Điểm tin Thư Ban biên tập 68.pdflượng nhất, hoàn hảo nhất. Chào tuổi 28, chúc Hòa Bình sẽ tiếp tục gặt hái những thành công mới. Chúc mỗi thành

Anh chị em thân mến,

Đã là một thành viên trong mái nhà Hòa Bình, tháng 9 luôn đem lại cho chúng ta những cung bậc cảm xúc khó tả bởi vào ngày 27/9/1987 cách đây 28 năm, Hòa Bình đã được khai sinh là một văn phòng xây dựng.

Tuổi 28, trải qua biết bao thăng trầm của thương trường, bằng “gan bền, chí cao” từ một văn phòng xây dựng nhỏ Hòa Bình đã vượt qua bao sóng to gió lớn để trưởng thành như ngày hôm nay. Như một đời người, tuổi 28 là ngưỡng mà con người ta đang dần bước sang những tháng ngày trẻ dại để có sự chín muồi cả trong tuổi đời và tuổi nghề nhưng vẫn căng tràn nhựa sống.

Tuổi 28, những bài học và vốn kinh nghiệm đã được Hòa Bình trau dồi, tích góp trong suốt chặng đường đã qua sẽ là nền móng vững chắc để Hòa Bình có những bước đi dài hơn trên con đường phía trước.

Tuổi 28, và đang rất gần với ngưỡng 30 tươi đẹp. Mong rằng mỗi CBCNV Hòa Bình luôn nỗ lực, chủ động sáng tạo, nâng cao trình độ chuyên môn và nghiệp vụ, luôn giữ vững 6 giá trị cốt lõi của công ty để đem đến sản phẩm chất lượng nhất, hoàn hảo nhất.

Chào tuổi 28, chúc Hòa Bình sẽ tiếp tục gặt hái những thành công mới. Chúc mỗi thành viên dưới mái nhà Hòa Bình luôn giữ vững tinh thần đoàn kết, cùng nhau đưa con thuyền Hòa Bình vững tin khi ra xa.

Chào thân ái và đoàn kết.Ban Biên tập

Thư Ban biên tập

Chỉ đạo nội dung: Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám Đốc Lê Viết HảiThực hiện nội dung: CBCNV Công ty Hòa Bình

Biên tập: Võ Đắc Khôi, Trần Kim Ngân, Trần Diệu Hương, Đỗ Thùy VânCộng tác thường xuyên: Quỳnh Anh, Bích Nga

Hình ảnh: Thế LựcMỹ thuật: Vũ Nhung

Phát hành: Giấy phép xuất bản số: 20/QĐ-XBBT-STTTT do Sở Thông tin và Truyền thông TP.HCM cấp ngày 14/11/2014In 1.000 cuốn tại Công ty TNHH MTV Lê Quang Lộc

Địa chỉ liên lạc: CÔNG TY CP XÂY DỰNG & KINH DOANH ĐỊA ỐC HÒA BÌNHLầu 8, Tòa nhà PAX SKY, 123 Nguyễn Đình Chiểu, P.6, Q.3, TP.HCM - Tel: (84.8) 3932 5030

Email: [email protected], Website: www.hbcr.vn, Facebook: https://www.facebook.com/pages/HoaBinh-Construction Bản tin tiếng Anh được cập nhật trên website HBC

BẢN TIN HÒA BÌNH 68.2015Nguyệt san dành cho CBCNV và bạn hữu

Điểm tin04. Hòa Bình trúng thầu dự án biệt thự ven song Holm hơn 380 tỷ đồng05. Khen thưởng hiệu quả năm 2013 – 2014 cho CBCNV06. Tổ chức đánh giá năng lực thầu phụ hàng tháng

diễn Đàn10. Hòa Bình căng tràn sức sống tuổi 2812. Bạn đồng hành18. Ân tình20. Dự án mới, quyết tâm mới

CÔnG tRƯỜnG 22. Cùng tuổi trẻ khám phá Metro TP.HCM

xây dựnG26. Công nghệ kỹ thuật mới: Hệ thống giàn giáo tự leo

quản tRị28. Mối quan hệ giữa cam kết và đoàn kết

văn nGhệ30. Mưa nắng công trường

TRONG SỐ NÀY

ĐIỂM TIN

4 hOABinh 68.2015 hOABinh 68.2015 5

6 - 8th Floor, PAX SKY Building,123 Nguyen Dinh Chieu St., W.6, Dist.3, HCMC, VIETNAM | T +84 8 3932 5030 | F +84 8 3930 2097 | E [email protected]

Hòa Bình vừa trúng gói thầu thi công trọn gói 29 căn biệt thự thuộc dự án Holm Residences (Quận 2, TP.HCM) do Công ty Sapphire Việt Nam làm chủ đầu tư. Tổng giá trị gói thầu này là 382 tỷ đồng và dự kiến thi công trong 12 tháng.

Đây là dự án được đánh giá là khu dân cư tuyệt mỹ bên bờ sông, có diện tích toàn bộ khuôn viên là 2,7 hecta, gần 200m mặt tiền giáp sông và xây dựng theo 3 phong cách

Mới đây, Công ty TNHH Ngôi Nhà Đức TP.HCM – chủ đầu tư dự án Deutsches Haus đã gửi thư cảm ơn đến Hòa Bình và các đơn vị tham gia dự án. Trong thư, chủ đầu tư đã bày tỏ sự cảm ơn sâu sắc mà Hòa Bình và các đơn vị tham gia dự án đã đóng góp chung vào thành công của dự án này.

Được biết, trước đó dự án Deutsches Haus đã được Hiệp hội Bất động sản Việt Nam trao tặng 2 giải thưởng cho

Theo kết quả từ ban tổ chức, Báo cáo thường niên 2014 TA RA TRẬN của Hòa Bình đã vinh dự đạt được 2 danh hiệu giải thưởng Báo cáo thường niên tốt nhất toàn cầu ARC lần thứ 29 của lĩnh vực xây dựng. Cụ thể: Giải Bạc dành cho thiết kế và ý tưởng của Trang bìa và giải Đồng dành cho Báo cáo thường niên không tiếng Anh (Non – English), cả 2 giải này đều là giải thưởng toàn cầu duy nhất báo cáo thường niên của lĩnh vực xây dựng.

Đây là năm thứ 2 liên tiếp Hòa Bình tham gia giải thưởng toàn cầu ARC và đều đạt thứ hạng cao. Trước đó, Báo cáo thường niên 2014 của Hòa Bình cũng đã đạt giải thưởng Top 50 Báo cáo thường niên tốt nhất ở trong nước.

Hòa Bình trúng thầu dự án biệt thự ven sông Holm hơn 380 tỷ đồng

Hòa Bình đạt giải nhất cuộc thi thiết kế của chủ đầu tư

Dự án Deutsches Haus nhận 2 giải thưởng bất động sản

“Ta ra trận” đạt giải thưởng Báo cáo thường niên tốt nhất toàn cầu ARC

kiến trúc khác nhau: biệt thự ven sông, biệt thự hồ bơi và biệt thự sân vườn hiện đại nhất hiện nay. Hòa Bình là nhà thầu chính thi công phần thô, M&E và hoàn thiện bên ngoài, các hạng mục sân đường, hạ tầng.

Được biết, Công ty Sapphire Việt Nam là chủ đầu tư của một loạt dự án nhà ở cao cấp và trung tâm thương mại lớn tại TP.HCM như City Garden, Center Point, President Place và Sanctuary Hồ Tràm (Bà Rịa - Vũng Tàu).

Minh Khôi

2 hạng mục “Nhà phát triển dự án Tòa nhà văn phòng tốt nhất” và “Nhà phát triển dự án Xanh tốt nhất”. Deutsches Haus là một tòa tháp văn phòng cao cấp được thiết kế với chi phí hiệu quả, tiêu thụ năng lượng thấp, sử dụng các vật liệu xây dựng xanh của Đức, kết hợp với các công nghệ mới nhất của Đức có tính bền vững cao, bao gồm cả lắp đặt thiết bị quang điện và bảng hiệu để tạo ra năng lượng tái tạo.

Minh Khôi

ARC Awards là một trong những cuộc thi quốc tế lớn nhất thế giới nhằm tôn vinh các báo cáo thường niên xuất sắc và uy tín nhất, được tổ chức bởi Mercomm Inc. (Mỹ) – đơn vị độc lập duy nhất trên thế giới chuyên tổ chức các giải thưởng nhằm nâng cao tiêu chuẩn trong lĩnh vực truyền thông doanh nghiệp. Trải qua 29 năm, năm nay ARC Awards thu hút sự tham gia của 2.065 báo cáo thường niên đến từ 35 quốc gia trên toàn thế giới, trong đó có tập đoàn tài chính lớn trên thế giới như Goldman Sachs, Royal Bank of America, Credits Suisse, Bank of China Hong Kong (Holdings) Limited, …

Diệu Hương

Mới đây, Hòa Bình đã nhận được thư thông báo kết quả trong cuộc thi Thiết kế kiến trúc dự án Khách sạn và căn hộ của Công ty Vân Phong tại thành phố Nha Trang, Khánh Hòa do chủ đầu tư là Công ty CP Đầu tư và Phát triển Vân Phong tổ chức.

Với thiết kế đầy tính sáng tạo và chuyên nghiệp cao, bản thiết kế của Hòa Bình đã được trao giải nhất cùng số tiền thưởng 50 triệu đồng. Đồng thời, từ kết quả này, chủ đầu tư sẽ ưu tiên cho Hòa Bình đàm phán ký kết hợp đồng lập thiết kế chi tiết kiến trúc dự án. Đây cũng là tiền đề tốt để Hòa Bình dự thầu với khả năng trúng thầu rất cao dự án trên.

Thùy Vân

Khen thưởng hiệu quả năm 2013 – 2014 cho CBNVBan lãnh đạo công ty vừa có quyết định “Khen thưởng

hiệu quả năm 2013 – 2014” gồm 3 nội dung khen thưởng với tổng số tiền thưởng là 6 tỷ đồng nhằm khích lệ tinh thần và ghi nhận sự đóng góp hiệu quả của các cấp trưởng, tập thể ban chỉ huy công trình và CBNV phòng ban.

Theo đó, thưởng khích lệ 15 công trình đã hoàn công và 6 công trình đạt lợi nhuận cao năm 2013 – 2014 số tiền 2,9 tỷ đồng. Thưởng khích lệ cho các nhân sự chủ lực của

công ty gồm: Ban Tổng giám đốc, Giám đốc chức năng, Giám đốc dự án, Cấp trưởng/Cấp phó phòng ban, công trình và Trưởng nhóm, Trưởng bộ phận, Giám sát trưởng khối công trình, phòng ban là 2,6 tỷ đồng. Thưởng khích lệ nhân viên khối phòng ban 500 triệu đồng. Danh sách khen thưởng được dựa trên bảng lương tháng 5/2015 và có thời gian công tác từ năm 2014 trở về trước.

