Upload
ngoliem
View
241
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Pelatihan Mutu Internal dan Eksternal
Bogor, 30 April 2017
Dr. Nurul Muslihah, M.Kes
PENJAMINAN MUTU DOSEN DAN
MAHASISWA
AIPGI_SPMI_SPME_NurulM_2017
Standarisasi Pendidikan Tinggi
• Standarisasi Pendidikan Tinggi --- kesamaan mutu
MUTU ?
UU No. 20/2003 - Sisdiknas PP No. 19/2005 – StandarNasional Pendidikan (SNP)
UU No. 12/2012 – Pendidikan Tinggi
Permen DikBud No. 50/2014 –Sistem Penjaminan Mutu PT (SPM-PT)
Permenristekdikti No. 44 Tahun 2015 : Standar Nasional PT (SN-PT)
AIPGI_SPMI_SPME_NurulM_2017
Penjaminan Mutu-Quality Assurance
Penjaminan mutu ? Quality Control ? atau Quality Assurance? Quality Control:
all the planned and systematic activities implemented within the quality system that can be demonstrated to provide confidence that a product or service will fulfill requirements for quality
Quality Assurance:the operational techniques and activities used to fulfill requirements for quality
Penjaminan mutu = Quality Assurance Terencana – sistematis untuk pemenuhan kualitas (input-proses-output)
memenuhi kebutuhan dan keinginan konsumen
AIPGI_SPMI_SPME_NurulM_2017
Mekanisme SPMI (PPEPP)
• Penetapan standar (Standar Nasional dan standar PT) – rumusan ABCD (Audience, Behavior, Competence, Degree)
Penetapan standar
• Kegiatan pemenuhan standar (kebijakanmutu, dokumen/manual mutu, standarmutu, borang/formulir mutu/sop)
Pelaksanaan standar
• Kegiatan membandingkan pencapaian standar dengan standar yang ditetapkan (AUDIT MUTU INTERNAL)
Evaluasi pelaksanaan standar
• Analisis penyebab standar tidak tercapai danrencana tindakan koreksi
Pengendalian pelaksaan standar
• Perbaikan standar – continuous quality improvementPeningkatan standar
AIPGI_SPMI_SPME_NurulM_2017
SIKLUS PENJAMINAN MUTU (SPMI dan SPME)
PERBAIKAN INTERNAL DAN PEMBINAAN
EVALUASI EKSTERNAL/AKREDITASI
REKOMENDASIPEMBINAAN
PERBAIKANINTERNAL
EVALUASI-DIRI
CQI = Continuous Quality Improvement
►►►budaya mutu
SPMI
SPME
AIPGI_SPMI_SPME_NurulM_2017
MUTU PERGURUAN TINGGI
1. Teaching and academic programmes
2. Research and scholarship
3. Staffing
4. Students
5. Buildings
6. Facilities
7. Equipment
8. Services to the community
9. The academic environment
Mutu Pendidikan: Tingkat kesesuaian antara penyelenggaraan pendidikan tinggidengan Standar Dikti yang terdiri atas Standar Nasional Dikti dan Standar Diktiyang ditetapkan oleh setiap perguruan tinggi
AIPGI_SPMI_SPME_NurulM_2017
AIPGI_SPMI_SPME_NurulM_2017
AIPGI_SPMI_SPME_NurulM_2017
Penjaminan Mutu – Program Studi
• Mahasiswa
• Input lingkungan (VMTS)
• Input Instrumental (dosen, tenaga pendidik, Sarana/prasarana, kurikulum, Biaya dan sumber dana
INPUT
• Tata pamong
• Kepemimpinan
• Pengelolaan Program
• Sistem Pembelajaran
• Suasana Akademik
• Penelitian dan PkM
PROSES
• Lulusan dan LuaranOUTPUTAIPGI_SPMI_SPME_NurulM_2017
Dimensi Penilaian
• integritas visi danmisi, kepemimpinan (leadership), tatapamong, sistem manajemen sumberdaya, kemitraan strategis(strategic partnership), dan sistem penjaminan mutu internal
