Upload
dokter-pengusaha
View
45
Download
5
Embed Size (px)
Citation preview
Organisasi yang Solutif dan Santun
Disampaikan di Upgrading HimakesjaSurakarta, 16 Maret 2013
“BERIKAN AKU 10 PEMUDANISCAYA AKAN KUGONCANGKAN DUNIA”
BERIKAN AKU 10 PEMUDANISCAYA AKAN KUGONCANGKAN PANGGUNG “DAHSYAT”
SAAT INI
• IPK hanya mengantarmu menuju tempat wawancara, selanjutnya SOFT SKILL yang menentukan
InisiatifIntegritasBerfikir KritisKemauan BelajarKomitmenMotivasiBersemangatDapat DiandalkanKomunikasi LisanKreatif
Organisasi adalah bentuk setiap perserikatan manusia untuk mencapai tujuan bersama
(James D money)
ORGANISASI ???
Macam-macam Organisasi
- ORGANISASI NIAGA- ORGANISASI REGIONAL/INTERNASIONAL- ORGANISASI SOSIAL
Komponen Organisasi
• VISI- MISI• STRUKTUR• SISTEM
(BUDAYA ORGANISASI)
VISI MISIVISI ADALAH TUJUAN YANG INGIN DICAPAI
SpesificMeasurableAchievableRealisticTimely Based
VISI MISIMISI ADALAH CARA MENCAPAI TUJUAN
MISI DIJABARKAN SECARA DEFINITIF / TEKNIS
SENSE OF BELONGING
RASA KEPEMILIKAN SEBUAH ORGANISASI
SENSE OF BELONGING
DIAGRAM MASLOW
SENSE OF BELONGINGKENALILAH KARAKTER DAN KEBUTUHAN MASING-MASING ORANG DALAM ORGANISASI
MELIBATKAN SEMUA ANGGOTA DALAM
KEPUTUSAN ORGANISASI
Manajemen Konflik
Konflik adalah proses dimana satu pihak menilai bahwa pihak lain telah melakukan tindakan yang merugikan
Paradigma lama• Konflik merupakan sesuatu yang berbahaya
dan harus dihindari
Paradigma baru• Konflik adalah sesuatu yang alami dan biasa terjadi dalam
organisasi. Konflik diyakini dapat memberikan efek positif dan kinerja efektif bagi organisasi
Penyebab Konflik
• Kegagalan komunikasi
Penyebab Konflik
• Perbedaan Tujuan Kerja
Penyebab Konflik
• Keterbatasan sumber daya
Penyebab Konflik
• Wewenang dan Tanggung jawab
Management Konflik
• Memaksa (Forcing) Win lose• Kerjasama (colaborating) Win win• Kompromi (negotiating) neither win win
nor lose lose• Menghindar (Avoiding) lose lose
TERIMA KASIH