Thùy Vân

Phối cảnh thiết kế dự án do HBC thực hiện

ĐIỂM TIN



Khai giảng khóa đào tạo Quản lý dự án tại Hà Nội

Chiều ngày 21/8/2015, khóa học “Quản lý dự án theo hướng dẫn PMBOK” đầu tiên tại khu vực phía Bắc đã được khai giảng, với sự tham gia của 24 học viên.

Theo đó, chương trình đào tạo diễn ra trong 10 buổi và Phó Tổng giám đốc Nguyễn Văn Tịnh trực tiếp giảng dạy nhằm nâng cao trình độ quản lý và phát triển đội ngũ nhân sự chủ chốt của Hòa Bình tại khu vực miền Bắc trong thời gian tới. Ngoài ra, 10 học viên khóa học “Quản lý dự án

Tổ chức đánh giá năng lực thầu phụ hàng tháng

Tổ chức đánh giá nội bộ hệ thống HSE

Từ tháng 9 năm 2015, Hòa Bình áp dụng chính sách “Đánh giá năng lực thầu phụ” nhằm có kết quả đo lường chính xác và khách quan về năng lực của các đơn vị thầu phụ đang hợp tác với Hòa Bình.

Theo đó, trong mỗi kỳ thanh toán hàng tháng cho thầu phụ, Hòa Bình sẽ xem xét toàn diện mọi mặt và đánh

Từ ngày 17/8 đến ngày 11/9/2015, Ban HSE tiến hành đánh nội bộ Hệ thống Quản lý Môi trường và An toàn sức khỏe nghề nghiệp tại 23 công trường và 4 phòng ban trong toàn công ty.

giá năng lực thầu phụ dựa trên 4 tiêu chí: Tiến độ, Chất lượng, An toàn lao động, Hợp tác và theo thang điểm quy định từ 1 đến 5. Việc đánh giá này chính là cơ sở để Hòa Bình xếp hạng nhà thầu phụ hàng năm với những chính sách ưu đãi hấp dẫn và lợi ích cộng hưởng cho nhà thầu phụ.

Mộc Linh

Đây là đợt đánh giá nội bộ nhằm chuẩn bị cho đợt đánh giá giám sát định kỳ của đơn vị BSI. Đoàn kiểm tra sẽ thu thập và ghi nhận các hồ sơ tài liệu liên quan đến công tác triển khai, thực hiện HSE và khảo sát thực tế.

Diệu Hương

Huấn luyện An toàn Vệ sinh lao độngNgày 15/8/2015, Ban HSE đã phối hợp với Phân viện

Bảo hộ lao động và Bảo vệ môi trường Miền Nam tổ chức khóa đào tạo Huấn luyện An toàn Vệ sinh lao động theo Thông tư số 27/2013 – Bộ Lao động Thương Binh – Xã hội cho các công trình: Nhà ga quốc tế T2 Tân Sơn Nhất, Rivergate Residence, Depot Tham Lương, Saigon South Office.

Đây là chương trình bắt buộc đối với các đối tượng thuộc nhóm 1 (ban chỉ huy các công trình), nhóm 2 (cán bộ, nhân viên làm công tác an toàn lao động) và nhóm 3 (công nhân ngành nghề có rủi ro cao). Được biết, khóa học này cũng đã được Ban HSE phối hợp với Sở Lao động Thương binh – Xã hội TP.Hà Nội tổ chức tại công trình VietinBank.

Hải Minh

PMPOK” thứ 2 tại TP.HCM có thành tích học tập chuyên cần, bài kiểm tra đạt điểm cao và báo cáo đề tài cuối khóa xuất sắc cũng đã được Ban Tổng giám đốc công ty trao tặng phần thưởng.

Đây là khóa đào tạo rất hữu ích cho công việc quản trị một dự án hoàn thành tốt và từ kiến thức này các học viên đã áp dụng hiệu quả vào công việc quản lý của công trường.

Minh Khôi

Vừa qua, Jesco Hòa Bình đã tổ chức lễ phát thưởng Top 10 nhân viên xuất sắc trong 2 quý đầu năm 2015 với sự tham dự của Tổng giám đốc Mitsumoto Toshiyuki và tập thể CBCNV khối văn phòng, công trình.

Đây là giải thưởng dựa trên kết quả của phong trào thi đua khen thưởng theo định kỳ 2 quý/lần đã được Jesco Hòa Bình phát động từ hơn một năm nay nhằm khích lệ tinh thần và tạo động lực phấn đấu, thi đua của tập thể

Jesco Hòa Bình trao thưởng cho nhân viên xuất sắc

CBCNV trong toàn công ty. Phát biểu tại buổi lễ, Tổng Giám đốc Mitsumoto nhấn mạnh: “Jesco Hòa Bình có phát triển lớn mạnh hay không và phần thưởng ít hay nhiều là do sự phấn đấu và nỗ lực của của các bạn. Phần thưởng là thành tích và nó sẽ luôn tỉ lệ thuận với năng lực của các bạn và lợi nhuận của công ty, vì các bạn là nguồn tài sản vô giá của công ty”.

Tin, ảnh: Ngô Tâm



Điểm tin


Tháng 8 khép lại với nhiều phiên rung lắc rất mạnh của các chỉ số trên thị trường chứng khoán. Cụ thể, sau khi đạt đỉnh ở vùng 640 điểm, VN Index liên tục điều chỉnh giảm và đóng cửa ở mốc 564,8 điểm, giảm 9,06% so với tháng 7, tương ứng với mức giảm 56 điểm. Trong khi đó HNX giảm mạnh hơn với 8,23 điểm, tương đương 9,67%. Giao dịch thị trường khá trầm lắng do nền kinh tế chịu sức ép từ việc phá giá đồng Nhân dân tệ của Trung Quốc, trong bối cảnh hiệp định TPP và quyết định nới room cho khối ngoại không được như kỳ vọng.

Khối lượng giao dịch trên cả hai sàn cũng tiếp đà sụt giảm. Theo đó, khối lượng giao dịch trung bình trên HSX giảm 12,19% , đạt xấp xỉ 122 triệu CP; trên HNX giảm 8,31% còn 47,47 triệu CP. Giá trị giao dịch cũng không khả quan hơn khi mất lần lượt 12,76% và 21,11%.

Đi cùng với sự bất ổn của nền kinh tế cũng như thị trường chứng khoán Trung Quốc, việc TPP không được thông qua và do ảnh hưởng từ việc lo sợ FED có thể nâng lãi suất đồng USD, trong khi việc nới room khối ngoại chỉ diễn ra ở một số ngành kinh doanh có điều kiện, những điều này đã khiến khối ngoại giao dịch khá dè dặt trong tháng 8. Cụ thể khối này đã bán ròng mạnh trên cả HOSE và HNX với khối lượng đạt lần lượt 2,2 và 2,5 triệu cổ phiếu. Ngoài ra, mức độ tham gia thị trường của nhóm nhà đầu tư nước ngoài cũng tăng tương ứng lên 26,63% và 7,93%.

Cổ phiếu HBC kết thúc tháng 8 ở mức giá 15.600 đồng/cp, ghi nhận mức giảm đáng kể từ 17.400 đồng/cp ở cuối tháng 7. Tuy nhiên, nhà đầu tư cũng thận trọng hơn trong đà bán khi khối lượng khớp lệnh trung bình phiên của HBC đã giảm đáng kể, chỉ còn xấp xỉ 341 ngàn/phiên. Điểm tích cực là HBC không hứng chịu áp lực bán tháo mạnh như nhiều cổ phiếu khác trên thị trường, trong khi P/E của cổ phiếu này chỉ là 7,01 khá hấp dẫn so với nhiều cổ phiếu cùng ngành Xây dựng – Bất động sản như Cotec Cons (CTD với P/E 14); Chương Dương (CDC với 9,57).

Phạm Duy Minh

THAy Đổi

VN-Index HN-Index

Đóng cửa 564,8 76,9

Mở cửa 621,1 85,13

Thay đổi -56,3 -8,23

Thay đổi (%) -9,06% -9,67%

KLGD 122.092.070 47.476.769

Thay đổi (%) -12,19% -8,31%

GTGD 2.182.980.053.333 510.588.935.962

Thay đổi (%) -12,76% -21,11%

Cổ phiếu HBC tháng 8 giảm theo thị trường

Cổ PHiẾU HBC

Giá đóng cửa (31/08/2015) 15.600

Giá trị vốn hóa 1.163 tỷ đồng

Khối lượng giao dịch 7.172.160 cp

Khối lượng khớp lệnh trung bình 341.531 cp

Tỷ lệ sở hữu NĐTNN 31,75%

Giá trị sổ sách 16.36

P/E 7,01

P/B 1,10

GiAO DỊCH NHÀ ĐẦU TƯ NƯỚC NGOÀi

KLGD Ròng GTGD Ròng Mức độ tham gia TT

HSX

Tháng 8 (2.209.727) (485.391.597.000) 26,63%

Tháng 7 21.193.764 501.161.488.000 24,16%

HNX

Tháng 8 (2.576.132) (62.812.842.400) 7,93%

Tháng 7 15.306.346 250.866.697.200 5,84%Trao chứng nhận thực tập cho sinh viên Đại học Bách khoa TP.HCMNgày 21/8/2015, tại Khoa Kỹ thuật Xây dựng Trường

Đại học Bách Khoa TP.HCM, Hòa Bình đã tổ chức trao chứng nhận thực tập tốt nghiệp và thực tập kỹ thuật cho 63 sinh viên thuộc lớp Kỹ sư tài năng.

Trước đó, các sinh viên đã được bố trí làm việc tại 9 công trường tiêu biểu của Hòa Bình và được ban chỉ huy các công trường đánh giá cao về chuyên môn cũng như tác phong, thái độ trong công việc. Tại buổi trao chứng nhận thực tập, các sinh viên đã bày tỏ niềm vui, sự tự hào khi nhận được cơ hội thực tập, trải nghiệm công việc thực tế tại Hòa Bình - một trong những công ty xây dựng hàng đầu trong cả nước; đồng thời mong muốn được tiếp tục cộng tác làm việc ở Hòa Bình sau khi ra trường.

Bảo Anh

Tài trợ cơ sở vật chất cho Trường THCS An Phú, Quận 2

Sáng ngày 5/9/2015, tại Lễ Khai giảng Trường THCS An Phú (Quận 2, TP.HCM) Hòa Bình và Tập đoàn Keppel

Land đã đến tham dự và trao tặng kinh phí hỗ trợ trang thiết bị cơ sở vật chất với tổng giá trị là 110 triệu đồng. Toàn bộ các trang thiết bị này gồm kệ đựng sách, bồn nước, quạt thông gió, bảng thông tin… đã được lắp đặt hoàn tất trước dịp đón khai giảng năm học mới. Ngoài ra, Tập đoàn Keppel Land cũng đã trao tặng 20 suất học bổng trị giá 3,5 triệu đồng/suất cho các em học sinh nghèo vượt khó học giỏi của trường.

Được biết, hiện nay Hòa Bình đang hợp tác với Tập đoàn Keppel Land tại dự án Saigon Centre giai đoạn 2 và 3 (Quận 1) và dự án Estella Heights (Quận 2).