Mutu kepemimpinan dan kinerja tata kelola
•kualitas lulusan, produk ilmiah dan inovasi, serta kemanfaatan bagi masyarakat
Mutu dan produktivitasluaran (outputs) dan capaian (outcomes)
•proses pembelajaran, penelitian, pengabdian kepadamasyarakat, dan suasana akademikMutu proses
•sumber daya manusia (dosen dan tenaga kependidikan), mahasiwa, kurikulum, sarana prasarana, keuanganpembiayaan dan pendanaan
Mutu input
AIPGI_SPMI_SPME_NurulM_2017
KRITERIA INSTRUMEN AKREDITASI PROGRAM STUDI KESEHATAN LAM-PTKES
• KRITERIA 1: VISI, MISI, TUJUAN, DAN STRATEGI
• KRITERIA 2: TATA PAMONG DAN KERJASAMA
• KRITERIA 3: MAHASISWA
• KRITERIA 4: SUMBER DAYA MANUSIA
• KRITERIA 5: KEUANGAN, SARANA, DAN PRASARANA
• KRITERIA 6: PENDIDIKAN
• KRITERIA 7: PENELITIAN
• KRITERIA 8: PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
• KRITERIA 9: LUARAN DAN CAPAIAN
AIPGI_SPMI_SPME_NurulM_2017
Hubungan antara SN-Dikti dengan Kriteria Akreditasi
AIPGI_SPMI_SPME_NurulM_2017
KRITERIA PENILAIAN
AIPGI_SPMI_SPME_NurulM_2017
Merancang penjaminan mutu program studi(PPEPP)
PENINGKATAN STANDAR MUTUPerbaikan standar mutu – bagian CQI (contiuous quality improvement
PENGENDALIAN PELAKSANAAN STANDAR MUTUAnalisis penyebab standar tidak tercapai dan rencana tindakan koreksi
EVALUASI PELAKSANAAN STANDAR MUTULakukan Audit Internal secara berkala oleh unit penjaminan mutu prodi
PELAKSANAAN STANDAR MUTURancang SOP/manual prosedur, flowchart dan formulir mutu, dll
PENETAPAN STANDAR MUTU / SASARAN MUTUTetapkan Standar Mutu Program Studi
AIPGI_SPMI_SPME_NurulM_2017
MENYUSUN STANDAR MUTU1. Menggunakan struktur Bahasa norma atau kaidah dengan
unsur ABCD – panduan SPMI DIKTI
a. Audience (subjek- melakukan)
b. Behaviour (predikat – apa yang harus dilakukan, diukur/dicapai)
c. Competence (objek – kompetensi/target/kriteria yang harusdicapai)
d. Degree (keterangan – tingkat/periode/frekuensi/waktu)
Mirip – Key Performace Indicators (KPI)
1. Indicators : apa yang akan diukur/dicapai
2. Measures: bagaimana cara mengukur/mencapainya
3. Targets : apa hasil yang akan diinginkan
AIPGI_SPMI_SPME_NurulM_2017
Standar Mutu
1. Dekan dan ketua jurusan melakukan rekrutasi, pembinaan dan pengembangan dosen tetap agar tercapai rasio-mahasiswa sebesar 1: 20 paling lambatakhir tahun 2017
2. Dosen menyusun rencana pembelajaran semester (RPS) mata kuliah yang diampunya dan membagikan kepadapara mahasiswa pada saat pertemuan pertama kuliah di setiap awal semester
3. PS harus memiliki dosen dengan kualifikasi pendidikanDoktor dan jabatan fungsional minimal 80% pada tahun2020
4. Semua dosen pengampu mata kuliah membuat RPS/SAP dan memasukkan minimal 20% bobot penilaian tugasatau praktikum pada tahun 2017
AIPGI_SPMI_SPME_NurulM_20
17
Penjaminan Mutu : Mahasiswa (input & luaran)
POIN PENILAIAN KRITERIA MAHASISWA
1. Konsistensi pelaksanaan dan keefektifan sistempenerimaan mahasiswa baru yang adil dan objektif.
2. Keseimbangan rasio mahasiswa dengan dosen dantenaga kependidikan yang menunjang pelaksanaanpembelajaran yang efektif dan efisien.
