: Censos Nacionales X de Población y V de Vivienda año 2007
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Información de Población (Urbano) Total poblac. en viviendas particulares con ocupantes presentes 72649
Poblac. con necesidades básicas insatisfechas – Porcentual 45.6
Población con una necesidad básica insatisfecha – Porcentual 29.4
Población con dos necesidades básicas insatisfechas – Porcentual 12.1
Población con tres necesidades básicas insatisfechas – Porcentual 3.6
Población con cuatro necesidades básicas insatisfechas – Porcentual 0.5
Población con cinco necesidades básicas insatisfechas – Porcentual 0
Fuente: Censos Nacionales X de Población y V de Vivienda año 2007
Información de Hogares (Rural) Total hogares en viviendas particulares con ocupantes presentes 10631
Hogares con necesidades básicas insatisfechas – Porcentual 88.2
Hogares con una necesidad básica insatisfecha – Porcentual 52
Hogares con dos necesidades básicas insatisfechas – Porcentual 24.1
Hogares con tres necesidades básicas insatisfechas – Porcentual 9.8
Hogares con cuatro necesidades básicas insatisfechas – Porcentual 2.2
Hogares con cinco necesidades básicas insatisfechas – Porcentual 0.2
Fuente: Censos Nacionales X de Población y V de Vivienda año 2007
Información de Población (rural) Total poblac. en viviendas particulares con ocupantes presentes 46902
Poblac. con necesidades básicas insatisfechas – Porcentual 89.8
Población con una necesidad básica insatisfecha – Porcentual 40.9
Población con dos necesidades básicas insatisfechas – Porcentual 30.4
Población con tres necesidades básicas insatisfechas – Porcentual 14.6
Población con cuatro necesidades básicas insatisfechas – Porcentual 3.6
Población con cinco necesidades básicas insatisfechas – Porcentual 0.3
Fuente: Censos Nacionales X de Población y V de Vivienda año 2007
Variables Complementarias Demográficas Población total (Incluye población omitida y selvícola estimada) 124960
Altitud (msnm) 0
% de población rural 38.8
% de población menor de 15 años 36.9
Mujeres de 15 a 49 años 30342
% de mujeres de 30 años a más con 4 a más hijos 23.9
% de mujeres solteras que son madres de 15 a 49 años 13.5
Tasa de mortalidad infantil (%) 55.6
% de niños de 1§ de primaria con desnutrición crónica 58.2
Fuente: Censos Nacionales X de Población y V de Vivienda año 2007
GOBIERNO LOCAL DE INDEPEDENCIA – HUARAZ – ANCASH
UNIDAD FORMULADORA – INDEPENDENCIA
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“Ampliación del Sistema de Electrificación Primaria y Secundaria de la Urbanización la Colina,
Distrito de Independencia – Huaraz – Ancash”
Variables Complementarias de Educación Tasa de analfabetismo - De las mujeres de 15 y más años 28.4
% de la población de 15 y más años - Femenina con secundaria completa o más 29.6
Promedio de años de estudios aprobados de la población de 15 y más años 7.1
% de niños que no asisten a la escuela - De 6 a 12 años 9.9
% de niños que no asisten a la escuela - De 13 a 17 años 22.9
% de niños de 9 a 15 años con atraso escolar 11.3
Tasa de actividad económica de la PEA - De la población de 6 a 14 años 2.4
Fuente: Censos Nacionales X de Población y V de Vivienda año 2007
Variables Complementarias de Trabajo Tasa de actividad económica de la PEA - De la población femenina de 15 y más años 24
Tasa de dependencia económica 285
% de la poblac. ocupada de 15 y más años - Con primaria incompleta ¢ menos 30.3 % de la poblac. ocupada de 15 y más años - En establecimientos con menos de 5 trabajadores 71.4
% de la población ocupada de 15 y más años - Trabajadores familiares no remunerados 12.6
Fuente: Censos Nacionales X de Población y V de Vivienda año 2007
GOBIERNO LOCAL DE INDEPEDENCIA – HUARAZ – ANCASH
UNIDAD FORMULADORA – INDEPENDENCIA
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“Ampliación del Sistema de Electrificación Primaria y Secundaria de la Urbanización la Colina,
Distrito de Independencia – Huaraz – Ancash”
ANEXO Nº 02: DATOS ESTADISTICOS DISTRITO DE
INDEPENDENCIA
DATOS GENERALES DEL DISTRITO DE INDEPENDENCIA
Distrito INDEPENDENCIA
Provincia HUARAZ
Departamento ANCASH
Dispositivo de Creación D.L.
Nro. del Dispositivo de Creación 25852
Fecha de Creación 16/11/1992
Capital CENTENARIO
Altura capital (m.s.n.m.) 3023
Población Censada 2007 62853
Superficie (Km2) 342.95
Densidad de Población (Hab/Km2) 183.3
Nombre del alcalde Dr. Alfredo vera Arana
Dirección Jr. Guzmán Barron- Pablo Patrón.
Teléfono 422048 / 427078
Fax 422048
Mail [email protected]
Frecuencia de Radio -
CENTROS POBLADOS 2007:
Nombre Clasificación Viviendas Población
CENTENARIO URBANO 13007 47581
PARIA - WILCAHUAIN (PARIA) URBANO 636 1805
HUANCHAC URBANO 427 1004
PACCHA URBANO 71 164
LLACSHACOTU RURAL 66 157
CANTU RURAL 97 165
UNCHUS RURAL 243 651
WILCACARAN RURAL 83 285
QUENUAYOC RURAL 70 170
EL MILAGRO RURAL 46 189
URPAY RURAL 66 273
ATIPAYAN RURAL 63 260
ESLABON RURAL 60 206
CANSHAN RURAL 63 173
RODEO RURAL 63 167
CACHIPAMPA RURAL 75 224
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UNIDAD FORMULADORA – INDEPENDENCIA
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“Ampliación del Sistema de Electrificación Primaria y Secundaria de la Urbanización la Colina,
Distrito de Independencia – Huaraz – Ancash”
JATUN PONGOR RURAL 104 248
PICUP RURAL 105 377
RIVAS RURAL 86 165
LLUPA RURAL 245 626
MIRAFLORES RURAL 109 305
JINUA RURAL 98 235
SANTA ROSA DE PACUASH RURAL 82 152
CHAVIN RURAL 164 646
CHURAP RURAL 124 259
CHONTAYOC RURAL 137 294
SANTA ROSA RURAL 81 180
SECSECPAMPA RURAL 123 298
CHICNEY RURAL 90 190
UNION SAN MIGUEL DE RECRISH RURAL 95 251
MARCAC RURAL 104 186
UQUIA RURAL 97 231
POBLACION DISPERSA 2197 4736
Características de la Población:
Población Censada 62853
Población Urbana 50554
Población Rural 12299
Población Censada Hombres 30493
Población Censada Mujeres 32360
Población de 15 y más años de edad 44447
Porcentaje de la población de 15 y más años de edad 70.72
Tasa de Analfabetismo de la población de 15 y más años de edad 9.4
Porcentaje de la población de 6 a 24 años de edad con Asistencia al Sistema Educativo Regular 77.2
Servicios Básicos de la Vivienda:
Total de Viviendas Particulares 19137
Viviendas con abastecimiento de agua 13848
Viviendas con Servicio higiénico 12196
Vivendas con alumbrado eléctrico 13082
% de hogares en viviendas particulares - Sin agua, ni desagüe ni alumbrado eléctrico 2.9
Indicadores de Trabajo y Empleo:
Poblacion Economicamente Activa (PEA) de 14 y más años de edad- Total 23219
Poblacion Economicamente Activa (PEA) de 14 y más años de edad - Mujeres 14917
Poblacion Economicamente Activa (PEA) de 14 y más años de edad - Hombres 8302
Tasa de Actividad Economica de la PEA de 14 y más años de edad 50.8
% de la PEA Ocupada de 14 y más años - En la agricultura, ganaderia, caza y silvicultura 11.9
% de la PEA Ocupada de 14 y más años - En la pesca 0
% de la PEA Ocupada de 14 y más años - Explotación de minas y canteras 1.6
% de la PEA Ocupada de 14 y más años - Industrias manufactureras 5.7
% de la PEA Ocupada de 14 y más años - Suministro de electricidad, gas y agua 0.3
% de la PEA Ocupada de 14 y más años – Construcción 11.2
% de la PEA Ocupada de 14 y más años – Comercio 17.3
% de la PEA Ocupada de 14 y más años - Venta, mantenimiento y reparación de vehículos automotores y motocicletas 2.4
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UNIDAD FORMULADORA – INDEPENDENCIA
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“Ampliación del Sistema de Electrificación Primaria y Secundaria de la Urbanización la Colina,
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% de la PEA Ocupada de 14 y más años - Hoteles y restauranrantes 5.3
% de la PEA Ocupada de 14 y más años - Trnasporte, almacenamiento y comunicaciones 9
% de la PEA Ocupada de 14 y más años - Intermediación financiera 0.6
% de la PEA Ocupada de 14 y más años - Actividad inmoviliaria, empresarial y alquileres 6.2
% de la PEA Ocupada de 14 y más años - Administración pública y defensa para seguridad social afiliada 5.1
% de la PEA Ocupada de 14 y más años – Enseñanza 12
% de la PEA Ocupada de 14 y más años - Servicios sociales y de salud 2.5
% de la PEA Ocupada de 14 y más años - Otras actividades, servicio comun social y personales 3.8
% de la PEA Ocupada de 14 y más años - Hogares privados con servicios doméstico 3.9