Minh Khôi

DIỄN ĐÀN

10 hOABinh 68.2015 hOABinh 68.2015 11

6 - 8th Floor, PAX SKY Building,123 Nguyen Dinh Chieu St., W.6, Dist.3, HCMC, VIETNAM | T +84 8 3932 5030 | F +84 8 3930 2097 | E [email protected] Hòa Bìnhcăng tràn sức sống tuổi 28

Cùng đồng hành với dòng sự kiện lịch sự trọng đại của đất nước, Quốc khánh 2/9 kỷ niệm 70 năm ngày thành lập nước Việt Nam, tháng 9 này Hòa Bình cũng có một ngày trọng đại của riêng mình, sinh nhật lần thứ 28 (27/9/1987 – 27/9/2015) – tuổi căng tràn sức sống và một khát vọng mạnh mẽ và hiện thực hóa chinh phục những đỉnh cao.

Ở tuổi 28, Hòa Bình đang dồi dào sức trẻ và thể lực đang ở giai đoạn sung sức nhất, có sự chín muồi của đời người, của tuổi nghề. Năm 2015 là một bước ngoặt lớn, đánh dấu sự phát triển cho một giai đoạn mới 10 năm đến năm 2024. Những ngày này, mỗi CBCNV Hòa Bình vẫn đang không ngừng thi đua lao động, hăng say miệt mài làm việc trên công trường và cặm cụi, cần mẫn bên những chồng sổ sách, giấy tờ tại văn phòng. Ban lãnh đạo và mỗi thành viên đều thấu hiểu rằng, sự thành công của doanh nghiệp là kết quả của quá trình tận tụy phục vụ khách hàng, tạo niềm tin cho đối tác, quan tâm đến người lao động và

đóng góp thiết thực cho cộng đồng. Hòa Bình luôn tâm niệm và thực thi để hôm nay nhìn lại chặng đường đã đi qua và đón chào tuổi mới, trong lòng dâng lên niềm tự hào, hãnh diện khôn xiết. Tên gọi HÒA BÌNH đã thân quen, gần gũi với khách hàng, đối tác và là biểu tượng của Thương hiệu Quốc gia ngành của xây dựng Việt Nam, vươn tầm quốc tế.

Từ một nhà thầu phụ hợp tác với nước ngoài, đến nay Hòa Bình đã trở thành nhà thầu chính với nhiều dự án, công trình nhà cao tầng mang đẳng cấp quốc tế với tiêu chí cạnh tranh, nhằm mang lại lợi ích cho đất nước trên mọi mặt, không chỉ về kinh tế mà còn nâng cao sức cạnh tranh về kỹ thuật công nghệ. Chia sẻ về mục tiêu phát triển trong tương lai của công ty, Chủ tịch HĐQT Lê Viết Hải khẳng định: “Công ty đang hướng tới là nhà thầu số 1 của Đông Nam Á thông qua việc xuất khẩu dịch vụ xây dựng ra nước ngoài và đặt mục tiêu doanh thu 45000 tỷ đồng vào năm 2024 và xác định dự án nhà thầu, dự án cao tầng và dự án liên cao tầng sẽ tiếp tục là trọng

tâm của công ty trong 10 năm tới ở cả trong nước và nước ngoài”.

Mừng sinh nhật lần thứ 28 của Hòa Bình, chúng tôi là CBCNV của Hòa Bình luôn tự hứa quyết tâm nỗ lực, chủ động sáng tạo, nâng cao trình độ chuyên môn và nghiệp vụ, luôn giữ vững và 6 giá trị cốt lõi của công ty để đem đến sản phẩm chất lượng, hoàn hảo nhất.

Tuổi 28… rồi sẽ tiến đến ngưỡng 30, vụt nhanh.

Con thuyền Hòa Bình đang vươn ra đại dương. Trên hành trình đó, chắc chắn sẽ nhiều sóng to, bão lớn nhưng con thuyền và các thủy thủ vẫn sẽ bình tĩnh vượt qua bằng những nỗ lực cao nhất cùng tinh thần quyết tâm mạnh mẽ nhất.

Quỳnh Anh

DIỄN ĐÀN

12 hOABinh 68.2015 hOABinh 68.2015 13


Với những chính sách này, Hòa Bình đã xem các nhà thầu phụ là anh em, là thành viên trong đại gia đình Hòa Bình. Trong buổi họp mặt chân tình, nhiều nhà thầu phụ đã thẳng thắn chia sẻ những suy nghĩ, tâm tư và nguyện vọng của mình cùng ban lãnh đạo công ty với mong muốn đóng góp công sức để Hòa Bình ngày càng vững mạnh, càng phát triển.

Anh Phạm Hữu Thiện Anh Trần Văn Đông

Trải qua 28 năm thành lập và phát triển, Hòa Bình đã đi qua bao khó khăn, chông gai để khẳng định vị trí đỉnh cao trong ngành xây dựng. Thành công ấy của Hòa Bình không thể thiếu công sức đóng góp của các nhà thầu phụ - những người bạn, người anh em luôn sát cánh bên Hòa Bình ở bất cứ nơi đâu, dù công trình gần hay ở xa.

Với bề dày văn hóa luôn trân trọng, đánh giá cao những đóng góp của đối tác cho thành công chung của Hòa Bình, vừa qua công ty đã tổ chức buổi họp mặt thân mật giữa lãnh

THẦU PHụ PHạM HữU THiệN – THẦU PHụ NHâN CôNG:

Tôi xin được chúc mừng và cảm ơn chân thành vì công ty Hòa Bình đã có những chính sách phát triển vượt bậc, đường lối phát triển kinh doanh đúng đắn, vững mạnh. Tôi cam kết sẽ hết lòng vì công việc chung của Hòa Bình để cùng nhau chinh phục nhiều đỉnh cao hơn nữa.

Cá nhân tôi mong muốn lãnh đạo công ty hỗ trợ thêm cho tôi về kinh

Bạn đồng hànhThành công của Hòa Bình không thể thiếu công sức đóng góp của các nhà thầu phụ - những người bạn, người anh

em luôn sát cánh bên Hòa Bình ở bất cứ nơi đâu, dù công trình gần hay ở xa.

đạo Hòa Bình và các nhà thầu phụ đồng hành cùng công ty. Trong buổi gặp mặt, các nhà thầu phụ đã được lãnh đạo công ty chia sẻ những chiến lược của Hòa Bình trong thời gian tới và nhân dịp này cũng công bố những ưu đãi của công ty dành cho các nhà thầu phụ hiệu quả và làm việc uy tín. Ban lãnh đạo công ty còn trao thẻ xếp hạng thầu phụ bạch kim và thầu phụ vàng cho các thầu phụ đã có thời gian gắn bó lâu dài và đạt hiệu quả cao trong công việc. Với sự công nhận này, thầu phụ sẽ được hưởng những chính sách ưu đãi hấp dẫn như cho tạm ứng, vay, giải tỏa bảo lưu, thưởng theo doanh số, tham gia các sự kiện,

hoạt động của công ty, hỗ trợ đào tạo nâng cao tay nghề cho công nhân, hỗ trợ công tác quản lý….

Với những chính sách này, Hòa Bình đã xem các nhà thầu phụ là anh em, là thành viên trong đại gia đình Hòa Bình. Trong buổi họp mặt chân tình lần này, nhiều nhà thầu phụ đã thẳng thắn chia sẻ những suy nghĩ, tâm tư và nguyện vọng của mình cùng ban lãnh đạo công ty với mong muốn đóng góp công sức để Hòa Bình ngày càng vững mạnh, càng phát triển.

nghiệm quản lý con người, quản lý vật tư thiết bị hiệu quả nhất. Đồng thời rất mong ban lãnh đạo quan tâm hơn nữa tới đời sống tinh thần của công nhân, đặc biệt là những công trình ở xa thành phố, vùng sâu như quy hoạch khu lán trại khang trang sạch sẽ, tổ chức những buổi giao lưu giữa cán bộ công nhân viên với công nhân.

THẦU PHụ TRẦN VăN ĐôNG – THẦU PHụ NHâN CôNG:Qua các nội dung phổ biến của Ban Tổng giám đốc, chúng tôi lĩnh hội được

đầy đủ chủ trương và chiến lược phát triển công ty. Tôi thiết nghĩ, Hòa Bình muốn phát triển hơn nữa, nên có lộ trình đào tạo lực lượng công nhân lành nghề theo tiêu chuẩn Hòa Bình và tiêu chuẩn quốc tế để chủ động hơn trong việc sử dụng nguồn lực, tạo nên lợi thế cạnh tranh cho công ty. Đặc biệt là có công nhân lành nghề để chuẩn bị sẵng sàng cho những dự án tại thị trường nước ngoài. Và thầu phụ chúng tôi sẵng sàng hợp tác để cùng Hòa Bình đi đến bất cứ nơi nào.

THẦU PHụ NGUyễN VăN KHôN – THẦU PHụ KHOAN CắT Bê TôNG:Có một thực tế là các ban chỉ huy chỉ giao việc cho nhà thầu phụ khi đã từng

làm việc và biết năng lực của chúng tôi, với các ban chỉ huy công trình mới thì điều này rất khó. Vì thế, công việc của chúng tôi không được liên tục, hết việc tại công trình này thì lại chật vật đi tìm việc ở các công trình khác, trong khi nhiều ban chỉ huy công trình cũng rất vất vả để tìm được một thầu phụ có thể hoàn thành tốt được hạng mục đó. Do đó, chúng tôi đề nghị công ty cần có thông tin thông suốt giữa các công trình để các thầu phụ cập nhật đầy đủ thông tin và chủ động hơn khi liên hệ công việc tại các công trình. Chúng tôi cũng mong muốn được nhận công việc trọn gói từ đầu đến cuối, cả phần dễ và phần khó để có thể bù đơn giá cao thấp lẫn nhau, tránh trường hợp phần dễ giao người khác, phần khó giao cho chúng tôi thì sẽ khó cạnh tranh về giá cả.

Nhân đây, tôi cũng bày tỏ sự tin tưởng vào ban lãnh đạo công ty, trong suốt quá trình cộng tác lâu năm Hòa Bình chưa bao giờ chậm trễ lương công nhân. Tôi mong muốn được gắn bó lâu dài và nguyện cống hiến hết mình vì Hòa Bình.

Thùy Vân

DIỄN ĐÀN

14 hOABinh 68.2015 hOABinh 68.2015 15


Nhắm tới mục tiêu Nhà thầu quốc tếĐể vươn lên khẳng định vị trí trong

ngành xây dựng thế giới, ngành xây dựng Việt Nam cần được xác định là mũi nhọn của nền kinh tế và đặt mục tiêu vươn lên hàng đầu châu Á trong 20 năm tới.

Theo đó, chúng ta cần học tập mô hình của các nước tiên tiến để xuất khẩu xây dựng của Việt Nam không đơn thuần là xuất khẩu nhân công mà tiến tới xuất khẩu dịch vụ xây dựng. Khi đó ngành xây dựng không chỉ đem lại ngoại tệ cho đất nước, tạo ra thặng dư của cải vật chất cho xã hội mà còn tạo ra công ăn việc làm và giá trị gia tăng cho xuất khẩu.

