Tesi di laurea di Laura Bertellotti

OLTRE IL DIRITTO D’AUTORE

ASPETTI ECONOMICI DEL DIRITTO D’AUTORE E DELLE SUE ALTERNATIVE NELL’ERA

DIGITALE

OBIETTIVI

1. Panoramica sul diritto d’autore Analisi economico-giuridica

2. Studio del contesto attuale alla luce dell’ evoluzione tecnologica e dell’avvento dell’era digitale

3. Il diritto d’autore oggi. Studio dei cambiamenti e delle possibili alternative di gestione della materia in armonia con il nuovo contesto socio-culturale ed economico.

• Verificare se il superamento delle tutele restrittive del diritto d’autore possa essere benefico per la società

• Proporre una valida alternativa che rappresenti un punto di equilibrio tra i diversi interessi in gioco, che garantisca i giusti diritti ai soggetti interessati e al contempo sia promotrice di una più libera circolazione dei saperi

CASO HOMOLAICUS.COM

Prof. Galavotti Sito homolaicus.com

• DIVULGATIVO

• DIDATTICO

• NON COMMERCIALE

Multa 4.740 euro per lesione dei diritti morali e patrimoniali

DIRITTO D’AUTORE

OPERE

- letterarie - artistiche drammatiche scientifiche didattiche musicali scultoree cinematografiche fotografiche ...

La legge sul diritto d’autore protegge la forma espressiva delle opere

dell’ingegno che siano frutto di creatività.

DIRITTO D’AUTORE

DIRITTI MORALI DIRITTI PATRIMONIALI

Traferibili

Durata: 70 anni dalla morte ell’autore

Imprescrittibili

Inalienabili

Perpetui

Paternità

Integrità

Inedito

Riproduzione

Esecuzione

Rappresentazione

Diffusione

Distribuzione

Elaborazione

...

+ Fair Use

Diritto d’autore

Is not

Copyright

FAIR USE

Lett."uso corretto": uso consentito ad un privato anche se non ha acquistato il bene immateriale.

• Permette un utilizzo limitato di materiale scientifico o artistico soggetto a copyright per sostenere o illustrare un commento

orale o scritto, una critica artistica o letteraria, o materiale destinato all’insegnamento.

LA TUTELA GIURIDICA

- Codice Civile italiano NAZIONALE - Legge 1941 n.633

- Legge 2004 n.248 - Convenzione di Berna 1886 - Accordo TRIPs (WTO) 1995

INTERNAZIONALE - Trattati WIPO 1996

- Copyright Act 1976 (USA)

- Digital Millenium Copyright Act 1998 (USA)COMUNITARIA - Direttiva 2001/29/CE 22 maggio 2001EUCD

• Sistema articolato ed in continua evoluzione

• Oltre la territorialità

• Armonizzazione

Diritto d’autore = Rimedio legale al fallimento del mercato della creatività

1. Informazione come bene

2. Incentivi / Accesso

3. Transazioni

Informazione è un bene:

1. Non scarso

2. Immateriale

3. Intangibile

4. Pubblico

Problema: FREE RIDING

Soluzione: Monopolio temporaneo

ECONOMIA DEL DIRITTO D’AUTORE

2. Trade-off Incentivi / Accesso

• Incentivo = Sviluppo di un vantaggio

Creazione: alti costi di produzione e bassi costi di riproduzione.

Necessità di ripagare autore per il suo lavoro creativo

La copia porta a livello zero l’investimento in creatività

• Accesso = Fruizione

Obiettivi:

• Promozione efficienza economica =massimizzazione benefici

• Aumento dell’offerta di opere

• Controllo delle perdite derivanti da un accesso limitato

• Controllo dei costi di gestione del sistema di protezione

ECONOMIA DEL DIRITTO D’AUTORE

3. Le transazioniScambio produce COSTI di transazione onerosi per i soggetti agenti

Efficienza allocativa delle risorse può esserci solo in presenza di costi di transazione più bassi del relativo beneficio totale.

Costi di transazione aumentano in base agli agenti coinvolti.

