KEPUTUSANKEPALA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

KABUPATEN MALANGNOMOR: 188.4/ S*> /KEP/35.07.124/2020

TENTANGRENCANA KERJA REFORMASI BIROKRASI

DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN MALANG

Menimbang : a. bahwa dalam rangka melaksanakan Reformasi Birokrasi

sebagaimana ketentuan dalam Peraturan Bupati Malang

Nomor 70 Tahun 2017 ten tang Road Map Reformasi

Birokrasi Pemerintah Kabupaten Malang Tahun 2017-

2021, maka dipandang perlu menyusun Dokumen Rencana

Kerja Reformasi Birokrasi di lingkungan Dinas Komunikasi

dan Informatika Kabupaten Malang;

b. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud

dalam huruf a, maka perlu ditetapkan Rencana Kerja

Reformasi Birokrasi Dinas Komunikasi dan Informatika

Kabupaten Malang dengan Keputusan Kepala Dinas

Komunikasi dan Informatika Kabupaten Malang.

Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang

Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas dari

Korupsi, Kolusi dan Nepotisme;

2.Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang

Pemerintahan Daerah, sebagaimana telah diubah

beberapa kali, terakhir dengan Undang-Undang Nomor

9 Tahun 2015 tentang Perubahan atas Undang-Undang

Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah;

3.Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang

Perangkat Daerah;

4.Peraturan Presiden Nomor 81 Tahun 2010 tentang

Grand Design Reformasi Birokrasi 2010-2025;5.Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur

Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 10 Tahun 2011tentang Pedoman Pelaksanaan Program Manajemen

Perubahan;

PEMERINTAH KABUPATEN MALANGDINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

Jalan A. Yani Utara No. 384 B Telp./ Fax (0341) 408788Website: www.malangkab.go.id Email: kominfo@malangkab.go.id

MALANG 65126

Pembina Tk. I1 680701 199803 2 007NIP.

KEPALA DDf AS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKAKABUPATEN MALABOm^—J

ANISW TY AZIZ. SE-. M. Si

Ditetapkan : di Malangpadatanggal : 13 ^iw.v 2020

MEMUTUSKAN:

Menetapkan Rencana Kerja Reformasi Birokrasi Dinas

Komunikasi Daerah Kabupaten Malang sebagaimana

tercantum dalam Lampiran yang merupakan bagian tidak

terpisahkan dari Keputusan ini

Keputusan ini berlaku sejak ditetapkan.

Apabila dikemudiaan hari terjadi kekeliruan akan dilakukan

perubahan sebagaimana mestinya.

KEDUAKETIGA

Menetapkan

KESATU

6.Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan

Reformasi Birokrasi Nomor 11 Tahun 2015 tentang

Road Map Reformasi Birokrasi 2015-2019;

7.Peraturan Daerah Kabupaten Malang Nomor 9 Tahun

2016 tentang Pembentukan dan Susunan Organisasi

Perangkat Daerah;

8.Peraturan Bupati Malang Nomor 31 Tahun 2016

tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan

Fungsi, Serta Tata Kerja Dinas Komunikasi dan

Informatika;

9.Peraturan Bupati Malang Nomor 70 Tahun 2017

tentang Road Map Reformasi Birokrasi Pemerintah

Kabupaten Malang Tahun 2017-2021.

RENCANA KERJA REFORMASI BIROKRASIDINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN MALANQ

BABIPENDAHULUAN

A.LATAR BELAKANGReformasi Birokrasi yang dibangun pada Dinas Komunikasi dan

Informatika Kabupaten Malang merupakan salah satu langkah awal

penataan terhadap sistem penyelenggaraan pengawasan yang transparan,

akuntabel, efektif dan efisien. Pelaksanaan Reformasi Birokrasi diharapkan

dapat meningkatkan kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika dalam

melaksanakan program dan kegiatan yang mendukung keberhasilan visi

misi Pemerintah Kabupaten Malang.

Rencana pelaksanaan reformasi birokrasi Pemerintah Kabupaten

Malang telah dijabarkan dalam Peraturan Bupati Nomor 70 Tahun 2017

tentang Road Map Reformasi Birokrasi Pemerintah Kabupaten Malang

Tahun 2017-2021. Rencana Kerja Reformasi Birokrasi Dinas Komunikasi

dan Informatika Kabupaten Malang disusun dengan mengacu kepada

sasaran dan indikator yang telah ditetap dalam Road Map Reformasi

Birokrasi Pemerintah Kabupaten Malang Tahun 2017-2021 dimaksud.

B.MAKSUD DAN TUJUANMaksud ditetapkan Rencana Kerja Reformasi Birokrasi Dinas

Komunikasi dan Informatika Kabupaten Malang adalah sebagai pedoman

atau tolak ukur keberhasilan pelaksanaan Dinas Komunikasi dan

Informatika Kabupaten Malang dalam membangun Reformasi Birokrasi.