3. Program, keterlibatan dan prestasi mahasiswa dalampembinaan minat, bakat, dan keprofesian.
4. Efektifitas sistem layanan bagi mahasiswa dalammenunjang proses pembelajaran yang efektif danefisien
AIPGI_SPMI_SPME_NurulM_2017
Penjaminan Mutu - MAHASISWA
No Komponen Sasaran Mutu Target Prodi 2020
CapaianMutu 2017
LAM-PTKes PT PRODI
1 Sistem seleksiyang menjaminmutu calonmahasiswa, ketersediaandokumen dankonsistensipelaksanaannya
(1) Sistem seleksi menjamin mutu calon mahasiswa dengan sangat baik(2) Terdokumentasi dengan sangat baik(3) Dilaksanakan dengan sangat konsisten
a. Buku Panduan Penerimaan Mahasiswa , SOP penerimaan Mahasiswa baru(flowchart penerimaan sampai pengambilan keputusan)
b. Sistem seleksi penjaminan mutu : kriteria, jenis seleksi, pengambilan keptusanc. Terdokumentasi baik – tranparan, akuntabel, sistem informasi on-lined. Pelaksanaan konsisten : bukti (hasil audit berkala, pastikan mengikuti buku
panduan/SOP AIPGI_SPMI_SPME_NurulM_2017
Penjaminan Mutu - MAHASISWA
No Komponen Sasaran Mutu Target Prodi 2020
CapaianMutu 2017
LAM-PTKes PT PRODI
2 Rasio Keketatan calonmahasiswa program regular yang ikutseleksi terhadap dayatampung
1 : 5
a. Data calon mahasiswa regular yang ikut seleksi dan daya tamping dalam 5 tahunterakhir
3 Persentase mahasiswabaru program regular yang melakukanregistrasi terhadapcalon mahasiswa baruprogram reguler yang lulus seleksi
≥ 95%
a. Data calon mahasiswa regular yang lulus dan melakukan registrasi dalam 5 tahun terakhirAIPGI_SPMI_SPME_NurulM_2017
Penjaminan Mutu - MAHASISWA
No Komponen Sasaran Mutu Target Prodi 2020
CapaianMutu 2017
LAM-PTKes PT PRODI
4 Persentase mahasiswabaru program transfer terhadap jumlahmahasiswa baruprogram reguler
≤ 25%
a. Data mahasiswa baru program regular dan transfer dalam 5 tahun terakhir
5 Rata-rata IPK lulusanprogram regular dalam5 th terakhir
a = IPK < 2.75b = IPK 2.75 –3.50c = IPK > 3.50NIPK = [(a x 2) + (b x 3) + (c x 4)] /(a + b + c) %Skor=Npk
3.00 ???
a. Data IPK lulusan dalam 5 tahun terakhir
AIPGI_SPMI_SPME_NurulM_2017
Penjaminan Mutu - MAHASISWA
No Komponen Sasaran Mutu Target Prodi 2020
CapaianMutu 2017
LAM-PTKes PT PRODI
6 Rata-rata masa studimahasiswa program reguler
- ???