Thực tế hiện nay, các nhà thầu Việt Nam đã có thể thay thế nhà thầu nước ngoài tại thị trường nội địa, không chỉ ở các công trình cao tầng mà cả những công trình siêu cao tầng, các dự án hạ tầng lớn như cầu dây văng, các nhà máy thủy điện, cầu cảng... Tại các công trình này, nhà thầu nội đã tiết kiệm được hàng trăm triệu USD

cho ngân sách quốc gia nhờ việc làm chủ công nghệ, công cụ quản lý, ứng dụng được các kỹ thuật thi công và vật liệu mới.

Đối với CTCP Xây dựng - Kinh doanh địa ốc Hòa Bình, cách đây 4 năm chúng tôi đã đặt bước chân đầu tiên ra thị trường quốc tế bằng việc đảm nhận quản lý dự án tại Malaysia. Tiếp đó, năm 2013 công ty mở rộng thị trường sang Myanmar.

Đây là những bước đi nằm trong chiến lược phát triển thị trường quốc tế, nhắm tới mục tiêu Hòa Bình trở thành nhà thầu quốc tế, đặc biệt trong lĩnh vực siêu cao tầng. Đội ngũ kỹ sư được chọn lọc có đủ năng lực tham gia các dự án nước ngoài. Chúng tôi cũng xác định các bước đệm quan trọng đầu tiên này là bàn đạp để Hòa Bình chuyển từ vai trò quản lý dự án sang vai trò nhà thầu chính tại thị trường nước ngoài.

Để đạt mục tiêu trên, nhiều năm qua Hòa Bình đã tiên phong áp dụng

các hệ thống chứng nhận chất lượng tiên tiến trong công tác quản trị như ISO 9001:2008, OHSAS 18001:2007, ISO 14001:2004, hệ thống đánh giá chất lượng công trình xây dựng Conquas của Singapore.

Công ty cũng tiên phong ứng dụng ERP (hệ thống hoạch định nguồn nhân lực doanh nghiệp), giải pháp quản lý và khai thác thông tin công trình bằng mô hình 3D BIM… Tất cả đều hướng tới cung cấp cho khách hàng những sản phẩm dịch vụ tốt, nhanh chóng và tiện ích trong ngành xây dựng và địa ốc, với tiêu chí Nhanh - Bền - Đẹp.

Hiện nay Hòa Bình là công ty đi đầu trong triển khai hoạt động Design & Build (thiết kế và thi công). Đây là mô hình tương đối mới ở Việt Nam, nhưng Hòa Bình có lợi thế triển khai vì đã áp dụng thành công ERP và BIM nhiều năm qua.

Hải HồBáo Sài Gòn Đầu tư Tài chính

ngày 31/8/2015

Doanh nhân hội nhậpBản lĩnh

Khi đất nước ngày càng hội nhập sâu rộng với nền kinh tế thế giới, vai trò và trách nhiệm của doanh nhân Việt Nam lại càng to lớn hơn. Chính doanh nghiệp và doanh nhân là nhân tố quan trọng quyết định vị thế của nền kinh tế Việt Nam trong môi trường hội nhập. Và đây chính là lúc bản lĩnh doanh nhân phải được thể hiện hơn bao giờ hết. Nhân kỷ niệm 70 năm Cách mạng Tháng Tám và Quốc khánh 2-9, ĐTTC đăng tải những suy nghĩ, trăn trở của các doanh nhân thế hệ mới. Bản tin xin được trích đăng ý kiến đóng góp của Tổng Giám đốc Lê Viết Hải.

Công trình chung cư cao cấp Le Yuan (Malaysia) do Hòa Bình tham gia quản lý dự án, đánh dấu sự phát triểu của công ty ra thị trường nước ngoài

nhữnG CuộC Điện thOại từ phƯơnG xAGạc Ma - Vòng tròn bất tử

Tại buổi đại lễ tưởng niệm cầu siêu cho các anh hùng liệt sĩ và 64 liệt sĩ hi sinh ở đảo Gạc Ma ở chùa Vĩnh Nghiêm (TP HCM) vào ngày 22/7/2015, bức tranh “Gạc Ma – Vòng tròn bất tử” đã được đấu giá thành công với tổng số tiền là 1,28 tỷ đồng bởi Chủ tịch HĐQT và Tổng Giám đốc Lê Viết Hải. Theo đó, toàn bộ số tiền này sẽ được trao tặng cho các gia đình thân nhân của 64 liệt sĩ, nhằm hỗ trợ các gia đình trang trải những khó khăn trong cuộc sống.

Phòng PR được giao nhiệm vụ tìm kiếm và xác nhận thông tin liên lạc của gia đình thân nhân 64 liệt sĩ, mọi chuyện khởi đầu có phần dễ dàng vì sau khi các chiến sĩ hy sinh, đơn vị cũng đã tìm được số thông tin liên lạc của các anh trong những bộ hồ sơ lưu trữ từ phía Bộ Tư lệnh Hải quân Việt Nam nhưng cũng khá nhiều thông tin đã thay đổi do dòng thời gian. Những bức thư đầu tiên được chúng tôi gửi đi, mang theo trong đó niềm tự hào cùng sứ mệnh cao cả của Hòa Bình nhằm xoa dịu nỗi đau mất mát do chiến tranh gây ra.

Những cuộc điện thoại phương xa bắt đầu gọi về, mang theo niềm vui và sự phấn khởi. Những con người

Mỗi gia đình một hoàn cảnh khác nhau đã mang đến những cung bậc cảm xúc khác nhau cho người nghe. Có người được về với gia đình, có được sự ấm cúng từ khói nhang trong nỗi hoài niệm, thương nhớ, có anh được công nhận liệt sĩ và đã được dựng bia yên nghỉ tại Nghĩa trang liệt sĩ của địa phương.

mộc mạc, bình dị từ nhiều vùng miền khác nhau của Tổ quốc với chất giọng trầm bổng sang sảng, lúc lại hơi rụt rè chất phác nhưng chỉ vậy thôi cũng đủ khiến chúng tôi cảm thấy gần gũi và ấm lòng mỗi khi tiếp xúc. Có lẽ họ vẫn chưa biết được thông tin mình sẽ nhận được hỗ trợ từ phía công ty Hòa Bình nên có phần bỡ ngỡ và hồ nghi. Qua trao đổi và được chúng tôi cung cấp một số thông tin, kèm với công văn được gửi đi trước đó, họ bắt đầu mở lòng với chúng tôi nhiều hơn.

Phần lớn các gia đình đều thuộc các tỉnh thành Bắc bộ, mà chủ yếu lại ở những vùng thôn quê xa xôi hẻo lánh. Mỗi gia đình một hoàn cảnh khác nhau đã mang đến những cung bậc cảm xúc khác nhau cho người nghe. Có người được về với gia đình, có được sự ấm cúng từ khói nhang trong nỗi hoài niệm, thương nhớ, có anh được công nhận liệt sĩ và đã được dựng bia yên nghỉ tại Nghĩa trang liệt sĩ của địa phương.

Sau khi công văn hỗ trợ được địa phương chuyển thẳng đến gia đình thân nhân liệt sĩ, họ liên lạc với Phòng PR qua số điện thoại chúng tôi để lại trong công văn, bắt máy lên, đầu dây bên kia là một giọng nói khàn khàn Nghệ An: “Alô, cho hỏi phải phòng Pê – e – rờ của Công ty xây dựng Hòa Bình không ạ!” Giọng nói của người đàn ông đậm chất nông dân nhưng nghe sao thân tình và dễ mến, trao đổi hồi lâu, được biết ông là cụ thân sinh của liệt sĩ, địa phương gửi công văn cho ông và cho biết về chương trình hỗ trợ từ công ty Hòa Bình. Sau khi cung cấp những thông tin cần thiết, người nông dân chất phác cũng không quên gửi lời cảm ơn chân tình: “Tôi xin thay mặt gia đình cám ơn quý công ty đã hỗ trợ, và nhờ các cô chú gửi lời cám ơn đến cái ông Hải gì đấy vì đã quan tâm đến gia đình, chúc công ty làm ăn tốt, chúc sức khỏe các cô chú!” Nghe đến đó, chúng tôi cảm thấy ấm lòng và nghèn nghẹn nơi cổ họng.

Xứ Quảng, nơi vùng đất anh hùng hào kiệt, cũng là nơi quê hương của phần lớn chiến sĩ đã hy sinh trong số 64 chiến sĩ tại đảo Gạc Ma, hoàn cảnh của nhiều gia đình gợi lên trong lòng người bao nỗi bồi hồi xúc động. Qua trao đổi với chính quyền địa phương một huyện nhỏ ở Quảng Bình, gia đình của một trung sĩ hy sinh chỉ còn mỗi mẹ già đơn côi, chúng tôi mới biết cụ ông mất sớm, cụ bà tần tảo nuôi anh đến ngày anh nhập ngũ hải quân. Ngày tháng 3 năm 1988 ấy cũng là ngày định mệnh đối với bà cụ, đó là ngày anh ngã xuống nơi đảo xa khi mẹ nơi quê nhà vẫn đang ngóng chờ đến ngày phép con trai về thăm. Danh hiệu Mẹ Việt Nam Anh Hùng rất cao quý nhưng không thể bù đắp được nỗi đau mất con trong lòng cụ. Giờ đây cụ vẫn sống neo đơn một mình và hàng tháng được địa phương hỗ trợ chi phí sinh hoạt.

Lá thư được gửi từ Thanh Hóa qua đường bưu điện với phong bì sọc xanh đỏ cổ điển được dán tem cẩn thận, từ một người phụ nữ - vợ của một liệt sĩ binh nhì Hải quân. Những chữ viết tay nguệch ngoạc trên nền giấy ố vàng và còn sai lỗi chính tả càng toát lên nét mộc mạc, bình dị. Chúng tôi trao đổi với chị qua số điện thoại trong thư, chị nói anh hy sinh trong khi chị ở quê nhà chăm sóc con nhỏ, lần về thăm nhà gần nhất cũng là lần cuối hai mẹ con được gặp anh. Mỗi một hoàn cảnh là một câu chuyện đáng thương, nghe thôi cũng thấy lòng thắt lại, nghẹn ngào khó nói.

Đến ngày hôm nay hơn một tháng, Phòng PR chúng tôi cũng đã thu thập gần như là đầy đủ và chính xác thông tin liên lạc, địa chỉ sinh sống của 64 gia đình chiến sĩ. Tiếp theo đó sẽ triển khai công tác trao tặng số tiền hỗ trợ và sẽ có những chuyến đi xa gặp gỡ trực tiếp với các gia đình. Hy vọng đó sẽ là những chuyến đi đầy ý nghĩa và có những câu chuyện ấm tình người để kể lại.