% de la PEA Ocupada de 14 y más años - Organizaciones y organos extraterritoriales 0
% de la PEA Ocupada de 14 y más años - Actividad económica No especificada 1.1
Actividad económica
PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican a actividades de Agricultura, Ganaderia,Caza y Silvicultura 2556 PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican actividades de Pesca 5 PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican actividades de Explotación de Minas y Canteras 352 PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican actividades de Industrias Manufactureras 1236 PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican actividades de Suministro de Electricidad, Gas y Agua 65 PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican a actividades de Construcción 2409 PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican a actividades de Comercio 521 PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican a actividades de Venta, mantenimiento y reparación de vehículos automotores y motocicletas 311
PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican a actividades de Hoteles y Restaurantes 3418 PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican a actividades de Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones 1134 PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican a actividades de Intermediación Financiera 1935 PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican a actividades de Inmoviliarias, Empresariales y de Alquiler 137 PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican a actividades de Administración Pública y Defensa, planes de seguridad social de afiliación obligatoria 1339
PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican a actividades de Enseñanza 1088 PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican a actividades de Servicios Sociales y de Salud 2592 PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican a Otras Activ. de serv, comunitarios, sociales y personales 539 PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican a actividades de Hogares Privados con Servicio Domestico 826 PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican a actividades de Organizaciones y Organos Extra territoriales 829 PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican a actividades no declaradas 0 PEA Ocupada de 14 años y más que busca Trabajo por Primera vez 238
NBI Otros indicadores 2007 Población en hogares por número de Necesidades Bási cas Insatisfechas (NBI) Total población en viviendas particulares con ocupantes presentes 62407 Con al menos una NBI 31 Con 2 ó más NBI 6.3 Con una NBI 1 Con dos NBI 13.8 Con tres NBI 14.1 Con cuatro NBI 5.2 Con cinco NBI 6.8 Población en hogares por tipo de Necesidades Básica s Insatisfechas (NBI) Población en viviendas con características físicas inadecuadas 24.6 Población en viviendas con hacinamiento 5.3 Población en viviendas sin desagüe de ningún tipo 0.9 Población en hogares con niños que no asisten a la escuela 0.1 Población en hogares con alta dependencia económica 0 Hogares por número de Necesidades Básicas Insatisfe chas (NBI) Total hogares en viviendas particulares con ocupantes presentes 16097 Con al menos una NBI 27.8 Con 2 ó más NBI 4.7 Con una NBI 1.3 Con dos NBI 10.1 Con tres NBI 15.3
GOBIERNO LOCAL DE INDEPEDENCIA – HUARAZ – ANCASH
UNIDAD FORMULADORA – INDEPENDENCIA
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“Ampliación del Sistema de Electrificación Primaria y Secundaria de la Urbanización la Colina,
Distrito de Independencia – Huaraz – Ancash”
Con cuatro NBI 4.9 Con cinco NBI 4.6 Hogares por tipo de Necesidades Básicas Insatisfech as (NBI) Hogares en viviendas con características físicas inadecuadas 23 Hogares en viviendas con hacinamiento 4.1 Hogares en viviendas sin desagüe de ningún tipo 0.6 Hogares con niños que no asisten a la escuela 0.1 Hogares con alta dependencia económica 0 Indicadores Demográficos Total Población Censada 62853 Altitud (msnm) 3023 % de población rural 19.6 Mujeres enn edad fertil de 15 a 49 años 17851 % de madres solteras de 12 y más años 6.1 % de madres adolescentes de 12 a 19 años 4.8 Promedio de hijos por mujer 1.5 Tasa de mortalidad infantil (%) 43.5 Indicadores de Educación Tasa de analfabetismo - De 15 y más años 9.4 Tasa de analfabetismo - De las mujeres de 15 y más años 14.7 % de la población de 15 y más años con educación superior 38.6 % de la poblacón de 6 a 24 años con asistencia al sistema educativo regular 77.2 % de la poblacón de 6 a 16 años en edad escolar que no asisten a la escuela y es analfabeta 1 Indicadores de Trabajo PEA ocupada sin seguro de salud 70 PEA ocupada con trabajo independiente y que tienen a los más educación secundaria 26.4 Tasa de autoempleo y empleo en Microempresas (TAEMI) 60.4 % de fuerza laboral con bajo nivel educativo (PTBNE) 22.2
Información Turística
Fiestas Tradicionales
SEMANA SANTA MARZO
CARNAVALES (PARIA) FEBRERO
Platos Típicos
PICANTE DE CUY, PUCHERO
AREA # 020105 Dpto. Ancash Prov. Huaraz Dist.
Independencia
Categorías Casos % Acumulado
% Casa Independiente 18,092 94.34 94.34 Departamento en edificio 210 1.10 95.44 Vivienda en quinta 262 1.37 96.80 Vivienda en casa de vecindad 359 1.87 98.68 Choza o cabaña 85 0.44 99.12 Vivienda improvisada 118 0.62 99.73 Local no destinado para hab. humana 10 0.05 99.79
Otro tipo particular 1 0.01 99.79 Hotel, hostal, hospedaje 21 0.11 99.90 Casa Pensión 3 0.02 99.92
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“Ampliación del Sistema de Electrificación Primaria y Secundaria de la Urbanización la Colina,
Distrito de Independencia – Huaraz – Ancash”
Hospital Clínica 3 0.02 99.93 Asilo 1 0.01 99.94 Aldea Infantil, Orfelinato 1 0.01 99.94 Otro tipo colectiva 9 0.05 99.99 En la calle (persona sin vivienda) 2 0.01 100.00
Total 19,177 100.00 100.00
Alumbrado eléctrico
NSA : 690
AREA # 020105
Dpto. Ancash Prov. Huaraz Dist. Independencia
V: Tipo de área
V: La vivienda tiene alumbrado eléctrico
V: La vivienda tiene alumbrado eléctrico
Urbano
Si tiene alumbrado eléctrico No tiene alumbrado
eléctrico Total
Si tiene alumbrado eléctrico 82.78 - 71.47
No tiene alumbrado eléctrico - 58.16 7.95
Total 82.78 58.16 79.42
Rural
Si tiene alumbrado eléctrico No tiene alumbrado
eléctrico Total
Si tiene alumbrado eléctrico 17.22 - 14.87
No tiene alumbrado eléctrico - 41.84 5.72
Total 17.22 41.84 20.58
Total
Si tiene alumbrado eléctrico No tiene alumbrado
eléctrico Total
Si tiene alumbrado eléctrico 100.00 - 86.34
No tiene alumbrado eléctrico - 100.00 13.66
Total 100.00 100.00 100.00
GRAFICO Nº 16: VIVIENDAS PARTICULARES CON OCUPANTES PRESENTES, POR
DISPONIBILIDAD DE ALUMBRADO ELÉCTRICO, SEGÚN
Departamento: ANCASH Provincia: HUARAZ Distrito: INDEPENDENCIA
Viviendas particulares
Departamento: ANCASH Provincia: HUARAZ Distrito: INDEPENDENCIA
Ocupantes presentes
GOBIERNO LOCAL DE INDEPEDENCIA – HUARAZ – ANCASH
UNIDAD FORMULADORA – INDEPENDENCIA
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“Ampliación del Sistema de Electrificación Primaria y Secundaria de la Urbanización la Colina,
Distrito de Independencia – Huaraz – Ancash”
Independencia Viviendas particulares Ocupantes presentes
Si tienen alumbrado eléctrico 13,082 54,814 No tienen alumbrado eléctrico 2.070 7,593
Fuente: Censos Nacionales X de Población y V de Vivienda año 2007
GOBIERNO LOCAL DE INDEPEDENCIA – HUARAZ – ANCASH
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“Ampliación del Sistema de Electrificación Primaria y Secundaria de la Urbanización la Colina,
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ANEXO Nº 03:
PRESUPUESTO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
GOBIERNO LOCAL DE INDEPEDENCIA – HUARAZ – ANCASH
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“Ampliación del Sistema de Electrificación Primaria y Secundaria de la Urbanización la Colina,
Distrito de Independencia – Huaraz – Ancash”
S10
Pagina 1
PRESUPUESTO DE OBRA
Presupuesto 1002030: AMPLIACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION DE LA URBANIZACION LA COLINA
Subpresupuesto 1002031: AMPLIACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION LA COLINA
Cliente GOBIERNO DISTRITAL DE INDEPENDENCIA Lugar ANCASH - HUARAZ - INDEPENDENCIA - LA COLINA Costo al 27/03/2011
Item Descripcion Unid Metrado Precio S/. Parcial S/.