Si riducono se a gestirli è un organizzazione preposta

•Tentativi di elimiazione costi di transazione : FAIR USE in USA

ECONOMIA DEL DIRITTO D’AUTORE

ERA DIGITALE

Cause•Sviluppo e diffusione Internet

•Banda larga

•Tecnologie compressione dati

Conseguenze•Digitalizzazione

•Dematerializzazione

•Delocalizzazione

•Disintermediazione

•Libero accesso ai contenuti

• Condivisione e scambio

• Partecipazione

Ripercussioni sull’ industria culturale•Rapidità veicolazione contenuti

•Facilità di modifica e copia opere

•Possibilità di riproduzione con uguale qualità

•Difficoltà di controllo sulla circolazione

•Facilità elusione tutele giuridiche

•Difficoltà di gestione dei diritti

•Cambiamento modalità fruizione del sapere

•Cambiamento modelli e canali del mercato

Telematica e Informatica permettono:

Diritto d’autore ANACRONISTICO

in quanto riflette i bisogni di una società nella quale solo pochi detenevano il controllo delle tecnologie di produzione culturale

Oggi il Diritto d’autore deve far fronte a:1. Accesso libero e gratuito ai contenuti2. Superamento dei modelli classici di mercato3. Pirateria dei contenuti e file sharing

3. Pirateria come violazione del diritto d’autore a scopo di lucro

Utente tende a procurarsi in maniera autonoma il prodotto desiderato

Mejors accusano il file sharing di essere la principle minaccia al mercato della creatività.

Ma è vero?

1. Internet contenitore in cui infiniti utenti depositano infiniti contenuti, scambiandosi tra loro idee e creazioni, in un ambiente senza confini in cui è facile eludere l’ordinamento giuridico del mondo rale e mettere a disposizione opere protette dal diritto d’autore.

Cambiano i canali e i modelli di mercato

Mecato senza confini

L’utente diventa produttore e distributore di se stesso

Eliminazione degli intermediari

Rischio di appropriazione impropria dei contenuti

I CAMBIAMENTI PORTATI DAL DIGITALE

1. OPERA SCARICATA = OPERA NON COMPRATA

2. CREA DISINCENTIVI ALLA CREAZIONEFILE SHARING

E’stato dimostrato che il file sharing e il downoading dei contenuti hanno un’incidenza pari allo zero nell’andamento delle vendite delle opere d’ingegno derivante da altri fattori.

Anzi rappresentano un’importante vetrina e promuovono le vendite e la popolarità.

File sharing contribuisce alla diffusione del sapere ed è benefico per la Società.

L’esponenziale aumento ed utilizzo di spaces, blog e siti Internet in cui gli utenti mettono a disposizione di tutti le poprie opere dimostra come la remunerazione economica non sia il fattore fondamentale che spinge alla creazione

Nascita di nuovi valori: fama, prestigio sociale, partecipazione a comunità virtuali, competizione sono i nuovi input al lavoro creativo

Il buisness model di iTunes ha saputo adattarsi al cambiamento del mercato con rapidità ed efficienza attraverso la creazione di un modello di downloading legale a basso costo, divendo leader del suo settore e aprendo nuovi scenari per l’industria culturale.

IL FILE SHARING

La rivoluzione digitale rende la disciplina della proprietà intelletuale antiquata rigida poco adattabile al nuovo contesto.

MAJORS Le grandi industrie culturali ricercano la proprietizzazione dei saperi attraverso l’istituzione del monopolio per massimizzare il proprio profitto

Promotrici dell’aumento della durata del diritto d’autore

Perseguono la blindatura dei contenuti e la diffusione dei contenuti attraverso un accurato uso di filtri e

misure restrittive.

UTENZAGli utenti della rete ricercano

l’eliminazione dei limiti imposti alla libera fruizione, persguendo l’abolizione del diritto d’autore a favore del pubblico

dominio in cui il sapere sia senza padroni.

La conoscenza è di tutti, è un bene pubblico, e rappresenta il primo input per la nascita di idee e creazioni successive.

VS

DRM Digital Rights Management :

Tecnica di protezione dei dati per impedire l’utilizzo di ntenuto da parte di chi non ne possiede i diritti.

Pubblico Dominio: Assenza di diritti di proprietà

I DUE SCHIERAMENTI

DRM 1. Controlla l’accesso alle opere

protette atraverso misure tecniche antiaccesso e misure anti-copia

2. Consente identificazione dei fruitori e costruzione del profilo dell’utente

3. Legittima l’esclusione dai contenuti di taluni individui a discrezione del sistema

Il DRM viene vissuto come uno strumento invasivo che inficia la libertà degli utenti e viola diritti quali la privacy e la libertà di manifestazione di pensiero.

Necessità di cercare un punto di equilibrio attraverso la creazione di un nuovo modello che possa disciplinare i

diritto d’autore nel nuovo assetto socio-culturale.

DIGITAL RIGHTS MANAGEMENT

VERSO UN NUOVO MODELLO

Necessità di costruire un modello alternativo di gestione dei diritti d’autore.

TERZA VIA, punto di equilibrio.

Risposta all’irrigidimento del Diritto d’autore.

