VENTAJAS DE UNA ORGANIZACIÓN FUNCIONAL.

ORGANIZACIÓN MIXTA.

Departamentos y áreas funcionales.

De lo expuesto anteriormente podemos deducir que la división del trabajo es la conveniencia de dividir la empresa en estamentos, por lo cual el factor mas importante para la división departamental de una empresa es la posibilidad de controlar y supervisar una actividad o un conjunto de actividades complejas.

Podemos agrupar las funciones de los departamentos de las empresas en cuatro grandes bloques.

De ejecución:Este departamento esta orientado a obtener las utilidades perseguidas por la empresa ya sea fabricando, vendiendo el producto o prestando un servicio. Eje: Departamentos de producción y ventas.

De asesoría: Son aquellos que tratan de proporcionar un consejo e información a las funciones de ejecución, en ciertos casos revisar su actuación. Su labor se concreta en formular propuestas.

De servicio: Este departamento tiene como finalidad prestar asistencia y auxilio a las funciones de ejecución.Eje: Las funciones de los departamentos relacionadas con investigación, contabilidad y recursos humanos.

Finalistas: Como orientación podemos indicar que en toda empresa las funciones de ejecución son también finalistas.Eje: En las empresas manufactureras las funciones realizadas por los departamentos son de producción, ventas y financiero; en las empresas comerciales los de compras, ventas y financiero.

Departamento de recursos humanos.

Departamento administrativo.

Departamento comercial.

Departamento financiero.

Tipos de departamentos

La departamentalización de la empresa ayuda al alcance de sus objetivos o metas por lo tanto si esta bien organizada y coordinada su estructura ya sea pequeña meana o grande mayor rendimiento obtendrá.

Funciones del personal en la empresa.

La organización de los equipos de trabajo se constituye en ser racional y eficiente entre sí para lograr el buen funcionamiento de la empresa y en los fines programados.

podemos destacar la organización, planificación, coordinación y desarrollo de las técnicas que permitan a los trabajadores alcanzar los objetivos individuales y colectivos.

Funciones que debe realizar el departamento de recursos

humanos.

Facetas importantes a desarrollar por el departamento de personal.

➢Jurídica: Es de gran importancia entre la dirección de la empresa, pues las decisiones que tome afectan a los derechos de los trabajadores o de la propia empresa.

➢Administrativa: Se ocupa de las nóminas, las altas y bajas de los empleados en la empresa.

➢Política: Es la que más sujeta a las decisiones políticas de las distintas instituciones u organismos públicos, las cuales deberá tener presente en el momento de realizar un contrato, firmar convenios, pagar nóminas, etc.

➢Psicológica: Su actividad principal es preocuparse por el bienestar psicológico y personal de los empleados como individuos y como integrantes.

Las funciones básicas de un gerente son:

• Organizar la actividad laboral. • Motivar al equipo humano. • Evaluar los resultados obtenidos. • Supervisar los procesos productivos.• Representar a la sociedad.

➢Técnica: Es la más dinámica, puesto que su aplicación debe ajustarse a medios racionales y científicos en continua evolución.

Funciones de un director:

Establecer las metas y objetivos perseguidos y determinar las prioridades que más benefician a la empresa.

Dar a conocer al resto de los trabajadores cuáles son los objetivos y el grado de participación de cada uno de ellos para su consecución.

Proyectar la mejor imagen posible tanto a nivel interno como hacia el exterior.

Controlar el cumplimiento del plan de trabajo y establecer las correcciones necesarias.

Funciones de los trabajadores:

Colaborar con sus compañeros y supervisores en la persecución de los objetivos definidos por la empresa.

Realizar su actividad profesional de forma eficaz y segura. Poner en práctica las medidas de seguridad laboral aplicables a su puesto de trabajo.

Ser leal con la empresa. No debe desvelar ni divulgar información sobre la organización y funcionamiento de la entidad empresarial.

Participar en la organización y funcionamiento de la empresa mediante la representación de sus organizaciones sindicales o comités de empresa.

Funciones del jefe de departamento:

Será el máximo responsable de la gestión integral de las actividades realizadas en su departamento.

Gestionará los recursos humanos y materiales de los proyectos en los que participe.

Supervisará las acciones realizadas por los componentes de su departamento, así como el resultado obtenido.

Participará en la mejora de los procesos, métodos y herramientas de la empresa.