14
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN SITUASIONAL TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN DI PT INDO ACIDATAMA Tbk KEMIRI KEBAKKRAMAT KARANGANYAR SURAKARTA SKRIPSI Di Susun dan Diajukan Untuk Melengkapi Syarat-syarat Guna Mencapai Gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Manajemen Pada Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Surakarta Oleh : DHONA MARINA B 100 070 198 FAKULTAS EKONOMI JURUSAN MANAJEMEN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA 2011

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN GAYA ...eprints.ums.ac.id/12617/1/HALAMAN_DEPAN.pdfDan Gaya Kepemimpinan Situasional berpengaruh terhadap semangat kerja, diterima dengan taraf kepeercayaan

  • Upload
    others

  • View
    5

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

  • PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN

    SITUASIONAL TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN

    DI PT INDO ACIDATAMA Tbk KEMIRI KEBAKKRAMAT

    KARANGANYAR SURAKARTA

    SKRIPSI

    Di Susun dan Diajukan Untuk Melengkapi Syarat-syarat Guna Mencapai

    Gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Manajemen Pada Fakultas Ekonomi

    Universitas Muhammadiyah Surakarta

    Oleh :

    DHONA MARINA B 100 070 198

    FAKULTAS EKONOMI JURUSAN MANAJEMEN

    UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA

    2011

  • PENGESAHAN

    Skripsi berjudul “PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN GAYA

    KEPEMIMPINAN SITUASIONAL TERHADAP SEMANGAT KERJA

    PEGAWAI DI PT INDO ACIDATAMA Tbk KEBAKKRAMAT

    KARANGANYAR SURAKARTA”

    Dipersiapkan dan disusun oleh :

    DHONA MARINA B 100 070 198

    Telah dipertahankan di depan Dosen Penguji skripsi dan dinyatakan memenuhi

    syarat untuk diterima.

    Surakarta, 9 Januari 2011

    Pembimbing I

    ( Jati Waskito, SE, M.Si )

    Mengetahui,

    Dekan Fakultas Ekonomi

    Universitas Muhammadiyah Surakarta

    ( Dr. Triyono, MSi )

  • 9 Januari 2011

    DHONA MARINA

    Dhona marina

    07.6.106.02016.50198

    PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN SITUASIONAL TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN DI PT INDO ACIDATAMA Tbk KEMIRI KEBAKKRAMAT KARANGANYAR SURAKARTA

    Manajemen

  • MOTTO

    “Karena TUHANlah yang memberikan hikmat, dari mulutNya datang pengetahuan dan

    kepandaian. Ia menyediakan pertolongan bagi orang yang jujur, menjadi perisai bagi orang

    yang tidak bercela lakunya”

    ( Amsal 2 : 6-7 )

    “Bersikap optimislah karena Allah selalu bersamamu, para malaikat selalu memohon ampun

    untukmu dan Surga selalu menantimu”

    ( Aidh Al Qarni )

    “Allah memberikan hikmah kepada siapa yang dikehendaki-Nya. Dan barang siapa yang

    diberi hikmah, sungguh telah diberi kebajikan yang banyak. Dan tak ada yang dapat

    mengambil pelajaran kecuali orang-orang yang berakal”

    ( Q.S. Al-Baqarah: 269 )

    “Janganlah melihat hal-hal yang memilukan dari kehidupan, tapi renungkanlah

    keindahannya”

    ( Aidh Al Qarni )

    “Jagalah agar mimpimu tetap hidup. Untuk menggapai mimpimu dibutuhkan keyakinan, visi,

    kerja keras, determinasi, dan dedikasi, Ingat semua itu menjadi mungkin bagi orang yang

    pinya keyakinan teguh”

    ( Gail Devers )

  • PERSEMBAHAN

    Pada kesempatan ini penulis ingin menyampaikan penghargaan dan

    ucapan terima kasih kepada:

    1. Ayahanda dan Ibunda tercinta yang selalu mendorong semua

    perjuanganku untuk dapat menyelesaikan pendidikan ini.

