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Agosto de 2007 PARAGUAY EN DESARROLLO

PARAGUAY EN DESARROLLO · Presentación de los avances del Proyecto al Jefe Sectorial de Desarrollo Humano del Banco Mundial Jesko Hentschel. ... cargo de un programa radial semanal

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Agosto de 2007

PARAGUAY EN DESARROLLO

¿Qué es Paraguay en Desarrollo?

– Un Programa que busca fortalecer el capital social de los municipios del país, para lograr implementar un sistema de gestión pública participativa basada en resultados.

– Que permita lograr un crecimiento económico, sostenible e incluyente.

– Que mejore las condiciones de vida de la población, en forma consistente con los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM)

Desafíos centrales de Paraguay en Desarrollo

Falta de crecimiento económico. Crecimiento promedio de los últimos 10 años fue menor al 2% anual

Alto nivel de población en extrema pobreza. Alcanza el 34%.(Fuente CEPAL 2005)

Alto nivel de deserción escolar y repitencia.

Deficiencias en la cobertura de salud.

Escasa cobertura de infraestructura. La menor del Mercosur.

Características de Paraguay en Desarrollo

Integralidad que favorece la gobernabilidad y la integración de líderes.

Generación de capacidad en diseño y gestión de proyectos locales.

Participación ciudadana, desde la fase de diseño

Movilización de recursos locales y externos al municipio.

Aumento de eficiencia en los servicios públicos.

Una agenda de desarrollo legitimada localmente y consistente con los esfuerzos internacionales.

¿Cómo lograrlo?

Menor Pobreza,

Hambre y

Desnutrición

Educación

Primaria

Universal

Menos muertes

maternas e

infantil

Más agua potable

y viviendas

Capacitación Identificación y

Adaptación de

buenas prácticas

Coordinación

Inter-

institucional

Sensibilización,

Comunicación y

Participación

Movilización

de recursos

locales

Organización

Comunitaria Monitoreo

Continuo

Gobierno

Central y

Departamental

Gobierno

Municipal

Comunidad Equipo

Técnico

Local

Promotores

Comunitarios

Sistema de Gestión Pública

Sostenible, Eficiente y

Participativo, articulado

municipalmente

Reactivación

productiva y

empleo juvenil

Etapas del Proyecto

1º. Coordinación Sociedad Civil y Sociedad Política.

2º. Planificación Participativa del Desarrollo del Municipio.

3º. Fortalecimiento de las Capacidades Locales

4°. Implementación de iniciativas

5º. Monitoreo y Seguimiento del Proyecto

Coordinación Socio - Gubernamental

Gobierno Municipal

Gobierno Nacional/ Departamental

Ciudadanía Organizada

Sistema de Gestión Pública Sostenible,

Eficiente y Participativo, articulado

municipalmente

Coordinación Socio - Gubernamental

Consejos Comunitarios conformados por autoridades de Instituciones Públicas, Concejales Municipales, Representantes de Organizaciones Sociales e Intendente Municipal.

Presentación de los avances del Proyecto al Jefe Sectorial de Desarrollo Humano del Banco Mundial Jesko Hentschel.

Reunión Equipo Técnico Ñemby

Reunión Equipo Técnico Carapeguá

Coordinación Socio - Gubernamental

Equipo Técnico Local

Aty Guazú de presentación de la iniciativa y relevamiento de prioridades de la comunidad, con concurrencia masiva, 800 personas en Carapeguá y 600 personas en Ñemby

Los pobladores de Ñemby participaron en el ATY GUAZÙ con una buena concurrencia que llenaron el Polideportivo “Club Fulgencio Yegros”

Construcción del Plan Estratégico Municipal

Talleres Barriales de identificación de objetivos y propuestas.

Construcción del Plan Estratégico Municipal

Congreso Comunitario con 2.100 en Carapeguá y 1.500 participantes en Ñemby para priorización de objetivos de desarrollo

Construcción del Plan Estratégico Municipal

“Educación + Participación = Desarrollo”

“Una Ñemby segura, saludable, sin

pobreza, que alcanza un pleno desarrollo

humano y amplio reconocimiento, por su

forma de gestión innovadora, transparente

y participativa”

La Visión de Futuro de Ñemby

Construcción del Plan Estratégico Municipal

Toda persona debe tener derecho y garantía amplia de seguridad

para el desarrollo de sus potencialidades y oportunidades.

La participación ciudadana como instrumento de cambio efectivo,

que sustenta la democracia participativa como valor agregado a

la representativa.

La Gestión pública debe ser transparente y honesta, por tanto la

ejemplaridad e integridad de las personas son una condición

fundamental para el servicio del bien común.

La Solidaridad como expresión del trabajo generoso con otras

personas y organizaciones para consolidar acciones, estrechar

coordinaciones, y fortalecer capacidades mutuas en la búsqueda

del posicionamiento y cohesión política de sus miembros hacia

metas concertadas de bien común.

Valores en los cuales creemos y apostamos

Estructura del Plan Estratégico Municipal

INDICADORES DE RESULTADOS

Plan Estratégico Municipal

Objetivos Estratégicos

Metas

Iniciativas Nivel organiza-cional

Nivel territorial

INDICADORES DE IMPACTO

CUADRO DE MANDO INTEGRAL

Objetivo 01: Alta sensación de seguridad de la

ciudadanía.