1.00 SUMINISTRO DE MATERIALES
223,383.81
1.01 OBRAS PRELIMINARES
3,802.68
01.01.01 CARTEL DE IDENTIFICACION DE OBRA DE 2.40 X 3.60M CON SOPORTE DE MADERA Unid 1.00 858.48 858.48
01.01.02 TRAZO Y REPLANTEO POR POSTE Unid 136.00 1.45 197.20
01.01.03 HABILITACION DE ALMACEN Y SEGURIDAD GLB 1.00 2,747.00 2,747.00
1.02 POSTE C.A.C.8M
52,217.94
01.02.01 ESCAVACION DE HOYO 0.60X0.60X1.00M INCL.SOLADO 10CM Unid 136.00 35.39 4,813.04
01.02.02 POSTES DE C.A.C.8/200/120/240 Unid 46.00 295.65 13,599.90
01.02.03 POSTES DE C.A.C.8/300/120/241 Unid 68.00 315.65 21,464.20
01.02.04 POSTES C.A.C 9/300/135/250 Unid 32.00 385.65 12,340.80
1.03 RETENIDAS
12,709.04
01.03.01 RETENIDA INCLINADA TIPO V1 Unid 49.00 245.90 12,049.10
01.03.02 RETENIDA VERTICAL TIPO V2 Unid 2.00 329.97 659.94
1.04 PUESTAS A TIERRA
18,597.60
01.04.01 PUESTA A TIERRA RURAL Unid 41.00 453.60 18,597.60
1.05 ARMADO
4,520.47
01.05.01 ARMADO TIPO E1 Unid 46.00 27.25 1,253.50
01.05.02 ARMADO TIPO E2 Unid 17.00 63.79 1,084.43
01.05.03 ARMADO TIPO E3 Unid 22.00 32.35 711.70
01.05.04 ARMADO TIPO E4 Unid 20.00 63.79 1,275.80
01.05.05 ARMADO TIPO E5 Unid 2.00 49.45 98.90
01.05.06 ARMADO TIPO E6 Unid 1.00 96.14 96.14
1.06 EQUIPOS DE ILUMINACION
20,274.20
01.06.01 UNIDAD DE ALUMBRADO PUBLICO Unid 67.00 302.60 20,274.20
1.07 CABLES AUTOPORTANTE
50,763.40
01.07.01 CABLE CAAI 3X36+1X16/25mm2 M 715.00 11.83 8,458.45
01.07.02 CABLE CAAI 3X36+1X16/25mm2 M 845.00 10.11 8,542.95
01.07.03 CABLE CAAI 3X36+1X16/25mm2 M 3400.00 9.93 33,762.00
1.08 EMPALMES EN RED DE DISTRIBUCION
6,044.61
01.08.01 EMPALME RECTO Y/O DERIVACION C/CONECTOR TIPO I Unid 83.00 14.30 1,186.90
01.08.02 EMPALME RECTO Y/O DERIVACION C/CONECTOR TIPO II Unid 59.00 14.30 843.70
01.08.03 EMPALME RECTO Y/O DERIVACION C/CONECTOR TIPO III Unid 164.00 14.30 2,345.20
01.08.04 EMPALME RECTO Y/O DERIVACION C/CONECTOR TIPO IV Unid 89.00 16.64 1,480.96
01.08.05 EMPALME RECTO Y/O DERIVACION C/CONECTOR TIPO VII Unid 5.00 14.45 72.25
01.08.06 EMPALME RECTO Y/O DERIVACION C/CONECTOR TIPO A Unid 8.00 14.45 115.60
1.09 CAJAS DE DERIVACION
8,376.75
01.09.01 CAJA DE DERIVACION Unid 25.00 335.07 8,376.75
1.10 CONEXIONES DOMICILIARIAS
46,077.12
01.10.01 CONEXION DOMICILIARIA SIMPLE Unid 88.00 301.41 26,524.08
GOBIERNO LOCAL DE INDEPEDENCIA – HUARAZ – ANCASH
UNIDAD FORMULADORA – INDEPENDENCIA
_________________________________________________________________________________
“Ampliación del Sistema de Electrificación Primaria y Secundaria de la Urbanización la Colina,
Distrito de Independencia – Huaraz – Ancash”
01.10.02 CONEXION DOMICILIARIA C/CRUCE DE CALLE Unid 52.00 376.02 19,553.04
2.00 MONTAJE ELECTROMECANICO
93,273.96
2.01 OBRAS PRELIMINARES
3,600.30
02.01.01 CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA DE 2.40M X 3.60M C/SOPORTE DE MADERA Unid 1.00 76.54 76.54
02.01.02 TRAZO Y REPLANTEO POR POSTE Unid 136.00 25.91 3,523.76
2.02 MONTAJE POSTE C.A.C. 8M
14,719.20
02.02.01 EXCAVACION DE HOYO 0.60X0.60X1.00M INCL. SOLADO 10cm Unid 136.00 28.23 3,839.28
02.02.02 POSTE C.A.C.8/200/120/240 Unid 56.00 56.97 3,190.32
02.02.03 POSTE C.A.C.8/300/120/240 Unid 78.00 64.08 4,998.24
02.02.04 POSTE C.A.C.8/300/135/250 Unid 42.00 64.08 2,691.36
2.03 MONTAJE DE RETENIDAS
3,677.61
02.03.01 EXCAVACION DE HOYO 0.70X0.70X2.00M INCL. INST.BLOCK Unid 51.00 41.11 2,096.61
02.03.02 RETENIDA INCLINADA TIPO V1 Unid 49.00 31.00 1,519.00
02.03.03 RETENIDA VERTICAL TIPO V2 Unid 2.00 31.00 62.00
2.04 MONTAJE DE PUESTAS A TIERRA
3,892.32
02.04.01 EXCAVACION DE HOYO 0.70X0.70X2.80M Unid 51.00 36.30 1,851.30
02.04.02 PUESTA A TIERRA RURAL Unid 51.00 40.02 2,041.02
2.05 MONTAJE DE ARMADOS
1,552.29
02.05.01 ARMADO TIPO E1 Unid 68.00 8.36 568.48
02.05.02 ARMADO TIPO E2 Unid 37.00 6.46 239.02
02.05.03 ARMADO TIPO E3 Unid 50.00 8.36 418.00
02.05.04 ARMADO TIPO E4 Unid 42.00 6.46 271.32
02.05.05 ARMADO TIPO E5 Unid 7.00 6.74 47.18
02.05.06 ARMADO TIPO E6 Unid 1.00 8.29 8.29
2.06 MONTAJE DE EQUIPOS DE ILUMINACION
3,823.56
02.06.01 UNIDAD DE ALUMBRADO PUBLICO Unid 86.00 44.46 3,823.56
2.07 MONTAJE DE CABLES AUTOPORTANTE
4,910.40
02.07.01 CABLE CAAI 3X35+1X16/25mm2 M 715.00 0.99 707.85
02.07.02 CABLE CAAI 3X25+1X16/25mm2 M 845.00 0.99 836.55
02.07.03 CABLE CAAI 3X16+1X16/25mm2 M 3400.00 0.99 3,366.00
2.08 MONTAJE DE EMPALMES EN RED DE DISTRIBUCION 3,238.18
02.08.01 EMPALME RECTO Y/O DERIVACION C/CONECTOR TIPO I Unid 93.00 7.18 667.74
02.08.02 EMPALME RECTO Y/O DERIVACION C/CONECTOR TIPO II Unid 69.00 7.18 495.42
02.08.03 EMPALME RECTO Y/O DERIVACION C/CONECTOR TIPO III Unid 174.00 7.18 1,249.32
02.08.04 EMPALME RECTO Y/O DERIVACION C/CONECTOR TIPO IV Unid 99.00 7.18 710.82
02.08.05 EMPALME RECTO Y/O DERIVACION C/CONECTOR TIPO VII Unid 7.00 7.18 50.26
02.08.06 EMPALME RECTO Y/O DERIVACION C/CONECTOR TIPO A Unid 9.00 7.18 64.62
2.09 MONTAJE DE CAJAS DE DERIVACION
39,375.25
02.09.01 CAJA DE DERIVACION HH 35.00 46.15 1,615.25
02,09.02 TRANSFORMADORES TRIFASICOS DE DISTRIBUCION ELECT DE 2560 WATTS Unid 2.00 18,880.00 37,760.00
2.10 MONTAJE DE CONEXIONES DOMICILIARIAS
5,058.68
02.10.01 CONEXIÓN DOMICILIARIA SIMPLE Unid 88.00 39.74 3,497.12
02.10.02 CONEXIÓN DOMICILIARIA C/CRUCE DE CALLE Unid 42.00 37.18 1,561.56
2.11 PRUEBAS, PUESTA EN SERVICIO Y LIQUIDACION
9,426.17
02.11.01 PRUEBA DE AISLAMIENTO POR CIRCUITO Unid 8.00 594.68 4,757.44
02.11.02 PRUEBA DE RESISTENCIA DE PUESTA A TIERRA Unid 42.00 38.89 1,633.38
02.11.03 PRUEBA DE TENSION Y ALUMBRADO PUBLICO GLB 1.00 35.35 35.35
02.11.04 ELABORACION EXPEDIENTE DE LIQUIDACION (HIDRANDINA S.A.) Unid 1.00 3,000.00 3,000.00
GOBIERNO LOCAL DE INDEPEDENCIA – HUARAZ – ANCASH
UNIDAD FORMULADORA – INDEPENDENCIA
_________________________________________________________________________________
“Ampliación del Sistema de Electrificación Primaria y Secundaria de la Urbanización la Colina,
Distrito de Independencia – Huaraz – Ancash”
3.00 FLETE TERRESTRE
32,886.62
3.01 TRANSPORTE DE MATERIALES GLB 1.00 19,000.00 19,000.00
3.02 TRANSPORTE RURAL DE POSTES Unid 158.00 87.89 13,886.62
COSTO DIRECTO
349,544.39
GASTOS GENERALES 10%
34,954.44
UTILIDAD 7%
24,468.11
SUBTOTAL
408,966.94
IGV 19%
77,703.72
TOTAL PRESUPUESTO
486,670.65
EXPEDIENTE 14,344.21
497,578.30
GOBIERNO LOCAL DE INDEPEDENCIA – HUARAZ – ANCASH
UNIDAD FORMULADORA – INDEPENDENCIA
_________________________________________________________________________________
“Ampliación del Sistema de Electrificación Primaria y Secundaria de la Urbanización la Colina,
Distrito de Independencia – Huaraz – Ancash”
ANEXO Nº 04:
ANALISIS DE COSTOS UNITARIOS DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
GOBIERNO LOCAL DE INDEPEDENCIA – HUARAZ – ANCASH
UNIDAD FORMULADORA – INDEPENDENCIA
_________________________________________________________________________________
“Ampliación del Sistema de Electrificación Primaria y Secundaria de la Urbanización la Colina,
Distrito de Independencia – Huaraz – Ancash”
S10
Página 1
Presupuesto 0302001 "AMPLIACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION DE LA URBANIZACION LA COLINA.
Subpresupuesto 001 SUMINISTRO DE MATERIALES E INSTALACIONES ELECTRICAS LA COLINA
Lugar URBANIZACION LA COLINA - INDEPENDENCIA - HUARAZ - ANCASH
Cliente MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE INDEPENDENCIA
Fecha Presupuesto
27/03/2011
ITEM 01.01 POSTES DE CAC
Partida 01.01.01 POSTES DE CAC 13/300/165/360
Rendimiento Unid/DIA MO 5.0000 EQ 3.0000 Costo Unitario Directo por: Unid 2291.86
Código Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio S/. Parcial S/.
Mano de Obra
01470001 PERSONAL TECNICO ESPECIAlIZADO hh 2.0000 5.3333 11.47 61.17
01470004 PEON hh 5.0000 13.3333 10.47 139.60
200.77
Materiales
207060010 POSTE DE CAC DE 13/300/165/360 Und
1.0000 1650.00 1650.00
212090103 CEMENTO Und
1.5000 23.50 35.25
274040034 PIEDRA MEDIANA m3
0.2500 90.00 22.50
274040034 HORMIGON m3
0.3000 140.00 42.00
1749.75
Equipos
337010001 HERRAMIENTAS MANUALES %MO
5.0000 160.03 8.00
337010002 AlOUILER OE GRUA HM 1.0000 2.6667 125.00 333.34
341.34
Partida 01.01.02 POSTES DE CAC 13/400/180/375
Rendimiento Unid/DIA MO 3.0000 EQ 3.0000 Costo Unitario Directo por : Und 2,491.86 Código Descripción Recurso Unidad Cuadrilla cantidad Precio SI. Parcial SI.