a. Data lama masa studi mahasiswa program reguler
7 Persentase mahasiswaprogram regular yang lulus tepat waktu
> 50%
a. Data mahasiswa yang diterima TS-3 dan lulus saat TS (S1) atau mahasiswa yang diterima TS-2 dan lulus saat TS
8 Persentase mahasiswaDO/Mengundurkan diri
≤ 6%
a. Data mahasiswa TS-6 (S1) atau data mahasiswa TS-4 (D3)
AIPGI_SPMI_SPME_NurulM_2017
No Komponen Sasaran Mutu Target Prodi 2020
CapaianMutu 2017
LAM-PTKes PT PRODI
9 Pencapaianprestasi/reputasimahasiswa selama 3 tahun
Penghargaanprestasi
mahasiswabidang akademik
dan non akademik di
tingkat nasional/ internasional
a. Data dan dokumen pendukung prestasi mahasiswa di bidang akademik/non akademik berdasarkantingkat (local/nasional/internasional), prestasi bukan keikutsertaan
10 Jenis dan MutuLayanan kepadamahasiswa
1. Bimbingan dankonseling
2. Minat danbakat (ekstrakurikuler)
3. Pembinaan soft skill
4. Keprofesiangizi
5. Beasiswa6. Konseling gizi7. Kesehatan8. Layanan untuk
mahasiswaberkebutuhankhusus
MUTU SANGAT BAIKAIPGI_SPMI_SPME_NurulM_2017
No Komponen Sasaran Mutu Target Prodi 2020
CapaianMutu 2017
LAM-PTKes PT PRODI
11 Penguasaan bahasaInggris (standarTOEFL) dari lulusan
Persentaselulusan yang memiliki nilaiTOEFL ≥ 450 sebesar ≥ 75%
Untuk Prodi S-1
12 Rata-rata masa tunggululusan memperolehpekerjaan
≤ 3 bulan
a. Data waktu tunggu lulusan dari hasil tracer study
13 Persentase first taker uji kompetensi
≥ 80% (S1) ≥ 60% (D3)
AIPGI_SPMI_SPME_NurulM_2017
No Komponen Sasaran Mutu Target Prodi 2020
CapaianMutu 2017
LAM-PTKes PT PRODI
14 Persentase kesesuaianbidang kerja denganbidang studi (keahlian) lulusan
≥ 80
15 Partisipasi alumni mendukung untukkegiatan akademikdan non-akademik
Partisipasi dalambentukketerlibatandalam akademik, pengembanganjejaring, sumbangandana, danfasilitas sesuaidengan renstraprogram studiPartisipasialumni dalampengembanganprogram studidicatat, dimonitor, dievaluasi, dandilaporkankepadastakeholderAIPGI_SPMI_SPME_NurulM_2017
No Komponen Sasaran Mutu Target Prodi 2020
CapaianMutu 2017
LAM-PTKes PT PRODI
Upaya yang dilakukanPS dalam mencarikantempat kerja
UNTUK PS DIPLOMA3 dan 4
1. Memberikan informasi ttg kesempatan bekerja di ber bagai instansi/pemerintah/ swasta kepada mahasiswa /lulusan.
2. Membentuk wadah untuk mengumpulkan informasi ttg kesempatan kerja danmembantu lulusan mem peroleh pekerjaan (job placement center).
3. Mengundang pihak yg me merlukan tenaga lulusan ke kampus untuk memberipenjelasan ttg kesempatan kerja.
4. Menawarkan kepada pihak-pihak yang dianggap memerlukan tenaga lulusan.5. Kerjasama antara PS dg pihak pengguna lulusan.
Keahlian/kemampuan yang menunjukkan keunggulan lulusan program studi.