Tujuan ditetapkannya Rencana Kerja Reformasi Birokrasi Dinas

Komunikasi dan Informatika Kabupaten Malang adalah agar pelaksanaan

Reformasi Birokrasi pada Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten

Malang dapat berjalan secara efektif, efisien, terukur, konsisten,

terintegerasi dan berkelanjutan sesuai dengan indicator keberhasilan

pencapaian dalam pembangunan Reformasi Birokrasi.

LAMPIRAN KEPUTUSAN KEPALA DINASKOMUNIKASIDANINFORMATIKAKABUPATEN MALANGNOMOR : 188.4/ rt /35.07.124/2020TANGGAL : i, Mau- 2020

C RUANG LIWGKUPRuang lingkup Rencana Kerja Reformasi Birokrasi Inspektorat

Daerah Kabupaten Malang meliputi rincian tujuan, indikator keberhasilan

serta target dari masing-masing komponen yang ada dalam pembangunan

Reformasi Birokrasi untuk mendukung pembangunan Reformasi Birokrasi

Pemerintah Daerah Kabupaten Malang sebagaimana tercantum dalam

Peraturan Bupati Nomor 70 Tahun tentang Road Map Reformasi Birokrasi

Pemerintah Kabupaten Malang Tahun 2017-2021.

Kabupaten Malang.

dan Informatika

Dinas Komunikasi

budaya pelayanan di

budaya kinerja dan

asas, kode etik,

b. Terjadinya penerapan

reformasi birokrasi.

dalam melaksanakan

Kabupaten Malang

Informatika

Komunikasi dan

pegawai Dinas

komitmen seluruh

untuk meningkatkan

asesor dilakukan

a. Pembentukan tim

Uraian

Kabupaten Malang.

dan Informatika

Dinas Komunikasi

seluruh pegawai

pelayanan bagi

dan budaya

etik, budaya kineija

penerapan asas, kode

serta sebagai pionir

perubahan pola pikir

mendorong

perubahan yang

b. Terbentuknya agen

reformasi birokrasi.

perkembangan

untuk memonitor

Kabupaten Malang

Informatika

Komunikasi dan

asesor di Dinas

a. Terbentuknya tim

Ukuran Keberhasilan

ditingkatkan.

diukur, diikuti dan

perbaikan yang dapat

perubahan ke arah

serta melakukan

pelayan masyarakat,

positif aparatur sebagai

meningkatkan citra

pemerintah,

positif di setiap intansi

penerapan budaya kerja

meningkatkan

budaya pelayanan,

budaya kinerja dan

termasuk penguatan

kode perilaku,

dasar, kode etik dan

asas, prinsip, nilai

penerapan/internalisasi

meningkatkan

bertujuan untuk

Manajemen peubahan

Tujuan

I. Manajemen Perubahan

BABHPELAKSAlfAAN

A. PEMBANGUNAN KOMPONEN PENGUHGKITPembangunan komponen pengungkit meliputi Manajemen

Perubahan, Penguatan Peraturan Perundangan-undangan, Penguatan

Kelembagaan, Penguatan Tatalaksana, Penguatan Sistem Manajemen SDM

Aparatur, Penguatan Akuntabilitas Kineija, Penguatan Pengawasan dan

Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik.

hubungan dalam setiap

menggambarkan peta

disusun haras

a. Peta proses bisnis yang

Uraian

Komunikasi dan

proses bisnis Dinas

a. Tersusunnya peta

Ukuran Keberhasilan

penerapan sistem,

meningkatkan

bertujuan untuk

Penguatan tatalaksana

Tujuan

IV. Penguatan Tatalaksana

yang dihasilkan.

organisasi dengan kinerja

kesesuaian straktur

dilakukan melalui analisis

Penguatan kelembagaan

Uraian

ukuran dan fungsi.

Komunikasi yang tepat

Terwujudnya Dinas

Ukuran Keberhasilan

fungsi.

tindih tugas dan

menurunnya tumpang

kelembagaan,

kesinergjan

sinergisme /

ketepatan fungsi dan

ketepatan ukuran,

meningkatkan

bertujuan untuk

kelembagaan

Penguatan

Tujuan

Penguatan Kelembagaan

sesuai ketentuan

perundang-undangan

perbaikan atas peraturan

undangan serta usulan

peraturan perundang-

pemetaan terhadap

identifikasi, analisis dan

dilakukan melalui

perundang-undangan

Penataan peraturan

Uraian

undangan

peraturan perundang-

Meningkatnya penataan

Ukuian Keberhasilan

pemerintah daerah.