Mano de Obra
147010001 PERSONAl TECNICO ESPECIALIZADO hh 2.0000 5.3333 11.47 61.17
147010004 PEON hh 5.0000 13.3333 10.47 139.60
200.77
Materiales
207060510 POSTE DE CAC DE 13/400/180/375 Und
1.0000 1850.00 1850.00
212090103 CEMENTO Und
1.5000 23.50 35.25
274040034 PIEDRA MEDIANA m3
0.2500 90.00 22.50
274040034 HORMIGON m3
0.3000 140.00 42.00
1949.75
Equipos
337010001 HERRAMIENTAS MANUAlES %MO
5.0000 160.03 8.00
337010002 AlOUILER DE GRUA HM 1.0000 2.6667 125.00 333.34
341.34
Partida 01.01.03 POSTES DE CAC 12/300/150/330
Rendimiento Unid/DIA MO 3.0000 EQ 3.0000 Costo unítario direcoo por: Und 2,091.86 Código Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio S/. ParciaI S/.
Mano de Obra
147010001 PERSONAL TECNICO ESPECIALIZADO hh 2.0000 5.3333 11.47 61.17
147010004 PEON hh 5.0000 13.3333 10.47 139.60
200.77
Materiales
GOBIERNO LOCAL DE INDEPEDENCIA – HUARAZ – ANCASH
UNIDAD FORMULADORA – INDEPENDENCIA
_________________________________________________________________________________
“Ampliación del Sistema de Electrificación Primaria y Secundaria de la Urbanización la Colina,
Distrito de Independencia – Huaraz – Ancash”
207060010 POSTE DE CAe DE 12/300/150/330 Und
1.0000 1450.00 1450.00
212090103 CEMENTO Und
1.5000 23.50 35.25
274040034 PIEDRA MEDIANA m3
0.2500 90.00 22.50
274040034 HORMIGON m3
0.3000 140.00 42.00
1549.75
Equipos
337010001 HERRAMIENTAS MANUAlES %MO
5.0000 160.03 8.00
337010002 ALQUILER DE GRUA HM 1.0000 2.6667 125.00 333.34
341.34
Partida 01.01.04 POSTES DE CAC 12/200/140/320
Rendimiento Unid/DIA MO 3.0000 EQ
3.0000 Costo unitario Directo por . Und 1991.79
Código Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio SI Parcial SI
Mano de Obra
147010001 PERSONAL TECNICO ESPECIALIZADO hh 2.0000 5.3333 11.47 61.17
141010004 PEON hh 5.0000 13.3333 10.47 139.60
200.77
Materiales
207060010 POSTE DE CAC DE 12/2OO/140/320 Und
1.0000 1350.00 1350.00
212090103 CEMENTO Und
1.5000 23.50 35.25
274040034 PIEDRA MEDIANA m3
0.2500 90.00 22.50
274040034 HORMIGON m3
0.3000 140.00 42.00
1449.75
Equipos
337010001 HERRAMIENTAS MANUAlES %MO
5.0000 160.03 8.00
337010002 ALOUILER DE GRUA HM 1.0000 2.6661 125.00 333.26
341.26
ITEM 02.01 RETENIDAS
Partida 02.01.01 RETENIDA SIMPLE (HORIZONTAL)
Rendimiento Unid/DIA MO 5.0000 EQ 5.0000 Costo unitario directo por: Und 330.12
Código Descrlpción Recurso Unidad Cuadrllla Cantidad Precio S/. Parcial SI.
Mano de Obra
147010002 PERSONAl TECNICO ESPECIALIZADO hh 1.0000 1.6000 11.47 18.35
1470100004 PEON hh 2.0000 3.2000 10.47 33.50
51.86
Materiales
207060010
PERNO ANGULAR OJO CON GUARDACABO AoGo DE 5/8"Øx10 CON TUERCA
Und
1.0000 35.00 35.00
212090004 ARMCELA ClJADRAOACURVADA A-O" 21/4"x21/4"x3/18". HUECO 11/16
Und
1.0000 6.50 6.50
21210000 AMARRE O MORDAZAS PREFORMADAS DE A*G*, PARA CABLE DE 3/8Ø
Und
4.0000 5.50 22.00
212320008 AISlAD DE PORCELANA DE TRACCIÓN CLASE ANSl 54-2.P" M.T
Und
1.0000 8.90 8.90
229040001 GUARDA CABLE F"G* 16mm(1/16*x2400mm: CON PERNOS Y SEGURO
Und
1.0000 2.87 2.87
230460048 CABlE A"G* DE 3/8"Ø.7 HilOS SIEMENS MARTlN ALTA RESISTECIA
m
12.0000 4.50 54.00
274010009 VARILLA DE ANCLAJE CON OJAL GUARDACABO AoGo 5/8°Øx2.40m (8") TUERCA
Und
1.0000 65.00 65.00
274020018 BLOOUES DE CONCRETO ARMADO DE 0.50x0.20m
Und
1.0000 35.00 35.00
274030013 ARANDELA CUADRADA DE 4' X 4''x1/4", HUECO 13/16"Ø
Und
1.0000 6.90 6.90
236.17
Equipos
GOBIERNO LOCAL DE INDEPEDENCIA – HUARAZ – ANCASH
UNIDAD FORMULADORA – INDEPENDENCIA
_________________________________________________________________________________
“Ampliación del Sistema de Electrificación Primaria y Secundaria de la Urbanización la Colina,
Distrito de Independencia – Huaraz – Ancash”
337010001 HERRAMIENTAS MANUALES %MO
5.0000 41.97 2.10
337010002 ALQUILER DE RACCHI HM 1.0000 1.6000 25.00 40.00
42.10
Partida 02.01.02 RETENIDA VERTICAl
Rendimiento Unid/DIA MO 5.0000 EQ 5.0000 Costo unitario directo por : Und 419.12
Código Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio S/. Parcial S/.
Mano de Obra
147010002 PERSONAL. TECNICO ESPECIALIZADO hh 1.0000 1.6000 11.47 18.35
OW010CllW PEON hh 2.0000 3.2000 10.47 33.50
51.86
Materiales
201060010
PERNO ANGULAR OJO CON GUARDACASO AoGo DE 5/8"Øx10" CON TUERCA
Und
1.0000 35.00 35.00
212090004 ARANDELA CUADRADA CURVADA AoGo 21/4"x21/4"x3/16". HUECO 11/16
Und
1.0000 6.50 6.50
212100000 AMARRE O MORDAZAS PREFORMADAS DE A*G*" PARA CABLE DE 3/8"Ø
Und
4.0000 5.50 22.00
212320008 AISLAD DE PORCELANA DE TRACCION CLASE ANSI 54-2.P' M.T.
Und
1.0000 8.90 8.90
229040001 GUARDACABLE F*G* 1.6mm(1/16")X2400mm. CON PERNOS Y SEOURO
Und
1.0000 2.87 2.87
230460048 CABLE AoGo DE 3/8"Ø, 7 HILOS, SIEMENS MARTIN ALTA RESISTENClA
m
12.0000 4.50 54.00
214010009 VARILLA DE ANCLAJE CON OJAL GUARDACABO AoGo 5/8"Øx2.40mm (8") TUERCA
Und
1.0000 65.00 65.00
214020018 BLOQUES DE CONCRETO ARMADO DE 0.50x0.20m
Und
1.0000 35.00 35.00
214030013 ARANDELA CUADRADA DE 4" x 4"x1/4", HUECO 13/16"Ø"
Und
1.0000 6.90 6.90
214030014 CONTRAPUNTA F*G° DE 1.20mm Und
1.0000 89.00 89.00
325.17
Equipos
337010001 HERRAMIENTAS MANUALEs %MO
5.0000 41.91 2.10
331010002 ALOUILER DE RACCHI HM 1.0000 1.6000 25.00 40.00
42.10
ITEM 3.01 ARMADOS
Partida 03.01.01 ESTRUCTURA TIPO SECClONAMIENTO EOV
Rendimiento Unid/DIA MO 0.5000 EQ 0.5000 Costo unitario directo por:Und 6456.268
Código Descripción Recurso UnIdad Cuadrilla Cantidad Precio S/. Parcial S/.