Thế Lực

DIỄN ĐÀN

16 hOABinh 68.2015 hOABinh 68.2015 17


DIỄN ĐÀN

18 hOABinh 68.2015 hOABinh 68.2015 19


Có một câu chuyện kể rằng: “Có một chàng trai đau khổ vì người yêu bỏ đi lấy

chồng. Anh ta đau khổ nên tìm lên chùa và hỏi sư thầy:- Tại sao con yêu cô ấy nhiều như thế mà cô ấy

vẫn đi lấy người khác?Sư thầy mỉm cười và cho anh chàng xem một chiếc

gương. Trong đó có hình ảnh một cô gái đẹp khỏa thân nằm chết bên đường. Mọi người đi ngang qua đều bỏ đi. Chỉ có một anh chàng dừng lại nhưng cũng chỉ đắp cho cô gái ấy cái áo rồi cũng bỏ đi. Mãi sau có chàng trai khác đến và đem xác cô gái đi chôn.

Sư thầy nhìn anh chàng và nói:- Kiếp trước con chỉ là người đắp áo cho cô ấy

thôi. Còn người chồng cô ấy lấy bây giờ chính là người kiếp trước đã chôn cô ấy, đó chính là chữ NỢ, con chỉ có DUYÊN với người con gái ấy thôi!"

Duyên và nợ, ta bắt gặp nó hàng ngày và hàng giờ. Mới đây thôi, chiếc áo sọc xanh quen thuộc Hòa Bình còn xếp đầu trên giá quần áo, chờ đến sáng thứ Hai hàng tuần được mặc nó một cách trang trọng để nghe thông điệp đầu tuần. Mang trên mình chiếc áo xanh, thậm chí thêm chiếc áo khỉ và áo phản quang, để vững niềm tin với lý tưởng mình đang dựng xây, tràn ngập niềm tin ở con đường tương lai phía trước thật tươi sáng. Nhưng tới hôm nay chiếc áo xanh vẫn xếp đầu trên giá ấy nhưng bỏ lại một khoảng trống phía sau mình. Đứng trong hàng ngũ Hòa Bình, tôi không chỉ học được rằng 8T, 5S mà tôi còn ghi nhớ 5 chữ C. Trong 5 chữ C ấy, thì mỗi chữ đều mang ý nghĩa thật đặc biệt.

Nếu được nói lời đầu tiên thì cho tôi nói chữ “Cảm ơn”. Là duyên mà, tất cả mọi người dù thuộc công trình, thuộc phòng ban hay công ty con, dù là miền Nam hay miền Bắc, thì cũng là có duyên với nhau mới cùng đứng trên một hàng ngũ. Tất cả gắn kết tạo nên những mắt xích không thể thiếu trong một tập thể vững mạnh mang

tên Hòa Bình. Trên con đường đời khó ai nhìn được hết cuối con đường mình đi nhưng dù chỉ cùng nhau đi trên đoạn đường ngắn với nhiều kỷ niệm mang dấu ấn thời gian cũng đã được gọi là hạnh phúc. Cuộc sống này dạy bạn cần phải cảm ơn tất cả những người đi qua cuộc đời bạn, vì chí ít ra, nếu không cho nhau được gì thì cũng cho nhau cái “Tình”. Người tốt sẽ cho bạn hạnh phúc, người xấu sẽ cho bạn kinh nghiệm, người tồi tệ cho bạn bài học và những người tuyệt vời sẽ cho bạn kỷ niệm… và Hòa Bình đã cho tôi nhiều hơn thế.

Nếu được nói lời thứ hai thì cho tôi nói chữ “Chúc mừng”. Với bề dày lịch sử gần 30 năm, với truyền thống văn hóa xây dựng ngay từ đầu cùng sứ mệnh được thống nhất từ trên xuống dưới, Hòa Bình đang vươn lên như một ngôi sao sáng trong lĩnh vực xây dựng. Nhờ vị thế này, không thể phủ nhận Hòa Bình đã đóng góp rất nhiều cho xã hội. Hòa Bình luôn đặt con người lên hàng đầu, luôn tâm niệm chữ “Tâm” hơn chữ “Tiền”, điều này thực sự là một tấm gương sáng cho những công ty khác và là thành quả mà phải mất cả quá trình gian nan để đạt được. Chắc chắn là Hòa Bình sẽ mãi vững bền, là một tập thể vững mạnh và thực hiện được chiến lược đặt ra trong tương lai.

Mong rằng, trên con đường phía trước, chúng ta – tôi và bạn sẽ gặp nhau trên bước đường đi tới thành công.

Nếu được nói lời thứ 3 thì cho tôi nói rằng: “Hãy cười lên”. Trong lúc lựa chọn nghề nghiệp thì để có cơ hội làm việc với nhau, quả thực cần phải có may mắn rất lớn. Thật không dễ dàng gì để quyết định rời bỏ một nơi thân thuộc, khi mà mọi thứ đã trở thành thói quen và quá đỗi thân thiết. Nhưng quả thực, đời không như mơ ước và không phải ai cũng mơ cùng một giấc mơ. Khi làm việc cùng nhau, tiếng cười rộn rã giữa những người cùng chung chí hướng bên nhau, thì khi gặp lại cũng hãy cười như vậy, không phải ôn lại kỷ niệm thì cũng là niềm hứng khởi khi gặp được nhau trong dòng người tấp nập bon chen.

Điều quan trọng là khi gặp nhau, ta nhất thiết phải “Cầm tay”, dù rằng có vẻ khách sáo. Nhưng hành động này biểu thị sự hứng khởi, “tay bắt mặt mừng” khi gặp lại những người bạn, người quen cũ mà có thể sau đó biết tới bao giờ mới gặp được nhau trên một con đường. Hòa Bình luôn luôn mở rộng vòng tay thân ái và cùng những người bạn đồng hành tiến tới đỉnh cao.

Ân tình

Lời cuối cùng tôi nói “Xin chào”. Vui cũng có mà buồn cũng có, có duyên ắt gặp lại, có nợ ắt tìm về. Mọi thứ không phải cố chấp là được, hạnh phúc là khi đạt được những gì mình mong muốn. Những kỷ niệm vẫn còn đó, con người vẫn còn đó và tình thân vẫn ở đó. Hòa Bình bây giờ và Hòa Bình mãi về sau sẽ luôn là một điểm tựa vững chắc cho những con người có chí hướng. Không muốn nói lời tạm biệt, vì trên con đường tương lai, biết đâu đấy tôi và bạn có nhiều cơ hội gặp gỡ. Dù ở cương vị nào, hãy cùng nhau tiến về phía trước Hòa Bình nhé.

Thu Luyến

Tác giả - một cộng tác viên nhiệt tình của Bản tin Hòa Bình Những hoạt động ngoại khóa sau thời gian làm việc vất vả

CÔNG TRƯỜNG

20 hOABinh 68.2015 hOABinh 68.2015 21


Tọa lạc trên con đường Nguyễn Huy Tưởng (Hà Nội), dự án Imperia Garden với khởi đầu là 2 tầng hầm có tổng diện tích 5.800 m2 đã được Công ty Cổ phần HBI - chủ đầu tư tin tưởng giao thầu cho Hòa Bình hoàn thành trong 5 tháng kể từ ngày khởi công. Đây là dự án khá đặc biệt bởi chủ đầu tư đã giao hai phần mặt bằng của dự án cho cả Hòa Bình và Coteccons với áp lực tiến độ rất cao. Ngày đầu nhận dự án, chúng tôi cảm thấy đây là cuộc đua đầy khó khăn và thử thách trước một người bạn “nặng ký”. Tuy nhiên, không vì áp lực ấy mà nản lòng, anh Lưu Văn Vương, chỉ huy trưởng công trình đã động viên chúng tôi một cách rất chân thành: “Cố gắng để nhận lấy thành công, hai là cơ hội sẽ mất. Chỉ có hai sự lựa chọn, anh em chúng ta phải cùng nhau đoàn kết và cố gắng, nỗ lực hết mình để hoàn thành nhiệm vụ”.

Ngay từ khi bắt tay vào dự án, mọi công tác ban đầu đều được ban chỉ huy công trình lên kế hoạch triển khai cụ thể, chi tiết. Với đội ngũ nhân viên trẻ đầy nhiệt huyết, tất cả đã diễn ra tương đối tốt đẹp dù còn nhiều khó khăn như liên quan đến mặt bằng, thầu phụ, vật tư… Chỉ trong một

thời gian ngắn, hai container dùng làm văn phòng với khẩu hiệu “Con đường vinh quang không có dấu chân của những kẻ lười biếng” đã được dọn dẹp và lắp đặt gọn gàng phục vụ anh chị em tại công trình, là mái nhà ấm áp che mưa che nắng, là nơi diễn ra các cuộc họp định kỳ và đột xuất. Ban chỉ huy công trình đã đặt ra những mục tiêu phải đạt được trong từng giai đoạn, trong đó mục tiêu an toàn, chất lượng luôn được đặt lên hàng đầu bằng sự quyết tâm rất cao, để chủ đầu tư tin tưởng giao phó cho Hòa Bình không chỉ là hai phần hầm mà còn những hạng mục hứa hẹn tiềm năng và giá trị gói thầu cao hơn.

Với tinh thần thi đua hăng say, hai phần hầm trên công trường đã dần hiện ra những đài lớn và đài nhỏ nối tiếp nhau dưới cẩu tháp cao lớn, sừng sững của Hòa Bình. Công tác đào đất, nhồi cọc đang được triển khai bất kể ngày, đêm. Khi màn đêm buông xuống, dưới ánh đèn điện chiếu sáng hình ảnh những chiếc máy xúc, những đoàn xe chở đất nối đuôi nhau dưới thời tiết mưa phùn lất phất đã nhen nhóm trong lòng chúng tôi tình yêu công việc, yêu những

Dự án mớiQUYếT TÂM MớI

gì mình đang cố gắng thực hiện, yêu luôn vị mặn mòi của những giọt mồ hôi, yêu cả hương vị mát lạnh của nước mưa hòa quyện.

Tháng 9, Hà Nội chớm vào thu với những cơn mưa bất chợt vội đến rồi vội đi. Đối với những người làm nghề xây dựng, vất vả nhất là những ngày mưa bão. Thế nhưng, vào một chiều mưa rả rích, chúng tôi nhận được tin Tổng giám đốc Lê Viết Hải sẽ ghé thăm công trình. Tất cả chúng tôi đều khấp khởi vui mừng, trong lòng mong ngóng giây phút anh đến thăm. Anh vẫn như ngày nào, vừa đến công trường là đi ủng đội mưa cùng anh em ban chỉ huy ra thăm thực tế công trường đang thi công, rồi vào văn phòng thăm hỏi từng anh em. “Xin chào tất cả các anh em” là câu đầu tiên mà anh nói khi gặp chúng tôi, vẫn với nụ cười thật hiền và giọng nói thật nhỏ nhẹ đi sâu vào lòng người, sự động viên của anh càng làm cho chúng tôi hiểu sứ mệnh của mình là như thế nào. “Có những công trình chúng ta làm có thể hòa vốn, có thể lỗ nhưng chúng ta vẫn phải hoàn thành”. Lời dặn dò của anh đã khiến chúng tôi phải suy nghĩ, trăn trở. Làm sao cho những công trình Hòa Bình thi công trải dài khắp đất nước luôn đạt được kết quả tốt. Thu nhập của mỗi thành viên trong mái nhà chung Hòa Bình chỉ được nâng lên và bền vững lâu dài khi doanh thu lợi nhuận của công ty được ổn định, bền vững.

