Upload
others
View
4
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Painel:
O Administrador 50 anos depois: identidade e protagonismo
O protagonismo do Administrador na liderança da prática daGovernança Corporativa como estratégia para desenvolvimento
político, econômico e social sustentado do Brasil.
Adm. José Antônio Chaves
Rio de Janeiro, 19 de Maio de 2015
Ativo Circulante
Ativo Fixo
Passivo de Curto Prazo
Financiamentos Longo Prazo
Capital Próprio
Impostos
Fornecedores
Bancos
Acionistas
InvestidorInstitucional
Reguladores
Clientes
Cadeia de Suprimentos
Cadeia de Distribuição
Comunidades Locais
Entendendo as interconexões da Governança Corporativa
Concorrentes
Meio Ambiente
Lucro
G eração de Emprego e Renda
Gestão de Confl itos de Interesses
OPORTUNIDADE & OBRIGAÇÃO DO ADMINISTRADOR:
Entender as interconexões da Governança Corporativa
e ser
PROTAGONISTA
Em nova fase da Administração Pública e Privada no Brasil
A força do desequilíbrio de interesses na Administração da Petrobrás
Crise do Subprime 2008
“Marolinha”
Lei de Partilha“Quebra Marco
Regulatório”
Lançamento do Pré-Sal
Mercado reavalia Preço real da Petrobras
A força do desequilíbrio de interesses na Administração da Petrobrás
Subserviência ao viés ideológico:
• Aparelhamento da Agencia Reguladora (ANP);
• Nacionalização da indústria petroleira (regime de partilha);
• Criação da Sete Brasil: Obrigação da Petrobras investir em toda a cadeia produtiva;
• Manutenção de preços no varejo irreais (Objetivos eleitorais).
Entendendo as interconexões da Governança Corporativa
Conexão entre a boa Governança Corporativa e Geração de Valor
2003 2013
DJI
E1SGI
Dow Jones Sustainability Europe Composite Index versus Dow Jones Industrial Average Index
Fonte: DJSI
A força do desequilíbrio de interesses na Gestão dos Recursos Hídricos
PREVISÃO DO CONSUMO DE ÁGUA NO MUNDO
Fonte: The 2030 Water Resources Group, 2009
A força do desequilíbrio de interesses na Gestão dos Recursos Hídricos
Município UsuárioPrestadorDe Serviço
DEMANDAS DOS CLIENTES
Execução da Política Setorial e das Metas de
Desenvolvimento
Regularidade e Qualidade do Serviço,
com Tarifa Justa
Garantia de Equilíbrio Econômico-Financeiro e Capac. de Investimento
Preservar o Município
das pressões de
interesses organizados
que possam comprometer
os objetivos da
quantidade e qualidade
da prestação dos
serviços
Salvaguardar o Operdor
de ingerências políticas e
interesses corporativos
prejudiciais ao
cumprimento das suas
obrigações legais e ao
exercício da prestação de
serviços com qualidade
Proteger o Usuário do
abuso monopolístico e
assegurar o seu acesso a
serviços dentro de
padrões de quantidade e
qualidade segundo
parâmetros de gestão
nacionalmente praticados
OBJETIVOS DO CMAE
Regulação e Fiscalização Econômico Financeira
dos Serviços
Regulação e Fiscalização da Prestação e da Qualidade
dos Serviços
ATRIBUIÇÕES LEGAIS DO CMAE
MISSÃO DA AGÊNCIA REGULADORA
Assegurar o Equilíbrio de Interesses entre as partes interessadas em benefício da sustentabilidade da prestação dos serviços
O baixo preço da água tratada torna convidativo os desperdícios . . .(eleições de dois em dois anos torna o horizonte de investimentos em saneamento irreal)
O preço de 1000 litros de água tratada, produzida e entregue na porta do clientecusta, em média no Brasil, R$ 1,65.
1000 Litros
R$ 1,65
=
= 1 min
= 1 dose
=
=
=
1 lata 1 bola
1 litro
1/2 litro
Rio São Francisco, Pirapora-MG.
O Brasil viveu uma crise de água em 2014 que deverá se acentuar em 2015. A falta deplanejamento plurianual e a fragilidade da Governança (Agência Nacional de Águas) nagestão de conflitos de interesses resultam em “Apagão” de água!
Barragem Sistema Cantareira, São Paulo.
Disputas políticas evitaram que medidas de integração de bacias fossem implantadas deixando São Paulo em extremo risco de falta de água.
Investimentos na Bacia do São Francisco são focados no aumento da distribuição de água
(Transposição) enquanto investimentos em preservação de mananciais são postergados.
A força do desequilíbrio de interesses na Gestão dos Recursos Hídricos
Obras de Interesse eleitoreiro versus Obras de Sustentabilidade
Nascente do Rio São Francisco, MG – Set 2014.
Obras da Transposição Rio São Francisco
Cadeia de Alimentos Unidade Average Water Footprint
(litros de água)
Abóbora 1 kg 240
Açúcar de Cana 1 kg 1.500
Alface 1 kg 130
Amendoin em Casca 1 kg 3.100
Arroz 1 kg 3.400
Azeitona 1 kg 4.400
Banana 1 kg 860
Batata 1 kg 250
Café Chícara 125 ml 140
Carne Bovina (Beef) 1 kg 15.500
Carne de Frango 1 kg 3.900
Carne de Porco 1 kg 4.800
Cerveja Copo 250 ml 75
Chá Copo 250 ml 30
Chocolate 1 kg 24.000
Fruit of Palm Tree 1 kg 3.000
Laranja 1 kg 460
Leite Copo 250 ml 250
Manga 1 kg 1.600
Milho 1 kg 900
Pão de Trigo 1 kg 1.300
Pêssego-Nectarina 1 kg 1.200
Queijo 1 kg 5.000
Repolho 1 kg 1.300
Tomate 1 kg 180
Parâmetros de Pegada da Água
Fonte: Hoekstra & Chapagain, 2008