PENGERTIAN DAN RUANG PENGERTIAN DAN RUANG PENGERTIAN DAN RUANG PENGERTIAN DAN RUANG PENGERTIAN DAN RUANG PENGERTIAN DAN RUANG PENGERTIAN DAN RUANG PENGERTIAN DAN RUANG

LINGKUP ADMINISTRASI DAN LINGKUP ADMINISTRASI DAN LINGKUP ADMINISTRASI DAN LINGKUP ADMINISTRASI DAN LINGKUP ADMINISTRASI DAN LINGKUP ADMINISTRASI DAN LINGKUP ADMINISTRASI DAN LINGKUP ADMINISTRASI DAN

MANAJEMEN KESEHATANMANAJEMEN KESEHATANMANAJEMEN KESEHATANMANAJEMEN KESEHATANMANAJEMEN KESEHATANMANAJEMEN KESEHATANMANAJEMEN KESEHATANMANAJEMEN KESEHATAN

BY:BY:BY:BY:BY:BY:BY:BY:

KELOMPOK IIKELOMPOK IIKELOMPOK IIKELOMPOK IIKELOMPOK IIKELOMPOK IIKELOMPOK IIKELOMPOK II

Administrasi kesehatan adalah suatu proses yang menyangkut perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengawasan, pengkoordinasian, dan penilaian terhadap sumber, tata cara dan kesanggupan yang tersedia untuk memenuhi kebutuhan dan tuntutan terhadap kesehatan, perawatan tuntutan terhadap kesehatan, perawatan kedokteran serta lingkungan yang sehat dengan jalan menyediakan dan menyelenggarakan berbagai upaya kesehatan yang ditujukan kepada perseorangan, keluarga, kelompok, dan masyarakat.

Manajemen kesehatan adalah suatu kegiatan atau seni untuk mengatur para petugas kesehatan dan non-petugas guna meningkatkan kesehatan masyarakat meningkatkan kesehatan masyarakat

melalui program kesehatan.

Ruang Lingkup Administrasi dan Manajemen

Kesehatan :

1. Administrasi

2. Manajemen

3. Kepemimpinan

4. Pengambilan Keputusan

5. Hubungan antar Manusia

1. Administrasi

adalah ilmu atau seni yang mempelajari kerja

sama sekelompok orang dalam suatu

organisasi untuk mencapai tujuan bersama.

2. Manajemen

adalah ilmu atau seni tentang bagaimana

menggunakan sumber daya secara efisien,

efektif, dan rasional untuk mencapai tujuan

organisasi yg telah ditetapkan sebelumnya.

LanjutanLanjutanLanjutanLanjutan….….….….

Hal – hal penting mengenai manajemen :

� Manajemen adalah sebuah ilmu terapan.

� Manajeman berkaitan dengan kehidupan organisasi.� Manajeman berkaitan dengan kehidupan organisasi.

�Organisasi dengan jumlah staf yang besardimana jumlah masing – masing mempunyaibidang / sasaran yang spesifik.

Lanjutan….Lanjutan….Lanjutan….Lanjutan….

Fungsi Manajemen :

�Planning (perencanaan)

�Organizing(pengorganisasian)�Organizing(pengorganisasian)

�Actuating (pelaksanaan)

�Controlling (monitoring)

3. Kepemimpinan

adalah hubungan yang tercipta dari adanya pengaruh yang dimiliki oleh seseorang terhadap orang lain, sehingga orang lain tersebut secara sukarela mau orang lain tersebut secara sukarela mau dan bersedia bekerja sama untuk mencapai tujuan yang diinginkan.

Lanjutan….Lanjutan….Lanjutan….Lanjutan….

Unsur – unsur kepemimpinan :

�Adanya pemimpin.

�Adanya pengikut.

�Adanya sifat atau perilaku tertentu.�Adanya sifat atau perilaku tertentu.

�Adanya situasi dan kondisi tertentu.

4.Pengambilan Keputusan

Pengambilan Keputusan adalah proses

memilih satu alternative dari beberapa

alternative yang ada.

� Umumnya proses pengambilankeputusan adalah :

� Penetapan sasaran dan tujuan yang akan dicapai

� Perincian tujuan dalam pola / kelompok – kelompok

operasional

Lanjutan…Lanjutan…Lanjutan…Lanjutan…

�Menyusun tindakan alternative yg akan dipilih,

untuk mewujudkan tujuan yang ditetapkan

�menilai masing – masing tindakan alternative

�Memilih tindakan yang terbaik sebagai �Memilih tindakan yang terbaik sebagai

keputusan sementara

�menetapkan keputusan sementara menjadi

keputusan terakhir dengan menyusun rencana

pelaksanaan.

5. Hubungan antar manusia

Hubungan antar manusia adalah keseluruhan proses interaksi antar manusia pada suatu organisasi, baik yang terjadi secara formal maupun non formal

�Prinsip-prinsip penerapan HAM :�Prinsip-prinsip penerapan HAM :

�Harus adanya sinkronisasi antar tujuan bersama dengan tujuan masing-masing individu.

�Suasana pergaulan yang menyenangkan.

�Sadar hakekat individu yang lain.

Lanjutan….Lanjutan….Lanjutan….Lanjutan….

�Memberi suatu dorongan untuk kemajuan

masing-masing individu dalam suatu interaksi.

�Harus dapat menciptakan suasana yang menarik dalam proses interaksi.menarik dalam proses interaksi.

�Harus dapat menghargai individu lain dalam suatu kegiatan

�Saling menghormati profesi yang dimiliki masing-masing individu.