Mỹ Vương

Tháng 9, Hà Nội chớm vào thu với những cơn mưa bất chợt vội đến rồi vội đi. Đối với những người làm nghề xây dựng, vất vả nhất là những ngày mưa bão. Thế nhưng, vào một chiều mưa rả rích, chúng tôi nhận được tin Tổng giám đốc Lê Viết Hải sẽ ghé thăm công trình. Tất cả chúng tôi đều khấp khởi vui mừng, trong lòng mong ngóng giây phút anh đến thăm.

Tổng giám đốc Lê Viết Hải và tập thể CBCNV công trình

Phối cảnh dự án Imperia Garden (Hà Nội)

CÔNG TRƯỜNG

22 hOABinh 68.2015 hOABinh 68.2015 23


CùnG tuổi tRẻ khám phá Metro TP.HCM

Diện mạo TP.HCM đang thay đổi khá nhanh, đặc biệt là từ khi triển khai dự án metro. Những gì đang diễn ra sau những lá chắn trước Nhà hát TP hay dưới tầng ngầm trước chợ Bến Thành?

Với sự giúp đỡ của Ban quản lý dự án metro, của các kiến trúc sư, Tuổi Trẻ mời bạn đọc cùng khám phá dự án này.

Đi từ đầu đường Nguyễn Hữu Cảnh - Nhà máy Ba Son (Q.1, TP.HCM) đến cầu Sài Gòn và chạy dọc xa lộ Hà Nội đến Suối Tiên, mọi người đều nhìn thấy hình hài của tuyến metro số 1 Bến Thành - Suối Tiên đang lớn dần sau ba năm khởi công (tháng 8-2012).

Sau 3 năm thi công, dự àn Metro Tp. Hồ Chí Minh đang dần hình thành và góp phần thay đổi diện mạo của thành phố. Góp phần cho sự đổi thay này có sự đóng góp không nhỏ của kỹ sư công nhân Hòa Bình, đang đảm nhận thi công 6/11 nhà ga trên cao của dự án. Toàn cảnh về dự án trọng điểm Metro Tp. Hồ Chí Minh đã được báo Tuổi trẻ phản ánh trên số báo mừng Quốc khánh 2/9. Bản tin kì này xin được đăng tải bài viết và minh họa thêm một số hình ảnh mới nhất của Hòa Bình tại dự án.

Trong tuyến metro số 1 Bến Thành - Suối Tiên, tuyến đi trên cao dài 17,1km, trong đó xây dựng năm chiếc cầu đặc biệt gồm cầu metro Sài Gòn, Rạch Chiếc, Điện Biên Phủ, Văn Thánh và cầu vượt xa lộ Hà Nội.

METRO TRêN CAOĐi trên xa lộ Hà Nội những ngày

này, chúng tôi thấy hình ảnh rõ nét nhất là những trụ cầu metro vươn cao chạy từ cầu Sài Gòn lên đến Suối Tiên.

Chỉ vài năm nữa sẽ có những đoàn tàu tốc độ cao chạy trên cao đưa người dân từ trung tâm TP.HCM đến những khu đô thị hiện đại, Đại học Quốc gia, khu du lịch, bến xe Miền Đông mới ở Suối Tiên.

Lần đầu tiên bước trên những nhịp dầm metro dài khoảng 350m trên xa lộ Hà Nội, chúng tôi cảm

nhận quy mô xây dựng tuyến metro rất đồ sộ với các thiết bị thi công bằng công nghệ mới.

Trên mặt nhịp dầm cầu là một dàn máy khổng lồ dài vài chục mét điều khiển chiếc cẩu nâng mỗi đốt dầm nặng 42 tấn và ghép các nhịp dầm lại với nhau.

Theo ông Chu Sơn Bình - phó giám đốc Ban quản lý dự án tuyến metro Bến Thành - Suối Tiên, các đốt dầm được kết dính với nhau bằng keo epoxy và căng 24 bó cáp với sức ép lên đến 7.000 tấn.

Do sử dụng thiết bị hiện đại nên ở công trường đoạn này chỉ có khoảng 15 công nhân ghép các đốt dầm. Thế nhưng để đẩy nhanh tiến độ, liên danh nhà thầu Sumitomo (Nhật Bản) - Cienco 6 (VN) đã triển khai đồng loạt ba mũi thi công lắp đặt nhịp cầu metro ở Q.2, Q.9 và Thủ Đức.

Trong đó, lắp ghép nhanh các nhịp dầm đoạn từ đường Thảo Điền kết nối với

cầu metro bắc qua sông Sài Gòn. Ông Bình cho biết sở dĩ nhịp dầm hình chữ U là do tuyến có hai chiều metro đi và về và các cánh dầm vươn cao ở hai bên nhịp dầm nhằm giảm độ ồn của đoàn tàu chở khách. Theo ông Bình, với tiến độ thi công này, đến năm 2017 sẽ hoàn thành lắp đặt toàn bộ nhịp dầm cầu của tuyến trên cao.

NHÀ GA HiệN ĐạiCông trình có nhiều công nhân thi công tấp nập và rộn ràng nhất là ở nhà ga

Thảo Điền. Đến công trường gần giữa trưa, dưới ánh nắng gay gắt và nóng bức, hơn 80 kỹ sư và công nhân Công ty Cổ phần Xây dựng và Kinh doanh Địa ốc Hòa Bình đang vận chuyển những thanh sắt, khung sắt vào vị trí.

Chỉ huy trưởng công trình cho biết các công nhân đang làm công đoạn gia cố sắt để chuẩn bị đổ sàn bêtông thứ hai của nhà ga rộng 26m và dài 130m. Đây là 1 trong 14 nhà ga (11 nhà ga trên cao và 3 ga ngầm) của tuyến metro số 1.

Là đơn vị đảm nhận thi công 6/11 nhà ga trên cao và đang chuẩn bị tham gia đấu thầu thi công 4 nhà ga khác, ông Lê Tấn Đạt - chỉ huy trưởng công trình -

cho biết các nhà ga có tiến độ thi công 12 tháng, riêng ga Thảo Điền thi công 8 tháng. Để đảm bảo tiến độ ga Thảo Điền, nhà thầu thi công ba ca.

Trong tuyến metro số 1, ga Bến Thành là nhà ga trung tâm kết nối với các tuyến metro khác và nhà ga Suối Tiên là nhà ga cuối, trong đó ga Suối Tiên được xem là cửa ngõ huyết mạch ở phía đông TP.HCM đi các tỉnh.

Trong tương lai, từ nhà ga này sẽ xây dựng một tuyến metro kéo dài đến

sân bay Long Thành (tỉnh Đồng Nai). Ga Suối Tiên cũng là điểm đến bến xe Miền Đông mới, dự kiến sẽ được khởi công vào cuối năm 2015 và hoàn thành năm 2018.

Theo quy hoạch, tuyến đường sắt cao tốc Bắc - Nam từ Hà Nội đến TP.HCM cũng sẽ được đặt tại Suối Tiên. Như vậy hành khách đi từ các tỉnh miền Bắc, miền Trung về TP.HCM đến ga Suối Tiên sẽ tiếp tục đi metro để vào trung tâm TP.HCM nhanh chóng.

Để hành khách không bị nhàm chán và lầm lẫn giữa nhà ga này với nhà ga khác, Ban quản lý đường sắt đô thị cho biết mỗi nhà ga đều có kiến trúc

CÔNG TRƯỜNG

24 hOABinh 68.2015 hOABinh 68.2015 25


khác nhau và được đánh số thứ tự. Theo Ban quản lý đường sắt đô thị, trong số ba nhà ga ngầm, ga Bến Thành là ga trung tâm và là ga trung chuyển hành khách vì kết nối với một số tuyến metro khác.

Trong 11 nhà ga trên cao, nhà ga Tân Cảng là nơi đón lượng hành khách nhiều nhất với hơn 154.000 lượt hành khách/ngày, kế đến là ga Suối Tiên đón gần 147.000 lượt khách/ngày, ga Rạch Chiếc gần 107.000 lượt hành khách/ngày...

Với sự hình thành của tuyến metro số 1, diện mạo giao thông cũng như diện mạo đô thị mới của TP.HCM bắt đầu hình thành.

8 TUyẾN METRO

1 - Tuyến metro số 1: Bến Thành (Q.1) - Suối Tiên (Q.9) dài 19,7km. Nghiên cứu trong tương lai sẽ nối dài tới Biên Hòa, tỉnh Đồng Nai và Bình Dương.

2 - Tuyến metro số 2: Khu đô thị Tây Bắc (huyện Củ Chi) - quốc lộ 22 - bến xe An Sương - Trường Chinh - nhánh nối vào depot Tham Lương - Cách Mạng Tháng Tám - Phạm Hồng Thái - Lê Lai - Bến Thành - Thủ Thiêm (Q.2) dài 48km.

3 - Tuyến metro số 3a: Bến Thành (Q.1) - Phạm Ngũ Lão - ngã sáu Cộng Hòa - Hùng Vương - Hồng Bàng - Kinh Dương Vương - depot Tân Kiên - ga Tân Kiên (huyện Bình Chánh) chiều dài khoảng 19,6km. Nghiên cứu trong tương lai kéo dài kết nối Tân An (tỉnh Long An).

4 - Tuyến số 3b: Ngã sáu Cộng Hòa (Q.3 - Q.10) - Nguyễn Thị Minh Khai - Xô Viết Nghệ Tĩnh - quốc lộ 13 - Hiệp Bình Phước (Q.Thủ Đức) dài khoảng 12,1km. Nghiên cứu kết nối với thị xã Thủ Dầu Một (tỉnh Bình Dương).

5 - Tuyến metro số 4: Thạnh Xuân (Q.12) - Hà Huy Giáp - Nguyễn Oanh - Nguyễn Kiệm - Phan Đình Phùng - Hai Bà Trưng - Bến Thành - Nguyễn Thái Học - Tôn Đản - Nguyễn Hữu Thọ - khu đô thị Hiệp Phước (Nhà Bè), dài 36,2km.

24 hOABinh 66.2015 hOABinh 66.2015 25


Công trình có nhiều công nhân thi công tấp nập và rộn ràng nhất là ở nhà ga Thảo Điền. Đến công trường gần giữa trưa, dưới ánh nắng gay gắt và nóng bức, hơn 80 kỹ sư và công nhân Công ty Cổ phần Xây dựng và Kinh doanh Địa ốc Hòa Bình đang vận chuyển những thanh sắt, khung sắt vào vị trí.

Đi lai se thuân tiên hơn* HỒ THỊ QUỲNH PHƯƠNG (sinh viên năm 4 khoa quan hệ quốc tế, ĐH KHXH&NV TP.HCM):

Vì hai năm cuối sinh viên chủ yếu học ở cơ sở 2 (đường Đinh Tiên Hoàng, Q.1) nên tôi chọn xe buýt để đi học mỗi ngày, phải đi 2 chuyến xe tôi mới đến trường được, nhưng nhiều lúc đường kẹt, trên xe quá đông sinh viên... nên khá mệt mỏi.