Kerelevanankeahlian lulusan
dengan kebutuhan
lapangan kerja, memiliki
keunggulan yang menjadi nilai
tambah dalam persaingan kerja
AIPGI_SPMI_SPME_NurulM_2017
No Komponen Sasaran Mutu Target Prodi 2020
CapaianMutu 2017
LAM-PTKes PT PRODI
Instrumen dan metodestudi pelacakan lulusandalam 5 tahun
1. Instrumen studi pelacakan sahih dan andal untukmengukur kompetensi lulusan
2. Metode studi pelacakan sesuai dan sistematis untukmenjamin kelengkapan dan akurasi data
3. Instrumen mudah digunakan dan mudah diakses secaraon line
Pelaksanaan studilulusan
1) Bukti-bukti pelaksanaan studi pelacakan yang dilaksanakan secara berkelanjutan
2) Laporan hasil studi pelacakan yang disajikan untukmemudahkan pengambilan keputusan, lengkap, danmudah dilacak kembali
3) Memiliki mekanisme monitoring dan evaluasipelaksanaan studi pelacakan untuk pengembangannya
Tindak lanjut hasil studipelacakan pada lulusanuntuk perbaikanpembelajaran
Hasil studi pelacakan digunakan untuk perbaikanpembelajaran minimal setiap tahun dan menunjukkan hasilperbaikan yang menyeluruh
Studi Pelacakan Lulusan
AIPGI_SPMI_SPME_NurulM_2017
No Komponen Sasaran Mutu Target Prodi 2020
CapaianMutu 2017
LAM-PTKes PT PRODI
Penilaian lulusanterhadapkompetensinya
mean > median, maka skor = mean / 25
Penilaian penggunaterhadap kompetensilulusan
mean > median, maka skor = mean / 25
AIPGI_SPMI_SPME_NurulM_2017
No Komponen Sasaran Mutu Target Prodi 2020
CapaianMutu 2017
LAM-PTKes PT PRODI
Persentase jumlahproposal hibahkompetisi yang diajukan olehmahasiswa terhadapjumlah mahasiswa
Persentase jumlahproposal hibahkompetisi yang diterima terhadapjumlah proposal yang diajukan
TAMBAHAN
AIPGI_SPMI_SPME_NurulM_2017
Penjaminan Mutu – Dosen
No Komponen Sasaran Mutu Target Prodi 2020
CapaianMutu 2017
LAM-PTKes PT PRODI
1 Dosen tetap yang berpendidikan S-3 yang bidang keahliannya sesuaidengan kompetensi PS
≥ 40
2 Persentase dosen tetapyang memiliki jabatanlektor kepala dan atauguru besar yang bidang keahliannyasesuai dengankompetensi PS.
≥ 40
3 Persentase dosen tetapyang memiliki SertifikatPendidik Profesional
≥ 40
Persentase dosen tetapyang memiliki SertifikatKompetensi/keahlianprofessional _ PS DIPLOMA
≥ 40
AIPGI_SPMI_SPME_NurulM_2017
No Komponen Sasaran Mutu Target Prodi 2020
CapaianMutu 2017
LAM-PTKes PT PRODI
Rasio mahasiswaterhadap dosen tetapyang bidangkeahliannya sesuaidengan bidang PS
17≤ RMD≤ 23
Rata-rata beban kerja dosen per semester dalam sks
11 ≤ RFTE ≤ 13
Kesesuaian keahlian (pendidikan terakhir) dosen dengan mata kuliah yang diajarkannya
JMKTS = 0JMKTS = Jumlah mata kuliah yang tidak sesuai pengampuannya oleh
dosen tetap program studi.
Persentase kehadirandosen tetap dalamperkuliahan (terhadapjumlah kehadiran yang direncanakan)
PKDT ≥ 95%, PKDT = Persentase kehadiran dosen tetap dalam perkuliahan
(terhadap jumlah kehadiran yang direncanakan)
Persentase jumlah dosentidak tetap, terhadapjumlah seluruh dosen.
PDTT ≤ 20%, Persentase jumlah dosen tidak tetap, terhadap jumlah
seluruh dosen (= PDTT)AIPGI_SPMI_SPME_NurulM_2017
No Komponen Sasaran Mutu Target Prodi 2020
CapaianMutu 2017
LAM-PTKes PT PRODI
Kesesuaian keahlian dosentidak tetap dengan matakuliah yang diajarkan.
JTMKTS = 0
Persentase kehadiran dosentidak tetap dalamperkuliahan (terhadapjumlah kehadiran yang direncanakan).
PKDTT ≥ 95%,
Kegiatan tenaga ahli/pakarsebagai pembicaraseminar/pelatihan, pembicara tamu, dsb, dariluar PT sendiri, (tidaktermasuk dosen tidak tetap) yang relevan denganprogram studi.
JTAP 12 orangJTAP = Jumlah tenaga ahli/pakar.Catatan: Tenaga ahli dari luar perguruan tinggi dengantujuan untuk pengayaan pengetahuan dan bukan untukmengisi kekurangan tenaga pengajar, tidak bekerja secararutin.
Peningkatan kemampuandosen tetap melalui program tugas belajar dalam bidangyang sesuai dengan bidangPS.