Mano de Obra
141010002 PERSONAl TECNICO ESPEClALIZADO hh 2.0000 32.0000 11.47 367.04
141010004 PEON hh 2.0000 32.0000 10.47 335.04
702.08
Materiales
212090004
MENSULA DE CONCRETO ARMADO VIBRADO DE M/1.00/250
Unid
3.0000 180.00 540.00
212320010 PALOMILLA DE C.A 1.30/100 Unid
1.0000 190.00 190.00
229040001 COND.D" COBRE DESNUDO CABLE TEMBLE DURO.35mm2 7HILOS
m
25.0000 4.50 112.50
274010009 AlSLAD.POLIMERICO PARA SUSPENSIÓN 25k V.CON HERRAJES DE F*G*
Und
3.0000 75.00 225.00
274020018 PERNO OJO A°G° DE 5/8"Øx10" CON TUERCA ARANDELA y CONTRA TUERCA
Und
3.0000 48.00 144.00
274403000 GRAP ANCLA TIPO PISTOLA DE AL.ALP' 50-80mm2. 3 PERNOS
Und
3.0000 45.00 135.00
274040034 PLANCHA DOBLADA DE COBRE TIPO "J'' Und
7.0000 5.90 41.30
207060040 ARANDELA CUADRADA CURVA Und
6.0000 6.50 39.00
229040001 ARANDELA CCUADRAOA PLANA Und
6.0000 6.50 39.00
2840'0009 PERNO DOBLE ARMADO.INC.4 TUERCAS DE A°G°.DE 5/8"Øx 16*
Und
1.0000 65.00 65.00
GOBIERNO LOCAL DE INDEPEDENCIA – HUARAZ – ANCASH
UNIDAD FORMULADORA – INDEPENDENCIA
_________________________________________________________________________________
“Ampliación del Sistema de Electrificación Primaria y Secundaria de la Urbanización la Colina,
Distrito de Independencia – Huaraz – Ancash”
264020018 CINTA PLANA DE ARMAR DE AL Gdo 1345.ESP 1.3mm ANCHO 4.5 Kg
Und
1.0000 35.00 35.00
284020019 CONECTOR DE DERIVACION CUÑA TIPO AMPACT
Und
1.0000 21.00 21.00
284022221 SECCIONADOR CUT-OUT 27kV.BIL. 100 A,10KA Und
3.0000 580.00 1740.00
284020022 FUSIBLE DE EXPULSION TIPO K27 KV Und
3.0000 18.00 54.00
284020023 PARARRAYO POLIM.OX. METALICO P/DISTRIBUCIÓN 18KV 10KA 1000m
Und
3.0000 500.00 1500.00
26402002 AISLADOR DE PORCELANA TIPO PIN.CLASE ANSI 56-3.38KV.533rnm
Und
4.0000 65.00 260.00
284020025 ALAMBRE DE ALRC.AL BLANOO 6mm2 m
5.0000 1.50 7.50
284020025 ESPIGA RECTA DE AoGo DE 3/4 Øx 14' CABEZA 13/8" Ø xl2"
Und
4.0000 19.00 76.00
5224.30
Equipos
331010001 HERRAMIENTAS MANUAlES %MO
5.0000 597.76 29.89
331010002 ALOUILER DE GRUA HM 0.2500 4.0000 125.00 500.00
529.89
Partida 03.01.02 ESTRUCTURA DE ROMPE TRAMO (E&V)
Rendimiento Unid/DIA MO 1.0000 EQ 1.0000 Costo Unitario directo por:Unid 2,558.18
Código Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad PreeioS/, Parcial SI.
Mano de Obra
147010002 PERSONAL TECNICO ESPECIALIZADO hh 2.0000 16.0000 11.47 183.52
147010004 PEON hh 2.0000 16.0000 10.47 167.52
351.04
Materiales
212090004
MENSULA DE CONCRETO ARMADO VlBRADO DE M/1.00/25O
Unid
3.0000 180.00 540.00
2290400001 CONDUCTOR DE COBRE DESNUDO CABL TEMPLE DURO 35mm2. 7HlLOS
m
25.0000 4.50 112.50
2740100009 AISLAD POLIMERlCO P' SUSPENSIÓN 25KV.CON HERRAJES DE F*G*
Unid
6.0000 75.00 450.00
2740200018 PERNO OJO A�G� DE W0x 10" CON TUERCA. ARANDELA YCONTRATUERCA
Unid
3.0000 48.00 144.00
0274403000 GRAP ANClA TIPO PISTOlA DE Al-Al.. P' 50-80nYn2.3 PERNOS
Unid
6.0000 45.00 270.00
0274040034 PlANCHA D08lAOA DE CQ8RE TIPO� r Unid
3.0000 5.90 17.70
0229040001 ARMCELA CUADRADA PlANA Unid
12.0000 6.50 78.00
0284020027 TUERCA OJO DE N;ERO GALVANlZAOO DE 161Trn(W)0
Unid
3.0000 45.00 135.00
0284020028 PERNO OOBlE ARMADO, IN!:. 4 TUERCAS DE A-G" DE W0xIS"
Unid
3.0000 65.00 195.00
1942.20
Equipos
337010001 HERRAMIENTAS MANUAlES %MO
5.0000 298.88 14.94
337010002 ALQUILER DE GRUA HM 0.2500 2.0000 125.00 250.00
264.94
Partida 03.01.03 ARMADO ANCLAJE VANO FLOJO CON DERIVACIÓN (E2)
Rendimiento Unid/DIA MO 1.0000 EQ 1.0000 Costo unitario directo por . Und 2152.28 Código Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio S/. ParciaI S/.
Mano de Obra
141010002 PERSONAl TECNICO ESPECIALIZAOO hh 2.0000 16.0000 11.47 183.52
147010004 PEON hh 2.0000 16.0000 10.47 167.52
351.04
Materiales
21209003
CRUCETAS DE CONCRETO ARMADO VIBRADO DE Z/1.50/400
Unid
1.0000 220.00 220.00
GOBIERNO LOCAL DE INDEPEDENCIA – HUARAZ – ANCASH
UNIDAD FORMULADORA – INDEPENDENCIA
_________________________________________________________________________________
“Ampliación del Sistema de Electrificación Primaria y Secundaria de la Urbanización la Colina,
Distrito de Independencia – Huaraz – Ancash”
21209004 MENSULA DE CONCRETO ARMADO VIBRADO DE M/1.000/250
Unid
1.0000 180.00 180.00
28402002' AISLADOR DE PORCELANA TIPO PIN. CLASE ANSI 56-3.38KV.533]mm
Unid
4.0000 65.00 260.00
274010009 AISLAD. POLIMERICO P' SUSPENSION 25KV, CON HERRAJES DE F*G*
Unid
3.0000 75.00 225.00
284020029 ESPIGA RECTAS DE A*G* DE 3/4"ØX14"CABEZA Pb.13/8"Øx12''
Unid
3.0000 35.00 105.00
264020030 ESPIGAS RECTAS DE A*G* DE VERTICE DE POSTE, CABEZA Pb.13/8"Øx2,24�LONG
Unid
1.0000 48.00 48.00
274020018 PERNO OJO A*G* DE 5/8"Øx10" CON TUERCA, ARANDELA Y CONTRATUERCA
Unid
4.0000 48.00 192.00
274403000 GRAP ANCA TIPO PISTOLA DE AL-ALP' 50-80mm2,3 PERNOS
Unid
3.0000 45.00 135.00
274040034 PLANCHA DOBLAOA DE COBRE TIPO 'J' Unid
7.0000 5.90 41.30
284020028 PERNO DOBLE ARM DO, INC 4 TUERCAS DE A*G*, DE 5/8"Øx20
Unid
2.0000 65.00 130.00
1536.30
Equipos
337010001 HERRAMIENTAS MANUAlES %MO
5.0000 298.88 14.94
337010002 ALOUILER DE GRUA HM 0.2500 2.0000 125.00 250.00
264.94
Partida 03.01.04 ARMADO TIPO ROMPETRAMO (E4)
Rendimiento Unid/DIA MO 1.0000 EQ 1.0000 Costo unitario directo por: Und 2,060.58 Código Descrlpción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio S/. Parcial S/.
Mano de Obra
141010002 PERSONAL TECNICO ESPECIALIZADO hh 2.0000 16.0000 11.47 183.52
147010004 PEON hh 2.0000 16.0000 10.47 167.52
351.04
Materiales
212090003
CRUCETAS DE CONCRETO ARMADO VIBRADO DE Z/1.50/400
Unid
1.0000 220.00 220.00
28402002 AISLADOR DE PORCELANA TIPO PIN, CLASE ANSI 56-3,38KV, 533mm
Unid
1.0000 65.00 65.00
274010009 AISLAD POLIMERlCO P' SUSPENSIÓN 25KV, CON HERRAJES DE F*G*
Unid
6.0000 75.00 450.00
284020030 ESPIGAS RECTAS DE A*G* DE VERTICE DE POSTE CABEZA Pb 13/8'Øx2',14' LONG
Unid
1.0000 48.00 48.00
274020018 PERNO OJO AOGo DE f:w'80x10"CON TUERCA, ARANDELA YCONTRATUERCA
Unid
3.0000 48.00 144.00
284020021 TUERCA OJO DE ACERO GALVANlZADO DE 16mm(5/8)Ø
Unid
3.0000 45.00 135.00
274403000 GRAP ANCLA TIPO PISTOLA DE AL�ALP´ 50-80mm2. 3 PERNOS
Unid
6.0000 45.00 270.00
274040034 PLANCHA DOBLADA DE COBRE TIPO 'J' Unid
4.0000 5.90 23.60
284020028 PERNO DOBLE ARM.INC. 4 TUERCAS DE A*G* ARAND. CUADRADAS DE 5/8"Øx20"
Unid
1.0000 89.00 89.00
1444.60
Equipos
337010001 HERRAMIENTAS MANUALES %MO
5.0000 298.88 14.94
337010002 ALOUILER DE GRUA HM 0.2500 2.0000 125.00 250.00
264.94
Partida 03.01.05 ARMADO DE DOBLE ANCLAJE (E6)
Rendimiento Unid/DIA MO 2.0000 EQ 2.0000 Costo unitario directoo por . Und 1,481.89 Código Desscripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio S/. Parcial S/.
Mano de ObrA
147010002 PERSONAL TECNICO ESPECIALIZADO hh 2.0000 8.0000 11.47 91.76
147010004 PEON hh 2.0000 8.0000 10.47 83.76
175.52
Materiales
22904000 COND.Cu DESNUDO TEMPLE BLANDO 35mm2 Unid
25.0000 4.50 112.50
GOBIERNO LOCAL DE INDEPEDENCIA – HUARAZ – ANCASH
UNIDAD FORMULADORA – INDEPENDENCIA
_________________________________________________________________________________
“Ampliación del Sistema de Electrificación Primaria y Secundaria de la Urbanización la Colina,
Distrito de Independencia – Huaraz – Ancash”
274010009 AISLAD. POLIMERlCO P' SUSPENSIÓN 25KV. CON HERRAJES DE F*G*
Unid
6.0000 75.00 450.00
274020018 PERNO OJO A*G* DE 5/8"Øx10" CON TUERCA, ARANDELA Y CONTRATUERCA
Unid
6.0000 48.00 288.00
274403000 GRAP ANCLA TIPO PISTOLA DE AL�ALP' 25-4/mm2,2 PERNOS
Unid
6.0000 45.00 270.00
274040034 PLANCHA DOBLADA DE COBRE TIPO 'J' Unid
6.0000 5.90 35.40
264020019 CONECTOR DE DERIVACION CUÑA TIPO AMPACT 35/35mm2
Unid
3.0000 21.00 63.00
284020018 CINTA PLANA DE ARMAR DE AL.Gdo.1345,ESP.1.3mm ANCHO
Unid
1.0000 80.00 80.00
1298.90
Equipos
337010001 HERRAMIENTAS MANUALES %MO
5.0000 149.44 7.47
7.47
Partida 03.01.06 ARMADO TIPO PSV -3
Rendimiento Unid/DIA MO 1.0000 EQ 1.0000 Costo unitario Directo pcr : Und 2434.184
Código Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantida Precio S/. ParciaI S/.
Mano tie Obra
147010002 PERSONAL TECNICO ESPECIALIZADO hh 2.0000 16.0000 11.47 183.52
147010004 PEON hh 2.0000 16.0000 10.47 167.52
351.04
Materla'e.
274020018 AISLADOR POLIMERICO TIPO PIN 17,5 KV,INC Unid
3.0000 95.00 285.00
284020025 ALAMBRE DE AMARRE DE ALUMINIO DE 16mm2
m
9.0000 2.00 18.00
284020031 BASTIDOR PREFABRICADO CON PERFILES DE F*G*, TIPO 1
Unid
3.0000 480.00 1440.00
284020031 VARILLA DE ARMAR SIMPLE DE AL-AL Unid
3.0000 35.00 105.00
284020031 CONECTOR TIP PERN. PARTIDO (SPLIT BOLT) PARA CONDUCTOR DE 25 A 70mm2
Unid
2.0000 45.00 90.00
274040034 PLANCHA OE COBRE TIPO "J' PARA PUESTA A TIERRA
Unid
3.0000 5.90 17.70
229040001 COND.Cu.DESNUDO TEMPLE BLANDO 35mm2 m
25.0000 4.50 112.50
2068.20
Equipos
337010001 HERRAMIENTAS MANUALES %MO
5.0000 298.88 14.94
14.94
Partida 03.01.07 ARMAOO TIPO E1 MA2� MT CON MENSULA DE 1.50m
Rendimiento Urd'D1A MO 1.0000 EQ 1.0000 Costo Unitario Directo por Unid. 1442.284
Código Otscrlpción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio S/. Parcial S/.
M.nodeOln
147010002 PERSONAL TECNICO ESPECIALIZADO hh 2.0000 16.0000 11.47 183.52
147010004 PEON hh 2.0000 16.0000 10.47 167.52
351.04
Materlales
214020018
PERNO OJO DE A*G* DE mmØx203mm LONG. 102mm CON T Y CT
Unid
1.0000 48.00 48.00
274040035 GRAPA DE SUSPENSION DE A*G* PARA CABLE AUTOPORTANTE 15KV
Unid
1.0000 65.00 65.00
274040036 CORREA PLASTICA DE AMARRE DE 710x 9.0mm NEGRO
Unid
8.0000 0.50 4.00
274040037 PERNO MAQUINADO DE A*G*, 16mmØx 4.57mm LONG. 152 CON T Y CT.
Unid
1.0000 59.00 59.00
274040038 ARANDELA CUADRADA PLANA DE A*G* DE 57 x57. 5mm,20mmØ DE AGUJERO
Unid
4.0000 6.50 26.00
274040039 ADAPTADOR TIPO LIRA DE A*G* DE 19mmØx 78mm DE LONGITUD
Unid
1.0000 39.00 39.00
274040040 MENSULA DE CONCRETO ARMADO VIBRADO DE 1.50/500/300/300
Unid
1.0000 190.00 190.00
274040041 PERNO GANCHO DE ANCLAJE A*G* DE Unid
1.0000 65.00 65.00
GOBIERNO LOCAL DE INDEPEDENCIA – HUARAZ – ANCASH
UNIDAD FORMULADORA – INDEPENDENCIA
_________________________________________________________________________________
“Ampliación del Sistema de Electrificación Primaria y Secundaria de la Urbanización la Colina,
Distrito de Independencia – Huaraz – Ancash”
19mmØx25mm LONG. 152mm CON T Y CT.
274040042 ARANDELA CUADRADA CURVA DE A*G* DE 57x57x5mm 20mmØ DE AGUJERO
Unid
2.0000 6.50 13.00
274040042 GRAPA DE ANCLAJE TIPO AUTOMATICO Unid
1.0000 120.00 120.00
229040001 CONDUCTOR DE Cu, DESNUDO, 7 HILOS, TEMPLE BLANDO CABLEADO DE 35mm2
Unid
25.0000 4.50 112.50
284020032 CONECTOR (SPLIT BOL T) TIPO PERNO PARTIDO PARA CONDUCTOR DE 35mm2
Unid
1.0000 45.00 45.00
274040034 PLANCHA DE COBRE TIPO "J'' PARA PUESTA A TIERRA
Unid
2.0000 5.90 11.80
274040042 VARILLA DE PREFORME SIMPLE Unid
1.0000 28.00 28.00
826.30
Equlpos
337010001 I-ERAAMIENTAS MANUAlES %MO
5.0000 298.88 14.94
337010002 AlOUllER DE GRUA HM 0.2500 2.0000 125.00 250.00
264.94
Partida 03.01.08 ARMADO TIPO E4 MA� MT CON MENSULA M- 1.50m
Rendimiento Unid/DIA MO 1.0000 EQ 1.0000 Costo Unitario Directo por: Unid 1596.38
Código Descripción Recurso Unidad Cuadri
lla Cantidad Precio S/. Parcial S/.
Mano de Obra
147010001 PERSONAL TECNICO ESPECIALIZADO hh 2.0000 16.0000 11.47 183.52
147010004 PEON hh 2.0000 16.0000 10.47 167.52
351.04
Materiales
274020018
PERNO GANCHO DE ANCLAJE A*G* DE 19mmØx254mm LONG 152mml CON T Y CT
Unid
1.0000 48.00 48.00
274040036 CORREA PLASTICA DE AMARRE DE 710x9.0mm NEGRO
Unid
8.0000 0.50 4.00
274040038 ARANDELA CUADRADA PLANA DE A*G* DE 57x57x5mm, 20mmØ DE AGUJERO
Unid
4.0000 6.50 26.00
274040027 TUERCA OJO DE A*G* DE 19mmØ Unid
1.0000 45.00 45.00
274040037 PERNO MAQU.DE A*G*, 16mmØx457mm LONG 152 CONT Y CT
Unid
4.0000 59.00 236.00
274040040 MENSULA DE CONCRETO ARMADO VIBRADO DE 1.50/500/300/300
Unid
1.0000 190.00 190.00
274040042 GRAPA DE ANCLAJE TIPO AUTOMATICO Unid
2.0000 120.00 240.00
229040001 CONDUCTOR DE Cu, DESNUDO, 7 HILOS, TEMPLE BLANDO CABLEAOO DE 35mm2
m
25.0000 4.50 112.50
284020032 CONECTOR (SPLlT BOLT) TIPO PERNO PARTIDO PARA CONDUCTOR DE 35mm2
Unid
1.0000 45.00 45.00
274040034 PLANCHA DE COBRE TIPO "J' PARA PUESTA A TIERRA
Unid
1.0000 5.90 5.90
274040043 VARILLA DE PREFORME SIMPlE Unid
1.0000 28.00 28.00
980.40
Equipos
0337010001 HERRAMIENTAS MANUALES %MO
5.0000 298.88 14.94
0337010002 ALQUILER DE GRUA hm 0.2500 2.0000 125.00 250.00
264.94
Partida 03.01.09 ARMADO TIPO ANCLAJE VANO FLOJO (EV2)
Rendimiento Unid/DIA MO 1.0000 EQ 1.0000 Costo Unitario Directo por: Unid 2,524.88
Código Descripclón Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio S/. Parcial SI.
Mano de Obra
147010002 PERSONAl TECNICQ ESPECIAlIZADO hh 2.0000 16.0000 11.47 183.52
147010004 PEON hh 2.0000 16.0000 10.47 167.52
351.04
Materiales
212090004 MENSULA DE C.A V.M /1.0/250 Unid
3.0000 180.00 540.00
274040044 ESPIGA DE F*G LONG.EMP 3/4°Ø x Unid
3.0000 48.00 144.00
GOBIERNO LOCAL DE INDEPEDENCIA – HUARAZ – ANCASH
UNIDAD FORMULADORA – INDEPENDENCIA
_________________________________________________________________________________
“Ampliación del Sistema de Electrificación Primaria y Secundaria de la Urbanización la Colina,
Distrito de Independencia – Huaraz – Ancash”
lONG,EMBONE 5/4Ø x10",Cbz Pb.13/8" Ø x 2 1/2"
28402002 AISLADOR DE PORCELANA TIPO PIN, CL, 56 - 3 Unid
3.0000 65.00 195.00
274010009 AISLADOR POLIMERICO TIPO SUSPENSIóN 25 KV CON HERRAJE DE F*G*'
Unid
3.0000 75.00 225.00
284020018 CONECTOR DE DERIVACION CUÑA TIPO AMPAC DE 50/Mm2
Unid
3.0000 21.00 63.00
284020028 PERNO DOBLE ARMADO, INC.4 TUERCAS DE F*G*, 3/4'Øx20" LONG
Unid
3.0000 89.00 267.00
22904000 CONECTOR DE Cu, DESNUDO. 7 HILOS. TEMPLE BLANDO CABLEADO DE 35mm2
m
25.0000 4.50 112.50
27404004S CINTA AlSL.DE GOMA EPR AUTOFUNDENTE 19mmx9.2m SCOTCH 23
Unid
1.0000 48.00 48.00
274040034 PLANCHA D0BLADA DE Cu. TIPO "J' Unid
6.0000 5.90 35.40
274403000 GRAPA DE ANCLAJE TIPO PISTOlA DE A*G*, COND. 50-70mm2. 2 PERNOS
Unid
3.0000 45.00 135.00
214020018 PERNO OJO DE A*G", 5/8"Øx 10, C/TUERCA,ARANDELA YCONTRATUERCA
Unid
3.0000 48.00 144.00
274040046 COND. DE AL DESNUDO SOLIDO TEMPLE BLANDO 6mm2
m
5.0000 2.00 10.00
1908.90
Equipos
337010001 HERRAMIENTAS MANUALES %MO
5.0000 298.88 14.94
337010002 ALQUILER DE GRUA hm 0.2500 2.0000 125.00 250.00
264.94
Partida 03.01.10 ARMADO DE S.E. MONOPOSTE CON DERIVACION (EV1A+M1- REUBICACION)
Rendimiento UnOIlIA MO 1.0000 EQ 1.0000 Costo Unitario Directo por: Unid 7104.40
CódIgo Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad PrecioS/o ParclalSJ.