ada pada level

perundangan yang

peraturan

lebih tinggi dengan

perundangan yang

peraturan

sinkronisasi

harmonisasi serta

meningkatkan

bertujuan untuk

perundang-undangan

Penguatan peraturan

Tujuan

II. Penguatan Peraturan Perundang-undangan

Informatika

Dinas Komunikasi dan

dengan kinerja utama

Informatika dan selaras

Komunikasi dan

kebutuhan Dinas

analisis beban keija sesuai

analisis jabatan dan

pegawai dilakukan melalui

Perhitungan kebutuhan

Uraian

kebutuhan organisasi

yang sesuai dengan

kebutuhan pegawai

Tersusunnya rencana

Ukuran Keberhasilan

meningkatkan

kompetensi aparatur,

meningkatkan

kinerja individu untuk

penerapan manajemen

merit, meningkatkan

aparatur yang berbasis

manajemen SDM

untuk penerapan

kepatuhan instansi

meningkatkan

kompetitif,

kompeten dan

SDM aparatur yang

untuk mewujudkan

mengelola SDM ASN

kemampuan unit yang

meningkatkan

bertujuan untuk

manajemen aparatur

Penguatan sistem

Tujuan

V. Penguatan Sistem Manajemen Aparatur

masyarakat

pelayanan kepada

meningkatkan kualitas

government untuk

c. Pengembangan e-

yang telah ditetapkan

dilakukan sesuai SOP

b. Pelaksanaan kegiatan

Informatika

Komunikasi dan

kegiatan Dinas

sistem informasi

pelayanan melalui

c. Terlaksananya

pelayanan sesuai SOP

b. Terlaksananya

Kabupaten Malang

Informatika

handal.

kearsipan yang

penerapan manajemen

meningkatkan

jasa secara elektronik,

pengadaan barang dan

penerapan sistem

meningkatkan

berbasis e-govemment,

partisipatdf dan

transparan,

terukur sederhana,

efektif, efisien, cepat,

kerjayangjelas,

proses dan prosedur

Kabupaten Malangdi lingkungan Pemerintahperangkat daerah lainnyaMalang maupun terhadapInformatika KabupatenKomunikasi danbaik di internal Dinasatas penerapan kegiatanmonitoring dan evaluasipendampingan sertasosialisasi, pembinaan,dilaksanakan melaluiHal-hal tersebut

Uraian

minimal Bevaluasi SAKIPdaerah dengan nilai

f. Persentase perangkatditindaklanjutiBPKRI yang selesaipemeriksaan APIP darirekomendasi hasil

e. Persentasediselesaikanmasyarakat yang

d. Persentase pengaduanpemeriksaan APIPdaerah dari hasilterkait kerugianmempunyai temuandaerah yang tidak

c. Persentase perangkatpengendalian internal

>. Penerapan sistemsosialisasi gratifikasi

a. Pelaksanaan

Ukuran Keberhasilan

negatifperilaku koruptif danyang mengarah padaterjadi dalam birokrasipenyimpangan yangmemperbaikibirokrasi, sertapenyelenggaraanmeingkatkan efisiensikapasitas APIP,meningkatkanbertujuan untukPenguatan pengawasan

TujuanVn. Penguatan Pengawaaan

Malang

Informatika Kabupaten

Komunikasi dan

evaluasi SAKIP Dinas

dibuktikan nilai hasilpenerapan SAMP

Meningkatnya kualitas

Uraian

Kabu paten Malang

Informatika

Dinas Komunikasi dan

penerapan SAKIP

Meningkatnya kualitas

Ukuran Keberhasilan

akuntabilitas aparatur

meningkatkan

manajemen kineija,

penerapan sistem

meningkatkan

terintegerasi,

dan kineija yang

akuntabilitas keuangan

penerapan sistem

meningkatkan kualitas

bertujuan untuk

akuntabilitas kineija

Penguatan

Tujuan

VI. Penguatan AkuntabiUtas Kineija

profesionalismen

aparatur

Pembina Tk. I19680701 199803 2 007

m^—JANIS1 ^ATY AZIZ. SE.. M. Si

NIP.

KEPALA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKAKABUPATEN MALANG

B. PEMBANGUNAN KOMPONEN HASIL

Ukuran keberhasilan dari komponen hasil dapat ditunjukkan melalui

realisasi yang mampu mencapai target yang ditetapkan pada Indikator kinerja

utama.

Dinas Komunikasi dan Informatika sebagai pelaksana urusan

pemerintahan daerah bidang komunikasi dan informatika, statistik serta

persandian berdasarkan asas otonomi dan tugas pembantuan selalu

memastikan penyelenggaraan Pemerintahan Kabupaten Malang dapat

berjalan naik.

teknologi informasitindak lanjut berbasisaplikasi pemantauanpengembangan sistemDilaksanakan melalui

Uraian

ditanggapimasyarakat yang

b. Persentase pengaduanpelayanan publik

a. Pelaksanaan inovasi

Ukuran Keberhasilan

hukum serta terukurmurah, berkekuatanpublik yang cepat,kualitas pelayananserta peningkatanharapan masyarakat,kebutuhan danpublik sesuaikualitas pelayananpublik, peningkatankinerja pelayananevaluasi terhadapmonitoring danmeningkatkan sistembertujuan untukpelayanan publikPeningkatan kualitas

TujuanVIII. Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik