VIDICO-hankkeen aikana syntyneitä havaintoja oivalluksia hankepolun varrelta. VIDICOn avulla on Innoparkissa tarjottu pk-yrityksille uusia eväitä toimintojen kehittämiseen ja liiketoiminnan kasvuun sekä ratkottu Hämeenlinnan kaupungin palveluiden sähköistämistarpeita. Haaga-Helia ammattikorkeakoulun Porvoon yksikön käyttöön on kehitetty sähköinen palvelualusta tehostamaan projektimuotoista opiskelua ja Tulevaisuuden tutkimuskeskus on testannut fyysiseen tilaan liitettyjen digitaalisten elementtien hyödyntämistä tulevaisuuden tutkimuksessa sekä tehnyt työelämän osaamistarpeiden ennakointia. Tavoitteena VIDICO-hankkeessa oli tehostaa toimintoja tekemällä osaamista näkyväksi digitaalisilla sisällöillä. VIDICO-osahankkeissa luodaan konkreettisia toimintamalleja, menetelmiä ja tuotteita osaamisen saamiseksi aikaisempaa tehokkaampaan ja hyödyllisempään käyttöön eri alueilla. Projektin vaikutusten toivotaan pitkällä tähtäimellä näkyvän toimintojen merkittävänä tehostumisena ja digitalisoinnin tuomien kustannussäästöjen kautta. VIDICO – Osaaminen näkyväksi digitaalisilla sisällöillä (Visible Digital Competence) -hanke on Päijät-Hämeen liiton rahoittama EAKR-rahoitteinen ylimaakunnallinen teemahanke(TL5), jonka yhdessä toteuttavat Innopark Programmes Oy, HAAGA-HELIA ammattikorkeakoulun Porvoon yksikkö sekä Turun yliopiston Tulevaisuuden tutkimuskeskus. Hankkeen hallinnoija on Innopark Programmes Oy. VIDICO-hanketta toteutettiin Etelä Suomen EAKR-alueella vuosina 2009–2013.
- 1. Paperista bittiin oivalluksia hankepolun varrelta
2. Innopark Programmes Oy,Visamentie 33, 13100 Hmeenlinna,
[email protected]: Mainostoimisto Precis Oy Paino: Kopijyv
Oywww.vidico.fi 3. Thn vihkoseen on koottuhanketoteuttajien
havaintoja jaoivalluksia VIDICO-hankkeen ajalta. 4.
www.vidico.fiKokeilukulttuuriKaikkea ei voi suunnitella loppuun
asti;joskus pit vain lhte tekemn.Edellkvijiden uskallus ja
rohkeushypt tuntemattomaan kannustaamys muita kokeilemaan uutta.1
5. www.vidico.fiKehitystyssasenne ratkaiseeEi ole olemassa
ongelmia, on vainerilaisia ratkaisuja, joita ei ole viellydetty.
Tarvitaan ihmisi, joilla onrohkeutta astua tuntemattomaan,kyky siet
keskenerisyytt, kest-vyytt juosta toistuvasti pin seinja
sinnikkyytt yritt jlleen alustauudelleen. Ihmettele, kysele ja
nolaa itsesi antaumuksella!2 6. www.vidico.fiVallan
uusjakoYhteiskunta organisoituu alhaalta yls -toiminta ja uudet
ideat nousevat yksili-den ja heidn muodostamien
yhteisjenaloitteista. Toisaalta mys arjen hektisyysmuuttaa tyelmn
johtamiskytntj.Ratkaisuja solmukohtiin ja ohjeita
ongel-matilanteisiin ei voida odottaa en vainjohdolta vastuu omien
toimintatapojenkehittmisest on minulla, ja sinulla!3 7.
www.vidico.fiPoma on euroja,osaamista ja yhteisllisyyttTase
paljastaa organisaation euromri-sesti mitattavan fyysisen poman
arvon;koneet, laitteet ja kaluston. Mutta mitenorganisaatiossasi
mitataan ja arvostetaanosaamispomaa? Ent yhteisllisyytt?Fyysisen
poman rinnalla kilpailukyvys-s korostuu yh enemmn inhimillisen
jasosiaalisen poman merkitys sek kykylist ja uudistaa niit.4 8.
www.vidico.fiHoukuttelu uuteentoimintatapaanUuteen toimintatapaan
siirtyminen eiole helppoa, vaan siit seuraa muutos-vastarintaa.