Mano de Obra
147010002 PERSONAL TECNICO ESPECIALIZADO hh 3.0000 24.0000 11.47 275.28
0147010Cl04 PEON hh 2.0000 16.0000 10.47 167.52
442.8
MaterIales
274040047 MEDIA LOZA C.A.C DE 1.10/1300 Unid
1.0000 280 280
26402002 AISL PORC T/PIN, CL 56-3-38KV.533 Unid
3.0000 65 195
27404OO4B PALOMILLA DE C.A.C DE 1.5/100 Unid
1.0000 180 180
2'2090004 MENSULA DE C.A.V.M/1.0/'250 Unid
3.0000 180 540
26402222 SECCIONADOR CUT.OUT 27KV. 15OKV 8. 100A 10KA
Unid
3.0000 580 1740
284020022 FUSIBLE DE EXPULSION TIPO K.27 KV Unid
3.0000 18 54
284020023 PARARRAYO POLIM.OX. METALICO P/DISTRIBUCION 18KV 10KA 1000m
Unid
3.0000 500 1500
284020019 CONECTOR DER CUÑA. T/AMPAC 35/35mm2 Unid
6.0000 21 126
274040046 CABlE NYY 1 X25mm2 m
15.0000 25 375
274040034 PLANCHA DOBLADA DE Cu TIPO "J" Unid
3.0000 5.9 17.7
274040044 ESPIGA DE F*G LONG.EMP 3/4"Ø x LONG,EMBONE 5/4"Øx10",Cbz.Pb 13/8'Ø x 2 1/2"'
Unid
3.0000 48 144
284020028 PERNO DOBLE ARM INC. 4 TUERCAS. A*G* 5/8"Øx20"
Unid
5.0000 89 445
229040001 CONCUCTOR DE Cu, DESNUDO, 7 HILOS. TEMPLE BLANDO CABLEADO DE 35mm2
m
35.0000 4.5 157.5
274040046 CONO DE Al DESNUDO SOLIDO TEMPLE BLANDO 6mm2
Unid
8.0000 2 16
27404004S CINTA AISLANTE DE GOMA EPR AUTOFUNDENTE 19mmx9.2m SCOTH 23
Unid
1.5000 48 72
5842.2
Equipos
337010001 HERRAMIENTAS MANUALES %MO
5.0000 387.92 19.40
337010002 ALQUILER DE GRUA hm 1.0000 8.0000 100 800
GOBIERNO LOCAL DE INDEPEDENCIA – HUARAZ – ANCASH
UNIDAD FORMULADORA – INDEPENDENCIA
_________________________________________________________________________________
“Ampliación del Sistema de Electrificación Primaria y Secundaria de la Urbanización la Colina,
Distrito de Independencia – Huaraz – Ancash”
819.40
Partida 03.01.11 ARMADO TIPO SABA-3P (REUBICACION)
Rendimiento Unid/DIA MO 0.5000 EQ 0.5000 Costo Unitario Directo por: Unid.
9,626.59
Código Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantiddad Precio SI. Parcial SI.
Mano de Obra
147010002 PERSONAL TECNICO ESPECIALIZADO hh 3.0000 48.0000 11.47 550.56
147010004 PEON hh 2.0000 32.0000 10.47 335.04
885.60
Materiales
214040047 MEDIA LOZA C A C DE 1.10/1300 Unid
2.0000 280.00 560.00
284020022 AISL. PORC. T/PIN, CL 56-3-38KV.533 Unid
3.0000 65.00 195.00
212090004 MENSULA DE C A V M/1.0/250 Unid
8.0000 180.00 1440.00
274040049 PALOMlLA DE CAC DE 3.0/300 Unid
1.0000 260.00 260.00
284022221 SECCIONADOR CUT-OUT 27KV 150KV B 100A 10KA
Unid
3.0000 580.00 1740.00
284020022 FUSIBLE DE EXPULSION TIPO K 27 KV Unid
3.0000 18.00 54.00
284020023 PARARRAYO POLIM OX METALICO P/DISTRIBUCION 18 KV 10KA 1000m
Unid
3.0000 500.00 1500.00
204020019 CONECTOR DER. CUÑA T/AMPAC 35/35mm2 Unid
6.0000 21.00 126.00
274040048 CABLE NYY 1x25mm2 M
15.0000 25.00 375.00
274040034 PLANCHA DOBLADA DE Cu TIPO "J" Unid
3.0000 5.90 17.70
274040044 SECCIONAOOR CUT-OUT 27KV. 150KVB. 100A. 10KA
Unid
3.0000 48.00 144.00
284020028 PERNO DOBLE ARM. INC. 4 TUERCAS. A"G", 5/8"Øx20"
Unid
5.0000 89.00 445.00
229040001
CONDUCTOR DE Cu, DESNUDO. 7 HilOS. TEMPLE BLANDO CABLEADO DE 35mm2
m
35.0000 4.50 157.50
274040046 CONO DE AL DESNUDO SOLIDO TEMPLE BLANDO 8mm2
m
8.0000 2.00 16.00
274040045 CINTA AISLANTE DE GOMA EPR AUTOFUNDENTE 19mmx9.2m SCOTH 23
Unid
1.5000 48.00 72.00
7102.20
Equipos
337010001 HERRAMIENTAS MANUAlES %MO
5.0000 775.84 38.79
337010002 ALQUILER DE GRUA hm 1.0000 16.0000 100.00 1600.00
1638.79
ITEM 04 PUESTA A TIERRA
Partida 04.01.01 SISTEMA DE PUESTA A TIERRA (PAT 1)
Rendirnienlo Unid/DIA MO 0.3000 EQ 0.30000 Costo Unitario directo por .Unid 1,758.89 Código Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio S/. Parcial S/.
Mano de Obra
147010002 PERSONAl TECNICO ESPECIALIZADO hh 0.5000 13.3333 11.47 152.93
147010004 PEON hh 2.0000 53.3333 10.47 558.40
711.3
Materiales
274040049 CONDUCTOR DE CU DESNUDO 35mm2 T.B m
2.0000 9.00 18.00
274040050 BORNE DE CONEXION u
1.0000 12.00 12.00
274040051 VARRILLA DE CONEXIÓN A TIERRA Cu 5/8ØX2.8m
u
1.0000 180.00 180.00
274040052 TIERRA VEGETAL MAS DOSIS ELECTROLITICA m3
3.5000 220.00 770.00
GOBIERNO LOCAL DE INDEPEDENCIA – HUARAZ – ANCASH
UNIDAD FORMULADORA – INDEPENDENCIA
_________________________________________________________________________________
“Ampliación del Sistema de Electrificación Primaria y Secundaria de la Urbanización la Colina,
Distrito de Independencia – Huaraz – Ancash”
27404llO53 CAJA DE REGISTRO DE CONCRETO u
1.0000 40.00 40.00
1,020.00
Equipos
337010001 HERAAMIENTAS MANUALES %MO
5.0000 551.07 27.55
27.55
ITEM 05 CONDUCTORES
Partida 05.01.01 CONDUCTOR 1X35mm2 AA
Rendimiento ML/DIA MO 1,200.0000 EQ 1,200.0000 Costo unitario directol por: ML 5.81 Código Ducrlpdón Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio S/. Parcial SI.
Mano de Obra
141010002 PERSONAL TECNICO ESPECIALIZADO hh 3.0000 0.0200 11.47 0.23
147010004 PEON hh 5.0000 0.0333 10.47 0.35
0.58
Materiales
274040049 CONECTOR 1x35mm2 AA m
1.0500 4.80 5.04
5.04
Equipos
331010001 HERRAMIENTAS MANUALES %MO
5.0000 0.47 0.02
3370'0002 ALQUILER DE RACCHI hm 1.0000 0.0067 25.00 0.17
0.19
Partida 05.01.02 CONDUCTOR AUTOPORTANTE 4-1X3Smm2 AA, 15KV
Rendimiento ML/DIA MO 400.0000 EQ 500.0000 Costo Unitario directo por . ML 73.25
Código Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantida
d Precio S/. Parcial S/.
Mano de Obra
147010002 PERSONAL TECNlCO ESPECIALIZADO hh 3.0000 0.0480 11.47 0.55
141010004 PEÓN hh 5.0000 0.0800 10.47 0.84
1.39
Materiales
21404004'
CONDUCTOR AUTOPORTANTE 4-1X3Smm2 AA, 15KV
m
1.0500 68.00 71.40
71.40
Equipos
337010001 HERRAMIENTAS MANUALES %MO
5.0000 1.14 0.06
331010002 ALQUILER DE RACCHI hm 1.0000 0.0160 25.00 0.40
0.46
ITEM 06 TRABAJOS PRELIMINARES
Partida 06.01.01 CARTEL DE OBRA
Rendimiento Unid/DIA MO GLB EQ 1.0000 Costo unitario Directo por: GLB 736.78 Código Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio SI Parcial Si.
Mano de Obfa
1041010004 PEON hh 1.0000 8.0000 10.47 83.76
83.76
Materiales
274040053 CARTEL DE OBRA GLB
1.0000 650 650
650
Equipos
337010001 HERRAMIENTAS MANUALES %MO
5.0000 60.4 3.02
3.02
Partida 06.01.02 TRAZO Y REPLANTEO
GOBIERNO LOCAL DE INDEPEDENCIA – HUARAZ – ANCASH
UNIDAD FORMULADORA – INDEPENDENCIA
_________________________________________________________________________________
“Ampliación del Sistema de Electrificación Primaria y Secundaria de la Urbanización la Colina,
Distrito de Independencia – Huaraz – Ancash”
Rendimiento GLB/DIA MO 1.0000 EQ
1.0000 Costo unitario directo por : GLB 646.32
Código Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad PrecioSI. ParcIal SI.
