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Universidad Fermín ToroVice – Rectorado Académico
Decanato de Post – GradoNúcleo Barinas
FACILITADOR:Marcos Jerez
Paradigma
Principios
Valores
Hábitos
1er Habito
2do Habito3ro Habito
5to Habito6to Habito
4to Habito
7mo Habito
1er Habito
Sea Proactivo
Proactividad PersonalidadTomar
DecisionesLenguaje Reactivo
Lenguaje Proactivo
2do HabitoEmpiece con un Fin en la Mente: Significa iniciar con una clara compresión de su destino.Es saber donde se esta y dar siempre los pasos adecuados en la dirección correcta.
Todas las Cosas se Crean dos Veces:El habito de empezar con un fin en mente se basa en el principio de que todas las cosas se crean dos veces:
1ro Creación Mental 2do Creación Física
Liderazgo y Administración:El segundo habito se basa en el principio del liderazgo personal y administración.
Misión Personal:En el nivel del individuo, un enunciado de la misión personal basada en principios correctos representada normas y se convierte en una constitución personal.
2do Habito
CENTRO
Seguridad
Guía
Poder
Sabiduría
2do Habito
Principios
Familia
Dinero
Trabajo
Posesiones
Placer
Amigos
Enemigos
Iglesia
Uno Mismo
Conyugue
• Establezca primero lo primero: En el tercer habito es la segunda creación, la creación física. Es la realización, la actualización , la aparición natural del 1ro y 2do habito. Es el ejercicio de la voluntad independiente que pasa a ser centrado en principios. Es la puesta en práctica incesante momento a momento.
3er Habito
3er HabitoCuadrante II:
IMPORTANTES
URGENTE RESULTADOS NO URGENTES RESULTADOS
I Actividades:•Crisis•Problemas apremiantes•Proyectos cuyas fechas vencen.
•Estrés•Agotamiento•Administración de crisis•Siempre apagando incendios.
II Actividades: •Prevención, actividades de CP•Construir relaciones•Reconocer nuevas oportunidades•Planificación, recreación.
•Visión de perspectivas•Equilibrio•Disciplina•Control•Pocas crisis.
3er HabitoCuadrante II:
NO IMPORTANTES
URGENTE RESULTADOS NO URGENTES RESULTADOS
III Actividades:•Interrupciones, algunas llamadas, correos, algunos informes•Cuestiones inmediatas•Actividades populares.
•Concentración en los plazos cortos•Administración de crisis•Carácter de camaleón•Atento a la reputación •Considera que los planes y metas no valen la pena•Se siente impotente excluido del control•Relaciones frágiles o rotas.
IV Actividades: •Trivialidades, ajetreo inútil•Algunas cartas•Algunas llamadas telefónicas•Perdida de tiempo•Actividades agradables.
•Total responsabilidad •Despido de empleados•Gobernando por apremio básico.
3er Habito
• Identificación de roles• Selección de las metas• Programación
temporal• Adaptación diaria.
Convirtiéndose en Auto -
Administrador del Cuadrante
II:
3er Habito
Enunciado de la
misiónRoles Metas Planes
HorarioDelegar
3er Habito
La Delegación: Aumento P y CPLa delegación representa tal vez el mejor indicador de la administración efectiva, simplemente porque es fundamental para el crecimiento personal y organizacional.
4to Habito
Paradigmas de
Interacción Humana
Ganar / Ganar
Gano / Pierdes
Pierdo / Ganas
Pierdo / Pierdes
Gano
Ganar / Ganar o no hay trato
Pensar en Ganar / Ganar
4to Habito
Ganar / GanarCarácter
Relaciones
Acuerdos
Sistemas
Proceso
A través de las
FluyenSe cultiva en un
AmbienteEn el que los
Se basa en Ganar / GanarY supone un
5to Habito
Principios de Comunicación
Empática
Comunicación
Escucha Empática
Diagnosticar antes de Prescribir
Tener comprensión y
percepción, después
procurar ser comprendido.
6to Habito (La Sinergia)
Sinergia
En la Empresa
En el Aula
Comunicacional
6to Habito (La Sinergia)
Alta
Confianza
Baja
Baja Cooperación Alta
Sinérgico (Ganar / Ganar)
Respetuoso (Transacción)
Defensivo (Gano / Pierdo o Pierdo / Ganas)
7mo Habito (La Renovación)Dimensiones de la
Renovación
Física: ejercicio, nutrición. Control de estrés
Emocional Social: servicio, empatía, sinergia, seguridad intrínseca
Espiritual: clarificación y compromiso con los valores,
estudios y meditación
Mental: leer, visualizar, planificar y escribir.
En esencia, el libro lista treinta y dos principios de acción, que, una vez establecidos como hábitos, ayudarán al lector a alcanzar un alto nivel de efectividad en los aspectos relevantes de su vida. Covey argumenta que dichos hábitos están basados en principios de carácter ético, que a diferencia de los valores, son atemporales y universales.
WIKIPEDIA La Enciclopedia Libre