Muutosvastarinta ei pakollamurene, vaan tarvitaan houkuttelua
javiekoittelua. Motivointi, kannustus ja pal-kitseminen ovat
avainasemassa uusientoimintatapojen kyttnottovaiheessa.Pyri
tartuttamaan innostusta!5 9. www.vidico.fiJakamalla saat
enemmnTiedon siirtminen paperista bittiinmahdollistaa mys tehokkaan
jakamisen.Tieto ja osaaminen jalostuvat ihmistenvlisess
vuorovaikutuksessa, uuttatietoa syntyy yhdistelemll olemassaolevaa
tietoa uudella tavalla. Viisausasuu meiss, ei vain minussa.
Joukossajaetun tiedon tuottaman kokonaishytyon suurempi kuin kahden
yksiln tuotta-man tiedon yhteenlaskettu summa.6 10.
www.vidico.fiViestinnn murrosPaperilta bittiin siirretyn
osaamisenvlittmisess liikkuvan kuvan ja nenkytt tuovat lisarvoa ja
moniulottei-suutta tiedolle ja rikastavat viestinttuomalla esiin
mys tunteita ja tunnelmia.Monikanavaisen viestinnn toteutta-minen
vaati aitoa lsnoloa ja nopeaareagointia itselle suunnattuihin
viesteihin.Viestinnss vlinett olennaisempaa onkuitenkin yh sislt.
Jos ei ole sislt,mihin tarvitaan viestintkanavia?7 11.
www.vidico.fiTyelmtaitojen muutosTyelmss korostuu
merkitysosaa-minen - kyky organisoida tytn itseja pienryhmiss sek
taito hydyntorganisaation sisisi digitaalisia vlineittyn
merkityksellisyyden lytmiseksi javahvistamiseksi. Tyntekijilt
vaaditaanuudenlaisia ammattitaitoja; kyky suo-dattaa valtavasta
tietovirrasta olennainensek kyky toimia verkostomaisesti.8 12.
www.vidico.fiNettiktilst yhteismanageriin- uusi toimintakulttuuri
luo uusiaammattinimikkeitToimintakulttuuriin muutos on tuonut
Suo-meen joukon uusia yhteisllisen toiminta-tavan ammattilaisia ja
ammattinimikkeit;kuten nettiktilit, yhteismanagereita,someguruja ja
verkostomestareita. Uuteentoimintakulttuuriin siirtyminen
edellyttuusia tytapoja, prosesseja ja taitoja.9 13.
www.vidico.fiTietoyhteiskunnastamerkitysyhteiskuntaanEdellkvijt
oivaltavat, ett olemmesiirtymss tietoyhteiskunnasta
merki-tysyhteiskuntaan. Tiedon ja tavaroidentuotannosta, ksittelyst
ja kulutuksestapainopiste siirtyy kulttuuristen merkitys-ten
tuotantoon, ksittelyyn ja kulutukseen.Maailma muuttuu,
Eskoseni!(Mukaellen Aleksis Kivi: Nummisuutarit.)10 14.
Muistiinpanoja 15. www.vidico.fiMuistiinpanoja 16. Muistiinpanoja
17. www.vidico.fiMuistiinpanoja 18. Muistiinpanoja 19.
www.vidico.fiMuistiinpanoja 20. Muistiinpanoja 21.
www.vidico.fiMuistiinpanoja 22. Muistiinpanoja 23.
www.vidico.fiMuistiinpanoja 24. Muistiinpanoja 25.
www.vidico.fiMuistiinpanoja 26. Muistiinpanoja 27.
www.vidico.fiMuistiinpanoja 28. Muistiinpanoja 29.
www.vidico.fiMuistiinpanoja 30. Muistiinpanoja 31. VIDICO Osaaminen
nkyvksi digitaalisilla sisllill(Visible Digital Competence)
A31003VIDICO-hanke on Pijt-Hmeen liiton rahoittama
EAKR-rahoitteinenylimaakunnallinen teemahanke, jonka yhdess
toteuttavat InnoparkProgrammes Oy, HAAGA-HELIA ammattikorkeakoulun
Porvoonyksikk sek Turun yliopiston Tulevaisuuden
tutkimuskeskus.Hankkeen hallinnoijana toimii Innopark Programmes
Oy.VIDICO-hanke toteutetaan vuosina 20092013.www.vidico.fi
