OLEH :ZAINAL ABIDIN BIN AHMAD

PRODUK 1 MALAYSIATRANSFORMASI SPA

•Merakyatkan perkhidmatan awam•Meningkatkan kecekapan pelaksanaan

urusan SPA

‘’ Usaha transformasi ini akan menggunakan pendekatan Blue Ocean Strategy yang tidak

melibatkan pindaan undang-undang, pertambahan peruntukan kewangan dan pertambahan jawatan.

Pendekatan ini juga popular, disukai rakyat dan menghasilkan impak win-win situation’’

1. Mengadakan Pre Counsil & Post Counsil• Wakil Jabatan dan Ahli Suruhanjaya berbincang

sebelum dan selepas temu duga.

2. Calon PSL VS Calon Lantikan Terus• Calon PSL diberi keistimewaan berbanding calon

LT• PSB• Tawaran jawatan kepada calon PSL eg: PPT vs PPT

(Rekod Perubatan)

Cabaran Sumber Manusia : Dari Perspektif

Pengambilan

3. Calon Kontrak Untuk Lantik Tetap• Contract For Service & Contract Of Service• Jumlah Calon Lantikan Kontrak• Diberi keistimewaan• Tak lepas tapisan – pohon jawatan lebih rendah di

SPA / SPAN

Cabaran Sumber Manusia : Dari Perspektif

Pengambilan

4. Kekurangan Calon Bagi Jawatan Tertentu• Pelajar tahun akhir• Pelantikan semula tanpa temu duga• Perakuan ke jawatan lain melalui urusan

pengambilan PTD• Pengambilan Jururawat bukan tajaan

Cabaran Sumber Manusia : Dari Perspektif

Pengambilan

5. Sistem Semakan Maklumat Individu• Tapis calon sebelum masuk ke dalam perkhidmatan

awam • Jenayah, warganegara & bankrap• Bila tapisan dibuat

Cabaran Sumber Manusia : Dari Perspektif

Pengambilan

6. Pengiktirafan Kelayakan• Kelayakan akademik tidak diiktiraf• Diiktiraf tapi tidak diterima oleh Lembaga• Nilai taraf yang berbeza

Cabaran Sumber Manusia : Dari Perspektif

Pengambilan

7. Pengambilan Bakat Terbaik• Kerjasama JPA, RSOG & TC• Kerjasama IPT Tempatan• Jawatan ???