Đọc thông tin về tuyến đường sắt trên cao đã khởi công và dự kiến sẽ xong vào năm 2018, tôi rất mừng vì lúc đó việc đi lại của mình và đặc biệt là các sinh viên sau này sẽ thuận tiện hơn, rút ngắn thời gian đi lại.

Vưa ngôi tau vưa ngăm thanh phô* PHạM HOÀi SƠN (sinh viên năm 2 ngành công nghệ thông tin, CĐ Phát thanh truyền hình II):

Điều làm tôi thấy thích nhất là khi tuyến đường sắt trên cao này hoàn thành, tôi sẽ được ngồi tàu ngắm thành phố từ trên cao.

Đồng thời, nhà ga ngầm ở khu vực Nhà hát thành phố và chợ Bến Thành khi hoàn thành sẽ có trung tâm thương mại, chúng tôi lại có thêm một địa chỉ để tham quan, chụp ảnh. Tuyến metro là một biểu tượng cho sự phát triển văn minh của TP.HCM trong tương lai gần.

Giai phap giao thông hữu hiêu*ôNG HUỲNH NGỌC CHâU (50 tuổi, nhà ở đường Trần Khắc Chân, Q.1):

Hiện nay, tình trạng giao thông của TP.HCM khá lộn xộn, gây mệt mỏi và mất thời gian cho người dân khi đi lại. Tôi và gia đình thường đi làm bằng xe máy, chuyện kẹt xe xảy ra như cơm bữa.

Vì vậy, khi theo dõi thông tin về công trình này, tôi cảm thấy đây là công trình thuận tiện cho giao thông, là một giải pháp hữu hiệu cho vấn nạn giao thông của thành phố. Người lớn tuổi như tôi cũng thấy khỏe hơn nếu đi lại bằng metro.

6 - Tuyến metro số 4b: Ga công viên Gia Định (Q.Gò Vấp) - kết nối với tuyến số 4 - Nguyễn Thái Sơn - Hồng Hà - Cảng hàng không quốc tế Tân Sơn Nhất - Trường Sơn - công viên Hoàng Văn Thụ - ga Lăng Cha Cả (Q.Tân Bình) - kết nối với tuyến metro số 5, chiều dài 5,2km.

7 - Tuyến metro số 5: Bến xe Cần Giuộc mới (Q.8) - quốc lộ 50 - Tùng Thiện Vương - Phù Đổng Thiên Vương - Lý Thường Kiệt - Hoàng Văn Thụ - Phan Đăng Lưu - Bạch Đằng - Điện Biên Phủ - cầu Sài Gòn (Q.Bình Thạnh) - kết nối với tuyến metro số 1, dài 25km.

8 - Tuyến metro số 6: Bà Quẹo (Q.Tân Bình) - Âu Cơ - Lũy Bán Bích - Tân Hòa Đông - vòng xoay Phú Lâm (Q.6) dài 5,6km. Tuyến này kết nối giữa hai tuyến metro số 2 và số 3a.

Báo Tuổi Trẻ ngày 2/9/2015

Hệ thống giàn giáo tự leo (Climbing Systems) mới được công ty đưa vào áp dụng tại dự án Vietinbank Tower, anh có thể cho biết đây là một hệ hoạt động như thế nào?

Hệ cốp pha leo là hệ cốp pha di động phương đứng có đặc điểm như sau:• Di chuyển lên cao theo chu kỳ phân đợt đổ bê tông.• Thường sử dụng tấm cốp pha định hình lớn và lặp đi

lặp lại.• Khối bê tông đã đổ trước đó là điểm tựa cho chính hệ

cốp pha để thi công khối đổ kế tiếp.Nói một cách đơn giản thì hệ cốp pha leo bao gồm hệ

kết cấu sàn thao tác và tấm cốp pha định hình. Hệ kết cấu sàn thao tác vừa là khung đỡ cho tấm cốp pha bên trên vừa cung cấp không gian để thực hiện các thao tác khác nhau trong suốt quá trình thi công.

Tùy theo chiều cao khối đổ, hệ kết cấu sàn thao tác có thể bao gồm đến 5 loại sàn thao tác như sau: • Sàn thao tác đổ bê tông: được sử dụng cho công tác

đổ bê tông và định vị con neo.• Sàn thao tác trung gian: được sử dụng để lắp hoặc

Công nghệ kỹ thuật mới:Hệ tHống giàn giáo tự leo

Là một trong những công trình trọng điểm của Hòa Bình, VietinBank Tower được biết đến là công trình siêu cao tầng với độ cao 363 m và được đánh giá

cao về độ khó cũng như yêu cầu khắt khe về kỹ mỹ thuật, an toàn, tiến độ. Hòa Bình, bằng một tinh thần “gan bền, chí cao” vốn đã ăn sâu vào tâm trí

đang từng ngày chinh phục đỉnh cao này với những công nghệ, kỹ thuật tiên tiến. Trong bản tin kỳ này, anh Lê Văn Nam – Phó Tổng giám đốc hiện đang phụ trách dự án VietinBank Tower (Hà Nội) đã chia sẻ cùng chúng ta về Hệ

thống giàn giáo tự leo (Climbing Systems) hiện vừa được đưa vào áp dụng tại dự án này. tháo ty khi chiều cao khối đổ lớn, không thể lắp và tháo

ty trên sàn thao tác chính.• Sàn thao tác chính: được sử dụng để tiếp cận và điều

chỉnh thẳng đứng hoặc tháo dỡ tấm cốp pha, thực hiện công tác cốt thép, công tác vệ sinh sau khi đổ bê tông.

• Sàn thao tác điều khiển: được sử dụng để tiếp cận các thiết bị leo, vận hành kích thủy lực, đặt bộ nguồn nhằm kiểm soát cao độ của cả hệ leo.

• Sàn thao tác thu hồi côn: các côn neo và giá đỡ vách có thể được thu hồi để sử dụng cho khối đổ tiếp theo.

Hiện có 3 dạng hệ cốp pha leo thông thường được sử dụng: Hệ cốp pha leo cổ điển, hệ cốp pha leo bằng ray, hệ cốp pha tự leo (hay hệ cốp pha leo tự động). Có thể nói, hệ cốp pha tự leo là hệ cốp pha sử dụng hệ thống kích thủy lực để leo trên các ray của hệ kết cấu sàn thao tác mà không phụ thuộc vào cẩu tháp.

Hệ thống này có phổ biến trên thế giới không? Và tại Việt Nam, đã có dự án nào áp dụng công nghệ này chưa?

Hệ cốp pha tự leo được phát triển từ thập niên 90 của thế kỷ trước, trải qua nhiều cải tiến và ngày càng phổ biến trên thế giới. Tuy có nhiều nhà sản xuất khác nhau như Doka, Peri, Ulma, Aluma, Meva, Kumkang, Fuvi, Utracons,... nhưng nguyên lý hoạt động đều tương đương nhau.

Tại Việt Nam, đã có một vài dự án áp dụng hệ thống này như: Cầu Bính (Hải Phòng) sử dụng SKE 50 của Doka, Keangnam Landmark (Hà Nội) sử dụng KCS của Kumkang, Lotte Centre (Hà Nội) sử dụng ACS của Peri. Còn ở dự án Vietinbank Tower (Hà Nội) mà Hòa Bình đang thi công thì sử dụng ATR của Ulma.

Theo anh, việc áp dụng hệ thống giàn giáo tự leo này sẽ mang lại những lợi ích gì cho dự án Vietinbank Tower?

Hệ cốp pha tự leo được ra đời theo nhu cầu của thị trường nhằm giảm thiểu rủi ro và cung cấp giải pháp an toàn trong thi công bằng cách kiểm soát và máy móc hóa thiết bị leo. Việc áp dụng hệ cốp pha tự leo tại dự án Vietinbank Tower sẽ có 8 lợi ích sau:

• Tăng tốc độ và tính hiệu quả thi công.• Giảm thiểu chi phí nhân công.• Giảm thiểu thời gian sử dụng cẩu tháp trong điều

kiện nhiều phối hợp thi công, đặc biệt là kết cấu thép và GRC.

• Đáp ứng mặt bằng kết cấu phức tạp. Kết cấu vách lõi có hình dạng không vuông vắn, có góc cạnh hoặc hệ lõi gồm các vách rời rạc.

• Đảm bảo kết hợp giữa thi công bê tông và kết cấu thép.

XÂY DỰNG

26 hOABinh 68.2015 hOABinh 68.2015 27


• Khả năng kết hợp với thi công lắp đặt tấm GRC lost form.

• Tăng độ an toàn, đặc biệt điều kiện dự án Vietinbank có yêu cầu rất cao về an toàn. Việc lắp dựng diễn ra tại mặt đất, sử dụng đến hết công trình mà không cần tháo dỡ lần nào. Thi công an toàn trên cao với tốc độ gió tối đa 72 km/h. Có thể thi công an toàn trong điều kiện thời tiết phức tạp và ở độ cao lớn.

• Tính kinh tế cao hơn khi dự án có đến 68 tầng ở khối văn phòng (363m), 48 tầng ở khối khách sạn (230m).

Ngoài dự án Vietinbank Tower, thì các dự án khác của Hòa Bình có thể áp dụng được hệ thống này không?

Hệ thống cốp pha leo nói chung thích hợp để thi công các khối đổ thẳng đứng trong kết cấu nhà cao tầng (vách, vách lõi, lõi thang máy, lõi thang bộ) và trụ cầu. Hệ cốp pha leo thường được sử dụng cho các tòa nhà trên 5 tầng và cho các kết cấu hơn 20 tầng. Việc lựa chọn hệ cốp pha leo nói chung và hệ cốp pha tự leo nói riêng thường được xem xét dựa vào các yếu tố kỹ thuật:

• Chiều cao công trình.• Độ phức tạp của mặt bằng kết cấu.• Phương án lắp dựng.• Khả năng sử dụng cẩu tháp.• Trình tự thi công. • Các yêu cầu đặc thù của từng dự án, ví dụ dự án

Vietinbank Hà Nội cần lắp dựng GRC.

Ngoài ra, việc lựa chọn phương án ảnh hưởng rất lớn bởi cấp độ dự án, yêu cầu về an toàn và chất lượng và đặc biệt là yếu tố chi phí. Hiện nay công ty chúng ta đang định hướng phát triển thi công các dự án cao tầng đến siêu cao tầng nên hoàn toàn khả thi để áp dụng hệ thống này.

Hoàng Việt (thực hiện)

Nhiều tổ chức, doanh nghiệp nước ngoài, nhất là các nước Âu, Mỹ coi sự cam kết còn quan trọng hơn cả sự đoàn kết. Họ xem đoàn kết như chiếc áo khoác đẹp, có thể có tác dụng khi ngắm nhìn từ bên ngoài, nhưng lại rất mỏng manh, dễ rách, không thể bảo vệ được cơ thể nhóm (team). Trái lại, cam kết như chiếc áo giáp thô cứng, mặc vào rất khó chịu (vì nó bó buộc, thắt chặt) nhưng lại rất bảo đảm, rất chắc chắn để bảo vệ cơ thể nhóm, bảo vệ tập thể khỏi nguy cơ tan rã.

