Päivi Hirvola: Kokeiluilla suunnittelusta tekoihin

Kokeiluilla suunnittelusta tekoihin

8.11.2012 Päivi Hirvola, johtava asiantuntija, Sitra

© Sitra

Kokeilukulttuuri haastaa vallitsevat käytännöt

• www.sitra.fi/kokeilukulttuurivideo

9.11.2012 2

http://www.sitra.fi/kokeilukulttuurivideo

Miksi kokeilukulttuuri?

9.11.2012 3

© Sitra

Maailma myllerryksessä

• Finanssikriisi

• Ilmastonmuutos

• Julkisen talouden kestävyys

• Hyvinvointimme uhattuna

• Jne..

->Moniongelmainen maailma

-> Tarvitaan toimintatapa-

innovaatioita – uusia tapoja

kehittää

9.11.2012 4

© Sitra

9.11.2012 5

s

Tavoiteltava

vaik

utt

avuus

Suunnittelukulttuuri Kokeilukulttuuri

Hanke Pysyvä

toimintamalli

Kokeilu

Alkuperäinen ajatus tarvittavasta toiminnasta

Toimintamallin havainnollistaminen pienellä käytännön

kokeilulla

Rajallisilla resursseilla toteutettu

toimintamallin suunnitteluun ja käynnistämiseen tähtäävä hanke

Toimintamallilla on pysyvä toimijatahoa, jonka toimintaan idean mukainen malli

on istutettu.

K K

K

Tarvittaessa kokeiluja hankkeen aikana

vastaamaan hankkeen haasteisiin.

Tavoiteltava

vaik

utt

avuus

Idea, ml vaikuttavuus-tavoite

Hanke =

Toiminta-mallin suunnittelu ja konseptointi

Toiminta-mallin käyttöönotto

Idea

Kokeilukulttuuri haastaa suunnittelusta tekoihin

© Sitra

Miksi kokeilukulttuuri?

Kokeilukulttuuri vastaa yhteiskunnan kiihtyvään muutosvauhtiin Kokeilukulttuuri tähtää ideoiden nopeaan testaukseen jo prosessin alkuvaiheessa Kokeiluilla voidaan vastata esiin nousseisiin ongelmiin myös prosessin aikana. Kokeilukulttuuri on uuden ajattelun kehittämistä tekemisen, onnistumisen ja epäonnistumisen kautta.

9.11.2012 6

© Sitra

Kokeileminen lähtee asenteesta

Asenne Kokeilu Oivallus

9.11.2012 7

© Sitra

Kokeilulla kehittämisen edellytykset

Idea • Nosta ideoiden laatua,

haasta toimialarajat ja vallitsevat käytännöt.

Asenne • Kokeilu on lupa tehdä toisin

ja testata käytännössä. Alenna kokeilukynnystä.

Nopeus • Kokeilut tulee

tehdä nopeasti ja pienellä budjetilla.

9.11.2012 8

Maaseutu kestävien ratkaisujen taloudessa

ja kokeilut ideoiden testauksessa ja käytäntöön viemisessä

9.11.2012 9

© Sitra

Maaseutu kestävien ratkaisujen taloudessa

Maaseutu on yksi suomalaisen hyvinvoinnin ja kestävän kasvun lähteistä. Maaseudun aineelliset ja aineettomat voimavarat mahdollistavat uusia ratkaisuja sekä bioperusteisen ja vihreän talouden että väljyyteen ja maisemaan liittyvän aineettoman hyvinvoinnin alueilla.

• Löydät julkaisun verkosta

http://www.sitra.fi/julkaisu/2012/maaseutu-kestavien-ratkaisujen-taloudessa

9.11.2012 http://www.sitra.fi/hankkeet/maaseutu-suomi-strategiassa 10










© Sitra

Maaseutu Suomi-strategiassa tulokset: Kestävän kasvun kaksi tärkeää kysymystä

9.11.2012 11

Lähde (soveltaen): Kuhmonen 2010

MITEN kysyntää

tunnistetaan ja siihen vastataan?

MITÄ kysyntää

maaseutuun kohdistuu?