    2. Keluarga tercintaku, yang telah mendidikku dengan segala pengalaman

    dan keadaan, terima kasih atas do’a dan semangatnya inilah wujud dari

    karya-karyaku.

    3. My deep love Mbollow yang sudah memberikan support dan membantu

    penulis dalam menyelesaikan skripsi ini. Thank’s. Lupyuh.

    4. Teman sejati yang teramat baik, tiada ucapan yang dapat kusampaikan

    melalui bahasa huruf ini untuk kalian yang terindah: Lindha, Idoeth,

    onenx.

    5. My cengkring sister Herra ‘n Nopha yang selalu membuatku tersenyum

    6. Ambroetz, Nissa, Rya, Hunny makasih untuk persahabatan yang indah.

    7. Jenggot, Jhenthock, Top_X, Phitick, Doggy, Dharma, Diedieck, Herru,

    soddo makasih untuk kebersamaannya selama ini.

    8. Anak-anak management 2007 Kelas G yang dengan kekompakannya

    secara tidak langsung telah menjadi spirit bagi penulis untuk segera

    terselesaikannya skripsi ini

    Dan untuk semua pihak yang penulis tidak dapat sebutkan satu persatu,

    makasih atas semua bantuannya semoga Allah membalas semua kebaikan kalian.

  • KATA PENGANTAR

    Assalamu’alaikum Wr. Wb

    Alhamdulillah, puji syukur kehadirat Allah SWT atas segala limpahan

    karunia dan hidayahnya, sholawat dan salam semoga tercurahkan pada uswatun

    khasanah Nabi Muhammad SAW, sehingga penulis dapat menyelesaikan

    penulisan skripsi dengan judul PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN

    GAYA KEPEMIMPINAN SITUASIONAL TERHADAP SEMANGAT

    KERJA PEGAWAI DI PT INDO ACIDATAMA Tbk KEMIRI

    KEBAKKRAMAT KARANGANYAR SURAKARTA.

    Skripsi ini disusun untuk memenuhi Persyaratan dalam memperoleh gelar

    Sarjana Ekonomi Jurusan Manajemen Pada Fakultas Ekonomi Universitas

    Muhammadiyah Surakarta. Di samping itu, karya ini sangat berguna bagi penulis

    sebagai implementasi atas teori yang diperoleh di bangku kuliah, khususnya

    berkaitan dengan Budaya Organisasi dan Kepemimpinan.

    Dalam Penyusunan skripsi ini tidak sedikit dukungan, bimbingan, dan

    bantuan dari berbagai pihak, sehingga dapat terselesaikannya skripsi ini. Dalam

    kesempatan ini penulis tidak lupa mengucapkan terima kasih kepada :

    1. Dr. Triyono, MSi., selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas

    Muhammadiyah Surakarta.

    2. Drs. Agus Muqorobin, MM., selaku ketua Jurusan Fakultas Ekonomi

    Universitas Muhammadiyah Surakarta.

    ii

  • 3. Jati Waskito SE, M.Si., selaku dosen pembimbing, yang penuh dengan

    kesabaran telah banyak memberikan masukan-masukan, pengarahan serta

    menuntun/membimbing dalam penyusunan skripsi ini, sehingga penulis

    dapat menyelesaikan skripsi dengan baik.

    4. Bapak Sumino, selaku operator PT. Indo Acidatama Tbk yang sudah

    membantu dan memberikan kesempatan penulis untuk mengadakan

    penelitian di perusahaan hingga terselesainya skripsi ini.

    5. Semua pihak yang telah membantu penulis dalam menyelesaikan skripsi

    ini dimana penulis tidak dapat menyebutkan satu per satu.

    Penulis menyadari bahwa Skripsi ini masih jauh dari sempurna, karena

    keterbatasan kemampuan yang ada pada penulis, oleh karena itu penulis

    mengharapkan saran kritik yang sifatnya membangun guna menyempurnakan

    Skripsi ini.

    Akhir kata penulis berharap Skripsi ini bermanfaat bagi pembaca dan

    mohon maaf atas segala kekurangan.