DIRITTO AUTORE

PD

COPYLEFT

COPYLEFT

•Nasce con Stallmann • Per il software• Modello alternativo di gestione dei diritti d'autore basato su un sistema di licenze attraverso le quali l'autore (in quanto detentore originario dei diritti sull'opera) indica ai fruitori dell'opera che essa può essere utilizzata, diffusa e spesso anche modificata liberamente, pur nel rispetto di alcune condizioni essenziali

• Set di licenze che garantiscano il libero riutilizzo pubblico di un’opera

• Attraverso il meccanismo contrattuale della licenza titolare dei diritti (il

licenziante) concede o meno alcuni diritti alla controparte (il licenziatario) ovvero

qualsiasi fruitore dell’opera

• Rendono semplice, per il titolare dei diritti d'autore, segnalare in maniera

chiara che la riproduzione, diffusione e circolazione della propria opera è

esplicitamente permessaCreative Commons - Some right reserved

1. Promuove l’nterazione creativa

2. Condivisone ed educazione del pubblico alla cultura libera e aperta

3. Creazione di veri e propri contenitori della conoscenza a disposizione della comunità

4. Garanzia ricircolo delle informazioni e sviluppo di nuove idee

CREATIVE COMMONS: UN DIRITTO D’AUTORE FLESSIBILE

LE LICENZE CC

Attribution (by) : Obbligo di riconoscimento della paternità dell’ opera e quindi di citazione

No derivs (nd): divieto di modifica e creazione di opere derivate, è

concessa la copia

No commercial (nc): vieta l'utilizzo

dell'opera per scopi commerciali

Share alike (sa): letteralmente “condividi allo stesso modo”, permette che l’opera sia rielaborata e riutilizzata soltanto a condizione che tutte le opere che ne derivano siano distribuite con la stessa

licenza.

Tutte le licenze:

• preservano il diritto d'autore

• sono valide in tutto il mondo;

• durano per la durata del diritto d'autore connesso all'opera;

• non sono revocabili.

• non limitano gli usi consentiti, l'esaurimento del diritto, e la liberta' di espressione altrui

Vantaggi CC

• Permettono di pubblicare su Internet, favorendone l’accesso e la circolazione, opere che non si vogliono blindare con il diritto d’autore tradizionale e non si vogliono rilasciare nel pubblico dominio

• Licenze gratuite

• No intermediari

• Applicabili a tutte le tipologie di opere tutelate dal diritto d'autore

• Valide in tutto il mondo

• Sistema flessibile, lascia all'autore la libertà di decidere come tutelare i propri diritti

• Consentono ai fruitori di sapere esattamente cosa possono e cosa non possono fare

• Possibilità di dare vita in modo agevole e veloce a progetti aperti, distribuiti e condivisi

Common Deed.

Comprensibile a chiunque.

Condensa in poche parole il senso pratico e giuridico della licenza

Legal Code

Comprensibile a giudici e legali

Rappresenta la licenza vera e propria che fat esto giuridicamente

Digital Code

Comprensibile a motori di ricerca e computer

Sistema di metadati che agevola la diffusione e il riconoscimento dell’opera in formato digitale

LE DIVERSE FORME DELLE LICENZE

3 livelli per

facilitarne l’uso

IL CASO WU MING

Wu Ming dal cinese mandarino “ nessun nome” Rifuito dell’artista come Star

Nuova concezione della letteratura

• Demistificazione autore

• Opera protagonista

• Libera circolazione dei saperi

• Condivisione

• Interazione

Le loro opere sono scaricabili gratuitamente in rete e reperibili in libreria in forma cartacea.

Pubblicate sotto licenze Creative Commons

Chiunque le può copiare, riprodurre, modificare, migliorare, scaricare senza lederne i diritti, purchè non a scopo commerciale.

Copia scaricata = copia non venduta??

Download gratuito delle opere ne favorisce la vendita.

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242.000 copie

ECONOMIA DEL COPYLEFT

Copyleft crea COMMONS, superando 1) la privatizzazione dei beni e 2) l’accesso tramite trattativa privata

> Beneficio sociale

< Costi di transazione (tendenti a 0)

Accesso: > Flessibilità licenze > Accesso

Incentivi: Internet offre visibilità planetaria > Incentivi Non economici

Fama, Prestigio etc...

> Offerta di opere grazie alla possibilità di riutilizzare contenuti e creare Opere Derivate

CC permette di proteggere anche le opere derivate

Promozione e incentivi per INVENZIONI CUMULATIVE

CONCLUSIONI

Economiche Giuridiche

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GRAZIE PER L’ATTENZIONE!

“He who receives an idea from me, receives instruction himself without lessening mine;

as he who lights his taper at mine, receives light without darkening me.”

Thomas Jefferson