Ngược lại, nhiều tổ chức, doanh nghiệp Việt Nam duy trì một văn hóa đoàn kết "mạnh" đến mức ai cũng vui vẻ, thân thiện, hòa đồng, không ai muốn mất lòng ai. Sự "đoàn kết" (trông có vẻ rất đẹp) này làm triệt tiêu tính phản biện, tranh luận trong tổ chức vì ai cũng sợ bị quy chụp là "gây mất đoàn kết". Kể cả khi ai đó liên tục hứa mà không làm, đến kỳ hạn mà không hoàn thành nhiệm vụ thì cũng không hề bị chỉ trích hay phê phán gì cả. Mọi người, dù trong bụng không hài lòng về cách làm việc của nhau, không ưa nhau, thậm chí ghét nhau, nhưng ngoài mặt vẫn xuề xoà, vui vẻ với nhau (vì cần phải

"đoàn kết" với nhau). Các cuộc họp luôn trôi qua một cách bình lặng, yên ả, với tinh thần "đồng thuận", "đoàn kết", "thân ái". Chỉ có công việc là ngày càng trì trệ và kết quả thì ngày một tồi tệ hơn...

Tôi cho rằng không thể có được đoàn kết đúng nghĩa nếu không có cam kết. Khi tham gia bất kỳ doanh nghiệp nào, dù là với tư cách điều hành hay cố vấn, tư vấn, tôi luôn khởi xướng những cuộc tranh luận sòng phẳng mang tính xây dựng về mục tiêu, kế hoạch công việc, thời hạn hoàn thành, tính cam kết chịu trách nhiệm và khuyến khích phê phán một cách có trách nhiệm những hành vi hứa mà không làm, vi phạm thời hạn quy định vì nó không chỉ làm chậm trễ công việc của người đó mà còn làm ảnh hưởng đến công việc của người khác.

Một khi mọi người “dũng cảm” cởi bỏ chiếc áo khoác đoàn kết mĩ miều nhưng mỏng manh, và bắt đầu chịu mặc vào người chiếc áo giáp cam kết nặng nề, thô cứng, công việc sẽ “chạy rào rào”, kết quả sẽ được cải thiện rõ rệt và ai cũng thấy hưng phấn, vui vẻ kể cả sau những cuộc tranh luận nẩy lửa. Quan trọng

hơn, khi ai đó phê phán một người nào đó về sự chậm trễ, hay tính thiếu cam kết trong công việc, họ không hề lo ngại mình sẽ bị "chụp" cho cái "mũ" là "gây mất đoàn kết". Ngược lại, khi ai đó bị phê phán về sự chậm trễ, thiếu cam kết, họ cũng không nghĩ rằng người đang phê phán kia muốn “chơi” mình vì có động cơ cá nhân. Nhờ cách suy nghĩ được cho là “thoáng” này mà mọi người trong công ty mới mạnh dạn tranh luận, phản biện, nêu quan điểm mà không ngại bị lạc lõng trong môi trường xưa nay vốn “đồng thuận”.

Câu hỏi mà tôi hay đặt ra là: "Liệu bạn có thể đoàn kết mãi với một người luôn vi phạm cam kết hay không?". Một trăm phần trăm số người được hỏi đều trả lời dứt khoát là không. Chính vì vậy, tôi có niềm tin là cách đặt vấn đề của tôi là hoàn toàn có cơ sở. Và kỳ diệu thay, khi sự cam kết được tôn trọng và duy trì, sự đoàn kết tự nó cũng phát triển và trở nên thực chất hơn.

Cố vấn Nguyễn Hữu Long

Trong một tập thể, người ta hay nhắc đến sự đoàn kết và xem đó là yếu tố tạo nên sức mạnh. Tiếc rằng, khái niệm đoàn kết thường được hiểu sai, mà còn bị lạm dụng nên chẳng những không tạo được sức mạnh cho tập thể, mà ngược lại, đôi lúc còn làm cho nó suy yếu thêm.

28 hOABinh 68.2015 hOABinh 68.2015 29


xây dựnG

28 hOABinh 68.2015 hOABinh 68.2015 29

THAM QUAN THựC TẾ NHÀ Máy SảN xUấT Tại CHâU âU

Nhằm đáp ứng yêu cầu kỹ thuật trong thi công phần thân dự án VietinBank Tower và đánh giá toàn diện về công nghệ mới này, vừa qua Ban Lãnh đạo Hòa Bình đã có chuyến công tác tại châu Âu, tham quan thực tế nhà máy sản xuất Hệ thống giàn giáo tự leo của ULMA tại Tây Ban Nha. Trên cơ sở này, Hòa Bình đã quyết định sử dụng lần đầu tiên công nghệ mới tại dự án trọng điểm VietinBank Tower.

Mối quan hệ giữa CAm KẾt và ĐOàn KẾt

quản tRị

Kết quả ảnh vui bản tin số 67Giải NHấT: Ngô Trần Hồng Thúy – CT. Pearl PlazaCho anh thử sức một lần Trổ tài vào bếp ân cần với emChưa xong mà đã thấy thèmPhen này chắc chắn lấm lem mặt mày.

Thu ThủyHỡi anh thổi gánh kia ơiMón gì thơm ngát tuyệt vời làm saoBa cô đồng đội ước aoTrổ tài nếm thử cớ sao ngại ngùng.

B H P KHỡi anh thổi lửa nướng khoaiSao nhiều cô gái cạnh anh thế nàyPhần vì anh đây có tàiSau là khéo léo, lại còn đảm đang.

Góc ảnh vui kỳ 68Mời anh chị em CBCNV và bạn đọc tiếp tục đưa ra những lời bình vui và dí dỏm cho tấm ảnh độc đáo dưới. Những lời bình hay, ấn tượng được đăng sẽ nhận được phần quà giá trị từ chuyên mục.

VĂN NGHỆ

30 hOABinh 68.2015 hOABinh 68.2015 31


Bài học cuộc sốngthơ

Có khi mưa tầm tãVần vũ cả bầu trờiƯớt người em nhỏ béEm ơi! Có lạnh không?

Có khi mưa rất nhẹTừng giọt tí tách rơiHạt mưa vương trên tócTóc e ấp làm duyên.

Có khi nắng chói changÔng mặt trời đỏ lửaMồ hôi tuôn ướt áoEm có mệt lắm không?

Có khi nắng xuân hồngVờn nhẹ lên đôi máNét xuân thì rạng rỡMặc bụi – cát – xi măng.

Mưa nắng công trường Mừng Hòa Bình 28 tuổi xanh

Hãy đối xử tốt với công việc và cuộc sống của bạn

1. Hiểu rõ điều gì sẽ khiến bạn hạnh phúcĐiều khiến bạn hạnh phúc chưa chắc đã khiến người

khác hạnh phúc. Hãy tận hưởng bản thân và đừng bận tâm so sánh những mong muốn của mình với người khác.

2. Lên kế hoạch đạt những mục tiêu mà bạn cho rằng sẽ làm bạn vui

Khi bạn đạt được điều gì đó sau một thời gian dài theo đuổi, bạn sẽ cảm thấy mình tốt hơn, tâm trạng của bạn sẽ cải thiện hơn rất nhiều.

3. Hãy luôn ở bên cạnh những người vui vẻKhi bạn ở cạnh những người luôn có ý nghĩ tiêu cực, bạn

cũng sẽ có những ý nghĩ tiêu cực. Và điều đó cũng đúng cho điều ngược lại. Vì vậy, hãy luôn ở cạnh những người vui vẻ.

4. Khi mọi chuyện trở nên xấu hơn, hãy tìm hướng giải quyết thay vì tự trách bản thân

Một người hạnh phúc không cho phép những điều đó ảnh hưởng đến tâm trạng của họ, bởi họ biết rằng chỉ cần một thay đổi nhỏ có thể đảo ngược tình thế.

5. Hãy dành một vài phút mỗi ngày để suy nghĩ về điều khiến bạn hạnh phúc

Một vài phút ngắn ngủi này có thể giúp bạn tập trung vào những điều tốt đẹp trong cuộc sống và giúp bạn giữ mình luôn hạnh phúc.

6. Dành một chút thời gian cho bản thân mìnhBạn có thể đi ăn một bữa thật ngon, ngâm mình trong

bồn tắm thư giãn hay chăm chút ngoại hình của mình đều được. Chúng sẽ giúp bạn luôn ở tâm trạng tốt.

7. Tìm kiếm sự hài hước trong mọi tình huống bạn gặp phải

Ngay cả khi tình huống xấu nhất, hãy cố gắng giảm bớt căng thẳng, nếu không chúng sẽ khiến bạn tuyệt vọng.

8. Giữ gìn sức khỏe cũng là cách để có được hạnh phúcThừa cân hay ăn uống không đủ chất có thể tác động

tiêu cực lên tâm trạng của bạn. Thêm nữa, tập thể dục cũng giúp bạn giải tỏa căng thẳng, mang lại cảm giác hạnh phúc.

9. Và cuối cùng, điều quan trọng hơn cả là bạn biết rằng mình xứng đáng có cuộc sống tuyệt vời

Những người nghĩ rằng mình không đáng được hạnh phúc có thể hủy hoại sự cố gắng của mình. Nếu cần thiết, hãy tự nói với mình mỗi ngày bạn xứng đáng có được hạnh phúc và làm theo các bước ở trên để đạt được hạnh phúc mà bạn mong muốn

Thật khó để định nghĩa hạnh phúc là gì. Nhưng phần lớn mọi người đều biết mình có hạnh phúc hay không. Nhiều người tin rằng hạnh phúc là một dạng khác của may mắn, và nhiều người sinh ra đã được định đoạt là sẽ sống hạnh phúc trong khi những người khác thì không.

Hãy áp dụng những bí kíp trên vào cuộc sống và bạn sẽ thấy thành công ngoài mong đợi. Có thể những mẹo nhỏ này tuy đơn giản nhưng chúng là những bước vô cùng quan trọng dẫn bạn đến hạnh phúc đích thực.

(Sưu tầm)

Nắng mưa ở công trườngKhông làm em nản chíĐôi bàn tay chai sạnVẫn thoăn thoắt không ngơi.

Vì tiến độ thi côngMặc cho mưa hay nắngYêu lắm những công nhânDầm mình trong mưa nắng.

Cùng đồng tâm hiệp lựcĐể vươn tới đỉnh caoHòa Bình rất tự hàoCánh diều bay cao mãi.

Huệ Đào

Chúc công ty Hòa Bình 28 tuổi đang vươn mình bay caoVượt qua thử thách chông gai thêm tuổi, thêm sức dẻo dai kiên cườngHăng say phấn đấu khẩn trươngVượt mức kế hoạch nêu gương dẫn đầuCán bộ chỉ huy đầu tàuCông nhân viên chức cùng nhau đua tàiCông ty kết nối vươn vaiTrong nước ngoài nước tương lai sáng ngời.

Hoàng Nê

Documents

Điểm tin Thư Ban biên tập 68.pdflượng nhất, hoàn hảo nhất. Chào tuổi 28, chúc Hòa Bình sẽ tiếp tục gặt hái những thành công mới. Chúc mỗi thành