    Surakarta, 9 Januari 2011

    Penulis

  • DAFTAR ISI

    Halaman

    HALAMAN JUDUL........................................................................................ i

    HALAMAN PENGESAHAN.......................................................................... ii

    HALAMAN PERNYATAAN KEASLIAN ................................................... iii

    HALAMAN MOTTO ..................................................................................... iv

    HALAMAN PERSEMBAHAN ..................................................................... v

    ABSTRAKSI .................................................................................................. vi

    KATA PENGANTAR .................................................................................... vii

    DAFTAR ISI ................................................................................................... ix

    DAFTAR TABEL ........................................................................................... xii

    DAFTAR GAMBAR ....................................................................................... xiii

    DAFTAR LAMPIRAN.................................................................................... xiv

    BAB I PENDAHULUAN ............................................................................. 1

    A. Latar Belakang .................................................................................... 1

    B. Perumusan Masalah ............................................................................ 5

    C. Tujuan Penelitian ................................................................................ 6

    D. Manfaat Penelitian .............................................................................. 6

  • E. Sistematika Penulisan .......................................................................... 6

    BAB II TINJAUAN PUSTAKA..................................................................... 9

    1. Budaya Organisasi ............................................................................... 9

    2. Gaya Kepemimpinan Situasional ........................................................ 19

    3. Semangat Kerja ................................................................................... 35

    4. Hipotesis .............................................................................................. 44

    BAB III METODA PENELITIAN ................................................................. 46

    A. Kerangka Pikir .................................................................................... 46

    B. Definisi Operasional ............................................................................ 47

    C. Teknik Pengambilan Sampel................................................................ 50

    a. Besarnya Populasi ............................................................................ 50

    b. Besarnya Sampel .............................................................................. 50

    D. Jenis Data ............................................................................................. 51

    c. Data Primer....................................................................................... 51

    d. data Sekunder ................................................................................... 51

    E. Teknik Pengumpulan Data ................................................................... 51

    F. Metode Analisa Data ............................................................................ 53

    1. Uji Validitas ..................................................................................... 53

    2. Uji Reliabilitas.................................................................................. 57

  • G. Pengujian Hipotesis.............................................................................. 58

    BAB IV ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN..................................... 61

    A. Sejarah Umum Obyek Penelitian ........................................................ 61

    B. Gambaran Umum Responden .............................................................. 68

    C. Hasil Analisis dan Pembahasan ........................................................... 72

    1. Hasil Analisis ................................................................................... 72

    a. Analisis Regresi Linear Berganda ............................................... 72

    b. Analisis Korelasi ......................................................................... 73

    c. Uji t .............................................................................................. 75

    d. Uji F............................................................................................. 78

    e. Uji R2 ........................................................................................... 80

    2. Pembahasan Hasil Analisis .............................................................. 80

    BAB IV PENUTUP ........................................................................................ 84

    A. Kesimpulan ......................................................................................... 84

    B. Keterbatasan Penelitian........................................................................ 85

    C. Saran .................................................................................................... 85

    DAFTAR PUSTAKA

    LAMPIRAN-LAMPIRAN

  • DAFTAR TABEL

    Tabel 3.1 Hasil Uji Validitas Variabel Budaya Organisasi ........................... 55

    Tabel 3.2 Hasil Uji Validitas Variabel Gaya Kepemimpinan Situasional ..... 55

    Tabel 3.3 Hasil Uji Validitas Variabel Semangat Kerja ............................... 56

    Tabel 3.4 Ringkasan Hasil Uji Reliabilitas .................................................. 57

    Tabel 4.1 Kapasitas Produksi....................................................................... 64

    Tabel 4.2 Tabel Klasifikasi Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ............. 67

    Tabel 4.3 Tabel Klasifikasi Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan .... 68

    Tabel 4.4 Tabel Klasifikasi Responden Berdasarkan Usia............................ 68

    Tabel 4.5 Tabel Klasifikasi Responden Berdasarkan Status Perkawinan ...... 69

    Tabel 4.6 Tabel Klasifikasi Responden Berdasarkan Masa Kerja ................. 69

    Tabel 4.7 Tabel Klasifikasi Responden Berdasarkan status Kepegawaian .... 70

    Tabel 4.8 Rekapitulasi Hasil Uji t ................................................................ 73