SD ≥ 4SD = (0.75 N2 + 1.25 N3)
N2 = Jumlah dosen yang mengikuti tugas belajar jenjang S2 padabidang keahlian yang sesuai dengan PS dalam kurun waktu tigatahun terakhir.N3 = Jumlah dosen yang mengikuti tugas belajar jenjang S3 padabidang keahlian yang sesuai dengan PS dalam kurun waktu tigatahun terakhirAIPGI_SPMI_SPME_NurulM_2017
No Komponen Sasaran Mutu Target Prodi 2020
CapaianMutu 2017
LAM-PTKes PT PRODI
Kegiatan dosen tetap yang bidang keahliannya sesuaidengan PS dalam seminar ilmiah/ lokakarya/ penataran yang tidakhanya melibatkan dosen PT sendiri dalam kurun waktu tigatahun terakhir.
SP ≥ 3SP= (a+b/4)/
a = jumlah makalah atau kegiatan (sebagai penyaji)b = jumlah kehadiran (sebagai peserta)n = jumlah dosen tetap yang bidang keahliannya sesuai dengan PS gizi.
Seminar ilmiah, lokarkarya & penataran di PT sendiri harusmelibatkan peserta dari luar PT.
Prestasi dosen dalammendapatkan penghargaanhibah, pendanaan program dankegiatan akademik (tridarma PT) dari tingkat internasional, nasional, wilayah, dan lokal dalamtiga tahun terakhir.
Minimal ada 1 penghargaan
dosenmendapatkanhibah dalam
kegiatanTridharma
Reputasi dan keluasanjejaring dosen dalam bidangakademik dan profesi(komunitas keilmuan).
NR ≥ 1.6NR = RN + (3 x RI)
RI = Persentase dosen tetap yang bidang keahliannya sesuai dengan bidangPS yang menjadi anggota masyarakat bidang ilmu tingkat internasionalRN = Persentase dosen tetap yang bidang keahliannya sesuai dengan bidangPS yang hanya menjadi anggota masyarakat bidang ilmu tingkat nasional
AIPGI_SPMI_SPME_NurulM_2017
No Komponen Sasaran Mutu Target Prodi 2020
CapaianMutu 2017
LAM-PTKes PT PRODI
Persentase dosen yang nilaiEPBM > 3.0
Rata-rata pencapaian indekskinerja dosen tetap program studi (IKDPS)
Hasil evaluasi dosen olehmahasiswa (EDOM) mencakup tingkatkehadiran, kesesuaianmateri kuliah dengan RPS, kesesuaian metodepembelajaran, kesesuaianevaluasi pembelajaran, penampilan mengajar, dandisiplin
KE ≥ 0.8 KE adalah konversi EDOM yang dihitung dari skala interval EDOM.
Misalnya : jika EDOM memiliki skala 1 – 5, dan skor EDOM = 4, makaKE = 0.8 atau jika skor EDOM = 1, maka KE = 0.2
Rata-rata indeks kinerjapenelitian dosen tetapprogram studi (IKPPS) per tahun
Rata-rata indeks kinerjapengabdian kepada masyarakatdosen tetap
TAMBAHAN
AIPGI_SPMI_SPME_NurulM_2017
Penjaminan Mutu
Buat standar mutu atau sasaran mutu program studi
Identifkasi kebutuhan SOP/manual prosedur danformulir/borang mutu
Buat checklist evaluasi diri
Buat rencana tindakan/strategi pengembangan
AIPGI_SPMI_SPME_NurulM_2017
Checklist Evaluasi DiriNo Sasaran mutu Kekuatan Kele
mahanCapaianProdi
Skor Rencanatindaklanjut
Strategidanindicator unjukkerjadlm 5 tahun
Rasio Keketatancalonmahasiswaprogram regular yang ikut seleksiterhadap dayatampung(1 : 5)
1: 2 2,5(3+2)/2
AIPGI_SPMI_SPME_NurulM_2017
AIPGI_SPMI_SPME_NurulM_2017
MOTTO
Do what you write
and
Write what you do