Objetivo 02: Educación escolar básica universalizada

y gobernabilidad democrática fortalecida, por la

interacción permanente escuela-comunidad.

Objetivo 03: Capital humano y empleabilidad juvenil

elevados por medio de procesos educativos

reorientados.

Objetivo 04: Crecimiento económico para la reducción

de la pobreza con igualdad de oportunidades.

Los objetivos estratégicos de cambios que nos proponemos para los próximos 5 años son, según el ordenamiento del análisis causal de los problemas, los siguientes:

Objetivo 05: Calidad de la salud mejorada con activa

prevención participativa.

Objetivo 06: Medio ambiente saludable y sostenible con

servicios e infraestructura urbanos apropiados.

Objetivo 07: Gestión pública eficiente, transparente y

participativa, fortalecida con el incremento del capital social.

PRESENTACION DEL PLAN ESTRATEGICO

Cursos de Gerencia Social

FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES LOCALES

Promotores de Salud activos, a cargo del seguimiento de 10 familias cada uno.

FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES LOCALES

Promotores de Organización Comunitaria, a cargo de la formación de Sub Consejos barriales

Promotores de Comunicación, a cargo de un programa radial semanal en cada municipio.

Actividades de Promotores Voluntarios en Campañas del Dengue y Vacunación contra la Influenza y Otros males

FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES LOCALES

EJECUCIÓN DE INICIATIVAS DE DESARROLLO

PRESENTACION DEL CONCURSO DE PROYECTOS

EJECUCIÓN DE INICIATIVAS DE DESARROLLO

No. Proyecto Organización R Monto Total

20 Promocion y Seguimiento de la Salud San Roque 96 17.422.750 17.422.750

25 Cooperativa de Consumo Las Mercedes 87 17.500.000 34.922.750

54 Avanzando hacia una Lecto-escritura de Calidad

Aso. De Padres de la Esc.

Basica Nº 3388 Soldados

Martires 2y3 de Febrero 86 18.894.000 53.816.750

27 Panaderia Comunitaria Comité de Mujeres Kuña Pyapy 85 16.200.000 70.016.750

8 Espacios Urbanos para el Desarrollo Panambi 80 18.900.000 88.916.750

55 Recuperemos Nuestra Historia Divino Niño Jesus 78 13.950.000 102.866.750

32 Recreacion + Deportes=Vida Sana 3 de Enero 76 7.140.000 110.006.750

33 Cocina Solar Comunitaria Eco Desarrollo 73 17.900.000 127.906.750

23 Mi Barrio Progresa Nueva Esperanza 70 15.000.000 142.906.750

50 Aula para la Catequesis de la Cap. San Jose Obrero Cap. San Jose Obrero 69 15.000.000 157.906.750

18 Mejorar mi comunidad y asi contribuir al Desarrollo Vecinos Unidos 68 18.920.000 176.826.750

34 Servicio, Sinonimo de Amor Sagrado Corazon de Jesus 66 19.415.540 196.242.290

52 Curso de Seguridad Escolar 15ª Compañía de Bomberos

Voluntarios 64 19.180.000 215.422.290

22 Paseo Recreacional y Literario Esc. Basica Nº 25 Carlos

Antonio Lopez. 64 18.000.000 233.422.290

PROYECTOS COMUNITARIOS PREMIADOS

PROYECTOS COMUNITARIOS PREMIADOS EN ÑEMBY

OBJETIVO ESTRATÉGICO Nº DE PROYECTOS MONTO(Gs.)

Educación 2 36.894.000

Salud 1 17.422.450

Productividad 3 51.600.000

Infraestructura 7 108.325.540

Seguridad 1 19.180.000

14 233.421.990

PRESENCIA EN ÑEMBY

DEL MINISTRO DE INDUSTRIA Y COMERCIO,

DEL MINISTRO DE EMERGENCIA NACIONAL,

DEL VICEMINISTRO DE ECONOMIA,

Y EL REPRESENTANTE DEL BANCO MUNDIAL

MONITOREO Y SEGUIMIENTO

Construcción de una Línea de Base de la localidad con participación del Sector Educativo.

Diseño e implementación de un Tablero de Control del proyecto.

Conformación de un Consejo de Seguimiento Interinstitucional del proyecto integrado por representantes de Ministerios del Gobierno Central, Cooperantes y Representantes de los Consejos Comunitarios de Desarrollo

El modelo de intervención de Paraguay en Desarrollo

Fortalecimiento de Capacidades Locales

Coordinación Socio - Gubernamental

Capacitación de Líderes

Elaboración del PEM

Iniciativas

Seguimiento y Monitoreo

Formación Continua: Mejorar Gestión de OSC´s y MPYME´s

Evaluacion: Impacto de Resultados

Rendición de Cuentas

Evaluación Ex Ante

Operaciones

Evaluación Ex Post

Retroalimentación

Formulación de Línea de Base

Abreviaturas empleadas:

PEM: Plan Estratégico Municipal.

OSC´s: Organizaciones de la Sociedad Civil.

MPYME´s: Micro, pequeñas y medianas empresas.

PARAGUAY EN DESARROLLO

Muchas Gracias por la atención!