© Sitra

9.11.2012 http://www.sitra.fi/hankkeet/kokeilujen-maaseutu 12

Asiakas- lähtöinen

arvonluonti

Yhteistyömallit

Ajattelumallit

Kannustusmallit

Yrit- täjyys

Ko- keilut

Innov. alustat

Hallinto-rakenteet ja

neuvonta

Riski- ym. rahoitus

Mahdol-listava

sääntely

”Yhdessä yli rajojen”

”Lupa tehdä”

Kokeilut

Miten kestävää, osallistavaa ja älykästä kasvua?

”Ihminen edellä”

© Sitra


Avoin innovaatioympäristö

Kokeilussa yrittäjät ja neuvojat testasivat sosiaalisen median kanavien hyödyntämistä avoimen innovoinnin näkökulmasta kahden viikon ajan nettikätilön opastuksessa ja toinen toisilta oppien. Toteuttajana Pro Agria ja nettikätilö Pauliina Mäkelä. http://somemeneemaalle.purot.net/home http://www.facebook.com/Ajatusleipomo

Kokeilujen maaseutu -kokeilut 08-10/2012

http://somemeneemaalle.purot.net/home

http://www.facebook.com/Ajatusleipomo

© Sitra



Ennakkoluulottomalla kokeilulla idea saatiin hallinnon sisään.

Kokeilut

Maaseutu Hub

13.-15.9.2012 Uuraisilla toimiva pop up Hub kokosi yhteen eri toimijoita yli toimiala- ja aluerajojen kokeilemaan hub-toimintamallia ja kehittämään sitä edelleen. Toteuttajana Hub Jyväskylä. http://www.hubjkl.fi/maaseutuhub

http://www.hubjkl.fi/maaseutuhub/

© Sitra




Kokeilut

Maaseutu Hub

Kokeiltiin etsimällä joku joka on jo kokeillut ideaa käytännössä ja työstettiin ajatusta eteenpäin heidän kanssaan.

Kannustava hallinto

Kokeilu yhdisti Maaseutuviraston sähköisen asioinnin kehittämisen ja palvelumuotoilu-expertin. Testasi käytännössä miten palvelumuotoilun työkalupakkia voidaan hyödyntää. Toteuttajana Maaseutuvirasto.

© Sitra




Kokeilut

Maaseutu Hub


Kannustava hallinto

Laajempi kokeilu, jossa käytännössä koko idea toteutettiin pienemmässä mittakaavassa. Kokeilusta saatiin paljon oppeja.

Kokeiluraha

Kokeilussa Etelä-Savon Ely-keskus testasi käytännössä kokeilurahan (5 000 eur) myöntämistä kahdelle yrittäjälle liiketoiminnan kehitysidean testaamiseksi. Toteuttajana Etelä-Savon Ely-keskus.

© Sitra




Kokeilut

Maaseutu Hub


Kannustava hallinto


Kokeiluraha

Kokeilu epäonnistui ja tuotti paljon arvokasta tietoa idean toteutettavuudesta.

Sparraava neuvonta

Kokeilussa etnografi perehtyi observoiden ja syvähaastatteluin innovatiivisten alkavien yrittäjien tarpeisiin kasvun vauhdittamiseksi. Toteuttajatahona Suomen Antropologinen Seura, kulttuuriantropologi Pekka Tuomi

© Sitra




Kokeilut

Maaseutu Hub


Kannustava hallinto


Kokeiluraha


Peltodiili

Kokeilu testasi ko. ideaan kohdistuvaa kysyntää sosiaalisen median keinoin. Toteuttajatahona Peloton Innovation Campin Peltodiili-ryhmän jäsenet.