Mano de Obra
147010002 PERSONAL TECNICO ESPECIALIZADO hh 2.0000 16.0000 11.47 183.52
147010004 PEON hh 5.0000 40.0000 10.47 418.8
602.32
Materiales
214040053 ESTACAS DE MADERA Und
40.0000 0.5 20
20.00
Equipos
331010001 HERRAMIENTAS MANUALES %MO
5.0000 480.08 24.00
24.00
Partida 06.01.03 LIMPIEZA DE LINEA
Rendimiento GLB/DIA MO 1.0000 EQ. 1.0000 Costo unitario directo por: GLB 302.99 Código Descripclón Recurso UnIdad Cuadrilla CantIdad Preclo S/. Parcial S/.
Mano da Obra
141010002 PERSONAL TECNlCO ESPEClALIZADO hh 0.1000 0.8000 11.47 9.18
147010004 PEON hh 2.0000 16.0000 10.47 167.52
176.70
Equipos
337010001 HERRAMIENTAS %MO
5.0000 129.70 6.30
274040053 ALQUILER DE MOTO CIERRA
1.0000 8.0000 15.00 120.00
126.30
Partida 06.01.04 TRASLADO DE POSTES
Rendimiento Unid/DIA MO 8.0000 EQ 8.0000 Costo unitario dreclo por: Unid 282.83 Código Descripción Recurso Unidad Cuadrilla CantIdad PrecioS/o Parcial SI.
Mano da Obra
147010002 PERSONAL TECNlCO ESPEClALIZADO hh 0.0100 0.0100 11.47 0.11
147010004 PEON hh 15.0000 15.0000 10.47 157.05
157.16
Equipos
337010001 HERRAMIENTAS %MO
5.0000 113.36 5.67
274040053 ALQUILER DE CARRETA
1.0000 8.0000 15.00 120.00
125.67
Partida 06.01.05 EXCAVACION DE HOYOS
Rencinienlo m3/DIA MO 8.0000 EQ 8.0000 Costo Unitario directo por : m3 27.71
Código Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Preclo S/. Parcial S/.
Mino de Obra
147010002 PERSOO'tl TecNlCO ESPECIALIZAOO hh 0.5000 0.5000 11.47 5.74
147010004 PEON hh 2.0000 2.0000 10.47 20.94
26.68
Equipos
337010001 HERRAMIENTAS MANUAlES %MO
5.0000 20.67 1.03
1.03
ITEM 07 TRANSPORTE DE MATERiAlES
Partida 07.01.01 FLETE LIMA- HUARAZ
Rendimiento GLB/DIA MO 1.0000 EQ 1.0000
Coslot.lllrtM1oci"eclopcr�GLB 12,000.00
Código Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio S/. Pardal S/.
Mano de Obra
GOBIERNO LOCAL DE INDEPEDENCIA – HUARAZ – ANCASH
UNIDAD FORMULADORA – INDEPENDENCIA
_________________________________________________________________________________
“Ampliación del Sistema de Electrificación Primaria y Secundaria de la Urbanización la Colina,
Distrito de Independencia – Huaraz – Ancash”
147010002 PERSONAL TECNICO ESPECIALIZADO hh 1.0000 0.0000 11.47 0.00
147010004 PEON hh 2.0000 0.0000 10.47 0.00
147010006 OPERARIO hh 0.5000 0.0000 13.58 0.00
0.00
Materiales
211010091 FLETE TERRESTRE LIMA HUARAZ u
1.0000 12000.00 12000.00
12000.00
Equipos
337010001 HERRAMIENTAS MANUAlES %MO
5.0000 0.00 0.00
0.00
ITEM 08 PRUEBAS Y LIQUIDACION DE OBRA
Partida 08.01.01 POUZA DE SEGURO
Rendimiento GLB/DIA MO 1.0000 EQ 1.0000 Costo unitario directo pcr: GLB 1,502.55
Código Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio S/. Parcial S/.
Mano de Obra
147010002 PERSONAL TECNICO ESPECIALIZADO hh 1.0000 0.0000 11.47 0.00
147010004 PEON hh 2.0000 0.0000 10.47 0.00
1<47010006 OPERARIO hh 0.5000 0.0000 13.58 0.00
0.00
Materiales
211010091 PAGO POLIZA DE SEGURO
3.0000 500.85 1502.55
1502.55
Equipos
337010001 HERRAMIENTAS MANUAlES %MO
5.0000 0.00 0.00
0.00
Partida 08.01.02 PRUEBAS PRELIMINARES
Rendimiento GLB/DIA MO 1.0000 EQ 1.0000 Costo Unitario Directo por: GLB 422.992
Código Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio S/. Parcial S/.
Mano de Obra
147010002 PERSONAL TECNICO ESPECIALIZAOO hh 1.0000 8.0000 11.47 91.76
147010004 PEON hh 1.0000 8.0000 10.47 83.76
175.52
Equipos
337010001 HERRAMIENTAS MANUALES %MO
5.0000 149.44 7.47
211010092 ALOUILER DE TELUROMETRO
1.0000 8.0000 5.00 40.00
211010093 ALQUILER DE MEGHOMETRO
1.0000 8.0000 25.00 200.00
247.47
Partida 08.01.03 PRUEBAS ANTE HlDRANOINA
Rendimiento GLB/DlA MO 1.0000 EQ 1.0000 Costo Unitario Directo Por: GLB 1,259.28
Código Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Preclo S/. Parcial S/.
Mano de Obra
147010002 PERSONAL TECNICO ESPECIALIZADO hh 1.0000 8.0000 11.47 91.76
14101004 PEON hh 2.0000 16.0000 10.47 167.52
259.28
Equipos
211010094 PAGOS POR PRUEBAS ANTE CONCESIONARIA u
1.0000 1000.00 1000.00
1000.00
337010001 IERRAAlIOOAS MANUALES %MO
5.0000 209.84 10.49
GOBIERNO LOCAL DE INDEPEDENCIA – HUARAZ – ANCASH
UNIDAD FORMULADORA – INDEPENDENCIA
_________________________________________________________________________________
“Ampliación del Sistema de Electrificación Primaria y Secundaria de la Urbanización la Colina,
Distrito de Independencia – Huaraz – Ancash”
10.492
Partida 08.01.04 LIQUIDAClON DE OBRA ANTE HIDRANDINA
Rendimiento GLB/DIA MO 1.0000 EQ 1.0000 Costo Unitario Directo Por: GLB 1,800.00
Código Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio S/. Parcial S/.
ManodeObn
147010002 PERSONAL TECNICO ESPECIALIZADO hh 1.0000 0.0000 11.47 0.00
147010004 PEON hh 2.0000 0.0000 10.47 0.00
0.00
Equlpos
0211010094
EXPEDIENTE DE LIQUIDACION ANTE CONCESIONARIA
u
1.0000 1800.00 1800.00
1800.00
0337010001 HERRAMIENTAS MANUALES %MO
5.0000 0.00 0.00
0.00
Equipoo
0337010001 HERRAMIENTAS MANUAL.ES %MO
5.0000 0.00 0.00
0.00
Partida 08.01.05 LIQUIDACION DE OBRA ANTE ENTIDAD
Rendimiento GLB/DIA MO 1.0000 EQ 1.0000 Costo unitario directo por: GLB 1800.00
Códlgo Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio S/. Pareial S/.
Mano de Obra
141010002 PERSONAl TECNICO ESPECIAlIZADO hh 1.0000 0.0000 11.47 0.00
141010004 PEON hh 2.0000 0.0000 10.47 0.00
0.00
Equipos
0221010094
EXPEDlENTE DE DE LIQUIDACION ANTE ENTIDAD
Unidad
1.0000 1800.00 1800.00
1800.00
0331010001 HERRAMIENTAS MANUALES %MO 5.0000 0.00 0.00
ITEM 09 DESMONTE DE RP EXISTENTE
Partida 09.01.01 DESMONTE DE POSTES
Rendimiento Unid/Dia MO 10.000.0000
EQ. 10.000.0000
Costo Unitario directo por : Unid/DIA 107.257
Código Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio S/. Parcial S/.
Mano de Obra
0141010002 PERSONAL TECNICO ESPECLALIZADO hh 2.0000 1.6000 11.47 18.35
18.35
Maquinaria
0337010002 ALQUILER DE GRUA 5TN hm 1.0000 0.8000 100.00 80.00
0337010001 HERRAMIENTAS MANUALES %MO
5.0000 17.81 8.91
88.91
Partida 09.01.02 DESMONTAJE DE CABLES Y CONDUCTORES
Rendimiento ML/Dia MO 2.000.0000 EQ. 2.000.0000
Costo Unitario directo por : ML/DIA 0.71
Códlgo Descripción Recurso Unidad CUadrilla cantidad PrecioS/o Parcial SI.
Mano de Obra
W010002 PERSONAL TECNICO ESPECLALIZADO hh 2.0000 0.0080 11.47 0.09
W010004 PEON hh 5.0000 0.0200 10.47 0.21
0.30
Maquinaria
0337010002 ALQUILER DE GRUA 5TN hm 1.0000 0.0040 100.00 0.40
0337010001 HERRAMIENTAS MANUALES %MO
5.0000 0.09 0.01
GOBIERNO LOCAL DE INDEPEDENCIA – HUARAZ – ANCASH
UNIDAD FORMULADORA – INDEPENDENCIA
_________________________________________________________________________________
“Ampliación del Sistema de Electrificación Primaria y Secundaria de la Urbanización la Colina,
Distrito de Independencia – Huaraz – Ancash”
0.41
ANEXO Nº 05:
PANEL FOTOGRAFICO
GOBIERNO LOCAL DE INDEPEDENCIA – HUARAZ – ANCASH
UNIDAD FORMULADORA – INDEPENDENCIA
_________________________________________________________________________________
“Ampliación del Sistema de Electrificación Primaria y Secundaria de la Urbanización la Colina,
Distrito de Independencia – Huaraz – Ancash”
ANEXO Nº 06:
PLANOS