  • DAFTAR GAMBAR

    Gambar II.1 Gaya Dasar Kepemimpinan ............................................ 26

    Gambar III.1 Kerangka Pemikiran ....................................................... 46

    Gambar IV.1 Proses Produksi .............................................................. 64

    xiii

  • DAFTAR LAMPIRAN

    Lampiran 1 Surat ijin penelitian

    Lampiran 2 Rekapitulasi Data Penelitian

    Lampiran 3 Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas

    Lampiran 4 Deskripsi Penelitian

    Lampiran 5 Regression

    Lampiran 6 Nilai r Product Moment

    Lampiran 7 Daftar Tabel ttest

    Lampiran 8 Daftar Tabel Ftest

  • ABSTRAK

    Penelitian ini bertujuan mengetahui apakah ada pengaruh BudayaOrganisasi dan Gaya Kepemimpinan Situasional terhadap Semangat Kerjakaryawan Di PT Indo Acidatama Tbk, baik secara parsial maupun bersamaan.Indikator Budaya Organisasi yang digunakan dalam setiap variabel sebagaiberikut: Hubungan dengan lingkungan, Orientasi Kegiatan Manusia, OrientasiWaktu, Sifat Dasar Manusia, Fokus tanggung jawab, dan konsepsi tentang ruang.Indiktor Gaya Kepemimpinan Situasional adalah sebagai berikut: Perilakupemimpin dan Kematangan karyawan. Sedangkan Indikator Semangat KerjaKaryawan adalah Gairah Kerja, kerjasama, dan Disiplin Kerja. Metodologi Penelitian ini menggunakan metode kuamtitatif dengansumber data dari data primer dan data sekunder. Untuk teknik pengumpulan datadilakukan dengan kuesioner, wawancara, observasi, dan dokumentasi yangmerupakan metode pokok dalam pengamatan ini. Teknik analisa data denganmenggunakan rumus statistik regresi linear berganda. Berdasarkan hasil penelitian pada seluruh responden yaitu sebanyak 55orang, hasil perhitungan diketahui bahwa variabel Budaya Organisasi berpengaruhterhadap Semangat Kerja ditunjukkan dengan nilai uji t yaitu 2,009 < 3,773 >2,009. Dan Gaya Kepemimpinan Situasional berpengaruh terhadap SemangatKerja ditunjukkan dengan nilai Uji t yaitu 2,009 < 4,842 > 2,009. Berdasarkanhasil uji tHitung nilai lebih besar dari nilai tTabel dasra pengujian dengan tarafsignifikansi 5% berarti disimpulkan hipotesis alternatif Budaya Organisasiberpengaruh terhadap semangat kerja, diterima dengan taraf kepeercayaan 95%.Dan Gaya Kepemimpinan Situasional berpengaruh terhadap semangat kerja,diterima dengan taraf kepeercayaan 95%. Sedangkan berdasarkan Uji F makasecara bersama-sama. Budaya Organisasi dan Gaya Kepemimpinan Situasionalberpengaruh terhadap Semangat Kerja ini ditunjukkan dengan nilai Uji F yaitu18,479 > 3,150. Berdasarkan hasil Uji F nilai FHitung lebih besar dari nilai FTabeldasar pengujian dengan taraf signifikansi 5% berarti disimpulkan hipotesisalternatif Budaya Organisasi dan Gaya Kepemimpinan Situasional berpengaruhterhadap Semangat Kerja, diterima dengan taraf kepercayaan 95%. Hasil Penelitian ditunjukkan signifikansi variabel Budaya Organisasi danGaya Kepemimpinan Situasional berpengaruh terhadap Semangat KerjaKaryawan baik secara parsial maupun bersama-sama maka PT Indo AcidatamaTbk harus dapat mempertahankan dan menciptakan Budaya Organisasi dan GayaKepemimpinan situasional yang lebih baik untuk dapat meningkatkan SemangatKerja Karyawan sesuai dengan kemampuan dan keadaan yang dihadapi oleh PTtersebut.