Sparraava neuvonta

Kokeilussa etnografi perehtyi observoiden ja syvähaastatteluin innovatiivisten alkavien yrittäjien tarpeisiin kasvun vauhdittamiseksi. Toteuttajatahona Suomen Antropologinen Seura, kulttuuriantropologi Pekka Tuomi

© Sitra




Kokeilut

Maaseutu Hub


Kannustava hallinto


Kokeiluraha


Peltodiili

Kokeilu testaa ko. ideaan kohdistuvaa kysyntää sosiaalisen median keinoin. Toteuttajatahona Peloton Innovation Campin Peltodiili-ryhmän jäsenet

Sparraava neuvonta

Kokeilussa etnografi perehtyy observoiden ja syvähaastatteluin innovatiivisten alkavien yrittäjien tarpeisiin kasvun vauhdittamiseksi. Toteuttajatahona Suomen Antropologinen Seura, kulttuuriantropologi Pekka Tuomi

Uusi Tori Kokeilu testaa Herttoniemen Erätorilla uutta, tuottajien ja kuluttajien intressit yhdistävää ruokatori-mallia 20.9. Toteutuksesta syntyy step-by-step –ohjeistus ja video-dokumentaatio vapaasti hyödynnettäväksi. Toteuttajana Herttoniemen ruokaosuuskunta.

© Sitra




Kokeilut

Maaseutu Hub


Kannustava hallinto


Kokeiluraha


Peltodiili


Sparraava neuvonta


Uusi Tori

Kokeilu testaa Herttoniemen Erätorilla uutta, tuottajien ja kuluttajien intressit yhdistävää ruokatori-mallia 20.9. Muiden ruokapiirien edustajia kutsutaan mukaan vierioppimaan. Toteuttajana Herttoniemen ruokaosuuskunta.

Kierrätysmaatalous

Kokeilussa testattiin raporttimallia maatilan ainekierrätyksen havainnointia varten ja visualisoitiin sen avulla materiaali- ja rahavirrat. Toteuttajana Luonnon ja riistan hoitosäätiö

© Sitra




Kokeilut

Maaseutu Hub


Kannustava hallinto


Kokeiluraha


Peltodiili


Sparraava neuvonta


Uusi Tori

Kokeilu testaa Herttoniemen Erätorilla uutta, tuottajien ja kuluttajien intressit yhdistävää ruokatori-mallia 20.9. Muiden ruokapiirien edustajia kutsutaan mukaan vierioppimaan. Toteuttajana Herttoniemen ruokaosuuskunta.

Kierrätysmaatalous

Kokeilussa testataan raporttimallia maatilan ainekierrätyksen havainnointia varten ja visualisoidaan materiaali- ja rahavirrat. Toteuttajana Luonnon ja riistan hoitosäätiö

Aluelämpö-lähienergiaratkaisu

Kokeilu yhdisti eri toimijat ja piirsi toimintamalliksi tämän avulla lähi/aluelämmön toteutuksen edellytykset ml. eri toimijoiden roolit (kunta, yritykset, asukkaat, rahoittajat jne). Toteuttajana SYKE

Kokeilujen vaikuttavuus

Eli voiko pienillä kokeiluilla taklata isoja asioita ja

saada aikaan vaikuttavuutta?

9.11.2012 22

© Sitra

Vaikuttavuus

• Toteutetut kokeilut ovat osoittaneet, että pienillä ja kevyilläkin testauksilla on mahdollista saada aikaan laajempaa vaikuttavuutta.

• Isompiin, uusiin tai erityisen monimutkaistenkin asioiden käytäntöön viemisessä kokeilut toimivat erinomaisesti.

• Kokeiluissa saavutettiin niin yksilö-, alue-, ja organisaatiotason kuin yhteiskunnallisen tason vaikuttavuutta.

• Kaikissa kokeiluissa saatiin asioita eteenpäin ja konkreettisia tuloksia. Myös epäonnistumiset otettiin opiksi.

• Kokeilujen tulosten jalkautuminen käytäntöön helpointa ja selkeintä tapauksissa, joissa kokeilun toteuttajakumppanina ns. vakitoimija yhdessä ulkopuolisen asiantuntijan kanssa.

• Lähes kaikki (8/10) koki kokeilun vaikuttaneen omiin käsityksiin hankkeiden/projektien vetämisestä ja käsitykseen kehittämisestä ylipäätään.

• Omiin toimintatapoihin kokeilujen arvioitiin vaikuttaneen melkein jokaisen kumppanin kohdalla (9/10).

• Oman organisaationkin toimintatapaan kokeilun arvioitiin vaikuttaneen lähes kaikkien kumppanien kohdalla.

• Melkein kaikki kumppanit raportoivat olevansa innostuneita kokeilukulttuurista ja levittävänsä sitä jatkossa niin yhteistyökumppaneilleen kuin oman organisaation sisällä.

• Uusien, ulkopuolisten yhteistyökumppaneiden ja asiantuntijoiden osallistuminen oli kriittinen vaikuttavuutta lisäävä tekijä kaikissa kokeiluissa.


© Sitra

Epäonnistumisia ja haasteita

Kokeilukumppanit kokivat haasteina ja epäonnistumista aiheuttavina tekijöinä seuraavia asioita:

• Tiukka aikataulu

• Kumppanien mukaan saaminen

• Kokeilun rajaus

• Vaikuttavuuden arvioiminen

• Sitran laajempien tavoitteiden ymmärtäminen

• Sopimus- ja suunnitteluprosessi


Entä sitten?

9.11.2012 25

© Sitra

Kokeilujen jatkotyöstö Varaslähtö tulevaan -tapahtumassa

Tuloksia:

• Kokeilukulttuurin mukainen tekeminen melko tai erittäin tärkeää.

• Tällä hetkellä ideoiden konkreettinen testaus yksi heikoimpia lenkkejä uusien käytäntöjen syntymisessä.

• Nykyiset rahoitusinstrumentit eivät salli epäonnistumisia.

• Kokeilukehittämiseen liittyvää asennetta ei oivalleta.

• Kokeilukulttuuria voi edistää myös yksilötasolla. Tätä mieltä olivat lähes kaikki osallistujat.

9.11.2012 Varaslähtö-tapahtuman tuloskooste

http://www.sitra.fi/artikkelit/2012/varaslahto-tulevaan-rakensi-ideoista-toimintaa-maaseudun-kestavan-kasvun

26

Oivallukset

Eli mihin erityisesti kannattaa kiinnittää huomiota kokeilukehittämisessä

9.11.2012 27

© Sitra

1. Asenne

Irti ”Mää en oo mitään – mut et oo sääkään” -asenteesta

Kohti:

”I am brilliant – and so are you”.

Eli positiivinen asenne ja samalla tiukka itsensä ja kumppaneiden haastaminen yhä vaikuttavampaan tekemiseen – ei business as usual ja kuten ennenkin on tehty.

9.11.2012 28

© Sitra

2. Ideoiden laadun nostaminen

• Katso tuorein silmin, valaise asiaa eri näkökulmista. • Kysy niiltä, joita asia koskee ja mieti, keitä asia tosiaan laajasti

ymmärrettynä koskee ja ketkä on tärkeä saada mukaan eli kenen ns. ulkopuolisten pitää olla mukana tuomassa osaamista, ratkaisuja jne.

• Huiputkin tarvitsevat kumppaneita ja ennen kaikkea ulkopuolista osaamista avuksi. Kukaan ei voi olla kaikkien asioiden osaaja.

• Verkota, törmäytä ja käy vuoropuhelua ihan muiden kanssa. Uutta syntyy kun uudet ihmiset ja asiat kohtaavat.

• Ylitä kaikki toimialarajat ja muut siilot. • Unohda kaikki vakiintuneet käytännöt. • Unohda ohjelmat, hankkeet ja rahoituskriteerit. Kuro umpeen ”käppi

paikallisten tarpeiden ja kehittämistodellisuuden välillä”. • Ryhdy hommiin, tartu toimeen. Mieti esim. onko seminaari oikea keinoa

saada jotakin aidosti tapahtumaan. • Suhtaudu positiviisesti uuteen, kehitä yhdessä ja edelleen, kopioi ja

varasta. • Ole uudisraivaaja.

9.11.2012 29

© Sitra

Tarvitsemme luovan uudisraivaamisen henkeä

9.11.2012 30

Huom! Tekeminen vs. ”puuhastelu” eli tekemisen

vaikuttavuus ykkösasia.

http://www.youtube.com/watch?v=1YEM2pQQNEc

© Sitra

Ja uusia tapoja kehittää: Hyödynnä esim. www.kasvunvara.fi

KIITOS!

Documents

Päivi Hirvola: Kokeiluilla suunnittelusta tekoihin